學(xué)校校長(cháng)的崗位職責

　　在現在的社會(huì )生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的學(xué)校校長(cháng)的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責1

　　1、認真貫徹黨的教育方針、政策、和上級教育行政部門(mén)的指示，遵循教育規律，全面負責學(xué)校工作，完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　2、組織制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，經(jīng)常檢查工作計劃執行情況，認真總結學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見(jiàn)和措施。

　　3、主持校務(wù)會(huì )議和行政會(huì )議，討論學(xué)校重大事宜，安排學(xué)校工作，領(lǐng)導教務(wù)、政教、總務(wù)、辦公室等部門(mén)的工作，審批教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門(mén)的工作計劃。

　　4、要把學(xué)校的德育工作放在首位，抓好學(xué)生的思想品德教育工作，認真貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》，加強學(xué)生的養成教育和常規教育。定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )，

　　5、領(lǐng)導學(xué)校教學(xué)工作，建立正常的教學(xué)秩序，嚴格執行課程標準，保證按時(shí)完成教學(xué)計劃。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習情況，組織開(kāi)展教育教學(xué)研討活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、抓好學(xué)校體育衛生工作，認真貫徹《中學(xué)體育工作條例》《中學(xué)衛生工作條例》，增進(jìn)學(xué)生身心健康。

　　7、積極創(chuàng )造條件，妥善安排學(xué)生的勞動(dòng)技術(shù)教育。

　　8、抓好學(xué)校的后勤和財務(wù)管理工作，管理好學(xué)校的校舍、財產(chǎn)設備，搞好環(huán)境衛生和校園的綠化工作，負責管理學(xué)校經(jīng)費，審查批準學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支。

　　9、負責學(xué)校的人事工作，實(shí)行校長(cháng)負責制。堅持民主集中制，做到管理民主化、科學(xué)化、規范化。實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，增強透明度，發(fā)揮教代會(huì )和工會(huì )的作用，接收群眾監督。

　　10、堅持勤儉辦學(xué)方針，抓好學(xué)校的.勤工儉學(xué)工作，努力改善辦學(xué)條件。

　　11、建立健全學(xué)校的各項規章制度，并認真檢查執行和落實(shí)情況，做到依法治校，依法治教。

　　12、抓好學(xué)校綜合治理工作和學(xué)校的安全工作，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序的開(kāi)展。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責2

　　任職要求:

　　1、副校長(cháng)有文化藝術(shù)學(xué)校2年以上的管理經(jīng)驗,幼兒園副園長(cháng)有大型幼兒園2年以上的管理經(jīng)驗,有較強的.團隊精神。

　　2、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,師范院校畢業(yè),證件齊全。

　　3、有良好的溝通能力,親和力;要有較強的應變能力。

　　4、愛(ài)崗敬業(yè),能為集體大局著(zhù)想,有較強的集體榮譽(yù)感。有主人翁意識。

　　5、能夠很好的完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),獨立組織親子活動(dòng);策劃方案及實(shí)施方案,能夠合理的安排人員及分工。

　　6、熟知兒童發(fā)展指南,了解幼兒的心理學(xué),教育學(xué)。

　　7、年齡28-40歲

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責3

　　1、校長(cháng)要團結全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。

　　2、校長(cháng)對學(xué)校工作要全面規劃，統一安排。負責制訂與組織實(shí)施全校的工作計劃，建立健全規章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結工作。副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)處理日常校務(wù)。校長(cháng)和副校長(cháng)要分工負責，領(lǐng)導學(xué)校一切工作。

　　3、負責領(lǐng)導和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的情況，完成教學(xué)大綱(新課標)教學(xué)計劃。

　　4、在黨委領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，有計劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

　　5、抓好學(xué)校體育、衛生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護師生健康。

　　6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財產(chǎn)管理，增添教學(xué)設備，審查經(jīng)費預算。

　　7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(cháng)，合理安排教師、職工的工作，按規定手續審批教職員工請假事宜。

　　8、主持學(xué)校行政會(huì )議，研究學(xué)校重大事項，傳達上級指示。

　　9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對外聯(lián)系。

　　10、發(fā)揚民主作風(fēng)，指導工會(huì )組織召開(kāi)教代會(huì )，討論學(xué)校重大事情，傾聽(tīng)教代會(huì )意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線(xiàn)，經(jīng)常聽(tīng)課，親自兼課，加強調查研究。

　　怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(cháng)

　　1、講創(chuàng )造，要善于統一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠矚，善于根據校情，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標，分析形勢，統一認識，調整戰略。

　　在培養教師隊伍上，要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結合之路;

　　2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開(kāi)功利意識，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神;

　　3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養，要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng )造條件為教職工謀福利，對取得成績(jì)的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認真學(xué)習的積極性和自信心，努力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。

　　4、講策略，激勵領(lǐng)導班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jì)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(cháng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調作戰，對部門(mén)要加強管理。部門(mén)負責人要通過(guò)競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。

　　當校長(cháng)需要做哪些事情

　　校長(cháng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著(zhù)潛移默化的教育作用。校長(cháng)對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(cháng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(cháng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤(pán)觥籌，應該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規工作。

　　1、巡視校園

　　校長(cháng)每日到校后，不應該立即鉆進(jìn)辦公室，而應該首先圍著(zhù)學(xué)校轉一轉，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀(guān)察，也許能發(fā)現學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設施需要完善、建設，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計劃及措施，都是在校長(cháng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。

　　2、走進(jìn)課堂

　　課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(cháng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(cháng)，他的工作是本末倒置的。校長(cháng)應經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽(tīng)課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據。

　　3、走近教師

　　教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅持以教師為本，校長(cháng)應當樹(shù)立民主管理的思想，創(chuàng )設教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(cháng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求，去征詢(xún)教師對學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規劃、管理思想和工作體會(huì )，充分調動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　4、走近學(xué)生

　　學(xué)生是我們的教育對象，作為校長(cháng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(cháng)的管理思想，也應該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況，用心去發(fā)現學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對教師的.教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(cháng)更新教育思想，轉變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。

　　5、閱讀思考

　　校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導。如何實(shí)現這種領(lǐng)導?自己讀書(shū)和指導教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(cháng)工作和應酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書(shū)半小時(shí)，不久就會(huì )成為這方面的行家。讀書(shū)，可以豐富一個(gè)人的內涵，讀書(shū)可以?xún)艋�一個(gè)人的心靈，讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書(shū)也同樣可以提升校長(cháng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(cháng)還要養成每日寫(xiě)反思日記的習慣。當我們結束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當天的工作內容，客觀(guān)地評價(jià)一下當天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會(huì )有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或寫(xiě)寫(xiě)管理日記，可以為以后工作提供必要的指導和借鑒。

　　6、工作小結

　　為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預則立，不預則廢。每天工作無(wú)明確計劃，就不會(huì )有工作的緊迫感，就不會(huì )有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì )被工作推著(zhù)走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(cháng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時(shí)在此基礎上，計劃明天的工作。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責4

　　校長(cháng)是學(xué)校的法定代表人，全面負責學(xué)校的教育、教學(xué)及其他行政管理，依法享有人事聘任權，財務(wù)資產(chǎn)管理權和學(xué)校教育教學(xué)管理權，其崗位職責如下：

　　l、堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，堅持基礎教育提高全民族素質(zhì)的宗旨，堅持為師生服務(wù)，認真貫徹國家有關(guān)法律、法規和教育方針，促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞方面的全面發(fā)展。

　　2、組織制定和實(shí)施學(xué)校近期發(fā)展規劃，學(xué)年度工作計劃，學(xué)期工作計劃。

　　3、組織貫徹《小學(xué)德育綱要》，建立和形成學(xué)校、社會(huì )、家庭“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮德育的整體教育功能。

　　4、組織貫徹《小學(xué)管理規程》，執行教學(xué)大綱和計劃，注重德、智、體、美、勞的有機結合，面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5、組織貫徹《教師法》，保障教師的合法權益，認真組織實(shí)施教師聘用合同和聘任合同。建立一支具有良好思想品德修養和業(yè)務(wù)素質(zhì)的'教師隊伍，科學(xué)合理評價(jià)教師工作。

　　6、實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮教代會(huì )作用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受教代會(huì )及全體教職工的監督。

　　7、充分發(fā)揮校園文化整體功能，建設良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以?xún)?yōu)美、整潔、有秩序的學(xué)習、工作和生活環(huán)境為師生創(chuàng )造一個(gè)陶冶心靈的場(chǎng)所。

　　8、組織執行《合肥市中小學(xué)學(xué)校管理條例》，科學(xué)規范管理學(xué)校。主持學(xué)校全面工作，定期召開(kāi)行政會(huì )議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點(diǎn)。

　　9、每學(xué)期進(jìn)課堂聽(tīng)課不得少于30節。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責5

　　1、保證黨的路線(xiàn)方針政策和國家法律、法規在本校的貫徹實(shí)施，貫徹執行黨的`教育方針，執行上級黨委和教育行政部門(mén)的指示和決定，接受群眾監督，主持學(xué)校行政工作，確定工作措施，努力實(shí)現辦學(xué)目標。

　　2、制訂學(xué)校的近期、中期發(fā)展規劃并組織實(shí)施，制訂學(xué)校學(xué)期工作計劃，落實(shí)貫徹措施，做好檢查和總結工作。

　　3、領(lǐng)導和指揮學(xué)校的教育教學(xué)工作，合理安排人員深入教學(xué)工作，推進(jìn)教育改革的實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教育質(zhì)量穩步提高。

　　4、采取切實(shí)有效的措施，抓好德育工作，形成優(yōu)良的校風(fēng)，努力辦好家長(cháng)學(xué)校。

　　5、嚴格財務(wù)管理，掌握審批學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支，不斷改善辦學(xué)條件。

　　6、努力提高教師素質(zhì)，建立一支高水平、高效率的教師隊伍，關(guān)心教師生活。

　　7、支持群團組織工作，抓好學(xué)校安全治安工作，協(xié)調好學(xué)校公共關(guān)系。

　　8、清正廉潔，為人師表提高決策的民主性和科學(xué)性。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責6

　　校長(cháng)是學(xué)校行政負責人，受上級黨委和教育行政部門(mén)的委托，對外代表學(xué)校，對內主持學(xué)校工作，對學(xué)校負有全面領(lǐng)導責任，具有在教育、教學(xué)重大問(wèn)題上的決策權和日常行政工作中的指揮權。主要職責：

　　1.全面貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策、法規,全面實(shí)施素質(zhì)教育，認真執行上級黨委和教育行政部門(mén)的指示，依法治校，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。

　　2.全面規劃，統一安排學(xué)校的各項工作，組織制訂和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規劃、工作計劃；經(jīng)常檢查工作計劃的執行情況，認真總結學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

　　3.主持召開(kāi)學(xué)校辦公會(huì )議和行政會(huì )議，研究學(xué)校工作，決定重大事宜，并經(jīng)常向上級政府、行政部門(mén)請示、匯報工作。

　　4.領(lǐng)導學(xué)校的'政治思想、教育教學(xué)、體育衛生、總務(wù)后勤、安全保衛、勤工儉學(xué)及教職工聘任、培訓工作。

　　5.負責健全學(xué)校行政指揮系統，健全各項規章制度，保證學(xué)校正常的工作秩序。

　　6.保障教代會(huì )行使自己的職權，在決定廣大教職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，廣泛征求教職工的意見(jiàn)，關(guān)心群眾生活，努力提高職工的福利待遇。

　　7.處理學(xué)校公共關(guān)系，保護師生員工的合法權益。組織制定教職工考評標準和辦法，對教職工的德、能、勤、績(jì)作出正確評定，并據此對教職工進(jìn)行職稱(chēng)及崗位聘任和獎勵。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責7

　　一、崗位職責

　　1、根據年度公司經(jīng)營(yíng)目標，制定年度教學(xué)產(chǎn)品、開(kāi)班及教學(xué)計劃，確保全年教學(xué)任務(wù)與計劃有效執行;

　　2、負責面授業(yè)務(wù)單元教學(xué)、教研、教務(wù)、班主任團隊建設與管理，負責所轄體系內服務(wù)體系的系統管理、流程制度等標準化建設，確保各校區教學(xué)質(zhì)量持續穩定提升;

　　3、負責管理和培訓教師團隊，設計和迭代教師的教學(xué)內容、教學(xué)大綱、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)流程、教學(xué)模式、考核方式，完善內部管理機制;

　　4、建立健全教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、教研質(zhì)量等各板塊的質(zhì)量管理質(zhì)量監督體系;

　　5、負責教學(xué)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)的融合、創(chuàng )新，提升產(chǎn)品競爭力;

　　6、負責組織教學(xué)產(chǎn)品運營(yíng)分析，主導教學(xué)產(chǎn)品迭代;提升教學(xué)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、提高學(xué)員出勤率與滿(mǎn)意度，提升教學(xué)產(chǎn)品運營(yíng)效率。

　　二、任職要求

　　1、國內外大學(xué)本科及以上學(xué)歷，日語(yǔ)專(zhuān)業(yè);

　　2、有五年以上教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)團隊管理經(jīng)驗;有日語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗、日語(yǔ)教學(xué)團隊管理經(jīng)驗、日語(yǔ)教研經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟知基本的教育教學(xué)理論及具備一定的實(shí)戰經(jīng)驗;教育學(xué)、教育心理學(xué)、教育技術(shù)學(xué)等教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、擁有深厚的理論基礎以及實(shí)戰經(jīng)驗者優(yōu)先;有教學(xué)研究經(jīng)驗，有豐富的'教學(xué)產(chǎn)品設計和管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、為人正直誠信、認真負責、成熟穩重，具備較強的工作能力、管理能力、抗壓能力、領(lǐng)導力。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責8

　　1、實(shí)驗教師負責本學(xué)科實(shí)驗室、儀器室內設備及儀器的管理使用，負責演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗的準備工作。

　　2、實(shí)驗教師要熱愛(ài)本職工作，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。主動(dòng)配合任課教師，為上好實(shí)驗課創(chuàng )造條件。

　　3、熟悉掌握儀器的分類(lèi)、編號、型號、規格、性能、用途和使用方法。應不斷提高業(yè)務(wù)能力，會(huì )簡(jiǎn)單的.維修技能。

　　4、掌握各年級的教學(xué)進(jìn)度，按任課教師提出的演示實(shí)驗和分組實(shí)驗計劃，認真安全準備好實(shí)驗課所需儀器、藥品。

　　5、做好儀器的管理工作，掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序，柜外貼分類(lèi)標簽，柜內設卡，列出儀器名稱(chēng)、規格、數量，儀器上貼序號簽。

　　6、對破損儀器平時(shí)要做好記載，學(xué)期末配合會(huì )計做好儀器的核對清點(diǎn)工作，并負責填寫(xiě)儀器報損單（即學(xué)校儀器減少憑證）。

　　7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險品，嚴格遵守危險使用規定，加強日常安全工作，有權制止師生違章操作。

　　8、收集和保存實(shí)驗室有關(guān)資料。包括實(shí)驗室計劃、儀器說(shuō)明書(shū)、帳簿、實(shí)驗記錄等，長(cháng)期保存，以備建檔存查。

　　9、要經(jīng)常保持室內衛生，做到窗明幾凈，儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。

　　10、熟悉儀器配備標準、實(shí)驗概況和儀器裝備情況。要開(kāi)展自制教具活動(dòng)，動(dòng)手制作教具，以補充現有教具的不足。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責9

　　一、忠于職守，嚴于律己，嚴格遵守執行學(xué)校各項規章制度，服從總校教導處的領(lǐng)導，愛(ài)崗敬業(yè)，有高度的責任心。認真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導處工作。每學(xué)期工作結束后，認真總結并上交教學(xué)研究工作總結。

　　二、按照總校教導處要求，開(kāi)展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習工作計劃，制定相應級別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng )新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、制定出學(xué)生從低級別升級到高一級別需要達到的要求和標準。制定出每月各個(gè)級別的月目標。

　　四、指導所負責舞種級別教師依據全年、學(xué)期教學(xué)目標和計劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項教師沒(méi)有完成的，教研組及時(shí)上報教導處，由教導處確定是否停止教師上課。

　　五、依據周度教學(xué)進(jìn)度表，指導所負責舞種級別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據教師的備課本每周上課前對教師進(jìn)行備課輔導培訓，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時(shí)上報教導處，由教導處確定是否停止教師上課。每月合計教師備課分數，上交教導處，做為教師評優(yōu)的考核指標之一。

　　六、負責相應舞種級別教師（包括分配到該舞種級別的新教師）的培訓考核，加強教育教學(xué)理論學(xué)習，令教師教學(xué)素質(zhì)達標。以10分制在《教師培訓考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計教師培訓學(xué)習分數，上交教導處，做為教師分配、任用、去流等考核指標之一。

　　七、教師在教學(xué)過(guò)程中出現的.專(zhuān)業(yè)性爭議或錯誤，依據分校校長(cháng)聽(tīng)課本的記錄，在備課時(shí)對教師的專(zhuān)業(yè)性爭議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯誤。

　　八、教研組長(cháng)按照學(xué)校教學(xué)計劃對教師進(jìn)行培訓學(xué)習并且考核，以10分制在《教師培訓考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計教師培訓學(xué)習分數，上交教導處，做為教師分配、任用、去留等考核指標之一。教研組長(cháng)必須認真備課并且寫(xiě)好培訓備課，以確保培訓的準確性和有效性。學(xué)校教導處予以考核教研組長(cháng)。

　　九、教研組長(cháng)要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問(wèn)題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗，探索教學(xué)規律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教研組長(cháng)要詳細記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)反應教師的意見(jiàn)和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。

　　十、教研組長(cháng)必須在檢查備課本時(shí)，給與點(diǎn)評并且簽字。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責10

　　1、認真學(xué)習、宣傳、貫徹執行黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、條例和文件，在安全礦長(cháng)和總工程師的領(lǐng)導下，協(xié)助總工程師做好安全技術(shù)管理工作。

　　2、參加礦安全會(huì )議與安全活動(dòng)，協(xié)助安全礦長(cháng)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。協(xié)助總工程師對基層單位安全技術(shù)措施的`編制進(jìn)行指導，對安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行抽查。

　　3、協(xié)助總工程師按《煤礦安全規程》的要求，組織編制礦井事故應急救援預案，并按時(shí)報公司批準，在每季度開(kāi)始之前，根據具體情況進(jìn)行修改，制定補充措施報公司備案，要注意檢查和監督以上計劃和措施的貫徹執行。

　　4、督促各單位建立健全有關(guān)安全規章制度，對于重要的安全規章制度要參加審查。

　　5、發(fā)生重傷和二級以上非傷亡事故時(shí)，要親臨現場(chǎng)，協(xié)助總工程師制定搶救方案，參加事故搶救、調查、分析、指導制定安全技術(shù)防范措施。

　　6、協(xié)助總工程師組織工程技術(shù)人員研究、推廣新技術(shù)、新工藝，增強礦井抗災能力。

　　7、完成領(lǐng)導交辦的安全生產(chǎn)方面的其他各項工作。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責11

　　1、負責領(lǐng)導學(xué)校的總務(wù)、財務(wù)工作。

　　2、貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)工作為教書(shū)育人和教職工服務(wù)的方向。加強對總務(wù)處和后勤人員的領(lǐng)導，經(jīng)常深入各處室，了解職員的工作情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　3、嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù)，切實(shí)管好校舍、設備和經(jīng)費。認真制訂年度經(jīng)費預算，并督促預算的執行情況，狠抓落實(shí)。認真貫徹執行收支兩條線(xiàn)的規定，合理使用經(jīng)費，努力節約支出。

　　4、搞好校園建設。負責學(xué)�；�本建設和綠化、美化工作，努力改善辦學(xué)條件，為師生員工創(chuàng )設一個(gè)美好的工作和學(xué)習環(huán)境。

　　5、有計劃地添置和改善學(xué)校各種設施，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行，努力把學(xué)校辦成現代化的.強校。

　　6、關(guān)心的學(xué)生和教職工生活，保護他們的健康，逐步改善教職工的福利。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責12

　　1、貫徹黨的教育方針和國家的有關(guān)法令、政策、規定，執行上級教育部門(mén)的指示和學(xué)校決議。

　　2、組織制定和實(shí)施教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)方面的規章制度、教學(xué)工作計劃、實(shí)訓工作計劃，審批分管部門(mén)的工作計劃和工作總結。

　　3、組織開(kāi)展教學(xué)改革活動(dòng)和評課教學(xué)活動(dòng)，組織教學(xué)檢查和總結評比工作；協(xié)調各教學(xué)部門(mén)之間的關(guān)系。

　　4、主持召開(kāi)教學(xué)部門(mén)工作會(huì )議，決定教學(xué)工作中的重大問(wèn)題，布置、檢查并不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

　　5、負責師資和教輔人員隊伍建設，組織教學(xué)人員“教書(shū)育人”，全面組織負責學(xué)校開(kāi)展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競賽評比活動(dòng)。負責師資考核工作，不斷提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　6、負責學(xué)校實(shí)驗室、實(shí)訓基地、實(shí)訓中心的建設，不斷創(chuàng )造良好的教學(xué)、實(shí)訓條件。

　　7、抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解、指導、檢查教研組工作的開(kāi)展情況。

　　8、深入教學(xué)第一線(xiàn)，積極開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)，加強教學(xué)常規管理，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對青年教師的培養和提高工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　9、領(lǐng)導學(xué)校教師的日�？己撕蜆I(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)和教育科研工作，負責教師外出進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓工作，負責審查教師進(jìn)修計劃，不斷提高師資隊伍整體素質(zhì)。

　　10、完成校長(cháng)交辦的其他工作。 教學(xué)副校長(cháng)是校長(cháng)管理教育教學(xué)的助手。協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校教學(xué)和師生的思想政治教育工作。主要職責是：

　　1、認真貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)法令、政策、規定，執行上級批示和學(xué)校決議，全面積極抓落實(shí)，并及時(shí)匯報。

　　2、主持制定學(xué)校教學(xué)工作計劃工作，審定所轄處室的工作計劃，每學(xué)期結束時(shí)，做好全校教學(xué)工作總結。

　　3、認真落實(shí)學(xué)校教學(xué)改革、教育教學(xué)實(shí)驗計劃，抓好教學(xué)檢查和總結評比工作，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

　　4、召開(kāi)教學(xué)部門(mén)工作會(huì )議，及時(shí)傳達學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的.決定，并制訂相應的實(shí)施方案。

　　5、負責領(lǐng)導學(xué)校的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、教學(xué)計劃和學(xué)科教學(xué)大綱的制定工作，保證學(xué)校開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)和教學(xué)內容適應社會(huì )需求和學(xué)生發(fā)展。

　　6、領(lǐng)導學(xué)校教師的日�？己撕蜆I(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)和教育科研工作，負責教師外出進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓工作，負責審查教師進(jìn)修計劃，不斷提高師資隊伍整體素質(zhì)。

　　7、深入教學(xué)第一線(xiàn)，積極開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)，加強教學(xué)常規管理，重視青年教師培養工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　8、有力有效地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解指導檢查教研組工作的開(kāi)展情況，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對青年教師的培養和提高工作，全面組織負責學(xué)校開(kāi)展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競賽評比活動(dòng)。

　　9、積極創(chuàng )造條件，組織學(xué)生參加各種健康有益的活動(dòng)，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　10、領(lǐng)導學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室、實(shí)驗室、微機室的建設和管理工作，負責實(shí)習基地的創(chuàng )建工作，負責學(xué)校教學(xué)設備的購置。

　　11、完成校長(cháng)交辦的其他工作。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責13

　　教務(wù)科是在教學(xué)副校長(cháng)領(lǐng)導下的綜合職能機構，負責全校教學(xué)管理工作。主要職責范圍是：

　　1、制定并組織實(shí)施學(xué)校教學(xué)工作計劃，建立良好的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計劃順利進(jìn)行。

　　2、制訂教學(xué)常規和教學(xué)教研規章制度，對學(xué)校專(zhuān)業(yè)調整提出建設性意見(jiàn)。

　　3、組織制定各專(zhuān)業(yè)、各年級的實(shí)施性教學(xué)計劃、教學(xué)大綱。

　　4、下達教學(xué)任務(wù)。檢查教學(xué)計劃實(shí)施情況、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，提出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)和辦法。組織和安排全校性公開(kāi)課。

　　5、定期召開(kāi)教務(wù)會(huì )議，聽(tīng)取教學(xué)意見(jiàn)，討論解決教學(xué)中的`問(wèn)題，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、建立健全學(xué)生成績(jì)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案，抓好學(xué)生成績(jì)統計、考試質(zhì)量分析等日常工作。

　　7、負責圖書(shū)管、教師閱覽室等工作。

　　8、組織召開(kāi)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )。

　　9、參與教師的業(yè)務(wù)考核；提出師資隊伍建設意見(jiàn)。

　　10、負責教材、教學(xué)參考資料的征訂、發(fā)行工作。

　　11、編發(fā)校歷、全校課程表，作息時(shí)間表，統籌安排教學(xué)進(jìn)程，負責臨時(shí)調課等工作。

　　12、完成學(xué)校交辦的其他工作。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責14

　　總務(wù)主任在校長(cháng)領(lǐng)導下，遵照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的原則，協(xié)助分管校長(cháng)具體管理學(xué)校的總務(wù)工作，領(lǐng)導組織本處人員管好學(xué)校的校舍、設備、經(jīng)費，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)，保證教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行，具體任務(wù)是：

　　1、負責教學(xué)用品的采購、管理和供應。按計劃訂購和發(fā)放教師的教學(xué)、辦公用品，購習體育、醫療器械等物品。

　　2、管理財務(wù)。做好學(xué)生學(xué)雜費的收繳工作，貫徹民主理財精神，嚴格執行財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，定期審核，公布有關(guān)帳目。

　　3、搞好師生的生活福利。管理食堂，配合德育處搞好學(xué)生減免費工作及特殊困難補助費。

　　4、開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，做好師生參加有關(guān)公益勞動(dòng)的組織安排和后勤保障工作。

　　5、組織學(xué)校的'綠化工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習環(huán)境。

　　6、加強思想政治工作，教育全處人員樹(shù)立全心全意為教育、為師生服務(wù)的思想，關(guān)心總務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓，合理安排他們政治上的進(jìn)步，工作上的困難，生活上的清苦。

　　7、建立和健全各項規章制度，協(xié)同政教處做好師生的勤儉節約、愛(ài)護公物的教育。

學(xué)校校長(cháng)的崗位職責15

　　1、主持學(xué)校行政工作，正確貫徹執行當黨和國家的教育方針、政策、法規，堅持正確的政治方向，團結、依靠教職工，保證學(xué)校的社會(huì )主義方向，積極穩妥地推進(jìn)教育改革；按教育規律辦學(xué)，確保教育質(zhì)量，努力培養德、智、體全面發(fā)展的社會(huì )主義現代化的建設者和接班人。

　　2、領(lǐng)導制訂學(xué)校的`發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，并認真組織實(shí)施、檢查和總結。

　　3、根據學(xué)校規模、編制標準、實(shí)際需要和有關(guān)規定，設置學(xué)校管理的組織機構，選任各層次的干部，建立健全各項規章制度和崗位責任制。

　　4、領(lǐng)導和組織德育工作。把德育放在首位，堅持管理育人，教書(shū)育人，服務(wù)育人的工作方針，會(huì )同黨支部，建設精干得力的德育工作隊伍，采取切實(shí)措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的政治、思想品德教育。

　　5、領(lǐng)導和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家統一編制的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統，搞好教學(xué)常規管理，深入教學(xué)第一線(xiàn)，正確指導教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、領(lǐng)導和組織體育、衛生工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，保證學(xué)校體育衛生、美育、勞動(dòng)教育工作生動(dòng)活潑，確有成效地開(kāi)展。

　　7、領(lǐng)導教師隊伍建設工作。必須十分重視教師隊伍建設，注意培養青年教師，組織教師進(jìn)修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調動(dòng)他們工作的主動(dòng)鄉、積極性和創(chuàng )造性。

　　8、領(lǐng)導總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向，關(guān)心師生生活，保護師生健康，嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù)，搞好校園建設，努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。

　　9、領(lǐng)導爭取社會(huì )各方面對學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調、處理公共關(guān)系。

　　10、領(lǐng)導校長(cháng)室的工作，協(xié)調好校級行政領(lǐng)導之間的關(guān)系。

　　11、民主管理學(xué)校。自覺(jué)接受黨支部和群眾的監督。

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