（推薦）校長(cháng)崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的校長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
校長(cháng)崗位職責1
1、深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )或與學(xué)生對話(huà)，把握學(xué)生政治思想脈搏，有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行教育工作。
2、配合共青團、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )開(kāi)展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。
3、發(fā)動(dòng)全體教師、各部門(mén)、學(xué)生家長(cháng)共同做好學(xué)生的德育工作，保證德育工作的全員性，形成齊抓共管的'格局。
4、指導教師發(fā)揮學(xué)科德育功能的教育作用，使德育工作有序、自然、生動(dòng)。全面提高學(xué)生素質(zhì)。
5、根據學(xué)校德育總體規劃，制定對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的實(shí)施辦法及其他規章制度，每學(xué)期根據學(xué)校實(shí)際情況，制定工作計劃，撰寫(xiě)工作小結。組織管理全校學(xué)生思想政治教育和行為規范養成教育、法制教育。
6、和學(xué)校領(lǐng)導一起考核年級組長(cháng)和班主任，領(lǐng)導各年級組工作，組織班主任工作的檢查總結交流；通過(guò)“德育處—年級組—班主任”這一系統，以《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》為主要依據，全面關(guān)心學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的發(fā)展，不斷提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
7、配合黨支部指導學(xué)校共青團、學(xué)生會(huì )工作和有關(guān)活動(dòng)。
8、組織全校值周、值日與各項紀律檢查評比工作，管理針對學(xué)生品行的各項獎罰制度的評議和實(shí)施工作。
9、主持周一的升旗儀式和各種節日紀念活動(dòng)。
10、協(xié)調學(xué)校與共建單位的聯(lián)絡(luò )工作，每年組織學(xué)生與共建單位開(kāi)展活動(dòng)一次。
11、與教務(wù)處一起組織有益學(xué)生身心發(fā)展的各種課外社會(huì )調查、生產(chǎn)實(shí)踐與文體活動(dòng)。
12、負責指導校園網(wǎng)、學(xué)校廣播、黑板報等宣傳陣地工作。
13、負責本校德育檔案管理工作。
14、負責本校的衛生工作和學(xué)生保健工作。
15、負責協(xié)調做好學(xué)校門(mén)衛室及其它工作。
16、指導校醫室做好學(xué)生疾病防治及部位的安全保衛工作。
17、負責德育處所轄各處室人員的聘任與考核。
18、共同參與學(xué)校行政值日各項工作。
校長(cháng)崗位職責2
1、組織實(shí)施上級有關(guān)安全工作意見(jiàn),指導安保處制定學(xué)校安全工作計劃、措施及各種規章制度;
2、指導安保處組織開(kāi)展多種形式的安全法規和安全知識的宣傳、教育和培訓工作,增強師生員工的'安全意識;加強學(xué)校安全工作管理隊伍建設;
3、制定安全應急預案,指導學(xué)校各部門(mén)協(xié)調統一,組織開(kāi)展演練,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應急處置工作;
4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開(kāi)展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設備設施和安全管理工作情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理;
5、落實(shí)校區安全值班巡邏工作,加強對各種執勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責的情況;
6、負責學(xué)生接送車(chē)的管理工作,指導、協(xié)調相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作;
7、與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;
8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息;
9、完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
校長(cháng)崗位職責3
1、協(xié)助校長(cháng)履行工作職責，當好校長(cháng)的助手和參謀。
�。�、領(lǐng)導和組織總務(wù)處工作，建立健全財務(wù)管理制度，嚴格執行上級文件精神，合理使用各項經(jīng)費，定期審核財務(wù)帳目。
�。�、領(lǐng)導和組織勤工儉學(xué)工作，制訂勤工儉學(xué)工作的規劃，在發(fā)展校園經(jīng)濟的`同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)新的項目，不斷提高勤工儉學(xué)工作的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，確保教職工的福利待遇。
�。�、負責校產(chǎn)管理工作，建立健全校產(chǎn)保管的規章制度，合理添置教學(xué)設備，充分發(fā)揮現有設備的作用。
�。�、負責治安保衛工作，認真組織工作人員加強門(mén)衛管理、財物管理、家庭管理和節假日管理，定期檢查水、電和教學(xué)設施，消除隱患，確保師生生命安全。
�。�、負責師生膳食工作、寄宿制學(xué)生住宿工作和醫務(wù)室工作，加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
7、做好學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、凈化等工作。
8、負責學(xué)�；üぷ�，多方籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。
校長(cháng)崗位職責4
1.學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制，在上級黨委和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下，負責全校的教育行政工作。團結全校教職工，貫徹執行黨中央和國務(wù)院制訂的教育方針、政策和法令。積極推進(jìn)學(xué)校內部管理體制改革，不斷完善辦學(xué)機制，提高辦學(xué)效益。
2.領(lǐng)導制訂學(xué)校的發(fā)展規劃，學(xué)年、學(xué)期工作計劃和各項規章制度，并認真組織實(shí)施、檢查和總結，保證學(xué)校工作有章可循，有法可依。
3.領(lǐng)導、組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習，加強行風(fēng)建設，提高教職工的素質(zhì)。
4.領(lǐng)導和組織德育工作，把德育放在首位，會(huì )同黨總支建設德育工作隊伍，采取切實(shí)措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的政治、思想、品德教育。
5.領(lǐng)導和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照有關(guān)規定建立和完善教學(xué)管理系統，正確指導教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6.根據學(xué)校規模、編制標準、實(shí)際需要安排好人事工作，設置學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò )，協(xié)調各職能部門(mén)的關(guān)系。
7.加強學(xué)校教科研工作，以教科研指導改革，以改革促進(jìn)教科研。
8.抓好學(xué)校的體、音、美、勞及衛生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的`學(xué)習、文娛、體育活動(dòng)，管理好師生員工的生活，保護和關(guān)心他們的健康。
9.加強對總務(wù)、財務(wù)工作的領(lǐng)導，積極添置和改善學(xué)校各種設施，努力辦成現代化的一流學(xué)校。合理使用經(jīng)費，搞好教職工的福利工作。
10.副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)工作。
校長(cháng)崗位職責5
1 、協(xié)助校長(cháng)分管學(xué)校的德育、教育科研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。
2、參與學(xué)校改革發(fā)展、干部選拔、人事調配、基建規劃、福利分配等重大問(wèn)題的研究和決策，并按集體意見(jiàn)組織或協(xié)助實(shí)施。
3、根據學(xué)校工作計劃，組織制訂學(xué)校德育、教育科研、教學(xué)、體育、藝術(shù)、衛生等工作計劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。負責組織學(xué)生的校紀校規、獎懲制度的制（修）訂、實(shí)施、檢查工作。
4 、負責指導和協(xié)調政教處、教導處及教研室工作。支持和幫助團支部、學(xué)生會(huì )開(kāi)展各項工作。負責組織、指導主
管中層領(lǐng)導開(kāi)展各項教育、教學(xué)、教研活動(dòng)。負責教學(xué)常規的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教科研成果的評估及推廣工作等。
5 、負責及指導主管德育、文體衛的主管中層領(lǐng)導組織開(kāi)展學(xué)校的各項德育及德育研究活動(dòng)、教育常規及德育、文體、藝術(shù)、衛生工作常規的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作。
6 、協(xié)助校長(cháng)做好年級組長(cháng)、班主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)和各任課教師的聘任工作。指導和檢查年級組、教研組、班主任即科任教師工作計劃的制訂、落實(shí)以及課程計劃的落實(shí)。
7、協(xié)助校長(cháng)做好師資隊伍和德育骨干隊伍建設工作。負責組織年級組長(cháng)、班主任、備課組長(cháng)、教師的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、進(jìn)修和推優(yōu)工作。全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。
8、負責組織及指導主管中層領(lǐng)導對選修課、活動(dòng)課等的組織、計劃、實(shí)施與檢查。負責組織大型學(xué)術(shù)活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、社區教育、環(huán)境教育、勞技科技教育工作、節假日和寒暑假活動(dòng)以及有關(guān)的學(xué)生社團活動(dòng)。
9、負責學(xué)校實(shí)驗室、電教中心、圖書(shū)館、閱覽室等教學(xué)后勤管理工作。指導并會(huì )同主管中層領(lǐng)導對教學(xué)后勤工作的組織、協(xié)調、檢查、落實(shí)，不斷提高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。
10、負責指導和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級各類(lèi)考務(wù)工作
11、負責審核教學(xué)儀器、設備、資料的`購置計劃。
12 、負責學(xué)期、學(xué)年的德育、教科研和教學(xué)工作總結。分管處室語(yǔ)言文字工作審核把關(guān)。及時(shí)向校長(cháng)匯報有關(guān)工作情況，提出對分管工作的改進(jìn)意見(jiàn)、措施供校長(cháng)決策。
13、按規定兼課周4—6課時(shí)，每周聽(tīng)課不少于6節，聯(lián)系一個(gè)年級組，參加一個(gè)教研組的教學(xué)研究活動(dòng)，領(lǐng)導并參與至少一個(gè)科研課題的研究工作。每日早、晚自習分別巡視全校各班級至少一次，每日對分管各部門(mén)工作巡查兩次，每學(xué)期抽查每個(gè)年級的學(xué)生作業(yè)一次，檢查三分之一教師教案。
14、完成校長(cháng)布置的其他工作。
校長(cháng)崗位職責6
1、全面負責學(xué)校工作，課程體系規劃，中外教師管理。
2、全面監管課程的實(shí)施，把控各階段教學(xué)效果的實(shí)現。
3、制定、實(shí)施招生計劃，完成招生目標。
4、維護學(xué)校教育教學(xué)資源，與中、外方教育團隊保持良好的`溝通協(xié)作。
5、提升教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水準，把控教學(xué)教研質(zhì)量水平。
6、積極學(xué)習和引進(jìn)國內教育領(lǐng)域前沿的教育教學(xué)成果，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)效果的整體提升。
7、完善人力資源管理制度，制定教師培訓計劃。
8、引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化學(xué)校人才利用，建立學(xué)校核心管理團隊。
9、公共關(guān)系的維護。
校長(cháng)崗位職責7
職責一：中小學(xué)校長(cháng)崗位職責
一、校長(cháng)是學(xué)校的法人代表，主持學(xué)校行政全面工作，校長(cháng)安全工作職責。全面貫徹執行黨的教育方針和國家的政策、法規，堅持正確的政治方向，認真實(shí)施素質(zhì)教育，積極發(fā)展辦學(xué)特色，不斷提高教育質(zhì)量，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美等全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。
二、領(lǐng)導制訂學(xué)校的發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，并認真組織實(shí)施、檢查和總結規劃(計劃)完成的情況。
三、根據學(xué)校規模、編制標準、實(shí)際需要和有關(guān)規定，設置學(xué)校管理的組織機構，聘任中層行政干部，聘任教職工，建立健全各項規章制度，落實(shí)崗位責任制。
四、領(lǐng)導和組織德育工作。堅持育人為本，德育為先原則，堅持管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、文化育人的工作方針，會(huì )同黨支部、團委或少先大隊建設精干得力的德育工作隊伍，采取切實(shí)措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的政治、思想、品德教育。
五、領(lǐng)導和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為中心，積極實(shí)施新課程，創(chuàng )造性地執行國家和地方課程，高質(zhì)量開(kāi)發(fā)校本課程。按照國家和省統一編制的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統，深化教學(xué)改革，抓好教學(xué)常規管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
六、領(lǐng)導和組織體育、衛生、美育、勞技等教育工作。貫徹國家《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》，保證學(xué)校體育、衛生、美育、勞技等教育工作生動(dòng)活潑、卓有成效地開(kāi)展。
七、領(lǐng)導教師隊伍建設工作。重視教師隊伍建設，注重名師和青年教師的培養，組織教師參加各級各類(lèi)進(jìn)修培訓，使之不斷提高政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，營(yíng)造“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的良好氛圍，充分調動(dòng)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
八、領(lǐng)導總務(wù)后勤工作。貫徹艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)原則，堅持總務(wù)后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，關(guān)心師生生活，保護師生健康。嚴格財務(wù)管理和校產(chǎn)校具管理，搞好校園建設，做到“綠化、美化、亮化、凈化”。抓好勤工儉學(xué)工作，不斷改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。
九、堅持民主管理，依法治校。學(xué)校的重要問(wèn)題決策前，主動(dòng)征求黨委建議，聽(tīng)取教代會(huì )的意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監督。
十、努力爭取社會(huì )各方面對學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調、處理公共關(guān)系，管理制度《校長(cháng)安全工作職責》。
職責二：校長(cháng)崗位職責
一、全面貫徹教育方針，執行上級主管部門(mén)的決定，積極推行素質(zhì)教育，依法治校，主持全校行政工作。
二、辦學(xué)思想明確，組織制定學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作目標和計劃，并督促檢查規劃和計劃的執行，定期作出工作總結，提出改進(jìn)學(xué)校工作的措施和意見(jiàn)。
三、加強教職工隊伍建設，負責全校教師的聘用、選拔和培訓等人事管理工作。
四、全面負責學(xué)校教育教學(xué)、教科研、德育、總務(wù)工作、指導工會(huì )、共青團、學(xué)生會(huì )群團組織的工作，充分發(fā)揮各部門(mén)在學(xué)校工作中的作用。
五、領(lǐng)導勤工儉學(xué)工作，增收節支，改善辦學(xué)條件和提高教師的福利待遇。
六、保障教代會(huì )和工會(huì )正確行使職權。
七、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為師生創(chuàng )造良好的學(xué)習和工作條件。
八、審定學(xué)校招生計劃;簽署有關(guān)學(xué)校文件、簽定與學(xué)校有關(guān)的協(xié)議、合同;簽發(fā)畢業(yè)證書(shū);代表學(xué)校向教育行政部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén)請示和報告工作。
職責三：中小學(xué)校長(cháng)崗位職責
1、校長(cháng)是學(xué)校法人代表和行政負責人，對外代表學(xué)校行政行使法人職權，對內受政府委托全面負責學(xué)校工作。
2、全面貫徹黨和國家的方針、政策、認真執行國家得上級教育行政部門(mén)的政策、法規，結合我校實(shí)際，按教育規律辦學(xué)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養全面發(fā)展的建設者和接班人。
3、制定學(xué)校的發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，并認真組織實(shí)施。
4、領(lǐng)導學(xué)校教育教學(xué)工作臺。把德育放在首位，以教學(xué)為中心。建立和完善教學(xué)管理系統，積極指導教師進(jìn)行教學(xué)改革和教研活動(dòng)，建立良好校紀校風(fēng)。
5、管理學(xué)校人事工作，建立和健全教職工崗位責任制和有關(guān)規章制度，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化。做好教職員工的聘用、考核、獎懲、晉升和培訓工作。
6、管好用好學(xué)校經(jīng)費，審批學(xué)校財務(wù)開(kāi)支，建設好學(xué)生勞動(dòng)教育基地，不斷改善辦學(xué)條件和教職工的集體福利。
7、主持校長(cháng)辦公會(huì )議、行政例會(huì )和教職工大會(huì )，領(lǐng)導和定期檢查各處室的工作。
8、定期向教職工代表大會(huì )報告學(xué)校行政工作，自學(xué)接受教職工的監督。
職責四：中小學(xué)校長(cháng)崗位職責
一、認真貫徹黨的教育方針、政策、以及上級教育領(lǐng)導部門(mén)的指示，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，爭取社會(huì )各界對學(xué)校的支持，努力按教育規律辦學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、組織制定實(shí)施學(xué)校的遠期規劃和學(xué)年、學(xué)期計劃，經(jīng)常檢查工作計劃招待情況，認真總結學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見(jiàn)和措施。
三、全面管理黨校教育教學(xué)人事總務(wù)等各項工作。主持校務(wù)會(huì )或行政辦公會(huì )，審批各部門(mén)工作計劃，統一調和推動(dòng)各處室工作，督導部門(mén)負責人認真履行崗位職責，完成年度目標。
四、領(lǐng)導學(xué)校德育工作，建立校長(cháng)負責德育工作的.體制。把德育工作放在首位，加強學(xué)生的無(wú)產(chǎn)階級世界觀(guān)和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)教育，加強德育工作隊伍的建設，形成以學(xué)校教育為主體，社會(huì )、家庭教育為兩翼的全方位抓好德育工作的格局，支持督導、檢查、政教處工作。
五、領(lǐng)導教學(xué)工作。校長(cháng)要以主要精力抓好教學(xué)工作，保證教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的實(shí)施。經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)，有目的有計劃地了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習情況，提出教學(xué)改革的要求和教學(xué)研究的項目;組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。
六、領(lǐng)導體育衛生工作。認真貫徹國家及上級教育部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)學(xué)校體育衛生工作的規定。領(lǐng)導好體育課、課外體育鍛煉和學(xué)校運動(dòng)隊的訓練工作。加強學(xué)生的衛生保健工作。關(guān)心學(xué)生的生活，控制學(xué)生的活動(dòng)總量，保護和增進(jìn)學(xué)生的健康。
七、領(lǐng)導總務(wù)后勤工作。堅持勤儉辦學(xué)方針，認真審批學(xué)校經(jīng)費分配及開(kāi)支，嚴格財務(wù)、財產(chǎn)管理，積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)引導后勤人員樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，搞好校舍建設及美化綠化工作。
八、積極創(chuàng )造條件，妥善安排學(xué)生的勞動(dòng)技術(shù)教育，培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)習慣和一定的勞動(dòng)技能。通過(guò)教育、教學(xué)、勞動(dòng)和課外活動(dòng)，加強美育，培養學(xué)生的審美能力和對真、善、美的追求。
九、負責學(xué)校人事工作，抓好教職工隊伍建設。認真貫徹執行知識分子政策，充分發(fā)揮教職工的積極性和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，按照學(xué)校編制進(jìn)行定崗定員定責，做到知人善任。努力選擇培養骨干教師，幫助他們積累、總結經(jīng)驗，為他們開(kāi)展教學(xué)研究、改革創(chuàng )造條件。關(guān)心他們的生活，注意保護和增進(jìn)他們的健康。
十、建立和健全學(xué)校的各項規章制度，并認真檢查執行情況，保證學(xué)校的正常秩序。組織和完善學(xué)校文書(shū)、檔案、圖書(shū)、資料工作，充分發(fā)揮信息在學(xué)校管理、教育、教學(xué)和科研中的作用。
十一、認真完成上級黨委、政府、教育行政部門(mén)交辦的一切工作任務(wù)。校長(cháng)在履行職責過(guò)程中，要十分重視黨支部的政治核心作用和保證監督作用，十分重視教職工大會(huì )的民主管理職能，在對重大問(wèn)題進(jìn)行決策前要認真聽(tīng)取黨支部的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)。
校長(cháng)崗位職責8
職位描述
1.建校經(jīng)驗豐富，熟悉建校辦學(xué)資質(zhì)獲取流程，全面負責學(xué)校的建設管理；
2.根據學(xué)校辦學(xué)理念，全面負責學(xué)校的運營(yíng)管理，保障學(xué)校的良性成長(cháng)，達成經(jīng)營(yíng)目標；
3.制定學(xué)校1-5年發(fā)展規劃、年度運營(yíng)計劃，定期向總部匯報工作；
4.招生經(jīng)驗豐富，積極拓展學(xué)校招生，促進(jìn)學(xué)校業(yè)績(jì)提升；
5.制定學(xué)校管理的規章制度并監督、管理、執行；
6.熟悉了解中外課程體系，與外方校長(cháng)合作，帶領(lǐng)中外教師團隊，組織進(jìn)行學(xué)校融合課程、特色課程、校本課程體系和國家課程的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)研究，并進(jìn)行組織實(shí)施；
7.參與并支持中外方教師隊伍的`招、用、育、留環(huán)節，保障學(xué)校的教職工在良好的人文環(huán)境下進(jìn)行工作，從內心激發(fā)員工為一個(gè)好學(xué)校的發(fā)展獻計獻策；
8.做好年度財務(wù)的預決算工作，有效支持學(xué)校發(fā)展；
9.負責學(xué)校的對外交流，招生宣傳，維護家委會(huì )、校友會(huì )關(guān)系，使學(xué)校有良好的辦學(xué)滿(mǎn)意度和公共關(guān)系。
任職需求：
1.本科及以上學(xué)歷，具有正高級教師職稱(chēng)，特級教師榮譽(yù)，校長(cháng)崗位培訓資格證書(shū)或證明，年齡在50歲以下；
2.熟悉教育行業(yè)，有10年以上從教經(jīng)驗，5年以上國際學(xué)校管理經(jīng)驗，具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念和一定的教研能力；
3.有知名學(xué)校、品牌學(xué)校管理經(jīng)驗，曾獲得省級以上名優(yōu)校長(cháng)等榮譽(yù)獎項，在教育領(lǐng)域具有較高知名度者優(yōu)先；
4.從事過(guò)中外合作、國際教育交流或教育項目合作辦學(xué)工作者優(yōu)先；
5.具備較豐富的政府資源(教委等)及豐富的政府關(guān)系維護經(jīng)驗；
6.熟悉國際教育的理念及課程體系；
7.具有高度的責任心和敬業(yè)精神，較強的人際溝通能力和資源整合力，計劃與執行力，統籌組織與協(xié)調能力，抗壓能力強；
8.可接受工作語(yǔ)言為中英文雙語(yǔ)優(yōu)先。
校長(cháng)崗位職責9
協(xié)助校長(cháng)領(lǐng)導和管理學(xué)校德育、體育、衛生教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育、安全教育及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。具體分管政教處，配合黨支部抓好共青團和學(xué)生會(huì )工作，其崗位職責是：
一、主持學(xué)校德育領(lǐng)導小組的日常工作。指導政教處制訂學(xué)校德育工作計劃，指導和協(xié)調學(xué)校各部門(mén)的德育工作；負責召開(kāi)德育工作研討會(huì )。
二、負責制訂學(xué)校德育工作制度，制定與完善有關(guān)校紀、校規；擬定分管處室及人員的`工作職責。
三、負責檢查德育工作實(shí)效，指導檢查校紀、校規執行情況；負責對分管處室的工作考核。
四、協(xié)助校長(cháng)指導政教處聘任班主任。
五、負責組織學(xué)校德育研究工作，指導德育方面論文撰寫(xiě)與經(jīng)驗總結。
六、指導體育、衛生教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育、安全教育及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
七、負責家長(cháng)學(xué)校，指導家長(cháng)委員會(huì )工作，搞好社區教育。
八、完成上級或校長(cháng)布置的其他工作。
校長(cháng)崗位職責10
崗位職責
1、負責中心銷(xiāo)售團隊的建設、培訓、管理等工作；
2、負責帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊完成中心下達的銷(xiāo)售指標；
3、做好銷(xiāo)售部與教學(xué)服務(wù)部人員的工作配合與協(xié)調；
4、負責解決中心發(fā)生的投訴及突發(fā)事件；
5、銷(xiāo)售報表及數據統計和分析。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、至少5年以上兒童英語(yǔ)培訓中心銷(xiāo)售及管理工作經(jīng)驗；
3、較強的.應變能力及溝通能力；
4、良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力；
5、熟練的電腦操作。
校長(cháng)崗位職責11
一、協(xié)助校長(cháng)管理全校的教育教學(xué)工作。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。對所分管的工作不推諉，敢于負責，對校長(cháng)負責。
二、努力學(xué)習教育教學(xué)理論和教育法規，提高教育教學(xué)的管理水平，增強教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。
三、確定學(xué)校教學(xué)工作管理的目標和重點(diǎn)，制訂學(xué)校階段性的教學(xué)工作計劃，使教學(xué)工作有計劃、有步驟、協(xié)調運行為校長(cháng)管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。
四、經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行調研、檢查、督促，保證全校的教育教學(xué)工作按計劃有步驟的正常開(kāi)展。
五、大膽創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )教育教學(xué)管理的新局面。創(chuàng )出辦學(xué)特色。
六、指導和督察教導處工作，保證正常的教學(xué)秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類(lèi)競賽工作及藝體工作，創(chuàng )出優(yōu)良的'教學(xué)實(shí)績(jì)。
七、指導和組織教學(xué)研究工作，加強教科研活動(dòng)的計劃性，大膽實(shí)踐，持之以恒，創(chuàng )出優(yōu)良的科研實(shí)績(jì)。
八、抓好師資隊伍建設，培養一支優(yōu)良的師資隊伍，制訂教師業(yè)務(wù)考核和教師教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法，負責對教師教學(xué)工作的考評，持續提高教學(xué)質(zhì)量。做好教師的以老帶新及對外開(kāi)放日等
九、協(xié)助校長(cháng)具體負責招生工作，制訂招生簡(jiǎn)章，策劃招生宣傳，指導教導處搞好特色班報名、測試、錄取、歸檔等教學(xué)工作。
十、負責教學(xué)設施的更新、添置、使用、維護工作，提高教學(xué)硬件的使用率和完好率。抓好電教組、圖書(shū)館的工作，使其提高為教學(xué)服務(wù)的水平。
十一、協(xié)助校長(cháng)具體負責招生工作，對招生、轉學(xué)、編班、升留級及學(xué)生獎懲工作有決定權。
十二、接受校長(cháng)的領(lǐng)導并報告工作，出席校長(cháng)辦公會(huì )議，加強與主抓德育校長(cháng)的聯(lián)系與協(xié)作。
校長(cháng)崗位職責12
校長(cháng)是學(xué)校的法人代表，學(xué)校行政負責人，主持學(xué)校的全面工作，對校園安全穩定工作統一領(lǐng)導，全面負責。
1、負責對學(xué)校安全穩定工作的組織領(lǐng)導，負責對學(xué)校的副校長(cháng)、各職能部門(mén)領(lǐng)導履行校園安全穩定崗位責任制情況的督導檢查和日�？己�。
2、要定期主持聽(tīng)取學(xué)校安全穩定工作的匯報，定期主持對學(xué)校安全穩定工作的動(dòng)態(tài)分析，并提出具有指導性的意見(jiàn)和要求。
3、負責對《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《教師職業(yè)道德規范》和《中學(xué)生日常行為守則》等法律法規貫徹執行情況的`考核檢查。
4、負責對全校安全穩定工作形成黨政工團齊抓共管工作格局的組織領(lǐng)導，尤其對教學(xué)安全管理、德育秩序管理、安全排查管理及師風(fēng)師德的管理情況進(jìn)行檢查和指導。
5、主持召開(kāi)黨委會(huì )議，分析研究學(xué)校不安全不穩定的因素，了解掌握學(xué)校安全穩定工作的動(dòng)態(tài)，制定解決問(wèn)題的辦法措施。
校長(cháng)崗位職責13
崗位概述:
負責中心日常運營(yíng)及銷(xiāo)售管理;整合各類(lèi)資源,控制成本,保持中心的業(yè)績(jì)可持續穩定增長(cháng)。
崗位職責:
-全面負責校區整體運營(yíng)管理,包括市場(chǎng)銷(xiāo)售、教學(xué)、客戶(hù)服務(wù);
-帶領(lǐng)團隊完成中心月度業(yè)績(jì)目標、年度業(yè)績(jì)目標;
-協(xié)助銷(xiāo)售主管設置銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售預算和獎勵計劃;
-提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
-負責校區團隊的人員管理,包括培訓、人才梯隊建設、團隊建設等,提高團隊凝聚力、戰斗力和穩定性。
任職資格:
-本科及以上學(xué)歷,2年以上銷(xiāo)售崗位工作,3年以上教育行業(yè)運營(yíng)管理經(jīng)驗;
-具有帶領(lǐng)團隊完成工作目標的'推進(jìn)能力;
-具有較強的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)、推廣能力和良好的溝通協(xié)調能力,分析和解決問(wèn)題的能力;
-良好的職業(yè)形象,喜歡挑戰,抗壓能力強,出色的領(lǐng)導管理能力;
-熟悉操作電腦word,excel,powerpoint。
校長(cháng)崗位職責14
1．堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國家教育方針，全面提高教育質(zhì)量，以德育為首，五育并舉，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2．制定學(xué)校遠景規劃和階段性工作計劃，組織計劃的落實(shí)。
3．抓好學(xué)校的精神文明建設和師德建設。
4．搞好民主管理，尊重黨支部的意見(jiàn)，接受黨支部的監督，貫徹集體研究，分工負責，執行決議的原則。
5．積極支持黨群組織工作。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )、共青團等群眾組織在辦學(xué)育人各項工作中的作用。
6．組織全校教職工學(xué)習教育理論，更新教育觀(guān)念，開(kāi)展教學(xué)科研和教學(xué)改革。
7．實(shí)行聘任制，提高教師隊伍的素質(zhì)，做好青年教師的'培養提高工作，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用，落實(shí)計劃和措施。
8．堅持改革，抓好教研組建設，發(fā)揮教研組在全面貫徹教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量中的作用。
9．深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心教職工和學(xué)生生活，改善教學(xué)條件和生活條件。
10．及時(shí)向上級匯報工作，加強對外聯(lián)系，疏通工作中的各個(gè)環(huán)節，加強校際交流。
校長(cháng)崗位職責15
1、校長(cháng)要團結全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(cháng)對學(xué)校工作要全面規劃，統一安排。負責制訂與組織實(shí)施全校的工作計劃，建立健全規章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結工作。副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)處理日常校務(wù)。校長(cháng)和副校長(cháng)要分工負責，領(lǐng)導學(xué)校一切工作。
3、負責領(lǐng)導和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的情況，完成教學(xué)大綱(新課標)教學(xué)計劃。
4、在黨委領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，有計劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財產(chǎn)管理，增添教學(xué)設備，審查經(jīng)費預算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(cháng)，合理安排教師、職工的工作，按規定手續審批教職員工請假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì )議，研究學(xué)校重大事項，傳達上級指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對外聯(lián)系。
10、發(fā)揚民主作風(fēng)，指導工會(huì )組織召開(kāi)教代會(huì )，討論學(xué)校重大事情，傾聽(tīng)教代會(huì )意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線(xiàn)，經(jīng)常聽(tīng)課，親自兼課，加強調查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(cháng)
1、講創(chuàng )造，要善于統一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠矚，善于根據校情，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標，分析形勢，統一認識，調整戰略。
在培養教師隊伍上，要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結合之路;
2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開(kāi)功利意識，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神;
3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養，要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng )造條件為教職工謀福利，對取得成績(jì)的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認真學(xué)習的積極性和自信心，努力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵領(lǐng)導班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jì)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(cháng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調作戰，對部門(mén)要加強管理。部門(mén)負責人要通過(guò)競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當校長(cháng)需要做哪些事情
校長(cháng)是學(xué)校的'靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著(zhù)潛移默化的教育作用。校長(cháng)對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(cháng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(cháng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤(pán)觥籌，應該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規工作。
1、巡視校園
校長(cháng)每日到校后，不應該立即鉆進(jìn)辦公室，而應該首先圍著(zhù)學(xué)校轉一轉，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀(guān)察，也許能發(fā)現學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設施需要完善、建設，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計劃及措施，都是在校長(cháng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(cháng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(cháng)，他的工作是本末倒置的。校長(cháng)應經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽(tīng)課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅持以教師為本，校長(cháng)應當樹(shù)立民主管理的思想，創(chuàng )設教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(cháng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求，去征詢(xún)教師對學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規劃、管理思想和工作體會(huì )，充分調動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對象，作為校長(cháng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(cháng)的管理思想，也應該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況，用心去發(fā)現學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對教師的教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(cháng)更新教育思想，轉變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導。如何實(shí)現這種領(lǐng)導?自己讀書(shū)和指導教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(cháng)工作和應酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書(shū)半小時(shí)，不久就會(huì )成為這方面的行家。讀書(shū)，可以豐富一個(gè)人的內涵，讀書(shū)可以?xún)艋粋�(gè)人的心靈，讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書(shū)也同樣可以提升校長(cháng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(cháng)還要養成每日寫(xiě)反思日記的習慣。當我們結束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當天的工作內容，客觀(guān)地評價(jià)一下當天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會(huì )有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或寫(xiě)寫(xiě)管理日記，可以為以后工作提供必要的指導和借鑒。
6、工作小結
為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預則立，不預則廢。每天工作無(wú)明確計劃，就不會(huì )有工作的緊迫感，就不會(huì )有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì )被工作推著(zhù)走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(cháng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時(shí)在此基礎上，計劃明天的工作。
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