- 養老院管理制度 推薦度：
- 養老院管理制度 推薦度：
- 養老院管理制度 推薦度：
- 養老院管理制度 推薦度：
- 養老院管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
（經(jīng)典）養老院制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的養老院制度，希望對大家有所幫助。
養老院制度1
一、目的
本方案為養老院?jiǎn)T工提供了系統的薪酬管理政策及程序，使員工在本地的薪酬系統中得到公平的對待。
二、范圍
本方案適用于養老院所有正式員工。
三、責任
行政人事部負責本方案的執行與管理，養老院總經(jīng)理督辦本方案的執行。
四、原則
1、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持員工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本養老院經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度。
2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績(jì)效+護理津貼＋福利＋獎金–扣款”的薪資結構，調動(dòng)養老院?jiǎn)T工的積極性。
五、薪資體系結構
1、薪酬標準（見(jiàn)表一）
員工底薪標準
注：不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍，每個(gè)薪資段分成若干薪資等級，用于人員的定薪和晉級。
1.1 底薪范圍
每一個(gè)職位分五個(gè)檔差，相鄰薪級之間的差額，稱(chēng)為檔差。
養老院對每一位新員工根據其過(guò)去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓及教育確定相應的薪級。在特殊情況，如應聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場(chǎng)上難以聘到，或該職位要求任職者具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識，養老院將確定給其適宜的薪級。
1.2薪資標準的執行
1.2.1養老院每一職位都根據該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱(chēng)而定。
1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。
1.2.3員工薪資應在由養老院人事部制定的薪酬系統內被確定。
1.2.4在得到養老院總經(jīng)理的批準后，人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別，改動(dòng)職務(wù)名稱(chēng)或薪資的等級。
1.3 底薪結構
底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利
1.3.1 基本工資：基本工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定。
1.3.2 崗位津貼：根據所任職務(wù)的不同，員工在與養老院服務(wù)期間可享受養老院給予的相應職務(wù)的補貼。
1.3.3 綜合補助：是養老院每月為員工提供的伙食補貼等。
1.3.4 福利（包括國家法定福利和養老院福利）：
國家法定福利，指養老院為正式員工購買(mǎi)的法定的.社會(huì )統籌保險福利，包括：養老金、醫療保險、失業(yè)保險金和工傷。
1.3.5各職級員工底薪結構明細表：略
備注：基本工資、績(jì)效工資、崗位津貼為固定值
2、績(jì)效工資
績(jì)效工資就是薪資的重要組成部分，不同的職級績(jì)效工資不同，同級別績(jì)效工資為定值。養老院人事部作為績(jì)效考核和修改標準的執行單位，隨著(zhù)養老院的發(fā)展可實(shí)施修改績(jì)效工資標準，需報總經(jīng)理確認后方能執行。
績(jì)效工資作為每月的變動(dòng)工資，依據考核結果發(fā)放。
3、月薪劃分
由于基本工資、崗位津貼、績(jì)效工資為定值，月底薪的劃分按基本工資，績(jì)效工資，崗位工資，綜合補助依次劃分。
六、薪資調整
為吸引并保留合格的人才，養老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內保持競爭力的同時(shí)，給予員工與市場(chǎng)基本相符的薪酬。養老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調查評估以明確及決定本養老院在本地區行業(yè)相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此，養老院人事部將在總經(jīng)理的批準下對“員工薪資標準”的調整進(jìn)行考慮。
1、薪資調整的依據：
1.1養老院盈利狀況
1.2同行業(yè)薪酬增幅水平
1.3通貨膨脹率
2、薪資調整流程
2.1相關(guān)報告
工資調整說(shuō)明表、部門(mén)工資調整補發(fā)表、員工個(gè)人工資調整說(shuō)明表、員工個(gè)人調整審批表、工資級別調整單。
2.2流程說(shuō)明（見(jiàn)表三）：
薪酬調整流程說(shuō)明
2.3薪資調整流程示意圖：
3、員工薪資調整：
根據員工的工作能力、工作表現情況，養老院將對員工個(gè)人的薪資進(jìn)行調整，職位變動(dòng)包括：晉升、職別的調升、降職和平行調級。
3.1晉升：?jiǎn)T工晉升是職級調整至更高級別，對其職責、對復雜問(wèn)題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調整至更高相比，晉升指在工作職務(wù)，工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。
3.2職別的調升：職別的調升指員工在原來(lái)的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗后，其現在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別，相應的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的，職別的調升因其職務(wù)的名稱(chēng)，工作領(lǐng)域及管理范圍的無(wú)變化而有別于職級的調升。
3.3降職：為了避免員工被解雇或為了調整其薪金的競爭性，將員工從較高職級或職別調整至較低位置。此調整并非只是基于員工的個(gè)人績(jì)效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低，但通常的在降職后員工的薪金應該在其新的職級或職別的薪金范圍內。
3.4平行調級：平行調級指員工從現處職級或職別調到一個(gè)相同水平的職級或職別上。通常情況下，其薪金的變化或無(wú)變化要根據其調級的具體情況而定。通常的，在管理層還未做出正式?jīng)Q定前，員工將不會(huì )得到任何通知。
3.5基于能力調薪：養老院認可的與工作相關(guān)的能力會(huì )帶來(lái)調薪機會(huì )。這些專(zhuān)業(yè)技能應該是養老院業(yè)務(wù)需要的，養老院能夠認可的。
3.6其它的情況的調薪：比如，養老院對崗位重新評估，養老院薪資結構調整、員工調派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。
七、薪資的發(fā)放
1、薪資月
從每月1日到月底為計算薪金的時(shí)間。
2、付薪日
2.1養老院規定每月15日為養老院的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節假日適當提前或順延。
2.2養老院定期打印個(gè)人工資條，作為月度支付清單以備核查。
養老院制度2
一、目的
為保障人民群眾身體健康和生命安全，加強對食品經(jīng)營(yíng)食品質(zhì)量監督管理，保護消費者的合法權益，依據《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》等法律法規規定，制定本制度。保證落實(shí)質(zhì)量安全企業(yè)主體責任。
二、適用范圍
適用于公司內對質(zhì)量安全有關(guān)的管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)人員。
三、職責
1、質(zhì)量負責人：負責食品安全自查工作的協(xié)調、管理工作，批準食品安全自查方案和自查報告。向公司管理層報告食品安全自查結果。
2、自查組長(cháng)：提出自查小組名單，全面負責食品安全自查實(shí)施活動(dòng)，食品安全自查審核方案和食品安全自查報告。
3、質(zhì)保部：負責起草食品安全自查方案，組建食品安全自查小組，按照食品安全自查計劃實(shí)施自查，起草自查報告，對不合格項目的整改，實(shí)施效果進(jìn)行確認。
4、自查小組成員：按照食品安全自查計劃及時(shí)實(shí)施自查，提交自查報告。
5、受檢部門(mén)：在職責范圍內，協(xié)助自查，負責本部門(mén)不合格項目的整改措施的制定和實(shí)施。
四、要求
4.1 起草食品安全自查的策劃
4.1.1 自查頻次：每年不少于1次且時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。質(zhì)保部每年初起草食品安全自查方案，在每個(gè)年度內所進(jìn)行的安全自查，并覆蓋所有的相關(guān)部門(mén)。
4.1.2當有下列情況時(shí)，需追加食品安全自查：
a)發(fā)生了嚴重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或外界有重大投訴；
b)組織的內部機構、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量方針和目標等有重大改變。
4.1.3食品安全自查方案的準則、范圍、頻次和方法由質(zhì)保部提出，質(zhì)量負責人批準實(shí)施。
4.2 食品安全自查的準備
4.2.1由自查組長(cháng)提出食品安全自查實(shí)施計劃，質(zhì)量負責人批準，經(jīng)批準生效的.食品安全自查實(shí)施計劃表中的自查組長(cháng)和自查小組成員即被制定為該次食品安全自查 的自查組長(cháng)和自查小組成員。
4.2.2自查小組成員不檢查自己的工作。
4.2.3質(zhì)保部負責向自查小組成員提供自查時(shí)所需的質(zhì)量手冊和程序文件，受檢部門(mén)負責提供其他支持性文件和相關(guān)標準。
4.2.4自查小組成員按所檢查的范圍和受檢部門(mén)的特點(diǎn)，標志有可操作性的食品安全自查表，供檢查時(shí)使用。
4.3食品安全自查的實(shí)施
4.3.1召開(kāi)一次簡(jiǎn)短的會(huì )議，組長(cháng)介紹自查的目的、范圍、準則、方式、計劃和自查人員分工及日程安排，澄清自查計劃中不明確的問(wèn)題，確定末次會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)。
4.3.2在收件部門(mén)人員陪同下，由自查組長(cháng)主持進(jìn)行現場(chǎng)檢查，檢查員采用現場(chǎng)觀(guān)察、查閱資料、提問(wèn)等方法進(jìn)行抽樣調查。
4.3.2在受檢部門(mén)人員陪同下，由自查組長(cháng)主持進(jìn)行現場(chǎng)檢查，檢察院采用現場(chǎng)觀(guān)察、簡(jiǎn)約資料、提問(wèn)等方法進(jìn)行抽樣調查。
4.3.3尋找客觀(guān)證據，在自查表中記錄質(zhì)量管理體系是否符合規定的要求和事實(shí)。若發(fā)現不符合要求時(shí)，將不符合事實(shí)與受檢部門(mén)交換意見(jiàn)。
4.3.4自查結束，自查小組成員互相交流分析，確定不符合事實(shí)。在編寫(xiě)“食品安全自查不符合項報告”時(shí)，須事實(shí)描述清楚，證據確鑿。
4.3.5幫助受檢部門(mén)制定并評價(jià)糾正措施。
4.3.6對自查結果進(jìn)行匯總分析，確定不合格項，取得首檢部門(mén)簽字認可。
4.3.7召開(kāi)末次會(huì )議，由自查組長(cháng)報告自查情況和自查結果。就食品安全提出檢查結論，并對如何提高食品安全提出建議。
4.3.8提交自查報告。
4.4糾正措施
4.4.1根據審核員填寫(xiě)的《食品安全自查不符合項報告》，受檢部門(mén)處進(jìn)行確認外，還要分析不符合產(chǎn)生的原因，由問(wèn)題的責任部門(mén)在5個(gè)工作日提供提出糾正措施，并規定完成糾正措施的期限。
4.4.2糾正措施須在規定的日期內實(shí)施完成，如不能按期完成，責任部門(mén)必須向負責人說(shuō)明情況，請求延期。
4.4.3受檢部門(mén)在預定期限內完成糾正措施的實(shí)施后，通知質(zhì)保部確認完成情況，并報質(zhì)量負責人認可。
4.4.4對期限較長(cháng)的糾正措施，可在下一次食品安全自查時(shí)由自檢小組確認。
4.5食品安全自查結果提交管理評審。
4.6食品安全自查的記錄由辦公室負責保存。
養老院制度3
一、環(huán)境整齊清潔、美觀(guān)明亮、種有花草;
二、門(mén)頭有門(mén)牌，如辦公室、宿舍、醫務(wù)室、光榮室等;
三、門(mén)旁有衛生評比結果牌，如清潔;
四、老人室內有老人守則、五好老人條件、室內衛生規定;
五、老人床頭掛有標識牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí)間、身體狀況等;
六、室內用品擺放整齊、無(wú)灰塵、無(wú)雜物(含床下);
七、院內所有工作人員一律掛牌上崗;
八、敬老院應分設醫務(wù)室、娛樂(lè )室、圖書(shū)室、健身室、物品保管倉庫等;
九、各項檔案資料齊全、管理規范。
敬老院建設綜合目標
遵循"老有所養、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫、老有所樂(lè )"的辦院宗旨，加大硬件投入，強化軟件建設，達到班子革命化、管理規范化、經(jīng)濟多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;把敬老院辦成頤養天年的樂(lè )園、五保服務(wù)的中心、老齡活動(dòng)的場(chǎng)所，精神文明的窗口。在服務(wù)上做到"五心"、"四順"、"四服務(wù)"、"四輕"：即愛(ài)心、誠心、細心、耐心、貼心;順老人言、順老人心、順老人意、順老人味;微笑服務(wù)、敬語(yǔ)服務(wù)、貼心服務(wù)、勤快服務(wù);說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕、開(kāi)關(guān)門(mén)窗輕，達到語(yǔ)言親切，動(dòng)作細膩、體貼入微，視老人為親的效果。
院長(cháng)職責
一、做好全院人員思想政治工作。
二、安排好院內生活、生產(chǎn)。
三、抓好財務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作。
四、加強兩個(gè)文明建設，搞好環(huán)境衛生，開(kāi)展文體活動(dòng)。
五、發(fā)揚民主，開(kāi)展批評和自我批評，抓好各項工作的實(shí)施。
物資采購人員職責
1、負責全院的物資采購工作;
2、經(jīng)常了解購物、消耗、庫存情況，堅持按計劃、質(zhì)量、價(jià)格采購供應;
3、做好采購用款的申報、申銷(xiāo)工作，嚴格執行財經(jīng)結算、入庫、驗收規定;
4、臨時(shí)和特殊物資的采購，須先經(jīng)院領(lǐng)導審批再行采購;
5、厲行節約、精打細算，不采購偽劣、變質(zhì)和冒牌物資，不做人情生意;
6、不以權謀私，假公濟私，不得借用或挪用公款。
炊事員崗位職責
1、負責烹調工作，按食譜配制院民每周的菜肴;
2、每周食譜公布上墻，主副食品多樣化，盡量符合老人的膳食營(yíng)養要求;
3、負責食堂的室內外衛生和飲食衛生，餐具定期消毒，擺放整齊，不做腐爛變質(zhì)食物;
4、精打細算，節約用電、用煤、用水，計本劃用糧、用菜，愛(ài)護公物，管好食堂炊事用具;
5、加強個(gè)人和環(huán)境衛生，嚴格執行"五四"制，對自己所包干的區域認真負責完成任務(wù);
6、嚴格遵守勞動(dòng)紀律和院內各項規章制度，堅守工作崗位;
7、做好各類(lèi)人員的營(yíng)養和病號飯，不斷提高烹調技術(shù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，按時(shí)供應飯菜;
8、定期檢查身體，發(fā)現患有傳染性疾病，應及時(shí)治療并向院領(lǐng)導匯報，暫時(shí)離開(kāi)工作崗位。
9、注意安全，隨時(shí)關(guān)緊食堂門(mén)窗。
現金出納職責
1、健全院內各項賬冊，嚴格執行財經(jīng)制度，履行財經(jīng)手續，賬目有條理;
2、管好現金，每日盤(pán)點(diǎn)、結賬，做到帳實(shí)相符，無(wú)白條抵庫存的現象;
3、記賬憑證一事一單，及時(shí)記賬，內容完整、科目規范;
4、管好各類(lèi)物資、出入庫記賬，做到帳物相符，按規定使用;
5、不簽發(fā)空頭支票，不外借賬戶(hù)，近期與銀行對帳，嚴格保管好現金，現金支票和各種賬冊、憑證，記賬憑證按時(shí)裝訂成冊;
6、嚴格財務(wù)制度，把好關(guān)口，對不符合財務(wù)制度的手續補辦完備，對違反財務(wù)制度的原始憑證不予以報銷(xiāo);
7、掌握院內印件、負責文書(shū)處理，保管檔案資料，做好財務(wù)、基建、農副業(yè)生產(chǎn)的規劃、報表工作。
倉庫保管員職責
1、負責全院各種物資的管理工作，負責固定資產(chǎn)的`登記管理工作;
2、嚴格執行進(jìn)出庫領(lǐng)發(fā)制度，按發(fā)票憑證清點(diǎn)、驗收、登記，物品憑領(lǐng)料單發(fā)放，做到進(jìn)庫和發(fā)放手續清楚，每月負責填報收支結存報表;【養老院管理制度大全】
3、每季盤(pán)庫一次，做到帳物相符，注意庫存物資的使用情況，妥善保管，防止積壓，霉變、損壞、變質(zhì)，每半年翻曬一次;
4、嚴格管理制度，加強物資的管理，有些物資的領(lǐng)取，要以舊換新，認真落實(shí)安全措施;
5、堅守崗位，物資供應及時(shí)，搞好室內外衛生;
6、存放的各類(lèi)物資要放置整齊有序，通風(fēng)衛生、無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)毒、無(wú)破亂。
醫務(wù)人員工作職責
1、嚴格執行各項規章制度和醫療操作規程，杜絕醫療差錯和醫療事故的發(fā)生;
2、負責全院職工和收、寄養人員的醫療保健工作，抓好衛生防疫和傳染管理工作;
3、負責藥品、醫療器材的采購和管理工作;
4、定期為在院老人及全院職工檢查身體，建立健康檔案，發(fā)現病患及時(shí)治療，發(fā)現服務(wù)員、炊事員有傳染病及時(shí)向院方反映，勸其隔離治療。
中心敬老院管理制度
為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內容如下：
一、會(huì )議制度
每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì )議，由院長(cháng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì )議記錄。主要聽(tīng)取供養人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會(huì )議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現的問(wèn)題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結、布置工作
二、財務(wù)管理制度
1、實(shí)行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。
2、嚴格執行財經(jīng)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁用公款(物)請客送禮。
3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為
附件),手續健全，賬據相符。
4、除伙食費外，支出在300元以?xún)鹊挠稍洪L(cháng)批準;300元以上1000元以?xún)葓缶蠢显汗芾碇行呐鷾?1000元以上書(shū)面形式報縣民政局批準。
5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規定。
三、衛生管理制度
1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個(gè)人衛生標準。
2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次;統一室內物品放置，達到整齊美觀(guān);搞好綠化、美化、凈化。
3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。
4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時(shí)地診治。
5、定期開(kāi)展衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。
四、食堂管理制度
1、成立繕食委員會(huì )，實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養人員對伙食工作的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。
2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。
3、每周制定一次食譜，講究營(yíng)養，科學(xué)配餐。
4、采購食品(蔬菜、肉類(lèi)等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì )成員一人)以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。
5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專(zhuān)人使用，分別存放。
6、不購買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。
五、請示報告制度
1、敬老院對自己無(wú)權決定或無(wú)力解決的問(wèn)題，應及時(shí)向上級請示。請示通常采取書(shū)面形式，逐級進(jìn)行。
2、敬老院應每月一次書(shū)面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時(shí)報告。
六、要事日記和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。
2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷(xiāo)假、供養人員違紀、上級領(lǐng)導來(lái)院、院內重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況;院內發(fā)生事故、案件情況;供養人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。
3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。
4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě)，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫(xiě)。
5、敬老院院長(cháng)負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
七、工作人員考勤制度
1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運轉下進(jìn)行，炊事員、護理員由院長(cháng)批準，記錄在案備查，管理人員由管理中心批準，記錄在案備查。
2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。
3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。
4、院工作人員請銷(xiāo)假：工作人員因病(或特殊情況)請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款,因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。
6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。
7、實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。
8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。
八、外出管理制度
1、工作時(shí)間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經(jīng)批準外出視為曠工
2、炊事、護理人員外出由院長(cháng)批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時(shí)報告當地民政所長(cháng)。
3、供養人員外出一天以?xún)�，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷(xiāo)假。
4、外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續假。
養老院制度4
為保證酒店的安全避免發(fā)生安全事故，酒店各類(lèi)消防設備必須定期檢測、保養、維修、酒店保安部消防組應負責做好各項工作，具體應遵循以下工作標準。
�。ㄒ唬└黝�(lèi)消防設備的檢查保養周期。
1、火災自動(dòng)報警系統
�、倩馂淖詣�(dòng)報警系統、探測器每天由消防員巡查一次。
�、谙澜M每天對煙 感器檢測1-2次，每三年清洗一次。
�、巯澜M每月必須抽查10%的手動(dòng)報警按鈕。
2、自動(dòng)噴水滅火系統
�、傧澜M每季度檢查一次自動(dòng)噴水系統。
�、谙浪煤蛧娏芩糜杀０膊棵堪肽晔謩�(dòng)或自動(dòng)啟動(dòng)檢查一次。
3、消水栓系統
�、傧澜M每季度檢查一次營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的消火栓。
�、谙鹚考径扔上澜M進(jìn)行放水檢查一次，各部位水帶箱中的水帶和水槍每季度檢查一次。
4、滅火器
�、傧澜M每一年至一年半更換一次固定泡沫滅火裝置的藥劑。
�、诿磕旮鼡Q一次各部位的`輕便手提式和推車(chē)式泡沫滅火器。
�、郾３譁缁鹌鞑牡耐獗砬鍧�。
�、軠缁鹌鞑母浇坏枚逊烹s物。
�、菹澜M工作人員不得隨意改變滅火器材的擺放位置。
5、防煙排煙系統
�、傧澜M每月運行一次酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機，進(jìn)行測試檢查。
�、诿考径葘Ψ罒熍艧煓C和閥門(mén)啟動(dòng)檢查一次。
6、消防安全疏散系統
�、侔踩枭⒅甘緲酥久吭氯珯z一次。
�、诿吭聦Ψ阑鹁砗熼T(mén)手動(dòng)、聯(lián)動(dòng)測試一次。
�、勖吭聦Ψ阑痖T(mén)及閉門(mén)器、順位器，合頁(yè)密封情況檢查一次。
�、苊吭聦κ枭⑼ǖ�、安全出口檢查一次。
�、菹澜M每月測試一次酒店消防廣播。
7、其他消防器材
�、俦０膊棵磕陮频甑碾姎庠O備組織一次聯(lián)合檢查。
�、谙澜M每半年檢測一次油庫的滅火裝置。
�、勖吭聶z查一次酒店的滅火機壓力狀況。
�。ǘz查和測試記錄
消防組消防員根據上述規定，定期檢查、測試各類(lèi)消防設備，尤其是重點(diǎn)部位，每次測試結束后，應認真、詳細地做好記錄，存檔備查。
�。ㄈ┫涝O備故障的處理
消防組檢查消防設備時(shí)，若發(fā)現消防設備出現故障，應在當天及時(shí)修復。對于比較嚴重的故障，應及時(shí)向保安經(jīng)理及工程部匯報，同時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施，以保證酒店安全。
養老院制度5
1、目的：規范本企業(yè)人員健康狀況管理工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，防止藥品污染變質(zhì)，保證所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量。
2、依據：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》
3、適用范圍：本企業(yè)人員健康管理。
4、責任：辦公室對本制度的實(shí)施負責。
5、內容：
5.1 對從事直接接觸藥品的工作人員實(shí)行人員健康狀況管理，確保直接接觸藥品的工作人員符合規定的健康要求。
5.2 凡從事直接接觸藥品的工作人員包括藥品質(zhì)量管理、驗收、養護、保管和出庫復核崗位的人員，應每年定期到當地縣(區)級以上或當地藥品監督管理部門(mén)指定的`醫療機構進(jìn)行健康檢查，并建立個(gè)人健康檔案。
5.3 健康檢查除一般身體健康檢查外，應重點(diǎn)檢查是否患有精神病、傳染�。ㄈ缫腋�、甲肝等）、皮膚病等；質(zhì)量管理、驗收、養護崗位人員還應增加視力程序（經(jīng)矯正后視力應不低于0.9）和辨色障礙（色盲或色弱）等項目的檢查。
5.4 健康檢查不合格的人員，應及時(shí)調離原工作崗位。
5.5 對新調整到直接接觸藥品崗位的人員必須經(jīng)健康檢查合格后才能上崗。
5.6 直接接觸藥品的工作人員若發(fā)現本人身體健康狀況已不符合崗位任職要求時(shí)，應及時(shí)申請調換工作崗位，及時(shí)治療，爭取早日康復。
5.7 人事教育部門(mén)負責每年定期組織直接接觸藥品崗位人員進(jìn)行健康檢查，建立企業(yè)和個(gè)人的健康檔案。
養老院制度6
一、經(jīng)常組織中心院民開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng)，增進(jìn)中心院民之間的溝通和友誼，努力培養中心院民的團結互助精神。
二、入住的中心院民有年齡之差、身體狀況之別，必須開(kāi)展互助活動(dòng)。年齡相對輕一點(diǎn)、身體條件相對好一點(diǎn)的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。
三、身體較差、行走不便的中心院民若需購物時(shí)，必須有人幫助代購，確需上街的必須有人陪同。
四、身體較弱的中心院民走親戚時(shí)，必須有親戚接送。五、中心院民看病時(shí)，必須有專(zhuān)人護送到醫院或醫務(wù)室診治，并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專(zhuān)人護理照顧生活起居。
五、中心院民管理制度
1.全體中心院民必須服從本中心領(lǐng)導，自覺(jué)遵守本中心各項規章制度并要以主人翁姿態(tài)愛(ài)護公共財務(wù)，從講文明、講團結、講衛生的高度，互遵互助、自強、自愛(ài)、自立。 2.所有中心院民都必須遵守作息時(shí)間，嚴禁私自翻墻爬欄，造成的傷害本中心概不負責。
3.中心院民離院外出必須向管區工作人員請假，不準私自外出。 4.本中心內除自帶物品外，所有財產(chǎn)包括一草一木，均屬集體所有，愛(ài)護公物人人有責。
5.不準偷盜他人財物，污罵毆打他人，挑撥他人是非，騙取他人錢(qián)財等。
6.所有中心院民未經(jīng)允許，嚴禁到電源區、高空區、食堂，倉庫內和有危險隱患的地方活動(dòng)。
六、門(mén)衛管理制度
1.門(mén)衛管理人員應盡心盡職，不得隨便離崗。有事要離崗時(shí)應得到院領(lǐng)導同意后方可。
2.所有進(jìn)入本中心人員必須服從其管理。
3.凡非本中心車(chē)輛不得隨便進(jìn)出大院，有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導同意后方可入內。
4.非本中心人員不準自由進(jìn)出。外來(lái)人員必須說(shuō)明由來(lái)（除上級領(lǐng)導和進(jìn)院幫助工作的人員例外），辦好登記手續。對入院收舊、買(mǎi)賣(mài)者一律不準入內。
5.對個(gè)別精神病患者，離院出走不能自理人員，門(mén)衛有責任，不予放行，并及時(shí)向院領(lǐng)導匯報。
6.嚴格按照大門(mén)開(kāi)啟的作息時(shí)間，具體大門(mén)開(kāi)啟時(shí)間根據季節變化，并由院務(wù)管理委員會(huì )決定。
七、房間安全管理制度
1.本中心給供寄養人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境，愛(ài)護和管理好自己的房間是院民的職責。
2.房間內必須整潔，非主要物品、非日常用品要存放整齊，每月清理一次。
3.各自房間所有實(shí)物各自保管，本人臨時(shí)走出須加鎖，本中心財產(chǎn)，發(fā)現缺少，按價(jià)賠償，私人物資發(fā)生缺少，本中心概不負責。
4.房間內嚴禁煙火，不準帶易燃易爆物品進(jìn)入和存放在房間內。不準私自使用電器，不準亂拉亂接電線(xiàn)。院安全小組每月檢查一次，如有發(fā)生，沒(méi)收工具，批評教育。情節嚴重，勸其回去。
八、值班制度
1.為了使全體中心院民有個(gè)安全的生活環(huán)境，本中心每天晚上3-5人值班。設值班長(cháng)1人，在值班長(cháng)帶領(lǐng)下每晚巡查2-3次，巡查內容：包括大門(mén)、圍墻內四周。
2.每個(gè)房間的`人員進(jìn)行核對，供寄養人員的身體狀況等，并有詳細記錄。遇到突發(fā)事件要及時(shí)處理并匯報。 3.值班人員必須住在院內值班室。
4.值班人員無(wú)故離崗，一經(jīng)查實(shí)將嚴肅處理。門(mén)衛人員必須把好大門(mén)關(guān)，人員進(jìn)出要有記錄。
九、倉庫管理制度
1.本中心倉庫專(zhuān)人負責，不允許私人物資同放庫內。
2.本中心倉庫內，所有物資必須分門(mén)別類(lèi)登記造冊，做到賬、物相符。每季度盤(pán)庫一次。
3.倉庫內應做到清潔整齊，無(wú)鼠蟲(chóng)害、無(wú)霉變現象發(fā)生。 4.所有進(jìn)出物資都必須開(kāi)具進(jìn)、出庫單，寫(xiě)明物品、數量、用途、價(jià)值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長(cháng)簽字后有效，一切工具、低值易耗品都須根據入庫單給予報銷(xiāo)。
5.對一些舊物資，應洗滌清潔，完整堆放，以備后用，對已故人員的遺物應會(huì )同家屬，進(jìn)行清點(diǎn)，屬本中心的物資應放回倉庫，并開(kāi)具入庫單，入賬。
十、評比獎勵制度
1.為鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)養老中心的精神文明建設，每年開(kāi)展一次文明中心院民、文明寢室的先進(jìn)評比活動(dòng)。 2.對被評為文明院民的個(gè)人和文明寢室的集體，給予適當的物質(zhì)和精神獎勵。
3.文明院民評比條件：
�、俨幻孕�、不賭博、不打架、不罵人、團結友愛(ài)、樂(lè )于助人，積極參加集體文化活動(dòng)和農副業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)。 ②遵守紀律，自覺(jué)執行各項制度，協(xié)助護理人員做好養老中心管理工作。
�、蹖嬍艺麧�，艱苦樸素、勤儉節約。 ④能為養老中心的發(fā)展和管理獻計獻策。 4.文明寢室評比條件：
�、僮袷丶o律、執行制度好。
�、趫F結友愛(ài)、互相幫助好。
�、凼覂日麧�、衛生工作好。
�、軔�(ài)護公物、文明風(fēng)氣好。
養老院制度7
全院人員必須做到：
一、努力學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高政治水平。
二、相信科學(xué)，反對搞迷信活動(dòng)。
三、團結互相，反對撥弄是非。
四、做到走親訪(fǎng)友先請假，反對無(wú)幫出去。
五、鍛煉身體，積極參加院內組織的'文體活動(dòng)。
六、嚴格遵守醫療制度，反對隨便就診。
七、搞好個(gè)人環(huán)境衛生，保持衣著(zhù)整潔。
八、愛(ài)護公物，妥善保管好自己的一切所用物品。
九、發(fā)揚民主、檢舉壞人壞事。
十、發(fā)揮技能，積極參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)。
請假銷(xiāo)假制度
一、敬老院必須建立請假銷(xiāo)假制度，敬老院所有人員外出必須辦理請假銷(xiāo)假手續，手續齊備。
二、院長(cháng)因事外出一天的，必須向民政助理員請假，超過(guò)一天以上的，向鎮政府分管領(lǐng)導請假，批準后方可外出，并委托副院長(cháng)主持敬老院工作；副院長(cháng)、其他工作人員因事外出，必須向院長(cháng)請假，并履行移交接手續。
三、敬老院院民外出活動(dòng)，必須向院長(cháng)請假，短時(shí)間內外出散步或購買(mǎi)物品的，院長(cháng)必須安排人員外出帶隊，回院后清點(diǎn)人數，發(fā)現情況要立即處理并報告鎮民政助理員和鎮政府分管領(lǐng)導。
四、院民要走親訪(fǎng)友的，必須有親屬前來(lái)敬老院辦理交接手續后才能離院，在約定時(shí)間內，如果來(lái)人未將院民送交敬老院，院長(cháng)必須跟蹤走訪(fǎng)了解情況，發(fā)現情況要及時(shí)向鎮政府和民政部門(mén)報告，防止發(fā)生意外事件。
五、院民離院和歸院必須有請假和銷(xiāo)假，本人簽名蓋章或按手印，請假條要經(jīng)過(guò)批準，手續完備，記錄在案。
工作考勤制度
一、工作人員必須堅守崗位，按照作息，不遲到早退，有事先請假，事假經(jīng)院長(cháng)批準，病假有醫療證明。
二、建立工作人員、考勤人員登記簿，缺勤時(shí)間八小時(shí)為一天，上班時(shí)擅自離院給予通報批評或扣發(fā)工資。
三、加強安全保衛工作，老人急病，及時(shí)送醫療治療，晚上值班人員不得擅離職守，杜絕外事故發(fā)生。
四、年終總結時(shí)，對于執行好的同志，要給予表?yè)P和鼓勵，對于執行差的同志，除扣發(fā)缺勤工資外并減去部分獎金。
養老院制度8
院長(cháng)責任制
一、主持院內全面工作，貫徹落實(shí)《農村五保供養工作條例》，規范敬老院管理，努力把敬老院建設成設施配套化，環(huán)境園林化，生活舒適化，管理規范化，服務(wù)人性化的文明窗口單位。
二、制訂院長(cháng)任期目標管理規劃和年度工作計劃，逐項抓好落實(shí);并定期向民政辦匯報工作。
三、定期組織工作人員和院民認真學(xué)習黨和國家的政策法規，時(shí)事政治，教育他們熱愛(ài)黨，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)社會(huì )主義，服從管理，遵紀守法。
四、堅持民主管理，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，切實(shí)安排好院民生活，積極組織院民參與伙食，內務(wù)，衛生等方面的管理，抓好院內各項規章制度的落實(shí)，檢查督促工作人員忠于職守，盡職盡力。
五、搞好院戶(hù)掛鉤，做好分散供養五保戶(hù)的生活調查和服務(wù)工作，堅持定期走訪(fǎng)制度。
六、積極穩妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實(shí)體和農業(yè)副業(yè)生產(chǎn)，不斷增強敬老院的經(jīng)濟實(shí)力，努力改善院內設施，提高院民的生活水平。
七、嚴格財務(wù)審批制度，規范財務(wù)收支行為。
八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作，積極組織開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
工作人員責任制
一、服從院領(lǐng)導分工，熱愛(ài)本職工作，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立全心全意為院民服務(wù)的思想，態(tài)度熱情和藹有禮貌，不準冷言冷語(yǔ)，更不得指責、吵罵。
二、自覺(jué)遵守院內規章制度，不擅離職守，有事按規定程序履行請假手續。
三、認真做好院民的日常服務(wù)，照顧老人日常生活，做好老人衛生工作，定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗，夏季每日一洗，秋季每周一洗，冬季每旬一洗，被褥每月拆洗一次;做到不怕臟，不怕苦，不怕累，文明待人，周到服務(wù)。
四、關(guān)心老人的心理健康，經(jīng)常與老人交談，了解他們的想法，掌握他們的要求，說(shuō)服疏導他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導及時(shí)調解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛，教育院民以院為家，做院民的貼心人。
五、負責室內外的清潔衛生，做到衛生天天打掃，內務(wù)日日整理，物品擺放整齊統一，保持院容整潔美觀(guān)，達到窗明幾凈，無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)異味、無(wú)破亂，地面墻壁整潔。
六、協(xié)助院民搞好個(gè)人衛生，經(jīng)常為院民洗曬衣被，督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲，以養成良好的衛生習慣，促進(jìn)院民身心健康。
七、搞好安全保衛工作，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設備。
八、完成工作責任區和衛生包干區的任務(wù)。
院民守則
一、積極參加院內的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵紀守法，關(guān)心集體，愛(ài)護公物，做到以院為家。
二、尊重領(lǐng)導，服從管理，搞好團結，友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，爭做文明院民。
三、保持和維護環(huán)境整潔衛生，不隨便吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院里統一規定。
五、不搞封建迷信活動(dòng)，不賭博、酗酒，不得漫罵頂撞工作人員，講文明，講禮貌。
六、積極參加院內力所能及的勞動(dòng)，自覺(jué)鍛煉身體，促進(jìn)身體健康。
五好老人條件
一、思想品德好：愛(ài)祖國，愛(ài)社會(huì )主義，關(guān)心人民利益，維護集體利益;
二、遵紀守法好：遵章守紀，執行守則，不賭博，不酗酒滋事，不搞封建迷信活動(dòng);
三、團結互助好：互敬互愛(ài)，待人接物文明禮貌，院內院外不吵架，不沾染不良習氣;
四、清潔衛生好：講究個(gè)人衛生，房間內外清潔，經(jīng)常參加文體活動(dòng);
五、參加勞動(dòng)好：參加力所能及的勞動(dòng)，發(fā)揮特長(cháng)，獻計獻策，作出奉獻。
院務(wù)民主管理制度
一、建立院務(wù)管理委員會(huì )，其中院民代表人數要達到50%以上。
二、院務(wù)管理會(huì )成員參與院內的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物、安全等方面的計劃安排，負責實(shí)施民主監督。
三、預先征求院民意見(jiàn)，訂出每周食譜，確保早晚有稀飯饅頭，中午有葷菜，做到膳食結構合理，葷菜搭配均勻、營(yíng)養豐富。
四、對購置的`生活用品，實(shí)行工作人員與院民共同驗收核實(shí)，對存放糧油等物品倉庫，指定工作人員和院民代表專(zhuān)人負責管理，并建立管理臺賬，定期公布。
五、組織院民對工作人員每季度進(jìn)行一次考評，年終進(jìn)行總評。
會(huì )議學(xué)習制度
一、每周召開(kāi)一次全體院民和工作人員會(huì )議，匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。
二、每月召開(kāi)一次院務(wù)管理委員會(huì )成員會(huì )議，積極組織院民參與伙食、物資、衛生等方面的民主管理和監督工作。
三、每季召開(kāi)一次五保服務(wù)中心工作會(huì )議，分析散居五保供養中存在的問(wèn)題，研究定期走訪(fǎng)的內容，制定解決實(shí)際困難的措施。
四、每周安排一個(gè)學(xué)習日，組織工作人員和院民學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，時(shí)事政治，五保供養的政策和業(yè)務(wù)知識，院規民約，表?yè)P好人好事。
五、每次會(huì )議學(xué)習要有專(zhuān)門(mén)的記錄。
值班制度
一、院長(cháng)負責院內的一切安全管理工作。堅持每天安排工作人員和院民代表值班，負責老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛生監督、查看各房間老人人數、身體等情況，做好當班記錄。
二、負責所有院民房間按時(shí)入睡，按時(shí)關(guān)燈，按時(shí)起床，保持老人有效睡眠。
三、檢查所有室內門(mén)、窗、自來(lái)水是否關(guān)閉等安全防范工作。
四、注意特殊老弱病殘老人護理檢查工作，注重身體變化情況。
五、嚴禁閑散人員在院內吃住。
衛生制度
一、飲食衛生：餐具堅持每周消毒一次，病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開(kāi);不購、不做、不吃變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。
二、房間內不準燒、煮任何食物，保持室內空氣新鮮。
三、環(huán)境衛生：分片落實(shí)到人，天天清掃;每月組織一次全院大掃除，清除雜草雜物;不得在院內亂堆垃圾，公共廁所每日沖刷一次。
四、內務(wù)衛生：對內務(wù)日理一次，確保房間衛生整潔，東西擺放有序;每半月大掃除一次，保持窗明幾凈。
五、個(gè)人衛生：夏季堅持每天洗澡，換洗衣服;冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被，每月洗澡不少于二次，養成良好衛生習慣。
財物管理制度
一、財會(huì )人員要自覺(jué)遵守財務(wù)紀律和有關(guān)規定，管好用好資金，帳目做到日清月結，月月公布，實(shí)行民主理財。
二、對五保供養統籌經(jīng)費、接收的捐贈款(物)、地方財政撥款、農副業(yè)生產(chǎn)收入等，必須做到收支帳目清楚，賬款(物)相符，健全會(huì )計制度。
三、對固定資產(chǎn)、各類(lèi)庫存物資，要逐項逐件造冊登記，建賬立檔，定期清點(diǎn);發(fā)放要有清單，做到有據可查。
四、堅持院長(cháng)一支筆審核、民政助理或鎮領(lǐng)導審批手續，所有財務(wù)開(kāi)支以及購買(mǎi)物資要有人證明和有人驗收，并在票據上簽名，必須堅持先審批后報銷(xiāo);對手續不符的，財會(huì )人員可以拒付。
五、院辦經(jīng)濟實(shí)體的財務(wù)報表，要按月及時(shí)匯總、上報。
五保服務(wù)中心活動(dòng)制度
一、以敬老院為依托，實(shí)行院戶(hù)掛鉤，重視和關(guān)心散居五保戶(hù)的供養工作，建立健全散居五保戶(hù)的檔案資料。
二、堅持定期走訪(fǎng)散居五保戶(hù)，及時(shí)了解他們的生活、健康情況，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，并做好走訪(fǎng)記錄。
三、協(xié)助民政辦檢查督促包護人認真執行包護協(xié)議，履行包護職責，確保五保供養政策及時(shí)到位。
四、做好節日走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
五、定期組織散居五保老人體檢。
六、不定期地組織分散五保老人和社會(huì )老人到敬老院，舉辦形式多樣的自?shī)首詷?lè )活動(dòng)。
安全管理制度
一、成立安全工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)是敬老院安全工作的第一責任人，制定敬老院安全責任制和各方面安全措施，敬老院所有人員應樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。
二、定期采用多種形式對工作人員和院民進(jìn)行安全知識教育，普及安全防范常識，提高應對安全工作能力。
三、建立安全工作檢查制度，建立安全事故應對預案，每年組織演練不少于1次，院長(cháng)要經(jīng)常組織檢查院內安全設施情況，排除安全隱患。
四、建立重大事故報告制度。敬老院出現的重大安全事故要立刻按程序上報，特殊情況可直接上報縣民政局。
五、配備一定的消防器材和應急照明燈，確定專(zhuān)人管理。樓道、主要出入口應保持暢通，無(wú)雜物堆放。
六、不準擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。
七、不準吵嘴、打架，以防造成摔傷事故。
八、不準在床上躺著(zhù)吸煙，不準在廚房灶后堆放柴草，以防造成火災等事故;
九、不準過(guò)量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故。
十、不準體弱、有病老人單獨上街，以防病倒途中或遇車(chē)禍。
十一、不準吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒。
十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意，任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。
養老院制度9
第一章總則
第一條為規范養老院門(mén)衛管理，保障養老院內居民和工作人員的生命財產(chǎn)安全，加強安全防范工作，制定本制度。
第二條本制度適用于養老院的門(mén)衛和保安人員。
第三條養老院門(mén)衛和保安人員應當嚴格執行本制度，并接受養老院管理機構的指導和監督。
第四條養老院門(mén)衛和保安人員應當經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓并持有有效證書(shū)方可上崗。
第五條養老院管理機構應當按照法律法規的要求，配備必要的設備和人員，提供必要的培訓，并建立與公安機關(guān)的聯(lián)絡(luò )機制。
第六條養老院門(mén)衛和保安人員應當保守養老院內部的安全情況和秘密，不得泄露給外部人員。
第七條養老院門(mén)衛和保安人員應當具備良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)操守，履行公務(wù)，維護養老院內的和諧氛圍。
第八條養老院門(mén)衛和保安人員應當積極協(xié)助養老院管理機構處理突發(fā)事件和緊急情況，保障居民和工作人員的安全。
第九條養老院門(mén)衛和保安人員應當定期參加安全防范培訓學(xué)習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
第二章崗位責任
第十條養老院門(mén)衛和保安人員的崗位職責包括但不限于以下內容：
�。ㄒ唬┴撠燄B老院的出入口管理，進(jìn)行人員身份核驗和登記；
�。ǘ┨幚韥�(lái)訪(fǎng)人員的登記、登記及證件查驗工作；
�。ㄈ┭膊轲B老院內的安全隱患，及時(shí)發(fā)現并上報問(wèn)題；
�。ㄋ模﹨f(xié)助養老院內的糾紛調解工作，維護良好的社會(huì )秩序；
�。ㄎ澹﹨f(xié)助養老院內的.火災、突發(fā)事件等緊急情況的處理；
�。┡浜瞎矙C關(guān)開(kāi)展安全防范工作，參與養老院內的安全演練；
�。ㄆ撸┨幚砭用窈凸ぷ魅藛T的報警、緊急求助等事項；
�。ò耍﹨f(xié)助養老院管理機構開(kāi)展其他的安全防范工作。
第十一條養老院門(mén)衛和保安人員的工作時(shí)間為每天24小時(shí)，應做好勤務(wù)交接班工作，確保崗位的連續性。
第十二條養老院門(mén)衛和保安人員在執行職務(wù)過(guò)程中，必須佩戴明顯標志，不得私自進(jìn)出養老院。
第十三條養老院門(mén)衛和保安人員應當按照規定的工作流程，保持良好的工作狀態(tài)和形象。
第十四條養老院門(mén)衛和保安人員應當按照規定報告工作情況，接受上級領(lǐng)導的督導和檢查。
第三章權力和義務(wù)
第十五條養老院門(mén)衛和保安人員在執行職務(wù)時(shí)，有權要求來(lái)訪(fǎng)人員出示有效證件，并登記相關(guān)信息。
第十六條養老院門(mén)衛和保安人員在發(fā)現養老院內的安全隱患或異常情況時(shí)，有權采取必要措施，立即上報養老院管理機構，并進(jìn)行現場(chǎng)保護。
第十七條養老院門(mén)衛和保安人員應當尊重和照顧養老院內的居民，對待每位居民要熱情友好，照顧周到。
第十八條養老院門(mén)衛和保安人員應當善待來(lái)訪(fǎng)人員，提供必要的服務(wù)和幫助，同時(shí)要求來(lái)訪(fǎng)人員遵守養老院內的規章制度。
第十九條養老院門(mén)衛和保安人員應當嚴格遵守保密制度，不得將養老院內部的機密和居民個(gè)人信息泄露給外界，不得利用職務(wù)便利謀取私利。
第二十條養老院門(mén)衛和保安人員應當嚴格執行養老院的安全防范制度和消防制度。
第二十一條養老院門(mén)衛和保安人員應當按照規定的工作流程，及時(shí)上報工作情況，如實(shí)記錄出入人員的信息。
第二十二條養老院門(mén)衛和保安人員應當配合公安機關(guān)的工作，及時(shí)提供相關(guān)情況和協(xié)助調查。
第二十三條養老院門(mén)衛和保安人員應當積極參與安全培訓，提高自身業(yè)務(wù)能力和應急處理能力。
第二十四條養老院門(mén)衛和保安人員應當維護和諧的工作環(huán)境，積極與養老院內的居民和工作人員溝通交流。
第二十五條養老院門(mén)衛和保安人員應當自覺(jué)遵守職業(yè)道德，不得有違法亂紀行為。
第四章監督和執法
第二十六條養老院管理機構應當對養老院門(mén)衛和保安人員的工作進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)糾正不當行為。
第二十七條養老院管理機構應當與公安機關(guān)建立良好的協(xié)作機制，共同維護養老院的治安秩序。
第二十八條養老院門(mén)衛和保安人員應當受養老院管理機構的領(lǐng)導和監督，并服從公安機關(guān)的監督和指揮。
第二十九條養老院門(mén)衛和保安人員對嚴重違反安全規定的人
員有權提請養老院管理機構予以處理，如有需求，應及時(shí)報警。
第三十條養老院門(mén)衛和保安人員發(fā)現違法犯罪行為，應當及時(shí)報警，配合公安機關(guān)進(jìn)行調查。
第三十一條養老院管理機構應當及時(shí)處理舉報、投訴等問(wèn)題，并對涉及的門(mén)衛和保安人員進(jìn)行調查和處理。
第三十二條養老院門(mén)衛和保安人員對本制度和其他相關(guān)制度有異議的，應及時(shí)向養老院管理機構提出，并有權向上級主管部門(mén)進(jìn)行申訴。
第五章附則
第三十三條本制度由養老院管理機構負責解釋。
第三十四條本制度自頒布之日起生效。
養老院制度10
一、目的
為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強養老機構員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于XX縣XX養老服務(wù)中心各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓教育。
三、職責
養老機構主要負責人職責：
1、負責養老機構安全培訓教育的管理工作；
2、負責制定安全培訓教育計劃，并組織實(shí)施；
3、結合養老機構實(shí)際，組織編寫(xiě)安全培訓教育學(xué)習材料；
4、負責新入養老機構員工的養老機構級安全培訓教育管理工作；
5、指導、督促、檢查各類(lèi)各級安全培訓教育工作；
6、利用事故，對職工進(jìn)行現場(chǎng)特殊安全教育。
安全生產(chǎn)管理人員職責：
1、開(kāi)展多種形式日常安全教育；
2、負責外來(lái)施工人員的安全培訓教育；
3、負責特種作業(yè)人員的資質(zhì)管理；
4、參與制訂安全培訓教育計劃，并組織實(shí)施；
5、利用事故案例，對職工進(jìn)行安全教育；、6總結、交流安全培訓教育經(jīng)驗。
財務(wù)部職責：
1、財務(wù)部負責安全培訓教育資金的管理。
四、管理程序
1、安全教育是養老機構安全管理的重要組成部分，是提高養老機構員工安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故和職業(yè)病的安全重要措施，是養老機構安全管理的一項基礎性工作。
2、培訓教育原則：堅持“強制培訓、崗位培訓、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，對員工實(shí)行正規培訓。
3、培訓計劃
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應于每年年初制定本年度的安全培訓計劃，安全生產(chǎn)管理人員按培訓計劃組織培訓。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應監督檢查培訓情況，年底應做培訓情況總結。
4、形式和內容
�。�1）、新員工入職崗前安全教育：實(shí)行新員工入職崗前安全教育。對新進(jìn)養老機構的職工必須進(jìn)行崗前安全教育，經(jīng)考試合格后，方能上崗。
�。�2）、特種作業(yè)人員安全教育：養老機構的特種作業(yè)人員主要有電工，這些人員都是需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓并取得特種作業(yè)資格的。養老機構仍需不斷地通過(guò)安全教育來(lái)增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術(shù)水平。
�。�3）、企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全教育：企業(yè)負責人是養老機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'決策者、組織者，也是養老機構安全生產(chǎn)的責任人。安全管理人員具體負責養老機構安全生產(chǎn)的各項管理工作。對此類(lèi)人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識教育和考核工作，時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
�。�4）、其它管理人員的安全教育：根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各部門(mén)負責人都是安全生產(chǎn)責任人，所以都應接受包括安全生產(chǎn)法規、養老機構安全生產(chǎn)規章制度及本部門(mén)本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛生知識、事故應急救援措施及有關(guān)事故案例在內的安全教育。由養老機構負責實(shí)施，每年學(xué)習時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
5、其他安全教育：
�。�1）、養老機構定期組織各種應急救援預案的演練，使員工掌握應急處理方法和技能；
�。�2）、養老機構通過(guò)墻報、標語(yǔ)、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識，起到感染和潛移默化的作用；
6、安全培訓教育標準及要求
單位負責人：
�。�1）熟悉養老機構安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，增強法制觀(guān)念和安全意識，杜絕違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象。
�。�2）掌握本崗位的安全工作職責和安全管理制度；
了解養老機構生產(chǎn)技術(shù)知識；提高自身安全生產(chǎn)管理能力。
�。�3）掌握工作場(chǎng)所災害事故發(fā)生的基本規律及防治措施，能及時(shí)發(fā)現事故隱患并采取應急處理措施，防止事故擴大，并能及時(shí)組織員工避災脫險。
�。�4）熟悉工作玚所避災路線(xiàn)；
掌握自救、互救與創(chuàng )傷急救的基本知識和操作方法；能熟練地使用各種應急設施。
特種作業(yè)人員：
�。�1）了解養老機構安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，增強法制觀(guān)念和安全意識，提高遵章守紀的自覺(jué)性，杜絕“三違”現象。
�。�2）掌握本崗位的安全工作職責，掌握《安全操作規程》等對本崗位在安全方面的規定。
�。�3）熟悉本崗位的操作、檢測、安全技術(shù)，熟悉工作場(chǎng)所災害事故發(fā)生的基本規律及防治措施，遇到險情能采取應急處理措施，避免事故發(fā)生；
掌握自救、互救與創(chuàng )傷急救的基本知識和操作方法。
工作人員：
�。�1）了解國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，增強法制觀(guān)念和安全意識，杜絕違反勞動(dòng)紀律的現象。
�。�2）掌握本養老機構的安全工作職責和安全管理制度；了解崗位生產(chǎn)技術(shù)知識。
�。�3）熟悉工作場(chǎng)所災害事故發(fā)生的基本規律及防治措施，遇到險情能采取應急處理措施，防止事故發(fā)生。
�。�4）熟悉工作場(chǎng)所避災路線(xiàn)；掌握自救、互救與創(chuàng )傷急救的基本知識和操作方法。
7、處罰：養老機構安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各部門(mén)負責人要認真督促和開(kāi)展安全教育工作，對不落實(shí)安全教育工作、無(wú)故不參加安全教育學(xué)習的相關(guān)人員給予處罰。
養老院制度11
為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內容如下：
一、會(huì )議制度
每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì )議，由院長(cháng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì )議記錄。主要聽(tīng)取供養人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會(huì )議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現的問(wèn)題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結、布置工作。
二、財務(wù)管理制度
1、實(shí)行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。
2、嚴格執行財經(jīng)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁用公款（物）請客送禮。
3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據（原始憑證作為附件），手續健全，賬據相符。
4、除伙食費外，支出在300元以?xún)鹊挠稍洪L(cháng)批準；300元以上1000元以?xún)葓缶蠢显汗芾碇行呐鷾剩?000元以上書(shū)面形式報縣民政局批準。
5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規定。
三、衛生管理制度
1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個(gè)人衛生標準。
2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次；統一室內物品放置，達到整齊美觀(guān)；搞好綠化、美化、凈化。
3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。
4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時(shí)地診治。
5、定期開(kāi)展衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。
四、食堂管理制度
1、成立繕食委員會(huì )，實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養人員對伙食工作的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。
2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。
3、每周制定一次食譜，講究營(yíng)養，科學(xué)配餐。
4、采購食品（蔬菜、肉類(lèi)等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會(huì )成員一人）以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。
5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專(zhuān)人使用，分別存放。
6、不購買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。
五、請示報告制度
1、敬老院對自己無(wú)權決定或無(wú)力解決的問(wèn)題，應及時(shí)向上級請示。請示通常采取書(shū)面形式，逐級進(jìn)行。
2、敬老院應每月一次書(shū)面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時(shí)報告。
六、要事日記和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。
2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷(xiāo)假、供養人員違紀、上級領(lǐng)導來(lái)院、院內重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況；院內發(fā)生事故、案件情況；供養人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。
3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。
4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě)，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫(xiě)。
5、敬老院院長(cháng)負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
七、工作人員考勤制度
1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運轉下進(jìn)行，炊事員、護理員由院長(cháng)批準，記錄在案備查，管理人員由管理中心批準，記錄在案備查。
2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。
3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。
4、院工作人員請銷(xiāo)假：工作人員因�。ɑ蛱厥馇闆r）請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款，因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。
6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。
7、實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的`一次扣款30元。
8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。
八、外出管理制度
1、工作時(shí)間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經(jīng)批準外出視為曠工。
2、炊事、護理人員外出由院長(cháng)批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時(shí)報告當地民政所長(cháng)。
3、供養人員外出一天以?xún)�，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷(xiāo)假。
4、外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續假。未經(jīng)批準，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養人員應予以經(jīng)濟處罰。
九、接待制度
1、對來(lái)院的人員，應當驗明證件，查清身份，問(wèn)明來(lái)意，進(jìn)行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問(wèn)題。
2、院民親屬來(lái)院，敬老院應當介紹供養人員在院的情況。
3、未經(jīng)批準，工作人員、供養人員不得留客人在院內住宿。
4、對供養人員親屬攜帶給供養人員的食品，應認真檢查，確保安全。
5、來(lái)院人員（含工作人員親屬）在院食堂就餐的，按供養標準（由敬老院管理中心發(fā)布）繳納餐費，并開(kāi)具發(fā)票入帳，在院務(wù)公開(kāi)欄內公布。
十、證件和印章管理制度
1、供養人員的各種證件，由敬老院代為保管；
2、供養人員需要用證件時(shí)，到敬老院領(lǐng)取，用后交回。遺失證件，應當及時(shí)報告，需補辦時(shí)，由敬老院代為辦理。
3、敬老院的印章應指定專(zhuān)人保管，印章丟失應及時(shí)上報核發(fā)機關(guān)處理。
十一、績(jì)效工資發(fā)放制度
1、平均每人每月100元為績(jì)效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務(wù)的供養人員數量計算發(fā)放數值；月度考核50元，按月度考核結果計算發(fā)放比例。
2、發(fā)放辦法：
工作強度：人平管理或服務(wù)50（含）人以上，發(fā)50元，30（含）至49人發(fā)40元，29人以下發(fā)30元。
月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日�？己思殑t〉進(jìn)行一次考核，考核得分數值為下月績(jì)效工資發(fā)放比例（如得分84，則發(fā)放：50x84%=42元。）。
3、年度績(jì)效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發(fā)放月績(jì)效工資年底進(jìn)行清算，余額用于獎勵年度考核達標前三名的中心敬老院（“三無(wú)”敬老院：無(wú)上訪(fǎng)、無(wú)安全責任事故、無(wú)超出預算開(kāi)資，實(shí)行人均600元獎勵）。
十二、工作人員交流制度
1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。
2、交流人員必須服從組織決定，在通知的期限內辦理工作交接手續，按時(shí)到新單位或新崗位報到上班。
3、管理人員不按規定履行職責或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。
十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng )收獎勵制度
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )收經(jīng)濟計算辦法
1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價(jià)，不納入創(chuàng )收收入。自食采購的禽畜養殖類(lèi)產(chǎn)品按90%計價(jià)，其收入納入創(chuàng )收收入，可按規定獎勵有關(guān)人員。
2、院內投入成本的按純收入計算：總收入減去總支出（創(chuàng )收項目所需的支出）得出年純收入。
�。ǘ┆剟钷k法
院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。
1、申報：由各敬老院在每年的元月十日前，將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務(wù)收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核，并報縣局討論。
2、經(jīng)縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。 十四、考核和辭退制度
1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日�？己�，考核結果為月績(jì)效工作資發(fā)放依據。
2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核，對所有工作人員及全年工作開(kāi)展考核，考核結果為評先評優(yōu)和續簽合同的依據。
3、辭退規定：
�。�1）貪污、私分（拿）、挪用、侵占公共財物20xx（含折價(jià)）元以上的；
�。�2）毆打供養人員或工作人員之間打架斗毆的。
�。�3）辱罵供養人員或工作人員之間吵架情節較重、影響惡劣的。
�。�4）工作人員不服從交流安排的。
�。�5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時(shí)工作調度安排經(jīng)查實(shí)三次（含三次）以上的。
�。�6）、個(gè)人考核當年不合格者，調整崗位，個(gè)人連續兩年考核不合格者。
�。�7）病假連續超過(guò)半個(gè)月或年度總病假數超過(guò)一個(gè)月的；
�。�8）工作人員曠工連續超過(guò)三天或半年內曠工總天數達到七天的。
�。�9）工作人員，出現違反風(fēng)俗道德不良行為，產(chǎn)生嚴重影響的。
護理員崗位職責
1、面帶笑容，儀表端莊，語(yǔ)言文明，護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班，對老人的護理均按護理流程進(jìn)行，操作要規范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。
4、照顧老人要周到，對每一個(gè)老人的護理要充滿(mǎn)愛(ài)心。
5、工作期間不準離崗，老人呼叫要及時(shí)回應，不得辱罵老人，不得頂撞家屬，不在工作時(shí)間干私活。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內清潔整齊。
7、不準收老人及家屬紅包及物品，違者必究。
8、對來(lái)訪(fǎng)客人及老人家屬要熱情接待，反應情況要客觀(guān)實(shí)際。
9、實(shí)行全天24小時(shí)護理制，每十分鐘巡視一次。
10、所有工作人員要勤儉節約，不得隨意打私人電話(huà)（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節約使用。
11、不拿院里的公共財物回家，如有損壞，應照價(jià)賠償。
12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結和爭吵。
門(mén)衛管理制度
1、 門(mén)衛管理人員應盡心盡職，不得隨便離崗。有事要離崗時(shí)應得到院領(lǐng)導同意后方可。
2、所有進(jìn)入本院人員必須服從其管理。
3、 凡非本院車(chē)輛不得隨便進(jìn)出大院，有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導同意后方可入內。
4、 非本院人員不準自由進(jìn)出。外來(lái)人員必須說(shuō)明由來(lái)（除上級領(lǐng)導和進(jìn)院幫助工作的人員例外），辦好登記手續。對入院收舊、買(mǎi)賣(mài)者一律不準入內。
5、對個(gè)別精神病患者，離院出走不能自理人員，門(mén)衛有責任，不予放行，并及時(shí)向院領(lǐng)導匯報。
6、嚴格按照大門(mén)開(kāi)啟的作息時(shí)間，具體大門(mén)開(kāi)啟時(shí)間根據季節變化，并由院務(wù)管理委員會(huì )決定。
養老院制度12
1、建立從安裝、調試、驗收，到運行、維護、保養、檢測等各環(huán)節的檔案，嚴格按規定要求進(jìn)行設施設備的維護、保養和檢測。
2、制定安全操作規程、維護保養檢測責任制，對操作人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。
3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作，生產(chǎn)過(guò)程中設備發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
4、設備運行與維護堅持“設備專(zhuān)人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調離，立即配備新人。
5、維修人員，每?jì)芍軐ιa(chǎn)設備進(jìn)行檢查一次；每半年根據生產(chǎn)需要和設備實(shí)際運轉狀況，制定設備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
6、認真做好設施、設備管理全過(guò)程中的記錄工作，每個(gè)環(huán)節的責任人都要填寫(xiě)規定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。
設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的高低是否穩定提高，關(guān)鍵看設備能否正常運轉、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好各個(gè)車(chē)間的設備管理工作，特作如下規定。
1、運行管理
所有設備、管道、閥門(mén)、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行（使用）管理維護保養由各使用單位（人員）負責。
重要設備（價(jià)格10萬(wàn)元/臺以上，功率300KW以上）的投用與否由使用單位提出建議，設備部門(mén)復檢，公司領(lǐng)導同意后方可實(shí)施。設備管理實(shí)行全過(guò)程的管理和責任追究制，車(chē)間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設備、維護保養好自己所使用的設備。發(fā)生設備事故，按照四不放過(guò)（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故的責任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)；事故責任者沒(méi)有得到處理不放過(guò)）和三個(gè)對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進(jìn)行分析處理。
2、設備維護保養
設備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時(shí)的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執行設備維護保養制度；
1）貫徹設備誰(shuí)使用誰(shuí)負責維護、保養的原則。
2）操作工在運轉期內要精心使用和保養，保證安全運轉，不發(fā)生任何故障和事故。
3）維護工在所包的時(shí)間內不能因檢修不及時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故。
4）在用設備實(shí)行三級保養制：
�、偃粘１ｐB：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對設備進(jìn)行認真檢查，做好設備潤滑和場(chǎng)地清潔。
�、诙壉ｐB：以操作工為主，維護工作必要的技術(shù)指導。對設備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調查設備各部位配合間隙，緊固松動(dòng)部位。
�、廴壉ｐB：以維修工為主，操作工參加，對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統清潔換油，對電氣系統進(jìn)行檢查修理。
5）合理潤滑是保證設備正常運轉，減少零部件磨損，延長(cháng)設備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）。
6）設備維護保養要堅持做到：
�、偾鍧崳涸O備無(wú)油污、無(wú)積塵。做到漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，運動(dòng)面不脫油，場(chǎng)地房所周?chē)鸁o(wú)臟物。
�、跐櫥河蜆�?zhuān)ūR全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。
�、壅R：工具、附件、成品堆放整齊。
�、軝z查：緊固調整、防腐防漏，掌握設備技術(shù)狀況，保證設備安全運轉。
�、萦^(guān)測：經(jīng)常對設備機件的磨損規律和消耗情況進(jìn)行觀(guān)察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。
7）操作工和維修工對設備需進(jìn)行日常檢查和季節性檢查，對觀(guān)察檢查中發(fā)現的各種問(wèn)題，要采取有效措施及時(shí)處理，防止擴大，并填寫(xiě)運行檢查記錄。認真交接班，重大問(wèn)題及時(shí)匯報。
�。�1）日常檢查內容：
�、俑鞣N控制儀表的指數和波動(dòng)范圍。
�、诎踩Ｗo裝置的靈敏準確程度。
�、蹤C械磨損件的溫升，振動(dòng)情況。
�、軅鲃�(dòng)減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。
�、莞鞣N連接緊固件是否緊固可靠。
�、逎櫥屠鋮s系統是否正常。
�、唠姎鈩�(dòng)力設備運行是否正常。
�。�2）季節性檢查包括以下內容：
�、倮子昙竟澢案愫秒姎庠O備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預防性測試、整定試驗。
�、诟邷丶竟澢奥鋵�(shí)設備的降溫措施，架空線(xiàn)路松馳度等。
�、酆浼竟澢白龊盟�、汽、油管線(xiàn)和露天設備的防凍保溫工作。
�、芑瘍黾竟澢白龊酶鞣N設備、管道、電桿基礎塌陷、沉降預防工作。
�。�3）操作工要嚴格按規程進(jìn)行設備的起動(dòng)、運行與停車(chē)，運行中及時(shí)巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負荷，維修工要認真執行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽(tīng)、聞、查”做到位，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)（處理）解決，這是設備維護保養主要環(huán)節。
3、設備檢修
設備的'計劃檢修是保證設備的正常運轉，及時(shí)消除缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況掌握生產(chǎn)主動(dòng)權的主要措施，因此，必須嚴格執行設備計劃檢修制度。
1）日常計劃檢修
�。�1）設備日常計劃檢修指設備的中、小修理。
�。�2）嚴格執行設備計劃檢修制，應掌握檢修內容，解決疑難，檢修時(shí)要做到專(zhuān)人管理，合理安排、充分準備、及時(shí)檢修，按檢修的工藝標準和內容，保質(zhì)保進(jìn)度完成，不得影響生產(chǎn)，要不斷提高檢修技術(shù)水平，改善勞動(dòng)組織、注意修舊利廢，降低檢修費用，厲行節約。
�。�3）檢修計劃的編制要求，應根據設備的日常維護，定期檢查和保養過(guò)程中的結果，以及歷史經(jīng)驗積累資料（包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等），并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。
�、僭O備中、小修計劃，由車(chē)間主管設備負責人親自主持編制，如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導審核。
�、诰幹瞥绦颍很�(chē)間編報檢修項目和備件計劃申購表，報公司審核購進(jìn)。
�。�4）小修：一般間隔期較短，只是對設備局部修理。通常只更換和修復磨損的零件，調整設備機構配合零件的間隙等，因此恢復設備的工作能力和技術(shù)狀況，保證設備能運轉正常。
�。�5）中修：一般間隔期1-3年，并包括小修內容，主要是對設備進(jìn)行分解檢查，更換或修整、校正設備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求，基本上達到消除缺陷，保證設備正常運轉到下次檢修。
�。�6）非計劃檢修：因事故維修或操作使用不當，無(wú)計劃修理均為非計劃檢修。
�。�7）設備計劃檢修和非計劃檢修，都必須認真地積累各類(lèi)技術(shù)資料，建立完整的設備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數據調整變動(dòng)，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運與驗收圖紙，更改以及存在的問(wèn)題和缺陷等情況，認真做好分析記錄。
�。�8）設備檢修完畢后，維修班長(cháng)要認真填寫(xiě)《設備檢修記錄》按月上報，供車(chē)間進(jìn)行檢查和技術(shù)狀況分析。
�。�9）中修計劃編制依據，根據檢修計劃所規定的檢修項目，檢修規模，作為主要編制依據，與檢修計劃相互銜接，可以調整，但變動(dòng)不要過(guò)大。
為了維護機器設備的安全，延長(cháng)其使用壽命，最大限度的為檔案現代化管理服務(wù)，特制定以下要求：
一、初次使用機器設備之前，要先了解機器的性能，通讀使用說(shuō)明。
二、機器設備由專(zhuān)人負責，機房鑰匙由專(zhuān)人管理。
三、使用機器設備要填寫(xiě)使用機器設備登記表。寫(xiě)清楚所使用機器設備的名稱(chēng)、時(shí)間、用途及使用時(shí)機器有無(wú)異�，F象。
四、機器設備出現故障要報告有關(guān)領(lǐng)導，共同研究解決的辦法，如自己隨意處理后果自負。
五、為了提倡節約，反對浪費，復印紙張由專(zhuān)人負責管理，各科室需要復印時(shí)，須經(jīng)局領(lǐng)導批準，復印后經(jīng)辦人簽字。
六、在維護設備安全的基礎上，鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術(shù)，積極開(kāi)展工作，歡迎研制、開(kāi)發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。
七、機器設備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養，定期擦拭，保證機器設備的清潔、完好、安全。
養老院制度13
1、養老中心種、養、加工及所有經(jīng)營(yíng)收入，有關(guān)部門(mén)捐款捐物，上級民政部門(mén)、政府的撥款、財產(chǎn)轉讓、出租收入、利息收入等均應入賬.
2、實(shí)行一支筆審批制度,所有開(kāi)支均需報院長(cháng)審批，重大支出需院務(wù)委員會(huì )集體討論，并報上級批準。
3、支出憑證（除老人生活費開(kāi)支發(fā)票外)必須符合國家規定，并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導簽字,財會(huì )人員方可報賬。
4、嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。
5、院里所有的固定資產(chǎn)都要登記造冊，其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。
6、財會(huì )人員應妥善管好養老中心的款、物等，嚴格按照現金管理條例，單位庫存現金原則不能超過(guò)200元。出現公款被盜應由出納賠償。
7、財會(huì )人員要忠于職守，嚴格執行財經(jīng)紀律和財政政策，正確履行《會(huì )計法》賦予的'權利和義務(wù)，為院理好財，當好家。
8、院長(cháng)在財務(wù)開(kāi)支審批中，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，五保金只能用于中心院民生活，不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實(shí)物。
9、院工作人員不得利用職權和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來(lái)往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。
10、院領(lǐng)導和工作人員必須自覺(jué)做到廉潔自律，改進(jìn)工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。
養老院制度14
一、上下班考勤制度
1、上下班實(shí)行簽到（退）考勤制度。全體工作人員須自覺(jué)按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不中途溜號、脫崗。辦公室負責審核、抽查，出勤情況納入年終綜合考核。
2、超過(guò)上班時(shí)間5分鐘為遲到（30分鐘以?xún)龋�，遲到一次扣款5元。超過(guò)上班時(shí)間30分鐘為曠工半天，超過(guò)一小時(shí)為曠工一天，每曠工半天扣除當天半天工資外另扣款10元，曠工一天扣除當天工資外另扣款20元。連續曠工累計超過(guò)3天或遲到累計10次，由辦公室上報民政局并予以辭退。
3、早退按本制度第2條標準執行。
4、辦公室進(jìn)行抽查，對上班（值班）時(shí)間離崗、脫崗1小時(shí)（含1小時(shí)）以上而又未履行任何請假手續的按曠工1天處理，依次類(lèi)推。
5、因公事本人無(wú)法按時(shí)簽到，應事先告知辦公室人員，由辦公室專(zhuān)人代簽，其他人一律不能代簽。
二、請休假制度
一）、請假規定
1、病假、事假任何工作人員因病、事請假必須具備請假條，半天的.經(jīng)辦公室批準，1天以上的經(jīng)院長(cháng)批準。管理人員請假3天以上，報經(jīng)民政局分管領(lǐng)導批準，工作人員請假一周，須經(jīng)院長(cháng)批準。病假2天以上的必須具備相關(guān)醫院的正規證明。請假條和醫院證明必須交辦公室存檔作為考核依據，否則當曠工論處。
2、婚假、產(chǎn)假等應提前一周報相關(guān)領(lǐng)導批準，假條交辦公室存檔作為考核為依據。
3、工作人員輪休不可連續2天以上。
4、一切假期期滿(mǎn)，均應及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續，按時(shí)上班，不得擅自延長(cháng)假期。
二）、各類(lèi)假期的相關(guān)規定及政策待遇
1、病假：病假期間按每天20元扣發(fā)，請假3天以上（含第3天）與交通費和年終獎實(shí)行掛鉤，每天扣款20元，當月結算。住院按每天3元扣發(fā)。病假超過(guò)一個(gè)月的應及時(shí)上報民政局備案；因公傷病假或住院視為出勤。病假扣款按實(shí)際情況酌情執行。
2、事假：事假每天扣30元，請假3天以上（含第3天）與交通費和年終獎實(shí)行掛鉤，每天扣款20元，當月結算。事假超過(guò)一周的上報民政局處理備案。
3、其它假期按國家相關(guān)規定結合本院實(shí)際情況執行。
養老院制度15
一、加強領(lǐng)導，實(shí)行安全管理，院長(cháng)負責制。
二、搞好安全保衛工作，管理好院內的`財產(chǎn)、物品。
三、加強飲食衛生管理，嚴防食物中毒。
四、加強消防安全教育，熟練掌握使用消防器材。
五、不私自拆裝電器或電器設備。
六、無(wú)事不外出，外出需辦理請銷(xiāo)假手續，注意人身安全 。
七、對電、火、燃（油氣）、食品定期測驗，嚴格把關(guān)。
八、每月開(kāi)好一次例會(huì )，進(jìn)行安全教育，增強院民的安全防范意識。
工作人員值班制度：
一、凡規定的值班對象，都必須自覺(jué)按照值班規定時(shí)間接班、值班，確因特殊情況當天不能值班者，必須事先向院長(cháng)或分管院長(cháng)請假，并自找代班人后方可離院。
二、值班人員負責值班期間的護理工作和院內安全，全面掌握居住老人在院人數、當日去向、身體狀況，負責生病老人的護理工作，如發(fā)現老人有急病、重病要及時(shí)通知家屬或單位，同時(shí)組織力量，護送醫院進(jìn)行搶救。
三、值班人員必須在值班時(shí)間據實(shí)記好當日大事記和值班記錄，并由值班人員自己簽名，不得代簽或補簽。
【養老院制度】相關(guān)文章：
養老院制度12-04
(通用)養老院制度12-04
養老院管理制度11-20
(優(yōu)選)養老院管理制度11-30
[精]養老院管理制度11-30
養老院管理制度15篇【精選】11-25
養老院合作03-09
養老院作文01-07
養老院作文實(shí)用9篇01-08