圍繞人才興縣戰略，聚焦我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“223”三大核心任務(wù)，堅持外引內育，著(zhù)力破除制約縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的人才瓶頸。一是實(shí)施“五大工程”，形成人才集聚洼地。實(shí)施高層次人才集聚工程，深化“千名碩博進(jìn)達州”行動(dòng)，對接我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，大力實(shí)施柔性引才，共引進(jìn)天然氣化工、商貿物流、金融、五金工模具、企業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)急需人才5名。實(shí)施“開(kāi)商”企業(yè)家培養工程，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才集中開(kāi)展崗位培訓、掛職鍛煉，邀請10專(zhuān)家學(xué)者到企業(yè)交流座談培訓2次，培訓35人次;優(yōu)先支持優(yōu)秀“開(kāi)商”企業(yè)家申報人才項目3個(gè)。實(shí)施創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)扶持工程，整合人社、教育、科技、經(jīng)信、團縣委力量，加大高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)培訓和創(chuàng )業(yè)資助力度，建成高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習基地4個(gè)，促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現創(chuàng )業(yè)14人，發(fā)放創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款200萬(wàn)元。實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才支持工程，不定期組織教育、衛生、旅游、農業(yè)科技和社會(huì )工作等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人才到基層生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、講學(xué)等援助服務(wù)，幫助基層人才提能增智。實(shí)施碩博人才成長(cháng)工程，對實(shí)際工作能力和品德表現突出的人才，加強崗前培訓、在職學(xué)習、輪訓輪崗、掛職鍛煉、雙向交流，促其成長(cháng)。目前我縣集中引進(jìn)的40名碩博人才中，已有12人走上中層干部崗位，2人到鄉鎮掛職鍛煉，1人交流到鄉鎮任職。二是依托“三大基地”，促進(jìn)人才加速成長(cháng)。依托人才培訓基地孵化本土人才，充分發(fā)揮縣委黨校、開(kāi)江中學(xué)、縣職業(yè)中學(xué)和相關(guān)職能部門(mén)人才培訓基地作用，重點(diǎn)組建油橄欖、銀杏兩大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，全縣232名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才與服務(wù)對象結成了“1+1”長(cháng)期幫帶對子，著(zhù)力培育“土專(zhuān)家、田秀才”。依托人才示范基地形成帶動(dòng)效應，全力打造雪峰現代農業(yè)園區、四川峨城殺菌錢(qián)包公司等7個(gè)人才示范基地，充分發(fā)揮開(kāi)江產(chǎn)業(yè)園區基礎設施、配套設施和企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)人才向產(chǎn)業(yè)集聚、向項目集聚、向園區集聚。依托人才實(shí)踐基地促進(jìn)技能提升。加快推進(jìn)開(kāi)江“五金工模具制造業(yè)人才小高地”建設，致力“名醫鍛造工程”、“名師培養工程”、“名師工作室建設工程”，加大農村經(jīng)紀人培養力度，引導各類(lèi)人才到基地開(kāi)展實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)人力資源向人才資源轉變。三是完善“三大機制”，促進(jìn)人才作用發(fā)揮。建立工作保障機制。出臺中、長(cháng)期人才優(yōu)先發(fā)展規劃和人才培養、引進(jìn)和管理辦法，核定人才周轉事業(yè)編制50名，縣財政撥付80萬(wàn)元人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金，確保人才工作有編制、有人員、有資金。建立人才關(guān)懷機制。實(shí)施各級領(lǐng)導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，發(fā)放《領(lǐng)導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才情況反饋卡》，建立人才代表座談、組織部長(cháng)訪(fǎng)談、黨員干部交談制度，完善人才考核、休假、體檢辦法，不定期舉辦優(yōu)秀人才聯(lián)誼會(huì )，協(xié)助解決引進(jìn)人才在食宿、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面的現實(shí)困難，著(zhù)力消除人才后顧之憂(yōu)。建立人才激勵機制。不斷加大人才工作和優(yōu)秀人才宣傳力度，定期開(kāi)展優(yōu)秀人才評選表彰活動(dòng)，評選表彰人才開(kāi)發(fā)示范單位10個(gè)、優(yōu)秀拔尖人才15名，優(yōu)秀人才示范崗15名。在人才隊伍中專(zhuān)項開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )新“春風(fēng)復蘇”、“安全隨行”、“技能比武”等八大載體，促進(jìn)人才作用充分發(fā)揮。

　　五、狠抓組工文化建設塑造品牌，模范過(guò)硬形象有力彰顯

　　緊扣“建設講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好模范部門(mén)”目標，認真踐行“五個(gè)特別”，破除神秘感、消除距離感、鏟除優(yōu)越感，真正把組織部門(mén)打造成為黨員干部可親可近的“家門(mén)”。一是著(zhù)力打造“正氣組工”。著(zhù)力強化外部監督，建立完善部風(fēng)監督員制度，聘請10名作風(fēng)正派、敢于直言的社會(huì )人士，通過(guò)定期座談、電話(huà)征詢(xún)、網(wǎng)絡(luò )信箱等多種方式廣泛收集意見(jiàn)建議，準確把握社會(huì )對組織部門(mén)的評價(jià)。著(zhù)眼激發(fā)內生正氣，常態(tài)開(kāi)展“組工講壇”活動(dòng)，圍繞“講清楚一件腐敗案件、講明白一條廉政格言、講透徹一句人生警句”，引導組工干部人人上講壇，促進(jìn)正氣養成，有效傳遞“正能量”。二是著(zhù)力打造“親和組工”。立足“三個(gè)之家”，搭設有效溝通橋梁，以談心談話(huà)“全覆蓋”為目標，按照干部管理權限，對所有科級干部進(jìn)行“一對一”的談心談話(huà)，給干部搭建談思想、談工作的平臺，提供提建議、提要求的機會(huì )。積極鼓勵干部向組織講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，全面了解干部履行工作職責、完成工作任務(wù)情況，掌握干部思想情緒和意愿要求，傾聽(tīng)干部意見(jiàn)建議，讓干部把組織部當“娘家”，把組工干部當“娘家人”，切實(shí)感受到組織部門(mén)“家”的溫暖。三是著(zhù)力打造“服務(wù)組工”。優(yōu)化常態(tài)服務(wù)機制，認真落實(shí)首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制，喊響“不讓工作事項因我而延誤，不讓工作差錯因我而發(fā)生，不讓集體形象因我而受損”，模范開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，帶頭踐行“入戶(hù)五四工作法”，19名組工干部與380名群眾結對連心，常態(tài)開(kāi)展組工志愿者服務(wù)和公益崗位認領(lǐng)活動(dòng)，引導組工干部走出機關(guān)，深入基層。健全黨內關(guān)懷和幫扶機制，著(zhù)力解決黨員群眾實(shí)際問(wèn)題和困難，樹(shù)立了組工干部可敬、可親、可信的良好形象。

　　下一步，我們將緊扣市委“三大總體戰略工程”和開(kāi)江縣委“223”三大核心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)中央和省、市組織工作及組織部長(cháng)會(huì )議精神，全面抓實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)這一首要政治任務(wù)，圍繞領(lǐng)導班子思想政治建設和能力建設這一主線(xiàn)，突出“干部管理監督、干部教育培養、服務(wù)型黨組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設”5大重點(diǎn)，突破“基層黨員素質(zhì)退化、帶頭人隊伍老化、黨組織功能弱化、村(社區)活動(dòng)陣地建設滯后、遠程教育站點(diǎn)作用發(fā)揮不充分”5大難點(diǎn)，為“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設幸福開(kāi)江”夯實(shí)組織基礎。