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校長(cháng)崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的校長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
校長(cháng)崗位職責1
職責描述：
1、熟悉國際教育行業(yè)以及國際教育的相關(guān)法律法規，完成總部布置的各項任務(wù)；
2、全面規劃，統一安排學(xué)校各部門(mén)工作，根據總部確定的學(xué)校發(fā)展目標，制定學(xué)校工作計劃、規章、崗位職責及獎懲實(shí)施方案，報校委會(huì )討論及總校長(cháng)審核批準之后實(shí)施；
3、定期召開(kāi)行政會(huì )，研究、部署、落實(shí)學(xué)校工作，建設一個(gè)團結和諧、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導團隊；
4、與外方校長(cháng)一起，加強教師隊伍建設，負責校本研修、教師進(jìn)修及骨干教師、雙語(yǔ)教師的'培養于評聘；
5、負責指導和管理全校教職工的崗位安排、工資和人事檔案管理，做好中層管理部門(mén)的考核和獎懲；
6、全面負責學(xué)校的招生市場(chǎng)等工作，組建管理招生市場(chǎng)團隊，通過(guò)市場(chǎng)宣傳不斷提升學(xué)校的品牌；
7、負責學(xué)校日常教學(xué)管理，保證教學(xué)計劃的全面落實(shí)，打造積極向上的國際化校園文化；
8、負責指導、管理學(xué)校安全、后勤工作，并按照學(xué)校財務(wù)規定行使職權；
9、以學(xué)生為中心，負責學(xué)生的全面管理事宜；
10、總部安排的其他工作。
任職要求：
1、10年以上教育行業(yè)工作背景，有5年以上國際學(xué)校教學(xué)及運營(yíng)管理經(jīng)驗，了解國際教育發(fā)展趨勢，具有國際視野；
2、熱愛(ài)教育行業(yè)，具有高度的工作熱情和責任心，良好的職業(yè)道德；
3、優(yōu)秀的組織管理能力、創(chuàng )造創(chuàng )新能力、拓展能力以及決策、計劃與執行能力；
4、熟悉國際課程（ALEVEL/SAT/AP/IB），并從事過(guò)中外合作、國際教育交流或教育項目合作辦學(xué)工作者優(yōu)先；
5、英語(yǔ)口語(yǔ)流利；
6、本科以上學(xué)歷，必須有教師資格證或中學(xué)一級教師職稱(chēng)；
7、熟悉國際教育藝術(shù)領(lǐng)域課程設置及留學(xué)流程者優(yōu)先考慮；
校長(cháng)崗位職責2
崗位職責：
1、負責學(xué)校的運營(yíng)管理，包含團隊建設、課程管理、教學(xué)管理、老師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作，并完成集團下達的學(xué)校發(fā)展目標及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團隊完成年度招生目標，建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團隊組織教學(xué)及課程研發(fā)，不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規章制度，并不斷規范，制定和執行相應的監督和考核標準，確保教化產(chǎn)品和教化服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監控學(xué)校的'年度費用預算，根據集團要求制定并組織實(shí)施財務(wù)預算方案，對各項財務(wù)目標負責，達成年度經(jīng)營(yíng)目標。
6、塑造學(xué)校形象，做好對外宣揚，處理好各方關(guān)系，組織及監管日常溝通，擴高校校影響力。
7、審批年度部門(mén)工作安排，并按安排主持召開(kāi)校務(wù)會(huì )議等。
8、定期向集團匯報學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰略和安排執行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事務(wù)。
任職要求：
1、8年以上學(xué)校運營(yíng)工作閱歷，5年以上管理閱歷，有籌辦學(xué)校閱歷者優(yōu)先，有校長(cháng)證書(shū)。
2、碩士學(xué)歷以上，優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運營(yíng)管理、拓展實(shí)力、執行實(shí)力及團隊建設實(shí)力。
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)閱歷及管理老師團隊閱歷；
5、認可集團文化及教化理念。
校長(cháng)崗位職責3
一、協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針，完成教育教學(xué)任務(wù)、負責管理校內日常事務(wù)，開(kāi)好工作會(huì )議。
二、協(xié)助校長(cháng)加強各部門(mén)的領(lǐng)導，根據校長(cháng)提出的意見(jiàn)和校務(wù)會(huì )議的決定，指導教導處、總務(wù)處等部門(mén)工作。
三、向校長(cháng)提出教育、教學(xué)改革建議，協(xié)助校長(cháng)做好考核工作，并提出獎懲建議。
四、協(xié)助校長(cháng)和黨支部積極開(kāi)展思想政治工作，了解教職員工的.思想情況，收集教職工的意見(jiàn)和建議。
五、負責選拔和培養年級組長(cháng)、班主任隊伍，并指導日常工作，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
六、承辦上級領(lǐng)導部門(mén)和校長(cháng)安排的其它工作。
校長(cháng)崗位職責4
一、自覺(jué)接受校長(cháng)的領(lǐng)導，完成校長(cháng)指派主持的工作。要熟悉校長(cháng)和學(xué)校各職能部門(mén)干部職責的全部?jì)热�，掌握各時(shí)期學(xué)校各項中心工作、計劃要求、積極配合校長(cháng)完成學(xué)校的各項工作，在這基礎上重點(diǎn)抓好全校德育工作。
二、根據國家的教育方針和有關(guān)德育工作的要求，以及各時(shí)期的中心工作，管好德育工作的教師隊伍，加強學(xué)生政治思想工作，建設良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、級風(fēng)、班風(fēng)。
三、根據學(xué)�？傮w規劃、年度和學(xué)期計劃，規劃學(xué)生政治思想工作，與學(xué)校教導處、德育處主任一起訂出各時(shí)期德育工作的目標、內容、要求，并擬出具體的工作計劃。
四、協(xié)助校長(cháng)物色級部主任、班主任、保衛干部、團隊干部，制定這些人員的.崗位職責，組織這些人員的學(xué)習培訓、工作安排和檢查考核。
五、指導德育主任主持級部主任、班主任會(huì )議，組織他們理論學(xué)習、經(jīng)驗交流，開(kāi)展德育科研，不斷提高德育人員的專(zhuān)業(yè)理論水平和工作能力。
六、協(xié)調學(xué)校保衛干部、團隊干部、德育主任、心理咨詢(xún)室老師、醫務(wù)人員等人員的工作，統領(lǐng)他們根據學(xué)校計劃制定相關(guān)計劃，完成相關(guān)工作，保證學(xué)校計劃得以貫徹、實(shí)施。
七、根據學(xué)校德育工作計劃，檢查、督促級組、班主任工作情況，具體如學(xué)生行為規范教育、三項競賽評比和文明班級評先貫徹情況、學(xué)生德育考核和操行評定情況、轉變后進(jìn)生情況、三好學(xué)生考核評定情況。定期召開(kāi)校德育工作會(huì )議，分析學(xué)生動(dòng)態(tài)，研究德育措施，調整德育工作計劃。
八、根據學(xué)校工作計劃和校歷安排，督促有關(guān)部門(mén)制定學(xué)校運動(dòng)會(huì )、秋游、藝術(shù)節、體檢、家長(cháng)會(huì )、全校性的清潔衛生、重大的學(xué)生教育活動(dòng)以及上級布置的重大活動(dòng)的工作計劃，并加以審查，檢查、督促貫徹執行情況。
九、與社區各單位保持良好的聯(lián)系，帶領(lǐng)德育干部，與社區共建精神文明和社會(huì )治安綜合治理，有計劃地積極主動(dòng)做好社區工作。
十、指導德育主任物色學(xué)校法制副校長(cháng)，組建家長(cháng)委員會(huì )和家長(cháng)學(xué)校，并使之堅持正常開(kāi)展活動(dòng)。32指導、督促各級組建立相應的委員會(huì )，有計劃地開(kāi)展工作。
十一、規劃學(xué)校教育問(wèn)題學(xué)生工作，領(lǐng)導德育主任開(kāi)展問(wèn)題學(xué)生的摸查工作，指導級組、保衛干部、團隊干部、心理指導老師聯(lián)手統籌問(wèn)題學(xué)生教育工作。
十二、領(lǐng)導學(xué)校德育主任、保衛干部處理學(xué)校和學(xué)生中的重大的、突發(fā)事件。
校長(cháng)崗位職責5
1、校長(cháng)要團結全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(cháng)對學(xué)校工作要全面規劃，統一安排。負責制訂與組織實(shí)施全校的工作計劃，建立健全規章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結工作。副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)處理日常校務(wù)。校長(cháng)和副校長(cháng)要分工負責，領(lǐng)導學(xué)校一切工作。
3、負責領(lǐng)導和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的情況，完成教學(xué)大綱(新課標)教學(xué)計劃。
4、在黨委領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，有計劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財產(chǎn)管理，增添教學(xué)設備，審查經(jīng)費預算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(cháng)，合理安排教師、職工的工作，按規定手續審批教職員工請假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì )議，研究學(xué)校重大事項，傳達上級指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對外聯(lián)系。
10、發(fā)揚民主作風(fēng)，指導工會(huì )組織召開(kāi)教代會(huì )，討論學(xué)校重大事情，傾聽(tīng)教代會(huì )意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線(xiàn)，經(jīng)常聽(tīng)課，親自兼課，加強調查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(cháng)
1、講創(chuàng )造，要善于統一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠矚，善于根據校情，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標，分析形勢，統一認識，調整戰略。
在培養教師隊伍上，要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結合之路;
2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開(kāi)功利意識，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神;
3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養，要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng )造條件為教職工謀福利，對取得成績(jì)的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認真學(xué)習的積極性和自信心，努力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵領(lǐng)導班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jì)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(cháng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調作戰，對部門(mén)要加強管理。部門(mén)負責人要通過(guò)競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當校長(cháng)需要做哪些事情
校長(cháng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著(zhù)潛移默化的教育作用。校長(cháng)對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(cháng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(cháng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤(pán)觥籌，應該把以下幾方面的事情作為自己每日的`常規工作。
1、巡視校園
校長(cháng)每日到校后，不應該立即鉆進(jìn)辦公室，而應該首先圍著(zhù)學(xué)校轉一轉，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀(guān)察，也許能發(fā)現學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設施需要完善、建設，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計劃及措施，都是在校長(cháng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(cháng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(cháng)，他的工作是本末倒置的。校長(cháng)應經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽(tīng)課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅持以教師為本，校長(cháng)應當樹(shù)立民主管理的思想，創(chuàng )設教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(cháng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求，去征詢(xún)教師對學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規劃、管理思想和工作體會(huì )，充分調動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對象，作為校長(cháng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(cháng)的管理思想，也應該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況，用心去發(fā)現學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對教師的教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(cháng)更新教育思想，轉變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導。如何實(shí)現這種領(lǐng)導?自己讀書(shū)和指導教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(cháng)工作和應酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書(shū)半小時(shí)，不久就會(huì )成為這方面的行家。讀書(shū)，可以豐富一個(gè)人的內涵，讀書(shū)可以?xún)艋粋�(gè)人的心靈，讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書(shū)也同樣可以提升校長(cháng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(cháng)還要養成每日寫(xiě)反思日記的習慣。當我們結束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當天的工作內容，客觀(guān)地評價(jià)一下當天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會(huì )有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或寫(xiě)寫(xiě)管理日記，可以為以后工作提供必要的指導和借鑒。
6、工作小結
為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預則立，不預則廢。每天工作無(wú)明確計劃，就不會(huì )有工作的緊迫感，就不會(huì )有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì )被工作推著(zhù)走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(cháng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時(shí)在此基礎上，計劃明天的工作。
校長(cháng)崗位職責6
1、協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校的教學(xué)、科研工作。
2、根據學(xué)校工作計劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
3、負責指導和協(xié)調教務(wù)處、科研處及教研室工作。負責組織及指導主管中層領(lǐng)導開(kāi)展學(xué)校的各項教學(xué)科研活動(dòng)。
4.、負責組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、進(jìn)修等工作，加強校本培訓，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗交流，加強骨干教師和青年教師的培養，建設一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)過(guò)硬的`師資隊伍。
5、負責指導和組織各級各類(lèi)考務(wù)工作。
6、負責學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結，及時(shí)向校長(cháng)匯報有關(guān)工作情況，提出對教學(xué)、科研的改進(jìn)意見(jiàn)、措施，供校長(cháng)決策。
7、負責對教師及主管中層領(lǐng)導的考核和評價(jià)。
8、完成校長(cháng)交辦的其他工作。
校長(cháng)崗位職責7
�、比尕瀼貓绦悬h和國家的方針、政策，認真執行上級領(lǐng)導機關(guān)的指示和決定，努力按教育規律辦學(xué)，完成教育任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量。
�、矃f(xié)助校長(cháng)聘任、培養和使用教師，提高師資素質(zhì)，做好學(xué)校教職工職稱(chēng)評定、年度考核工作，調動(dòng)教職工工作積極性，對表現突出的教職工進(jìn)行獎勵（榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵）。對違法亂紀和嚴重失職的教職工，進(jìn)行批評教育或給予警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分，直至不聘用、限期聘用調離或辭退。
�、硡f(xié)助校長(cháng)制定學(xué)校的發(fā)展規劃，任期責任目標和學(xué)年、學(xué)期計劃，組織全校教職員工努力實(shí)施并定期檢查執行情況。
�、唇�、健全各級干部、教職工崗位責任制，制定和完善學(xué)校各項規掌制度，使學(xué)校各項管理標準化、法制化、規范化、現代化。
�、祬f(xié)助校長(cháng)加強對教職工的`職業(yè)道德教育，根據《教育法》建設教師隊伍，認真搞好學(xué)生的德育工作。
�、督Y合學(xué)校實(shí)際，切實(shí)抓好教學(xué)常規管理，積極開(kāi)展教育教學(xué)科研活動(dòng)。
�、繁ＷC學(xué)校教代會(huì )和工會(huì )行使其職工權益。在決定與廣大職工切身利益有關(guān)的重大問(wèn)題時(shí)，應廣泛征求意見(jiàn)，特別是教代會(huì )和工會(huì )意見(jiàn)。
�、缸杂X(jué)接受黨組織監督，帶頭遵守學(xué)校各項規章制度，遵守國家法令，為政清廉。監督、帶動(dòng)學(xué)校各級干部及教職工遵紀守法。
�、姑芮新�(lián)系群眾，關(guān)心教職工的健康、子女入學(xué)、就業(yè)等問(wèn)題，當好人民“公仆”。
校長(cháng)崗位職責8
1、學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)是學(xué)校的法人代表，對外代表學(xué)校，對內擁有對學(xué)校教育教學(xué)及其他行政管理的決策權。
2、全面貫徹黨和國家的教育方針，把握辦學(xué)力向，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)整體效益及水平；執行國家的法律、法規和有關(guān)政策，依法治校，保證學(xué)校正常的工作秩序和教育教學(xué)秩序；接受上級教育行政部門(mén)的管理、指導和監督，對上級黨委和教育行政部門(mén)負責。
3、依靠學(xué)校黨組織和廣大教職工領(lǐng)導和管理學(xué)校，通過(guò)一定的`制度和工作程序確保學(xué)校黨組織對學(xué)校工作的保證、監督作用；堅持民主辦學(xué)，通過(guò)學(xué)校工會(huì )、教代會(huì )等形式保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監督。
4、負責學(xué)校內部人事和編捌管理，提名副校長(cháng)人選，報上級教育行政部門(mén)批準任免或聘任，組成高效精卜的領(lǐng)導班子，聘任教職工，確保學(xué)校人員數量和素質(zhì)符合學(xué)校工作要求，建立科學(xué)管理系統，調控好各項工作環(huán)節，同心同德實(shí)現辦學(xué)目標。
5、制定和完善學(xué)校的崗位職責，全員考核評價(jià)、獎懲、教育教學(xué)管理工作常規等各項規章制度，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)，規范各項管理，創(chuàng )造安定和諧工作局面。
6、全面規劃、統一安排學(xué)校各部門(mén)的工作，制訂學(xué)校近期、中期和長(cháng)遠發(fā)展規劃及奮斗目標，制訂學(xué)校學(xué)年及學(xué)期工作計劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
7、主持召開(kāi)校務(wù)會(huì )議、行政會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )議，研究、部署、協(xié)調學(xué)校各方面的工作，確定學(xué)位德育、科研、教學(xué)、行政后勤等工作的目標、任務(wù)、體系；及時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報，研討改進(jìn)和改革舉措，就學(xué)校的發(fā)展計劃教育教學(xué)和管理改革、夕幣資培養、處室建設、則務(wù)畢建、辦學(xué)設施、規章制度及招生等重大問(wèn)題組織研討，作出決策。
8、抓好教師隊伍建設，全面關(guān)心教職員工，及時(shí)了解全校教職工的思想、學(xué)習和工作情況，熟知教職工的業(yè)務(wù)能力及工作成效，有計劃地組織教職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，加強師德師風(fēng)建設，不斷提高教職工隊伍的整體素質(zhì)。
9、指導和幫助共青團、少先隊的工作，支持工會(huì )、民主黨派的工作。
10、負責處理學(xué)校偶發(fā)性或階段’陛的魷事件，負責及時(shí)向一教育’于政部門(mén)匯報學(xué)校工作，反映學(xué)校意見(jiàn)，認真接受上級教育行政部門(mén)對學(xué)校工作的檢查、評估與督導。
11、負責組織做好學(xué)校的檔案工作·離退休教職耳作·語(yǔ)言文字工作·綜合治理工作、安全工作、計劃生育工作。
12、為學(xué)校發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，加強與家長(cháng)委員會(huì )，社區教育委員會(huì )、政府部門(mén)的聯(lián)系，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費，嚴格管理學(xué)校經(jīng)費，加強學(xué)校硬件建沒(méi)和軟件投入，加強鞏固學(xué)校輿論陣地，力日強校際聯(lián)絡(luò )，抓好校園文化建設，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。不斷改善辦學(xué)條件和教職卜學(xué)習、生活、工作條件，小斷提高教職工經(jīng)濟福利待遇。
校長(cháng)崗位職責9
1、認真執行國家各種法律、法規和上級關(guān)于加強學(xué)校及周邊治安秩序管理的有關(guān)規定。
2、對發(fā)生的破壞學(xué)校秩序和侵犯廣大師生人身安全的案件主動(dòng)與公安機關(guān)聯(lián)系，及時(shí)打擊處理。震懾犯罪，鼓舞師生。
3、每學(xué)期初要結合形勢任務(wù)在全校開(kāi)展一次專(zhuān)題法制課輔導講座，要認真備課、講解，課后深入師生中征求意見(jiàn)，不斷提高授課水平和改進(jìn)工作方法。
4、在學(xué)校領(lǐng)導下，制定學(xué)期法制教育計劃，做好學(xué)期法制教育工作的'總結，每學(xué)期對普法及法制教育工作進(jìn)行二次檢查，傾聽(tīng)師生的意見(jiàn)、建議，總結推廣經(jīng)驗，提高法制教育的質(zhì)量。
5、協(xié)助學(xué)校建立健全安全保衛組織和配齊配強值班人員，每學(xué)期對專(zhuān)兼職安全保衛生人員、值班人員培訓指導一次。
6、每個(gè)月進(jìn)行一次夜查，檢查值班工作制度執行情況和考核專(zhuān)職值班人員對職責任務(wù)的落實(shí)情況。對發(fā)現的問(wèn)題和漏洞隱患及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導反饋，及時(shí)整治，監督落實(shí)整改措施。
7、平時(shí)工作和各種活動(dòng)都要認真記載，以便接受上級統一抽查和定期進(jìn)行的考核評比。
8、每月對校園周邊治安秩序進(jìn)行1—2次巡查，確保學(xué)校安全。
校長(cháng)崗位職責10
一、教育學(xué)生按時(shí)起床、就寢，搞好內務(wù)，嚴守宿舍紀律
1、督促學(xué)生按時(shí)起床，及時(shí)整理床鋪，打開(kāi)窗戶(hù)。
2、晚睡必須清點(diǎn)人數，發(fā)現缺人，查明原因，重大問(wèn)題及時(shí)報告學(xué)校。督促學(xué)生安靜就寢，并隨時(shí)檢查、記載。
3、睡前指導學(xué)生做好防蚊等工作，并按時(shí)熄燈，關(guān)門(mén)。晚上巡回檢查到十一點(diǎn)，學(xué)生全部睡好后，方可入睡。
4、負責組織學(xué)生上好早鍛。
二、教育學(xué)生文明用餐
1、一日三餐，指導學(xué)生分餐，教育學(xué)生文明進(jìn)餐。
2、督促學(xué)生堅持餐前洗手，教育學(xué)生用餐時(shí)不要講話(huà)。
3、督促學(xué)生吃完飯菜，要求學(xué)生不吃零食。
三、教育學(xué)生養成良好的衛生習慣和負責學(xué)生的安全工作
1、負責好衛生和安全工作。
2、指導和督促學(xué)生勤換衣、襪、勤剪指（趾）甲，培養學(xué)生良好的衛生習慣。
3、指導學(xué)主洗滌小件衣物和做好室內的清潔衛生，大件衣服幫助洗滌。
4、按規定時(shí)間，督促學(xué)生洗臉洗腳，教育和制止學(xué)生不要在寢室、走廊高聲喧嘩和打鬧，培養學(xué)生的文明行為。
5、校外活動(dòng)節假日協(xié)助班主任做好安全工作。
四、教育學(xué)生愛(ài)護公物
1、隨時(shí)教育學(xué)生愛(ài)護公物，保證宿舍公物完好無(wú)損，做好宿舍財產(chǎn)登記，學(xué)期結束要全部負責清點(diǎn)領(lǐng)取物品。
五、指導學(xué)生勤儉節約，不攀比不趕時(shí)髦。
1、督促學(xué)生不浪費食物，不損壞餐具，培養學(xué)生養成勤儉節約的'良好習慣。
2、教育學(xué)生不攀比，不追新潮，不亂花錢(qián)，刻苦學(xué)習努力做人。
六、預防疾病，關(guān)心學(xué)生身體健康
1、督促學(xué)生因天氣變化注意冷暖，隨時(shí)添加衣被，保持宿舍內每天清潔、通風(fēng)。
2、做好生病學(xué)生的護理工作，及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系。
七、檢查評比
每天進(jìn)行檢查，周周公布，一月一初評，一學(xué)期一總評，視工作考核結果，獎優(yōu)罰劣。
校長(cháng)崗位職責11
1、實(shí)驗教師負責本學(xué)科實(shí)驗室、儀器室內設備及儀器的管理使用，負責演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗的準備工作。
2、實(shí)驗教師要熱愛(ài)本職工作，要有強烈的事業(yè)心和高度的'責任感。主動(dòng)配合任課教師，為上好實(shí)驗課創(chuàng )造條件。
3、熟悉掌握儀器的分類(lèi)、編號、型號、規格、性能、用途和使用方法。應不斷提高業(yè)務(wù)能力，會(huì )簡(jiǎn)單的維修技能。
4、掌握各年級的教學(xué)進(jìn)度，按任課教師提出的演示實(shí)驗和分組實(shí)驗計劃，認真安全準備好實(shí)驗課所需儀器、藥品。
5、做好儀器的管理工作，掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序，柜外貼分類(lèi)標簽，柜內設卡，列出儀器名稱(chēng)、規格、數量，儀器上貼序號簽。
6、對破損儀器平時(shí)要做好記載，學(xué)期末配合會(huì )計做好儀器的核對清點(diǎn)工作，并負責填寫(xiě)儀器報損單（即學(xué)校儀器減少憑證）。
7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險品，嚴格遵守危險使用規定，加強日常安全工作，有權制止師生違章操作。
8、收集和保存實(shí)驗室有關(guān)資料。包括實(shí)驗室計劃、儀器說(shuō)明書(shū)、帳簿、實(shí)驗記錄等，長(cháng)期保存，以備建檔存查。
9、要經(jīng)常保持室內衛生，做到窗明幾凈，儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。
10、熟悉儀器配備標準、實(shí)驗概況和儀器裝備情況。要開(kāi)展自制教具活動(dòng)，動(dòng)手制作教具，以補充現有教具的不足。
校長(cháng)崗位職責12
在校長(cháng)的領(lǐng)導下，積極參與制訂學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)期工作計劃，組織抓好日常德育管理工作，分管學(xué)校學(xué)生思想教育、學(xué)校宣傳、校園環(huán)境與安全工作。主管德育處、團委會(huì )。其主要職責是：
一、協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針及國家有關(guān)政策法規，執行上級指示和學(xué)校各項決議。審核團支部、學(xué)生會(huì )、年級、班級計劃、總結和對學(xué)生的獎懲決定。
二、負責制定和貫徹執行德育管理工作計劃、德育工作制度、德育崗位職責，組織實(shí)施德育規章制度，做好落實(shí)、檢查與評估。負責制訂班級和學(xué)生的獎勵方案，并指導德育處主任、年級組長(cháng)和班主任落實(shí)相關(guān)工作。會(huì )同分管后勤的副校長(cháng)，負責抓好學(xué)校的安全工作。
三、抓好德育工作的網(wǎng)絡(luò )、隊伍建設，負責對德育處、團委會(huì )、學(xué)生會(huì )、保衛科、宿管辦、班主任、年級組長(cháng)日常工作的指導、檢查、考核，負責向校長(cháng)提出合理化建議和方案。
四、召開(kāi)校德育工作領(lǐng)導小組會(huì )議和班主任會(huì )議以及學(xué)生會(huì )議，負責指導德育處抓好學(xué)生常規管理工作，協(xié)調好德育處、年級組長(cháng)、班主任的.工作，共同做好班級和學(xué)生管理。
五、負責建立和健全校紀和校規，并檢查校紀和校規的執行情況。指導制定并負責年級和班主任工作考核。
六、指導和協(xié)調各部門(mén)德育工作的實(shí)施，負責落實(shí)年級工作和班主任工作獎懲，負責學(xué)生獎懲和違紀學(xué)生處理。
七、指導家長(cháng)委員會(huì )工作，搞好社區家長(cháng)教育，負責組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
九、領(lǐng)導學(xué)校綜合治理小組，做好學(xué)校安全保衛工作。
十、完成校長(cháng)交辦的其他工作。
校長(cháng)崗位職責13
學(xué)校內部管理實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)在上級行政部門(mén)領(lǐng)導下，全權代表學(xué)校，全面負責、領(lǐng)導和管理學(xué)校各項工作，對上級和師生員工負責。
1、全面貫徹黨的教育方針，認真執行上級黨、教育主管部門(mén)的指示和學(xué)校校會(huì )的決議，依法治校。
2、從本校實(shí)際出發(fā)，負責組織制定學(xué)校的長(cháng)遠計劃、和發(fā)展的階段目標和措施，并組織實(shí)施。
3、設置學(xué)校管理的組織機構，建設健全各項規章制度和崗位責任制。組織學(xué)校教育、行政管理工作，確保4、提出中層干部人選，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議討論，黨組織考核后，報請上級任命或按規定聘任，按相應程序決定中層干部的.免職等事宜。
5、決定學(xué)校的預決算，審批學(xué)校各種項目的經(jīng)費開(kāi)支。
6、根據上級文件規定和學(xué)校的規章制度，決定教職工的考核、獎懲。
7、組織建立、健全或修改學(xué)校的重規章制度，完善各種形式的責任制，提高工作效率和辦學(xué)效益。
8、支持并配合學(xué)校黨、工、團組織開(kāi)展工作，結合教學(xué)、科研和行政管理工作，關(guān)心師生員工的成長(cháng)和進(jìn)步、學(xué)習和生活等，并督促有關(guān)部門(mén)助解決實(shí)際問(wèn)題。
10、管理學(xué)校，學(xué)校的重要問(wèn)題決策前，主動(dòng)征求黨總支的意見(jiàn)，聽(tīng)取教代會(huì )意見(jiàn)，經(jīng)常聽(tīng)取師生對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受黨總支和群眾的監督。
11、建立健全信息饋和決策咨詢(xún)系統，充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)和組織的參謀作用。
12、主持校長(cháng)辦公會(huì )議和行政工作會(huì )議，對學(xué)校重工作進(jìn)行研究決策協(xié)調。
校長(cháng)崗位職責14
崗位職責:
1、國際私塾品牌在城市區域市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度的維護和提升;
2、防范嚴重投訴事件及安全事故的發(fā)生。
3、對校區各方面進(jìn)行綜合管理,制定并實(shí)施完成月、季度、年度銷(xiāo)售和續費業(yè)績(jì)目標;
4、有效利用教師資源、產(chǎn)品資源,確保及提升教學(xué)質(zhì)量及服務(wù)滿(mǎn)意度;
5、負責校區團隊的建立、培訓、管理、評估和職業(yè)發(fā)展規劃支持;
6、根據校區年度預算,合理規劃使用校區各項費用支出;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,具備同行同崗位經(jīng)驗或者條件特別優(yōu)秀者可放寬至大專(zhuān);
2、3年以上管理崗位工作經(jīng)驗,具備少兒英語(yǔ)培訓相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先
3、有一定的跨文化溝通能力,能與外籍同事一起辦公并且對歐美文化有一定的了解;
4、有一定的'壓力承受能力,具備強烈的目標導向;
5、具備較強的邏輯思維能力,數據分析能力,組織計劃性;
6、具備至少5人以上的團隊管理經(jīng)驗;
校長(cháng)崗位職責15
1.分管后勤工作副校長(cháng)，是協(xié)助校長(cháng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤服務(wù)工作的具體負責人。
2.全面負責所分管的工作。對分管工作及部門(mén)的中長(cháng)期規劃目標、每學(xué)期計劃目標的制定及落實(shí)情況全面負責；對分管工作的實(shí)施運作、效率質(zhì)量及效益全面負責。
3.全面行使所分管工作的職權。提出分管工作規劃、計劃的審查意見(jiàn)，并組織行文，提交有關(guān)會(huì )議討論；對分管工作及部門(mén)工作的過(guò)程進(jìn)行督促、檢查、指導；對分管工作及部門(mén)的發(fā)文及有關(guān)重要文稿進(jìn)行審定；對分管部門(mén)人員進(jìn)行聘任；根據獎懲條件，提出獎懲人選并依據有關(guān)規定和程序提供校長(cháng)決策；對學(xué)校全局性、整體性工作提出建設性意見(jiàn)。
4.根據上級文件、校長(cháng)指示和學(xué)校的實(shí)際，妥善安排學(xué)校的后勤工作，提出學(xué)校后勤工作的長(cháng)遠設想和學(xué)期工作計劃，建立健全學(xué)校后勤檢查、考核、評估、評比、驗收制度及常規要求，切實(shí)增強后勤工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
5.根據工作分工，對分管部門(mén)和協(xié)管部門(mén)的`行政正副職領(lǐng)導干部的廉政建設負直接領(lǐng)導責任。
6.建立健全財務(wù)財產(chǎn)管理制度，并狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮總務(wù)處的職能作用，承擔起全�；A實(shí)驗室和技能實(shí)習室的全部設備設施的購置與管理工作，嚴把設備購置的質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)第一線(xiàn)的設備的需要。
7.認真抓好學(xué)�；锸�，辦好食堂，達到“文明、經(jīng)濟、營(yíng)養、衛生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿(mǎn)意。
8.搞好校園建設。體現“規劃整齊，四區分明，布局合理，建筑新穎，設施配套，利用率高”的特點(diǎn)。建設綠、潔、亮、美的校園環(huán)境，加強校園文化建設，充分發(fā)揮其育人的功能。
9.協(xié)助校長(cháng)落實(shí)學(xué)校的安全工作目標，建立長(cháng)效機制，把安全責任制落實(shí)到人，對分管部門(mén)責任范圍的安全負直接領(lǐng)導責任。
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