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后勤保障方案15篇(優(yōu))
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的后勤保障方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤保障方案1
根據學(xué)校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據學(xué)校有關(guān)通知精神，結合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導小組。全面負責新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負責制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。
組長(cháng)：
成員：
二、各部門(mén)工作職責
1、辦公室
負責人：
工作職責：負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內部各部門(mén)之間的協(xié)調工作。
2、質(zhì)量監督科
負責人
�。�1）負責制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。
�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3、學(xué)生社區中心
負責人：
工作職責：
�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務(wù)處。
�。�2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛生保潔工作。
�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。
4、校園管理中心
負責人：
工作職責：
�。�1）9月11日上午12時(shí)前在南校區秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
�。�2）新生報到期間對主要路線(xiàn)干道進(jìn)行灑水、保潔。
5、商貿超市
負責人：
工作職責：在接待點(diǎn)安排超市供應學(xué)生生活用品。
6、飲食服務(wù)中心
負責人：
工作職責：做好學(xué)生餐飲供應工作，適當延長(cháng)餐飲供應時(shí)間。
7、中心區服務(wù)中心
負責人：
工作職責：
�。�1）9月11日對南校區秀山活動(dòng)中心衛生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專(zhuān)人對接待現場(chǎng)進(jìn)行衛生保潔。
�。�2）新生報到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區噴泉。
�。�3）研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)暫定南校區體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)布置工作。
8、動(dòng)力服務(wù)中心
負責人：
工作職責：新生報到期間適當延長(cháng)開(kāi)水供應和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9、綠化中心
負責人：
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學(xué)校的`一項重要工作，也是展現學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案2
根據學(xué)校安排，我校**級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據學(xué)校有關(guān)通知精神，結合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責和實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立后勤管理處(中心)20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導小組。全面負責新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負責制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調與學(xué)校各部門(mén)之間的'關(guān)系、處理新生接待中出現的突發(fā)情況。
組長(cháng)：胡新峰
成員：吳 鋒 邵金魚(yú) 荊 林 杜一鵬 謝瑞石
馬曉麗 卿明華 穆新社 徐新明
二、各部門(mén)工作職責
1.辦公室
負責人：吳 鋒 ********
工作職責：負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)及后勤內部各部門(mén)之間的協(xié)調工作。
2.質(zhì)量監督科
負責人：邵金魚(yú) *******
(1)負責制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。
(2)組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3.學(xué)生社區中心
負責人：杜一鵬 ******
工作職責：
(1)8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院;將新生宿舍號、名單及收費標準送財務(wù)處。
(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛生保潔工作。
(3)做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。
4.校園管理中心
負責人：荊 林 *******
工作職責：
(1)9月11日上午12時(shí)前在南校區秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。
(2)新生報到期間對主要路線(xiàn)干道進(jìn)行灑水、保潔。
5.商貿超市
負責人：徐新明 *******
工作職責：在接待點(diǎn)安排超市供應學(xué)生生活用品。
6.飲食服務(wù)中心
負責人：卿明華 ******
工作職責：做好學(xué)生餐飲供應工作，適當延長(cháng)餐飲供應時(shí)間。
7.中心區服務(wù)中心
負責人：馬曉麗 *****
工作職責：
(1)9月11日對南校區秀山活動(dòng)中心衛生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專(zhuān)人對接待現場(chǎng)進(jìn)行衛生保潔。
(2)新生報到期間9月12日—13日開(kāi)放中心區噴泉。
(3)研究生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)暫定南校區體育館，做好新生開(kāi)學(xué)典禮會(huì )場(chǎng)布置工作。
8.動(dòng)力服務(wù)中心
負責人：穆新社 ****
工作職責：新生報到期間適當延長(cháng)開(kāi)水供應和浴室開(kāi)放時(shí)間，保證新生生活用水和洗浴。
9. 綠化中心
負責人：謝瑞石 *******
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學(xué)校的一項重要工作，也是展現學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案3
為確保20xx年高考工作順利進(jìn)行，后勤處全體工作人員應全力以赴，確保后勤保障，認真做好后勤服務(wù)工作。特制定本工作：
一、組織機構
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組員：xx
二、工作崗位與工作職責
1、負責后勤保障協(xié)商、調配工作。
責任人：xx
2、負責后勤服務(wù)全面工作，提供考務(wù)工作后勤保障，做好食品衛生安全督查。
責任人：xx
3、負責本�？忌案髦袑W(xué)考生開(kāi)餐工作。
責任人：xx
4、負責南校區考場(chǎng)考室布置，多余課桌擺放及監考老師飲水供應。
責任人:xx
5、負責北校區考場(chǎng)考室布置，多余課桌擺放，第五教學(xué)樓畫(huà)室的清理及監考老師飲水供應。
責任人：xx
6、做好高考期間所需物品采購、保管、供應和發(fā)放工作。
責任人：xx
7、做好發(fā)電機檢修，備足油料。高考前對全校用電設施和智能廣播系統進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患。高考期間堅守崗位，如若停電，即停即發(fā)，確保24小時(shí)通電。
責任人：xx
8、高考前對全校用水設施進(jìn)行全面檢查維修，確保水路暢通。
責任人：xx
9、高考前對教室課桌椅、學(xué)生寢室門(mén)、紗窗、床鋪進(jìn)行全面檢查維修。
責任人：xx
10、高考前對校園衛生死角進(jìn)行全面清理，做好和環(huán)境維護工作。
責任人：xx
11、對食堂每天進(jìn)行衛生監督、檢查，做到飯菜可口，營(yíng)養搭配，品種多樣，保證，供應按時(shí)，并按以下工作和要求，嚴格管理。
責任人：xx
�、� 做好“三防”工作（防塵、防蠅、防鼠）。
�、� 餐具必須做到“一洗二刷三沖四消毒五”。
�、� 食品衛生要做到“四隔離”，生與熟食物隔離，成品與半成品隔離，食物與雜物隔離，食物與天然水隔離。
�、� 個(gè)人衛生要做到“四勤”，勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲、勤換衣服。
�、� 食品衛生要做到“四不”，對腐爛變質(zhì)的食品不采購，保管不驗收，加工人員不加工，銷(xiāo)售人員不銷(xiāo)售。
�、� 做好食堂飲用水凈化并設置食用水池蓄活魚(yú)，嚴防投毒。
�、� 做好各中學(xué)考生在食堂就餐工作。
�、� 食品原材料如米、油定型包裝食品采購時(shí)索取生產(chǎn)商的衛生批件及產(chǎn)品檢驗單，干貨、鮮貨購買(mǎi)時(shí)盡量定點(diǎn)并有記錄、對方簽名，不購買(mǎi)白板肉，霉爛變質(zhì)，過(guò)期失效及三無(wú)產(chǎn)品。蔬菜瓜果類(lèi)食品做到日進(jìn)日銷(xiāo)，并有足夠的浸泡時(shí)間，不使用鹵菜、涼拌菜和野生菌類(lèi)野生植物類(lèi)食品，實(shí)行每餐食物（成品）24小時(shí)留樣制度，對飲用水養活魚(yú)檢驗。
�、� 如出現疑似食物中毒者立即向主管部門(mén)和衛生監督部門(mén)報告，及時(shí)診治，嚴防擴散。
12、負責高考期間食堂所需物資采購、保管、發(fā)放和開(kāi)餐工作。
責任人：xx
13、高考期間開(kāi)水、熱水按時(shí)供應，供考生使用。
責任人：xx
14、負責商店物品銷(xiāo)售和安全，并保證有足夠的礦泉水供應。
責任人：xx
15、醫務(wù)室設立臨時(shí)醫療觀(guān)察站，室內配備單架、備足常用藥品，醫療器械具全面進(jìn)行一次清洗消毒。并做好高考期間坐室侯診24小時(shí)值班工作。
責任人：xx
16、負責來(lái)后勤處休息的送考老師的`接待工作。（接待室設科學(xué)館一樓辦公室）
責任人：xx
17、負責高考期間物品購置所需資金調配及工作。
責任人：xx
18、負責各中學(xué)考生住宿及寢室噴灑空氣清新劑工作。
責任人：xx
19、負責到田中參加高考學(xué)生乘車(chē)、住宿、開(kāi)餐工作。
責任人：xx
20、負責送考老師和參考學(xué)生住宿工作。
責任人：xx
21、負責參考學(xué)生的自習教室工作。
責任人：xx
22、負責組織學(xué)生志愿服務(wù)隊，協(xié)助后勤處打掃衛生、布置教室。
責任人：xx
23、負責對監控設備維修和考前試調工作。
責任人：xx
24、負責對學(xué)校網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行考前維修、維護工作。
責任人：xx
25、負責對學(xué)校監控室的電視進(jìn)行維修、維護工作。
責任人：xx
后勤保障方案4
后勤保障內容：
1、 食宿保障
2、 交通保障
3、 安全保潔保障
4、 外聯(lián)保障
5、 供電保障
6、 醫療保障
7、 消防保障
8、 天氣應急預案
9、 財務(wù)保障
10、 物料采購保障
一：食宿保障
會(huì )展期間的餐飲需求分為三項：
1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。
2、展會(huì )現場(chǎng)參展商及觀(guān)展人員就餐安排快餐企業(yè)在會(huì )展期間現場(chǎng)提供，費用由需求者自付。
3、展會(huì )特邀嘉賓及公共活動(dòng)就餐安排在東方花園酒店具體根據各部門(mén)需要提前預定。
餐飲安排由當天明確的組織人員統一標準上報，統一安排。會(huì )展結束后統一結賬。若有特殊情況由后勤活動(dòng)總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。
住宿安排：
1、 活動(dòng)邀請貴賓住宿安排在中興路建設路口佳田大酒店。
2、 普通賓客安排在建設東路上上城小區門(mén)口京皇快捷酒店。
時(shí)間安排：4月10日安排與酒店，飯店負責人聯(lián)系，定下酒店、飯店。
實(shí)施管理細則：
住宿細則：
1、提前溝通酒店負責人，預留足夠的房源，保證來(lái)的所有人員都能快速的住到房間。
2、住宿安排須由明確的'公司邀請人員統一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動(dòng)住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負責人：楊總（暫定）
餐飲細則：
1、安排展會(huì )期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。
2、4月23日安排食堂備好展會(huì )期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會(huì )期間不能調休。保障員工吃飯問(wèn)題。
3、如有特殊需要續提前上報后勤負責人，按需領(lǐng)取備用金，由上報者（第一負責人）安排。事后做好財務(wù)報銷(xiāo)工作。
4、需要就餐的，提前給后勤負責人告知，統一安排。就餐標準定為三個(gè)檔次：3000元、20xx元、1000元、
5、酒水安排，統一由財務(wù)按需發(fā)放，登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒（古井八年）
6、具體展會(huì )期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發(fā)到每個(gè)展會(huì )工作人員手中。保證上述工作的按章、規范、有序進(jìn)行。
餐飲負責人：楊總
二：交通保障
交通保障分為展會(huì )公共交通和賓客用車(chē)、內部人員展會(huì )期間常規用車(chē)、展會(huì )期間緊急車(chē)輛調度。
1、 公共交通安排，租賃15輛大巴在市區循環(huán)放松。
路線(xiàn)規劃：
一路由南環(huán)路——開(kāi)源路——神馬大道——展會(huì )現場(chǎng)。5輛
二路由建設西路天惠公司——建設路——開(kāi)發(fā)一路——展會(huì )現場(chǎng)。7輛 三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設路——開(kāi)發(fā)二路——展會(huì )現場(chǎng)，5輛。
2、 貴賓車(chē)輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會(huì )期間專(zhuān)屬司機全體24小時(shí)候命。（必要時(shí)可安排住在賓客住宿酒店）
3、 內部人員常規用車(chē)，公司員工車(chē)輛，張小兵帝豪車(chē)，李國志比亞迪車(chē)。兩臺。供展會(huì )期間公司人員用車(chē)。
4、 展會(huì )期間緊急供調配車(chē)輛，另增派一輛車(chē)（待定具體車(chē)輛）、公司通勤中巴車(chē)、上述所有的車(chē)輛在執行完任務(wù)之后統一在展會(huì )等待安排下次任務(wù)。
5、 所有車(chē)輛司機在任務(wù)執行完畢，需向后勤車(chē)輛負責人匯報。在展會(huì )待命。所有車(chē)輛調配需由后勤車(chē)輛負責人統一調配。
車(chē)輛安排細則：1、大巴車(chē)輛在4月1日訂車(chē)完畢。2、大巴車(chē)在展會(huì )日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3、每輛車(chē)配備專(zhuān)職司機。每個(gè)司機領(lǐng)取20xx元油費備用金。事后按財務(wù)流程報銷(xiāo)。
時(shí)間安排：4月1日——5月4日
車(chē)輛負責人：邵洪濤
后勤保障方案5
一、會(huì )場(chǎng)、房間和餐飲以及車(chē)輛預定
根據組委會(huì )領(lǐng)導的要求，組織活動(dòng)組王紅威和財務(wù)后勤組李義海、吳青于7月初具體聯(lián)系落實(shí)事項
�。ㄒ唬�、會(huì )場(chǎng)預定
1、17/19日世貿二樓文瀾閣（工作人員協(xié)調會(huì )）
2、18日下午花家山莊2號樓三樓百花廳
3、19日人民大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)全天（開(kāi)幕式與報告會(huì )）
�。ǘ�、房間預定
1、黃龍飯店：200間（保底數150間）
2、世貿君瀾大飯店：340間（保底數300間）
3、天倫精品酒店：12間大床房（地市含義烏主任）
4、常青園賓館（省老年大學(xué)內）：30間（縣市主任和地市處長(cháng)以及本辦處級工作人員每人1間，一般工作人員2人1間）
5、17日部分工作人員（臨時(shí)）入住世貿君瀾大飯店、常青園賓館
備注1：會(huì )務(wù)組1設在世貿君瀾大飯店，會(huì )務(wù)組2設在黃龍飯店；各房間配專(zhuān)用取電卡，房卡兼飯卡（無(wú)卡按名單簽字用餐）
備注2：公安規定，安保需要，飯店要求，入住的領(lǐng)導和代表及會(huì )務(wù)工作人員須實(shí)名制
�。ㄈ�、餐飲預定
1、黃龍飯店一樓咖啡廳：18日、19日2個(gè)午餐，均憑房卡用餐（19日午餐，與會(huì )媒體人員和5名大巴司機本人簽字用餐）
2、世貿君瀾大飯店二樓云天閣：18日中、晚2餐、19日午餐，均憑房卡用餐（19日午餐，與會(huì )媒體人員和大巴司機本人簽字用餐）
3、花家山莊3號樓一樓仙子廳：海協(xié)招待晚宴；司陪人員在1號樓用餐
4、大會(huì )堂三樓宴會(huì )廳：19日晚省政府招待會(huì )；司陪人員在花中城5樓58號包廂用餐
5、入住天倫精品酒店和常青園的人員，無(wú)招待會(huì )安排下，中午、晚上須在世貿君瀾大飯店二樓云天閣用餐（黃龍飯店有固定保障任務(wù)除外）
6、各飯店、酒店和賓館每間房均送免費早餐
備注1：入住天倫精品酒店和常青園賓館的人員中、晚用餐原則上在世貿君瀾大飯店，用餐人按財務(wù)后勤提供我名單上簽字
備注2：19日晚，黃龍飯店僅提供不參加海協(xié)和兄弟單位宴請的部分與會(huì )代表在一樓咖啡廳憑房卡用餐
備注3：餐飲由xxx負責、xxx協(xié)助
備注4：兩場(chǎng)招待會(huì )菜單于15日報xxx審定
�。ㄋ模�、車(chē)輛預定
1、接送機（站）車(chē)輛
5座小汽車(chē)、7座商務(wù)車(chē)、16座中巴車(chē)的具體數量由接待組了解和掌握信息來(lái)確定，本辦駐會(huì )車(chē)輛備用
2、會(huì )議保障車(chē)輛
�、�、18日15：00-20：00，引導車(chē)（警車(chē)）1臺、50座大巴車(chē)4臺、商務(wù)車(chē)1臺、救護車(chē)1臺
�、�、19日9：00-22：00，引導車(chē)（警車(chē)）2臺、50座大巴車(chē)15臺、商務(wù)車(chē)2臺、救護車(chē)2臺
3、杭州市、衢州活動(dòng)保障車(chē)輛
�、�、杭州市20日8：00-9：00，引導車(chē)（警車(chē)）1臺、50座大巴車(chē)5臺、商務(wù)車(chē)1臺、救護車(chē)1臺
�、�、杭州市考察20日14：00-21日18：00 ，引導車(chē)（警車(chē)）3臺、50座大巴車(chē)10臺、商務(wù)車(chē)2臺、救護車(chē)2臺
�、�、衢州市考察20日14：00-21日18：00 ，50座大巴車(chē)2臺、商務(wù)車(chē)1臺
備注：租賃的大小車(chē)輛在杭州不駐會(huì )；與中大元通租賃公司的合同于9月15日前簽訂完畢
二、經(jīng)費預（決）算
貫徹辦黨組會(huì )議精神，按組委會(huì )確定的工作方案，財務(wù)后勤組李義海、何新華具體聯(lián)系落實(shí)事項
�。ㄒ唬�、聯(lián)系省財政廳，辦理微調本辦財政預算審批手續，確定聚會(huì )專(zhuān)項經(jīng)費落實(shí)
�。ǘ�、會(huì )同各功能組，做好經(jīng)費預算，報請聚會(huì )組委會(huì )審定
�。ㄈ�、事先提醒各功能組經(jīng)費使用與報銷(xiāo)必走的程序
�。ㄋ模�、配合各功能組做好經(jīng)費決算和報銷(xiāo)工作
三、辦公廳召集的協(xié)調會(huì )
建議擬邀杭州、衢州兩市政府出度；時(shí)間待辦公室通知，財務(wù)后勤組何新華出席會(huì )議，隨之與相關(guān)部分對接，落實(shí)相關(guān)人員進(jìn)駐飯店和會(huì )場(chǎng)保障
四、外包項目確定
1、本次聚會(huì )的安保由飯店、大會(huì )堂、花家山莊負責，憑聚會(huì )證件進(jìn)出（不再租用安保公司的設備）
2、會(huì )展公司負責大會(huì )指南、證件、背景板設計、制作（含大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)主席臺LD租賃）
詳細清單：嘉賓證、工作證、記者證；每個(gè)報到臺各一塊背景版；接機（站）牌、易拉寶；大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)背景板與LD組合；大會(huì )堂三樓宴請廳省政府招待宴會(huì )背景版一塊；會(huì )議資料紙袋（上屆在海寧采購的包）
3、活動(dòng)場(chǎng)所的指示牌、臺簽、席簽由飯店、大會(huì )堂、山莊負責，組織活動(dòng)組事先提供信息，并督促檢查
4、海協(xié)理事會(huì )活動(dòng)啟用花家山莊百花廳和仙子廳的LD，組織活動(dòng)組事先將信息提供給何山，并督促檢查
5、大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)和花家山莊百花廳座位圖（電子板）于9月10日提供給組織活動(dòng)組定人定位；18日、19日兩個(gè)招待晚會(huì )座位圖自制
6、聚會(huì )不是舞會(huì )、專(zhuān)業(yè)演出，會(huì )場(chǎng)原配燈光舞美適合各類(lèi)會(huì )議和論談
7、大會(huì )堂和花家山莊既有的設備和服務(wù)能用的，就不需要再另找外包公司
8、微信方便，建群容易，便于聯(lián)系，不再租用對講機
五、先遣人員集結
1、報到臺的背景板于17日14：00前安裝完畢
2、17日下午15；00在世貿君瀾大飯店二樓文瀾閣集結
3、查看飯店顯示屏歡迎標語(yǔ)和批示牌（飯店免費制作）
4、檢查資料和獎?wù)碌仍谝幎〞r(shí)間內到位的情況
5、資料裝袋（包），分送相應的飯店禮賓部寄存
6、工作例會(huì )，梳理各功能組18日工作任務(wù)
備注1：例會(huì )由接待組牽頭，財務(wù)后勤組配合
備注2：會(huì )務(wù)活動(dòng)所用礦泉水于18日上午分別寄存于飯店的禮賓部
六、會(huì )務(wù)報到
�。ㄒ唬�、報到點(diǎn)設置
1、黃龍飯店一樓南門(mén)大堂
2、世貿君瀾大飯店一樓大堂
�。ǘ�、報到起止時(shí)間
9月18日9:00—22:00
備注：溫馨提示組織活動(dòng)組，參加海協(xié)會(huì )理事的代表必須在12：00報到
�。ㄈ�、聯(lián)絡(luò )員配備
1、要求辦公室按1臺大巴車(chē)2名（正、副）聯(lián)絡(luò )員配備；省外僑辦15人，杭州市僑辦10人，衢州市外僑辦5人
2、聯(lián)絡(luò )員隸屬財務(wù)后勤組xxx管理，活動(dòng)安排聽(tīng)從組織活動(dòng)組xxx指揮
3、參與送接機（站），配合報到臺工作，熟悉責任聯(lián)系的海外代表，便于與組織活動(dòng)組每場(chǎng)活動(dòng)對接
�。ㄋ模�、報到臺工作人員組成
1、由辦公室協(xié)調確定工作人員
2、財務(wù)后勤組擬派4名工作人員
3、黃龍飯店和世貿君瀾大飯店總臺各派2名工作人員
4、要求杭州市僑辦和衢州市外僑辦各派3名工作人員
�。ㄎ澹�、報到臺工作人員分工
1、世貿君瀾大飯店報到臺
本報到臺由xxx負責，與xxx入住會(huì )議組1房間
�、�、財務(wù)后勤組xxx、xxx負責簽到（登記房號、注明用餐人數、記錄離店時(shí)間）和發(fā)放房卡
�、�、飯店總臺派出的2名人員辦理入住手續，分發(fā)會(huì )議資料袋（包）
�、�、杭州市僑辦、衢州市外僑辦工作人員各2名負責做好美麗家鄉行活動(dòng)的介紹和確認工作
�、�、6至15號大巴車(chē)正或副聯(lián)（20人）接待相應聯(lián)絡(luò )的海外代表，安排行李員將客人行李送至房間
�、�、國內代表統一在世貿君瀾大飯店報到（入住天倫飯店和常青園賓館的客人，拿到房號再去相應酒店、賓館辦理入手續）；辦會(huì )領(lǐng)導由辦公室派人領(lǐng)取房卡，辦理登記手續
備注1：請辦公室和組織活動(dòng)組于17日前分別將入住世貿君瀾大飯店的海外代表和國內代表及工作保障人員名單以電子版形式提供給xxx、xxx
備注2：6至15號大巴車(chē)正或副聯(lián)（10人）在報到臺旁邊茶吧待命
備注3：xxx、xxx配備2臺手提電腦（調試成聯(lián)機工作狀態(tài)/xxx負責），打印機1臺
2、黃龍飯店報到臺
本報到臺由xxx負責，與xxx入住會(huì )議組2房間
�、�、財務(wù)后勤組xxx、xxx負責簽到（登記房號、注明用餐人數、記錄離店時(shí)間）和發(fā)放房卡
�、�、飯店總臺派出的2名人員辦理入住手續，分發(fā)會(huì )議資料包
�、�、杭州市僑辦、衢州市外僑辦工作人員各1名負責做好美麗家鄉行活動(dòng)的介紹和確認工作
�、�、1至5號大巴車(chē)正或副聯(lián)（5人）接待相應聯(lián)絡(luò )的海外代表，安排行李員將客人行李送至房間
�、�、辦會(huì )領(lǐng)導由辦公室派人領(lǐng)取房卡，辦理登記手續
備注1：請辦公室和組織活動(dòng)組于17日前分別將入住黃龍飯店的領(lǐng)導和海外代表以電子版形式提供給xxx、xxx
備注2：1至5號大巴車(chē)正或副聯(lián)（5人）在報到臺旁邊茶吧待命
備注3：xxx、xxx配備2臺手提電腦（調試成聯(lián)機工作狀態(tài)/吳昊負責），打印機1臺
七、接機（站）
1、擬建聚會(huì )群，無(wú)關(guān)信息和圖片禁傳
2、組織活動(dòng)組于17日前將有關(guān)接機（店）信息匯總微傳給車(chē)輛調度xxx、xxx（臨時(shí)變化須及時(shí)微之）
3、車(chē)輛調度編排方案報xxx同意，及時(shí)微傳給聯(lián)絡(luò )員和司機
4、由擔任的各聯(lián)絡(luò )員聯(lián)系相應的司機聯(lián)系，先到黃龍或世貿飯店接上聯(lián)絡(luò )員，再去目的地接客至飯店，無(wú)任務(wù)即離開(kāi)飯店
5、需駐點(diǎn)迎接，由組織活動(dòng)組派人負責，保持聯(lián)系
6、臨時(shí)增加接客任務(wù)由調度派駐會(huì )車(chē)輛
備注1：海外代表若要求預定機票、火車(chē)票由各聯(lián)絡(luò )員負責帶至各飯店商務(wù)中心辦理
備注2：一般不提供租賃公司司機用餐（合同中明確誤餐補助標間，大巴車(chē)除外）
八、海協(xié)理事會(huì )
財務(wù)后勤組xxx負責，xxx和xxx協(xié)助，督促花家山莊按要求布置好會(huì )場(chǎng)，配合組織活動(dòng)組的`檢查落實(shí)
1、車(chē)輛調度通知1至4號大巴車(chē)18日13時(shí)到位黃龍飯店西門(mén)（依編號前后排列），并讓行李員將8箱（寄存的）礦泉水送上大巴車(chē)，微告相關(guān)聯(lián)絡(luò )員
2、各車(chē)聯(lián)絡(luò )員按規定時(shí)間組織好代表登車(chē)，隨引導車(chē)赴花家山莊2號樓大門(mén)口（途中給代表發(fā)放會(huì )議座位圖），組織代表下車(chē)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)；之后，4臺大巴車(chē)停放在行政辦公區一帶
3、財務(wù)后勤處xxx等人和組織活動(dòng)組有關(guān)人員趕往3號樓仙子廳落實(shí)招待宴會(huì )準備事項
4、宴請上主、副桌的人由組織活動(dòng)組負責通知客人
5、會(huì )議結束，聯(lián)絡(luò )員組織與會(huì )人員漫步至3號樓一樓仙子廳參加晚宴
6、招待會(huì )17：00前準備完畢；17：30開(kāi)始；19：30結束，組織登車(chē)返回黃龍飯店
備注1：花家山莊百花廳、2號樓休息室和仙子廳的女服務(wù)員著(zhù)旗袍，男服務(wù)員著(zhù)裝須統一
備注2：參與和觀(guān)看彩排的人員由周地亮陪同直接去大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)
九、大會(huì )堂彩排和工作例會(huì )
1、會(huì )展公司于18日17：00時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝主席臺背景板和LE組合體
2、參與彩排有關(guān)人員于20：00在大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)集中（獎牌、金牌等提前到位）
3、禮儀由大會(huì )堂禮賓部靚麗的女服務(wù)員擔任；主席臺前沿綠色植物也是大會(huì )堂負責（含錄音）
4、一部分人員指導彩排，一部分人員檢查設備及臺簽、茶杯、礦泉水等
5、拍照的架子一般在拍照前一個(gè)小時(shí)準備完畢（第一排椅子和座簽由大會(huì )堂保障）
6、21：00乘車(chē)去世貿君瀾大飯店二樓文瀾閣召開(kāi)工作全會(huì )，參加人員全體工作人員，匯報當天工作情況，梳理19日工作流程
十、開(kāi)幕式、報告會(huì )及論談
1、8：00財務(wù)后勤組xxx陪其它功能組先遣人員去大會(huì )堂（兩個(gè)飯店的收尾車(chē)8：30返回住地待命）
2、調度員的工作
�、�、19日8時(shí)前，1至5號大巴車(chē)到位黃龍飯店西門(mén)（依編號前后排列）
�、�、19日8時(shí)前，6到15號大巴車(chē)到位世貿大門(mén)口停車(chē)場(chǎng)（依編號由西向東排列）
�、�、xxx、xxx通知聯(lián)絡(luò )員接車(chē)，并給每臺車(chē)配放4箱礦泉水（寄存飯店禮賓部）
�、�、指定2臺駐會(huì )車(chē)為收尾車(chē)（黃龍飯店、世貿君瀾大飯店至大會(huì )堂）
3、聯(lián)絡(luò )員于8：30前做好組織代表登車(chē)前準備工作
4、代表登車(chē)后（發(fā)放主會(huì )場(chǎng)座位圖），各車(chē)聯(lián)絡(luò )員向李義海報告；隨引導車(chē)出發(fā)至大會(huì )堂
5、參加省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)的，由聯(lián)絡(luò )員引導到會(huì )見(jiàn)廳
6、其他代表由聯(lián)絡(luò )員引導進(jìn)主會(huì )場(chǎng)尋找自己座位
7、10分鐘后通知代表到拍照點(diǎn)聚集
8、拍照完畢，領(lǐng)導先到休息室；代表入主會(huì )場(chǎng)
9、上午會(huì )議結束，組織代表返回住地用餐
10、下午組織代表去大會(huì )堂主會(huì )場(chǎng)活動(dòng)
備注：下午司陪人員在花中城宴請廳5樓58包休息并用晚餐
十一、省政府招待宴會(huì )
1、省政府招待會(huì )于17：30前準備完畢
2、宴請上主、副桌的人由組織活動(dòng)組負責通知客人
3、會(huì )議結束，聯(lián)絡(luò )員引導代表移步三樓宴會(huì )廳
4、宴會(huì )結束，聯(lián)絡(luò )員組織代表瀏覽與欣賞杭城夜景（路線(xiàn)方案由組織活動(dòng)組待定）
5、返回住地
十二、省市聯(lián)合對接工作例會(huì )
1、人員：省外僑辦、杭州市僑辦、衢州市外僑辦領(lǐng)導和相關(guān)工作人員參加
2、地點(diǎn)：世貿君瀾大飯店二樓文瀾閣
3、時(shí)間：待組織活動(dòng)組通知
4、會(huì )（前）后，杭州之友聯(lián)誼大會(huì )會(huì )務(wù)人員在三樓世貿廳檢查會(huì )場(chǎng)和彩排
十三、杭州之友聯(lián)誼大會(huì )
杭州之友聯(lián)誼大會(huì )組委會(huì )功能組為主，旅外鄉賢聚會(huì )功能組為輔
1、20日8：00編號1-5號在到位黃龍飯店西門(mén)（依編號前后排列）
2、杭州市僑辦相關(guān)人員提前進(jìn)入會(huì )場(chǎng)準備
3、各車(chē)聯(lián)絡(luò )員按規定時(shí)間組織好代表登車(chē)，隨引導車(chē)赴世貿君大飯店，組織代表下車(chē)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)
4、11：30自助餐（各自入住飯店用餐）
5、當天離杭的、需要送機（店）由財務(wù)后勤組按信息落實(shí)到位
6、不參加美麗家鄉行活動(dòng)的海外代表，需要續住飯店，費用自理（14：00后由飯店總臺通知客人）
十四、美麗家鄉行活動(dòng)
1、“尋蹤G20”——魅力杭州行
�、�、1-10號大巴車(chē)于13時(shí)在世貿君瀾大飯店等候
�、�、午餐后由各車(chē)聯(lián)絡(luò )員組織直接登車(chē)去考察（建議2條線(xiàn)）
�、�、當天活動(dòng)結束返回住地
�、�、21日上午繼續考察（另外2條線(xiàn)）；由聯(lián)絡(luò )員事先通知代表帶上行李，辦退房手續（收交房卡）
�、�、午餐后，送機（站）由大巴車(chē)擔任；重要人士或特殊情況另行安排
2、“詩(shī)夢(mèng)錢(qián)江源”——生態(tài)衢州行
�、�、由組織活動(dòng)組負責
�、�、11、12號大巴車(chē)2臺和1臺商務(wù)車(chē)保障
�、�、21日午餐后返杭，并送機（站）由大巴車(chē)擔任
�、�、需要入住飯店的代表，請聯(lián)系財務(wù)后勤組安排，費用自理
十五、收尾工作
后勤保障方案6
為確�！霸簯c”取得圓滿(mǎn)成功，根據學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導要求，結合后勤工作實(shí)際，特制定本方案。
一、機構設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調工作。
組 長(cháng)：張正榮
副組長(cháng)：鄧新民 潘奇 龔顯益
成 員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員
保障組下設4個(gè)工作小組。
(一)餐飲交通組
組 長(cháng)：張正榮
成 員：邵正南 劉小斌 肖光祥 饒紹輝 黃海鷹 吳小清 廖波 劉海濤 夏波 顧應國 黃時(shí)英 曾德松
(二)校園美化組
組 長(cháng)：鄧新民
成 員：韓興茂 屠勻生 劉海濤 顧應國 夏波 汪燕妮
(三)水電保障組
組 長(cháng)：潘 奇
成 員：孟憲軍 李貴生 金仁江 張明清
(四)迎賓接待組
組 長(cháng)：龔顯益
成 員：車(chē)建萍 任崇玲 丁玲霞 馬春艷
二、工作任務(wù)
(一)餐飲交通組
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
2、負責落實(shí)好 10 月 30 日 后勤保障工作組及院領(lǐng)導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內公務(wù)用車(chē)車(chē)輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車(chē)調度工作。
(二)校園美化組
1、根據“院慶”總方案負責中區大門(mén)、南區主會(huì )場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調各系各部門(mén)開(kāi)展好迎“院慶”校園環(huán)境衛生整治工作。
(三)水電保障組
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會(huì )及晚會(huì )會(huì )場(chǎng)供電、照明工作。
3、負責避讓線(xiàn)路砍伐樹(shù)枝所留枯枝敗葉的清理工作。
(四)迎賓接待組
1、負責來(lái)賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表
四、工作要求
1、各工作組務(wù)必高度重視，及時(shí)召開(kāi)小組會(huì )議明確任務(wù)，分工負責，把每一項工作落實(shí)到位責任到人，各組工作人員必須服從組長(cháng)調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(cháng)要主動(dòng)與各系各部門(mén)對接協(xié)調做好院慶有關(guān)工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車(chē)輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車(chē)隊司機要穿著(zhù)整潔，熱情服務(wù)。
3、校園美化組認真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛生，不留衛生死角。特別是衛生間要保持干凈衛生，沒(méi)有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時(shí)應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著(zhù)整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。
6、各組組長(cháng)要深入工作一線(xiàn)，腳踏手指落實(shí)工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現場(chǎng)指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。
7、各組在工作中有何問(wèn)題要及時(shí)反饋請示報告。
后勤保障方案7
根據歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿(mǎn)足人員、裝備、執法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執法人員盯崗無(wú)縫銜接；車(chē)輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導參考。
一、車(chē)輛保障
1.執法車(chē)輛：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。
2.指揮車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保指揮車(chē)及車(chē)載設備狀況良好。
3.大板車(chē)：車(chē)輛定期檢修，確保車(chē)況良好。
二、飲用水
飲用水由盯崗人員自行解決。
三、人員
現裝財科共有——人，需要——人。
1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿(mǎn)額調配。建議裝財科人員不安排點(diǎn)位。
2.裝財科保障人員
�。�1）司機�，F共有——人，負責指揮車(chē)——人，負責大板車(chē)——人。
�。�2）送餐人員�，F共有——人。南片——人，北片——人。其中司機——人。
�。�3）廚師�，F共有——人。支援——人。
�。�4）電腦維修人員�，F共有工程師——人。其中盯守指揮車(chē)設備人員——人。
�。�5）車(chē)用卡（無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡）。安排工程師——人負責解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
3．指揮車(chē)保障用品瓷水壺
�。�1）水杯
�。�2）水壺暖壺
�。�3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）
�。�4）水果
�。�5）外接電源線(xiàn)、插座
�。�6）普洱茶葉
注：如遇人員調整請及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。
裝備財政科
20xx年XX月XX日
后勤保障方案8
一、活動(dòng)背景：
xx年8月29日為省警校新生開(kāi)學(xué)日期，為了把我們創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )宣傳好，讓新生了解創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，相信創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，依靠創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，經(jīng)協(xié)會(huì )領(lǐng)導決定全體參加人員于xx年8月28日下午到達省警校。
二、活動(dòng)主題：
方便新生鍛煉自己———新生開(kāi)學(xué)推銷(xiāo)活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年8月29日
活動(dòng)地點(diǎn)：
xxxx
四、參加人員：
xxx
五、活動(dòng)準備情況：
1、籌集資金負責人：郝瑞斌（本次采取分投分配原則，投資平均，利潤平分，在批貨之前把此項工作做好）
2、去尖草坪批貨（xx年8月28日下午）
組長(cháng)：
組員：
3、開(kāi)會(huì )（8月28日晚上，安排活動(dòng)具體情況）
會(huì )議主持：
副主持：
4、安排住宿負責人：
組長(cháng)：崔xx（意見(jiàn)：必須保證每個(gè)人住宿安全，確保健康，不能出現任何問(wèn)題）
5、清理各人所帶的包包
組長(cháng)：崔xx
副組長(cháng)：xxx
6、做名片崔倩和郝瑞斌必須做彩板的名片（個(gè)人投資）參加人員每人做紙名片（8月28日晚上落實(shí)）
7、著(zhù)裝所有參加人員著(zhù)警服，帶創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的工作證，戴白手套（原因：穿警服能表示是警校的，有親切感，戴工作證能表示是創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的，有感染力，同時(shí)宣傳創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，戴白手套能顯示咱們的個(gè)性，讓新生容易認識咱們。）
8、語(yǔ)言交流（參見(jiàn)“經(jīng)驗之談”）
六、活動(dòng)推銷(xiāo)東西：
衣服架、插板、水杯、（如需添加，有待討論）{參見(jiàn)經(jīng)驗之談}
七、活動(dòng)方式
1、宣傳創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
2、當移動(dòng)業(yè)務(wù)員，辦理移動(dòng)卡
3、推銷(xiāo)生活用品（詳見(jiàn)活動(dòng)具體安排）八、活動(dòng)具體安排：
1、參加人員不論是協(xié)會(huì )會(huì )員還是其余人員，必須在xx年8月28日下午到達省警校，一律平等對待，到達后開(kāi)會(huì )安排
2、所有參加人員必須在8月29日上午七點(diǎn)到位，身著(zhù)規定的服裝。（崔倩負責檢查）
3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動(dòng)卡。最后利潤平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們咱們是干什么的，以后有事聯(lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個(gè)學(xué)長(cháng)的`身份，以后便于開(kāi)展工作。
4、后期全體出動(dòng)繼續賣(mài)咱們的東西，順便宣傳創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，和他們談心，告他們一些學(xué)校的情況（只允許說(shuō)積極的方面）并且可能的情況下給他們疊被子。
5、為了和其余人區別開(kāi)來(lái)，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著(zhù)警服，這樣既可以代表創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，也可以代表省警校。6、省警�；顒�(dòng)結束后參加人員不能離開(kāi)，第二天早上八點(diǎn)開(kāi)結束會(huì )，核對資金、利潤等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學(xué)校搞活動(dòng)。
7、對于這次活動(dòng)有七分成功的把握，三分風(fēng)險，任何生意都是有風(fēng)險的，大家要團結一致，艱苦創(chuàng )業(yè)，對于這次活動(dòng)表現良好的開(kāi)學(xué)后讓其負責項目，意思是當項目負責人，這也是給你們的一份獎勵，對于非協(xié)會(huì )會(huì )員表現良好的以后可以免費加入協(xié)會(huì )，享受會(huì )員待遇。
8、該安排有不詳之處，待開(kāi)會(huì )討論后補充，不妥之處要隨機應變，但總的方針和原則不能動(dòng)搖。
后勤保障方案9
一、通過(guò)醫院后勤工作社會(huì )化，為醫院解壓
后勤工作社會(huì )化是醫院發(fā)展的必然趨勢，把醫院后勤的保潔、運送、工程、保安、洗衣、飯堂等項目外包，轉交給有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)的后勤保障公司服務(wù)，因其有后勤保障實(shí)踐經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)的后勤保障管理人才和工作人員，能夠為提供醫護人員、患者滿(mǎn)意的服務(wù)。并由市場(chǎng)來(lái)決定后勤保障公司自負盈虧，其若要獲得發(fā)展，就要遵循市場(chǎng)規律，不斷改善自己的服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶(hù)的認同，如此才能進(jìn)步。所以醫院后勤社會(huì )化可以明顯提高后勤保障的質(zhì)量，從而提高醫院的整體服務(wù)水平。
�。ㄒ唬p輕了醫院的壓力和負擔
將后勤保障服務(wù)包干后，可使后勤保障與醫療業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，不僅改變了后勤保障項目繁雜投入過(guò)大，“三多一低”（即困難多、漏洞多、浪費多、效率低）的現象，近年由于廣醫大技術(shù)支持力度的加大和廣大醫療醫護人員的技術(shù)能力的大幅提高，診療人次、住入院病人大幅的增加，醫療用房面積各種設施設備的維保也相應增加，后勤服務(wù)、保障的工作量大幅增加，而后勤保障服務(wù)的外企公司通過(guò)現代管理理念和專(zhuān)業(yè)的保潔、運送、維修、合格的安保人員，系統條理的工作路徑，改變了后勤保障的不利局面，從而使醫院如釋重負，無(wú)后顧之憂(yōu)的專(zhuān)職發(fā)展醫療事業(yè)，減輕了醫院的壓力和負擔。
�。ǘ┟黠@提高后勤保障質(zhì)量
長(cháng)期以來(lái)醫院的后勤就是一個(gè)小社會(huì )，包含五花八門(mén)，各行各業(yè)，面寬點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，效率低、工作狀態(tài)、滿(mǎn)意度差，工作上行動(dòng)緩慢、操作粗糙、施工時(shí)不文明、作業(yè)時(shí)不規范，干好干壞一個(gè)樣，多干少干一個(gè)樣，整個(gè)服務(wù)質(zhì)量滯后不前，制約了醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。社會(huì )化后，引進(jìn)一批高水平的技工，如水電氣暖工等，依據現代化的醫院管理操作規范和醫院的實(shí)際要求，制定規范的操作流程，規范的技術(shù)要求，規范化的服務(wù)禮儀，專(zhuān)職巡查制度，聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)和外包公司交流溝通，提出改進(jìn)意見(jiàn)。以臨床科室、醫護醫技人員、患者的滿(mǎn)意度為后勤管理部門(mén)的重點(diǎn)抓落實(shí)，使規范化的服務(wù)流程成為自然而然的慣例，后勤保障質(zhì)量明顯提高。
�。ㄈ┖侠矸纸饬酸t院閑置資源
由于醫院在長(cháng)期的發(fā)展建設過(guò)程中，潛移默化的出現了一些閑置資源或者過(guò)剩資源，產(chǎn)生了不必要的浪費。利用租賃、承包等方式將這些閑置的設施、設備外包出去，如將閑置的房屋辦做“士多店”、藥店等，將閑置的場(chǎng)地外包給有資質(zhì)的公司辦停車(chē)場(chǎng)等，即減少了后勤保障設施的維護保養費用，又降低了醫院的運行成本，使醫院的設施設備得以充分的'利用。
�。ㄋ模┯行У臏p少人員的閑置和浪費
醫院后勤人員普遍存在著(zhù)服務(wù)意思不強，專(zhuān)業(yè)性不高的現象，以往醫院的“通包通管”工作模式，不可避免造成了人浮于世，工作效率底下的局面。社會(huì )化后，根據服務(wù)項目明細、數量、面積、人員的技能，制定社會(huì )化的方案和計劃，重新調整后勤工作的崗位和布局，優(yōu)化組合人員，應人應事應職設置崗位。如和外包公司合作達成協(xié)議，讓其聘用在職在編的后勤職工，并在市場(chǎng)經(jīng)濟的規律下加強對這部分人員的培訓、管理使用，避免了人員的過(guò)度浪費，后勤人員的主動(dòng)服務(wù)意識得以加強。
�。ㄎ澹┳非箜椖康统杀具\作，以市場(chǎng)規律調節醫院后勤管理
通過(guò)降低成本而產(chǎn)生效益，提高職工的福利待遇，形成良性循環(huán)；如醫院各科室的被服間、護士站、治療室儲物柜經(jīng)過(guò)十年的使用，已破舊不堪，如全部更換費用很高，但經(jīng)計算成本，投入極少費用，翻舊如新，此一項就為醫院節約成本20余萬(wàn)元。低成本的對全院的墻面進(jìn)行保養和翻新，也節約了可觀(guān)的費用。
故醫院后勤服務(wù)社會(huì )化有利于醫院集中精力回歸到醫院本質(zhì)職能上來(lái)，大量的服務(wù)體系的各項開(kāi)支、各種閑置的存儲物資和經(jīng)費，都可以轉移到醫療、教學(xué)、科研上來(lái)，從而更好的服務(wù)于病人。并能夠使組織管理后勤服務(wù)的大量精力，轉入到醫院更重要的崗位上。
二、通過(guò)后勤保障工作的精細化管理，節約成本
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1）優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程。充分利用現有的信息平臺，進(jìn)行門(mén)診流程改造。一是建立了門(mén)診、住院醫生電子病歷平臺，實(shí)現門(mén)診就醫信息化、效率化和掛號、就診、付費、檢查、取藥一站式服務(wù)，提高了效率，方便了患者；二是患者可利用門(mén)診大廳觸摸屏、滾動(dòng)電子屏幕、專(zhuān)家欄、坐診時(shí)間表等硬件，方便査詢(xún)醫生、藥價(jià)等相關(guān)信息，可直接選擇自己信任的醫生診療，縮短醫患之間的距離；三是設立了檢驗信息查詢(xún)系統，提高了信息傳遞速度，使醫生在最短時(shí)間內就能在內網(wǎng)上直接閱讀各種檢驗結果，提高了疾病診斷和治療的時(shí)效性。
2）優(yōu)化水電維修服務(wù)流程。醫院工程部門(mén)提出了4個(gè)“要”：接到報修要第一時(shí)間到現場(chǎng)，到達現場(chǎng)要不忘一聲招呼，維修結束后要進(jìn)行一次清理，維修完畢要填寫(xiě)一張維修單。強調職能意識，把節水節電、科學(xué)管理作為自己的職能；強調日常維修，每周定期巡檢，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。如將全院日光燈改造為L(cháng)ED節能燈，既不用前期投入，還可以享受節約電費20%的優(yōu)惠，五年將節約資金180萬(wàn)元，并且還響應了政府節能減排，低碳生活的號召。
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結合醫院實(shí)際，統一規范各個(gè)方面的收入、成本和費用的核算管理方法。一是規范成本核算項目。規范核箅項目是全成本核算的重要環(huán)節，全成本核算中，科室收人項目包括藥品、材料、檢驗、檢查、治療處置、放射、手術(shù)、輸血、床位和護理等收人，成本項目包括儀器折舊、電話(huà)費、藥品投人、衛生材料、低值易耗品、儀器維修，工資成本、水電費、房屋折舊費、辦公用品費和被服折舊費等。二是建立核算單元。根據不同的工作性質(zhì)和崗位職責，把全院劃分為若干個(gè)核算單元，分別提出核算管理要求，明確責、權、利關(guān)系。三是完善成本核算方法。在全成本核算方法中，我們重點(diǎn)完善收人的分配比例和成本分攤方法�？剖业氖杖朔譃橹苯邮杖撕烷g接收人，間接收人（如檢驗費、放射費、特診費和手術(shù)費等）都是由幾個(gè)不同科室完成的，因此要按一定的比例進(jìn)行分攤，即按照開(kāi)單執行科室按分配的比例進(jìn)行科室間的收人分配�？剖业某杀痉譃楣潭ǔ杀竞妥儎�(dòng)成本，科室的變動(dòng)成本每月全額計人科室，對固定成本（醫療設備折舊費、房屋折舊費等）按規定的年限進(jìn)行折舊。一切成本均從源頭錄入。四是各核算單元指定專(zhuān)人負責，每月向經(jīng)管科報送報表，并負責本科室與經(jīng)管科的聯(lián)絡(luò )工作。
�。ㄈ┤肆Y源管理精細化
醫院實(shí)行人力資源精細化管理，首先是全面加強人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的制度建設和規劃，為各類(lèi)人員的成長(cháng)搭建平臺，疏通渠道；明確用人程序，增強選人用人公信度；加強人員管理，特別是任期管理、績(jì)效考評和全程監督；加強人員培養，形成梯次結構，為醫院發(fā)展提供不竭的人才資源。其次是創(chuàng )新分配制度及激勵機制，醫院設計制定相應具有競爭力的薪酬激勵制度，成為鞏固競聘工作成效、激發(fā)干部職工干事業(yè)的激情與活力的重要保障。再次是通過(guò)培訓提升干部職工隊伍的能力素質(zhì)，在管理理念、專(zhuān)業(yè)素養、文化水平、知識結構和能力素質(zhì)等方面進(jìn)行更新和提升，以盡快進(jìn)入角色，承擔起新的歷史責任。
�。ㄋ模┚o急狀態(tài)下醫院后勤保障措施精細化
緊急狀態(tài)是指醫院應對社會(huì )緊急醫療救護任務(wù)和醫院自身面臨的災害性事故，如火災、斷電、停水和突發(fā)衛生事件等狀況，為此，醫院后勤保障應制定精細、完善、高效、有力的10項應急預案，如火災事故、地震、中毒事件等應急預案，做好人、財、物的準備，最大力度地發(fā)揮后勤保障效能。
三、資源合理配置
優(yōu)化物資采購和管理流程醫院的物資采購實(shí)行集中統管，即醫院所有物資的采購，由物資采購領(lǐng)導小組集中管理。拫據各科室上報的計劃，匯總制訂全院的物資采購目錄、報院領(lǐng)導核實(shí)審批，采購部門(mén)組織采購，由財務(wù)部門(mén)集中支付，實(shí)現紀檢、科室全程監督的采購程序，做到了公平、公正、公開(kāi)、合理、有效。倉庫施行零庫存，不占有醫院的資金。通用物資采購通過(guò)詢(xún)價(jià)、批量集中采購和定點(diǎn)采購等多種方式，保質(zhì)量、壓價(jià)格，采購價(jià)格平均低于市場(chǎng)零售價(jià)5%左右。后勤物資采購在主渠道供應、定點(diǎn)采購、協(xié)議采購及招標采購的基礎上，根據上級的統一要求，開(kāi)始將所有后勤物質(zhì)按上級規定實(shí)行網(wǎng)上集中招標采購，按照集中招標采購“四網(wǎng)制度”原則，即網(wǎng)上計劃、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上交流和網(wǎng)上監督，取得了較好的效益，全年節約經(jīng)費80多萬(wàn)元。
四、健全后勤保障規章制度
隨著(zhù)國家醫療衛生改革的不斷深入，醫院的管理也由傳統管理模式轉向精細化管理模式。醫院后勤管理是醫院全流程管理的一部分，這就對后勤保障精細化管理提出了更高的標準和要求。首先，要完善健全各項精細化管理制度，精細化管理制度是醫院發(fā)展的基礎.是加強醫院精細化管理的依據，后勤精細化管理制度的完善更是管人、管物、管錢(qián)的可靠保證。結合醫院自身全流程管理的實(shí)際，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，制定出符合實(shí)際的各項管理制度，并在實(shí)施中不斷完善和規范。其次，各項制度要全方位覆蓋后勤管理工作，不重復、不漏項，使之發(fā)揮精細化管理的最大效能，做到人人懂精細、處處有精細、事事見(jiàn)精細。第三，后勤管理人員要明確崗位職責，明確工作標準，熟知規章制度，依據精細化制度檢查和考評后勤工作情況。
總之，在醫療改革的深入發(fā)展的過(guò)程中，醫院后勤保障工作是不斷完善、提高、創(chuàng )新、發(fā)展的，是一項系統工程，因時(shí)、因地制宜，統籌兼顧，不斷提高完善后勤服務(wù)質(zhì)量，為醫院臨床科室、醫護人員和病人創(chuàng )建一個(gè)安全、溫馨的工作和診療環(huán)境，更好地為醫院創(chuàng )造社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，發(fā)揮后勤有力的保障作用。
后勤保障方案10
關(guān)鍵詞：消防，應急保障體系
近年來(lái)，我國發(fā)生的重特大火災事故呈日趨增長(cháng)的趨勢，自然災害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠(chǎng)“4.16”氯氣泄露爆炸事故中，重慶市消防總隊在接到報警后，先后調集了總隊特勤大隊和第一支隊第二、四、十一、十三、十五等6個(gè)中隊共14臺消防車(chē)，150余名官兵前往現場(chǎng)處置。整個(gè)事故的處置總共經(jīng)過(guò)了100余小時(shí)才結束；2008年5月12日14時(shí)28分，四川汶川發(fā)生里氏8.0級地震，給汶川人民帶來(lái)深刻災難。事故發(fā)生后，公安部消防局先后3次緊急從全國26個(gè)總隊連同四川本省共調集了13000多名消防官兵奔赴災區一線(xiàn)參與救援。這對我國消防應急保障體系提出了更高的要求。
一、我國消防應急保障體系存在的主要問(wèn)題
第一，消防器材裝備，特別是特勤裝備與實(shí)際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類(lèi)型多樣、技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴，由于受經(jīng)費、技術(shù)等多方面的限制，當前部分基層部隊難以按需配齊買(mǎi)全，只能略配一些常用搶險救援器材，當遇到一些特殊的災害事故時(shí)，由于器材裝備的缺乏或陳舊，難免顯得束手無(wú)策，力不從心。
第二，通訊指揮系統不健全，特別是處置重特大火災時(shí)，應急通訊保障不到位。通訊指揮系統是應急指揮的手段，是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統對應急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國由于各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，尤其是沿海發(fā)達地區與西部一些貧困地區相比，在通訊指揮系統建設中投入相差懸殊，導致通訊指揮系統無(wú)法發(fā)揮應用作用。
第三，后勤應急保障預案不完善。當前消防部隊對滅火預案的制定都投入了很大的精力，各級消防部門(mén)都肯定了預案在滅火過(guò)程中的作用，但是多數滅火預案中都沒(méi)有后勤應急保障預案，對于后勤保障在滅火戰斗中的作用沒(méi)有引起重視。一旦遇到重特大火災和災害性事故，就會(huì )引起后勤保障的無(wú)需混亂，影響戰斗的順利進(jìn)行。
第四，火場(chǎng)醫療急救準備不足。在大型火場(chǎng)和災害性事故現場(chǎng)中，隨時(shí)會(huì )發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故，特別是戰斗員長(cháng)時(shí)間在濃煙籠罩的火場(chǎng)內進(jìn)行高強度的戰斗，易因缺氧或吸入毒煙而出現惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊的第一出動(dòng)力量只是純粹考慮滅火對象、燃燒面積及災害事故的大小，對火場(chǎng)醫療急救的準備近乎空白，萬(wàn)一現場(chǎng)消防員出現傷亡，就會(huì )錯過(guò)最佳救護時(shí)間而造成不必要的損失。
二、完善消防應急保障體系的對策
為保證消防部隊撲救重特大火災和災害性事故救援的順利進(jìn)行，必須建立快速反應、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、暢通規范的應急保障體系，確保后勤保障的有序、有效和連續進(jìn)行。
第一，建立應急保障指揮機制，確保應急保障的有序進(jìn)行。
由于處置重特大火災和災害事故力量多，時(shí)間長(cháng)，所需要的裝備和滅火劑等用量大，往往會(huì )給后勤保障帶來(lái)很大的難度。因此只有建立應急保障指揮機制，明確分工，由專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)組織領(lǐng)導后勤保障工作，才能確保應急保障能夠按照需要有序的進(jìn)行。
第二，制定完善后勤保障預案，確保應急預案的有效開(kāi)展。
后勤保障預案是滅火預案的重要組成部分，是滅火戰斗成功的保證。在消防部隊平時(shí)的戰備準備中，必須建立完善、可行的后勤保障預案，不管是撲救重特大火災、參與搶險救援，還是一般的火災撲救和災害事故處置，都應有后勤保障預案，而且要經(jīng)常性的`組織后勤保障預案的演習，使相關(guān)人員熟悉自己的職責，同時(shí)檢驗預案的可操作性，不斷修改完善預案，確保在戰時(shí)后勤保障能夠有效進(jìn)行。、
第三，消防部隊的后勤保障應該與社會(huì )有關(guān)部門(mén)和相關(guān)資源實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，形成聯(lián)動(dòng)保障機制。
消防部隊具有雙重領(lǐng)導屬性，在當地政府領(lǐng)導下，充分做好政府的助手，為當地經(jīng)濟建設保駕護航，贏(yíng)得了人民群眾和政府領(lǐng)導的高度贊賞。特別是在大型的火災和災害事故現場(chǎng)，都是由當地政府統一領(lǐng)導，統一指揮，所以消防部隊的后勤保障應該與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，積極爭取政府的支持，利用社會(huì )資源，形成部隊為主、地方配屬、統一調配、科學(xué)組合的保障體系。
第四，加強火場(chǎng)醫療急救準備工作，完善消防后勤保障內涵。
過(guò)去我們一提到消防后勤保障，大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障，相關(guān)的后勤保障預案中也沒(méi)有涉及到火場(chǎng)醫療急救方面。但是隨著(zhù)火場(chǎng)復雜性和撲救危險性的增大，消防員出現傷亡的可能性大大增強，比如2003年11月3日衡陽(yáng)發(fā)生的特大火災就造成了36人傷亡，其中20名消防官兵壯烈犧牲，11名消防官兵受傷。因此，加強火場(chǎng)醫療急救準備工作已經(jīng)刻不容緩，必須把它加進(jìn)消防后勤保障內容中。消防部隊應該培養一支專(zhuān)門(mén)的醫療急救力量，并充實(shí)到各消防中隊，一旦發(fā)生火災，醫療急救人員應隨第一出動(dòng)力量行動(dòng)，確保消防員一旦出現傷亡能得到及時(shí)救助，從而最大限度的保護消防員，提高戰斗力。
三、結束語(yǔ)
我國消防應急保障體系是消防應急指揮體系的重要組成部分，特別是在現代火災和災害事故中，應急保障對于指揮能否順利進(jìn)行影響日益增強，因此，只有加強消防應急保障體系的建設，建立消防應急保障指揮機制，才能更好完成消防部隊承擔的任務(wù)。
參考資料：
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[5]王浩，李存新.如何做好大型火場(chǎng)和災害事故的后勤保障[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2007（8）：46-47.
后勤保障方案11
一、健全工作機制以強化責任意識
為切實(shí)加強學(xué)校后勤安全管理，東壤口鎮中心小學(xué)實(shí)行校長(cháng)負總責、總務(wù)主任具體負責制。在成立安全工作領(lǐng)導小組的同時(shí)，還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報、學(xué)校建筑危房及火災隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛生、體育場(chǎng)地、體育器械及學(xué)生體育活動(dòng)安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實(shí)到各職能處室。
要求各處室、各部門(mén)分工協(xié)作，具體抓落實(shí)，在前勤和后勤、教師和員工當中對安全任務(wù)進(jìn)行分解，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則層級簽定安全責任狀和安全工作承諾書(shū)，責任到崗，崗位到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，構建“誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)責任”的安全工作鏈。責任落實(shí)到人，增強了上至校長(cháng)、下至教職員工的安全責任意識，為學(xué)校安全工作提供了強有力的組織保證和精神保證。
二、加強宣傳教育以強化安全意識
為切實(shí)增強學(xué)生的安全意識，提高安全防范能力，學(xué)校加強了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實(shí)安全教育課入手，把每周星期三的第一節課統一安排成“安全教育”課，并把該課程納入課程管理，做到“七有”，即有教案、有課時(shí)、有任課老師、有計劃、有總結、有檢查、有考核。二是多途徑開(kāi)展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會(huì )、晨會(huì )、墻報、宣傳牌等多種形式向學(xué)生普及后勤安全有關(guān)知識，教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強鍛煉。學(xué)校還開(kāi)展安全知識競賽，增強學(xué)生的安全意識。三是各學(xué)校還通過(guò)下發(fā)《致學(xué)生家長(cháng)一封信》，將衛生知識、疾病預防等后勤安全知識宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)，為全社會(huì )共同關(guān)注學(xué)校安全工作營(yíng)造了濃厚的氛圍。
三、落實(shí)安全制度以強化日常管理
近年來(lái)，學(xué)�；旧闲纬梢徽卓刹僮鞯闹贫润w系和安全應急預案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實(shí)。認真履行安全工作的檢查、報告制度和責任追究制度，強化了師生意外事故的報告程序，突出“安全事故發(fā)生后要在第一時(shí)間逐級上報機制”，對忽視安全事故，玩忽職守而導致事故發(fā)生，甚至造成嚴重后果的，堅決追究責任，決不姑息遷就。與此同時(shí)，學(xué)校還結合安全事故的特點(diǎn)，組建安全事故應急隊伍，適時(shí)開(kāi)展應急演練活動(dòng)。加強了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗和管理，搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作，確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛生、質(zhì)監、城—管等部門(mén)，加強對校園周邊環(huán)境的整頓治理工作，確保校園安全。
四、突出工作重點(diǎn)以強化工作實(shí)效
�。ㄒ唬┩怀鍪称钒踩攸c(diǎn)，嚴把食品衛生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛生安全工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)為學(xué)校食品衛生安全工作第一責任人，負責對學(xué)校食品衛生安全工作的指導、監督和管理，組建了一支校長(cháng)全面抓，總務(wù)主任具體抓，安全保衛人員協(xié)助抓，值日教師、班主任配合抓，指派一名教師專(zhuān)門(mén)抓的衛生安全工作隊伍。各學(xué)校加強了食品衛生設施建設，完善了食品衛生安全制度，加強食品衛生安全宣傳工作，提高了師生講究衛生、遵守衛生法規的自覺(jué)性。學(xué)校食品衛生安全工作領(lǐng)導小組密切配合縣衛生監督部門(mén)、工商行政管理部門(mén)，加強對學(xué)生食堂食品衛生和校外小賣(mài)部的監督管理，有效地保障了學(xué)校食品衛生。與此同時(shí)，還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門(mén)聯(lián)合制止無(wú)照、無(wú)證攤販在學(xué)校周?chē)鷶[攤設點(diǎn)，出售食品。
�。ǘ┩怀鲩T(mén)衛安全重點(diǎn)，嚴把門(mén)口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門(mén)衛職責，健全門(mén)衛制度，強化門(mén)衛責任意識。二是加強門(mén)衛培訓，提高門(mén)衛自身素質(zhì)，做到文明、禮貌值班。三是要求門(mén)衛人員嚴格執行交、接班時(shí)間，24小時(shí)晝夜值班，不準空崗，不準找人代崗。四是對來(lái)訪(fǎng)人員一律嚴格盤(pán)查、核實(shí)、登記和通報確認，不得以口頭詢(xún)問(wèn)代替登記。五是禁止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園，保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車(chē)輛必須限速、限道行駛，并在指定的地點(diǎn)停放，校內禁止鳴笛。六是對出入校園的學(xué)生實(shí)行實(shí)名登記制，出入校門(mén)憑出入證或班主任簽字的批條出入校園，并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系，確保學(xué)生的安全。七是對社會(huì )閑雜人員一律嚴禁入校，對不聽(tīng)勸阻或形跡可疑人員及時(shí)報送公安機關(guān)。八是凡拉物出校的車(chē)輛和個(gè)人持物出校者，門(mén)衛人員積極認真做好檢查、核實(shí)并登記后方可放行。九是加強校園的夜間巡視，保證校園的夜間安全，如發(fā)現安全隱患，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。十是在門(mén)口懸掛安全警示標志，做到防患于未然。
�。ㄈ┩怀鲂Ｉ岚踩攸c(diǎn)，嚴把校舍準入關(guān)。學(xué)校本著(zhù)“軟件從嚴，硬件從實(shí)”的原則落實(shí)安全管理過(guò)程。切實(shí)加強校園危房、危險設施的管理，確保師生安全，經(jīng)常性地對學(xué)校校舍和運動(dòng)場(chǎng)地（體育器械）進(jìn)行自查，經(jīng)常性地會(huì )同有關(guān)部門(mén)，邀請專(zhuān)業(yè)人士對校園進(jìn)行不定期的檢查，查找安全隱患，不留死角，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決，凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)（幼兒園）安全管理辦法》等法律法規要求的校舍，要堅決修繕、停止使用，直至拆除。嚴格對設施的監管，在修繕、改（擴）建校舍和進(jìn)行校園配套設施建設的過(guò)程中，嚴格按照基建程序辦事，從嚴把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項目必須由持有勘察設計許可證的單位進(jìn)行設計，必須由具有相應資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行施工，未經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗收合格的工程堅決不能接收使用，出現了問(wèn)題更不能瞞報、漏報、不報。
�。ㄋ模┩怀龌顒�(dòng)安全重點(diǎn)，嚴把活動(dòng)組織關(guān)。學(xué)校嚴格遵守教育局的規定，禁止任何單位和個(gè)人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的指導思想，精心組織、安排好安全細節工作。特別是在組織開(kāi)展人數較多和校外的活動(dòng)時(shí)，總是將安全工作做到層層落實(shí)，責任到人、細節到人。對于活動(dòng)過(guò)程中自身無(wú)法預防、控制、管理的安全工作，總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門(mén)的支持與配合，例如提請對學(xué)生乘用車(chē)輛、船只等交通工具的檢查，堅持路隊制度。
�。ㄎ澹┩怀鲆叻腊踩攸c(diǎn)，嚴把傳染安全關(guān)。冬春時(shí)節是各類(lèi)傳染病的高發(fā)時(shí)期，而學(xué)校人員密集，又是流行傳染病的易發(fā)場(chǎng)所，為有效控制各類(lèi)傳染病在學(xué)校流行和蔓延，全縣各級各類(lèi)學(xué)校牢固樹(shù)立“健康第一、預防為主”的理念，本著(zhù)對人民群眾負責，對學(xué)生生命安全負責的態(tài)度，強化組織領(lǐng)導，加強教育宣傳，認真落實(shí)校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報制度、主動(dòng)預防制度、責任追究制度等五項目制度，切實(shí)加強學(xué)校流行傳染病的'防治工作。截止目前，學(xué)校沒(méi)有傳染病的發(fā)生和流行。
五、注重調查研究以強化安全防范
學(xué)校的安全涉及到諸多方面，學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患，而且花大力氣預防消除內在的隱形隱患，做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會(huì )，為學(xué)校安全工作獻言獻策。教師們站在對所有學(xué)生負責的高度，紛紛結合自己的工作崗位和平時(shí)的觀(guān)察，從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足，提出了改進(jìn)安全工作的措施、對策。對于學(xué)校能夠整改的迅速整改，不能整改的向各級教育主管部門(mén)匯報，創(chuàng )造條件、爭取政策，逐步整改。
與此同時(shí)，還可與社會(huì )相關(guān)部門(mén)聯(lián)合，及時(shí)了解影響學(xué)校安全的社會(huì )動(dòng)向，并通過(guò)“以案說(shuō)法”、“知識講座”、“專(zhuān)家報告”、“家長(cháng)致信”、“意見(jiàn)征求”等形式廣泛聽(tīng)取并采納學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整管理思路，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )“人人關(guān)注學(xué)生安全，個(gè)個(gè)為學(xué)生安全負責”的良好局面。
后勤保障方案12
一、后勤保障工作具體分工
1、學(xué)校分管領(lǐng)導(組長(cháng))：Z副校長(cháng) (1XXXX)
副組長(cháng):Z (1XXX)
2、后勤事務(wù)責任人：Z (1XXX)
3、安全事務(wù)責任人：Z Z外保 (18XXXX6)
X內保 (15XXX0)
4、環(huán)境布置及衛生責任人：X (137XXX)
5、餐飲事務(wù)責任人：Z(1XX8)
6、醫務(wù)事務(wù)責任人： 兩部校醫 (82XX9)
7、車(chē)輛調度 ： Z (1XXX89)
二、具體工作
�。ㄒ唬┪飿I(yè)及安全
目的：高考期間，總務(wù)處以打造讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心、“平安高考”為目標，周密部署，狠抓落實(shí)。
具體工作：為確保全國普通高校統一招生考試如期進(jìn)行，總務(wù)處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施設備正常運作”的后勤保障作為重點(diǎn)工作。同時(shí)， 秩序維護部，保證高考試卷、考生和財物進(jìn)入校園時(shí)的絕對安全。
附件1:
Z中高考物業(yè)及安全管理方案
一、總負責人：Z（1XXX8）
環(huán)境布置及衛生責任人：Z (13XXX4)，各項工作明細如下；
1、安全組責任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：Z)
2、消殺公司對校園內易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專(zhuān)項檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：Z）
4、交通秩序維護，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長(cháng)車(chē)輛通行，禁止駛入Z中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），Z中街設置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（Z負責）
5、高考考場(chǎng)衛生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵�？紙�(chǎng)內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：Z3.11完成）
6、高考期間考場(chǎng)電源、空調、風(fēng)扇、燈光提前維修保養確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責任人：Z 3.11完成）
7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準時(shí)間，確保正常運作。（責任人：Z 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調、燈等相關(guān)設施（責任人：Z ）
9、布置西校區考生家長(cháng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：Z）
10、門(mén)崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設置的高考警戒線(xiàn)內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區域。（責任人：Z）
11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：
3月11日上夜考場(chǎng)巡查責任人：Z
3月12日上夜考場(chǎng)巡查責任人：Z
12、高考期間各警戒線(xiàn)增設專(zhuān)職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著(zhù)保安服。
13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線(xiàn)處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無(wú)線(xiàn)電子通信設備等與考試無(wú)關(guān)的.物品進(jìn)入考場(chǎng)。
14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對高考大力支持（責任人：Z）
15、負責清理高考考試封閉區內所有車(chē)輛，校園內不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區域停放，滿(mǎn)足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責任人：Z）
16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機動(dòng)。
二、高考現場(chǎng)指揮：
1、總負責人：Z (1XXX)
2、安全組責任人：Z （1XX）
組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：
1） Z中街1人，負責指揮車(chē)輛 ，人員：ZZ
2） 大門(mén)崗 2人，負責考生進(jìn)出管理，人員：ZZ；（警察2人）
3）學(xué)校西側芳鄰樓下2人:人員：ZZ
4）學(xué)校東側2人：人員：ZZ
5）球場(chǎng)側門(mén)3人：人員：ZZ（警察2人）
6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：ZZ、學(xué)校周邊巡查2人
7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：ZZ；教工停車(chē)場(chǎng)1人；z
3、 后勤組責任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ
負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
4、 維修組責任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ
5、 環(huán)境組責任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有
施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。
后勤保障方案13
一、總負責人：xxx（1x8）
環(huán)境布置及衛生責任人：xxx (13x4)，各項工作明細如下；
1、安全組責任人：xxx （15xx0）高考期間所有員工的休息時(shí)間暫停，各部門(mén)根據工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：xxx)
2、消殺公司對校園內易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專(zhuān)項檢查，高考期間要有專(zhuān)業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：xxx）
4、交通秩序維護，xxx中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長(cháng)車(chē)輛通行，禁止駛入xxx中街防止無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入和塞車(chē)（3.12-3.13 7：00），xxx中街設置路障實(shí)施車(chē)輛進(jìn)出分流（3.11下午實(shí)施），（xxx負責）
5、高考考場(chǎng)衛生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門(mén)框、玻璃無(wú)污漬，無(wú)灰塵�？紙�(chǎng)內黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：xxx3.11完成）
6、高考期間考場(chǎng)電源、空調、風(fēng)扇、燈光提前維修保養確保高考時(shí)正常使用，并做好檢查記錄，3.11監考老師巡查考場(chǎng)，如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯總反饋至服務(wù)中心，并及時(shí)整改到位，（責任人：xxx 3.11完成）
7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池，核準時(shí)間，確保正常運作。（責任人：xxx 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調、燈等相關(guān)設施（責任人：xxx ）
9、布置西校區考生家長(cháng)休息場(chǎng)地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：xxx）
10、門(mén)崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門(mén)除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設置的高考警戒線(xiàn)內，當天值班的`行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區域。（責任人：xxx）
11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專(zhuān)人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：
3月11日上夜考場(chǎng)巡查責任人：xxx
3月12日上夜考場(chǎng)巡查責任人：xxx
12、高考期間各警戒線(xiàn)增設專(zhuān)職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著(zhù)保安服。
13、在大門(mén)口處和鑰匙妹拉警戒線(xiàn)處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無(wú)線(xiàn)電子通信設備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。
14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門(mén)派出所予以對高考大力支持（責任人：xxx）
15、負責清理高考考試封閉區內所有車(chē)輛，校園內不能停放與高考無(wú)關(guān)的車(chē)輛，校園外車(chē)輛一律按指定區域停放，滿(mǎn)足考務(wù)人員的車(chē)輛停放（責任人：xxx）
16、大門(mén)崗、中門(mén)崗、后門(mén)崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，門(mén)崗值班人員全副武裝執勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時(shí)機動(dòng)。
二、高考現場(chǎng)指揮：
1、總負責人：xxx (1)
2、安全組責任人：xxx （1）
組員：xxxxxxxxx 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：
1） xxx中街1人，負責指揮車(chē)輛 ，人員：xxxxxx
2） 大門(mén)崗 2人，負責考生進(jìn)出管理，人員：xxxxxx；（警察2人）
3）學(xué)校西側芳鄰樓下2人:人員：xxxxxx
4）學(xué)校東側2人：人員：xxxxxx
5）球場(chǎng)側門(mén)3人：人員：xxxxxx（警察2人）
6） 夜間考場(chǎng)巡查1人，人員：xxxxxx、學(xué)校周邊巡查2人
7） 成美樓門(mén)崗1人，人員：xxxxxx；教工停車(chē)場(chǎng)1人；xxx
3、 后勤組責任人：xxxxxx （1x4） 組員：xxxxxx
負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
4、 維修組責任人：xxx1x2） 組員：本部：xxxxxxxxx
5、 環(huán)境組責任人：xxx（13xx8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。
后勤保障方案14
一、基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)
在檢察機關(guān)內部組織機構中，后勤部門(mén)是檢察機關(guān)這座大廈的“地基”，后勤部門(mén)的運轉失靈，直接影響著(zhù)檢察院工作的正常運轉，檢察職能作用的發(fā)揮也就無(wú)從談起。檢察后勤管理工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境起到關(guān)鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。檢察機關(guān)后勤管理工作與其他機關(guān)、部門(mén)的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點(diǎn)：
1.后勤工作內容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項內容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車(chē)輛管理、服裝管理、來(lái)賓接待、會(huì )務(wù)保障、政府采購、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關(guān)�？梢哉f(shuō)，后勤服務(wù)保障部門(mén)是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的內部管理、保障、服務(wù)機構。
2.后勤工作性質(zhì)具有服務(wù)性�；鶎訖z察機關(guān)后勤服務(wù)保障部門(mén)是全院正常運轉的保障平臺，從后勤工作的內容來(lái)看都是為本院工作服務(wù)的，其工作就是保證院內其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，配備電腦、采購辦公桌椅、車(chē)輛管理、飯堂管理、環(huán)境管理、辦公用品領(lǐng)用等，都是一種保障或服務(wù)。為此我們后勤工作者需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務(wù)保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。
3.后勤工作事項具有復雜性。后勤管理工作事無(wú)巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當，又會(huì )影響到人與人之間的關(guān)系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì )影響其他工作的正常開(kāi)展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本院各內設科室的關(guān)系，又要協(xié)調好本院與外部的諸多方面的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，后勤工作是打造幸福檢察的重要組成部分。
4.后勤工作對象具有特定性。檢察機關(guān)后勤工作主要的服務(wù)對象是各項檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì )議安排、業(yè)務(wù)接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領(lǐng)用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來(lái)是再小不過(guò)的事，如果處理不當，將會(huì )對今后的工作造成一定的影響；如果是對外聯(lián)系的話(huà)，稍有不慎將會(huì )影響到整個(gè)單位的良好形象。
5.后勤工作服務(wù)具有時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，每項工作的開(kāi)始和結束都有合理的時(shí)效性，每一項服務(wù)都有其即時(shí)性，超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強的時(shí)間觀(guān)念，辦事必須做到果斷、科學(xué)、有序，錯過(guò)了就很難彌補，所以要考慮周詳，及時(shí)為檢察干警提供服務(wù)和保障。
二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問(wèn)題
根據基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)，可以看出后勤服務(wù)保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開(kāi)了后勤部門(mén)的保障服務(wù)工作，檢察機關(guān)的正常運轉就會(huì )受到不可估量的影響。但在現實(shí)工作中，基層檢察院后勤服務(wù)保障工作仍面臨很多問(wèn)題。
1.行政經(jīng)費和辦案經(jīng)費嚴重不足，在不同程度上影響著(zhù)基層院工作的開(kāi)展。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展，物價(jià)上漲，各項費用開(kāi)支加大，再加上檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng )新，對設備、器材的要求越來(lái)越高，當地財政撥款已無(wú)法滿(mǎn)足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的.需要。
2.工作任務(wù)繁雜，后勤人員兼職多，服務(wù)跟不上。由于基層檢察院沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機關(guān)后勤服務(wù)中心，一般由計劃財務(wù)裝備部門(mén)或辦公室負責。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門(mén)只有5名干警。其中，科室領(lǐng)導1名，財務(wù)3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務(wù)多、項目雜，每人都要身兼數職，許多事做起來(lái)力不從心，疲于應付，使服務(wù)保障跟不上。
3.對后勤管理服務(wù)工作認識不到位。大部分人認為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實(shí)，后勤工作屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，平時(shí)跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情，要在細中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細，最終達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、大家滿(mǎn)意。所以，做好新時(shí)期的檢察機關(guān)后勤服務(wù)保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的能力，樹(shù)立為執法辦案服務(wù)、為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)的大局意識，努力提高服務(wù)、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養穩重、踏實(shí)、仔細的工作作風(fēng)。
三、做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)看法
根據前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及目前后勤保障工作所面臨的問(wèn)題，筆者認為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認為可以從以下幾個(gè)方面做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作：
1.確保后勤保障經(jīng)費來(lái)源�；鶎訖z察院應該從實(shí)際出發(fā)，爭取地方政府和上級領(lǐng)導在編制、經(jīng)費、裝備等方面加大對檢察院的支持力度，把檢務(wù)保障、提高檢察機關(guān)的裝備和信息化水平納入發(fā)展規劃。要積極貫徹落實(shí)高檢院會(huì )同財政部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于制定縣級人民檢察院公用經(jīng)費保障標準的意見(jiàn)》，做好經(jīng)費保障，不能讓缺乏經(jīng)費成為制約業(yè)務(wù)的“瓶頸”。
2.完善后勤人事制度。一是要樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強后勤人員素質(zhì)培養，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”等多種手段，加大培訓力度，全面提高后勤管理隊伍的組織、管理和服務(wù)能力。三是要注重培養踏實(shí)穩重的工作作風(fēng)，確保后勤人員認真仔細地做好每件事情，取得領(lǐng)導滿(mǎn)意、大家滿(mǎn)意的良好效果。
3.加強后勤機構科學(xué)設置�；鶎訖z察院應該設置科學(xué)、獨立性的后勤管理部門(mén)，如財務(wù)裝備科或后勤服務(wù)中心等用于后勤服務(wù)專(zhuān)項職能機構，從而減輕一人兼有多項工作的機構設置中一對多的工作壓力。健全績(jì)效目標管理考核機制，建立科學(xué)的綜合工作職業(yè)標準，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務(wù)職能。
4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門(mén)領(lǐng)導要有大膽管的意識，通過(guò)多種方式強化管理，狠抓規章制度落實(shí)，使每位后勤人員做到自我管理，自覺(jué)管理，養成好習慣、好作風(fēng)、好傳統。二是科室人員要有認真理財的意識，克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養、重占有輕管理”的問(wèn)題，最大限度地滿(mǎn)足檢察機關(guān)工作和生活的需要。
5.創(chuàng )新后勤管理模式。要適應現代檢察業(yè)務(wù)工作的需要，改革服務(wù)體制，更新服務(wù)理念，創(chuàng )新服務(wù)機制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟管理轉變；從服務(wù)方式上，由行政型后勤向經(jīng)營(yíng)型后勤轉變；從服務(wù)范圍上，由封閉式向開(kāi)放式服務(wù)轉變；從經(jīng)費來(lái)源上，由供給型向經(jīng)營(yíng)型轉變。后勤管理工作要服務(wù)于檢察工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規范化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化和人性化。
后勤保障方案15
這個(gè)戰略性目標，起始于社會(huì )發(fā)展的巨大推動(dòng)，得益于我國發(fā)展的重要戰略機遇期。當國家的政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生深刻變化的時(shí)刻，航空后勤緊緊抓住機遇：把著(zhù)力解決后勤現代化建設水平與保障信息化條件下要求相適應、保障能力與履行使命要求不相適應的問(wèn)題作為重大戰略性問(wèn)題。從多年發(fā)展來(lái)看，緊緊圍繞建設信息化后勤、保障信息化發(fā)展需求這個(gè)目標，大力推進(jìn)以保障體制一體化、保障方式社會(huì )化、保障手段信息化為主要內容的后勤變革，走復合式跨越式發(fā)展的路子的提出，全面建設現代后勤，經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，成為航空后勤建設發(fā)展史上一個(gè)重要里程碑。
一、明確發(fā)展方向，牢記后勤供給使命
這是新形勢下新的歷史使命對航空后勤建設的必然要求。為了這一目標的實(shí)現，近年來(lái)，航空后勤按照后方服從前方、后勤服務(wù)的要求，構建指揮體系；按照發(fā)展戰略相配套、陸上海上空中相銜接、基地與機動(dòng)相協(xié)調、后備與需求相結合的綜合作戰要求調配后勤保障力量；按照高效順暢的實(shí)際要求，探索聯(lián)勤拓展思路，跨越式地提高了后勤保障能力。
二、飛機調配、航班信息
在每次飛機調配、航班信息面前，后勤要掌握后勤保障機制，那片航班吃緊，那里客流量大，是節假日、還是重點(diǎn)旅游區；跨區域輸送、水陸空立體投送、多種方式綜合保障，源源不斷的客流、源源不斷的后勤保障，在整個(gè)飛機調配過(guò)程中，航空后勤是哪里航空需要，后勤保障就跟進(jìn)到哪里，航空后勤需要掌握情況，便于航班信息的，使航空后勤始終保持了強大的戰斗突擊力，為保障航班提供了有力、有序、全面、持久的后勤保障。
聯(lián)勤保障體制、社會(huì )化保障方式、應急指揮機制、應急保障力量、物資儲備、二代后勤裝備，包括后勤人員的能力素質(zhì)等，“全面建設現代后勤”這一戰略目標的重大意義，由此得到了充分展現。全面建設現代后勤，為航空后勤保障的應急機動(dòng)，培育了一支“召之即來(lái)，來(lái)之能戰”的救援航空后勤
三、保障航班正常過(guò)站
全面建設現代后勤，保障航班正常過(guò)站，突出強調應急準備的重要性，把集中精力做好正常航班過(guò)站的準備，作為加快全面建設現代后勤步伐、扎實(shí)解決影響和制約保障能力的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題的重要牽引。
近幾年來(lái)，航空后勤各條戰線(xiàn)，始終把后勤保障能力作為實(shí)現這一戰略性目標的第一位任務(wù)來(lái)完成，并圍繞著(zhù)這個(gè)任務(wù)展開(kāi)了一系列應急保障準備活動(dòng)：確立應急保障預案、建立航空過(guò)站機制，儲備保障物資、配備過(guò)站裝備、開(kāi)展過(guò)站實(shí)地訓練等。并且在落實(shí)方案上，要求做到人員定崗、過(guò)站定位、物資定儲。各地都高度重視，各項工作的認真落實(shí)，各項高難度訓練任務(wù)的扎實(shí)進(jìn)行，保證航空后勤過(guò)站障做了充分的準備。
四、飛機延誤后為旅客服務(wù)
如出現飛機延誤，就得及時(shí)向旅客消息，做到有心理準備，急事急辦、特事特辦、按程序辦，高標準按時(shí)限完成和做好后勤服務(wù)工作。派出工作組到一線(xiàn)協(xié)調指導，民航部門(mén)做好旅客的停留服務(wù)，如人員物資準備、地點(diǎn)等。后勤和聯(lián)勤立即行動(dòng)，溝通協(xié)調，聯(lián)絡(luò )配合，使后勤保障工作全面展開(kāi)。
五、餐食服務(wù)航空機上餐食
改變機上餐食供應方式有利于節約，更有利于環(huán)保，目前機上餐食又有了較大的改變。餐食變化能反映服務(wù)水平�，F在，也有一些業(yè)內人士認識到，這樣的變化還帶來(lái)了一個(gè)很大的好處，還避免了一些中短途飛機大量?jì)Υ婧洼d運餐食的矛盾。
其實(shí)，機上餐食收費也是一個(gè)很好的環(huán)保行為。因為傳統的機上餐食從航空食品廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程，到裝上飛機，需要消耗大量的能源和造成巨大的浪費，不符合節能減排要求。首先，巨大的生產(chǎn)車(chē)間需要保持一定的恒溫，生產(chǎn)過(guò)程也要消耗大量的能源，成品后的餐食要在一定的低溫下保存一定的時(shí)間，只要超出保存時(shí)間標準，或檢驗不達標，食品就會(huì )被處理，浪費巨大。其次，餐食還要使用大量的包裝和餐具消耗量很大，其生產(chǎn)過(guò)程也需要大量的能源和原材料。再者餐食裝上飛機要儲存，其重量也都要消耗飛機燃油。
從這些方面看，機上餐食收費不僅能減少浪費，還能提高餐食質(zhì)量，降低航空公司的經(jīng)營(yíng)成本，也能做到由旅客自己選擇食品，從而增加了旅客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度，更重要的是增加了綠色環(huán)保功能和降低了碳排放，這也適應了未來(lái)發(fā)展的'方向，是一項非常有發(fā)展前途的服務(wù)項目。也有的旅客在登機前已經(jīng)酒足飯飽，上機后也要一盒餐食，不吃而丟棄，自認為這是自己花錢(qián)買(mǎi)的，不覺(jué)得這是浪費。
供應多少餐食也要有專(zhuān)人事先做出預算。從大多數航空公司銷(xiāo)售餐食的情況看，一般準備好的餐食90%以上都能銷(xiāo)售出去。
六、轉機服務(wù)
此項新推出的轉機服務(wù)將為乘客提供，乘客在預訂航班時(shí)僅需購買(mǎi)一張機票。盡管伏林航空意在增加輔收入，但卻僅收取一次交易費，而且行李轉機不再另行收費。
如低成本航空公司的全新轉機服務(wù)與該機場(chǎng)立志打造運營(yíng)樞紐的目標相一致，而且幾乎不會(huì )給該公司帶來(lái)任何額外成本。根據我們所做的主要假設而推出的一項附加服務(wù)，我們認為如今短程航班業(yè)務(wù)如果不采取低成本架構則無(wú)法生存。
全面建設現代后勤，為航空后勤保障的順暢運行，建立起“航空一體、聯(lián)合保障”的指揮機制。把“保障體制一體化”作為主要目標之一，要求根據一體化聯(lián)合作的要求，后勤保障統一組織的聯(lián)勤體制。
全面建設現代后勤，把后勤管理科學(xué)化，提到了一個(gè)非常重要的位置，認為科學(xué)高效的管理，非常重要，把對后勤保障活動(dòng)全過(guò)程的科學(xué)管理，視為全面建設現代后勤的重要保證。在這場(chǎng)航空后勤大機動(dòng)、大集結、大規模的緊急行動(dòng)中，科學(xué)決策、超前籌劃、效益管理，發(fā)揮了極其重要的作用。
科技，是保障力生成的倍增器。全面建設現代后勤，把保障手段向信息化邁進(jìn)。近年來(lái)，后勤不斷實(shí)施“科技興后勤”的發(fā)展戰略，啟動(dòng)后勤科技創(chuàng )新工程，增強自主創(chuàng )新能力，突出抓好物資保障、野外生存和節能環(huán)保等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新，積極推動(dòng)后勤保障生成模式盡快向依靠科技進(jìn)步上扭轉，后勤骨干裝備的科技含量大幅提高。
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