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項目管理人員崗位職責
在生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的項目管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。
項目管理人員崗位職責1
1、配合項目經(jīng)理對現場(chǎng)施工進(jìn)行合理有效的安排，協(xié)調好各分包及勞務(wù)之間的.關(guān)系;
2、配合預算員對施工現場(chǎng)的工程量核算以便進(jìn)行項目結算;
3、按上級要求和實(shí)際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況;統一協(xié)調現場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作，協(xié)調各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。
4、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導，建立健全安全組織機構，作好現場(chǎng)安全及人員的管理工作;負責施工現場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作;防止浪費，節約材料。
項目管理人員崗位職責2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設；對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、對項目的`工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理；負責對項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
6、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作。協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意；
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
項目管理人員崗位職責3
代表企業(yè)履行項目管理職責，代表業(yè)主進(jìn)行現場(chǎng)管理工作。
協(xié)助項目組長(cháng)做出項目管理決策或輔助決策。
參與項目全過(guò)程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設計、施工圖設計、概預算評審、施工招投標等;施工期質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調等工作)。
項目管理人員崗位職責4
1、公司授權國內，獨立開(kāi)展自己的工作，嚴守公司一切財務(wù)到帳及財務(wù)紀律；
2、不參于一切現金買(mǎi)賣(mài)；
3、看著(zhù)工程非正常支出；
4、搞好本工程成本核算，每月上報公司財務(wù)及項目經(jīng)理；
5、做好一切材料的市場(chǎng)價(jià)格調整，并能向材料員提供材料價(jià)格信息；
6、每月對工程實(shí)際進(jìn)度核對，確保班組人工資按公司及結算；
7、負責檢查出入庫臺帳，并認真核對庫存實(shí)物；
8、財務(wù)的一切支出要建賬備查；
9、在資金短缺的`情況下，要確保安全備用金壹萬(wàn)元；
10、負責參加項目部組織的各檢查工作，嚴格執行項目部制定的各項獎罰制度；
項目管理人員崗位職責5
一、項目經(jīng)理：協(xié)調項目施工生產(chǎn)各種資源，召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開(kāi)每月生產(chǎn)例會(huì )、經(jīng)驗交流，協(xié)調安排現場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監：組織安全專(zhuān)項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規定對工程項目存在的'安全問(wèn)題提出整改和處理方案，并監督方案的落實(shí)。
四、質(zhì)量總監：監督落實(shí)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。
五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內、外報量，分包進(jìn)度款結算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長(cháng):監督督促制作廠(chǎng)構件生產(chǎn)計劃，構件進(jìn)場(chǎng)驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類(lèi)技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問(wèn)題等。
七、工長(cháng)：完成構件進(jìn)場(chǎng)驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。
項目管理人員崗位職責6
1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設計，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項工作，向項目經(jīng)理負責。
3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；不斷改善現場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內部潛力，堅持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現場(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。
4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類(lèi)生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類(lèi)事故的`發(fā)生。
5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價(jià)等工作。
6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門(mén)的工作檢查和職工民主管理監督。
7.負責按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計劃與車(chē)皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動(dòng)車(chē)輛的運輸。
8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓工作。
9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。
項目管理人員崗位職責7
1、現場(chǎng)施工管理人員負責施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學(xué)習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現場(chǎng)管理水平。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過(guò)”即出現問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報，會(huì )同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規范及有關(guān)圖紙、圖集規定進(jìn)行施工。
8、嚴把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的`進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細記錄。
9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質(zhì)監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴格執行《工程質(zhì)量管理規定》等各種規章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹(shù)立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語(yǔ)，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動(dòng)紀律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
項目管理人員崗位職責8
一、項目經(jīng)理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。
3、主持項目各單位工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協(xié)調、管理全面負責。
4、組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等施工要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
5、組織制定項目班子及各類(lèi)人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)對工程項目的監督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟分析會(huì )，使班子成員了解項目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制。
7、加強各類(lèi)施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調整。
二、項目總工職責
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會(huì )審，對圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現，及時(shí)與設計、監理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問(wèn)題的處理，不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。
3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的.安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續。
5、按時(shí)整理洽商及設計變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門(mén)和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報，經(jīng)批準后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護實(shí)施和設備的驗收，發(fā)現不正常時(shí)應及時(shí)采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點(diǎn)在布置、監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并積極主動(dòng)去解決。
2、嚴格執行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場(chǎng)安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會(huì )議及有關(guān)會(huì )議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現場(chǎng)，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會(huì )審。施工圖紙預算的編制無(wú)差錯、無(wú)漏項，施工圖以外的項目無(wú)漏項，各項取費及價(jià)差簽回符合規定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動(dòng)資金使用計劃和專(zhuān)用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內的會(huì )計核算工作。執行會(huì )計制度，科學(xué)設置會(huì )計科目，按規定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開(kāi)支嚴格控制，成本核算有結余、結算無(wú)差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
項目管理人員崗位職責9
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監督項目經(jīng)理嚴格執行《項目目標管理責任書(shū)》以及公司各項管理制度，監督項目經(jīng)理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實(shí)現。
3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門(mén)設置和人員配備的實(shí)施，并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實(shí)項目部組織機構的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實(shí)工作。
7.負責項目部搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的'順利進(jìn)行。
8.負責項目部做好工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內外一切債務(wù)負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門(mén)工作的檢查、監督和指導。
10.負責項目管理部對外經(jīng)營(yíng)管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì )，以書(shū)面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。
項目管理人員崗位職責10
職位描述：
做過(guò)200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術(shù)負責人、施工技術(shù)員、安全員等職位
一直從事土建項目的`優(yōu)先；
應聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱(chēng)（證書(shū)已注冊，可轉），有實(shí)際工作業(yè)績(jì)者優(yōu)先；
應聘八大員的有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；
任職資格：
1、大學(xué)以上學(xué)歷，建筑或土木工程專(zhuān)業(yè)，熟悉建筑專(zhuān)業(yè)設計規范；
2、具有較好的人事協(xié)調能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力；
�。。�！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時(shí)間。謝謝�。。�！
項目管理人員崗位職責11
1、在經(jīng)理部統一領(lǐng)導下，認真貫徹學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)的合同文件、技術(shù)規范、規程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無(wú)誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛(ài)護測量?jì)x器設備，定期維護保養，安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會(huì )標書(shū)文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫(xiě)所負責項目的'施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線(xiàn)，善于發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。
6、根據經(jīng)理部月進(jìn)度計劃安排自己所負責班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現場(chǎng)文明施工情況負責。
7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。
8、對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強技術(shù)責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項目管理人員崗位職責12
1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責。
2．認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規和方針、政策，落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)規章制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實(shí)施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
3．嚴格安全管理，根據工程項目的規模，組織工程安全管理體系。認真落實(shí)施工組織設計中的安全技術(shù)措施，按規定設置“五小設施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，認真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實(shí)整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時(shí)組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習安全操作規程，對“三違”現象要堅決制止，確保全過(guò)程的施工安全。
6．負責組織對腳手架搭設、龍門(mén)架、井字架、塔吊等設備安裝的驗收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現場(chǎng)，立即按規定上報有關(guān)部門(mén)，并參加事故調查，落實(shí)整改措施，不準隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現場(chǎng)監督員的工作，及時(shí)采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。
9．負責組織制定實(shí)施本項目的事故應急救援預案。
項目管理人員崗位職責13
一、項目經(jīng)理職責、分工
1.對工程本項目的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規章制度；3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；
4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；
5.定期和不定期組織項目?jì)炔渴┕ば〗M安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；
6.認真執行安全制度，不違章指揮；
7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀律教育；8.項目部每半個(gè)月定期召開(kāi)各施工小組安全生產(chǎn)會(huì )議；
9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過(guò)”原則（找不出原因不放過(guò)、責任人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)），并采取有效整改措施，嚴防類(lèi)似事故發(fā)生；
10.負責組織接待上級主管部門(mén)對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門(mén)舉辦的安全教育培訓工作；
二、技術(shù)負責人職責、分工
1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；
3.對各種材料的供應商進(jìn)行分析，建立合格供應商名錄檔案；
4.負責開(kāi)展多樣化的安全培訓教育，指定專(zhuān)人定期刊寫(xiě)黑板報、張貼安全標語(yǔ)等宣傳工作；
5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動(dòng)。負責實(shí)施罰款收與獎金發(fā)放的統計、公布工作；
6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門(mén)的安全檢查工作；
7.對工傷事故做出預防改進(jìn)措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；
8.制定、編制宣傳標語(yǔ)，警示計劃，督促各施工小組的使用；
9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場(chǎng)文明施工。主持每周召開(kāi)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì )。
三、施工員職責、分工
1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；
2.認真執行安全生產(chǎn)的規章制度和上級的有關(guān)規定；
3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；
4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動(dòng)；
5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，做好記錄；
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；
7.不違章指揮，不強令班組、個(gè)人冒險作業(yè)；
8.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現事故苗子，并及時(shí)采取預防措施；
9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；
10.對進(jìn)入現場(chǎng)使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；
11.協(xié)助上級部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報工程項目的安全狀況；
12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責、分工
1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況；
2.協(xié)調安全保證體系運行中的重大問(wèn)題，每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議；
3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長(cháng)）進(jìn)行安全操作和安全規章制度的學(xué)習；
4.實(shí)施現場(chǎng)管理標準化，確保操作現場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；
5.組織安全設施驗收，協(xié)調上級部門(mén)對工程項目的.安全檢查和督促；
6.經(jīng)常深入各施工小組現場(chǎng)檢查腳手架、機電設備、電氣線(xiàn)路等是否符合安全規定，發(fā)現隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應及時(shí)報告技術(shù)負責人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。
7.督促有關(guān)部門(mén)（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護用品和保健食品，并指導合理使用；
8.督促有關(guān)部門(mén)（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施；
11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現場(chǎng)文明安全施工，現場(chǎng)治安；負責進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責、分工
負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場(chǎng)材料、設備的數量、質(zhì)量、價(jià)格負責。
六、資料員職責、分工
負責本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預算員職責、分工
1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導；
2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預算，及時(shí)向公司領(lǐng)導反映工程經(jīng)濟運行情況；
3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；
4．參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析；
5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；
6．參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；
7．做好工程項目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟指標分析；
8．建好公司預結算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表；
9．及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
八、機械管理員職責、分工
1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
3.負責本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價(jià)和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現場(chǎng)所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機械活動(dòng)范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護。
7.對施工現場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監督，及時(shí)檢查和糾正違章。
8.根據不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實(shí)現本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機械設備安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。
九、質(zhì)量負責人職責、分工
1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的原則，承擔質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫療器械管理方法有效行使裁決權；
2、負責起草醫療器械質(zhì)量管理制度并監督有效執行，定期檢查制度執行情況，對存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；
3、在企業(yè)負責人的指導下，負責對員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓工作，負責首營(yíng)品種和首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核；
4、負責對醫療器械驗收、養護工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導和管理；
5、負責質(zhì)量信息管理工作，負責懼醫療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見(jiàn)、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報告；
6、對不合格醫療器械進(jìn)行控制和管理，負責不合格醫療器械報損前的審核及報鍋、銷(xiāo)毀醫療器械的監督工作，做好不合格醫療器械的相關(guān)記錄；
7、按日檢查陳列醫療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規定要求；
8、定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境和人員衛生情況，組織員工定期接受健康檢查；
9、負責建立醫療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準；
10、負責各類(lèi)質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性；
11、協(xié)助企業(yè)負責人召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，做好記錄，填報統計報表和質(zhì)量信息處理單；
12、負責處理醫療器械的質(zhì)量查詢(xún)，對顧客投訴和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調查處理并報告；
13、負責醫療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶(hù)對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)意見(jiàn)。
項目管理人員崗位職責14
崗位職責：
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規及上級的有關(guān)文件、規定，并做好宣傳教育工作；
2、貫徹落實(shí)企業(yè)的管理方針與管理目標；
3、對項目部進(jìn)行質(zhì)量交底、簽訂責任書(shū)；
4、負責施工現場(chǎng)安全防護、現場(chǎng)管理、消防保衛、場(chǎng)容衛生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時(shí)用電、機械設備使用方面及相關(guān)內業(yè)資料的檢查與管理，及時(shí)消除項目安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生；
5、負責對項目部上報的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專(zhuān)業(yè)支持；
6、指導項目部開(kāi)展質(zhì)量安全管理工作；
7、完成公司交辦的其他事項。
任職要求：
1、28歲以上工程類(lèi)或工程管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、三年以上建筑工程工作經(jīng)驗，有質(zhì)量安全工作經(jīng)驗，熟悉工地現場(chǎng)安全工作流程、標準等；
3、原則性強，良好的執行力和溝通能力；
4、有高度的.責任心；
5、具有組織協(xié)調能力，較強的溝通能力，具有較強的質(zhì)量驗收、安全檢查能力
6、熟悉政府相關(guān)部門(mén)對項目安全質(zhì)量的管理辦法。
7、有供貨商資源的優(yōu)先
項目管理人員崗位職責15
1.執行國家與地方有關(guān)工程建設的技術(shù)標準、規范、規程。
2.協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
3.組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì )審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設計及質(zhì)量計劃。
4.負責施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。
5.根據本工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。
8.參加單位工程的竣工驗收和過(guò)程自檢工作，檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。
9.負責處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調查分析和處理。
10.深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預防質(zhì)量通病措施。
11.現場(chǎng)實(shí)施方案的'確定，提出各項目的控制指標。
12.對甲方及上級部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調處理。
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