班長(cháng)崗位職責(匯編15篇)
在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是組織考核的依據。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的班長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長(cháng)崗位職責1
司爐班(組)長(cháng)由能源管理與服務(wù)中心水暖班長(cháng)擔任,受能源管理與服務(wù)中心主任領(lǐng)導。其職責是:
1、嚴格執行鍋爐房各項管理規章制度。抓好班(組)管理、運行操作和鍋爐房設備的維護保養工作。
2、認真、及時(shí)地貫徹公司和主管部門(mén)及鍋爐安全管理人員的安排和指示,組織全體司爐工和水質(zhì)化驗工認真學(xué)習并貫徹落實(shí)各項規章制度,嚴格遵守鍋爐安全操作規程,確保鍋爐安全運行,防止和杜絕事故。
3、按有關(guān)規定,對鍋爐、設備定期進(jìn)行巡視檢查,督促各崗位值班人員做好本職工作。
4、協(xié)調司爐工之間的'調休、代班等工作,負責組織和銜接鍋爐運行中的各項技術(shù)性工作(如司爐、水處理、機電維修、排污、衛生清潔等),以及鍋爐運行中各崗位的配合工作,提出要求、做出安排。
5、審核鍋爐運行記錄等資料,督促司爐和水處理人員認真填寫(xiě)各項運行記錄。對鍋爐運行記錄資料的真實(shí)性和完整性負全部責任。
6、及時(shí)妥善處理鍋爐運行中出現的異常情況,確保鍋爐和設備正常運行,保證正常供熱供汽。如遇重大問(wèn)題則應及時(shí)請示報告,不得自作主張,如鍋爐發(fā)生事故時(shí),應立即報告公司和中心主管人員并注意保護現場(chǎng)。
7、督促司爐工和水處理工認真落實(shí)交接班制度。做到值班記錄完整清楚、責任明確,杜絕推諉扯皮現象。
8、定期召開(kāi)班(組)會(huì )議,講評工作,開(kāi)展思想教育,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
班長(cháng)崗位職責2
機電修配廠(chǎng)綜合班長(cháng)對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化和考勤工作負責。
一、職責范圍：
1、負責召開(kāi)本班每日的班前會(huì )，傳達礦里、廠(chǎng)里有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神和要求；
2、負責本班人員的工時(shí)記錄和考勤工作；
3、負責本單位承接的礦內焊修制作和維修加工工作；
4、負責本班組的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的檢查和整改工作；
5、負責本班組的安全隱患排查和整改工作；
6、負責本班組的文明生產(chǎn)工作；
7、負責本班組的安全消防工作的檢查整改工作；
8、負責對本班組員工的安全思想教育工作；
9、負責本班組危險性預先分析，安全交底書(shū)的傳達和落實(shí)工作；
10、完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、工作標準
1、按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )，嚴格按班前會(huì )“六必講”，班中行為觀(guān)察，班后總結的要求召開(kāi)；
2、每日認真做好本班員工的工時(shí)記錄和考勤，并公開(kāi)上墻；
3、每日認真組織有關(guān)人員對班組所負責的設備進(jìn)行點(diǎn)檢，有關(guān)安全部位、部件重點(diǎn)檢查。落實(shí)責任人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排處理；
4、每日對本班組的`質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)工作認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；
5、對本班組的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)整改并上報本廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組備案；
6、定期對本班組安全消防設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理；
7、認真執行安全交底書(shū)制度，對重要工作要親臨現場(chǎng)指揮；
8、及時(shí)了解本班組員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報；
三、工作責任
1、無(wú)故不召開(kāi)班前會(huì )每少一次罰100元；
2、考勤和工時(shí)記錄不準確每出現一次罰100元；
3、對所轄區內負責的設備維護保養不到位，設備出現安全責任事故，按礦里安全處罰制度接受連帶處罰；
4、本班組出現“三違”現象，按照礦里安全生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰；
5、本班組的安全助理標準檢查不合格或沒(méi)按期整改的，按礦里安全生產(chǎn)處罰制度連帶處罰；
6、由于檢查不到位，造成事故的，按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；
7、無(wú)故不參加廠(chǎng)里的安全生產(chǎn)會(huì )議，每少一次罰50元；
8、本班組安全消防工作檢查不合格，按照礦里安全生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰；
9、不接受廠(chǎng)里交給的臨時(shí)性工作任務(wù)的，罰款100元。
機電修配廠(chǎng)
班長(cháng)崗位職責3
任職要求
1.熱動(dòng)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,從事汽機班長(cháng)2年以上的工作經(jīng)歷,有較強的操作能力及事故處理能力。精通15mw武漢汽輪機機組的運行優(yōu)先。
2.服從管理,愛(ài)崗敬業(yè)。
職位描述:
1、在汽機專(zhuān)工領(lǐng)導下工作,服從領(lǐng)導,帶領(lǐng)司機和副司機開(kāi)展好汽機的全面工作。對汽機的運行操作、安全措施的實(shí)施、事故處理方面負全面責任。服從值長(cháng)調度安排,確保汽機安全經(jīng)濟運行。
2、加強與鍋爐、電氣人員的.聯(lián)系與配合,相互溝通使汽機各項參數在最佳范圍。
3、搞好班內團結,指導班員的工作和學(xué)習。
4、及時(shí)向主管、值長(cháng)匯報汽機的不正常狀況,正確客觀(guān)提出合理意見(jiàn),做好事故的預想工作。
5、指導、協(xié)助檢修人員搞好設備的檢修工作。嚴格實(shí)行熱機檢修工作票制度。
6、認真做好班長(cháng)之間的交接和班前會(huì )議。
班長(cháng)崗位職責4
1.班長(cháng)崗位認知
班長(cháng)為企業(yè)基層負責人，是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，因此班長(cháng)應認識到自己的職責重要性。
2.班長(cháng)的工作職責
2.1勞務(wù)管理，包含人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
2.2生產(chǎn)管理，包含現場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用保養等；
2.3輔助上司，班長(cháng)應及時(shí)地向上司反映工作中的實(shí)際情況，明確提出自己的建議，做好上司的參謀助手；
3.班長(cháng)的管理職能
3.1了解公司、車(chē)間各項規章制度并嚴格遵守，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規行為；
3.2根據生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排本班組員工去執行，隨時(shí)把握車(chē)間各項工作進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
3.3把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，對影產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
3.4安排本班組員工對設備進(jìn)行日常清理及保養工作，以保障設備正常運轉；
3.5負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進(jìn)行監督管理；執行本班組材料物資的領(lǐng)取及監督合理使用；
3.6負責要求本組員工按規定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，保證記錄的準確、及時(shí)、完整；
3.7負責收集本組員工明確提出的有關(guān)工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導；
3.8對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
3.9監督本班員工的工作行為準則為及勞動(dòng)紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作；
3.10主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，對不能按期完成的工作應及時(shí)匯報；
3.11組織本組員工搞好衛生區衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行車(chē)間日常衛生管理制度；
3.12組織開(kāi)好班前、班后會(huì )，指揮班組做好各崗位自檢；
3.13營(yíng)造健康、積極向上的工作氛圍，以提升班組的凝聚力、戰斗力；
4.班長(cháng)的培訓職能
4.1班長(cháng)作為班組的主要負責人，對員工的培訓負有重大的責任；
4.2對員工要進(jìn)行公司車(chē)間規章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓；
4.3班內做好員工的培訓計劃、培訓方式、培訓考核、綜合評價(jià)等方面的.記錄，并將該記錄結果上報到車(chē)間，以備存檔；
4.4要注意區分新老員工的培訓方式與內容，新員工的培訓目標主要是讓其盡快適應本崗工作和融入公司的文化中，老員工則重視溫故知新、相互交流切磋以及學(xué)習管理能力；
5.班長(cháng)的生活引導職能
5.1班長(cháng)作為一名技術(shù)成熟、心智成熟的個(gè)體，對下屬員工有很好的引導和榜樣作用；
5.2注意關(guān)心員工的健康狀況、家庭情況、價(jià)值觀(guān)取向及工作意愿等；
5.3除了關(guān)懷和體貼員工外，還要注意激勵員工，引導受挫員工盡快走出困境。
班長(cháng)崗位職責5
1、在科領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規。
2、認真貫徹執行上級主管部門(mén)頒發(fā)的各項規章制度。
3、對供電區域的'電力設施，進(jìn)行周期性維護和有針對性地維護和檢查，確保安全供電。
4、負責供電設備的缺陷管理及消除缺陷工作，發(fā)現設備缺陷，應進(jìn)行現場(chǎng)鑒定和處理。
5、協(xié)助領(lǐng)導組織季節性安全檢查，對檢查中發(fā)現問(wèn)題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細作好記錄，向領(lǐng)導匯報。
6、負責供電區域內電力設備及計量裝置的安裝及現場(chǎng)安全督導工作。
7、負責全班人員的安全技術(shù)培訓，安全規程學(xué)習，搞好勞動(dòng)保護和安全工具器具的管理。
班長(cháng)崗位職責6
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進(jìn)行操作，嚴格控制車(chē)間工藝指標，確保符合國家相關(guān)標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的.事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實(shí)執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進(jìn)行保養，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
班長(cháng)崗位職責7
1、負責組裝/測試等生產(chǎn)流水線(xiàn)管理工作，包括車(chē)間的作業(yè)管理、人員管理與安全管理等。
2、按照生產(chǎn)計劃組織各項生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調異常處理等。
3、負責工單結案管理、WIP管理、7S等車(chē)間基礎管理工作。
4、負責生產(chǎn)車(chē)間人員作業(yè)技能培訓與作業(yè)績(jì)效考核。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現工藝文件、或產(chǎn)品設計不合理之處，能及時(shí)總結和匯報。
6、上司其它臨時(shí)工作安排。
班長(cháng)崗位職責8
值班長(cháng)工作職責
1、考勤：值班長(cháng)負責本班組內員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長(cháng)還要檢查本班組內遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。
2、人員調配：值班長(cháng)根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)及本班內的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對一、二線(xiàn)員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車(chē)間下達的各項工作任務(wù)；3、現場(chǎng)：值班長(cháng)在每天接班后和交班前，都要對車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行檢查，現場(chǎng)檢查的內容包括現場(chǎng)衛生、現場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設施。
4、生產(chǎn)調度：根據手中現有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開(kāi)票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。
5、設備巡檢及維修協(xié)調：作為每天的工作任務(wù)之一就是對車(chē)間內所有設備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設備維修維護。
6、事故管理：對于班組內發(fā)生的各種事故值班長(cháng)都要有詳細的記錄，特別是工藝事故，值班長(cháng)要詳細記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故處理方式、事故結果及造成的`影響等，事故發(fā)生后立即向車(chē)間匯報，事故處理后將記錄交予車(chē)間備案，作為今后同類(lèi)事故處理的參考。
7、交接班工作：交接班時(shí)的檢查工作是值班長(cháng)每天工作的重點(diǎn)之一，值班長(cháng)交接班的內容包括：安全環(huán)保、勞紀、現場(chǎng)衛生、設備運行、生產(chǎn)運行、記錄標準化、交接班檢查等七個(gè)方面。
8、安全作業(yè)票證的管理：值班長(cháng)根據設備維修維護內容按要求辦理動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號交接）。
9、持續改進(jìn)、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團對，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對生產(chǎn)、設備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續改進(jìn)，形成以值班長(cháng)、值班長(cháng)助理、核心技術(shù)人員為主的持續改進(jìn)團隊。
10、員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長(cháng)在工作期間要多與員工交
流溝通，了解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對一天的工作。
班長(cháng)崗位職責9
2.1認真服從車(chē)間主任的工作安排，帶領(lǐng)本班人員安全生產(chǎn)，抓好現場(chǎng)目視管理、及環(huán)保整理工作。
2.2堅持對鍋爐三大安全部件認真檢查，定期沖洗水表和手動(dòng)試驗的工作，做好相關(guān)記錄。
3.3做好本班運行記錄的填寫(xiě)，配合水化驗的.加鹽、加藥及排污工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報解決，保證鍋爐安全生產(chǎn)。
2.4不定期配合車(chē)間主任，對車(chē)間安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，保證生產(chǎn)設備、設施及消防設施的完好率。
2.5做好本班生產(chǎn)供汽、供水，相互聯(lián)系，按照操作規程認真操作，并控制本班零材料使用，減少能源、資源的浪費。
2.6嚴格遵守勞動(dòng)操作工作紀律，有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以制止，提高自我安全保護意識。
認直學(xué)習鍋爐操作規程，并帶領(lǐng)本班人員對集團、分公司下發(fā)的應知應會(huì )相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
班長(cháng)崗位職責10
下面是關(guān)于全班主要班委的崗位職責分配情況：
一、班長(cháng)、團支書(shū)
班長(cháng)與團支書(shū)的主要工作是進(jìn)行班級各項工作的調度、規定與協(xié)助，在班委有執行上的困難時(shí)，可以向班長(cháng)、團支書(shū)任意一個(gè)人求助，同時(shí)，所有人都可以向班長(cháng)與團支書(shū)提出管理上的不足和意見(jiàn)，若合理，則酌情修改。
另外，團支書(shū)要搞好團支部的活動(dòng)和新增團員的工作，帶領(lǐng)團支部和班委一起管理班級。班長(cháng)和團支書(shū)還需要配合學(xué)校的各項活動(dòng)，如班會(huì )、素質(zhì)教育活動(dòng)和各個(gè)節日等。
二、學(xué)習委員
學(xué)習委員主管班級學(xué)習，職責是整頓學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)全班的學(xué)習氛圍和學(xué)習興趣，并做到以身作則，在中考來(lái)臨之際結合班級成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)去幫助成績(jì)差的同學(xué)，同時(shí)，也要發(fā)起號召，鼓舞大家在課上一起踴躍舉手發(fā)言，營(yíng)造一個(gè)活潑生動(dòng)又有意義的課堂氛圍。
三、勞動(dòng)委員
勞動(dòng)委員需要主管的范圍是：班級室內外清潔、包干區打掃、大掃除、體育節、藝術(shù)節會(huì )后善后的打掃以及素質(zhì)教育活動(dòng)的垃圾整理。室內清潔和大掃除由主管室內的勞動(dòng)委員管理，包干區和體育節藝術(shù)節的打掃由室外的勞動(dòng)委員負責，其余兩人協(xié)作。
四、宣傳委員與文藝委員
宣傳委員的主要職責是出好每期的黑板報與協(xié)助班長(cháng)、團支書(shū)一起布置班級，同時(shí)將黑板、剪貼板的管理任務(wù)交給宣傳委員處理。
文藝委員的`重要職責是帶領(lǐng)好大家一起參加本學(xué)期的藝術(shù)節活動(dòng)，同時(shí)也要協(xié)助美術(shù)老師、音樂(lè )老師帶動(dòng)同學(xué)的藝術(shù)活動(dòng)。
五、紀律委員和五位值日班長(cháng)
紀律委員要主抓班級的一項重要內容：紀律問(wèn)題，如課間休息問(wèn)題、課上紀律問(wèn)題、自習問(wèn)題、外出活動(dòng)紀律問(wèn)題、早上出操紀律問(wèn)題等，五位值日班長(cháng)要盡力協(xié)助紀律委員，認真地寫(xiě)好每日的班級日志，做到問(wèn)題要批評，優(yōu)點(diǎn)要表?yè)P，并寫(xiě)出問(wèn)題的解決方案，交給班長(cháng)或團支書(shū)解決實(shí)施。
六、體育委員、科普委員和各科課代表
科普委員要積極參加學(xué)校的科技節活動(dòng)。各科課代表要協(xié)助任課老師的作業(yè)收發(fā)和布置。
體育委員要帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加體育健身運動(dòng)，協(xié)助老師與紀律委員管理出操與體育課上的紀律，準確帶領(lǐng)大家完成體育老師的各項任務(wù)，同時(shí)自己也要以身作則，起好帶頭作用。
七、生活委員
生活委員要協(xié)助班長(cháng)管理班級的財務(wù)問(wèn)題，管理好自行車(chē)管理員、護綠員、視屏保管員和節能員的各項工作，同時(shí)協(xié)助宣傳委員和班長(cháng)布置班級與各項清潔工作。
最后，如同學(xué)發(fā)現任何委員有擅自離崗、不負責任等問(wèn)題，可以上報老師，由老師予以相應的合理處罰。
班長(cháng)崗位職責11
1、及時(shí)傳遞客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)報裝申請，按承諾期限施工、驗收、接火、送電。
2、認真做好營(yíng)業(yè)區內有關(guān)便民服務(wù)、用電常識、電價(jià)知識的.宣傳。
3、做好營(yíng)業(yè)廳內的環(huán)境衛生，保持窗明幾靜。
4、每周召開(kāi)一次班務(wù)會(huì )，總結工作，布置任務(wù)，貫徹上級指示精神，并做好記錄。
5、每月定期開(kāi)展安全活動(dòng)、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習等，做好相關(guān)記錄。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位職責12
1、嚴格執行各級安全生產(chǎn)規章制度，杜絕違章作業(yè)。
2、結合修理人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識等，合理安排修理人員的工作，對修理人員在維修作業(yè)中的安全和健康負責。
3、經(jīng)常組織修理人員學(xué)習安全操作規程。
4、監督和要求維修人員正確使用防護用品。
5、維修作業(yè)中，對所更換的`配件進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕使用不合格和質(zhì)量次的配件。
6、維修完畢后，組織維修人員對維修內容進(jìn)行仔細檢查、試驗，確保無(wú)安全質(zhì)量隱患后方可將設備交付使用。
7、發(fā)生機械安全事故后，立即向上級匯報，并采取措施組織搶救。
8、有權拒絕上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
9、參與機械事故的分析、調查、處理工作。
班長(cháng)崗位職責13
1.協(xié)調城管部門(mén)關(guān)系，禁止在門(mén)口擺攤設點(diǎn)；
2.協(xié)調交管部門(mén)的`關(guān)系，維持門(mén)前車(chē)輛秩序；
3.檢查標板，交通指示牌；
4.協(xié)調與市政市容綠化等部門(mén)關(guān)系；
5.仔細查看，不符合要求時(shí)及時(shí)予以準確排放；
6.及時(shí)更換標示牌，檢查各種車(chē)輛停放，準確指引各種車(chē)輛的停放；
7.監視盜竊破壞車(chē)輛行為，文明用語(yǔ)，禮貌待客；
8.密切注意車(chē)輛停放地點(diǎn)的人員行為，防止一切不法行為；
9.發(fā)現后布控抓獲并移交公安部門(mén)處理；
10.發(fā)目前遺棄的對象時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)人員；
11.嚴禁公物被顧客帶走；
12.每天認真檢查，發(fā)現遺留物品及時(shí)報告，并交給相關(guān)部門(mén)保管，通知顧客領(lǐng)回；
13.保證防止交通堵塞，防止交通安全以外事故。
班長(cháng)崗位職責14
1、貫徹執行有關(guān)工藝標準和各項規章制度,協(xié)助班長(cháng)帶領(lǐng)本班職工搞好生產(chǎn)和管理工作,全面完成安全、生產(chǎn)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長(cháng)貫徹執行安全操作規程,開(kāi)展定期的安全教育和安全活動(dòng),堅持對事故“四不放過(guò)”的'原則,保證安全質(zhì)量。
3、協(xié)助班長(cháng)搞好全面質(zhì)量管理方法,堅持質(zhì)量第一,貫徹質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、協(xié)助班長(cháng)制定并執行班內工作計劃,建立健全各種管理資料和臺賬,實(shí)行標準化管理。
5、協(xié)助班長(cháng)搞好班組技術(shù)培訓,帶動(dòng)并組織班內成員提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。
6、完成班組交辦的其他任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責15
1、加強本班質(zhì)量、安全教育，熟悉和堅持執行起重吊運安全技術(shù)操作規程
2、合理派工、精心組織生產(chǎn)，保證設備、材料吊運安全可靠
3、服從車(chē)間指令，積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護
4、安排布置本班生產(chǎn)任務(wù)，要明確工作要求和注意事項，不定期檢查起重設備用具，發(fā)現缺陷和不合格用具、索具要即明確標識隔離存放并報設備科修復或報廢更新，防止因起重用具問(wèn)題而出事故
5、大型設備、貴重設備的吊運要制訂吊運方案，超出本車(chē)間起重設備能力負荷和高難度起吊任務(wù)須經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批
6、作業(yè)時(shí)統一指揮與吊車(chē)司機密切配合，對本班服務(wù)工作負責
7、努力提高本班員工業(yè)務(wù)水平和整體協(xié)作精神，搞好安全生產(chǎn)、文明施工
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