(四)加強督查考核，推動(dòng)工作有效落實(shí)

　　加強局系統內部考核，將下屬各單位的工作任務(wù)完成情況、市容市貌管理情況、環(huán)境衛生保潔情況以及執法隊員的隊容風(fēng)紀情況等進(jìn)行督查考核，細化考核標準，落實(shí)督辦責任，推動(dòng)全局各項工作的有效落實(shí)。同時(shí)充分發(fā)揮數字化城市管理平臺的作用，繼續擴大數字城管覆蓋面，把城市管理相關(guān)部門(mén)納入考核，使城市管理每個(gè)部件都能落到相關(guān)責任部門(mén)，通過(guò)“數字城管”的有效運行，實(shí)現城市管理由單一向互動(dòng)、粗放向精細、突擊向長(cháng)效的轉變，全面提升我市的城市管理水平。

　　(五)開(kāi)展執法培訓，打造執法隊伍新形象

　　分期分批開(kāi)展執法培訓，組織城管隊員進(jìn)行全封閉式軍事訓練和城管執法法律法規知識學(xué)習，不斷強化對執法隊員的管理，嚴肅紀律，轉變作風(fēng)，嚴格執行中央八項規定，做到“內強素質(zhì)，外塑形象”，打造一支準軍事化的城市管理執法隊伍。