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后勤保障方案通用【15篇】
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的后勤保障方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤保障方案1
關(guān)鍵詞：消防，應急保障體系
近年來(lái)，我國發(fā)生的重特大火災事故呈日趨增長(cháng)的趨勢，自然災害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠(chǎng)“4.16”氯氣泄露爆炸事故中，重慶市消防總隊在接到報警后，先后調集了總隊特勤大隊和第一支隊第二、四、十一、十三、十五等6個(gè)中隊共14臺消防車(chē)，150余名官兵前往現場(chǎng)處置。整個(gè)事故的處置總共經(jīng)過(guò)了100余小時(shí)才結束；2008年5月12日14時(shí)28分，四川汶川發(fā)生里氏8.0級地震，給汶川人民帶來(lái)深刻災難。事故發(fā)生后，公安部消防局先后3次緊急從全國26個(gè)總隊連同四川本省共調集了13000多名消防官兵奔赴災區一線(xiàn)參與救援。這對我國消防應急保障體系提出了更高的要求。
一、我國消防應急保障體系存在的主要問(wèn)題
第一，消防器材裝備，特別是特勤裝備與實(shí)際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類(lèi)型多樣、技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴，由于受經(jīng)費、技術(shù)等多方面的限制，當前部分基層部隊難以按需配齊買(mǎi)全，只能略配一些常用搶險救援器材，當遇到一些特殊的災害事故時(shí)，由于器材裝備的缺乏或陳舊，難免顯得束手無(wú)策，力不從心。
第二，通訊指揮系統不健全，特別是處置重特大火災時(shí)，應急通訊保障不到位。通訊指揮系統是應急指揮的手段，是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統對應急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國由于各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，尤其是沿海發(fā)達地區與西部一些貧困地區相比，在通訊指揮系統建設中投入相差懸殊，導致通訊指揮系統無(wú)法發(fā)揮應用作用。
第三，后勤應急保障預案不完善。當前消防部隊對滅火預案的制定都投入了很大的精力，各級消防部門(mén)都肯定了預案在滅火過(guò)程中的作用，但是多數滅火預案中都沒(méi)有后勤應急保障預案，對于后勤保障在滅火戰斗中的作用沒(méi)有引起重視。一旦遇到重特大火災和災害性事故，就會(huì )引起后勤保障的無(wú)需混亂，影響戰斗的順利進(jìn)行。
第四，火場(chǎng)醫療急救準備不足。在大型火場(chǎng)和災害性事故現場(chǎng)中，隨時(shí)會(huì )發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故，特別是戰斗員長(cháng)時(shí)間在濃煙籠罩的火場(chǎng)內進(jìn)行高強度的戰斗，易因缺氧或吸入毒煙而出現惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊的第一出動(dòng)力量只是純粹考慮滅火對象、燃燒面積及災害事故的大小，對火場(chǎng)醫療急救的準備近乎空白，萬(wàn)一現場(chǎng)消防員出現傷亡，就會(huì )錯過(guò)最佳救護時(shí)間而造成不必要的損失。
二、完善消防應急保障體系的`對策
為保證消防部隊撲救重特大火災和災害性事故救援的順利進(jìn)行，必須建立快速反應、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、暢通規范的應急保障體系，確保后勤保障的有序、有效和連續進(jìn)行。
第一，建立應急保障指揮機制，確保應急保障的有序進(jìn)行。
由于處置重特大火災和災害事故力量多，時(shí)間長(cháng)，所需要的裝備和滅火劑等用量大，往往會(huì )給后勤保障帶來(lái)很大的難度。因此只有建立應急保障指揮機制，明確分工，由專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)組織領(lǐng)導后勤保障工作，才能確保應急保障能夠按照需要有序的進(jìn)行。
第二，制定完善后勤保障預案，確保應急預案的有效開(kāi)展。
后勤保障預案是滅火預案的重要組成部分，是滅火戰斗成功的保證。在消防部隊平時(shí)的戰備準備中，必須建立完善、可行的后勤保障預案，不管是撲救重特大火災、參與搶險救援，還是一般的火災撲救和災害事故處置，都應有后勤保障預案，而且要經(jīng)常性的組織后勤保障預案的演習，使相關(guān)人員熟悉自己的職責，同時(shí)檢驗預案的可操作性，不斷修改完善預案，確保在戰時(shí)后勤保障能夠有效進(jìn)行。、
第三，消防部隊的后勤保障應該與社會(huì )有關(guān)部門(mén)和相關(guān)資源實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，形成聯(lián)動(dòng)保障機制。
消防部隊具有雙重領(lǐng)導屬性，在當地政府領(lǐng)導下，充分做好政府的助手，為當地經(jīng)濟建設保駕護航，贏(yíng)得了人民群眾和政府領(lǐng)導的高度贊賞。特別是在大型的火災和災害事故現場(chǎng)，都是由當地政府統一領(lǐng)導，統一指揮，所以消防部隊的后勤保障應該與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，積極爭取政府的支持，利用社會(huì )資源，形成部隊為主、地方配屬、統一調配、科學(xué)組合的保障體系。
第四，加強火場(chǎng)醫療急救準備工作，完善消防后勤保障內涵。
過(guò)去我們一提到消防后勤保障，大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障，相關(guān)的后勤保障預案中也沒(méi)有涉及到火場(chǎng)醫療急救方面。但是隨著(zhù)火場(chǎng)復雜性和撲救危險性的增大，消防員出現傷亡的可能性大大增強，比如2003年11月3日衡陽(yáng)發(fā)生的特大火災就造成了36人傷亡，其中20名消防官兵壯烈犧牲，11名消防官兵受傷。因此，加強火場(chǎng)醫療急救準備工作已經(jīng)刻不容緩，必須把它加進(jìn)消防后勤保障內容中。消防部隊應該培養一支專(zhuān)門(mén)的醫療急救力量，并充實(shí)到各消防中隊，一旦發(fā)生火災，醫療急救人員應隨第一出動(dòng)力量行動(dòng)，確保消防員一旦出現傷亡能得到及時(shí)救助，從而最大限度的保護消防員，提高戰斗力。
三、結束語(yǔ)
我國消防應急保障體系是消防應急指揮體系的重要組成部分，特別是在現代火災和災害事故中，應急保障對于指揮能否順利進(jìn)行影響日益增強，因此，只有加強消防應急保障體系的建設，建立消防應急保障指揮機制，才能更好完成消防部隊承擔的任務(wù)。
參考資料：
[1]康青春，黃金印.中外搶險救援典型戰例精選[M].紅旗出版社，2005.
[2]周煒.消防通信[M].中國人民公安大學(xué)出版社.2007.
[3]吳禮龍.談科學(xué)配置消防部隊滅火救援裝備[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2007（7）：48-49.
[4]陳飛，汪永明.關(guān)于我國應急救援力量體系建設的研究[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2007（5）：56-58.
[5]王浩，李存新.如何做好大型火場(chǎng)和災害事故的后勤保障[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2007（8）：46-47.
后勤保障方案2
根據學(xué)校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據學(xué)校有關(guān)通知精神，結合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導小組。全面負責新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負責制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。
組長(cháng)：xx
成員：xx、xx、xx
二、各部門(mén)工作職責
1、辦公室
負責人：xx
工作職責：負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內部各部門(mén)之間的協(xié)調工作。
2、質(zhì)量監督科
負責人：xx
�。�1）負責制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。
�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3、學(xué)生社區中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務(wù)處。
�。�2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛生保潔工作。
�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。
4、校園管理中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）9月11日上午12時(shí)前在南校區秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
�。�2）新生報到期間對主要路線(xiàn)干道進(jìn)行灑水、保潔。
5、商貿超市
負責人：xx
工作職責：在接待點(diǎn)安排超市供應學(xué)生生活用品。
6、飲食服務(wù)中心
負責人：xx
工作職責：做好學(xué)生餐飲供應工作，適當延長(cháng)餐飲供應時(shí)間。
7、中心區服務(wù)中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）9月11日對南校區秀山活動(dòng)中心衛生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專(zhuān)人對接待現場(chǎng)進(jìn)行衛生保潔。
�。�2）新生報到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區噴泉。
�。�3）研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)暫定南校區體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)布置工作。
8、動(dòng)力服務(wù)中心
負責人：xx
工作職責：新生報到期間適當延長(cháng)開(kāi)水供應和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9、綠化中心
負責人：xx
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學(xué)校的.一項重要工作，也是展現學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案3
按照公司春節服務(wù)總體安排，行政部作為員工后勤保障責任部門(mén)，做以下計劃保障春節服務(wù)工作的順行：
一、 督促分部做好內務(wù)管理，改善員工飯菜質(zhì)量：
1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內務(wù)管理工作，督促分部解決員工宿舍設施配備并確保各種設施的安全性，為員工解決住宿問(wèn)題；同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛生及食堂管理管理工作，確保食品衛生安全。
2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 、一素菜）。每個(gè)分部的廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來(lái)，保證菜品數量充足，不重復，干凈清潔，所有人員共同監督，并由行政部隨時(shí)抽查。
3、 從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時(shí)間，調整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內共增加6次；由行政部統一購買(mǎi)發(fā)放。
4、 對各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查，凡出現不按時(shí)開(kāi)飯、出現食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部，將對分部進(jìn)行嚴懲。 二、 做好冬季防病工作：
1、 為一線(xiàn)員工統一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動(dòng)員會(huì )后發(fā)放。
2、 為各分部配備防感冒中草藥。
3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、 要求各分部做好員工宿舍衛生，保持通風(fēng)，減少發(fā)病機率。
5、 為信息中心話(huà)務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。
三、 春節放假前為員工發(fā)放春節禮物，由公司統一購買(mǎi)。
四、 加強信息聯(lián)絡(luò )和行政督辦工作：
1、設置行政督辦郵箱：
為了提高管理部門(mén)工作效率，做好對分部管理工作的指導和服務(wù)，行政部將設置行政督辦郵箱。
對各分部工作提出的問(wèn)題各管理部門(mén)應在當天給予回復，若不能及時(shí)解決完畢的，也應給出一個(gè)解決的.時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門(mén)及時(shí)響應，可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規定進(jìn)行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設置員工服務(wù)熱線(xiàn)：
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問(wèn)題，了解公司的各項政策和情況，將行政部辦公電話(huà)在員工中公布，以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問(wèn)題。
4、行政部每周不定時(shí)對各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查，對不合符公司要求的分部要求其限期整改，對于不按要求執行的分部按公司規定給予處罰。
后勤保障方案4
XXXX年元旦春節即將來(lái)臨，根據中科院和大連市有關(guān)部門(mén)的要求，XXXX年春節安全保衛和后勤保障工作預案的主導思想是繼續堅持"安全第一、預防為主"的方針，強化基礎工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩定形勢，為全年工作的開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端，后勤保障工作預案。具體內容如下：
一、安全保衛工作
1.結合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛工作的特點(diǎn)，在全所開(kāi)展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點(diǎn)的安全工作大檢查，檢查的重點(diǎn)是用電設備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃氣體使用存放情況，現金、有價(jià)證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車(chē)輛的運行狀況。
2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門(mén)衛守護人員管理和調整， 嚴格執行規章制度，通過(guò)定期和不定期的.抽查，督促履行職責。加強外來(lái)施工隊和臨時(shí)人員管理工作，凈化所內治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節假日酒后駕車(chē)等違章行為，工作總結《后勤保障工作預案》。對所內節日期間組織的各種活動(dòng)做好安全保障和安全檢查，防止各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
綜合管理處將繼續做到節假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應急器材，做好應付各種突發(fā)事件的準備。二站所區防護以山上東西兩側為主，兼顧肼庫、過(guò)氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區以1-4館和藥品庫為防火重點(diǎn)。
3.做好XXXX年度安全保衛工作的總結，尤其是發(fā)生的問(wèn)題和存在的不足，著(zhù)重進(jìn)行剖析，提出應對的措施。對公司改制后安全保衛工作的管理權限和職責等相關(guān)問(wèn)題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開(kāi)全所安全保衛工作會(huì )議，兌現安全保衛考核獎懲責任狀內容，布置XXXX年安全保衛工作要點(diǎn)和要求。
二、后勤保障工作
加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調，節日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區保潔，及時(shí)清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導和故障處理小組作用，及時(shí)發(fā)現和處理好出現的問(wèn)題。
后勤保障方案5
一、后勤管理工作的特點(diǎn)
法院的后勤管理工作是一個(gè)復雜的系統工程，它不僅與其他行政部門(mén)的后勤管理工作存在共性，同時(shí)又有其自身的特性：
1.服務(wù)性
服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點(diǎn)，也是后勤管理工作的歸宿。后勤管理部門(mén)是法院正常運轉的能量保障，必須為上下左右、四面八方服務(wù)。這些服務(wù)主要歸結為：一是為領(lǐng)導服務(wù)。后勤管理部門(mén)所處的地位，決定了它首先應該為領(lǐng)導服務(wù)好。領(lǐng)導工作涉及到哪里，后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為法院內部各部門(mén)服務(wù)。后勤管理部門(mén)往往掌握著(zhù)法院的財、物，也是確保各個(gè)部門(mén)的正常運轉的“命根子”。后勤管理部門(mén)切不能以此作為一種權力地位的象征，而應看作是服務(wù)的職責和途徑。什么時(shí)候都不要顯示自己的權力，而限制和阻礙各部門(mén)的工作，而應急其所急，幫其所幫，解其所難，熱情服務(wù)。三是為人民服務(wù)。為人民服務(wù)，是各級機關(guān)各個(gè)部門(mén)的主旨。后勤管理部門(mén)的一切工作，歸根結底都是為人民服務(wù)。例如辦公環(huán)境條件的改善，庭院環(huán)境的美化等工作，一方面是為了審判工作能夠更好的運作，更重要的是為人民來(lái)法院訴訟創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，讓人民在一個(gè)優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決生活中的爭端。
2.瑣碎性
后勤管理工作常常是從一些不起眼的小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。例如，會(huì )務(wù)工作，需要抬桌子、搬椅子、端茶倒水，如果沒(méi)有這些不起眼的小事準備，無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行；迎來(lái)送往，電話(huà)的接進(jìn)接出，是再小不過(guò)的事，但卻代表著(zhù)法院的精神風(fēng)貌，弄得不好，會(huì )直接影響到上下、內外的關(guān)系；如果是對待外賓，小事處理不當，也可能影響到國家的形象。
3.復雜性
首先它表現為事無(wú)巨細，頭緒繁多，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當，又會(huì )影響人與人之間的關(guān)系。審判業(yè)務(wù)所需的交通、通信、器材等物資保障以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏，就會(huì )影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好法院內部各庭、處、室的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，人民法院的后勤管理也是一項系統的社會(huì )工程。
二、當前后勤保障體系現狀與不足
后勤管理工作在法院中有著(zhù)極為重要的地位和作用勿庸多言。然而我們的現實(shí)工作中，后勤保障體系出現諸多問(wèn)題。一是后勤工作本身的特性決定了它必然耗費大量的人力物力，這使得法院機構除行政管理機構、審判機構外，還要拖著(zhù)一個(gè)龐大的后勤服務(wù)機構。在內部組織機構方面，一般法院的后勤保障工作由辦公室負責，或專(zhuān)設后勤保障部門(mén)。專(zhuān)設后勤保障部門(mén)是現有體制下較為理想的組織方式，但大部分法院的后勤保障工作還是放在辦公室。許多專(zhuān)業(yè)性較強的水電維修、車(chē)輛駕駛、廚師等工作，都需要專(zhuān)業(yè)人員從事，在編人員一般無(wú)此技能，故常常需要外聘其他人員。這種粗放型的分工，不僅使得辦公室的組織機構龐大庸腫，而且會(huì )直接影響到辦公室行政管理職能的高效率實(shí)施。二是法院聘用的這些人員需要發(fā)放報酬，然而國家對這一部門(mén)人員并無(wú)財政撥款，這部門(mén)費用就需要法院自行負擔。對于辦公經(jīng)費本來(lái)就十分緊張的法院，無(wú)疑是血上加霜。以東港法院為例，僅食堂、車(chē)隊就雇傭臨時(shí)工作人員就有十幾名，每月的報酬僅為三百余元，但這每年也需要法院自行負擔數萬(wàn)余元的臨時(shí)工作人員報酬，這筆費用對于一個(gè)基層法院來(lái)說(shuō)也是一筆不小的數額。三是臨時(shí)聘用人員在管理上帶來(lái)許多不便，又由于法院所能給付的報酬實(shí)在差強人意，所以高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員往往很難留住，這一矛盾對于留住技術(shù)性更為強的信息化建設人才顯得更為突出。
總體而言，我國當前法院后勤管理體制與其后勤管理工作地位、作用、特點(diǎn)以及審判工作面臨的新形勢、新要求還有一些不相適應的地方。在體制上，仍然是計劃經(jīng)濟體制下的“縱向封閉型”，存在著(zhù)“大而全”、“小而全”的編制模式；在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”、“福利型”；在效率上，存在著(zhù)高投入、低產(chǎn)出，高消耗、低效率的問(wèn)題。如此等等，制約和影響了法院后勤管理工作的發(fā)展，也不同程度地影響了審判工作的展開(kāi)。在精簡(jiǎn)機構、深化改革、公正高效全面地加強法院審判工作的形勢下，如何搞好法院后勤管理體制的改革，真正實(shí)現全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是一個(gè)即待解決的問(wèn)題。要搞好這一改革，必須面對現實(shí)，正確認識法院后勤管理工作的地位、作用和特點(diǎn)，從當前法院后勤管理體制的實(shí)際出發(fā)，積極探索，大膽實(shí)踐。
三、改革的方法
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后勤保障分為很多部分，原來(lái)計劃經(jīng)濟體制下的“大而全”、“小而全”的編制模式已遠不能適應現代法院的需要。其中食堂、車(chē)輛、文印等可社會(huì )化事務(wù)仍然包含在法院后勤保障之中，其中利害關(guān)系已在上文述明。對于此種可市場(chǎng)化事務(wù)我們應該引入社會(huì )化機制，由專(zhuān)門(mén)獨立機構負責此范圍內事項。而對于諸如辦公采購、檔案、接待等與法院工作緊密聯(lián)系，不宜引入社會(huì )化機制的事務(wù)，宜由辦公室等相關(guān)法院內部部門(mén)繼續管理。概而言之，即是實(shí)現后勤管保障分流制，當分則分，宜留則留。結合《國務(wù)院各部門(mén)后勤機構改革實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)規定，具體分為如下三個(gè)步驟：
第一步，以后勤服務(wù)社會(huì )化為目標，逐步實(shí)現行政管理職能與服務(wù)職能分立。隨著(zhù)法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理已顯得力不從心，這就必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段，改變現在法院這種“小而全”的后勤管理體制。將現在統一由法院后勤機構承擔的行政管理和服務(wù)兩種職能分開(kāi)，分別由兩種不同性質(zhì)的機構承擔。即將法院現行后勤管理部門(mén)中的可社會(huì )化事務(wù)部分從機關(guān)行政序列中劃出，重新組建為事業(yè)單位，使用事業(yè)編制，列支機關(guān)事業(yè)經(jīng)費，與機關(guān)行政序列脫鉤。后勤服務(wù)以本部門(mén)為主，與機關(guān)建立經(jīng)濟核算關(guān)系，實(shí)行多種形式的承包經(jīng)營(yíng)責任制，獨立核算。
第二步，經(jīng)過(guò)過(guò)渡，獨立的服務(wù)機構在保障機關(guān)服務(wù)的前提下，有條件的可實(shí)行定額補貼，對機關(guān)進(jìn)行有償服務(wù)。
第三步，各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體打破部門(mén)分割，進(jìn)行區域性聯(lián)合，逐步實(shí)現機關(guān)后勤服務(wù)的社會(huì )化，有條件的可自收自支實(shí)行企業(yè)化管理。
通過(guò)逐步實(shí)現后勤社會(huì )化，不但可以提高工作效率，而且大大節約了人力、物力、財力的.開(kāi)支。實(shí)行后勤管理社會(huì )化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì )議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。不但可以縮減行政編制，節約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，大大促進(jìn)后勤管理工作。法院雖然有其特殊性，不可一下實(shí)現后勤管理工作的社會(huì )化、企業(yè)化，但應當在法院機構改革的過(guò)程中積極創(chuàng )造條件，使后勤向著(zhù)集約化、社會(huì )化和企業(yè)化方向邁進(jìn)。單獨設立的后勤管理機構要轉變職能，精兵簡(jiǎn)政，集中精力，抓好各項后勤行政管理工作，提高后勤保障能力，促進(jìn)后勤服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)機制的轉換。
必須注意的是，后勤社會(huì )化不可避免的帶來(lái)對內服務(wù)與對外服務(wù)的沖突。分立后的后勤服務(wù)部門(mén)一方面積極開(kāi)展對外服務(wù)，有利于發(fā)揮人、財、物的綜合利用能力；另一方面必須注意樹(shù)立為本法院服務(wù)是第一位，對外服務(wù)是第二位的，要防止和克服“一切向錢(qián)看”的思想，要把經(jīng)濟效益和服務(wù)效益統一起來(lái)。
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人是開(kāi)展工作的基礎，是至關(guān)重要的因素。多年來(lái)，法院后勤保障隊伍得到了充實(shí)和加強，完成了大量的工作任務(wù)，為審判工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了重要作用。但是，從長(cháng)遠來(lái)看，法院后勤保障隊伍的整體素質(zhì)不能盲目樂(lè )觀(guān)，整個(gè)隊伍與最高法院提出的“具有宏觀(guān)思維和現代司法理念、政治過(guò)硬、思想敏銳、辦事干練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻”的要求還有相當大的距離。在各省法院實(shí)踐中提出了一個(gè)很好的解決辦法，即建立法院辦公室系統的職業(yè)標準。建立法院后勤保障系統職業(yè)標準與法官隊伍的職業(yè)化建設是一脈相承的，是法官職業(yè)化建設對法院后勤保障隊伍建設的必然要求，也是法官職業(yè)化建設的重要保障。因此，對于繼續保留在法院的不宜社會(huì )化的后勤事務(wù)工作，要加強后勤保障隊伍建設，結合人民法院審判工作的特點(diǎn)，構建后勤保障系統的職業(yè)標準。具體而言，應包括以下幾個(gè)方面：
一是后勤保障職業(yè)準入制度。多年來(lái)，法院后勤人員配備，呈現出多渠道、多來(lái)源、多層次、多標準的局面，整體素質(zhì)參差不齊，與后勤保障部門(mén)承擔的工作任務(wù)不相適應。雖然這是多方面的原因造成的，但是，在很大程度上與后勤保障部門(mén)沒(méi)有一個(gè)明確準入標準有著(zhù)密切的聯(lián)系。只有建立職業(yè)準入標準，明確進(jìn)人條件，才能保證人員素質(zhì)，徹底扭轉目前的被動(dòng)局面。規劃和建立后勤保障職業(yè)的準入制度，必須充分考慮法院后勤工作的特點(diǎn)。后勤工作種類(lèi)繁多，每種類(lèi)型的工作都要求具有專(zhuān)門(mén)的知識，如接待工作要求較高的公關(guān)水平與良好的形象、氣質(zhì)，檔案工作要求較高的檔案管理知識，等等。那種認為后勤工作不需要專(zhuān)業(yè)知識的觀(guān)點(diǎn)是不符合客觀(guān)實(shí)際的。同時(shí)，作為審判機關(guān)的后勤保障機構，后勤工作與審判工作有著(zhù)密切的聯(lián)系，為了更好地為審判工作服務(wù)，后勤工作人員也要懂得一定的法律知識，尤其是從事接待、檔案工作的人員，其工作與審判業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，還應當具備較高的法律專(zhuān)業(yè)知識，這是法院后勤工作的專(zhuān)業(yè)性的必然要求。
二是辦公室職業(yè)管理制度。目前，辦公室工作存在著(zhù)因人而異，因人而設，靠經(jīng)驗辦事，靠習慣運作的現象，失范、無(wú)序、隨意的問(wèn)題嚴重，這對提高法院辦公室工作水平形成嚴重的制約。必須按照程序性的要求，從職業(yè)標準的高度，大力加強法院辦公室工作的制度化、規范化、程序化建設。辦公室工作的制度化、規范化、程序化的建設，關(guān)鍵是要善于從瑣碎繁雜的政務(wù)性、事務(wù)性工作中尋找出工作的規律和特點(diǎn)，再進(jìn)行從特殊到一般、具體到抽象的歸納性加工和提煉，形成工作制度、工作程序，通過(guò)制度管理人，通過(guò)程序規范工作。
三是后勤職業(yè)培訓制度。后勤保障隊伍要不斷提高整體水平，就必須建立有計劃、有目標、長(cháng)遠的培訓制度。人民法院的各項工作，隨著(zhù)形勢的變化而不斷調整，新的知識、新的理論以及工作環(huán)境日新月異，只有不斷地更新原有的理論知識，才能不斷提高工作，以適應不斷發(fā)展變化的形勢。這有賴(lài)于一個(gè)完善、科學(xué)的辦公室職業(yè)培訓制度。以檔案管理為例，法院在履行審判職能、行政管理職能過(guò)程中所形成的訴訟、案件、文件檔案，是法院立案、審判、行政事務(wù)處理過(guò)程的記錄和反映，是進(jìn)行審判工作和行政管理工作的工具。這就需要檔案工作人員把本法院各項活動(dòng)中形成的全部檔案，按照其本來(lái)面目完整地、系統地保存起來(lái)，不使遭到自然的和人為的破壞，使人們從這些檔案中能全面地、真實(shí)地看到法院從事的各種活動(dòng)。這其中的整理、分類(lèi)、信息調取、檔案保存等都涉及一些專(zhuān)業(yè)知識，只有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才才能更加有力地確保檔案的安全，保障審判工作及行政管理工作的高效運行。
四是后勤管理職業(yè)精神風(fēng)貌。后勤工作門(mén)類(lèi)眾多，任務(wù)繁重，事情瑣碎繁雜，這就需要著(zhù)力培養后勤保障隊伍的職業(yè)精神，樹(shù)立良好的職業(yè)作風(fēng)。具體來(lái)講，后勤工作人員應當具備：勇于奉獻、吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。勇于奉獻，就是不講個(gè)人得失，甘當無(wú)名英雄；吃苦耐勞，就是專(zhuān)心本職工作，任勞任怨；求真務(wù)實(shí)，就是腳踏實(shí)地，認真對待每一項工作；開(kāi)拓創(chuàng )新，就是大膽探索，勇于實(shí)踐。后勤工作就是當好鋪路石，需要的是默默無(wú)聞的勤干實(shí)干，少說(shuō)多想多干。要真正發(fā)揮好后勤部門(mén)的輔助作用，后勤工作人員要增強自己的角色意識，借以不斷調節自我心理和自我行為只有這種意識提高了，才能在思想上自學(xué)地遵循服務(wù)大局的原則，胸懷大志，甘當配角，甘做無(wú)名英雄。
五是后勤職業(yè)保障制度。目前，后勤隊伍相當不穩定，不論是否具備法官條件，都有到審判業(yè)務(wù)庭工作的傾向和要求。這對搞好后勤工作極為不利。造成這種局面的諸多原因中，缺乏制度性的職業(yè)保障是其中重要的一條。要穩定后勤隊伍，提高后勤工作水平，僅僅靠一般性的號召是不夠的，必須建立辦公室職業(yè)的保障機制。這種機制，既要體現穩定，又要有交流、輪崗；既要調整后勤隊伍結構，又要充實(shí)后勤力量；既要培養干部，又要大膽使用干部，堅決破除論資排輩的觀(guān)念，營(yíng)造一個(gè)良性的用人環(huán)境。通過(guò)建立保障機制，保持隊伍的凝聚力和戰斗力。
�。ㄈ┖笄诠ぷ髦胁灰松鐣�(huì )化管理部分的規范化
對于不宜進(jìn)行社會(huì )化管理的后勤工作，如檔案管理、財務(wù)管理、辦公采購管理等，應堅持規范化建設為主線(xiàn)，狠抓各項管理工作的建章立制。以東港法院檔案工作為例，檔案工作已形成了一套行之有效的整理流程（如下圖）：
一般來(lái)說(shuō)，按照檔案形成的特點(diǎn)和保持檔案之間的歷史聯(lián)系來(lái)整理檔案，基本上就能達到便于保管和提供利用的目的。但由于有些文件的保存價(jià)值不同，就需要考慮分開(kāi)立卷，便于檔案的鑒定和分開(kāi)保管。通過(guò)這套檔案整理流程，不能能夠有力確保檔案整理的有序化，使得檔案人員能夠從紛繁復雜的各項資料中，理出有檔案價(jià)值的材料，還能夠確保調檔的高效、準確�？傊�，其它不宜社會(huì )化管理的后勤工作要實(shí)現高效高質(zhì)運轉，就必須加強規范化、制度化建設，這是后勤保障后勤工作的必經(jīng)之路。
后勤保障方案6
為確�！霸簯c”取得圓滿(mǎn)成功，根據學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導要求，結合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機構設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調工作。
組 長(cháng)：張正榮
副組長(cháng)：鄧新民 潘奇 龔顯益
成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員
保障組下設4個(gè)工作小組。
(一)餐飲交通組
組 長(cháng)：張正榮
成 員：邵正南 劉小斌 肖光祥 饒紹輝 黃海鷹 吳小清 廖波 劉海濤 夏波 顧應國 黃時(shí)英 曾德松
(二)校園美化組
組 長(cháng)：鄧新民
成 員：韓興茂 屠勻生 劉海濤 顧應國 夏波 汪燕妮
(三)水電保障組
組 長(cháng)：潘 奇
成 員：孟憲軍 李貴生 金仁江 張明清
(四)迎賓接待組
組 長(cháng)：龔顯益
成 員：車(chē)建萍 任崇玲 丁玲霞 馬春艷
二、工作任務(wù)
(一)餐飲交通組
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負責落實(shí)好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領(lǐng)導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調度工作。
(二)校園美化組
1、根據“院慶”總方案負責中區大門(mén)、南區主會(huì )場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛生整治工作。
(三)水電保障組
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會(huì )及晚會(huì )會(huì )場(chǎng)供電、照明工作。
3、負責避讓線(xiàn)路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。
(四)迎賓接待組
1、負責來(lái)賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表
四、工作要求
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì )議明確任務(wù)，分工負責，把每一項工作落實(shí)到位責任到人，各組工作人員必須服從組長(cháng)調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(cháng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對接協(xié)調做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊司機要穿著(zhù)整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛生，不留衛生死角。特別是衛生間要保持干凈衛生，沒(méi)有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著(zhù)整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(cháng)要深入工作一線(xiàn)，腳踏手指落實(shí)工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現場(chǎng)指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請示報告。
后勤保障方案7
后勤保障措施后勤工作是保障工程項目高效有序進(jìn)行的重要前提和基礎，后勤工作必須服從大局、服務(wù)工程項目，后勤工作具有政策性強，工作量大瑣細繁雜的特點(diǎn)。后勤管理工作實(shí)際上也是一門(mén)綜合學(xué)問(wèn)，涉及各個(gè)方面涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門(mén)學(xué)科，一個(gè)工程項目的現場(chǎng)后勤管理應該走上制度化、規范化、管理化的道路，形成運轉有效的后勤保障體系，確保工程項目高效優(yōu)質(zhì)地完成。后勤策劃應具有預見(jiàn)性、全面性、科學(xué)性、可操作性。
工作目標：
在“凝心聚智、創(chuàng )新實(shí)干”團隊精神引領(lǐng)下，腳踏實(shí)地向著(zhù)旗能的共同愿景努力，為“典范項目、和諧團隊、一流業(yè)績(jì)”做出后勤工作的貢獻，后勤工作在汲取各個(gè)現場(chǎng)多年的管理經(jīng)驗的基礎上，認真做好工程的后勤保障工作，讓職工滿(mǎn)意率達到90%以上，做到讓職工滿(mǎn)意、項目部滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意，通過(guò)實(shí)現“四個(gè)滿(mǎn)意”，努力爭做現場(chǎng)后勤的典范項目。工作思路：
將后勤工作分為工程前期、中期及末期，針對現場(chǎng)工程各個(gè)時(shí)期對后勤工作要求的不同，后勤工作的側重點(diǎn)就不同根據工期、所處地域、氣候的不同開(kāi)展好相應的服務(wù)工作。后勤工作具有時(shí)效性與不可逆轉性，還要與各個(gè)部門(mén)的進(jìn)行大量協(xié)調，不可能做到所有人百分百滿(mǎn)意，但我們應做到百分百努力。
后勤管理組織結構圖工程前后期后勤管理策劃方案工程前期的后勤管理服務(wù)具有時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、不可預知等特點(diǎn)，前期后勤服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的進(jìn)度，影響前期工程人員的生活問(wèn)題。要在最短的時(shí)間內為整個(gè)項目打開(kāi)良好局面創(chuàng )造出最佳的環(huán)境。一個(gè)項目一場(chǎng)硬仗，兵馬未動(dòng)、糧草先行，后勤要為工程的順利進(jìn)行做好強有力的保障。萬(wàn)事開(kāi)頭難前期后勤工作應做好以下各項工作。
一、人員組建迅速成立后勤部門(mén)
積極加強與項目部辦公室部門(mén)的配合工作，項目經(jīng)理部直管后勤服務(wù)團隊。前期后勤服務(wù)團隊需配置后勤主管人員一人、廚師一人、后勤綜合管理人員一人、雜工三人。
�。ǘ�、廚師主要負責后勤生活保障工作，盡快形成前期生活食堂，確保職工的用餐需要。
�。ㄈ�、后勤綜合管理人員配合后勤負責人，安排好職工的入住工作，負責物資的配備發(fā)放，各類(lèi)物資的統籌管理。
�。ㄋ模�、雜工主要負責食堂的配合工作，前期物資的搬運，生活物資的安置，生活辦公區域的清潔衛生等各項工作。
二、前期后勤及辦公物資的準備
三、物資的采購（調撥）控制采購成本
�。ㄒ唬�、必須品的采購要有預見(jiàn)性，批量采購集中管理。
�。ǘ�、電器等物資應在正規地點(diǎn)采購，保管好相應票據，便于進(jìn)行安裝維修。
�。ㄈ�、盡可能就近購買(mǎi)，要求商家送貨，減少運輸搬運等費用。
�。ㄋ模�、食堂物資采購要全面細致，辦公、生活環(huán)境形成時(shí)，食堂應具備運作條件，滿(mǎn)足職工的生活需求。
�。ㄎ澹�、在施工現場(chǎng)附近尋找部分物資采購點(diǎn)，作為今后物資定點(diǎn)采購的地方，便于急需物資就近采購，減少庫存物資。
四、參與生活臨建區域的規劃設計工作
�。ㄒ唬�、參與食堂規劃設計工作
�。�1）、重點(diǎn)注意項目：
A、食堂菜品生產(chǎn)間一定要用磚房，不得用活動(dòng)板房建設。
B、排煙系統為入墻式工業(yè)用大排風(fēng)扇（圓筒行55CM）。
C、食堂用電線(xiàn)路一定要專(zhuān)線(xiàn)，不得與職工寢室混用。
D、食堂大型用電設備，如蒸飯車(chē)、炒菜灶，一定要單獨接電源線(xiàn)。開(kāi)關(guān)集中，并作出防水、防油煙處理
�。�2）、確保生活區食堂設施使用符合廚師的操作需要，滿(mǎn)足職工的.用餐要求根據食堂設計大小，共需一個(gè)打飯臺五個(gè)操作臺。一個(gè)操作臺在灶臺對面，便于擺放調料、菜品；
一個(gè)操作臺做切菜、配菜等用；第三個(gè)是白案操作臺，便于面點(diǎn)的制作；第四在大灶的旁邊，以利于裝菜；第五個(gè)為小家電臺，用于電磁爐、微波爐鄧小家電的使用。食堂的各類(lèi)操作臺臺面高度應該根據操作順手的原則合理安排，一般在70CM到80CM。幾個(gè)操作臺均可設計為上下兩層，便于擺放碗盆等雜件物資，便于食堂規范管理、保持食堂整大型活動(dòng)后勤保障方案)潔衛生。設計淘菜池、清洗池、洗碗池、儲水池、客餐餐具柜。
�。�3）、食堂需設計干貨、蔬菜、酒水、雜物等2—3間庫房，庫房?jì)纫鲐浖�，便于物資的規范存放，蔬菜存放的庫房要考慮通風(fēng)設施，便于夏季蔬菜的保鮮存放
�。�4）、食堂開(kāi)始設計時(shí)就要考慮各種大型灶具的布局：
進(jìn)水、排水、柴油箱及管道。大點(diǎn)的設備電器開(kāi)關(guān)一律設計為單管漏電開(kāi)關(guān)。所有食堂電器開(kāi)關(guān)必須用透明蓋板保護，以防油煙參入短路。
�。�5）、廚具設備的采購：
一次性考慮完善。
�。�6）、貨架設計：
干貨架若干個(gè)、蔬菜架1個(gè)、蒸飯架1個(gè)、淘菜架1個(gè)、米面堆放架一個(gè)。尺寸可根據房間布局合理安排。
�。�7）、食堂文化建設：
制度牌、溫馨提示、勵志標語(yǔ)、食堂宣傳圖片。
�。ǘ�、參與生活區域的設計，設計要合理布局，為生活區的職工提供便利舒適的生活環(huán)境
�。�1）、基本能滿(mǎn)足高峰時(shí)期的人員住宿安排的房間，提前與人事部門(mén)規劃各單位房屋分配的大致區域
�。�2）、生活區的衣物晾曬區域，要建議合理區域，解決職工晴、雨天衣物晾曬問(wèn)題。
�。�3）、廁所的設計位置要方便使用，下水的管道設計要滿(mǎn)足后期的使用，后勤人員應找到化糞池的具體位置，便于后期的清理疏通。
�。�4）、為保證后期的管理，建議生活區的干濕功能區要集中，便于集中管理清潔，避免蚊蟲(chóng)滋生傳播病害。
�。�5）、垃圾傾倒位置的設計，盡可能遠離食堂，如果是集中堆放，統一清理就要做好及時(shí)清理工作。
五、現場(chǎng)設施、設備的管理現場(chǎng)辦公區、生活區得公共設施設備的管理及維護，后勤人員應熟悉管理區域的水、電閥門(mén)，排污井、化糞池等位置，保障各個(gè)管道的暢通，對特殊區域進(jìn)行定期檢查、疏通，消除安全隱患。
六、矛盾的處理后勤工作的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，容易產(chǎn)生矛盾和問(wèn)題，后勤部門(mén)應認真收集職工合理化建議，及時(shí)向項目部反映，盡量協(xié)調好各類(lèi)矛盾，溝通處理好各單位的關(guān)系，建議從以下幾方面進(jìn)行協(xié)調處理各類(lèi)矛盾。
�。ㄒ唬�、經(jīng)常與分公司領(lǐng)導及職工進(jìn)行溝通，了解現場(chǎng)職工的工作具體情況，便于后勤工作相應進(jìn)行調整，滿(mǎn)足職工生活的要求。
后勤保障方案8
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項規章制度
本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多，但人員不會(huì )增加�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，要做到統籌兼顧。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
(二) 配合學(xué)校創(chuàng )建縣“綠色學(xué)�！惫ぷ�，做好總務(wù)處的材料工作。盡最的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，創(chuàng )設更優(yōu)美環(huán)境。
�。ㄈ┘訌娦．a(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，凡屎物都要貨比三家，多去了解，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。庫房?jì)纫锓庞行�，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的.維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級，誰(shuí)丟失誰(shuí)負責，對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登激作，通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責，在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
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進(jìn)一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規范操作，增強責任感，加檢查力度，確保水電安全運轉，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。ㄎ澹┘訌娛召M管理，合理使用資金
1、財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)紀律，嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準；收費公示；堅決杜絕亂收費現象。學(xué)期末要及時(shí)準確地出據學(xué)生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出，減輕學(xué)生負擔。
2、財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導多提合理化建議。
3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
4、宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標采購，嚴格執行政府采購法規。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度，增加物品采購的透明度。
�。┌踩Ｐl工作：
開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、等方面排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全，學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調速器及時(shí)報告。
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及范圍寬，從前面的門(mén)衛到后面的操場(chǎng)，從樓頂到下水道，到全校的財產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一把拖把、一支筆芯，水汽油電，教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、醫療衛生等等，所以在工作過(guò)程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會(huì )演變成的問(wèn)題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負責，從全處、全校局著(zhù)眼，搞好多方協(xié)調，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
后勤保障方案9
一、基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)
在檢察機關(guān)內部組織機構中，后勤部門(mén)是檢察機關(guān)這座大廈的“地基”，后勤部門(mén)的運轉失靈，直接影響著(zhù)檢察院工作的正常運轉，檢察職能作用的發(fā)揮也就無(wú)從談起。檢察后勤管理工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境起到關(guān)鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。檢察機關(guān)后勤管理工作與其他機關(guān)、部門(mén)的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點(diǎn)：
1.后勤工作內容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項內容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車(chē)輛管理、服裝管理、來(lái)賓接待、會(huì )務(wù)保障、政府采購、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關(guān)�？梢哉f(shuō)，后勤服務(wù)保障部門(mén)是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的內部管理、保障、服務(wù)機構。
2.后勤工作性質(zhì)具有服務(wù)性�；鶎訖z察機關(guān)后勤服務(wù)保障部門(mén)是全院正常運轉的保障平臺，從后勤工作的內容來(lái)看都是為本院工作服務(wù)的，其工作就是保證院內其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，配備電腦、采購辦公桌椅、車(chē)輛管理、飯堂管理、環(huán)境管理、辦公用品領(lǐng)用等，都是一種保障或服務(wù)。為此我們后勤工作者需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務(wù)保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。
3.后勤工作事項具有復雜性。后勤管理工作事無(wú)巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當，又會(huì )影響到人與人之間的關(guān)系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì )影響其他工作的正常開(kāi)展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本院各內設科室的關(guān)系，又要協(xié)調好本院與外部的諸多方面的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，后勤工作是打造幸福檢察的.重要組成部分。
4.后勤工作對象具有特定性。檢察機關(guān)后勤工作主要的服務(wù)對象是各項檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì )議安排、業(yè)務(wù)接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領(lǐng)用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來(lái)是再小不過(guò)的事，如果處理不當，將會(huì )對今后的工作造成一定的影響；如果是對外聯(lián)系的話(huà)，稍有不慎將會(huì )影響到整個(gè)單位的良好形象。
5.后勤工作服務(wù)具有時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，每項工作的開(kāi)始和結束都有合理的時(shí)效性，每一項服務(wù)都有其即時(shí)性，超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強的時(shí)間觀(guān)念，辦事必須做到果斷、科學(xué)、有序，錯過(guò)了就很難彌補，所以要考慮周詳，及時(shí)為檢察干警提供服務(wù)和保障。
二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問(wèn)題
根據基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)，可以看出后勤服務(wù)保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開(kāi)了后勤部門(mén)的保障服務(wù)工作，檢察機關(guān)的正常運轉就會(huì )受到不可估量的影響。但在現實(shí)工作中，基層檢察院后勤服務(wù)保障工作仍面臨很多問(wèn)題。
1.行政經(jīng)費和辦案經(jīng)費嚴重不足，在不同程度上影響著(zhù)基層院工作的開(kāi)展。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展，物價(jià)上漲，各項費用開(kāi)支加大，再加上檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng )新，對設備、器材的要求越來(lái)越高，當地財政撥款已無(wú)法滿(mǎn)足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的需要。
2.工作任務(wù)繁雜，后勤人員兼職多，服務(wù)跟不上。由于基層檢察院沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機關(guān)后勤服務(wù)中心，一般由計劃財務(wù)裝備部門(mén)或辦公室負責。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門(mén)只有5名干警。其中，科室領(lǐng)導1名，財務(wù)3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務(wù)多、項目雜，每人都要身兼數職，許多事做起來(lái)力不從心，疲于應付，使服務(wù)保障跟不上。
3.對后勤管理服務(wù)工作認識不到位。大部分人認為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實(shí)，后勤工作屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，平時(shí)跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情，要在細中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細，最終達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、大家滿(mǎn)意。所以，做好新時(shí)期的檢察機關(guān)后勤服務(wù)保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的能力，樹(shù)立為執法辦案服務(wù)、為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)的大局意識，努力提高服務(wù)、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養穩重、踏實(shí)、仔細的工作作風(fēng)。
三、做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)看法
根據前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及目前后勤保障工作所面臨的問(wèn)題，筆者認為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認為可以從以下幾個(gè)方面做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作：
1.確保后勤保障經(jīng)費來(lái)源�；鶎訖z察院應該從實(shí)際出發(fā)，爭取地方政府和上級領(lǐng)導在編制、經(jīng)費、裝備等方面加大對檢察院的支持力度，把檢務(wù)保障、提高檢察機關(guān)的裝備和信息化水平納入發(fā)展規劃。要積極貫徹落實(shí)高檢院會(huì )同財政部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于制定縣級人民檢察院公用經(jīng)費保障標準的意見(jiàn)》，做好經(jīng)費保障，不能讓缺乏經(jīng)費成為制約業(yè)務(wù)的“瓶頸”。
2.完善后勤人事制度。一是要樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強后勤人員素質(zhì)培養，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”等多種手段，加大培訓力度，全面提高后勤管理隊伍的組織、管理和服務(wù)能力。三是要注重培養踏實(shí)穩重的工作作風(fēng)，確保后勤人員認真仔細地做好每件事情，取得領(lǐng)導滿(mǎn)意、大家滿(mǎn)意的良好效果。
3.加強后勤機構科學(xué)設置�；鶎訖z察院應該設置科學(xué)、獨立性的后勤管理部門(mén)，如財務(wù)裝備科或后勤服務(wù)中心等用于后勤服務(wù)專(zhuān)項職能機構，從而減輕一人兼有多項工作的機構設置中一對多的工作壓力。健全績(jì)效目標管理考核機制，建立科學(xué)的綜合工作職業(yè)標準，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務(wù)職能。
4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門(mén)領(lǐng)導要有大膽管的意識，通過(guò)多種方式強化管理，狠抓規章制度落實(shí)，使每位后勤人員做到自我管理，自覺(jué)管理，養成好習慣、好作風(fēng)、好傳統。二是科室人員要有認真理財的意識，克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養、重占有輕管理”的問(wèn)題，最大限度地滿(mǎn)足檢察機關(guān)工作和生活的需要。
5.創(chuàng )新后勤管理模式。要適應現代檢察業(yè)務(wù)工作的需要，改革服務(wù)體制，更新服務(wù)理念，創(chuàng )新服務(wù)機制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟管理轉變；從服務(wù)方式上，由行政型后勤向經(jīng)營(yíng)型后勤轉變；從服務(wù)范圍上，由封閉式向開(kāi)放式服務(wù)轉變；從經(jīng)費來(lái)源上，由供給型向經(jīng)營(yíng)型轉變。后勤管理工作要服務(wù)于檢察工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規范化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化和人性化。
后勤保障方案10
根據學(xué)校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據學(xué)校有關(guān)通知精神，結合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立后勤管理處(中心)20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導小組。全面負責新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負責制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。
組長(cháng)：胡新峰
成員：吳 鋒 邵金魚(yú) 荊 林 杜一鵬 謝瑞石
馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明
二、各部門(mén)工作職責
1.辦公室
負責人：吳 鋒 ********
工作職責：負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內部各部門(mén)之間的協(xié)調工作。
2.質(zhì)量監督科
負責人：邵金魚(yú) *******
(1)負責制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。
(2)組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3.學(xué)生社區中心
負責人：杜一鵬 ******
工作職責：
(1)8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院;將新生宿舍號、名單及收費標準送財務(wù)處。
(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛生保潔工作。
(3)做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。
4.校園管理中心
負責人：荊 林 *******
工作職責：
(1)9月11日上午12時(shí)前在南校區秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
(2)新生報到期間對主要路線(xiàn)干道進(jìn)行灑水、保潔。
5.商貿超市
負責人：徐新明 *******
工作職責：在接待點(diǎn)安排超市供應學(xué)生生活用品。
6.飲食服務(wù)中心
負責人：卿明華 ******
工作職責：做好學(xué)生餐飲供應工作，適當延長(cháng)餐飲供應時(shí)間。
7.中心區服務(wù)中心
負責人：馬曉麗 *****
工作職責：
(1)9月11日對南校區秀山活動(dòng)中心衛生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專(zhuān)人對接待現場(chǎng)進(jìn)行衛生保潔。
(2)新生報到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區噴泉。
(3)研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)暫定南校區體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)布置工作。
8.動(dòng)力服務(wù)中心
負責人：穆新社 ****
工作職責：新生報到期間適當延長(cháng)開(kāi)水供應和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9. 綠化中心
負責人：謝瑞石 *******
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項重要工作，也是展現學(xué)校及后勤形象的.一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案11
根據歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿(mǎn)足人員、裝備、執法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執法人員盯崗無(wú)縫銜接；車(chē)輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導參考。
一、車(chē)輛保障
1.執法車(chē)輛：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。
2.指揮車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保指揮車(chē)及車(chē)載設備狀況良好。
3.大板車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。
二、飲用水
飲用水由盯崗人員自行解決。
三、人員
現裝財科共有xx人，需要xx人。
1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿(mǎn)額調配。建議裝財科人員不安排點(diǎn)位。
2.裝財科保障人員
�。�1）司機�，F共有xx人，負責指揮車(chē)xx人，負責大板車(chē)xx人。
�。�2）送餐人員�，F共有xx人。南片xx人，北片xx人。其中司機xx人。
�。�3）廚師�，F共有xx人。支援xx人。
�。�4）電腦維修人員�，F共有工程師xx人。其中盯守指揮車(chē)設備人員xx人。
�。�5）車(chē)用卡（無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡）。安排工程師xx人負責解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
3．指揮車(chē)保障用品瓷水壺
�。�1）水杯
�。�2）水壺暖壺
�。�3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）
�。�4）水果
�。�5）外接電源線(xiàn)、插座
�。�6）普洱茶葉
注：如遇人員調整請及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。
裝備財政科
20xx年XX月XX日
后勤保障方案12
后勤服務(wù)應急保障措施為強化、細化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門(mén)職責，做到應急救援期間各項工作快速、高效、節約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。
一、后勤保障工作措施
1、定期檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。
2、低值易耗品，定期盤(pán)點(diǎn)一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。
3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時(shí)配發(fā)。
4、門(mén)崗人員要堅守崗位，做到24小時(shí)崗位不離人，對外來(lái)人員、車(chē)輛要詳細登記，如有特殊情況及時(shí)向調度室及值班礦領(lǐng)導匯報。
二、餐廳管理
1、加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛生、價(jià)格管理。定期組織一次員工座談會(huì )，采納合理建議，并實(shí)施整改。
2、加強餐廳現場(chǎng)管理，定期檢查。
3、保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
三、宿舍管理
1、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設施的維護管理，定期檢查。
2、制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現人物定置管理。
3、定期召開(kāi)一次員工代表座談會(huì )，當面解決員工的`實(shí)際問(wèn)題，并設意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。
4、根據人員招聘情況，合理安排人員住宿。
5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。
后勤保障方案13
一、后勤保障工作具體分工
1、學(xué)校分管領(lǐng)導(組長(cháng))：Z副校長(cháng) (1XXXX)
副組長(cháng):Z (1XXX)
2、后勤事務(wù)責任人：Z (1XXX)
3、安全事務(wù)責任人：Z Z外保 (18XXXX6)
X內保 (15XXX0)
4、環(huán)境布置及衛生責任人：X (137XXX)
5、餐飲事務(wù)責任人：Z(1XX8)
6、醫務(wù)事務(wù)責任人： 兩部校醫 (82XX9)
7、車(chē)輛調度 ： Z (1XXX89)
二、具體工作
�。ㄒ唬┪飿I(yè)及安全
目的：高考期間，總務(wù)處以打造讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心、“平安高考”為目標，周密部署，狠抓落實(shí)。
具體工作：為確保全國普通高校統一招生考試如期進(jìn)行，總務(wù)處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施設備正常運作”的后勤保障作為重點(diǎn)工作。同時(shí)， 秩序維護部，保證高考試卷、考生和財物進(jìn)入校園時(shí)的絕對安全。
附件1:
Z中高考物業(yè)及安全管理方案
一、總負責人：Z（1XXX8）
環(huán)境布置及衛生責任人：Z (13XXX4)，各項工作明細如下；
1、安全組責任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的'休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：Z)
2、消殺公司對校園內易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專(zhuān)項檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：Z）
4、交通秩序維護，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長(cháng)車(chē)輛通行，禁止駛入Z中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），Z中街設置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（Z負責）
5、高考考場(chǎng)衛生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵�？紙�(chǎng)內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：Z3.11完成）
6、高考期間考場(chǎng)電源、空調、風(fēng)扇、燈光提前維修保養確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責任人：Z 3.11完成）
7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準時(shí)間，確保正常運作。（責任人：Z 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調、燈等相關(guān)設施（責任人：Z ）
9、布置西校區考生家長(cháng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：Z）
10、門(mén)崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設置的高考警戒線(xiàn)內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區域。（責任人：Z）
11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：
3月11日上夜考場(chǎng)巡查責任人：Z
3月12日上夜考場(chǎng)巡查責任人：Z
12、高考期間各警戒線(xiàn)增設專(zhuān)職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著(zhù)保安服。
13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線(xiàn)處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無(wú)線(xiàn)電子通信設備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。
14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對高考大力支持（責任人：Z）
15、負責清理高考考試封閉區內所有車(chē)輛，校園內不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區域停放，滿(mǎn)足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責任人：Z）
16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機動(dòng)。
二、高考現場(chǎng)指揮：
1、總負責人：Z (1XXX)
2、安全組責任人：Z （1XX）
組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：
1） Z中街1人，負責指揮車(chē)輛 ，人員：ZZ
2） 大門(mén)崗 2人，負責考生進(jìn)出管理，人員：ZZ；（警察2人）
3）學(xué)校西側芳鄰樓下2人:人員：ZZ
4）學(xué)校東側2人：人員：ZZ
5）球場(chǎng)側門(mén)3人：人員：ZZ（警察2人）
6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：ZZ、學(xué)校周邊巡查2人
7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：ZZ；教工停車(chē)場(chǎng)1人；z
3、 后勤組責任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ
負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
4、 維修組責任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ
5、 環(huán)境組責任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有
施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。
后勤保障方案14
根據學(xué)校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據學(xué)校有關(guān)通知精神，結合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導小組。全面負責新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負責制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。
組長(cháng)：
成員：
二、各部門(mén)工作職責
1、辦公室
負責人：
工作職責：負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內部各部門(mén)之間的協(xié)調工作。
2、質(zhì)量監督科
負責人
�。�1）負責制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。
�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3、學(xué)生社區中心
負責人：
工作職責：
�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務(wù)處。
�。�2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛生保潔工作。
�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。
4、校園管理中心
負責人：
工作職責：
�。�1）9月11日上午12時(shí)前在南校區秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
�。�2）新生報到期間對主要路線(xiàn)干道進(jìn)行灑水、保潔。
5、商貿超市
負責人：
工作職責：在接待點(diǎn)安排超市供應學(xué)生生活用品。
6、飲食服務(wù)中心
負責人：
工作職責：做好學(xué)生餐飲供應工作，適當延長(cháng)餐飲供應時(shí)間。
7、中心區服務(wù)中心
負責人：
工作職責：
�。�1）9月11日對南校區秀山活動(dòng)中心衛生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專(zhuān)人對接待現場(chǎng)進(jìn)行衛生保潔。
�。�2）新生報到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區噴泉。
�。�3）研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)暫定南校區體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)布置工作。
8、動(dòng)力服務(wù)中心
負責人：
工作職責：新生報到期間適當延長(cháng)開(kāi)水供應和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9、綠化中心
負責人：
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學(xué)校的.一項重要工作，也是展現學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案15
為確�！霸簯c”取得圓滿(mǎn)成功，根據學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導要求，結合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機構設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員
保障組下設4個(gè)工作小組。
�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM
組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┬@美化組
組長(cháng)：
成員：
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組長(cháng)：
成員：
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組長(cháng)：
成員：
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負責落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調度工作。
�。ǘ┬@美化組
1、根據“院慶”總方案負責中區大門(mén)、南區主會(huì )場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛生整治工作。
�。ㄈ┧姳Ｕ辖M
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會(huì )及晚會(huì )會(huì )場(chǎng)供電、照明工作。
3、負責避讓線(xiàn)路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。
�。ㄋ模┯e接待組
1、負責來(lái)賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表
四、工作要求
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì )議明確任務(wù)，分工負責，把每一項工作落實(shí)到位責任到人，各組工作人員必須服從組長(cháng)調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(cháng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對接協(xié)調做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊司機要穿著(zhù)整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛生，不留衛生死角。特別是衛生間要保持干凈衛生，沒(méi)有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著(zhù)整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(cháng)要深入工作一線(xiàn)，腳踏手指落實(shí)工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現場(chǎng)指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請示報告。
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