班長(cháng)崗位職責15篇【精】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的班長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長(cháng)崗位職責1
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告。
4、做好開(kāi)工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的.過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)崗位職責2
應履行以下職責：
1、負責執行倉庫程序文件、流程、規范，督導下屬的執行并對其進(jìn)行相關(guān)的知識、規范、業(yè)務(wù)技能的培訓�？己�，并根據考核情況提出工作調整意見(jiàn)。提高員工素質(zhì)和工作效率。
2、負責對本班員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、工作安排及工作檢查，并將檢查結果報部門(mén)負責人。對新員工進(jìn)行操作流程及安全教育培訓。
3、規范下屬人員應承擔的工作任務(wù)、職責、權限和工作計劃。 負責倉庫當班日常工作的`按排。定期對倉庫進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。按要求定期做好盤(pán)庫工作。
4、負責現場(chǎng)管理的督導執行，做好倉庫的清潔衛生，要求地面干凈整潔，每日當班對倉庫貨物進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
5、接受并完成上級交代安排的其他工作，及協(xié)調好下屬和相關(guān)部門(mén)的工作。
6、負責對本班員工的作業(yè)安全及安全監督作用，保證本班人員的人身安全和貨物安全。
班長(cháng)崗位職責3
2.1認真服從車(chē)間主任的工作安排，帶領(lǐng)本班人員安全生產(chǎn)，抓好現場(chǎng)目視管理、及環(huán)保整理工作。
2.2堅持對鍋爐三大安全部件認真檢查，定期沖洗水表和手動(dòng)試驗的`工作，做好相關(guān)記錄。
3.3做好本班運行記錄的填寫(xiě)，配合水化驗的加鹽、加藥及排污工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報解決，保證鍋爐安全生產(chǎn)。
2.4不定期配合車(chē)間主任，對車(chē)間安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，保證生產(chǎn)設備、設施及消防設施的完好率。
2.5做好本班生產(chǎn)供汽、供水，相互聯(lián)系，按照操作規程認真操作，并控制本班零材料使用，減少能源、資源的浪費。
2.6嚴格遵守勞動(dòng)操作工作紀律，有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以制止，提高自我安全保護意識。
認直學(xué)習鍋爐操作規程，并帶領(lǐng)本班人員對集團、分公司下發(fā)的應知應會(huì )相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
班長(cháng)崗位職責4
1、督促施工單位或搶工隊完善工程前期遺留問(wèn)題。
2、做好前期工程遺留問(wèn)題整改工作，負責相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。
3、制定、貫徹、執行有關(guān)設備及設施和能源管理方面的工作規章制度。
4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、在安全、可靠、經(jīng)濟合理的前提下，優(yōu)化管理各設備所需的能源，做好系統性能耗管理，節約能源。
6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設備保養、檢修計劃、原材料采購計劃，并督促實(shí)施。
7、監督物業(yè)公司收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設備技術(shù)管理工作。
8、要求物業(yè)公司組織擬訂設備管理、操作、維護的`各種規章制度和技術(shù)標準，并審核及督促執行。
9、負責督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓和考核工作。
10、負責編制及審核工程維保招標要求、合同，組織招標答疑、開(kāi)標、定標等工作，并監督物業(yè)公司督促中標單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。
11、負責對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項提出整改意見(jiàn)。
12、負責監督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執行。
13、完成上級下達的各項工作任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責5
班長(cháng)作為園中的核心層，任務(wù)艱巨、責任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導層的后選。我園采用民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請認真履行以下職責：
1、及時(shí)傳達和貫徹園領(lǐng)導的決定，及時(shí)向園長(cháng)匯報本班工作；
2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長(cháng)先檢查過(guò)關(guān)；
3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區域；
4、帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內責任區的環(huán)境，比賽看誰(shuí)的布置吸引孩子，更有創(chuàng )意，要求配合主題每個(gè)月更換一次，每周增添一些；
5、監督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動(dòng)應將孩子組織在自己視線(xiàn)范圍內，嚴格遵守交接班制度，及時(shí)記錄幼兒出勤人數和進(jìn)餐數，幼兒健康和服藥等情況，及時(shí)消除隱患，避免安全事故的發(fā)生；
6、以班級為主線(xiàn)，帶領(lǐng)全班教師積極開(kāi)展與家長(cháng)的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開(kāi)放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統一發(fā)放、邀請家長(cháng)配合的工作、家長(cháng)會(huì )的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的`發(fā)放及檢查等；
7、本班的一切設施和教具由班長(cháng)與庫房交接，實(shí)行班長(cháng)負責制，有情況及時(shí)報修報損，除正常磨損外，出現嚴重損害、丟失等情況由班長(cháng)負責；
8、班長(cháng)要協(xié)調好骨干教師、實(shí)習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情況及時(shí)與上層領(lǐng)導溝通，協(xié)商解決；
9、班長(cháng)本著(zhù)以工作為重的原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；
10、每月每班下發(fā)10元到50元班費，由班長(cháng)負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開(kāi)票記帳；
11、組織戶(hù)外活動(dòng)，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時(shí)定人，以保證戶(hù)外活動(dòng)的安全；
12、負責監督本班教師上班時(shí)間不能接聽(tīng)私人電話(huà)，不說(shuō)與工作、與孩子無(wú)關(guān)的話(huà)題；
13、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪(fǎng)工作；
14、每次更換下來(lái)的布置，統一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。
班長(cháng)崗位職責6
1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長(cháng)做好交接工作，詢(xún)問(wèn)上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問(wèn)題，生產(chǎn)品種有無(wú)發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無(wú)換錯，原料廠(chǎng)家、批次等有無(wú)更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開(kāi)班組會(huì )議。
4、檢查上個(gè) 班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè) 班遺留的次品、線(xiàn)紗、廢筒子進(jìn)行分類(lèi)，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問(wèn)題匯報主管。
5、根據生產(chǎn)計劃的變動(dòng)，調控生產(chǎn) 機臺數據、質(zhì)量并記錄。
6、定時(shí)檢查現場(chǎng)5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時(shí)檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時(shí)對襪子全面檢查1次。
8、經(jīng)常進(jìn)行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類(lèi)。
9、經(jīng)常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來(lái)，對有問(wèn)題原料、有油跡原料或碰撞壞的` 原料藥 剝掉繼續使用，確實(shí)無(wú)法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫(xiě)數據跟蹤卡，對產(chǎn)量數據經(jīng)常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。
11、預防車(chē)間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對 車(chē)間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預防。
12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對 員工進(jìn)行培訓，對經(jīng)常出現質(zhì)量問(wèn)題機臺要特別關(guān)注。
班長(cháng)崗位職責7
民主意識，要靠民主的形式來(lái)培養;民主管理，要靠民主的制度來(lái)保證。值日班長(cháng)制，既是民主的形式，又是民主的制度。值日班長(cháng)要站在班級興亡榮辱的高度上，以積極認真的態(tài)度，關(guān)注班級好人好事，給予宣傳表?yè)P；關(guān)注班級不良現象，提出改正意見(jiàn)。作為值日班長(cháng)應全面地經(jīng)營(yíng)管理班級，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，為建設優(yōu)秀班集體貢獻出自己的力量。
1、每天早7：20點(diǎn)準時(shí)作主題演講，把演講主題寫(xiě)在黑板的北邊，保留一天，以潛移默化的方式提高學(xué)生的品味與修養。要求演講主題明確，內容寓意深刻，具有道德培養或勵志教育意義。對同學(xué)一天中在飯后課前、班空、課堂、紀律、衛生、兩操、住宿等方面做出全面、具體、明確的要求。最好能提出創(chuàng )新管理的思路和方法。演講力求做到語(yǔ)氣莊重舒緩，口齒清楚，聲音洪亮，鏗鏘有力。演講完畢帶領(lǐng)全體同學(xué)行三鞠躬禮：請全體同學(xué)起立，請大家整理衣冠、端身正意，讓我們以至誠感恩之心向大乘至圣先師孔老夫子行三鞠躬禮大禮：一鞠躬，感謝您度厄克艱、論著(zhù)經(jīng)典，禮，起；再鞠躬，感謝您言傳身教、長(cháng)善救失，禮，起；三鞠躬，感謝您學(xué)成古今、立范后世，禮，起。禮成，請坐。之后在黑板的南邊寫(xiě)上當天的課程安排。坐在講臺上維持教室內秩序，檢查是否有遲到者，對遲到者問(wèn)明原因，做好客觀(guān)公正的記錄。提醒并帶領(lǐng)同學(xué)立即朗聲晨讀。
2、早飯后值日班長(cháng)應于7：50前來(lái)到教室，坐于講臺，整理講臺，示意“止語(yǔ)”紅牌，保持教室安靜，提醒同學(xué)入則學(xué)、學(xué)則靜、靜則安、安則專(zhuān)、專(zhuān)則深、深則透。提醒各組長(cháng)和值周團隊檢查衛生和打掃衛生、倒掉垃圾，檢查是否有遲到者，對遲到者問(wèn)明原因，做好客觀(guān)公正的記錄。7：50準時(shí)誦讀中華圣典《弟子規》。程序如下：自己站在講臺，整理衣冠，昂首挺胸，端身正意。請全體同學(xué)起立，請大家整理衣冠、端身正意〔稍等片刻，等同學(xué)站起來(lái)整理一下〕。然后聲情并茂地領(lǐng)讀：“弟子規，圣人訓”開(kāi)始。誦讀過(guò)程中注意掌握節奏，語(yǔ)速和緩，鏗鏘有力，切勿拖泥帶水。誦讀完畢后請同學(xué)坐下，提醒同學(xué)立即進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。學(xué)習等待老師上課。
3、課堂上注意記錄違紀現象，尤其要記錄好被上課老師點(diǎn)名批評的同學(xué)及批評原因，更要記錄被老師表?yè)P的人和事。
4、班空時(shí)需要提醒同學(xué)請勿大聲喧嘩，請勿打鬧。值日班長(cháng)負責期間因管理不力出現紀律差、班空亂等違紀現象被通報批評，則按規定扣分。
5、課間操時(shí)提醒全體同學(xué)保持個(gè)人衛生，督促同學(xué)跑步到達站隊地點(diǎn)。自己對教室全面檢查，確認無(wú)垃圾后最后一個(gè)離開(kāi)教室。若疏于管理，一旦被通報批評則按規定扣值日班長(cháng)量化積分。在站隊位置提醒同學(xué)大聲朗讀和背誦。跑步過(guò)程中提醒同學(xué)隊列整齊、步伐一致、口號響亮。
6、午飯后值日班長(cháng)應于13：50前來(lái)到教室，坐于講臺，整理講臺，示意“止語(yǔ)”紅牌，確保教室安靜。提醒各組長(cháng)和值周團隊檢查衛生和打掃衛生、倒掉垃圾，檢查是否有遲到者，對遲到者問(wèn)明原因，做好記錄。13：50準時(shí)帶領(lǐng)同學(xué)誦讀《大學(xué)》〔經(jīng)一章〕。程序如下：自己站在講臺整理衣冠，昂首挺胸，端身正意。請全體同學(xué)起立，請大家整理衣冠、端身正意〔稍等片刻，等同學(xué)站起來(lái)整理一下〕。然后飽含深情的大聲領(lǐng)讀：“大學(xué)之道，在明明德”開(kāi)始。誦讀過(guò)程中依然注意掌握節奏，語(yǔ)速和緩，鏗鏘有力，切勿拖泥帶水。誦讀完畢后請同學(xué)坐下，提醒同學(xué)立即進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。學(xué)習、等待老師上課。
7、下午自習時(shí)間一定坐于講臺，維持秩序，確保教室安靜，使同學(xué)安心學(xué)習。一經(jīng)發(fā)現誰(shuí)講閑話(huà)，馬上點(diǎn)名批評，并記錄點(diǎn)名次數。其間必須巡視班級，是否有同學(xué)看課外書(shū)。做好違紀記錄，決不能姑息遷就、袒護漏記。若疏于管理，一旦被通報批評則按規定扣值日班長(cháng)量化積分。提醒各組組長(cháng)和值周團隊檢查衛生、打掃衛生、倒掉垃圾。做好違紀記錄，決不可有違客觀(guān)、公正、公平、正義。
下午放學(xué)后，把一天的值日記錄整理好，評出優(yōu)秀組和優(yōu)秀個(gè)人。記錄本內容包括：演講內容、詳實(shí)的違紀記錄、感動(dòng)瞬間、值日一天的感想、給某同學(xué)或班級的建設性建議。要求文字工整，思維縝密，說(shuō)理深刻，富有邏輯，字里行間洋溢著(zhù)青春陽(yáng)光，滲透著(zhù)道德理性。關(guān)于“感動(dòng)瞬間”，主要是填寫(xiě)班級中當天出現的好人好事或表現優(yōu)秀的同學(xué)，這樣就鼓勵學(xué)生用一雙美的眼睛去發(fā)現他人的閃光點(diǎn)。因此，每個(gè)學(xué)生都會(huì )盡量展示自己優(yōu)秀的一面，值日班長(cháng)在總結時(shí)對他們的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行大力表?yè)P，這樣有利于形成溫馨和諧、積極向上的班級氛圍，加強班級的向心力和凝聚力。記錄表內容包括：填寫(xiě)完整值日當天每個(gè)同學(xué)的量化積分，并在記錄表的下方對應空格內簽上自己的`姓名。第二天早上將記錄表和記錄本連同此頁(yè)《值日班長(cháng)一日常規職責》一并交給班長(cháng)。一天的值日班長(cháng)任務(wù)完成。人格人品贏(yíng)得人，正義正氣感染人，豪情豪氣激勵人，才能才華折服人。你們的工作微小而且瑣碎，但你們的工作意義又是偉大的。你們是忠實(shí)的執法者。你們帶著(zhù)全體師生的囑托和信任，你們應為此而披肝瀝膽、嘔心瀝血�！扒Ю镏�，始于足下”點(diǎn)滴記錄，真實(shí)再現我們班級的管理進(jìn)程，功勞簿上會(huì )記下你們光輝的一筆。我代表全班同學(xué)感謝所有值日班長(cháng)，感謝每一位為班級作出貢獻的同學(xué)，相信通過(guò)所有同學(xué)的不懈努力。
班長(cháng)崗位職責8
1、組織執行計劃檢修和所轄設備日常維護工作。
2、組織使用的工具器進(jìn)行保養和維護。
3、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理，保證設備保持較高的健康水平。
4、迅速組織班員進(jìn)行設備事故搶修，消除隱患。
5、負責班組備品配件計劃的制定。
6、對班組員工設備檢修技術(shù)指導。
7、組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓與企業(yè)文化學(xué)習。
8、布置、檢查班員遵守安全規章制度，執行安全措施。
9、監督班組員工文明施工，搞好安全文明生產(chǎn)。
10、主持班組各種安全會(huì )議。
11、主持召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )，負責布置工作任務(wù)。
12、負責在班組貫徹執行國家、行業(yè)、公司及部門(mén)的`各項方針、政策、法律、法規及規章制度。
13、做好班組的各項工作記錄。
14、負責班組員工考勤。
15、負責班組員工績(jì)效考評。
16、組織班組各項會(huì )議和學(xué)習活動(dòng)。
17、組織班組員工參加公司及部門(mén)組織的各項集體活動(dòng)。
18、完成上級交辦的其他任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責9
1.加強設備管理，督促各工序的設備潤滑維護工作，保證設備無(wú)故障運行。（設備維護）
2.負責聯(lián)系機修、外協(xié)單位、廠(chǎng)家進(jìn)行設備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設備問(wèn)題，保證生產(chǎn)的正常運行。（設備檢修）
3.定期組織管理人員、班組長(cháng)進(jìn)行設備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，并及時(shí)整改。（設備檢查）
4.負責新進(jìn)設備的驗收、安裝和調試工作的指揮，并對員工進(jìn)行新設備操作培訓，保證新設備正常驗收、正常安裝，正常調試，正常運行。（新設備管理）
5.負責員工設備培訓管理工作，督促各工序加強設備知識培訓。（設備培訓）
6.負責統計備件的消耗情況，負責每月備件和工具申報計劃的審核，保證各工序備件充足，及時(shí)補充工序損壞的工具。（備件管理）
7.負責參加商務(wù)部組織的備件招標定標會(huì )議，以性?xún)r(jià)比為原則進(jìn)行定標，對不能決斷事宜要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報，堅持公正公開(kāi)的原則。（招標管理） 8.健全本廠(chǎng)的各類(lèi)設備臺賬，實(shí)行設備標準化管理。（臺賬管理）
9.執行設備管理制度，嚴格考核，提升執行力。（制度管理）
10.組織處理設備事故，并認真分析，組織召開(kāi)事故分析會(huì )，落實(shí)整改措施，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。（事故管理）
11.負責推行6S管理，高標準，嚴要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現標準化，員工標準化意識提升。（6S管理）
12.負責對接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設備的檢修和維護。（電儀管理）
13.配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）
14.負責固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，更新和健全本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）
15.負責各項技改的設備對接工作，嚴格設備核對，嚴格技術(shù)把關(guān)，推動(dòng)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）
16.組織召開(kāi)設備例會(huì )，及時(shí)傳達上級的`指示精神，并對各級管理人員的工作明確提出要求，使設備管理工作不斷進(jìn)步。（例會(huì )管理）
17.負責設備周總結和月總結的編寫(xiě)，負責周工作計劃、月工作計劃和年度大修技改方案的編寫(xiě)。（總結管理）
18.服從廠(chǎng)長(cháng)的工作安排，全面支持廠(chǎng)長(cháng)的決策，一切管理行為向廠(chǎng)長(cháng)負責。（服從）
班長(cháng)崗位職責10
1、負責排班,合理安排員工請休假,確保工作正常開(kāi)展;
2、負責布置保安執勤工作;
3、負責保安消防主管交辦的事項;
4、初步處理客訴問(wèn)題;
5、當班時(shí)間、當值區域無(wú)消防安全事故;
6、抽查餐飲后廚日巡檢覆蓋率100%;
7、負責管控大型活動(dòng)所轄區域安保;
8、商戶(hù)三關(guān)一閉檢查;
9、廣場(chǎng)開(kāi)閉店檢查 ;
10、消防器材、現場(chǎng)設備設施檢查;
11、保安當班在崗情況抽檢;
12、做好公司內部保密,不得泄露重要事項;
13、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的事項。
班長(cháng)崗位職責11
1.協(xié)助主管安排工程部的日常工作;
2.負責本部門(mén)配件及維修材料的管理;
3.負責項目公共區域所有設施的管理、維修和維護工作;
4.負責項目工程維修投訴的'解釋和處理工作;
5.每周巡查設備、設施的運行及養護情況，檢查工作質(zhì)量記錄情況;
6.負責采集、分析項目水、電等能耗數據，協(xié)助主管制定節能措施;
7.負責項目外委、外包工程現場(chǎng)工作協(xié)調、監督、記錄;
班長(cháng)崗位職責12
1、嚴格執行各級安全生產(chǎn)規章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
2、結合司助人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識等，合理安排班組作業(yè)人員的.工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。對不適合崗位工作的人員有權提出轉崗建議。
3、按期召開(kāi)班組周末例會(huì )，總結施工過(guò)程中發(fā)現的安全問(wèn)題，并制定整改措施。
4、經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習安全操作規程，認真落實(shí)安全技術(shù)交底。
5、嚴格執行施工前點(diǎn)名檢查制度、召開(kāi)安全預想會(huì )制度并做好記錄。
6、監督檢查班組作業(yè)人員正確使用防護用品。
7、出工前，組織作業(yè)人員對工器具進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，杜絕使用不合格的工器具。
8、作業(yè)完畢，確認無(wú)安全質(zhì)量隱患方可組織撤離現場(chǎng)。
9、發(fā)生安全事故，立即向上級匯報，并采取措施組織搶救。
10、有權拒絕、糾正上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
班長(cháng)崗位職責13
1、模范遵守各項規章和工作紀律，嚴格執行各項操作規程，堅持原則，制止違章作業(yè)，負責實(shí)現本班組。
2、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，負責新工人班組級安全、環(huán)保教育及員工和實(shí)習培訓人員的健康、安全和環(huán)保教育。
3、督促、檢查本班員工正確使用消防器材、安全防護用品，搞好消防器材、安全防護裝置和消防設施的及日常維護保養工作。
4、嚴格遵守主體廠(chǎng)各項安全規章制度。
5、掌握各崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現隱患暫不能消除的`應采取防范措施，并立即向上級報告。
6、發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴大，應積極搶救，保護好現場(chǎng)，并立即向上級報告。
7、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別，并采取可靠的防范措施。
8、認真學(xué)習應急救援預案，積極參加應急救援預案的演練。
9 、認真執行石化公司《廢物排放管理規定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。
班長(cháng)崗位職責14
1、按照公司作息時(shí)間，每日準時(shí)到崗（夏季19：00，冬季18：00）；
2、每日早8點(diǎn)離崗，離崗時(shí)要與日間人員完成交接；
3、上班期間不得隨意離崗，不得隨意讓外人進(jìn)出，不得隨意讓親朋探訪(fǎng)；
4、保證值勤室衛生清潔，不許有紙屑、方便面等雜物；
5、嚴禁在值勤室和賣(mài)場(chǎng)范圍內抽煙，一經(jīng)發(fā)現罰款500元；
6、員工下班離場(chǎng)和晚間0：00時(shí)要進(jìn)行兩次全場(chǎng)巡查（次日由公司行政對照監控進(jìn)行檢查），內容包括：大廳門(mén)、燈、飲水機電源、各辦公室門(mén)是否關(guān)閉。水龍頭、洗手間是否存在漏水現象，以及有無(wú)火災隱患。如發(fā)現問(wèn)題必須關(guān)閉或處理，情況嚴重者，第一時(shí)間向公司領(lǐng)導報告；
7、按時(shí)進(jìn)行魚(yú)池維護管理，包括清洗、換水、以及死魚(yú)處理；
8、每日7：30前清掃門(mén)外臺階、廣場(chǎng)（無(wú)明顯垃圾堆積、果皮紙屑、塑料袋等）
9、飲酒后不得上崗，上崗時(shí)間不得飲酒。一經(jīng)發(fā)現，罰款200元。
班長(cháng)崗位職責15
保潔班長(cháng)的崗位職責
1、認真召開(kāi)班前會(huì )，檢查保潔員的儀容儀表及考勤，保潔工作范圍內的清潔衛生狀況，并合理的布置工作和總結工作。
2、帶領(lǐng)員工完成領(lǐng)導交給的保潔任務(wù)。
3、在工作中指導員工養成開(kāi)源節流、勤儉節約的良好工作習慣。
4、具備協(xié)調溝通能力，解決員工之間的矛盾，建立團結互助的保潔班組。
5、認真巡查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并做好巡查記錄。
6、檢查員工工作中使用的工具和設備的保養情況，教育員工愛(ài)護工具設備。
7、指定每月的物料計劃，控制保潔成本并監督實(shí)施。
8、及時(shí)地向主管報告工作中使用的.工具和設備的保養情況，教育員工愛(ài)護工具設備。
9、不斷的總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習文化知識提高自己業(yè)務(wù)技能和管理能力，提高服務(wù)質(zhì)量。
10、負責定期對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及技能培訓。
11、完成交辦的其他工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，保證園區內保潔工作任務(wù)的順利完成，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排的各項保潔工作。
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