工段長(cháng)崗位職責15篇（薦）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的工段長(cháng)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工段長(cháng)崗位職責1
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4。1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。
4。2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4。2。2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
工段長(cháng)崗位職責2
工段長(cháng)工作職責
1、組織本工段員工開(kāi)早會(huì )，總結前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)指正，如有異常情況或難以處理問(wèn)題，及時(shí)匯報上級領(lǐng)導；
2、根據生產(chǎn)計劃，安排和分配當日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫(xiě)各工序派工單，領(lǐng)料單；
3、負責對本工段所有設備的點(diǎn)檢，并做好記錄，發(fā)現異常及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行維修；
4、負責檢查各工序的生產(chǎn)細節，關(guān)注各工序的質(zhì)量點(diǎn)，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現場(chǎng)監督、現場(chǎng)指揮，確保安全、無(wú)誤；
5、負責日常監督檢查員工對設備的操作情況，及時(shí)制止和糾正違規或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；
6、根據生產(chǎn)計劃，隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促和檢查員工生產(chǎn)過(guò)程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；
7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的`監督檢查，發(fā)現違規及時(shí)制止糾正，并做好記錄；工段長(cháng)要對本工段的安全生產(chǎn)負責；
9、做好生產(chǎn)過(guò)程記錄，包括員工工時(shí)記錄、合格和不合格產(chǎn)品數量等
10、協(xié)調質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作
11、負責對生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現象；
12、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無(wú)章；
13、做好與接班工段長(cháng)的交接工作，填寫(xiě)交接班記錄；
14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質(zhì)；
15、完成領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
工段長(cháng)崗位職責3
一、崗位職責:
1、組織并完成車(chē)間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的`設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關(guān)記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規定時(shí)間和要求執行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現場(chǎng)管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀(guān)。
7、加強精神文明建設,充分調動(dòng)職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長(cháng)享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節約時(shí)間按100元/小時(shí)獎勵到該工段長(cháng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當月工資。
2、認真落實(shí)搞好設備環(huán)境衛生及現場(chǎng)管理,每月公司組織人員對車(chē)間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長(cháng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現藍黑點(diǎn)將按1元/張處罰到工段長(cháng)。
5、當月考核以1200元為底線(xiàn)(包括加班工資)。
工段長(cháng)崗位職責4
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動(dòng)紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的'人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制
�。�1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到
班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現場(chǎng)負責。
7、工藝紀律
帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
工段長(cháng)崗位職責5
一、崗位職責：
1、組織并完成車(chē)間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。
2、全面負責本工段的'設備，認真做好巡視檢查、維修、保養，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設備正常運行（設備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設備，包括減速機）。
3、按規定時(shí)間和要求執行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車(chē)間主任報告。
4、及時(shí)處理生產(chǎn)運行中的異常情況，并向車(chē)間主任或值班人員報告。
5、監督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高。
6、認真落實(shí)安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7、加強現場(chǎng)管理，保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀(guān)。
8、加強精神文明建設，充分調動(dòng)職工的積極性。
9、加強本工段物耗控制，努力節約成本，杜絕浪費。
二、考核辦法：
1、工段長(cháng)享受1.5系數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養。
2、認真落實(shí)搞好設備環(huán)境衛生及現場(chǎng)管理，每周公司組織人員對車(chē)間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。
3、嚴格要求本工段操作人員按操作規程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過(guò)部分按100元/1%獎勵，出現批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長(cháng)及相關(guān)人員責任。當月因砂光損壞不得超過(guò)0.3%，節超部分按2元/張獎罰。
4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長(cháng)獎?wù)吉剟罱痤~的40%。
5、當月考核以1300元為底線(xiàn)（包括加班工資）。
工段長(cháng)崗位職責6
1、工段長(cháng)按照車(chē)間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(cháng)在領(lǐng)導生產(chǎn)過(guò)程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長(cháng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規范從事生產(chǎn)，并監督其他同志按規范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(cháng)在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實(shí)行。
5、工段長(cháng)全權負責本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項公用記錄，確保填寫(xiě)及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長(cháng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異�，F象等需要說(shuō)明的事情。
7、工段長(cháng)應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長(cháng)要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長(cháng)應具有高度責任心和全局觀(guān)，能認真執行車(chē)間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對本工段的衛生監督和檢查負責，確保本工段衛生清場(chǎng)符合要求。
11、負責本工段生產(chǎn)設施、設備的監護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的.執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
制袋灌封工段長(cháng)日常工作細則
一、每天上班后第一時(shí)間進(jìn)入班組對四臺灌封設備逐一觀(guān)察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過(guò)“，焊接溫度檢查不放過(guò)、有廢邊不放過(guò)、打印不清不放過(guò)、兩翼焊接不良不放過(guò)、裝量不穩不放過(guò)和有效溝通不放過(guò)。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問(wèn)的批次應第一時(shí)間向辦公室反饋，以便車(chē)間及時(shí)作出應對方案；
二、每天上班后必須到燈檢班組詢(xún)問(wèn)當天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時(shí)將信息帶到班組，有的放矢的對設備進(jìn)行微調；
三、每天必須到倉庫詢(xún)問(wèn)翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設備及時(shí)進(jìn)行調整（可與后工段段長(cháng)潘永紅聯(lián)系）；
四、每天生產(chǎn)結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；
五、每天生產(chǎn)結束后應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產(chǎn)結束要更換規格的情況，在更換好后應及時(shí)查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時(shí)間；
七、對生產(chǎn)結束更換規格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產(chǎn)前設備狀況完好；
八、要嚴格要求設備衛生清潔人員對設備的每一處衛生死角進(jìn)行清潔且工段長(cháng)必須做好運轉設備輔助清潔工作；
九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著(zhù)裝、設備衛生、安全門(mén)的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時(shí)性與完整性、工具的擺放、模具間的衛生與整潔狀況。
工段長(cháng)崗位職責7
崗位目的：
根據車(chē)間的維修計劃和本工段的`實(shí)際情況，組織安排站相關(guān)電氣設備的維護、維修，確保全面、及時(shí)完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。
工作職責：
1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調。
2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實(shí)施。
3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習和培訓。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設備運行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
工作要求：
1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時(shí)排除。
2．確保電氣工段下設崗位嚴格執行操作規程及相關(guān)規章制度
3．主動(dòng)和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見(jiàn)和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。
4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良
5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。
6．確保相關(guān)記錄準確、齊全。
工段長(cháng)崗位職責8
1、管理生產(chǎn)現場(chǎng)，使現場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進(jìn)行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時(shí)維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進(jìn)現場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應的人員培訓和考核。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的'狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。
5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設備的操作指導書(shū)并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法，按照程序對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。
工段長(cháng)崗位職責9
一、范圍
本責任規定了工段長(cháng)的崗位職責與要求。
本規程適用于鋁加工分廠(chǎng)。
二、基本職責
1、在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責本工段的各項工作。
2、負責制定本工段年度經(jīng)濟責任方案，組織方案的實(shí)施、檢查、考核、和獎金的兌現。
3、負責工段勞動(dòng)紀律、工藝規程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。
4、全面負責工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實(shí)。
5、負責對工段職工整體素質(zhì)的提高，培訓和培養接班人。
三、工作內容與要求
1、根據公司方針目標，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責任制方案，組織車(chē)間有關(guān)人員制定出相應的方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，組織實(shí)施。
2、建立健全車(chē)間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。
3、不定期地開(kāi)展車(chē)間范圍內的.勞動(dòng)競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
4、推行全面質(zhì)量管理和全員設備管理工作。
5、經(jīng)常性地組織車(chē)間有關(guān)人員對執行工藝紀律、勞動(dòng)紀律含權文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。
6、堅持召開(kāi)每周不低于一次班組長(cháng)生產(chǎn)列會(huì )。
7、經(jīng)常參加班前會(huì )，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關(guān)精神和要求。
8、有計劃地開(kāi)展職工培訓工作。
四、權限
1、有權對工段違紀職工根據公司制度進(jìn)行處罰。
2、有權對工段組織機構人員進(jìn)行調整。
3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。
4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時(shí)加班。
5、有權對工段職工中表現突出地和表現極差對職工進(jìn)行獎勵和處罰。
五、責任
1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負責。
2、對違反安全規程、操作規程、技術(shù)規程的行為承擔領(lǐng)導責任。
3、對產(chǎn)品成本的完成情況負責。
4、對工段各種統計報表的準確性、真實(shí)性和及時(shí)性承擔領(lǐng)導責任。
六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系
1、定期或不定期向主管領(lǐng)導匯報工段工作。
2、協(xié)調好與其他工段、班組的工作關(guān)系。
3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進(jìn)行系統分析，并編制年度工作總結。
工段長(cháng)崗位職責10
(1)負責纖維級復合材料項目的車(chē)間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負責解決生產(chǎn)過(guò)程中的`技術(shù)問(wèn)題;
(6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);
(7)上級交付的其他工作。
工段長(cháng)崗位職責11
1.崗位職責：
(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等，抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;
(5)及時(shí)傳達分廠(chǎng)領(lǐng)導的會(huì )議精神，分解與安排布置的.任務(wù);
(6)負責定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;
(7)負責組織電工學(xué)好安全操作規程并嚴格執行;
(8)負責組織調整更換分廠(chǎng)電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時(shí)臨檢線(xiàn)路，對電氣設備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作：
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作，做到計劃用電、安全用電和節約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導搞好分廠(chǎng)用電安全協(xié)調工作，嚴格執行供電部門(mén)調度指令，搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作，并認真填寫(xiě)檢修運行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理，保證安全生產(chǎn)。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設備和環(huán)境衛生，做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段，搞好團結協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責任：
(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。
(2)因工作失誤造成后果承擔責任。
4.領(lǐng)導責任：
(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動(dòng)紀律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現的問(wèn)題承擔領(lǐng)導責任。
5.管轄范圍：
(1)礦山分廠(chǎng)高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調。
(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。
工段長(cháng)崗位職責12
一、鉗焊工段長(cháng)要準時(shí)參加車(chē)間每周工作列會(huì )，總結本周工作，反應存在的問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長(cháng)要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導班組的日常工作。
三、工作中要及時(shí)了解現場(chǎng)工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題，如不能及時(shí)處理，應及時(shí)向車(chē)間主任匯報。
四、工作完畢后，鉗焊工段長(cháng)應嚴格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長(cháng)應做好工作中的協(xié)調工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設備的維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長(cháng)應不定期組織維修班組工作例會(huì )，處理工作中存在的.問(wèn)題，解決設備維修中的問(wèn)題，督促班組長(cháng)做好安全工作。
七、鉗焊工段長(cháng)應定期組織維修車(chē)間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓。
工段長(cháng)崗位職責13
工段長(cháng)是本工段的第一責任人，對本工段的生產(chǎn)全過(guò)程負責，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)整潔，實(shí)現安全文明生產(chǎn)。
1、嚴格貫徹執行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規章制度。
2、負責組織好各班組成員的學(xué)習，尤其是新工人、協(xié)議工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開(kāi)各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng)，組織好班前、班中、班后的安全監督和總結工作，并做好記錄。
4、負責搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。
5、嚴格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶(hù)急需產(chǎn)品時(shí)，應優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時(shí)刻監督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現象發(fā)生。
6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負責積極接受上級部門(mén)的.各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)制止，并報告上級部門(mén)，做好詳細的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調查、分析，并落實(shí)好防范措施。
工段長(cháng)崗位職責14
1、負責車(chē)間的日常管理工作。
2、負責制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調、落實(shí)產(chǎn)前準備。
4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班，合理使用車(chē)間人力資源。
5、合理管制車(chē)間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車(chē)間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛生。
8、負責對員工的'持續培訓。
9、負責車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工段長(cháng)崗位職責15
崗位職責
1.組織召開(kāi)當班班前會(huì )和安全例會(huì )，傳達公司的政策廠(chǎng)規以及會(huì )議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設備維護、保養及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場(chǎng)地衛生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開(kāi)設備事故分析會(huì )，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門(mén)。
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