[通用]工段長(cháng)崗位職責

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的工段長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工段長(cháng)崗位職責1

　　1.負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調配、培訓等);

　　3.負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

　　5.嚴格執行生產(chǎn)工藝，負責處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工段長(cháng)崗位職責2

　　崗位目的'：

　　根據生產(chǎn)需求及相關(guān)規章制度，全面主持分站生產(chǎn)調度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。

　　工作職責：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。

　　2、監督檢查調度員各項工作。

　　3、協(xié)調處理分站各車(chē)間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導。

　　4、指導、檢查、監督各車(chē)間執行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓。

　　5、做好生產(chǎn)統計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。

　　2、確保調度員嚴格執行相關(guān)規定，各記錄、報表詳實(shí)準確。

　　3、及時(shí)處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

工段長(cháng)崗位職責3

　　組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì )，傳達公司的政廠(chǎng)規及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開(kāi)班前會(huì )，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì )。

　　組織本工段人員完成下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　對上個(gè)月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時(shí)注意各員工的'工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時(shí)應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時(shí)，提醒生產(chǎn)時(shí)注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動(dòng)紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現。

　　對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實(shí)行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛生及現場(chǎng)衛生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽(tīng)從指揮，做好本崗工作。

工段長(cháng)崗位職責4

　　一、貫徹公司的規章制度，執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的.培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　三、抓好本工段的生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　四、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。

　　五、嚴格執行公司制度，對員工關(guān)心愛(ài)護，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　六、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　七、若出現設備故障，動(dòng)力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　八、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

工段長(cháng)崗位職責5

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責。具體職責如下：

　　1、勞動(dòng)紀律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的`前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。

　�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制

　�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

　�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養提升，帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現場(chǎng)負責。

　　6、工藝紀律

　　帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。

工段長(cháng)崗位職責6

　　一、范圍

　　本責任規定了工段長(cháng)的崗位職責與要求。

　　本規程適用于鋁加工分廠(chǎng)。

　　二、基本職責

　　1、在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責本工段的各項工作。

　　2、負責制定本工段年度經(jīng)濟責任方案，組織方案的實(shí)施、檢查、考核、和獎金的兌現。

　　3、負責工段勞動(dòng)紀律、工藝規程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

　　4、全面負責工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實(shí)。

　　5、負責對工段職工整體素質(zhì)的提高，培訓和培養接班人。

　　三、工作內容與要求

　　1、根據公司方針目標，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責任制方案，組織車(chē)間有關(guān)人員制定出相應的方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，組織實(shí)施。

　　2、建立健全車(chē)間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。

　　3、不定期地開(kāi)展車(chē)間范圍內的勞動(dòng)競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

　　4、推行全面質(zhì)量管理和全員設備管理工作。

　　5、經(jīng)常性地組織車(chē)間有關(guān)人員對執行工藝紀律、勞動(dòng)紀律含權文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。

　　6、堅持召開(kāi)每周不低于一次班組長(cháng)生產(chǎn)列會(huì )。

　　7、經(jīng)常參加班前會(huì )，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關(guān)精神和要求。

　　8、有計劃地開(kāi)展職工培訓工作。

　　四、權限

　　1、有權對工段違紀職工根據公司制度進(jìn)行處罰。

　　2、有權對工段組織機構人員進(jìn)行調整。

　　3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時(shí)加班。

　　5、有權對工段職工中表現突出地和表現極差對職工進(jìn)行獎勵和處罰。

　　五、責任

　　1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負責。

　　2、對違反安全規程、操作規程、技術(shù)規程的`行為承擔領(lǐng)導責任。

　　3、對產(chǎn)品成本的完成情況負責。

　　4、對工段各種統計報表的準確性、真實(shí)性和及時(shí)性承擔領(lǐng)導責任。

　　六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系

　　1、定期或不定期向主管領(lǐng)導匯報工段工作。

　　2、協(xié)調好與其他工段、班組的工作關(guān)系。

　　3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進(jìn)行系統分析，并編制年度工作總結。

工段長(cháng)崗位職責7

　　1、全面負責工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長(cháng)虹公司各用戶(hù)單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數量的準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調，工廠(chǎng)內各工段之間的協(xié)調工作；及時(shí)處理日常工作中出現的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　3、負責制定本廠(chǎng)對各班組安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理考核細則，確保本廠(chǎng)年度安全文明生產(chǎn)責任目標實(shí)現。

　　4、根據長(cháng)虹公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調整措施予以實(shí)施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩定持續提升，工段現場(chǎng)整理、整潔、現場(chǎng)物流高效。

　　6、負責本廠(chǎng)的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的監督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠(chǎng)工藝技術(shù)人員按時(shí)完成（或組織完成）技術(shù)資料的'會(huì )簽工作、工裝申請工作，以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠(chǎng)部門(mén)級合理化建議的評估。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

工段長(cháng)崗位職責8

　　(1)負責纖維級復合材料項目的車(chē)間管理及生產(chǎn)計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;

　　(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;

　　(4)產(chǎn)品用料核算，根據產(chǎn)品圖紙核料;

　　(5)負責解決生產(chǎn)過(guò)程中的'技術(shù)問(wèn)題;

　　(6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);

　　(7)上級交付的其他工作。

工段長(cháng)崗位職責9

　　一、 勞動(dòng)紀律與安全

　　1、負責本工段員工的勞動(dòng)紀律（考勤、無(wú)故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關(guān)制度對違規者進(jìn)行教育、處罰；

　　2、負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執行《安全操作規程》。

　　二、 生產(chǎn)管理

　　1、嚴格執行上級機構下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節的生產(chǎn)交期；

　　2、根據下發(fā)的生產(chǎn)計劃責成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準備；

　　3、監督、檢查各工序的設備、工裝點(diǎn)檢及維護、保養工作；

　　4、及時(shí)處理并上報生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，以保證生產(chǎn)順利達成。

　　5、現場(chǎng)使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的`交接班工作；

　　三、質(zhì)量控制

　　1、負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負責本工段產(chǎn)品質(zhì)量績(jì)效指標的達成；

　　3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時(shí)上報不良的監視、測量設備及其狀況；

　　4、負責做好本工段產(chǎn)品的防護工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責對本工段的不合格品進(jìn)行標識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負責生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品標識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀律管理

　　1、負責對本工段生產(chǎn)現場(chǎng)的6S實(shí)施；

　　2、監督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業(yè)指導書(shū)等工藝紀律要求，對違規行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

工段長(cháng)崗位職責10

　　崗位目的：

依照國家法律和上級公安機關(guān)的規定，全面主持本工段的日常工作，確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩。

　　工作職責：

　　1．貫徹執行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛工作的方針、政策、制度，落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛目標責任。

　　2．負責分站安全監控、防范設施、消防設備的規劃布點(diǎn)工作。

　　3．負責分站治安違紀、違法行為的處理、調查、上報工作，并協(xié)助當地公安機關(guān)查處站內發(fā)生的'治安案件和刑事案件。

　　4．監督檢查分站安全生產(chǎn)規范執行情況。

　　5．負責分站職工安全生產(chǎn)教育培訓并組織實(shí)施演練。

　　工作要求：

　　1．認真學(xué)習、貫徹執行安全生產(chǎn)和保衛工作的方針、政策，原則辦事。

　　2．安全制度完善無(wú)漏洞、應急預案詳細可操作。

　　3．組織門(mén)衛力量，排除外來(lái)干擾，維護站正常的生產(chǎn)秩序。

　　4．經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛巡查，確保分站各車(chē)間嚴格執行安全生產(chǎn)相關(guān)規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報。

工段長(cháng)崗位職責11

　　崗位目的：

　　根據車(chē)間的維修計劃和本工段的實(shí)際情況，組織安排站相關(guān)電氣設備的維護、維修，確保全面、及時(shí)完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　工作職責：

　　1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調。

　　2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實(shí)施。

　　3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習和培訓。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時(shí)排除。

　　2．確保電氣工段下設崗位嚴格執行操作規程及相關(guān)規章制度

　　3．主動(dòng)和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的.意見(jiàn)和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

　　4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良

　　5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。

　　6．確保相關(guān)記錄準確、齊全。

工段長(cháng)崗位職責12

　　1、生產(chǎn)部工段長(cháng)崗位職責

　　1.崗位工作內容

　　1.1依據物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車(chē)間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負責生產(chǎn)車(chē)間內安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產(chǎn)車(chē)間內生產(chǎn)現場(chǎng)的維護工作。

　　1.4 負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)響應和成本節約工作。

　　1.5負責對車(chē)間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機的損失。

　　1.7負責對本部門(mén)班組長(cháng)考核工作.

　　1.8負責生產(chǎn)車(chē)間內各種數據的統計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門(mén)提供基礎數據。

　　1.9負責每周生產(chǎn)例會(huì )的主持召開(kāi)工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時(shí)完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的`工作。

　　1.13及時(shí)的向上級領(lǐng)導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題；

　　2、崗位權限與職責

　　2.1有權根據所屬生產(chǎn)人員的表現情況對員工根據制度進(jìn)行獎懲。

　　2.2有權向部門(mén)經(jīng)理及助理反映當班時(shí)的工作情況。

　　2.3對車(chē)間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。

　　2.4有權對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權對生產(chǎn)車(chē)間所有人員進(jìn)行工作布置與調配。

　　2.6有權制止生產(chǎn)現場(chǎng)對違反安全規程的野蠻操作。

　　2.7有權對生產(chǎn)現場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及培訓。

工段長(cháng)崗位職責13

　　崗位職責

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。

　　2、了解全廠(chǎng)工藝流程，熟悉全廠(chǎng)各種機器設備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設備故障，保證設備運轉率。

　　3、認真組織工段工作會(huì )議，布置工作任務(wù)和總結全段階段工作。

　　4、當生產(chǎn)工段發(fā)現設備故障請求修理時(shí)，應積極主動(dòng)深入現場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報情況。

　　5、監督本工段執行廠(chǎng)內各項規章制度及各班班前、班后會(huì )的.召開(kāi)情況。

　　6、負責對本工段職工進(jìn)行全廠(chǎng)設備操作規程、性能及維護、檢修知識的學(xué)習，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時(shí)申報廢舊設備報廢。

　　8、負責本工段經(jīng)濟核算，進(jìn)行本工段內工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠(chǎng)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。

工段長(cháng)崗位職責14

　　1.崗位職責：

　　(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等，抓好本工段的基礎管理工作;

　　(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;

　　(5)及時(shí)傳達分廠(chǎng)領(lǐng)導的會(huì )議精神，分解與安排布置的任務(wù);

　　(6)負責定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;

　　(7)負責組織電工學(xué)好安全操作規程并嚴格執行;

　　(8)負責組織調整更換分廠(chǎng)電氣方面的`特殊元件或大型電氣設備;

　　(9)負責加裝臨時(shí)臨檢線(xiàn)路，對電氣設備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作，做到計劃用電、安全用電和節約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導搞好分廠(chǎng)用電安全協(xié)調工作，嚴格執行供電部門(mén)調度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作，并認真填寫(xiě)檢修運行記錄。

　　(4)隨時(shí)檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設備和環(huán)境衛生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團結協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔責任。

　　4.領(lǐng)導責任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動(dòng)紀律的違反進(jìn)行考核。

　　(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現的問(wèn)題承擔領(lǐng)導責任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠(chǎng)高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調。

　　(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。

工段長(cháng)崗位職責15

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動(dòng)紀律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。

　�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制

　�。�1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到

　　班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的`人員，應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現場(chǎng)負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。

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