篇一
我在工作中得到了領(lǐng)導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現把今年的工作情況做一個(gè)總結，向領(lǐng)導和同事們做一匯報：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”理論的涵義，不斷加深對“三個(gè)代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結合當前我國及我市改革開(kāi)放的經(jīng)濟形勢和我公司的實(shí)際現狀，認識到，作為一個(gè)黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個(gè)代表”重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的各種問(wèn)題，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，用實(shí)踐來(lái)檢驗我們對“三個(gè)代表”重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進(jìn)今后的工作。
通過(guò)黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習的關(guān)系，認識到，只有認真學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想和一系列講話(huà)精神，認真貫徹執行、深刻領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實(shí)踐，只有以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)準則，工作中才能不出偏差。今后，還要進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習，尤其在當前要認真學(xué)習黨的十六屆五中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)補充政治營(yíng)養，用以指導今后的工作，提高自己的學(xué)識水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項目承包的實(shí)施辦法，在接到公司的這一設想和對“實(shí)施辦法”研討通知后，我對公司的這一設想進(jìn)行了認真的學(xué)習和研究。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動(dòng)項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng )效起到很好的推進(jìn)作用。
我對照公司的文件規定，針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現狀及存在的一些問(wèn)題，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設性的意見(jiàn)，得到了公司領(lǐng)導的認可。李經(jīng)理來(lái)到我公司后，提出了要率先實(shí)施項目承包、提高整個(gè)本公司項目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽(tīng)取各項目的意見(jiàn)，通過(guò)對本公司所有在施工項目的現狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導班子提出了選取xx二期工程、xx學(xué)院兩個(gè)在施工程項目和xx住宅、xx住宅、xx廠(chǎng)工程等三個(gè)新開(kāi)項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關(guān)科室對兩個(gè)在施項目已完成部位進(jìn)行了部位結算、料具盤(pán)點(diǎn)和成本分析，并把未完成部位重新編制內部件。為7月份開(kāi)始正式實(shí)施的項目承包奠定了基礎。
為了能使項目承包順利實(shí)施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì )后，我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為后來(lái)公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據。
三、目前，我公司的經(jīng)濟狀況，處于近幾年來(lái)最困難的時(shí)期，尤其是資金問(wèn)題，對本公司整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來(lái)到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時(shí)要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和司書(shū)記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進(jìn)行分析總結，對每個(gè)欠款戶(hù)根據欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí)，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時(shí)送出結算件，力爭盡快簽回結算件，不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶(hù)、欠款釘子戶(hù)，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據，隨時(shí)做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。
在欠款大戶(hù)中，xx是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結算，反過(guò)來(lái)又以結算問(wèn)題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問(wèn)題。為了解決問(wèn)題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結算、催要款，有時(shí)為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí)。通過(guò)三個(gè)多月的緊逼盯人戰術(shù)，終于在結算方面取得了一些突破。下一步通過(guò)配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時(shí)為最終結算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。