生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責優(yōu)選(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責1

　　1、確保班組成員的健康成長(cháng)。

　　2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全”的`原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責2

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

　　2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責;

　　4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的`物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。

　　7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;

　　8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全.

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行

　　10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責3

　　1、根據生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達成；

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；

　　3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進(jìn)行考核評比；

　　4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的'臨時(shí)性工作事宜的處理。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責4

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)

　　4、內容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

　　4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的'工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責5

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的.管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類(lèi)產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。

　　3、對員工進(jìn)行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養。

　　4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；

　　6、負責本組位5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理與考核。

　　7、負責生產(chǎn)線(xiàn)訂單計劃的執行生產(chǎn)；

　　8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；

　　9、負責產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責6

　　1、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、組內人員管理，制定培訓計劃，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃人員數量要求

　　3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調，保證生產(chǎn)連續穩定進(jìn)行

　　4、執行安衛管理及6S督導，以確保作業(yè)現場(chǎng)的安全及提升人員之素養

　　5、其它上級交辦事項

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責7

　　1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　2根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統籌管理本部門(mén)跟單，做好生產(chǎn)排期及調整。

　　3.不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠(chǎng)的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程，了解生產(chǎn)過(guò)程出現的'問(wèn)題并及時(shí)解決；

　　4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩定性；

　　6.及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責8

　　1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃;

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

　　3、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;

　　4、組織生產(chǎn)會(huì )議;

　　5、下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單;

　　6、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理;

　　7、負責生產(chǎn)設備的管理;

　　8、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí)，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的.要求;

　　9、監督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件;

　　12、負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的績(jì)效，根據其績(jì)效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權;

　　13、組織各車(chē)間員工定期培訓。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責9

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車(chē)間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線(xiàn)調配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計劃;

　　3、不斷創(chuàng )新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的.有效建議;

　　4、負責新員工的工作指導和培訓，提高團隊能力;

　　5、協(xié)助解決部門(mén)內各類(lèi)突發(fā)事件，維護部門(mén)的正常運作。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責10

　　1、負責SMT車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;

　　2、控制協(xié)調SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項生產(chǎn)活動(dòng)，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

　　3、生產(chǎn)異常處理，對不良數據進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　5、負責SMT車(chē)間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績(jì)效管理。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責11

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前準備工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中對本車(chē)間員工的工作紀律、現場(chǎng)衛生及工作效率進(jìn)行監督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`各種問(wèn)題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　10、執行生產(chǎn)計劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責12

　　1認真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并作為本組質(zhì)量工作的準則。

　　2按車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設備、場(chǎng)地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3做好生產(chǎn)統計工作，數據準確，上報及時(shí)。

　　4負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

　　5貫徹設備操作規程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作，防止發(fā)生設備事故。

　　6貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。

　　7貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書(shū)的'要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

　　8做好產(chǎn)品標識工作，按規定對不合格品進(jìn)行標識和隔離，防止混淆。

　　9貫徹組織的規章制度，搞好本班組的管理工作。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責13

　　1、領(lǐng)導建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的.問(wèn)題；

　　3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　4、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　5、指導、監督和檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據；

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責14

　　學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間操作規范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;

　　根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調整并進(jìn)行監控、反饋;

　　負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

　　參與制定新產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

　　按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當日當月生產(chǎn)任務(wù);

　　有一定的學(xué)習能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定，服從上級領(lǐng)導安排的其他工作內容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實(shí)施。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責15

　　.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的`所有人員調度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　2.搞好在制品半成品的管理工作，現場(chǎng)輔導員工各項實(shí)操技能，監督各個(gè)工序嚴格按照《作業(yè)指導書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

　　3.負責定置擺放規劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數據，特殊情況及時(shí)反映。

　　4.適時(shí)制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。

　　5.及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6.完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。

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