[集合]例會(huì )制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的例會(huì )制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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例會(huì )制度1
一、參會(huì )人員
1、瓦斯防治例會(huì )制度由技術(shù)礦長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)、通風(fēng)副總工程師、礦長(cháng)助理負責組織。
2、參會(huì )人員為：瓦斯防治組織機構的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊組的相關(guān)負責人。
二、會(huì )議制度
瓦斯防治例會(huì )制度每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間可根據當前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實(shí)際情況臨時(shí)決定召開(kāi)，但每月至少召開(kāi)一次。
三、主要職責
1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家、安監總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
2.根據上級瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導思想，安全目標、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。
4.貫徹執行上級瓦斯防治工作會(huì )議精神和瓦斯防治工作部署，并認真督促抓好落實(shí)。
5、匯報本月瓦斯防治情況；通報本月瓦斯治理情況；分析井下現場(chǎng)存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實(shí)可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點(diǎn)；安排下月瓦斯防治工作計劃。
6、針對井下現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應對策，確保瓦斯防治工作的順利開(kāi)展。
7、征求各單位建議，持續改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應井下現場(chǎng)環(huán)境，達到管理創(chuàng )新的目的。
四、會(huì )議程序
1.會(huì )議準備
�。�1）通風(fēng)科要負責通知所有參加例會(huì )的人員，如有人因特殊情況無(wú)法參加時(shí)要向本次會(huì )議的'主持人提前說(shuō)明不能參加本次會(huì )議的原因。
�。�2）通風(fēng)科將在會(huì )前準備一份下一個(gè)月的工作計劃和本月的工作總結，總結一下上一個(gè)月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個(gè)月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調的情況，要在本次會(huì )議上協(xié)調解決。
2.會(huì )議程序
�。�1）首先由主持人組織學(xué)習上級近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報；各單位由主要領(lǐng)導在會(huì )后組織所屬科隊學(xué)習上級近期瓦斯防治的有關(guān)文件、電報；
�。�2）其次由通風(fēng)科匯報本月瓦斯防治情況、對瓦斯防治工作中出現的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點(diǎn)與安排等內容；
�。�3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊組要結合本科室和隊組下個(gè)月的工作計劃（或部署）有與通風(fēng)科下個(gè)月工作計劃相矛盾的地方要在本次會(huì )議上協(xié)調處理好。
�。�4）對會(huì )議上安排的工作，通風(fēng)科負責對執行單位監督、檢查按會(huì )議確定的方案去執行。
�。�5）通風(fēng)科要做好會(huì )議紀要并分發(fā)到有關(guān)部門(mén)
例會(huì )制度2
一、配合衛生行政主管部門(mén)，做好婦幼衛生督導、管理工作，認真履行公共衛生職能。結合實(shí)際，以會(huì )代訓，開(kāi)展管理培訓工作，提高婦幼衛生工作管理水平。
二、每年召開(kāi)1-2次全縣醫療保健機構院長(cháng)聯(lián)系會(huì )，審核婦幼衛生工作計劃，研討全縣婦幼衛生工作實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為衛生行政主管部門(mén)決策提供建設性意見(jiàn)。
三、每季度召開(kāi)一次全縣醫療保健機構分管院長(cháng)、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫生、婦幼衛生信息人員參加的.婦幼衛生工作例會(huì )，檢查信息工作質(zhì)量和工作指標完成情況，了解全縣婦幼衛生工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，傳達上級有關(guān)會(huì )議精神及工作要求，布置下階段工作。
四、參加鄉鎮衛生院的工作例會(huì )，督促各項工作的落實(shí)和實(shí)施。婦幼保健工作例會(huì )制度
一、認真貫徹執行《母嬰保健法》，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓，不斷提高工作人員素質(zhì)。
二、婦幼保健工作例會(huì )每月底舉行一次，全縣各醫療單位參與。
三、例會(huì )總結全縣婦幼保健工作，了解母子系統管理情況并以會(huì )代訓對全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓。
四、對全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時(shí)考查與年終考核相結合。
五、對各醫療單位提出的婦幼保健工作問(wèn)題進(jìn)行解答。
例會(huì )制度3
為規范部門(mén)管理，科學(xué)高效運轉，總結交流經(jīng)驗，提升能力水平，促進(jìn)公司規范健康可持續發(fā)展，根據《中華人民共和國公司法》等法律法規的規定和公司章程及公司制度的'規定，并結合公司實(shí)際，制定本制度。
第一條部門(mén)會(huì )議的主要任務(wù)是通報交流上周工作，督促上周未完成事項，傳達公司決策意見(jiàn)，安排部署本周事項。
第二條部門(mén)會(huì )議由各部門(mén)在每周一上午上班后在各部門(mén)舉行，一般不超過(guò)十五分鐘。如事項較多，可以延長(cháng)至三十分鐘。
第三條部門(mén)會(huì )議由部門(mén)經(jīng)理召集并主持，由部門(mén)內勤做會(huì )議記錄。
部門(mén)全體人員為部門(mén)會(huì )議成員。
分管副總經(jīng)理如認為必要，可以列席部門(mén)會(huì )議。
第四條部門(mén)會(huì )議的發(fā)言順序由部門(mén)負責人提示部門(mén)成員逐個(gè)發(fā)言。
在逐個(gè)發(fā)言后，部門(mén)負責人在對部門(mén)成員的發(fā)言進(jìn)行簡(jiǎn)要歸納總結后，即督促上周未完成事項，傳達公司決策意見(jiàn)，安排部署本周工作任務(wù)。
分管副總經(jīng)理參加會(huì )議時(shí)作最后發(fā)言，分管副總經(jīng)理如提出要求，各部門(mén)應當執行。
第五條分公司的周一例會(huì )參照本制度執行。
第六條對本制度的執行情況，由公司辦公室進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查，每半年通報一次，年終計入部門(mén)考核，兌現獎懲。
第七條12月30日前，部門(mén)內勤應當對當年的部門(mén)會(huì )議按照時(shí)間順序進(jìn)行整理，裝訂成冊，交由部門(mén)經(jīng)理審查簽署意見(jiàn)后，送交檔案室歸檔。
第八條本制度由本公司總經(jīng)理辦公會(huì )負責解釋。
第九條本制度自發(fā)布之日起施行。
例會(huì )制度4
第一條為加強本社區安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生，特制定本制度。第二條本單位每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由本單位安全生產(chǎn)第一責任人主持。
第三條參加安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的對象為掛點(diǎn)領(lǐng)導、社區工作人員和社區居民、工商戶(hù)代表。
第四條會(huì )議主要內容應為：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規和市區政府相關(guān)部門(mén)的各種文件精神及工作要求、講話(huà)、批示或會(huì )議精神；同時(shí)分析本社區安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ└髦行慕M戶(hù)長(cháng)匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。
�。ㄈ┙Y合本社區實(shí)際，由負責人匯報本社區安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn)，安排工作任務(wù)。
第五條安全生產(chǎn)例會(huì )要求：
�。ㄒ唬└鲄�(huì )人員要按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。
�。ǘ┯涗泦T要認真做好會(huì )議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本，記錄簡(jiǎn)潔、準確。
�。ㄈ﹨�(huì )人員無(wú)特殊情況不準請假。確需請假的須事先說(shuō)明。
�。ㄋ模⿻�(huì )議紀律：
1、參會(huì )人員必須準時(shí)到場(chǎng)。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或振動(dòng)狀態(tài)。
第六條各中心組戶(hù)長(cháng)會(huì )后要及時(shí)向組內居民傳達會(huì )議精神，抓好貫
徹落實(shí)。
第七條負責安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會(huì )務(wù)組織、記錄等工作，并及時(shí)向責任人通報出席會(huì )議人員情況。
第八條安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容、完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入年度考核任務(wù)。
翠竹社區居委會(huì )
例會(huì )制度5
一、認真貫徹執行《母嬰保健法》，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓，不斷提高工作人員素質(zhì)。
二、婦幼保健工作例會(huì )每季度舉行一次，全縣各醫療單位及鄉鎮衛生院婦兒保人員參加。
三、例會(huì )總結全縣婦幼保健工作，了解兒童系統管理，孕產(chǎn)婦系統管理，出生缺陷監測，艾梅乙監測。情況并以會(huì )代訓對全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓。
四、對每季督導質(zhì)控工作進(jìn)行反饋指導。
五、對全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時(shí)考查與年終考核相結合。
六、對鄉級提出的婦幼保健工作問(wèn)題進(jìn)行解答。
七、上報數據質(zhì)控分析。
八、進(jìn)行各種形式的`孕期婦女健康教育知識信息學(xué)習，針對公共衛生項目做有針對性的健康教育宣傳。
九、要求參加人員按時(shí)參加。
例會(huì )制度6
銷(xiāo)售現場(chǎng)的培訓和管理實(shí)施通過(guò)例會(huì )形式進(jìn)行,并通過(guò)例會(huì )紀要來(lái)體現。例會(huì )標準要求:
1、每天不少于一次例會(huì )(晨會(huì )或晚會(huì )),每周不少于兩次有全體人員參加的現場(chǎng)例會(huì )(特殊情況需提前知會(huì )營(yíng)銷(xiāo)總監),廣告及其他推廣活動(dòng)日要求必須有相應的培訓和培訓紀錄。
2、例會(huì )內容(包括但不限于):銷(xiāo)售組織安排;滯銷(xiāo)戶(hù)型的討論、對策、建議;接待流程中存在的問(wèn)題;客戶(hù)投訴和問(wèn)題規避措施;現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及調整策略;推廣日培訓;疑難客戶(hù)討論;競爭樓盤(pán)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析等。
3、每個(gè)銷(xiāo)售現場(chǎng)都必需設專(zhuān)門(mén)的例會(huì )紀要本,現場(chǎng)經(jīng)理負責安排專(zhuān)人做好每天的例會(huì )紀要,會(huì )后與會(huì )人員必需簽名確認對會(huì )議的內容清楚理解。會(huì )議紀要也可做為新到項目人員的培訓資料。
4、銷(xiāo)售現場(chǎng)的'例會(huì )紀要電子版需在會(huì )議的次日12點(diǎn)前發(fā)到鞠總、穆總、營(yíng)銷(xiāo)中心、分公司各領(lǐng)導的郵箱。
管理辦法各項工作的實(shí)施將納入銷(xiāo)售經(jīng)理考核范圍,作為評定銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能的主要指標之一,例會(huì )紀錄模板見(jiàn)附件。
例會(huì )制度7
1.11XX大學(xué)學(xué)生會(huì )例會(huì )制度
例會(huì )作為主席團與各部門(mén)之間,各個(gè)部門(mén)相互之間的一個(gè)交流平臺,在統籌、聯(lián)系、溝通等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。例會(huì )制度是學(xué)生會(huì )工作的重要組成部分，是做好學(xué)生會(huì )各項工作、順利實(shí)現“全心全意為同學(xué)服務(wù)”宗旨的重要保證。為了加強學(xué)生會(huì )各部之間的聯(lián)系，促進(jìn)各項工作和活動(dòng)的順利開(kāi)展，完善這一機制,促進(jìn)其職能的發(fā)揮，推動(dòng)學(xué)生會(huì )的系統化、規范化，特制定本制度。
學(xué)生會(huì )例會(huì )包括會(huì )會(huì )議、全委會(huì )會(huì )議，部長(cháng)聯(lián)席會(huì )會(huì )議和各部例會(huì )四種：
1、會(huì )會(huì )議
會(huì )會(huì )議由主席團主席主持召開(kāi)，參加人員為主席團各成員。主席團會(huì )議原則上每月召開(kāi)一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)根據情況確定，會(huì )議內容如下：
A、傳達學(xué)校的各項精神和布置的工作任務(wù)，學(xué)習相關(guān)文件;
B、對工作情況進(jìn)行總結，并布置下一段的工作任務(wù)，聽(tīng)取工作匯報;
C、安排各項工作和活動(dòng)，并就當前的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論;
D、對學(xué)生會(huì )人事調整、人員變動(dòng)進(jìn)行商議.會(huì )議可長(cháng)可短，講究務(wù)實(shí)，不走形式E.發(fā)言者要圍繞會(huì )議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達明確、思路清晰。會(huì )議上語(yǔ)言文明，衣著(zhù)得體，整潔。
2、全委會(huì )會(huì )議
全委會(huì )會(huì )議由主席團主席和秘書(shū)長(cháng)主持召開(kāi)，參加人員為學(xué)生會(huì )全體委員。全委會(huì )會(huì )議原則上每?jì)芍苷匍_(kāi)一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)根據情況確定，會(huì )議內容如下：
A、傳達學(xué)校的各項精神和布置的工作任務(wù)，學(xué)習相關(guān)文件;
B、對工作情況進(jìn)行總結，并布置下一段的工作任務(wù)，聽(tīng)取工作匯報;
C、安排各項工作和活動(dòng)，并就當前的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論;
D、對學(xué)生會(huì )人事調整、人員變動(dòng)進(jìn)行商議.會(huì )議可長(cháng)可短，講究務(wù)實(shí)，不走形式E.發(fā)言者要圍繞會(huì )議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達明確、思路清晰。會(huì )議上語(yǔ)言文明，衣著(zhù)得體，整潔。
3、部長(cháng)聯(lián)席會(huì )議
A、部長(cháng)例會(huì )定于每周星期一晚上7：30在主席團會(huì )議室召開(kāi)，若有特殊情況需做出調整的，由主席團另行決定再通知各部門(mén)部長(cháng)。
B、部長(cháng)例會(huì )由主席主持召開(kāi)，參加人員為學(xué)生會(huì )各部部長(cháng)，不定期邀請團委老師出席
進(jìn)行工作指導。主席根據各部門(mén)預先提交的議程聽(tīng)取各部門(mén)部長(cháng)匯報，并做出相應的.建議及決策。主席因故未能到會(huì )，須指定副主席主持會(huì )議。
C、例會(huì )遵循嚴肅,自由,高效的原則.要求各與會(huì )者對會(huì )議持嚴肅認真的態(tài)度;會(huì )上積極參與,言論自由,各抒己見(jiàn);嚴格保證會(huì )議時(shí)間,以達到最佳效果.
D、與會(huì )人員不得無(wú)故缺席、遲到或者早退。因故不能到會(huì )者應事先按照《學(xué)生會(huì )請假制度》請假，于會(huì )議前12小時(shí)交請假條到主席團。
E、各部門(mén)部長(cháng)必須在前一周將其需要在例會(huì )上討論的問(wèn)題提交到主席團,主席團審批后于周六將會(huì )議的最終議程公布于校學(xué)生會(huì )宣傳欄;未提交的議程事宜，例會(huì )中不進(jìn)行討論。
F、每次例會(huì )由辦公室一名副秘書(shū)長(cháng)做會(huì )議記錄。無(wú)故未到會(huì )或遲到十五分鐘以上的應到會(huì )人員，記錄人員應詳細記錄其未到或遲到原因。
4、各部例會(huì )
A、部門(mén)會(huì )議由學(xué)生會(huì )各部門(mén)部長(cháng)主持，參加人員為各個(gè)部門(mén)的干部、干事。具體時(shí)間、地點(diǎn)、內容由辦公室確定。若有臨時(shí)變動(dòng)須提前通知辦公室主管副秘書(shū)長(cháng)，由其調整。
B、例會(huì )前，例會(huì )負責人負責安排好會(huì )場(chǎng)的各項準備工作。出席例會(huì )者，應準時(shí)出席例會(huì )，不得提前離會(huì )。學(xué)生會(huì )各部開(kāi)例會(huì )時(shí)，部長(cháng)、副部長(cháng)、部員須本人簽到。簽到由辦公室做會(huì )議記錄的部員監督。早退。請假、遲到、早退情況由部門(mén)負責人統計。
C、各部門(mén)部員如不能參加例會(huì )者，應事先按照《學(xué)生會(huì )請假制度》請假，如無(wú)特殊情況，在事后請假者，視同無(wú)效，以曠會(huì )處理。
D、各部開(kāi)例會(huì )時(shí)，主管該部門(mén)的副主席應參與例會(huì )，以便了解其主管部門(mén)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，參與部門(mén)決策，在經(jīng)驗上給予各部門(mén)成員幫助，在辦事流程上給予知道，在規章制度上給予解釋等。
E、學(xué)生會(huì )每部開(kāi)例會(huì )時(shí)，由辦公室會(huì )安排一名部員參與該會(huì )議，負責記錄會(huì )議內容。辦公室應及時(shí)對各部門(mén)例會(huì )情況匯總，從整體上把握學(xué)生會(huì )的動(dòng)態(tài)并做好相應的存檔、總結工作。
F、各部門(mén)開(kāi)完會(huì )后須打掃、整理會(huì )議室，保持學(xué)生會(huì )會(huì )議室的整潔，維護學(xué)生會(huì )形象。對于學(xué)生會(huì )碰到的問(wèn)題，在例會(huì )上群策群力，采取民主集中制原則來(lái)共同商量解決，對于一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，應指定專(zhuān)人在會(huì )后作專(zhuān)門(mén)研究，在下次例會(huì )再提出討論。
G、開(kāi)會(huì )期間要求出席者遵守會(huì )議紀律，禁止做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
附：例會(huì )時(shí)間見(jiàn)<<學(xué)生會(huì )各部例會(huì )安排表>>
下列條款均適用于以上各例會(huì )
�、艧o(wú)故缺席一次者，予以警告，主席團將作通報批評;⑵無(wú)故缺席兩次者，取消其學(xué)生干部評優(yōu)資格;
�、菬o(wú)故缺席兩次以上者，由主席團通報全會(huì )，經(jīng)核實(shí)勸其離職;⑷無(wú)故遲到五分鐘以上者，作無(wú)故缺席一次處理;
本制度由XX大學(xué)學(xué)生會(huì )制定，解釋權及修改權歸學(xué)生會(huì )。
例會(huì )制度8
為進(jìn)一步加強公司維穩干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會(huì )制度。
一、會(huì )議時(shí)間與形式
1、例會(huì )時(shí)間：每月一次，暫定26號召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩辦公室根據實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領(lǐng)導小組召集召開(kāi)。
2、會(huì )議地點(diǎn)：暫定。
3、會(huì )議形式：學(xué)習、交流、討論、總結等。
二、例會(huì )主題
1、傳達學(xué)習上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結各部門(mén)上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關(guān)情況，抓住新出現的不穩定因素，及時(shí)研究制定防范措施。
3、部署本月穩定重點(diǎn)工作與計劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開(kāi)展穩定工作的`新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會(huì )。
5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據需要和會(huì )議內容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會(huì )議紀律
1、月工作例會(huì )至少有一名副組長(cháng)參加。
2、維穩領(lǐng)導小組成員未經(jīng)組長(cháng)批準不得無(wú)故缺席工作例會(huì )。
五、其他
1、工作例會(huì )必須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，會(huì )后整理出會(huì )議紀要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會(huì )議人員必須各自做好會(huì )議筆記，工作例會(huì )研究決定的事項必須按崗位職責負責落實(shí)。
例會(huì )制度9
一、班主任每月集中開(kāi)會(huì )至少一次，會(huì )議內容主要是總結前階段班主任工作情況，布置下階段班主任工作，進(jìn)行班主任培訓活動(dòng)。會(huì )議由政教處或負責德育工作的副校長(cháng)主持。
二、無(wú)特殊情況一律不準缺席，確有特殊情況不能到會(huì )者，要在會(huì )前請假，會(huì )后要及時(shí)掌握會(huì )議內容。會(huì )議的出勤情況與班主任月目標考核掛鉤。
三、班主任會(huì )議要有完整的會(huì )議記錄，并要有到會(huì )人員簽名。
四、班主任會(huì )議上要學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)理論，學(xué)習先進(jìn)的教育思想。
五、若要傳達、落實(shí)上級教育行政部門(mén)的'有關(guān)文件精神，可臨時(shí)組織召開(kāi)班主任會(huì )議。
六、每學(xué)期要組織召開(kāi)一次班主任經(jīng)驗交流會(huì )或班主任沙龍，交流好的經(jīng)驗和做法，研討學(xué)校德育工作。
七、研究班級工作，對班級德育教育工作的開(kāi)展和存在的問(wèn)題提出建議和解決思路，并貫徹執行。
八．對突發(fā)和意外事件進(jìn)行緊急磋商，提出解決辦法。
九、因特殊情況取消、改期或臨時(shí)安排的會(huì )議由德育處另行通知。
例會(huì )制度10
各醫療衛生單位：
為加強我縣婦幼保健管理工作，提高孕產(chǎn)婦保健、0-6歲兒童保健服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究定于自今年1月份起，每月27日召開(kāi)工作例會(huì )，通過(guò)例會(huì )制度，討論、評價(jià)工作、培訓業(yè)務(wù)知識、交流相關(guān)信息�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、例會(huì )要求
�。ㄒ唬﹨⒓尤藛T：縣人民醫院、縣中醫醫院、16個(gè)鄉鎮衛生院婦幼信息管理員。
�。ǘ├龝�(huì )內容：
1、各單位匯報上次例會(huì )布置的工作進(jìn)度情況及工作中存在的問(wèn)題。
2、各單位以村為單位匯報當月結婚人數，孕婦建卡數，兒童建卡數，住院分娩數，產(chǎn)后訪(fǎng)視數，高危妊娠監測情況，孕產(chǎn)婦死亡數，五歲以下兒童死亡數等報表。
3、婦幼保健站通報督導、檢查和月報表情況，分析工作中存在的.困難和問(wèn)題，共同研究解決辦法，布置本月及下月工作。
4、孕產(chǎn)期健康管理、0-6歲兒童健康管理、農村生育婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助等項目規范運行情況。
5、以會(huì )代訓：健康教育，適宜技術(shù)，基礎理論知識的培訓。
二、時(shí)間與地點(diǎn)
每月27日在縣婦幼保健站會(huì )議室舉行。
三、例會(huì )召開(kāi)的方式
婦幼保健工作例會(huì )由縣婦幼保健站主持召開(kāi)，并負責做好會(huì )場(chǎng)的資料準備工作。
例會(huì )制度11
部門(mén)周例會(huì )管理制度
1總則
1、1實(shí)現有效管理，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調，及時(shí)傳達公司要求和相關(guān)信息；
1、2提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；
1、4協(xié)調各部門(mén)的.工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配；
2參加部門(mén)及人員
2、1部門(mén)全體員工（因故不能參會(huì )員工需認真閱讀周會(huì )內容，并在周會(huì )記錄本上簽字確認）；
2、2部門(mén)經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理提前指
定熟悉本部門(mén)事務(wù)的代表人員參加；
3會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
3、1部門(mén)自定時(shí)間與地點(diǎn)；
4會(huì )議主持
4、1部門(mén)經(jīng)理；
4、2部門(mén)經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；
5會(huì )議內容及要求
5、1對本周的工作總結
5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明
5、1、2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施
5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決
5、1、4其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明
5、2下周工作部署及安排
5、3協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行；
5、4傳達公司周會(huì )精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)
習與傳達，做到部門(mén)全員知曉
6會(huì )議要求
6、1參會(huì )人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款，
無(wú)故不到會(huì )者按曠工一天處理；
6、2特殊情況需請假者必須提前向部門(mén)經(jīng)理請假；
7會(huì )議記錄
7、1部門(mén)指定專(zhuān)人負責，做好會(huì )議內容記錄
7、2會(huì )議記錄由部門(mén)負責人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì )議內容后簽字確認
7、3各部門(mén)與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記。
例會(huì )制度12
一、參加人員
由企管總監主持會(huì )議，領(lǐng)導班子、各部門(mén)主管及主管級以上人員參加。
二、例會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
每日上午8：30―結束，會(huì )議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室。
三、會(huì )議內容
1．主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2．前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。
3．營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問(wèn)題。
4．其它部門(mén)負責人匯報業(yè)務(wù)問(wèn)題及其處理過(guò)程和結果。
5．值班人員報告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結果。
6．各部門(mén)提出需要協(xié)調配合的問(wèn)題。
7．分管領(lǐng)導點(diǎn)評分管部門(mén)匯報的工作情況，指導部門(mén)執行落實(shí)。
8．企管總監匯總點(diǎn)評，通報重要問(wèn)題，提出指導性意見(jiàn)，明確各部門(mén)應采取的措施（各部門(mén)若無(wú)異議，當天必須貫徹執行，第二天例會(huì )匯報執行結果。對于有異議的問(wèn)題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，留待會(huì )后解決）。
四、會(huì )議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會(huì )議紀要，作為具體實(shí)施、檢查的依據。各部門(mén)在次日例會(huì )將會(huì )議落實(shí)情況匯報。
五、會(huì )議要求
1．各部門(mén)經(jīng)理的`會(huì )上報告要簡(jiǎn)明扼要。
2．需要其他部門(mén)協(xié)調、配合的問(wèn)題要明確、具體。
3．有異議的問(wèn)題組織專(zhuān)題討論。
六、會(huì )議目的
1．溝通各個(gè)部門(mén)之間情況。
2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據，使其決策結果公開(kāi)，便于各部門(mén)執行。
3．保證各部門(mén)各項工作的協(xié)調發(fā)展。
七、會(huì )議紀律
1．參加會(huì )議人員必須身著(zhù)工裝，裝束整齊。
2．不準吸煙。
3．手機、對講機機關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽(tīng)要向主持人請示后要離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
4．開(kāi)會(huì )時(shí)不準交頭接耳。
5．不能參加者需提前2小時(shí)以上向辦公室請假。
6．所有開(kāi)會(huì )人員必須準時(shí)參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無(wú)故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無(wú)故缺席罰款50元。
例會(huì )制度13
為了進(jìn)一步提升部門(mén)執行力，促進(jìn)部門(mén)內部各工作環(huán)節的積極落實(shí)、有機銜接和協(xié)調運轉，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共習，特制定本制度。
一、會(huì )議時(shí)間：每周一上午八點(diǎn)三十分。
二、會(huì )議地點(diǎn)：部門(mén)會(huì )議室。
三、參會(huì )人員：企管審計部全體人員。
四、會(huì )議內容：
1、由部門(mén)內部各工作小組的組長(cháng)總結、匯報前一周的工作完成情況，內容包括原定計劃的執行情況，工作中遇到的問(wèn)題等。會(huì )議將對工作的執行情況及追蹤結果進(jìn)行確認；
2、制定本周的工作計劃與安排。計劃中須將工作任務(wù)細化到天，責任到人；
3、由主持會(huì )議的主持人對近期集團公司的會(huì )議精神進(jìn)行傳達，組織員工進(jìn)行學(xué)習；
4、對部門(mén)內臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結；
5、需要進(jìn)行討論的其它事項；
6、在每月月末的會(huì )議中，由四個(gè)工作小組的組長(cháng)對下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結，完成對下屬員工月度的績(jì)效考評工作，并對員工的考核進(jìn)行排名；
五、其它規定：
1、為了鍛煉部門(mén)干部的工作能力，工作例會(huì )的主持工作由四位工作小組的'組長(cháng)輪流擔任，如遇當值主持人由于特殊原因不能主持的，需提前通知其它組長(cháng)，由其它組組長(cháng)進(jìn)行主持；
2、主持人擬定會(huì )議議程，整個(gè)會(huì )議時(shí)間控制在60分鐘以?xún)�，各小組總結與工作安排時(shí)間控制在10分鐘以?xún)�，�?huì )議過(guò)程中不得引發(fā)專(zhuān)題討論；
3、所有應參會(huì )人員無(wú)特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會(huì )的人員需提前請假并移交相關(guān)工作會(huì )議內容。到會(huì )人員均需在會(huì )議紀要上簽名確認。有特殊情況要向部長(cháng)請假。
4、所有參會(huì )人員在會(huì )議過(guò)程中禁止交頭接耳，必須將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下；
5、當有與工作相關(guān)的電話(huà)打入時(shí)，須向主持人示意，得到同意后方可離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)，接聽(tīng)時(shí)間一般不超過(guò)2分鐘；
6、會(huì )議結束之后辦個(gè)工作日內，由主持人總結之后以紙質(zhì)檔案的形式完成部門(mén)工作會(huì )議紀要，由全體參會(huì )人員簽字，之后送部長(cháng)審閱，審閱通過(guò)后，各工作組將本組的工作計劃寫(xiě)到辦公室白板上以提醒員工及時(shí)完成工作，會(huì )議紀要由專(zhuān)人存檔備查。
7、會(huì )議記錄須包含：會(huì )議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì )人員、會(huì )議內容、商議結果等。
例會(huì )制度14
一、園成立安全工作領(lǐng)導小組，園長(cháng)為安全工作負責人，各部門(mén)、班級負責人為部門(mén)、班級安全工作負責人。
二、園領(lǐng)導小組每月召開(kāi)安全工作會(huì )議，部門(mén)、班級定期或不定期如開(kāi)會(huì )議。
三、安全工作會(huì )議圍繞“預防為主，安全第一，幸福一生”的原則，討論、研究園安全工作應急方案，所采取切實(shí)可行的安全措施。
四、園形成“人人講安全，天天講安全”的`氛圍，加強對師生的安全教育，使其有效地促進(jìn)園教育教學(xué)改革進(jìn)行。
五、參加安全工作會(huì )議人員，不得隨意缺席，認真學(xué)習。筆記發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際做好園安全工作。
例會(huì )制度15
一、目的
為規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程，統一會(huì )議管理模式，減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責
�。ㄒ唬┬姓控撠煏�(huì )議管理，所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到行政部登記備案。
�。ǘ⿻�(huì )務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議，行政部應予協(xié)助。
�。ㄈ┏渌块T(mén)主辦的會(huì )議資料各自存檔外，會(huì )議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會(huì )議分類(lèi)
�。ㄒ唬�、月度工作會(huì )議制度
1、主持與記錄：
行政部記錄，由督導部門(mén)主管主持。
2、召開(kāi)時(shí)間：
每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。
3、參加人員：
總經(jīng)辦成員及各部門(mén)經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向總經(jīng)辦及行政部請假。
4、會(huì )議內容：
各部門(mén)上月工作總結（只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說(shuō)明）、本月工作計劃，以及部門(mén)之間的需要協(xié)調的工作內容。
5、與會(huì )人員必須用正式的'會(huì )議記錄本做詳細的會(huì )議記錄，以便于會(huì )后向部門(mén)員工準確傳達會(huì )議精神，落實(shí)各項工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會(huì )人員的會(huì )議記錄。
6、公司會(huì )議的會(huì )議紀要由行政部專(zhuān)人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā)，會(huì )議紀要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導部主管并抄送業(yè)務(wù)總監，經(jīng)確認后，由督導部主管分發(fā)給參會(huì )人員，并由行政部門(mén)在行政部的會(huì )議記錄目錄中存檔。
四、附則：
本制度由行政部負責解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規定執行。
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