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公司管理制度（范例15篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的公司管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司管理制度1
考勤制度
一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；
二、市場(chǎng)部及業(yè)務(wù)部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；
三、所有員工實(shí)行事假審批制度。請假一天以下由常務(wù)副總審批，二天以上由總經(jīng)
理審批。事后請假一律按曠工處理；
四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或
早退三次則按自動(dòng)離職處理，當月工資扣發(fā)；
五、工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的任何事，如：吃東西、玩電腦、會(huì )客、串崗、聽(tīng)音
樂(lè )、閑談、睡覺(jué)、打牌、賭博等；
六、每月月底做好月度工作總結和下月工作計劃安排，交至總經(jīng)辦。
員工獎罰條例
一、嚴格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動(dòng)離職處理，當月工資扣發(fā)。無(wú)故曠工一次罰款伍拾元；
二、上班必須穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；
三、受到客戶(hù)投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發(fā)生爭執，罰款壹佰元；
四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；
五、上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話(huà)、玩電腦、串崗、聽(tīng)音樂(lè )、閑聊、睡覺(jué)等，違反其中任何一條罰款壹佰元；
六、無(wú)公司經(jīng)理批準，非工作人員進(jìn)入監控中心罰款壹佰元；
七、無(wú)公司經(jīng)理批準，擅自改動(dòng)計算機系統的硬件和軟件罰款壹佰元；
八、無(wú)公司經(jīng)理批準，隨意調出或打印計算機內的數據資料，罰款壹佰元；
九、以上規章制度，一月內違反三次者，公司予以辭退，當月工資扣發(fā)；
十、設優(yōu)秀員工獎。公司每月評選出一名各方面表現突出的優(yōu)秀員工，獎勵壹佰元；
十一、設突出貢獻獎。公司每月評選出一名對公司做出突出貢獻的員工，獎勵壹佰元；十二、設冠軍獎。獎勵市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部超額完成當月任務(wù)的冠軍，獎勵壹佰元。
員工規范用語(yǔ)
一、您好，您請坐！
二、您好，烽火臺衛星科技，請問(wèn)能幫助您什么嗎？
三、您好，請問(wèn)有什么需要我服務(wù)的嗎？
四、您好！請問(wèn)您找哪位？請稍候？請問(wèn)有什么事可以轉告嗎？讓您久等了！
五、請問(wèn)您有什么問(wèn)題需要我們幫助嗎？
六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請您稍等。
七、非常感謝！可以留下您的聯(lián)系方式嗎？
八、對不起，請您大聲些好嗎？
九、對不起，您所提出的要求不符合我公司規定，恐怕不能幫到您。
十、對不起，您咨詢(xún)的`內容暫時(shí)沒(méi)有記錄，給您造成不便，敬請原諒。
十一、對不起，我公司暫無(wú)此項服務(wù)，我們會(huì )將您所提出的要求轉交相關(guān)部門(mén)，希望不久的將來(lái)會(huì )滿(mǎn)足到您。
十二、對不起，請您慢慢說(shuō)好嗎？我一定會(huì )幫您解決的。
十三、對不起，給您造成不便，敬請原諒。
十四、謝謝您對我們的支持，再見(jiàn)！
十五、謝謝您的咨詢(xún)，歡迎下次再來(lái)！
十六、請走好，再見(jiàn)！
員工保密制度
一、公司員工有責任和義務(wù)保守公司的秘密；
二、在符合安全的存放場(chǎng)所保存公司資料和客戶(hù)資料；
三、公司員工都有責任維護保密設施，不準將公司資料向外泄露；
四、積極開(kāi)展保密宣傳教育，嚴禁將公司秘密帶出公司；
五、員工未經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴禁將他人帶入監控中心；
六、忠于職守，有高度的事業(yè)心和責任心，把保密工作做好；
七、公司財務(wù)室、文檔室、監控中心是公司重點(diǎn)保密單位；
八、公司部門(mén)負責人是本部門(mén)保密工作第一責任人；
九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監督；
十、凡泄露公司秘密者，一經(jīng)發(fā)現，一律辭退，造成后果者，按情節輕重追究其責任，直至追究其刑事責任。
公司管理制度2
一、學(xué)生營(yíng)養餐運輸車(chē)輛嚴格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有關(guān)要求執行。
二、嚴格按照食品衛生法規定，食品運輸車(chē)輛做到專(zhuān)人專(zhuān)用運輸食品，嚴禁裝運非食品及有毒有害物質(zhì)；避免食品與非食品，與易于吸附氣味的食品和有特別氣味的食品同時(shí)運輸。
三、食品車(chē)輛保持清潔衛生，堅持每天清洗消毒。
四、做好車(chē)輛的保養維修工作，保證送餐車(chē)狀況良好，選擇最佳路線(xiàn)，合理運行，縮短運輸時(shí)間。
五、運輸直接入口食品的車(chē)輛密閉防塵，運送散裝直接入口食品要使用清潔的容器盛放，餐盒要用密封清潔的保溫箱盛裝。
六、裝卸押運食品，從業(yè)人員應按照《食品安全法》規定，每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證后方可參加運輸工作。裝卸運輸食品過(guò)程中，不得品嘗食品，不得腳踏或坐在食品箱上，要講究職業(yè)道德。
貨物運輸公司管理制度 篇1、嚴格執行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)規定及公司做好民爆器材的運輸工作。
2、運送爆破物品時(shí)，駕駛員必須保持清醒的頭腦，提高責任心，嚴禁酒后駕駛，駕駛員和隨車(chē)人員在運送途中嚴禁攜帶煙火。
3、駕駛員必須持駕駛證，車(chē)輛必須配備滅火器材，嚴禁炸藥和起爆器材同車(chē)載運。
4、運輸爆炸物品時(shí)，要做到遵章守法，安全運輸，到達庫區時(shí)押運員、保管員要清點(diǎn)核對數量。
5、運送爆炸物品時(shí)，必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的'路線(xiàn)和時(shí)間運送、押運和看護，押運、看護人員在運輸途中負監管責任。
6、出車(chē)前后要檢查車(chē)輛，不準帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應的防護措施，禁止雷雨天氣運輸民爆物品。
7、在運輸過(guò)程中，行駛過(guò)程中不得超過(guò)10km/h，不得在上、下班或人員集中時(shí)運輸，運輸途中遇到前方有車(chē)輛應停車(chē)、躲避，在主運輸巷道有放炮作業(yè)時(shí)，必須聽(tīng)從警戒人員指揮，將車(chē)停放在警戒線(xiàn)之外的安全區域，禁止在人多的地方停車(chē)，安全把民爆物品送到各個(gè)工作面。
8、在井下運輸時(shí)，要按照井下車(chē)輛運輸管理制度執行。
9、民爆運輸車(chē)輛只允許運送民爆物品，不運送民爆物品時(shí)，車(chē)輛應停放在發(fā)放站附近。
公司管理制度3
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
一、人事制度
人員進(jìn)入公司要經(jīng)總經(jīng)理室人事部通過(guò)，然后試用。試用所任崗位合格且期滿(mǎn)后，轉入正式職工。公司辦理簽訂勞動(dòng)合同�！堵殕T聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。
員工工作守則和行為準則
工作守則：
一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培訓學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難和挫折。
七、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
十、保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據。
職員遵守的行為準則：
一、職員必須嚴格遵守公司一切規章制度；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；
三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財物；
七、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；
公司獎懲制度
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議，并給帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
公司對以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度、規定或國家法律行為；
記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核.
財務(wù)管理制度
為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及建設局財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
財務(wù)機構與會(huì )計人員
二、公司設財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。
三、出納員不得兼管會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)帳目的登記工作。
四、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。
六、財會(huì )人員力求穩定，不隨便調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒(méi)有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、帳目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。
會(huì )計核算原則及科目
七、公司嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《會(huì )計人員工作規則》等法律法規關(guān)于會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證和帳簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會(huì )計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
資金、現金、費用管理：
十、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
十一、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用，嚴禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支。
十二、銀行帳戶(hù)的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
十三、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
十四、銀行帳戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
十五、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位（人）。
十六、庫存現金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現金�，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。
非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
十八、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。
十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十、正常的辦公費用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票（及清單），印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。
二十一、未經(jīng)董事會(huì )批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔保貸款。
二十二、嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
標準工作時(shí)間
周一至周五：上午8.00-----11.45下午2：00—5：45
周六至周末：上午8..00-----11.45
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金5元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金10元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪20元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務(wù)機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,如需外出應請示主管。
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng),但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓,提高工作能力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。公司規定當日工作當日清，不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。
加班請假：
�。�1）人員如有特別事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明。
�。�2）連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
�。�3）公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
節假日
國家規定的大型節假日,包括元旦（3天）、五一（3天）、國慶（3天）、春節（3天）,給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的'員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準,可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應補助。
二、事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”,半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準,1天以上的由部門(mén)主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請假的,應于當日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者,公司無(wú)條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外市居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結婚給婚假7天假期（晚婚14天）,子女結婚可請假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應填寫(xiě)“員工請假單”,并出具醫院證明,半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補填請假單。
本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資按規定發(fā)給。
5、請假逾期，應照下列規定辦理：
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。
公司管理制度4
一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。
二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛生清理;下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。
三、認真履行職責,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛生間,及會(huì )議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。
五、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)、文明服務(wù),禮貌待人。
六、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。
七、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
八、未經(jīng)許可,不得擅入其他辦公區域。
九、服從上級領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
十、愛(ài)護公物,記錄每日衛生潔具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。
十二、愛(ài)崗敬業(yè),在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
本制度解釋權歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。公司保潔管理制度15
為保持干凈整潔,使住(用)戶(hù)享有優(yōu)雅舒適的`生活環(huán)境,結合管轄區實(shí)際情況,特制訂本制度。
(一)清掃保潔隊員應熱愛(ài)本職工作,培養良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏(yíng)得社會(huì )的尊重和承認。
(二)嚴格執行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項任務(wù),并按規定質(zhì)量標準檢查驗收。
(1)每天清掃行車(chē)道路兩次,上下午各一次。
(2)每天早上清掃綠化帶、公共場(chǎng)所、人行道等各一次。
(3)每天清運垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。
(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。
(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲(chóng)一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。
(6)每季度疏通沙井一次。
(一)完成規定清潔任務(wù)后,應在區內認真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛生的行為。
(二)業(yè)主、住戶(hù)提出預約上門(mén)衛生清潔服務(wù)或報告管道堵塞,必須在24小時(shí)內處理完畢。
(三)保潔員在當班時(shí)間發(fā)現不衛生現象時(shí),應立即予以清除,如工作量過(guò)大,應向領(lǐng)導報告,組織保潔員進(jìn)行清除。
(四)認真使用、保管各種清潔工具、機具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。
(五)嚴格遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無(wú)故離開(kāi)工作崗位,不得無(wú)故曠工,請病、事假須得到上級批準。
(六)注意儀容儀表,上班時(shí)應穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。
(七)符合下列條件之一者,將給予嘉獎、晉升：
(1)對搞好清掃保潔隊管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者.
(2)在服務(wù)工作中,創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)者。
(八)違反勞動(dòng)紀律和嚴重違法亂紀行為者,將按規定給予警告、停職直至開(kāi)除的處理。
xx單位(人）
20xx年XX月XX日
公司管理制度5
一、 組織機構
(一) 公司機構組成
1、不同于我司企業(yè)采購、物控、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售一體式產(chǎn)業(yè)鏈；裝修企業(yè)基本上是以設計、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈；材料保證質(zhì)量，設計帶動(dòng)施工，施工支撐設
計，三方協(xié)作發(fā)展，以推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。
2、從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，裝修公司基本構成：業(yè)務(wù)部（話(huà)務(wù)/網(wǎng)絡(luò )部）、客服部、設計部、預算部、工程部、材料部、部、監察部、部、售后部。根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，將以上部門(mén)分為：銷(xiāo)售部、工程部、財務(wù)部、行政辦公室。
其中，銷(xiāo)售部包含：業(yè)務(wù)部、客服部（售前服務(wù)）、設計部、預算部；行政辦公室包括：
行政部、監察部(工程監理、售后回訪(fǎng))；工程部包含：工程部、物料部、售后部。
(二) 基本人員配置：
一般裝修公司大約涉及20個(gè)左右的，具體人員配置由公司規模而定。
銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售主管、業(yè)務(wù)員、客服員、設計師、設計師助理、預算員、文員；
工程部：工程主管、項目經(jīng)理、物料員（庫管員）、文員、采購員、售后工人；
財務(wù)部：出納、會(huì )計；
行政辦公室：文員、專(zhuān)員、工程監理、回訪(fǎng)員、保潔、保安、司機；
其中，隸屬關(guān)系：總經(jīng)理―行政經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理（科級）―部門(mén)員工；總經(jīng)理―銷(xiāo)
售主管、工程主管（主管級）―經(jīng)理（科級），即銷(xiāo)售部、工程部各增設一名主管以統
籌管理整個(gè)業(yè)務(wù)。
(三) 組織機構圖
集團總部
↓
總經(jīng)理
行政部財務(wù)部銷(xiāo)售主管工程主管↓↓ 1
行政文員會(huì )計業(yè)務(wù)部 客服部 設計部 預算部工程部 物料部 售后部
人事專(zhuān)員出納↓↓↓↓↓↓↓
公司管理制度6
通過(guò)這次三個(gè)多月的規章制度宣講教育活動(dòng)，本人通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習，對個(gè)人業(yè)務(wù)根本制度、會(huì )計出納聯(lián)行根本規章制度、信貸治理根本規章制度、銀行卡業(yè)務(wù)根本規章制度、安全保衛工作根本規章制度、計算機數據及網(wǎng)絡(luò )系統風(fēng)險掌握要點(diǎn)、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進(jìn)一步提高了對以上六個(gè)方面業(yè)務(wù)根本規定重要性的熟悉，使我對仔細執行規章制度的意識得到加強，并嚴格遵守制度，到達了宣講教育活動(dòng)的預期目的。下面是我對這次教育活動(dòng)的體會(huì )：
在上級行確定在我行開(kāi)展規章制度教育宣講活動(dòng)后，我能從思想上高度重視，積極協(xié)作支行搞好本次學(xué)習教育活動(dòng)，仔細學(xué)習有關(guān)制度規定，做好筆記。通過(guò)學(xué)習，使我熟悉到加強規章制度的執行，是我們農業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的保證，也是防止各類(lèi)案件和違規問(wèn)題發(fā)生的根本前提。加強制度宣講教育活動(dòng)是各級行貫徹執行我行各項規章制度的重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責任。
近年來(lái)，我行雖然沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責任事故，但是一些違反規章制度的現象還不同程度存在，員工學(xué)習教育不夠深入、制度執行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍舊存在一些隱患。我們應當糊涂地熟悉到，許多案件的發(fā)生，都是由于在執行制度上不夠嚴格，違反了操作規程，從而釀成了案件的'發(fā)生，血的教訓。因此，系統地進(jìn)展學(xué)習教育顯得猶為重要，仔細學(xué)習、深刻領(lǐng)悟此次規章制度宣講教育活動(dòng)，強化自我愛(ài)護意識，做到嚴密防范，進(jìn)一步明確自己的崗位職責，在實(shí)際工作中要嚴格根據各項規規章制度履行崗位職責。
查擺問(wèn)題及整改措施：
通過(guò)這次根本制度學(xué)習教育，對比各項規章制度規定，查找本人在學(xué)習和工作中存在一些缺乏：一是對于嚴格落實(shí)各項規章制度和崗位職責方面執行不夠細致。二是不擅長(cháng)總結工作中存在的問(wèn)題和閱歷。三是有些新的業(yè)務(wù)討論不夠透徹。
針對本人存在的一些問(wèn)題，實(shí)行如下措施并承諾：一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習、特殊是規章制度的學(xué)習，熟識和把握規定要求，提高自身的綜合素養的分析力量。二是仔細履行工作職責，建立和完善各項治理制度。在今后工作中要嚴格根據各項規章制度要求，確保各項業(yè)務(wù)工作的順當進(jìn)展。
公司管理制度7
一、辦公制度
1.每日工作計劃和工作總結的發(fā)送規定：
【規定時(shí)間段：每日晚上19：00~23:00之間匯報總結當天工作和第二天的工作計劃】
必須在規定時(shí)間內發(fā)送工作匯報到微信群“創(chuàng )健環(huán)美運營(yíng)總群”，自本規定執行之日起，除已報告“休息”者之外，經(jīng)隨機抽查一次未發(fā)者，次日晨會(huì )罰做俯臥撐10個(gè)；
2.辦公室制度：
辦公室內，避免高聲喧嘩和從事公司無(wú)關(guān)的事務(wù)，離開(kāi)座位之后，隨手將椅子歸回原位，勿任意擺放，下班后檢查電腦是否已經(jīng)關(guān)閉，個(gè)人桌椅、桌面是否整齊。
3.團隊文化：
�、�.團隊活動(dòng)，無(wú)正當理由獲得領(lǐng)導批準不得缺席，或隨意半途立場(chǎng)，有特殊情況者必須活動(dòng)前跟本部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)明情況，入職1年內出現無(wú)故不參加活動(dòng)，累積超出5次則公司勸退；
�、�.相關(guān)通知和事物安排，應及時(shí)回應和回饋�；貞姆绞桨ㄊ盏�、沒(méi)問(wèn)題。及時(shí)反饋事務(wù)進(jìn)展推進(jìn)工作，若事務(wù)安排推進(jìn)無(wú)任何反饋累積超過(guò)5次，則公司勸退；
會(huì )議制度：二、公司將定于每周末或周一召開(kāi)市場(chǎng)部周例會(huì )，每月初前幾天或月底召開(kāi)“月計劃及總結大會(huì )”；
參會(huì )注意事項（該注意事項適用于所有例行會(huì )議及臨時(shí)會(huì )議）：
1.會(huì )議開(kāi)始之前所有手機調至“靜音”狀態(tài)，會(huì )議期間嚴禁接聽(tīng)電話(huà)（客戶(hù)緊急電話(huà)必須經(jīng)領(lǐng)導申請同意，處理完畢立即回會(huì )議室，接聽(tīng)電話(huà)累積超過(guò)5次公司勸退），凡會(huì )議期間有手機鈴聲響起者即罰站3分鐘；隨意走動(dòng)或進(jìn)/出會(huì )議室，罰站5分鐘；與會(huì )期間上廁所或緊急事情，必須經(jīng)領(lǐng)導申請同意方能外出。
2.凡集體會(huì )議遲到者，罰部門(mén)領(lǐng)導及遲到員工做俯臥撐10個(gè)；
3.各部門(mén)例行會(huì )議（周月會(huì )議）需至少提前一天在總群內公布會(huì )議時(shí)間和議題，否則將會(huì )被視為無(wú)效通知，市場(chǎng)人員做好會(huì )議準備工作，市場(chǎng)人員可根據情況酌情考慮參加與否，企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
特殊情況不能參加的.必須提前一天向上級領(lǐng)導請假或說(shuō)明；議通知公布后，收到信息者需及時(shí)回復“收到”。
4.周月例會(huì )通知發(fā)出后，在確定的時(shí)間點(diǎn)，上級領(lǐng)導下令開(kāi)會(huì )指令，在辦公區能聽(tīng)到指令的人員，30秒內所有人員必須全部到齊，如未按時(shí)到齊，個(gè)人罰做俯臥撐10個(gè)；臨時(shí)會(huì )議，上級領(lǐng)導下令開(kāi)會(huì )指令，在辦公區能聽(tīng)到指令的人員，2分鐘內所有人員必須全部到齊，如未按時(shí)到齊，個(gè)人罰做俯臥撐10個(gè)。
5.每場(chǎng)會(huì )議專(zhuān)人做好《會(huì )議記錄》。會(huì )議中有事務(wù)工作安排的，各部門(mén)負責人或參與人員填寫(xiě)《事務(wù)安排分配表》并簽名，由會(huì )議記錄員復印留檔并分發(fā)給事務(wù)參與人，事務(wù)參與人按會(huì )議確定的日期完成工作安排。該事務(wù)安排分配表是工作安排、執行、檢驗員工能力的重要參考指標，累積多次未按預期完成工作安排，公司將做出崗位調整或勸退處理。
6.公司要求所有員工務(wù)必24小時(shí)開(kāi)機，如果出現累積超過(guò)5次公司勸退。
三、形象制度：
女士：
1.上班必須要求化妝（淡妝具體標準：面容整潔干凈，提亮膚色粉底、眉、眼影、眼線(xiàn)、睫毛膏、腮紅、口紅或唇彩等淡妝基礎項目），除短暫性補妝，不得到辦公室進(jìn)行化妝，累積超過(guò)5次不符合要求，公司將勸退處理；
2.每人必須在門(mén)診配備一雙較高高度的高跟鞋。
3.頭發(fā)干凈，基本要求簡(jiǎn)單干練，不可凌亂無(wú)休整；累積超過(guò)5次公司勸退。
4.每人必須統一一套以上職業(yè)裝，在要求的場(chǎng)合必須按要求著(zhù)裝。
男士：
1.面部—干凈整潔，若有胡子則需定時(shí)打理、指甲不可過(guò)長(cháng)等；
2.頭發(fā)—不可過(guò)長(cháng)（標準：前不遮眉，側不掩耳），不可染發(fā)；
3.服裝—要求干凈整潔，內著(zhù)襯衫，秋冬天外配西服套裝，不得穿運動(dòng)衣褲鞋；
時(shí)尚裝和面頭部妝容必須經(jīng)公司指定人員在例會(huì )中檢查或隨機檢查通過(guò)，如不符合形象要求，第二天必須跟換新的服裝和修正妝容，累積超過(guò)5次不符合要求，公司將勸退處理；
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
四、部門(mén)工作匯報制度
1、部門(mén)工作匯報采用垂直匯報方式，只對直接領(lǐng)導匯報工作，再逐級上報匯報工作。員工-部門(mén)經(jīng)理-總監-總經(jīng)理的原則。
2、公司嚴禁越級匯報，必須遵守向直接領(lǐng)導匯報和逐級匯報的原則，如與直接領(lǐng)導匯報解決不了或與上級領(lǐng)導發(fā)生矛盾，必須和直接領(lǐng)導一同找更上級領(lǐng)導協(xié)商解決。如出現越級匯報工作，一次警告，二次開(kāi)除。（如特殊情況直接領(lǐng)導缺失或聯(lián)系不上可直接匯報，上上級領(lǐng)導直接安排的工作可在告知上級領(lǐng)導的情況下直接匯報。）
3、任何部門(mén)都采用月計劃、周計劃、日工作計劃和工作總結的工作方式。
4、部門(mén)間的工作溝通原則，由員工向直接領(lǐng)導反饋后，直接領(lǐng)導再向其他部門(mén)領(lǐng)導發(fā)出支持請求，由部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商解決。不得出現員工直接找其他部門(mén)領(lǐng)導的情況。部門(mén)領(lǐng)導之間可以直接請求支持，不能命令同級部門(mén)領(lǐng)導。如部門(mén)間出現解決不了的問(wèn)題，可及時(shí)找上級領(lǐng)導溝通協(xié)調解決。
5、護理部員工、醫生在醫療品質(zhì)、醫療流程上由院長(cháng)直接管理，在醫院的服務(wù)質(zhì)量、行政考勤、行為規范由運營(yíng)總監直接管理。
6、部門(mén)領(lǐng)導和員工稱(chēng)謂制度。在業(yè)務(wù)開(kāi)展中各崗位對應稱(chēng)謂如下：
招商專(zhuān)員-項目經(jīng)理
咨詢(xún)顧問(wèn)-老師
招商部經(jīng)理-市場(chǎng)總監
客戶(hù)服務(wù)-美學(xué)管家
儀器操作手-美學(xué)操作專(zhuān)家
咨詢(xún)師-美學(xué)設計專(zhuān)家
咨詢(xún)助理-美學(xué)設計助理
咨詢(xún)總監-首席美學(xué)專(zhuān)家
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
醫生-專(zhuān)家、教授、院長(cháng)
運營(yíng)總監-老總
總經(jīng)理-集團董事長(cháng)
在日常工作中也用以上稱(chēng)謂稱(chēng)呼，形成習慣。
五、入/離職、考勤制度：
入職流程：
試用期三個(gè)月
初試—復試—《入職通知單》—《入職檔案表》—適應期三天——轉正登記表
簽《勞動(dòng)合同》適應期不發(fā)工資。
離職流程：（注：適應期員工可免除此流程。）
試用期員工提前三天提交，(xx)《離職申請書(shū)》——《離職交接表》——《解除勞動(dòng)合同登記表》
正式員工需提前一月提交考勤制度和流程：
每天上下班時(shí)間為：10：00-19：00，每周6天制，輪休制。
公司辦公期間：必須每天按正常上班時(shí)間指紋打卡，下班需要打卡。
下店期間：填寫(xiě)《下店申請單》。
下店前一天或幾天，必須填寫(xiě)《下店申請表》，如非常緊急情況，可回公司補填。
公司所有員工調休、補假、請假，需要經(jīng)上級領(lǐng)導及運營(yíng)總監同時(shí)簽字生效，請假4天內，需提前1天通知，請假4天以上，必須得提前1周通知。
六、獎罰制度
全員獎勵原則，具體參見(jiàn)薪酬體系中獎勵制度。
創(chuàng )新貢獻獎
員工可對應工作中某環(huán)節或者公司整體運營(yíng)提出創(chuàng )新方案，方案先交上級審核，審核通過(guò)再交上級復審，復審通過(guò)后可交高層會(huì )決議，決議若通過(guò)，可獎勵1000-1萬(wàn)元不等。方案通過(guò)實(shí)施后，公司業(yè)績(jì)出現較大提升的，再次獎勵并頒發(fā)創(chuàng )新貢獻獎。
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。
員工轉介紹
員工入職2個(gè)月未離職，獎勵介紹人300元。
創(chuàng )健環(huán)美
20xx年9月9日信你自己罷！只有你自己是真實(shí)的，也只有你能夠創(chuàng )造你自己
公司管理制度8
人事管理制度
1、公司用工施行勞動(dòng)合同制，崗位施行聘任制�？偨�(jīng)理由董事會(huì )聘任。副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期最長(cháng)為三個(gè)月，試用期內，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度，在公平自愿，協(xié)商全都的基礎上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》
3、在勞動(dòng)合同期內，雙方在公平自愿，協(xié)商全都的基礎上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
4、在聘任期內，依據員工的品德、力量、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績(jì)、遵守公司規章制度等情形，公司依據國家法律法規、公司制訂的規章制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動(dòng)合同。對造成經(jīng)濟損失嚴峻者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關(guān)處理。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn)，公司對能遵守規章制度、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養老保險、醫療保險等福利待遇按公司規定執行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇，標準公司對員工工資的發(fā)放標準，充足調動(dòng)公司員工的工作主動(dòng)性和制造性，特訂立本制度。
一、公司員工施行標準工資與績(jì)效掛鉤工資制，另計發(fā)嘉獎工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。
二、員工工資每月10日前發(fā)放（特別情況除外），遇節假日順延。
三、加班工資標準：全天為20元，半天為10元。連續加班近4小時(shí)為半天，近8小時(shí)為全天。
四、工齡工資標準：按在公司實(shí)際工作年限計算工齡，工作滿(mǎn)一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
五、考勤工資標準：月全勤獎每月30元，全年滿(mǎn)勤獎300元。（每月出勤26天為滿(mǎn)勤）。
六、其他獎懲按公司有關(guān)制度執行。業(yè)績(jì)考核工資另定方案。
嘉獎制度
1、工作中的改革、創(chuàng )新被接受并給公司帶來(lái)效益的，嘉獎xx—500元；
2、發(fā)現重大問(wèn)題并按時(shí)解決、處理，為公司削減不必要損失的，嘉獎xx—500元；
3、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個(gè)人得失的，嘉獎200元；
4、發(fā)現有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，嘉獎200元；
5、一年中，連續5次獲嘉獎，年終再次賜予5次嘉獎的總和。
懲處制度
1、對公司不忠誠，謊報情況及散布無(wú)稽之談的，予以除名。
2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行談?wù)摰�，解聘，情節嚴峻者予以除名�?/p>
3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。
4、由于對公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申述，或由于其它任何原因此消極怠工的，予以除名。
5、對客戶(hù)的疑問(wèn)迷惑釋、迷惑答、不落實(shí)的，罰款xx元/次；對上級布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說(shuō)明原因的，罰款xx元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的'職責的、發(fā)現公司財物受損、喪失而不管不問(wèn)的，解聘。
7、應急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己布置的天數內，不能如期回公司又未補辦手續的，視同擅自離崗，罰款20元—xx元/次。
8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—xx元/次。
9、管理人員如采納正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯誤及對自己提出批判的，職工實(shí)行不理智的看法，泄私憤或打擊報復的罰款50元—200元/次，并革職同時(shí)解聘，情節嚴峻者予以除名。
10、在匯報工作時(shí)報喜不報憂(yōu)，對同事及上級進(jìn)行隱瞞的，解聘。
11、不聽(tīng)從工作布置，拒不執行的，予以除名。
考勤制度
1、公司員工必需嚴格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司執行國家規定和企業(yè)實(shí)際相結合的作息制度，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。
3、上下班按部門(mén)認真填寫(xiě)考勤記錄，施行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負責統計，并于月初將上月考勤情況按時(shí)報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎的依據。
4、遲到、早退超過(guò)五分鐘者，按每五分鐘（缺乏五分鐘按五分鐘計算）計扣5元的標準執行，超過(guò)三非常鐘者，扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當自動(dòng)離職。
5、公司施行月滿(mǎn)勤獎和年滿(mǎn)勤獎制度。每月上班26天為滿(mǎn)勤，月滿(mǎn)勤獎為30元/月，連續12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤，獎為300元/年，經(jīng)考核到達滿(mǎn)勤標準的員工滿(mǎn)勤獎年終公司一次發(fā)放。
6、上班外出辦事需要向行政人事部或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事，否則，每次罰款10元。
7，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報銷(xiāo)差旅費，并每次罰款10元。
休請假制度
1、公司建立休、請假制度。全部請假都必需以書(shū)面形式進(jìn)行申請，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效。
2、部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請假半天，員工二天以上（含二天），由部門(mén)負責人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，最終由總經(jīng)理批準；部門(mén)副經(jīng)理休假、請假半天，員工一天由部門(mén)負責人簽字，由分管領(lǐng)導審批；一般員工休假、請假半天由部門(mén)經(jīng)理視工作情況予以審批。
3、全部休假、請假均應履行手續經(jīng)批準前方可離崗，并將休假、請假申請報行政人事部備案登記。未履行休假、請假手續而離崗的，視為曠工。
4、婚、喪假、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規定辦理。
5、事假按請假天數，每天扣發(fā)30、00元工資；連續請事假超過(guò)5天的，當自動(dòng)離職。
6、因病請假3天內（含3天）不扣發(fā)嘉獎工資；3天以上XX10天內（含10天）按每天扣日嘉獎工資；10天以上XX20天內（含20天）扣月嘉獎工資的50%；20天以上取消當月全部嘉獎工資。病假必需經(jīng)縣級以上醫療機構出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理；情節嚴峻者，作除名處理。
財務(wù)管理制度
1、公司財務(wù)收支嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當天必需存入銀行。
2、收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由出納統一管理、登記，不得缺號、跳號運用。領(lǐng)用、存根收回由出納建立專(zhuān)項登記簿登記。
3、費用開(kāi)支嚴格執行公司的規定的標準，不得超標，盡量減小財務(wù)支出。
4、財務(wù)印鑒必需別離保管，財務(wù)收支日清月結，財務(wù)手續合規齊全。
財務(wù)報銷(xiāo)制度
1、費用報銷(xiāo)嚴格執行先審核后報銷(xiāo)的制度。一切費用的報銷(xiāo)應先由會(huì )計按規定的標準審核票據，由分管領(lǐng)導簽暑看法，報總經(jīng)理審批前方可報銷(xiāo)。
2、公司財務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經(jīng)會(huì )計審核、總經(jīng)理審批的有效票據。
3、費用經(jīng)辦人員一般應在費用發(fā)生后三天內按時(shí)報銷(xiāo)（特別情況除外）。費用報銷(xiāo)原則上施行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。
養老保險管理制度
1、為表達公司對員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱忱，使員工老有所養，對符合條件的職工一律申報參與社會(huì )養老保險。
2、員工社會(huì )養老保險工資標準以我市規定的為起點(diǎn)。繳納的養老保險費按國家規定執行。
3、聘用的離退休、退養人員公司不為其購置養老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養老保險金，由其本人將養老保險轉到公司后，由公司按此制度為其申報交納社會(huì )養老保險。
衛生管理制度
為標準員工日常工作行為，營(yíng)造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。
1、每天上班后應將辦公室清掃潔凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。
2、每周末對公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除。
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無(wú)章。
5、報刊雜志閱讀后應按時(shí)放回報刊架，按序擺放。不得任意堆放更不得四處亂扔。
6、隨時(shí)保持梯步、走道等公共區域衛生干凈。
7、留意個(gè)人衛生，勤剪指甲，隨時(shí)保持儀容干凈得體。
檔案管理制度
1、為強化對文件統一管理，防止文件喪失，公司行政人事部建立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項登記清晰。
2、收到的文件應按時(shí)交總經(jīng)理或部門(mén)分管領(lǐng)導閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規章制度的獎懲制度執行。
3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類(lèi)應科學(xué)合理，各歸檔的資料應搜集齊全，裝訂成冊，鑒定精確。
4、各部門(mén)對檔案要施行科學(xué)管理，以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進(jìn)一步標準公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，根據“明確分工、各負其責、強化協(xié)作、統一管理”的原則，對公司的收發(fā)文進(jìn)行標準管理。
公司管理制度9
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐，是展現公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。
第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;
第二條辦公室內須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì )話(huà)，辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情;
第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話(huà)等，違者視情節輕重作出處理;
第四條文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話(huà)記錄，及時(shí)做好請示匯報，如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的'信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔相關(guān)電話(huà)費用外，并加罰20元/次;
第五條嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作;
第六條
注意保持辦公室的環(huán)境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放;
第七條辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次;
第八條
辦公室內的各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝，如出現故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償;
第九條熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，注意維護公司形象;
第十條下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開(kāi)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等;
第十一條嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調換，不得無(wú)故不值夜班;
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執行。
公司管理制度10
第一章總則
第一條為進(jìn)一步促使公司經(jīng)營(yíng)管理者全面、認真、合法履行崗位職責，加強隊伍建設、明確領(lǐng)導責任，提升公司整治和內部掌控建設水平，依據有關(guān)法律、法規和規章制度，特訂立本制度。
第二條本制度適用于公司高級管理人員以及實(shí)際履行相關(guān)職責的人員在履行職責過(guò)程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或為個(gè)人、股東的利益而弄虛作假，損害公司或其他股東利益的行為；或者在其管轄范圍內發(fā)生了重點(diǎn)問(wèn)題，雖然該人員不是直接當事人也沒(méi)有參加，但有失職、失察、未勤勉盡責，對公司進(jìn)展或經(jīng)管管理造成不良影響的，對其的追究與處理。
第三條本制度適用于公司高層管理人員、控股子公司負責人和財務(wù)負責人。本制度所稱(chēng)公司高層管理人員是指對公司經(jīng)營(yíng)、決策、管理負有領(lǐng)導職責的人員，包括董事長(cháng)、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)負責人等。
第四條本制度所稱(chēng)失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營(yíng)決策中違反法律、法規、規章和中國證監會(huì )、深圳證券交易所發(fā)布的規范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的行為。操作失誤是指經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中違法、違規、違反公司有關(guān)規定和內部掌控程序，不執行公司決策層有關(guān)決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的行為。
第五條本制度稱(chēng)公司資產(chǎn)損失，是指公司、子公司和其他股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為公司、子公司所持有的其他權益的削減或滅失。
第六條責任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人公平原則
2、責任與權利對等原則
3、有錯必究原則
4、誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則
5、過(guò)錯與責任相適應原則
6、實(shí)事求是、客觀(guān)、公正、公正原則
第二章責任追究的執行
第七條公司辦公室同公司審計部負責收集、匯總與追究責任有關(guān)的資料，提出相關(guān)方案，報公司總經(jīng)理辦公會(huì )或董事會(huì )。
第八條公司審計部負責公司高層管理人員、子公司負責人的不定期審計工作，出具審計報告上報公司總經(jīng)理辦公會(huì )或董事會(huì )。
第三章責任追究的范圍
第九條有下列情形之一者，追究公司高層管理人員、子公司負責人責任：
1、在經(jīng)營(yíng)決策中違反黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律、行政法規、規章及中國證監會(huì )、深圳證券交易所發(fā)布的規范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的；
2、經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中違法、違規、違反公司有關(guān)規定和內部掌控程序，不執行或擅自更改董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )或其他領(lǐng)導小組會(huì )議決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的；
3、違反公司進(jìn)展規劃、進(jìn)展目標的；
4、違反財務(wù)管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)計劃管理制度、投資管理制度、擔保及關(guān)聯(lián)交易制度等公司內部掌控制度造成不良影響及后果的；
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目投資發(fā)生決策失誤的；
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、揮霍的；
7、定期報告、臨時(shí)報告等信息披露存在重點(diǎn)差錯的；
8、接受他人財物損害公司利益的。
第十條對安全、環(huán)保、生產(chǎn)事故及工作責任事故的追究，按公司相關(guān)事故認定和追究方法執行。
第十一條依照董事會(huì )議事規定或經(jīng)理辦公會(huì )相關(guān)規定討論通過(guò)的事項，雖屬于集體決策行為，但假如該決策違反法律法規和公司規范性文件、內部掌控程序或客觀(guān)事實(shí)，造成重點(diǎn)不良影響或公司資產(chǎn)損失的，追究決策層或經(jīng)理層的責任，但經(jīng)證明在表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會(huì )議記錄的個(gè)人除外。
第十二條對定期報告、臨時(shí)報告等信息披露中，顯現重點(diǎn)會(huì )計差錯、重點(diǎn)信息遺漏或錯誤的，應依照有關(guān)要求照實(shí)披露重點(diǎn)會(huì )計差錯、重點(diǎn)信息遺漏或錯誤更正的原因及影響，并披露董事會(huì )對有關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責的情況。
第四章追究責任的形式及種類(lèi)
第十三條種類(lèi)
1、通報批判：
�。�1）董事會(huì )內批判
�。�2）監事會(huì )內批判
�。�3）經(jīng)理辦公會(huì )批判
�。�4）公司系統內批判；
2、警告及限期整改；
3、記過(guò)、降級及處以罰款；
4、賠償損失；
5、提請革職：
�。�1）24個(gè)月內累計2次被中國證監會(huì )出具警示函或者進(jìn)行監管談話(huà)
�。�2）24個(gè)月內累計2次被深圳證券交易所通報批判或累計2次公開(kāi)譴責
�。�3）24個(gè)月內累計4次對公司受到紀律處分或者被行政懲罰負有領(lǐng)導責任
�。�4）有證據證明缺乏專(zhuān)業(yè)勝任本領(lǐng)、管理不善或者違反承諾
�。�5）未能有效執行公司整治和內部掌控相關(guān)制度，造成重點(diǎn)損失或影響
�。�6）擅離職守
�。�7）對公司其他高管人員的違法違規行為、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理責任隱瞞不報
�。�8）授權不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當人選代為行使職權；
�。�9）拒絕向中國證監會(huì )供給相關(guān)的監管信息及其他不搭配監管的情形。
第十四條公司高層管理人員、子公司負責人顯現責任追究范圍內的事件時(shí)，公司在進(jìn)行上述行政懲罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟懲罰，懲罰金額由總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )視事件情節進(jìn)行實(shí)在確定。
第十五條依據公司廉潔管理制度的要求，公司高層管理人員、子公司負責人在進(jìn)行崗位變動(dòng)、離任時(shí)，由公司法律及審計事務(wù)管理部對其在任職期間對所在部門(mén)、單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性，以及相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)應負的直接責任、主管責任進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。顯現責任追究范圍內的事件時(shí)公司依據有關(guān)規定作出處理懲罰決議。因未認真履行職責造成損失，但夠不上追究責任處理的，由公司辦公室對負有經(jīng)濟責任的責任人進(jìn)行誡勉。
第十六條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十七條因有意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承當全部經(jīng)濟責任。
第十八條違反公司、子公司決策程序，未按權限經(jīng)公司董事會(huì )同意或股東大會(huì )批準，擅自以公司、子公司名譽(yù)供給擔保、投資、交易或關(guān)聯(lián)交易，給公司、子公司造成損失的，由責任人賠償全部經(jīng)濟損失。
第十九條相關(guān)責任人員涉嫌重點(diǎn)違法違規處于行政、司法機關(guān)調查期間的`，公司董事會(huì )、監事會(huì )應當暫時(shí)停止相關(guān)人員的職務(wù)。
第二十條因過(guò)失造成經(jīng)濟損失的，視情節按比例承當經(jīng)濟責任。
第二十一條有下列情形之一者，可以從輕或免予追究：
1、情節細小，沒(méi)有造成不良后果和影響的；
2、自動(dòng)承認錯誤并積極矯正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀(guān)因素未造成重點(diǎn)影響的；
5、因行政干預或當事人確已向上級領(lǐng)導提出建議而未被接受的，不追究當事人責任，追究上級領(lǐng)導責任；
6、依照有關(guān)議事規定，證明在有關(guān)決策表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會(huì )議記錄的。
第二十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重懲罰：
1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀(guān)因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認錯誤的；
3、事故發(fā)生后未適時(shí)實(shí)行補救措施，致使損失擴大的；
4、造成重點(diǎn)經(jīng)濟損失且無(wú)法補救的。
第五章責任追究工作程序
第二十三條責任追究因內部員工、機構舉報提出的，由公司辦公室同公司審計部進(jìn)行調查核實(shí)，依據制度提出處理看法，并落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )做出的處置看法，形成書(shū)面記錄。
第二十四條在對公司高層管理人員、子公司負責人進(jìn)行崗位變動(dòng)、離任審計工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，由公司審計部將有關(guān)資料書(shū)面反饋給公司領(lǐng)導，由公司辦公室同審計部按前一條要求開(kāi)展工作。
第二十五條被追究責任者對董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )做出的處理看法有不同看法的，可以提出書(shū)面的申訴看法，上報公司。申訴期間不影響處理決議的執行。經(jīng)調查確屬處理錯誤的，公司予以矯正，出具書(shū)面看法。
第六章附則
第二十六條本制度由公司董事會(huì )負責解釋。
第二十七條本制度自董事會(huì )審議通過(guò)之日起施行，修改亦同。
公司管理制度11
為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續，如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國家法律法規和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發(fā)生的損失費在1000 元以下的，由責任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費在1000 元以上的，后果較嚴重的，責任人無(wú)能力賠償時(shí)，公司臨時(shí)為其墊付損失費，該費用將在其以后的勞務(wù)費中分期扣除，并根據本人工作表現，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無(wú)特殊情況不得遲到、早退和擅自離開(kāi)施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的.施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
5、為保證施工項目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類(lèi)施工項目，如有此類(lèi)事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。
6、 工人進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進(jìn)行規范操作，認真作好每一個(gè)環(huán)節，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。
7、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語(yǔ)言，提高自身道德素質(zhì)的修養,不得以任何理由向他人索取錢(qián)物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝，公司工服應定期清洗。 保持著(zhù)裝整潔，嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負。
10、 嚴禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節嚴重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。
11、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰10 元/次�，F場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰50 元/次。
12、 施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌，講話(huà)注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長(cháng)全權管理,一切現場(chǎng)事物均由工長(cháng)統一安排,有事需與工長(cháng)本人直接商談, 不可擅自行動(dòng).
14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資.
15、保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點(diǎn)，違者從重處罰。
16、施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà)，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀(guān)人員、公司人員、 客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關(guān)管理規定,特別是施工管理和安全管理規定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
21、注意防盜,防火安全,客戶(hù)購買(mǎi)的材料,工長(cháng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應嚴格遵守執行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。與本勞動(dòng)制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。
公司管理制度12
1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛(ài)護公物、講衛生、講公德。
2、員工必須按時(shí)就餐，早上7:30-8:30，中午12:00-13:00，下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時(shí)間有所調整，應提前告知食堂工作人員，做好飯菜備用安排。
3、公司發(fā)放的就餐餐具，員工自行保管，如有遺失或損壞應照價(jià)賠償。瓷碗10元/個(gè)，衛生餐盤(pán)及小碗45元/套(餐盤(pán)25元，小碗20元)，筷子3元/雙。
4、就餐人員要做到文明就餐，自覺(jué)排隊打飯、打菜及清洗餐具，無(wú)特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊，不準在食堂內追逐打鬧，大聲喧嘩，隨地吐痰。
5、打飯隊伍若過(guò)長(cháng)或過(guò)于擁擠，可先到食堂候餐處等候，待打飯隊伍疏松些時(shí)，再去排隊打飯，為食堂內人員行走預留空間。
6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上，必須倒入指定地點(diǎn)。
7、用餐后要清理桌面上的.飯菜，自覺(jué)倒入指定的桶內。
8、用餐完餐具清洗后，按規定存放在指定的編號餐柜內，要求擺放整齊統一。餐柜內不得擺放與就餐無(wú)關(guān)的物品。對于餐具擺放不規范的，我們實(shí)行第一次提醒，二次警告，三次處罰的規定。達到三次者罰款20元，并在全公司進(jìn)行通報批評。
9、就餐結束后，不要在食堂內逗留，如確實(shí)需要在食堂內等候的，可到食堂候餐處等候，為后續就餐人員提供方便。
公司管理制度13
1 目的
為貫徹執行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責任追究規定》等國家有關(guān)法律、法規，規范公司工傷事故管理，做好事故預防工作，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門(mén)。
3 管理內容和要求
3.1 執行原則
本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動(dòng)合同制職工、勞務(wù)工）在生產(chǎn)崗位上，從事與生產(chǎn)勞動(dòng)相關(guān)的工作，或者由于勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。
3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。
3.1.2 工傷事故調查處理堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過(guò)”原則。
3.1.4 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)必須建立并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援制度。
3.1.5 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)應建立工傷事故檔案。
3.1.6 公司實(shí)施工傷事故考核制度，同時(shí)實(shí)行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。
3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。
3.1.8 各部門(mén)應用計算機進(jìn)行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統計分析、預測工作，防止重復事故發(fā)生。
3.2 工傷事故范圍及其認定
3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據《工傷保險條例》（國務(wù)院令第375號）和《天津市工傷保險若干規定》（天津市人民政府令第12號）執行。
3.2.2 公司各部門(mén)工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門(mén)職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時(shí)通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時(shí)內報送屬地工傷管理部門(mén)認定。
3.3 工傷事故劃分和報告程序
3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：
3.3.1.1 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的傷害。
輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
3.3.1.2 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長(cháng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害�；蛘邠p失工作日等于和超過(guò)105日，勞動(dòng)能力有重大損失的失能傷害。
重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無(wú)死亡的事故。
重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的.事故。
3.3.1.3 死亡：指事故發(fā)生后當即死亡，或者負傷后在30日以?xún)人劳觥?/p>
3.3.1.4 急性中毒：是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內通過(guò)人的呼吸道、皮膚和消化道大量進(jìn)入人體，使人體在短時(shí)間內發(fā)生病變，導致職工立即中斷工作，須進(jìn)行急救或死亡的事故。
3.3.1.5 特別重大事故：按國家相關(guān)文件執行。
3.3.2 工傷事故報告程序：
3.3.2.1 工傷事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員必須立即報告班組長(cháng)，班組長(cháng)報告作業(yè)長(cháng)，作業(yè)長(cháng)報告本部門(mén)安全部門(mén)或本部門(mén)負責人（同時(shí)，還應立即報告調度室）。事故部門(mén)應立即采取措施，保護現場(chǎng)，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3.3.2.2 輕傷事故由作業(yè)區負責人負責組織分析；事故所在安全部門(mén)應在當天向安全管理部報告事故經(jīng)過(guò)、事故原因、人員受傷情況等。
3.3.2.3 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后，所在部門(mén)要立即上報安全管理部、總調度室（晚上、節假日亦同）。
3.3.2.4 死亡事故發(fā)生后，所在部門(mén)在上報安全管理部、總調度室的同時(shí)，要立即上報公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。公司組織事故調查組進(jìn)行調查。
3.3.2.5 發(fā)生緊急情況時(shí)，發(fā)現者可直接向安全管理部、總調度室報告。
3.4 工傷事故調查
3.4.1 工傷事故調查：
3.4.1.1 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區（科室）領(lǐng)導組織進(jìn)行調查分析，事故所在安全部門(mén)參加；涉及新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、新工人等情況，相應職能部門(mén)要參加；事故涉及兩個(gè)作業(yè)區以上的，由事故部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織進(jìn)行事故調查。
3.4.1.2 重傷事故、重大人身險肇事故，應由所在部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、工會(huì )、設備、人事、保衛等有關(guān)部門(mén)成員組成調查組及時(shí)進(jìn)行調查，安全管理部參加。
3.4.1.3 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)規定執行，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工會(huì )、設備部、保衛部、安全管理部等有關(guān)職能部門(mén)成立調查組進(jìn)行調查。
3.4.2 事故調查組組成和工作要求：
3.4.2.1 事故調查組成員應具備兩方面條件：具有事故調查所需要的某一方面的專(zhuān)長(cháng)；與發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。
3.4.2.2 事故調查組職責：查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫(xiě)出事故調查報告。
3.4.2.3 事故調查組向事故發(fā)生部門(mén)了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，事故部門(mén)和個(gè)人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，由安全管理部做出結論性意見(jiàn)，報公司領(lǐng)導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書(shū)上簽字。
3.4.3 事故調查工作內容：按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》有關(guān)要求執行。
3.4.4 事故原因確定：根據事故調查所確認的事實(shí)，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》有關(guān)要求執行。
事故直接原因：即直接導致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。
事故間接原因：即導致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）
3.4.4.1 技術(shù)和設計上有缺陷
3.4.4.2 教育培訓不夠、未經(jīng)培訓、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；
3.4.4.3 勞動(dòng)組織不合理；
3.4.4.4 對現場(chǎng)工作缺乏檢查或指導錯誤；
3.4.4.5 沒(méi)有安全操作規程或不健全；
3.4.4.6 沒(méi)有或不認真實(shí)施事故預防措施，對事故隱患整改不力；
公司管理制度14
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準備：
1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、 進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的`人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、 現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、 現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
公司管理制度15
一、基本政策：
1、公司全體員工無(wú)論職位高低，人格上都是平等的，員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會(huì )。
2、公司職位空缺時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮在職員工，然后再向外招聘。
3、人事管理的準則是：公平、公正、公開(kāi)，引用競爭機制，能者多得。員工的工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。
二、招聘和錄用：
1、應聘人員通過(guò)面試、培訓、考核，被錄用后進(jìn)入試用期，員工試用期原則上為1—3個(gè)月，工作成績(jì)突出者可根據情況提前轉正；
2、員工期滿(mǎn)合格后，由公司與員工簽訂“聘用合同”或“崗位責任合同”；
3、員工試用期間不享受企業(yè)一切福利、獎金及補貼制度；
4、試用人員辦理入職手續時(shí)應向人事部門(mén)繳驗下列表件歸檔備案：
�。�1）本人最高學(xué)歷畢業(yè)證原件；
�。�2）本人近期免冠照片2張；
�。�3）本人身份證、畢業(yè)證、執業(yè)資格證等復印件各一張；
�。�4）當員工個(gè)人資料更改時(shí)，員工有責任向公司人事部門(mén)提供更改后的正確資料，以確保員工資料的準確有效性。
5、為培養員工主人翁意識，提高職業(yè)素養和工作積極性，由人事部門(mén)組織對新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓和考核。
三、異動(dòng)管理：
公司期望每一位員工最大程度地發(fā)揮自己的潛能，在工作中增長(cháng)才干，承擔最大的工作責任。員工在公司的職務(wù)不存在永久性，公司定期考核，實(shí)行公平競爭、能上能下的用人制度，以達到“人盡其才，才盡其用”。
1、晉升：每位員工須努力完成本職工作，對表現特別突出者，可就其工作成績(jì)、品性、業(yè)務(wù)水平等予以考核，擇優(yōu)晉升。
�。�1）晉升方式：提薪、升職。
�。�2）晉升程序：A、提交晉升者個(gè)人的自薦報告及員工晉升表（包括上級主管的推薦信），經(jīng)人事部報總經(jīng)理并經(jīng)考核后，合格者頒發(fā)聘書(shū)上崗。B、員工晉升后實(shí)行“先聘用后任命”的原則，出任人員原則上經(jīng)過(guò)1—3個(gè)月的見(jiàn)習考察期，見(jiàn)習考察期間行使見(jiàn)習職務(wù)權利，享受原職務(wù)與見(jiàn)習職務(wù)待遇之和的二分之一。對勝任者下達正式任命通知書(shū)，不能勝任者取消晉升。
2、降職：?jiǎn)T工工作能力及業(yè)績(jì)達不到本職工作要求時(shí)，則處以降職、降薪或辭退。
3、調動(dòng)：?jiǎn)T工內部調動(dòng)是指員工在公司內部的部門(mén)變動(dòng)或部門(mén)內部工作崗位的變動(dòng)，根據工作需要、員工表現等，本著(zhù)人盡其才，發(fā)揮潛能的目的，公司鼓勵合理的人才內部流動(dòng)。
調動(dòng)程序：調動(dòng)人員在接到調動(dòng)通知后，需和原部門(mén)人員做好工作交接，所有工作結清后，執調令到新部門(mén)負責人處報到，員工到達新崗位后，所在部門(mén)負責人須通知人事部門(mén)。
4、辭職：
�。�1）試用期內員工應提前一天遞交辭職申請，試用期7天內提出辭職、或因在此期間證明不符合錄用條件者，公司將不予結算工資。
�。�2）試用期滿(mǎn)員工辭職，應提前一個(gè)月向人事部提出書(shū)面申請，經(jīng)人事部同意、報總經(jīng)理批準后，按章辦理。
�。�3）新進(jìn)員工培訓期間暫不計薪，培訓考核通過(guò)后計發(fā)培訓期內的.津貼（10元/天）。培訓考核未通過(guò)者（予以辭退）或培訓期間自行離開(kāi)者，將不支付培訓津貼。
5、解聘與開(kāi)除：?jiǎn)T工工作中有下列情況之一者，予以解聘或開(kāi)除。
�。�1）表現不符合公司用人要求，不能勝任本職工作的。
�。�2）工作中不服從指揮、嚴重違反公司制度、損害公司形象、給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟損失的。
�。�3）工作不認真負責，屢教不改者。
�。�4）搬弄是非、影響團結或缺乏合作精神，與同事搞不好關(guān)系的。
�。�5）員工觸犯國家法律法規的。
�。�6）公司因經(jīng)營(yíng)原因需要裁員的。
�。�7）長(cháng)期請假：因家庭或身體原因不能堅持工作崗位（連續病假或事假超過(guò)一個(gè)月）者，公司將根據情況進(jìn)行勸退并解除合同（或待其能進(jìn)行工作時(shí)重新錄用）。
�。�8）嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的。
�。�9）其它任何不符合公司利益的行為的。
公司有權對以上情形員工通知立即辦理離職手續。其辭退員工不計任何年終獎勵。
6、離職手續：
1）員工無(wú)論以何種原因離職，都必須在本部門(mén)做好交接工作后，憑《離職交接單》到人事部門(mén)辦理相關(guān)手續。
2）員工自動(dòng)離職，必須寫(xiě)《辭職申請》，獲準后方可辦理離職交接。脫離公司時(shí)的所余工資、獎金，原則上于辦好手續后，在規定之日到財務(wù)部領(lǐng)取。
3）離職者須交還工作證、聘書(shū)（任命書(shū)）、公司所配辦公用品、各類(lèi)文件資料等公司財物，并結清帳目。
4）員工離職前須親筆寫(xiě)保證書(shū)：保證沒(méi)有帶走公司任何情報、資料；保守市場(chǎng)動(dòng)作、產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、廣告授權、內部組織等一切公司相關(guān)的秘密。保證書(shū)交人事部門(mén)存檔。
5）被解聘或開(kāi)除的員工，必須在規定的時(shí)間內辦理手續離開(kāi)公司，應發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款、賠償金及其它應扣款項后，再將余額發(fā)放。
6）員工擅離職守、不辭而別、不按制度辦理離職手續，將扣發(fā)當月工資，嚴重者追究法律責任。
7）未辦妥移交手續時(shí)，財務(wù)人員不得支付離職人員當月的薪資。待完成所有手續后方可領(lǐng)取。
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