安全例會(huì )制度（合集15篇）
現如今，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的安全例會(huì )制度，歡迎閱讀與收藏。
安全例會(huì )制度1
一、安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理部門(mén)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議與部門(mén)生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次,并形成會(huì )議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )由項目經(jīng)理組織召開(kāi)。參加會(huì )議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門(mén)有關(guān)負責人,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。
4、安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
5、安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門(mén)的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì )議。
6、 安全生產(chǎn)會(huì )議內容為:
1)、學(xué)習貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;
3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現的各類(lèi)事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責任部門(mén)和責任人，以及完成后的復查等;
4)、各部門(mén)組織人員安全學(xué)習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì )同時(shí)召開(kāi),對于臨時(shí)發(fā)現的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì )議，若與其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
二、安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司、項目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議的.管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì )議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，召集人記錄。
3.5各部門(mén)安全員和班組長(cháng)負責主持召開(kāi)班組安全會(huì )議，并記錄。
4.內容
4.1會(huì )議內容
4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括:學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會(huì )議內容:調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會(huì )議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
4.2會(huì )議形式
4.2.1公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會(huì )議由各項目第一負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各部門(mén)安全員或班組長(cháng)(工段長(cháng))主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
4.3會(huì )議要求
4.3.1任何被召集參加會(huì )議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會(huì )議。
4.3.2會(huì )議召集者應在會(huì )前準備好會(huì )議資料，列出會(huì )議重要事項，重要的會(huì )議必須形成會(huì )議紀要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。
4.3.3會(huì )議召集者應準確通知參會(huì )人員會(huì )議地點(diǎn)、時(shí)間、內容等。
4.3.4會(huì )議上決定的事情，相關(guān)部門(mén)和責任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。
三、安全會(huì )議程序
(一).公司級安全會(huì )議
1安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議(安全委員會(huì ))
1.1這是公司級別最高會(huì )議，每季度固定召開(kāi)一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會(huì )議記錄。安全科成員必須參加會(huì )議，有事請假，無(wú)故不參加者按規定考核。
1.2會(huì )議內容一般包括:貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問(wèn)題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行情況;聽(tīng)取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理，落實(shí)預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
2.公司安全生產(chǎn)會(huì )議
2.1公司安全生產(chǎn)會(huì )議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開(kāi)，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2.2會(huì )議主要內容:研究、討論如何貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
2.3會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產(chǎn)會(huì )議
3.1公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，每月至少一次，由安全部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
3.2會(huì )議主要內容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
3.3會(huì )議記錄由安全部門(mén)進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)部門(mén)。安全部門(mén)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
(二).項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議每月召開(kāi)一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì )由負責人負責組織，安全領(lǐng)導組織全員參加。會(huì )議內容一般包括:
1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內部檢查和現場(chǎng)安全管理機構檢查的情況，學(xué)習有關(guān)文件或法規;
2、各管理人員根據作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責履行情況;
3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問(wèn)題;
4、各負責人結合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;
5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);
6、與會(huì )人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;
7、安全領(lǐng)導小組組長(cháng)進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問(wèn)題，對需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項。
(三).部門(mén)級安全會(huì )議
1部門(mén)級安全會(huì )議，每月至少召開(kāi)一次，由安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
3會(huì )議記錄由召集人記錄，部門(mén)安全員負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。安全部門(mén)不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。
(四).班組安全會(huì )議
1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門(mén)自定。
2會(huì )議主要內容:傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預。
3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
(五).各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議
由各主管領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。由主管領(lǐng)導對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(六).調度安全會(huì )議
專(zhuān)職調度人員每半月組織一次調度安全會(huì )議，會(huì )議主要是傳達上級關(guān)于安全方面的會(huì )議紀要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來(lái)文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導關(guān)于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì )議 由各部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(八).相關(guān)要求 1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安技部門(mén)應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
四.附則
本制度自批準之日起實(shí)施。
安全例會(huì )制度2
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規定了本公司安全生產(chǎn)會(huì )議安全目的、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議。
三、職責
管理部負責本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產(chǎn)會(huì )議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標為中心,檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會(huì )議確定的事項的落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的`問(wèn)題;
4.1.5、每位員工在會(huì )上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過(guò)程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會(huì )議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會(huì )議由安全生產(chǎn)責任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會(huì )議,總結全年安全工作情況及布置來(lái)年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所每周開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議,總結一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所例會(huì )的主要內容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動(dòng)防護用品情況進(jìn)行總結,有無(wú)赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產(chǎn)、儲存過(guò)程中存在的其他問(wèn)題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會(huì )議要形成會(huì )議記錄《安全生產(chǎn)例會(huì )記錄》和《班組例會(huì )記錄》。
會(huì )議要有會(huì )議主題,提出的問(wèn)題要有落實(shí)措施,下次會(huì )議要對上次會(huì )議提出的問(wèn)題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會(huì )記錄》、《班組例會(huì )記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全例會(huì )制度3
1、總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務(wù)管理，保證青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實(shí)到位和專(zhuān)款專(zhuān)用，有計劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實(shí)安全投入主體責任，根據國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程實(shí)際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費用的使用和管理過(guò)程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規、標準規范的要求，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保安全生產(chǎn)費用足額提取、合法使用，各級財務(wù)管理人員職責清晰、責任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費用）是指按照規定標準提取時(shí)在成本中列支且專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
《xxs安全生產(chǎn)條例》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號；
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號，20xx）；
《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》（水利部令第26號，20xx）；
《xxs生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》（省政府令第260號，20xx）；
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)；
《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號）；
《水利行業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》（水安監〔20xx〕346號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》（水安監〔20xx〕189號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實(shí)施細則》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006—20xx）。
3、職責與分工
3.1項目法人（建設單位）：
�。�1）督促施工單位建立標準化、規范化的'安全生產(chǎn)費用保障體系；
�。�2）監督施工單位對安全生產(chǎn)費用的提取、合法使用。
3.2施工單位：
�。�1）制定青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費用年度提取計劃；
�。�2）按月向建設單位提交安全生產(chǎn)費使用情況表；
�。�3）管理建設單位安全生產(chǎn)費使用臺賬；
�。�4）對安全生產(chǎn)費使用情況進(jìn)行年度總結。
4、管理內容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規范化的安全生產(chǎn)費用保障體系。
4.1.2各級安全生產(chǎn)費用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險加固工程實(shí)際，滿(mǎn)足工作要求，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結、完善和持續改進(jìn)。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費用的提取
�。�1）提取費用總額應確保滿(mǎn)足《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中所規定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價(jià)2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費用應及時(shí)、足額提取，如按本制度所規定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費用不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)投入，可據實(shí)提高比例標準，以充分滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規定，安全費用應當按照以下范圍使用：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設施），包括施工現場(chǎng)臨時(shí)用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監測、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護等設施設備支出；
�。�2）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
�。�3）開(kāi)展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；
�。�4）安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴建項目安全評價(jià)）、咨詢(xún)和標準化建設支出；
�。�5）配備和更新現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。�6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
�。�7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
�。�8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
�。�9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費用計劃
�。�1）安全生產(chǎn)費用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護法律、法規和標準規范，根據工程施工特點(diǎn)、危險源預測程度、勞動(dòng)環(huán)境改善、事故預防處理、勞動(dòng)防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
�。�2）青石攔河壩（閘）除險加固工程年度安全生產(chǎn)費提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實(shí)施。
4.2.2.3使用審批
�。�1）青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費使用審批程序：施工單位安全科報計劃→施工單位財務(wù)科審核→施工單位經(jīng)理核準→建設單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
�。�1）提取安全生產(chǎn)費的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費用使用臺帳，及時(shí)記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費，并進(jìn)行合理分類(lèi)。
�。�2）施工單位財務(wù)人員應在會(huì )計賬簿中單獨設置安全生產(chǎn)費用明細科目，單獨核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費用的單據、手續應齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單，上述原始資料由各級單位財務(wù)部門(mén)分別保存。
�。�4）施工單位于次月5日前向建設單位提供上月安全生產(chǎn)費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費用的檢查與監督管理
4.2.3.1施工單位應按照規定及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費用，并合法合規使用。財務(wù)、審計、監察及生產(chǎn)管理部應對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進(jìn)行檢查和監督，確保安全生產(chǎn)費用專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.2.3.2建設單位應加強對安全生產(chǎn)費用的提取和使用過(guò)程的管理，各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務(wù)部門(mén)要根據年初編制的年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，納入年度財務(wù)預算管理范疇，年底在年度財務(wù)會(huì )計報告中，應公開(kāi)披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況的相關(guān)信息和數據。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費用應計入生產(chǎn)成本，各級均應設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)單獨核算，專(zhuān)戶(hù)存儲，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結余的安全生產(chǎn)費用可結轉下年使用。工程項目結束后結余的安全生產(chǎn)費應上繳建設單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規定及時(shí)足額提取和合法合規使用安全生產(chǎn)費用的，將依據有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規以及公司制定的有關(guān)規章制度的規定予以行政或經(jīng)濟處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費用的總結與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費用的各級單位應在年度終了對安全生產(chǎn)費用的使用、計劃完成情況進(jìn)行年度總結；
�。�2）工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費上年度使用情況上報建設單位。
安全例會(huì )制度4
為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調管理，保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )每季度召開(kāi)一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會(huì )議內容：
1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。
3、表彰安全生產(chǎn)工作部門(mén)及個(gè)人。
4、聽(tīng)取有關(guān)事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6、學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)以布的文件。
二、會(huì )議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導，各職能部門(mén)負責人、班組長(cháng)等。
三、例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
安全例會(huì )制度5
一、目的
為了認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開(kāi);
2、安全管理人員負責做好會(huì )議記錄;
3、各部門(mén)負責人定期召開(kāi)部門(mén)安議;
四、實(shí)施程序
1、會(huì )議時(shí)間
安全生產(chǎn)例會(huì )每月至少召開(kāi)一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。
2、參會(huì )對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門(mén)負責人、班組長(cháng)(班組長(cháng)傳達至全員)
3、會(huì )議內容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門(mén)上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會(huì )工作任務(wù)完成情況總結，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會(huì )人員須做到
4.1按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;
(1)匯報工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;
(2)文字材料1000字內。
4.2認真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用筆記本;
4.3 參會(huì )人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會(huì )議紀律
1、參會(huì )人員必須提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài);
6、安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容，完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入考核內容，與相關(guān)人員績(jì)效獎金掛鉤。
4、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
為加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、交通局每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì )議由局長(cháng)主持召開(kāi)或托局分管領(lǐng)導主持召開(kāi)，交通局各基層單位領(lǐng)導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì )議的主要內容包括及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽(tīng)取基層單位安全生產(chǎn)工作的'情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會(huì )議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā)，會(huì )議的決議、規定和措施，必須認真落實(shí)、嚴格實(shí)施。會(huì )議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì )議可根據實(shí)際工作需要，召開(kāi)臨時(shí)性專(zhuān)題擴會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動(dòng)的防范措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。會(huì )議記錄及相關(guān)文字材料要按規定存檔。
安全例會(huì )制度6
根據上級安全管理部門(mén)和分公司安全領(lǐng)導小組的職責要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調查處理。因此為及時(shí)準確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
一、參會(huì )人員
1、安全生產(chǎn)例會(huì )由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(cháng)負責主持。
2、參會(huì )人員為：分公司安全組織機構人員參加。
二、會(huì )議制度
安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月25日，也可根據當前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門(mén)安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開(kāi)。
三、主要職責
1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見(jiàn)性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執行上級安全工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實(shí)。
5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對各部門(mén)、站場(chǎng)、車(chē)隊存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議，持續改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場(chǎng)、車(chē)隊，達到管理創(chuàng )新的目的。
四、會(huì )議程序
1.會(huì )議準備
�。�1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的'問(wèn)題），形成書(shū)面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔。
�。�2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔。
2.會(huì )議程序
�。�1）首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(cháng)組織學(xué)習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；
�。�2）安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；
�。�3）安技組匯報：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；
�。�4）經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實(shí)施的責任部門(mén)或責任人、完成期限；
�。�5）會(huì )議記錄；由安技組根據安全例會(huì )記錄，及時(shí)整理形成會(huì )議紀要，并整理存檔。
安全例會(huì )制度7
為加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、項目部每月由主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導人主持召開(kāi)一次安全會(huì )議，聽(tīng)取各施工單位的安全生產(chǎn)情況匯報，分析、研究本月的安全工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。每次會(huì )議應當就相關(guān)問(wèn)題做出決定。會(huì )議確定的各項防范措施必須嚴格實(shí)施。
二、根據工作需要項目經(jīng)理可隨時(shí)主持召開(kāi)或委托項目項目副經(jīng)理召開(kāi)由全體成員參加或有關(guān)成員、有關(guān)部門(mén)參加的專(zhuān)題會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作或協(xié)調、處理其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
三、會(huì )議參加人員
1、項目部、施工工區、部門(mén)主要負責人。
2、必要時(shí)，可擴大至各班組負責人。
四、會(huì )議主要內容
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。
2、通報每月安全生產(chǎn)工作情況。
3、分析、研究安全生產(chǎn)工作中存在的'主要問(wèn)題，提出防范重特大安全事故的具體措施。
4、總結、分析和解決本工程安全生產(chǎn)工作情況和存在問(wèn)題。
5、交流安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗。
6、項目部經(jīng)理及安全科領(lǐng)導部署安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)會(huì )議做好記錄，會(huì )議議定的事項要形成會(huì )議紀要。文字材料由建管處安全科牽頭負責，各有關(guān)部門(mén)配合。會(huì )議有關(guān)材料由建管處安全科按照檔案管理規定存檔、保管。
六、項目部至少每月由主要負責人組織召開(kāi)一次防范重特大安全事故會(huì )議，分析、督促、檢查本部門(mén)或本工程安全生產(chǎn)工作，研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。每次會(huì )議就相關(guān)問(wèn)題做出決定，并形成會(huì )議紀要。會(huì )議確定的各項防范措施必須嚴格實(shí)施，會(huì )議簽到表、會(huì )議記錄本、會(huì )議紀要審批稿要嚴格按照檔案管理規定存檔、保管。
安全例會(huì )制度8
為加強安全管理，規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關(guān)文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍：
本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。
二、參會(huì )人員：
每一個(gè)星期召開(kāi)一次，由安質(zhì)科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和各工區總工、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人參加。
三、會(huì )議制度：
安全生產(chǎn)例會(huì )定于每月25日晚19：30召開(kāi)，地點(diǎn)在項目部會(huì )議室。如有臨時(shí)變動(dòng)，由項目部安質(zhì)科負責提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。
四、會(huì )議主要內容：
1、總結存在的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、拆遷問(wèn)題、施工進(jìn)度問(wèn)題及安全隱患查、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識，做到“言之有據，行之有法”。
3、結合上級部門(mén)下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產(chǎn)過(guò)程中不犯重復性的錯誤。
4、了解前段時(shí)間、對施工現場(chǎng)的.安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
6、會(huì )議對所議事項以及做出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
五、會(huì )議制度：
1、安全生產(chǎn)例會(huì )原則上所有項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和各工區總工、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人全數參加，如臨時(shí)有事必須嚴格執行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后生效。會(huì )議精神將以會(huì )議紀要形式下發(fā)至個(gè)人，對于后續安全生產(chǎn)出現的問(wèn)題不能以未參加會(huì )議為借口搪塞。
2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行通報。
3、對于開(kāi)會(huì )遲到的人員給予100元次的處罰。
4、對于開(kāi)會(huì )期間睡覺(jué)、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。
5、安全生產(chǎn)例會(huì )全程手機靜音。
6、安全生產(chǎn)例會(huì )嚴格執行簽到制度。
安全例會(huì )制度9
一、消防安全例會(huì )應每月至少召開(kāi)一次。
二、參加人員：消防安全委員會(huì )（領(lǐng)導組織）全體成員。
三、會(huì )議主要的內容應以研究、部署、落實(shí)本單位（場(chǎng)所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問(wèn)題，應隨時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題性會(huì )議
四、消防安全例會(huì )應由消防安全責任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會(huì )議紀要或決議下發(fā)有關(guān)部門(mén)并存檔。
五、會(huì )議議程主要有聽(tīng)取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問(wèn)題召開(kāi)的.專(zhuān)題會(huì )議紀要或決議，應報送當地公安消防部門(mén)，并提出針對性解決方案和具體落實(shí)措施。
七、本單位如發(fā)生火災事故，事故發(fā)生后應召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，分析、查找事故原因，總結事故教訓，制定整改措施，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責任，防止事故再次發(fā)生。
八、建立用火、用電、動(dòng)火安全管理制度。明確用火、用電、動(dòng)火管理的責任部門(mén)和責任人，用火、用電、動(dòng)火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責要求等內容。
九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責任部門(mén)和責任人。
十、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，明確消防安全管理的責任部門(mén)和責任人。
十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責任部門(mén)和責任人，明確消防檔案的制作、使用、更新及銷(xiāo)毀的要求。
十二、制定有針對性的滅火和應急疏散預案，并開(kāi)展消防演練。
十三、制定火災處置程序。明確火災發(fā)生后立即啟動(dòng)滅火和應急疏散預案，疏散建筑內所有人員，實(shí)施初期火災撲救，并報火警。明確保護火災現場(chǎng)，接受火災事故調查，總結事故教訓，改善消防安全管理的工作程序及要求。
安全例會(huì )制度10
一、每月定期或不定期召開(kāi)安全例會(huì )一次。
二、安全例會(huì )由安全第一責任人主持,安委會(huì )成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員)及有關(guān)人員參加,并實(shí)行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無(wú)故缺席。
三、會(huì )議主要內容
1.總結上月安全生產(chǎn)情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發(fā)生的安全措施。
2.檢查貫徹執行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實(shí)情況。
3.檢查運輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。
4.對安全工作成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動(dòng)紀律,工作不負責任的.進(jìn)行批評教育,對事故責任人提出處理意見(jiàn)。
5.學(xué)習上級安全法規文件,針對不同時(shí)期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。
安全例會(huì )制度11
為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開(kāi)安全例會(huì )，特制定本制度。
一、參會(huì )人員
公司總經(jīng)理、各科室負責人及科室職員、駕押人員。
二、會(huì )議時(shí)間
安全例會(huì )每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周 ，具體時(shí)間根據實(shí)際情況另行通知。季度小結，年終總結，突出情況，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )。
三、會(huì )議要求
分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。
四、會(huì )議程序
1）由各部門(mén)匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
2）公司領(lǐng)導根據各部門(mén)匯報情況進(jìn)行分析，研究當前關(guān)鍵性，突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
五、會(huì )議要點(diǎn)
每次會(huì )議，簽到留會(huì )議記錄會(huì )議照片。各部門(mén)都要做好
會(huì )議記錄和存檔工作。
安全例會(huì )制度12
為了加強學(xué)校安全工作，規范安全管理，特制定學(xué)校安全例會(huì )制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每月第一周星期一召開(kāi)學(xué)校安全工作例會(huì )，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
二、每次安全例會(huì )由校長(cháng)或學(xué)校安全負責人主持，全體安全領(lǐng)導小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會(huì )的.主要任務(wù)是：
1.傳達上級安全會(huì )議精神；
2.聽(tīng)取學(xué)校各部門(mén)安全工作匯報；
3.分析學(xué)校安全形勢；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽(tīng)取各部門(mén)對學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議；
6.研究疾病預防和對學(xué)生的安全教育等問(wèn)題。
四、每次安全例會(huì )研究的有關(guān)事項要明確專(zhuān)人負責，確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會(huì )不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
六、每次安全例會(huì )要安排專(zhuān)人做好會(huì )議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
安全例會(huì )制度13
一、安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、公司每月2號召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
2、安全生產(chǎn)會(huì )議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負責人、各生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)和總工程師參加。
3、安全生產(chǎn)會(huì )議主要內容：
�。�1）學(xué)習貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規定、指示、指令，傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、會(huì )議精神；
�。�2）聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)關(guān)于重大安全問(wèn)題和安全監察工作情況匯報；
�。�3）研究公司年度安全工作規劃、季度安全工作意見(jiàn)、月度安全重點(diǎn)；
�。�4）分析當前存在的重大安全問(wèn)題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員；
�。�5）對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見(jiàn)。
4、由綜合管理部負責做好安全生產(chǎn)會(huì )議記錄，必要時(shí)對會(huì )議決定事項印發(fā)會(huì )議紀要。
5、安全監察部要對安全生產(chǎn)會(huì )議決定事項的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
過(guò)去的一年，對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)既過(guò)去的一年，對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)既緊張又忙碌的一年，是一個(gè)不斷接受新事物，迎接新挑戰的'一年，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，無(wú)論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年，是一個(gè)不斷接受新事物，迎接新挑戰的一年，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，無(wú)論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。
二、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
1、公司每天早8:30分召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
2、安全生產(chǎn)例會(huì )由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負責人參加。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )主要內容：
�。�1）聽(tīng)取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問(wèn)題和安全監察工作情況匯報；
�。�2）布置當天安全生產(chǎn)監督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監督檢查重點(diǎn)；
�。�3）分析當天各車(chē)間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員；
4、由生產(chǎn)技術(shù)部負責做好安全生產(chǎn)例會(huì )記錄；
5、安全監察部對安全生產(chǎn)例會(huì )決定事項的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
安全例會(huì )制度14
為進(jìn)一步完善我校安全管理工作責任制，增強我校安全管理和治安防范工作，結合我校實(shí)際情況制定本制度：
1、每月的第一周周一召開(kāi)安全工作領(lǐng)導組成員會(huì )議，會(huì )議一般有學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員、學(xué)校安全工作小組成員參加；如有必要請所有教師參加。每次會(huì )議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實(shí)整改責任人。
2、每月分別召開(kāi)一次門(mén)衛和保安員工作人員會(huì )議，學(xué)習安全穩定工作有關(guān)精神，聽(tīng)取匯報，提出要求。每次會(huì )議都要形成書(shū)面記錄材料備查。
3、通過(guò)安全例會(huì )明確安全責任、形成人人參與安全工作管理的良好氛圍。
4、安全例會(huì )不留于形式，人人能發(fā)現學(xué)校安全隱患，安全周匯報記錄要有對安全隱患的.處置辦法。達到安全工作例會(huì )的實(shí)效性。
安全例會(huì )制度15
一、辦公室負責在每季度召開(kāi)各科室負責人參加的的安全生產(chǎn)例會(huì )。
二、根據工作需要，由局長(cháng)或分管特種設備的`副局長(cháng)召集和主持，副局長(cháng)、各科、室、所、隊負責人出席，其他列席人員由召集人確定。
三、各科、室、所、隊室負責人因故不能到會(huì )，必須事先請假，并指定科室內其他人員代表其參加會(huì )議，不得無(wú)故缺席，無(wú)故缺席3次以上的，該科室年終考核為不合格。
四、認真學(xué)習和貫徹黨和國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的各項方針政策。
五、總結全市本季度安全生產(chǎn)的工作，分析當前的安全生產(chǎn)形勢，()存在的問(wèn)題，研究制定技術(shù)措施，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。
六、例會(huì )中各科室負責人必須報告本季度本科室發(fā)現的安全隱患和制訂的安全技術(shù)方案。
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