質(zhì)量管理制度匯編【15篇】
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的質(zhì)量管理制度，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量管理制度1
麻醉科質(zhì)量安全管理制度之相關(guān)制度和職責，一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實(shí)行醫院醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )與麻醉科醫療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理,醫務(wù)部、護理部、醫院感染科等職能部門(mén)對麻醉科有實(shí)時(shí)監管職責。二、麻醉質(zhì)量管理(一)...
一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實(shí)行
醫院醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )與麻醉科醫療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理,醫務(wù)部、護理部、醫院感染科等職能部門(mén)對麻醉科有實(shí)時(shí)監管職責。
二、麻醉質(zhì)量管理
(一)建立健全麻醉質(zhì)量標準化、規范化管理,堅持以患者為中心,以醫療質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理制度。
(二)強化質(zhì)量意識,定期開(kāi)展基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價(jià),保證質(zhì)量持續改進(jìn)。
(三)科室成立質(zhì)量與安全管理小組,科主任任組長(cháng),為科室質(zhì)量與安全第一責任人。
(四)按照麻醉質(zhì)量與安全管理要求,每月召開(kāi)一次麻醉手術(shù)質(zhì)量與安全會(huì )議,對麻醉手術(shù)存在問(wèn)題進(jìn)行總結整改;每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評價(jià),并通報全科。對麻醉質(zhì)量存在的突出問(wèn)題,要及時(shí)調查、處理,制定整改方案,認真落實(shí),持續改進(jìn)。
(五)提高麻醉記錄單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準確性、及時(shí)性、完整性、整潔性和一致性。
(六)對住院醫師按照醫院要求,做好住院醫師規范化培訓。對進(jìn)修醫師、輪轉醫師和新上崗醫師,必須進(jìn)行崗前教育和培訓,重點(diǎn)是醫德醫風(fēng)、規章制度、操作規范和流程等。
三、醫療 V全管理
(一)定期或不定期開(kāi)展醫療安全教育,牢固樹(shù)立安全意識。
(二)按照麻醉醫師資格分級授權管理制度,安排手術(shù)患者的麻醉工作。
(三)充分做好麻醉前準備,嚴格檢查各種麻醉器械設備,確保搶救設備完好和搶救藥品齊全。
(四)嚴格遵守各項操作規程和消毒隔離制度,定期檢查實(shí)施情況,防止差錯事故。
(五)嚴格執行查對制度。麻醉期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對”,對藥品名稱(chēng)、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等須經(jīng)兩人查對,特別要注意易混淆的藥物。用過(guò)的安瓿等物品應保留到患者出手術(shù)室后丟棄,以備復查。
(六)新技術(shù)的.開(kāi)展和新方法的使用,應按照醫院新技術(shù)準入及管理制度進(jìn)行管理,經(jīng)醫院批準后實(shí)施。
(七)嚴格執行值班、交接班制度,堅持崗位交班、手術(shù)臺旁交班,病情不穩定和疑難病例的手術(shù)時(shí)一律不準交班。交班內容應包括患者情況、麻醉經(jīng)過(guò),特殊用藥、輸血輸液等。
(八)圍麻醉期出現并發(fā)癥或意外,應及時(shí)采取有效措施處理,并向上級麻醉醫師匯報,必要時(shí)請示科主任。各種醫療安全不良事件應及時(shí)按照醫院要求上報,必要時(shí)應進(jìn)行全科討論,認真整改落實(shí)。
質(zhì)量管理制度2
一、根據本工程特點(diǎn)及本公司質(zhì)量管理規定，將在本項目中實(shí)施如下14項質(zhì)量保證的具體制度，并嚴格執行。
�。�1）工程報建制度；
�。�2）項目管理人員質(zhì)量責任制度
�。�3）技術(shù)交底制度；
�。�4）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度
�。�5）樣板引路制度；
�。�6）施工掛牌制度
�。�7）質(zhì)量三檢制度；
�。�8）質(zhì)量否決制度
�。�9）成品保護制度；
�。�10）質(zhì)量文件記錄制度
�。�11）工程質(zhì)量等級評定制度
�。�12）竣工服務(wù)承諾制度
�。�13）培訓上崗制度；
�。�14）工程質(zhì)量事故報告及調查制度
二、質(zhì)量管理制度說(shuō)明
�。�1）推行施工現場(chǎng)技術(shù)負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。
�。�2）建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其職，有職，有權、有責。
以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的.工作積極性和創(chuàng )造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。
�。�3）建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將公司技術(shù)主管部門(mén)批準的施工組織設計報送監理工程師審核。對于關(guān)鍵部位的施工，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
�。�4）建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據公司有關(guān)規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員重罰，不允許出現不合格品。
�。�5）建立健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的基礎上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標準規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
�。�6）堅持'三檢''制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。再請監理工程師審核并簽證認可。
質(zhì)量管理制度3
為確保工程的施工質(zhì)量，使至符合施工規范，設計文件、施工合同、滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，特制定本制度。
1、項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任人，必須認真貫徹國家和上級部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法規、集團公司的整合體系程序文件等，確保工程質(zhì)量管理目標的實(shí)現。
2、施工員必須依據國家有關(guān)驗收標準、設計文件、國家及省市的有關(guān)政策、法令法規，集團公司整合體系程序文件、施工合同等要求進(jìn)行合理、科學(xué)地組織施工，每一分部分項施工作好質(zhì)量技術(shù)交底工作，對分部分項工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程檢查監督與控制，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改，對每道工序完成進(jìn)行技術(shù)復核，參加隱蔽工程驗收，制訂各項專(zhuān)項方案，參加編制施工組織設計。指導督促觀(guān)砌、翻樣的日常工作，做好產(chǎn)品的.防護工作，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，做好對翻樣圖及料單等技術(shù)復核工作。
3、項目質(zhì)量員要做好日常督促與檢查，發(fā)現有不符要求處及時(shí)制止和提出整改要求，加強隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，把好工序質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行分項工程的質(zhì)量等級評定，參加分部分項工程的驗收，對質(zhì)量通病提出解決方法，確保分部分項工程施工質(zhì)量符合規定要求。
4、觀(guān)砌翻樣必須對本管轄的工種所施工的分項工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，根據規范要求、設計文件，指導班組正確施工，對所轄工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，進(jìn)行技術(shù)復核和工序交接檢查，墻體砌筑前由觀(guān)砌立好皮數桿，翻樣必須及時(shí)正確完成翻樣圖和大樣，參加分項工程的質(zhì)量驗收評定，對不合格的分項及時(shí)督促與返修，觀(guān)砌與翻樣必須相互配合，協(xié)調工作，避免造成施工差錯。
5、項目材料員必須嚴把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，不合格材料及無(wú)質(zhì)量保證的材料、產(chǎn)品杜絕采購與進(jìn)場(chǎng)，材料入庫后做好產(chǎn)品的分類(lèi)堆放與標識工作，并及時(shí)提供材料的合格證明。
6、對鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結構安全與使用功能的相關(guān)材料及試塊、試件，項目部質(zhì)量員必須會(huì )同監理等有關(guān)單位人員按規范標準要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，經(jīng)復試（或檢測）合格后方能使用。
7、對建筑物定位軸線(xiàn)、標高、龍門(mén)樁；基坑開(kāi)挖灰線(xiàn)、樁位；基礎及樓層的彈線(xiàn)軸線(xiàn)標高、墻柱平面位置尺寸；模板；墻體平面位置尺寸、門(mén)窗洞尺寸、標高、皮數桿；施工翻樣圖；構件安裝軸線(xiàn)、標高、平面位置等，由項目施工員組織質(zhì)量員、觀(guān)砌、翻樣等人員進(jìn)行技術(shù)復核，相關(guān)觀(guān)砌、翻樣在技術(shù)復核前進(jìn)行自查，經(jīng)技術(shù)復核合格后方能進(jìn)入下道工序施工。
8、觀(guān)砌、翻樣必須督促班組自檢，并參與各工種之間的交接檢查，形成書(shū)面記錄，由項目部質(zhì)量員進(jìn)行專(zhuān)項檢查驗收，每道工序完成后報監理（或建設單位）檢查驗收，合格后進(jìn)入下道工序施工。
9、隱蔽工程在隱蔽前，經(jīng)班組自檢合格后，由項目部質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)檢查符合要求后報公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行復驗。復驗合格后報監理單位（或建設單位）進(jìn)行隱蔽工程驗收，合格后形成書(shū)面記錄并進(jìn)入下道工序施工。
10、在完成每一部位檢驗批及分項工程后，由項目質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗批及分項工程的質(zhì)量自查，會(huì )同由監理工程師（建設單位項目負責人）組織的施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等參加的質(zhì)量驗收。在完成每一分部工程后，由項目負責人組織進(jìn)行自查，并會(huì )同由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織的施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責人等參加的質(zhì)量驗收。單位工程完成后，由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告，對分包單位所承包的工程項目，由分包單位按標準規定的程序進(jìn)行檢查評定，總包單位派人參加。
11、施工現場(chǎng)設立由班組質(zhì)量員、項目部專(zhuān)職質(zhì)量員、公司質(zhì)量部門(mén)的三級質(zhì)量檢查控制管理體制，對每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，做到檢查人員到位，責、權明確。
12、明確各管理人員崗位質(zhì)量職責和工作職責，樹(shù)立良好的質(zhì)量意識，建立健全的質(zhì)量管理體制。對每道工序進(jìn)行嚴格把關(guān)，嚴格按照施工檢驗程序進(jìn)行施工作業(yè)。
質(zhì)量管理制度4
第一章總則
第一條為完善公司質(zhì)量體系,確保公司質(zhì)量體系持續、有效運行,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本規定。
第二條各事業(yè)部、分公司、檢測中心必須設置專(zhuān)職質(zhì)量員,同時(shí)可設兼職質(zhì)量員。專(zhuān)職質(zhì)量員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)歸口管理,內審期間工作由質(zhì)量管理部統一調配。
第三條各部門(mén)質(zhì)量員對該部門(mén)質(zhì)量工作負責,有權制止生產(chǎn)過(guò)程中的違章操作及不合格品的流轉。專(zhuān)職質(zhì)量員應每月定期向質(zhì)量管理部門(mén)報告本部門(mén)質(zhì)量工作情況,并有權隨時(shí)向質(zhì)量管理部門(mén)報告本部門(mén)質(zhì)量工作情況。
第二章崗位設置及待遇
第四條各事業(yè)部必須設置一名專(zhuān)職質(zhì)量員,但可根據部門(mén)工作需要設多名兼職質(zhì)量員。
第五條待遇
(一)崗位工資
除功能材料事業(yè)部設1-2名專(zhuān)職質(zhì)量員外,其它事業(yè)部須設1名專(zhuān)職質(zhì)量員;專(zhuān)職質(zhì)量員按一級管理人員確定崗位工資。
(二)績(jì)效工資
根據考核結果確定。
第三章職責
第六條負責督促、檢查公司質(zhì)量體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施,確保公司質(zhì)量體系在本部門(mén)持續、有效地運行。
第七條負責監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程各工序、各崗位操作規程及質(zhì)量記錄執行情況,制止生產(chǎn)過(guò)程中的違章操作。
第八條負責監督、檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的'自檢、互檢、專(zhuān)檢;負責對不合格品的判定。
第九條審核本部門(mén)的各類(lèi)產(chǎn)品《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書(shū)》,并對其正確性負責。
第十條負責將本部門(mén)質(zhì)量信息及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)及參加公司每年組織的質(zhì)量體系審核。
第十一條檢測中心質(zhì)量員職責除第六條至第十條外,應承擔對各事業(yè)部檢測樣品取樣工作的指導、監督和檢查。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量員,負責收集、整理顧客投訴,并處理一般顧客投訴,組織對顧客滿(mǎn)意度測評。
第四章任職
第十三條經(jīng)過(guò)iso9000標準培訓或全面質(zhì)量管理培訓,熟悉公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運行,了解公司質(zhì)量管理過(guò)程。
第十四條具有內審員資格。
第十五條熟悉本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程和管理過(guò)程。
第十六條具有一定工作經(jīng)驗及敢于負責的精神。
第十七條質(zhì)量員由所在部門(mén)提出聘用,經(jīng)質(zhì)管部資質(zhì)認定,并報人力資源部備案。
第五章考核內容
第十八條質(zhì)量管理部負責對各部門(mén)質(zhì)量員進(jìn)行考核,事業(yè)部、檢測中心負責質(zhì)量員日常管理并協(xié)助質(zhì)量管理部對質(zhì)量員進(jìn)行考核。
第十九條質(zhì)量員考核內容
質(zhì)量員考核內容包括以下四個(gè)部分:
(一)部門(mén)質(zhì)量體系運行情況(a);
(二)部門(mén)常規產(chǎn)品質(zhì)量事故情況(b);
(三)質(zhì)量體系內審工作業(yè)績(jì)(c);
(四)日常工作(d);
第六章考核的實(shí)施
第二十條部門(mén)質(zhì)量體系運行情況(a):
質(zhì)量管理部定期組織質(zhì)量體系內審及配合認證公司進(jìn)行外部審核,審核各部門(mén)在質(zhì)量體系中所承擔的各項內容。每發(fā)生一項一般不合格,扣減5分;每發(fā)生一項嚴重不合格,扣減10分。在整改期間,質(zhì)量員未督促部門(mén)按期整改或整改不合格,加倍扣分。
第二十一條常規產(chǎn)品質(zhì)量事故情況(b):
以各事業(yè)部提供的常規產(chǎn)品目錄中的常規產(chǎn)品計,出現一次產(chǎn)品質(zhì)量事故,扣減10分。檢測中心為檢測質(zhì)量事故,每次扣減10分。
第二十二條內審工作業(yè)績(jì)(c):
積極參加內審并能按要求完成相關(guān)工作,滿(mǎn)分100分,每審核一個(gè)條款加5分;根據內審員審核業(yè)績(jì)可加10-20分。
第二十三條日常工作(d)
(一)每周進(jìn)行一次監督、檢查并督促整改。滿(mǎn)分50分;未按期進(jìn)行檢查,一次扣減5分。
(二)審核《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書(shū)》滿(mǎn)分為50分,出現一次差錯扣減2分,檢測中心因取樣違規出現一次投訴扣減2分。
第七章獎懲
第二十四條質(zhì)量員績(jì)效工資指數(ⅰ)為:
�、�= a+b+c+d,結果進(jìn)行歸一。
經(jīng)考核:ⅰ<80,判為不合格,專(zhuān)職質(zhì)量員績(jì)效工資為歸一分值與部門(mén)績(jì)效工資的乘積;
�、 �80,判為合格,由部門(mén)經(jīng)理根據總體情況發(fā)部門(mén)績(jì)效工資1~1.2。
第二十五條質(zhì)量員考核結果由質(zhì)量管理部通知各部門(mén)并報人力資源部備案,考核結果進(jìn)入質(zhì)量員的工作績(jì)效考核檔案。
第二十六條各部門(mén)質(zhì)量員績(jì)效工資發(fā)放情況通知質(zhì)量管理部,上報人力資源部備案。
第八章附則
第二十七條本規定自下發(fā)之日起同時(shí)代替貴鉑字[20xx]1號《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量員管理規定(執行)》。
第二十八條本規定由質(zhì)量管理部負責解釋。
貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量員考核表
質(zhì)量管理制度5
綠化工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理制度
1建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度:
一項工程開(kāi)工前,必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該項工程的設計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明了對象質(zhì)量要求的前提下投入施工。
2建立“五不施工”、“三不交接”、“一個(gè)堅決”制度:
“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量數據和資料未經(jīng)復核不施工;材料無(wú)合格證或試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工�！叭唤唤印奔�:無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接�！耙粋�(gè)堅決”即:質(zhì)量不合格的工程堅決返工。對工序實(shí)行嚴格的“三檢”“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進(jìn)行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。
3建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度,凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后必須經(jīng)監理工程師驗收合格,才能展開(kāi)下一階段的施工。
4建立測量計算資料復核制度,測量資料必須經(jīng)復核,最后交項目總工程師審
定后報監理工程師批準�，F場(chǎng)測量基線(xiàn)、水準點(diǎn)及有關(guān)標志均須進(jìn)行定期復測檢驗。
5建立嚴格的試驗檢測制度,檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。
6建立嚴格的.原材料、成品和半成品進(jìn)行驗收管理制度,對采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收,參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工隊的有關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查合格后,同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要分類(lèi)、分批堆放,并設立標志和帳號,堅持按用途歸口保管、發(fā)放、不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
7建立儀器設備的檢定制度;
8建立原始資料的積累和保存制度;
9建立質(zhì)量保證獎懲制度,獎勵先進(jìn),督促后進(jìn)。
質(zhì)量管理制度6
為貫徹落實(shí)衛生部《醫院管理評價(jià)指南》的通知要求，建立健全病歷全程質(zhì)量監控、評價(jià)和反饋制度，提高病歷質(zhì)量。我院對病歷質(zhì)量管理將實(shí)行臨床治療組負責制，現就病歷質(zhì)量管理作如下規定：
�。ㄒ唬┗疽笈R床醫師在執業(yè)的不同階段,需要根據其職責范圍,完成一定數量的病歷書(shū)寫(xiě)并達到規定的質(zhì)量要求。
1、病歷質(zhì)量要求：各級醫師在各自職責范圍內的病歷，年總病歷質(zhì)量甲級率>95%。
2、病歷管理職責范圍：
�。�1）住院醫師：負責入院記錄、首次病程記錄、病程記錄、首頁(yè)等病歷資料的'書(shū)寫(xiě)及質(zhì)量，以及對實(shí)習生病歷書(shū)寫(xiě)的檢查、指導。
�。�2）主治醫師：除把握全面病歷質(zhì)量外，重點(diǎn)負責醫療制度落實(shí)（包括病例討論、會(huì )診及抗生素合理使用等）。
�。�3）主任（副主任）醫師：除把握全面病歷質(zhì)量外，重點(diǎn)負責疾病診斷正確性、治療合理性、醫療知情同意等。
�。ǘ┕芾砘玖鞒�
1、自我登記：住院醫師在各自治療組內，對自己書(shū)寫(xiě)和負責的出院病歷，根據醫院病歷書(shū)寫(xiě)登記本進(jìn)行完整登記。其他各級醫師可以參照住院醫師的方式進(jìn)行登記。
2、自我評估：主治醫師在各自治療組內，用醫院住院病歷檢查評分表對治療組內住院醫師登記的出院病歷進(jìn)行評分并記錄。
3、住院醫師及主治醫師每季度將病歷書(shū)寫(xiě)登記本、評分表交醫務(wù)科核實(shí)備案。
4、醫務(wù)科每季度對上述病歷及其它歸檔病歷進(jìn)行抽查評估，并記錄在案。
5、各級醫師在晉升申報時(shí)，醫院組織病歷考核評估小組對其提交的聘任期內登記病歷資料按要求進(jìn)行評估。
�。ㄈ┨幜P細則：
凡被查病歷屬乙級或丙級病歷，都將被納入醫療服務(wù)質(zhì)量管理考核，同時(shí)根據各級醫師職責與轉正、定級、晉升、聘任及個(gè)人獎金掛鉤：
1、新分配住院醫師：在其職責范圍內一年出現三份乙級病歷，或一年內出現一份丙級病歷者，延緩1年轉正、定級;同時(shí)扣發(fā)當月獎金。每出現一份乙級病歷扣100元、一份丙級病歷扣300元。
2、住院醫師（晉升主治醫師前）及主治醫師（晉升副高醫師前）：其職責范圍內一年出現三份乙級病歷或出現一份丙級病歷者，延緩一年晉升和聘任;同時(shí)扣發(fā)當月獎金。每發(fā)現一份乙級病歷扣100元、一份丙級病歷扣300元。
3、副主任醫師（晉升主任醫師前）：一年內出現乙級及丙級病歷占其職責范圍內的病歷數5%或以上的，延緩一年晉升和聘任;同時(shí)扣發(fā)當月獎金。每出現一份乙級病歷扣50元、一份丙級病歷扣150元。
4、主任醫師：出現乙級病歷或丙級病歷者，扣發(fā)當月獎金，每發(fā)現一份乙級病歷扣50元、一份丙級病歷扣150元。
5、進(jìn)修醫師：在其書(shū)寫(xiě)的病歷中，一年內出現三份乙級病歷者，不發(fā)結業(yè)證。若查到丙級病歷者，則取消其進(jìn)修資格，改為參觀(guān)學(xué)習。
質(zhì)量管理制度7
第一章總則
第一條為提高書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任，加強對書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理，防止不合格產(chǎn)品流往市場(chǎng)，維護讀者利益，進(jìn)一步提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。
第二條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位，必須按照本辦法的有關(guān)規定，承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。
第三條書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量是指書(shū)刊產(chǎn)品滿(mǎn)足有關(guān)質(zhì)量法規、質(zhì)量標準以及合同規定和要求的特征和特征總和。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量按產(chǎn)品設計、原輔材料、加工工藝、產(chǎn)品外觀(guān)、牢固程序等進(jìn)行評價(jià)。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量責任，是指書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量標準的規定要求或不符合有關(guān)質(zhì)量法規、合同所標明的質(zhì)量指標，應承擔的經(jīng)濟的、法律的責任。
第四條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位必須嚴格執行下列規定：
(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產(chǎn)；
(2)不合格的書(shū)刊印刷產(chǎn)品不得出廠(chǎng)和銷(xiāo)售；
(3)不得印制、銷(xiāo)售反動(dòng)、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷(xiāo)售非法出版物。
第五條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位要加決采用國際標準和國外先進(jìn)標準的步伐，認真貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標準，積極制訂高于國家標準、行業(yè)標準的用于內部控制的質(zhì)量標準，并嚴格按質(zhì)量標準生產(chǎn)，按質(zhì)量標準檢驗。
第六條各級新聞出版部門(mén)要切實(shí)加強對書(shū)刊產(chǎn)品質(zhì)量工作的領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理機構；要指導、協(xié)調好書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位的質(zhì)量工作，監督各單位堅持“質(zhì)量第一、讀者至上”的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量并承擔質(zhì)量責任；要制訂獎優(yōu)政策，積極宣傳、表彰質(zhì)量管理好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)公布經(jīng)檢測的書(shū)刊質(zhì)量信息；對造成產(chǎn)品質(zhì)量事故者，進(jìn)行教育，并視情節輕重，給予處分。
第二章質(zhì)量管理與責任
第七條加強全過(guò)程質(zhì)量管理，從原稿整理、裝幀設計，材料供應，印前處理，印刷，印后加工，檢驗，儲運，銷(xiāo)售到售后服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節都要有質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行嚴格的質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權。
第八條書(shū)稿、校樣和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)質(zhì)量法規和質(zhì)量標準，委印和承印雙方應以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書(shū)稿和校樣要有質(zhì)量交接手續，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負責人簽字，承印單位不準對書(shū)稿和付印樣擅自改動(dòng)。
第九條承印單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準以及合同規定的要求，建立嚴格的質(zhì)量責任制和監督考核制度，建立能穩定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量體系，特別要加強對關(guān)鍵工序和質(zhì)量不穩定的工序的質(zhì)量控制，嚴格執行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量文件。
第十條承印單位要加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。建立健全企業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，配備能堅持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術(shù)水平的質(zhì)量檢驗人員，嚴把質(zhì)量關(guān)，對重大質(zhì)量事故，必須及時(shí)通報并追究有關(guān)人員的責任。對謾罵、毆打、實(shí)施報復、打擊堅持原則的質(zhì)量檢驗人員的行為，也應通報，并追究有關(guān)人員的責任。
第十一條承印單位要加強管理基礎、技術(shù)基礎工作和現場(chǎng)管理工作，建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和文明的生產(chǎn)秩序，盡快使生產(chǎn)現場(chǎng)達到環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、信息準確的基本要求，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。
第十二條承印單位主動(dòng)聽(tīng)取委印單位、書(shū)店和讀者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，主動(dòng)接受有關(guān)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測機構的抽查檢測，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。
第十三條發(fā)行、委印單位應對承印單位送交的書(shū)刊進(jìn)行質(zhì)量驗收檢驗，不許接收、發(fā)行不合格產(chǎn)品，發(fā)現有不符合質(zhì)量標準的書(shū)刊，有權退回印制單位；反之，發(fā)行、出版單位應承擔責任。
第十四條承儲、承運部門(mén)在書(shū)刊產(chǎn)品入庫儲存或出庫時(shí)，應嚴格執行交接驗收制度，明確質(zhì)量責任。對包裝不符合標準的產(chǎn)品應予拒收。確屬儲存、運輸、裝卸原因造成產(chǎn)品破損，儲運部門(mén)應承擔責任，賠償經(jīng)濟損失。
第十五條產(chǎn)品出廠(chǎng)后，對出現的產(chǎn)品質(zhì)量故障，分清責任，實(shí)行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時(shí)，取得用戶(hù)和讀者的諒解。其中，屬于書(shū)刊內容、設計、編校等質(zhì)量問(wèn)題由出版單位負責，屬于印制質(zhì)量問(wèn)題由印制單位負責，屬于發(fā)行過(guò)程的損壞由發(fā)行單位負責。
第三章質(zhì)量監督與檢測
第十六條建立健全各級質(zhì)量監督檢測機構，形成網(wǎng)絡(luò )。尚未建立省(自治區、直轄市)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站的，要盡快建立并開(kāi)展工作。新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站要統一協(xié)調、統一質(zhì)量標準、互有分工、互相配合，共同承擔對全國生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測等工作。
第十七條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心業(yè)務(wù)上同時(shí)接受?chē)壹夹g(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：
(1)承擔書(shū)刊印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的等級鑒別，受理有關(guān)質(zhì)量糾紛的調解和仲裁檢測；
(2)指導和協(xié)助各省、自治區、直轄市建立書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)監督檢測站，并與地方質(zhì)量監督檢測站共同協(xié)作，密切配合，以加強對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測工作；
(3)為各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站推廣統一的檢測方法，協(xié)助做好檢測儀器的檢驗、校正等工作；
(4)承擔印刷紙張、油墨、版材等原材料的質(zhì)量分析、檢測工作，協(xié)助相關(guān)行業(yè)制訂標準；
(5)承擔有關(guān)印刷產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準的制定、修訂工作，協(xié)助印刷標準化技術(shù)委員會(huì )宣傳、貫徹印刷標準和有關(guān)法規；
(6)組織宣傳質(zhì)量監督和質(zhì)量管理經(jīng)驗，為印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝水平，做好指導、咨詢(xún)和服務(wù)工作；
(7)開(kāi)展提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的`工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗方法轉為用儀器檢測和目測結合評價(jià)印刷品。
第十八條各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站業(yè)務(wù)上接受新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心的指導，并接受當地技術(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：
(1)承擔本行政區域內的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測和對有爭議的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)調解和仲裁檢測；
(2)組織力量對產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲運和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行日常監督抽查，并定期公布抽查結果；
(3)承擔新產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品例行試驗委托任務(wù)；
(4)為制訂、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標準提供咨詢(xún)；
(5)使用必備的儀器測量書(shū)刊印刷品質(zhì)量，逐步實(shí)現數據化、規范化，并據此指導企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理；
(6)培訓有關(guān)人員；
第十九條凡經(jīng)新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站抽檢成品合格達不到規定標準的，企業(yè)主管部門(mén)和新聞出版管理部門(mén)要采取嚴格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：
(1)對抽檢成品合格率達不到規定標準的，應進(jìn)行通報批評，問(wèn)題嚴重的，要發(fā)“黃牌”警告，有關(guān)主管部門(mén)(各省、自治區、直轄市新聞出版局或企業(yè)主管部門(mén))應按產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度，實(shí)施邊生產(chǎn)邊整改、限產(chǎn)整改或停產(chǎn)整改等方式，限期完成整改任務(wù)。
(2)企業(yè)整改后，應進(jìn)行突擊性復查，復查成品合格率仍達不到規定標準者，要吊銷(xiāo)書(shū)報刊印刷許可證。(3)對因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大經(jīng)濟損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
(4)對不具備書(shū)刊印刷條件，基礎管理差，不能保證書(shū)刊產(chǎn)品印制質(zhì)量的企業(yè)，要吊銷(xiāo)書(shū)刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠(chǎng)的書(shū)刊印刷產(chǎn)品，按非法出版印刷活動(dòng)，根據國家有關(guān)規定予以查處。
第二十條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站對書(shū)刊印刷廠(chǎng)、書(shū)店等單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢時(shí)，有關(guān)單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質(zhì)量抽檢。
第二十一條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心及各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站是有權威的檢測機構，在執行質(zhì)量監督檢測時(shí)要堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權、循私舞弊、偽造檢測結果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據情節輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
第二十二條優(yōu)質(zhì)書(shū)刊產(chǎn)品分為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部?jì)?yōu)產(chǎn)品)和省、自治區、直轄市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省優(yōu)產(chǎn)品)。
第二十三條省優(yōu)產(chǎn)品的產(chǎn)生由各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站進(jìn)行檢測，提供檢測數據，再由各省(自治區、直轄市)新聞出版局組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。
第二十四條部?jì)?yōu)產(chǎn)品從省優(yōu)產(chǎn)品中產(chǎn)生。需要作部?jì)?yōu)產(chǎn)品認定的省優(yōu)產(chǎn)品，須先送新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測(部隊系統送至全軍印協(xié)上報軍隊質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測)，提供檢測數據，再由新聞出版署組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。
第二十五條部級企業(yè)和部級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上部?jì)?yōu)產(chǎn)品，省級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上省優(yōu)產(chǎn)品。對未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，要限期整改，連續兩年未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，由新聞出版署或各省、自治區、直轄市新聞出版局取消相應的定點(diǎn)資格。
質(zhì)量管理制度8
第一條:
目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行，并能提前發(fā)現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)貼合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細則。
第二條:
范圍本細則包括:
(一)組織機能與工作職責；
(二)各項品質(zhì)標準及檢驗規范；
(三)儀器管理；
(四)品質(zhì)檢驗的執行；
(五)品質(zhì)異常反應及處理；
(六)客訴處理；
(七)樣品確認；
(八)品質(zhì)檢查與改善。
第三條:組織機能與工作職責本公司品質(zhì)管理組織機能與工作職責。
各項品質(zhì)標準及檢驗規范的設訂
第四條:品質(zhì)標準及檢驗規范的范圍規范包括:
(一)原物料品質(zhì)標準及檢驗規范；
(二)在制品品質(zhì)標準及檢驗規范；
(三)成品品質(zhì)標準及檢驗規范的設訂；
第五條:品質(zhì)標準及檢驗規范的設訂
(一)各項品質(zhì)標準
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì )同品質(zhì)管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據"操作規范"，并參考
�、�?lài)覙藴?/p>
�、谕瑯I(yè)水準
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�、芸蛻�(hù)需求
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�、拊锪瞎⿷趟疁�，分原物料、在制品、成品填制"品質(zhì)標準及檢驗規范設(修)訂表"一式二份，呈總經(jīng)理批準后品質(zhì)管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執行。
(二)品質(zhì)檢驗規范總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集品質(zhì)管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將
�、贆z查項目
�、诹咸�(規格)
�、燮焚|(zhì)標準
�、軝z驗頻率(取樣規定)
�、輽z驗方法及使用儀器設備
�、拊适找幎ǖ忍钭⒂�"品質(zhì)標準及檢驗規范設(修)訂表"內，交有關(guān)部門(mén)主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門(mén)憑此執行。
第六條:品質(zhì)標準及檢驗規范的修訂
(一)各項品質(zhì)標準、檢驗規范若因
�、贆C械設備更新
�、诩夹g(shù)改善
�、壑瞥谈纳�
�、苁袌�(chǎng)需要
�、菁庸l件變更等因素變化，能夠予以修訂。
(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往品質(zhì)實(shí)績(jì)會(huì )同有關(guān)單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性，酌予修訂。
(三)品質(zhì)標準及檢驗規范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立"品質(zhì)標準及檢驗規范設(修)訂表"，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì )簽意見(jiàn)，呈現總經(jīng)理批示后，始可憑此執行。
儀器管理
第七條:儀器校正、維護計劃
(一)周期設訂儀器使用部門(mén)應依儀器購入時(shí)的設備資料、操作說(shuō)明書(shū)等資料，填制"儀器校正、維護基準表"設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。
(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門(mén)應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制"儀器校正計劃實(shí)施表"、"儀器維護計劃實(shí)施表"做為年度校正及維護計劃實(shí)施的依據。
第八條:校正計劃的實(shí)施
(一)儀器校正人員應依據"年度校正計劃"執行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結果記錄于"儀器校正卡"內，一式二份存于使用部門(mén)。
(二)儀器外協(xié)校正:有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位經(jīng)過(guò)品質(zhì)管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立"外協(xié)請修單"以確保儀器的精確度。
第九條:儀器使用與保養：
1、儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時(shí)，應依"檢驗規范"內的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養。
2、特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應指定專(zhuān)人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。
3、使用部門(mén)主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門(mén)自行校正與保養，由品質(zhì)管理部不定期抽檢。
5、儀器保養：
(1)儀器保養人員應依據"年度維護計劃"執行保養作業(yè)并將結果記錄于"儀器維護卡"內。
(2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養人員基于設備、技術(shù)本事不足時(shí)，保養人員應填立"外表請修申請單"并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。(3)任何儀器損壞后的維修都應當保留維修履歷及驗證記錄，以便追蹤。
原物料品質(zhì)管理
第十條；原物料品質(zhì)檢驗
(1)原物料進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，庫管單位應依據"資材管理辦法"的規定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開(kāi)立’材料驗收單(基板)"、"材料驗收單(鉆頭)"及"材料驗收單(一般)"，通知品質(zhì)管理工程人員檢驗且品質(zhì)管理工程人員于接獲單據三日內，依原物料品質(zhì)標準及檢驗規范的規定完成檢驗。
(2)"材料驗收單"(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無(wú)誤后送會(huì )計整理付款，第二聯(lián)會(huì )計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)品質(zhì)管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于"供應廠(chǎng)商品質(zhì)記錄卡"，并每月根據原物料品名規格類(lèi)別的結果統計于"供應商品質(zhì)統計表"及每月評核供應商的行分于"供應商的評價(jià)表"，供給采購作為選擇對抗廠(chǎng)商的'參考資料。
制造前品質(zhì)條件復查
第十一條:制造通知單的審核(新客戶(hù)、新流程、特殊產(chǎn)品)品質(zhì)管理部主管收到"制造通知單"后，應于一日內完成審核。
(一)"制造通知單"的審核
1、訂制料號-pc板類(lèi)別的特殊要求是否貼合公司制造規范。
2、種類(lèi)-客戶(hù)供給的油墨顏色。
3、底板-底板規格是否貼合公司制造規范，使用于特殊要求者有否異常注明。
4、品質(zhì)要求-各項品質(zhì)要求是否明確，并貼合本公司的品質(zhì)規范，如有特殊品質(zhì)要求是否可理解，是否需要先確認再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式-是否貼合本公司的包裝規范，客戶(hù)要求的特殊包裝方式可否理解，外銷(xiāo)訂單的shippingmark及sidemark是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
(二)制造通知單審核后的處理
1、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、"試制通知單"及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀(guān)要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認，若確認其品質(zhì)要求超出制造本事時(shí)應述明原因后，將"制造通知單"送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶(hù)說(shuō)明。
2、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若品質(zhì)標準尚未制定時(shí)，應將"制造通知單"交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂品質(zhì)標準，由研發(fā)部記錄于"制造規范"上，作為制造部門(mén)生產(chǎn)及品質(zhì)管理的依據。
第十二條:生產(chǎn)前制造及品質(zhì)標準復核
(一)制造部門(mén)接到研發(fā)部送來(lái)的"制造規范"后，須由科長(cháng)或組長(cháng)先查核確認下列事項后始可進(jìn)行生產(chǎn):
1、該制品是否訂有"成品品質(zhì)標準及檢驗規范"作為品質(zhì)標準判定的依據。
2、是否訂有"標準操作規范"及"加工方法"。
(二)制造部門(mén)確認無(wú)誤后于"制造規范"上簽認，作為生產(chǎn)的依據。
質(zhì)量管理制度9
為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心和責任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。
一、貫徹執行國家、部(專(zhuān)業(yè))技術(shù)標準,生產(chǎn)的`產(chǎn)品達到有關(guān)技術(shù)標準要求的為合格產(chǎn)品。
二、凡屬下列情況之一者,按廢品處理。
1.產(chǎn)品不符合國家、部(專(zhuān)業(yè))技術(shù)標準者。
2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗不符合有關(guān)國家標準、行業(yè)標準或本公司內控標準者。
三、生產(chǎn)時(shí)必須嚴格按照技術(shù)規程進(jìn)行操作,不得任意更改、簡(jiǎn)化技術(shù)操作規程和違規操作,無(wú)操作規程者,一律不準生產(chǎn)。
四、按照公司的實(shí)際情況,產(chǎn)品質(zhì)量事故的級別按下列規定劃分:
1.凡造成廢品1000元損失以下者,按一級質(zhì)量事故處理(即為一般質(zhì)量事故)。
2.凡造成廢品5000元損失以下或連續三次一級質(zhì)量事故者,按二級質(zhì)量事故處理(即為重大質(zhì)量事故)。
3.凡造成廢品10000元損失以上或連續二次二級質(zhì)量事故者,按三級質(zhì)量事故處理(即為特大質(zhì)量事故)。
五、產(chǎn)品質(zhì)量事故報告的規定:
1.發(fā)生一級質(zhì)量事故,車(chē)間和責任班組必須召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì ),分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因,在當班時(shí)間內,及時(shí)向公司部報告。
2.發(fā)生二級質(zhì)量事故,車(chē)間和責任班組必須召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì ),分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因,追究責任,在16小時(shí)內向公司部報告。
3.發(fā)生三級質(zhì)量事故,責任班組必須在16小時(shí)內以書(shū)面向車(chē)間報告事故原因和經(jīng)過(guò),車(chē)間在16小時(shí)內報告公司部,等候公司領(lǐng)導處理。
六、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理的規定:
1.產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生事故,要嚴肅處理,開(kāi)好質(zhì)量事故分析會(huì )議,找出發(fā)生質(zhì)量事故的原因,查明責任,提出處理和整改意見(jiàn),吸取教訓,采取有效的糾正措施,避免同類(lèi)事故的再次發(fā)生。
2.認真執行事故報告分析制度,對不認真執行制度者,必須追究責任,進(jìn)行經(jīng)濟處罰和紀律處分。
3.事故責任班組和個(gè)人,根據造成經(jīng)濟損失程度,視情節輕重,進(jìn)行批評教育和扣發(fā)工資、獎金以至紀律處分。
4.對違規操作、責任心不強、不聽(tīng)從指揮,情節嚴重、性質(zhì)惡劣、造成質(zhì)量嚴重事故者,必須從嚴處理,追究其責任,并賠償經(jīng)濟損失。
質(zhì)量管理制度10
為了加強項目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、顧全大局”的理念，杜絕各類(lèi)質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、施工人員必須服從項目部的管理，對不服從項目部人員管理者第一次下整改通知單，第二次對當事人罰款100元，再次加倍。與項目人員吵架，罰款100元，再次清除場(chǎng)地。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴勞動(dòng)防護用品。進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罰款20元，不系安全帽帶罰款10元，2米以上高處作業(yè)不戴安全帶者，每人一次罰款100元。各班組對不合格的安全帽必須更換。施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，違者一次罰款20元，對在外架、電梯井、卸料平臺、樓梯間等危險作業(yè)地點(diǎn)施工時(shí)不系安全帶者罰款200元。
三、手持電動(dòng)工具必須有防護，電纜為二芯電纜，電線(xiàn)不得隨地亂拉，施工現場(chǎng)用電設備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上，必須采用符合安全使用標準的方法，違者一處罰款50元。
四、勞務(wù)公司必須對各班組進(jìn)行綜合治理及安全教育，并做好詳細記錄，每10天報送項目部安全員一次，不按時(shí)報送者給予100元罰款。
五、各班組長(cháng)必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項，認真填寫(xiě)班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，每10天報送項目部安全員一次，不按時(shí)報送者給予該班組長(cháng)100元罰款。
六、勞務(wù)公司對項目部通知不執行，每天罰款100元，直至完成，各施工班組對于項目部下發(fā)的安全隱患整改通知，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并認真填寫(xiě)整改報告書(shū)報項目部驗收，整改不及時(shí)每天罰款200元，未報整改報告書(shū)罰款100元。
七、嚴禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來(lái)或向下拋擲任何物品，未造成安全事故者罰款500元，對班組罰款1000元；造成安全事故者依法追究法律責任。
八、項目部通知開(kāi)會(huì )不到、不請假者一次罰款200元，遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊長(cháng)請假，凡不請假外出人員，如遇突發(fā)事件，由本人負全部責任。
九、宿舍內禁止私自亂接電線(xiàn)，不準用電爐、電熱器、煤氣做飯，違者處罰500元。
十、各班組使用的配電箱由各班組自己負責進(jìn)行保管，并由專(zhuān)人負責，箱內元器件及箱體因人為原因損壞，由各班組人員賠償。
十一、施工作業(yè)時(shí)，腳手架必須高出作業(yè)面1.2米以上，臨邊作業(yè)必須做好防護措施后方可作業(yè)，防護不及時(shí)給予責任班組200元罰款。高空作業(yè)必須搭設操作平臺，違章作業(yè)罰款50元。
十二、腳手架上嚴禁堆放任何材料、設備，違者給予責任班組200元罰款，發(fā)生推諉、扯皮現象時(shí)，給予該現場(chǎng)所有施工班組500元罰款。
十三、腳手架上各種防護材料（水平網(wǎng)、密目網(wǎng)、架板等）嚴禁任意拆除，違者給予責任班組200元罰款，違章人員50元罰款。
十四、腳手架、預留洞口、電梯井的防護應及時(shí)做好，防護不及時(shí)，第一次下整改通知，第二次給予責任班組200元罰款，再次加倍。防護完成后嚴禁任意拆除，電梯井防護發(fā)現未通知項目部而拆除者給予勞務(wù)公司1000元罰款。
十五、施工洞口的防護，勞務(wù)公司必須設專(zhuān)人負責，并將人員報項目部，防護不及時(shí)，給予責任人200元罰款。
十六、當天沒(méi)有上班的人員，嚴禁在施工現場(chǎng)走動(dòng)，嚴禁不戴安全帽、穿拖鞋，違者給予當事人50元罰款，責任班組200元罰款。
十七、各施工班組的機械設備，必須指定使用責任人，并報項目部，專(zhuān)人專(zhuān)機，嚴禁非操作人員使用機械設備，違者對違章人員給予50元罰款。
十八、施工現場(chǎng)的照明必須符合施工規范的要求，嚴禁將碘鎢燈做為移動(dòng)照明使用，違章使用每處罰款50元。
十九、各班組新增人員必須報項目部備案，勞務(wù)公司對新增加人員進(jìn)行崗前安全教育，新增人員未經(jīng)過(guò)安全教育及未報項目部備案，發(fā)現一人給予勞務(wù)公司100元罰款，發(fā)生安全事故由勞務(wù)公司承擔責任，并由項目部按照規章制度進(jìn)行處罰。
二十、凡項目部規定、各種施工標準、規范規定的，須報項目部審批的工作（如拆模、動(dòng)火等），必須報項目部審批，經(jīng)項目部檢查發(fā)現未經(jīng)審批而進(jìn)行作業(yè)的'，對于違章班組每次100元罰款。
二十一、項目部制訂的規章制度，勞務(wù)公司及各施工班組必須組織人員學(xué)習了解，因施工人員不熟悉了解本制度而發(fā)生與項目部管理人員爭吵者，將給予違章班組500元罰款，違章人員每一次給予50元罰款，第二次則將此人員清除出場(chǎng)。
二十二、木工場(chǎng)及制作廠(chǎng)嚴禁吸煙，違章者第一次給予50元罰款，第二次清除出場(chǎng)。
二十三、施工現場(chǎng)材料必須堆放整齊，各班組材料由各班組自行負責，定時(shí)清理、打掃，鋼筋按型號架空碼放，一頭見(jiàn)齊，成品材料堆放整齊木材見(jiàn)方，各種使用過(guò)的木料、板材按規格、大小尺寸堆放整齊，釘子清理干凈，鋸末每天清理一次，尤其是拆模后，必須將樓層清掃干凈，清理朝天釘；架桿按規格尺寸，搭架子堆放整齊，一頭見(jiàn)齊。以上各種材料標牌清晰，項目部每星期檢查一次，現場(chǎng)混亂的班組每次罰款200元。施工現場(chǎng)發(fā)生朝天釘傷人事故則級予木工班組100元罰款，造成人員傷勢嚴重者，給予木工班500元罰款，并負責受傷人員醫藥費和誤工工資。
二十四、嚴禁使用手推車(chē)吊運材料，發(fā)現一次給予違章班組200元罰款，使用吊籃吊運材料時(shí)，堆料不得過(guò)多、過(guò)高，不得傾斜吊裝，違者罰款100元；卸料平臺吊裝材料時(shí)嚴格按照規定的數量吊裝，嚴禁超載，違者罰款500元，材料綁扎確定牢固后方可起吊，應綁扎不牢而發(fā)生材料脫落、墜落、側滑等安全事故，未造成人員傷亡者給予違章作業(yè)者500元罰款，造成人員傷亡依法追究法律責任。
二十五、工地上嚴禁打架斗毆，凡發(fā)生打架斗毆事件，對打架人員每人罰款500元，對勞務(wù)公司負責人或班組罰款1000—20xx元，情節嚴重者交派出所處理。
二十六、要搞好文明施工工作。勞務(wù)公司和各施工班長(cháng)必須佩戴胸卡和袖標，一次不戴施工隊長(cháng)200元罰款，施工班組長(cháng)100元罰款，施工人員必須穿著(zhù)統一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罰款10元，未佩戴胸卡一次罰款五元。施工現場(chǎng)衛生、宿舍和食堂、廁所內外衛生要定人打掃，并把人員名單報項目部；宿舍要制定衛生制度，掛床頭卡，設宿舍長(cháng)一人，制定打掃衛生值班表，每人輪流打掃衛生。項目部每周進(jìn)行一次大檢查，并給予評比，對不合格的場(chǎng)地和宿舍對責任進(jìn)行100—200元罰款。
二十七、嚴禁在工地內外大小便，大便一次罰款200元，工地場(chǎng)面大，歡迎互相監督舉報，誰(shuí)抓住罰款獎勵給誰(shuí)。
二十八、禁止酒后作業(yè)，違者一人一次罰款100元。禁止在工地內打麻將和其它任何方式的賭博，違者對所有參與者進(jìn)行200—500元罰款。
二十九、要搞好計劃生育工作，工地上禁止帶小孩，更不能有孕婦居住，違者一人一次性罰款1000—20xx元，并清除工地。
三十、木工支模產(chǎn)生軸線(xiàn)位移、漲模，偏差大于10㎜的罰款50~200元。
三十一、鋼筋工不按圖紙要求和技術(shù)交底施工，處罰分包人每一次100元。
三十二、現澆梁、現澆板底板未經(jīng)技術(shù)人員通知，自行拆除者，罰款壹仟元。在支模前未對根部垃圾雜物清理干凈的罰款100元。
三十三、砼澆筑完畢后，砼表面需拉線(xiàn)抹平，要求砼表面平整，標高滿(mǎn)足技術(shù)要求，違者罰款500元。
三十四、加氣砼砌塊砌筑達不到質(zhì)量標準罰款20~50元�；炷脸霈F狗洞、蜂窩罰款50~200元。澆筑砼前要求將梁、板、墻內雜物沖洗干凈，哪個(gè)班組產(chǎn)生的垃圾雜物哪個(gè)班組清理，違者罰款200元
三十五、澆灌必須搭設馬蹬和跑道，砼養護設專(zhuān)人負責，違者罰款200元，澆筑砼時(shí)各班組必須有人值班，沒(méi)人值班一次罰款相關(guān)班組200元。
三十六、浪費根據實(shí)際情況進(jìn)行處罰。
三十七、如發(fā)生偷盜現象進(jìn)行處罰并送公安機關(guān)處理。
質(zhì)量管理制度11
1、目的：建立藥品驗收工作程序，規范藥品驗收工作，保證驗收藥品符合法定標準和有關(guān)規定的要求。
2、依據:《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》
3、適用范圍：適用于企業(yè)購進(jìn)和銷(xiāo)后退回藥品驗收工作。
4、職責:藥品質(zhì)量驗收人員、保管人員對本程序的實(shí)施負責。
5、內容：
5.1保管員收貨：
5.1.1保管人員依據藥品購進(jìn)人員所做的“藥品購進(jìn)記錄”和供貨單位“隨貨同行單"參照實(shí)物進(jìn)行核對后收貨，并在“藥品購進(jìn)記錄”和供貨單位收貨單上簽章。所收貨的藥品為進(jìn)口藥品時(shí)，應同時(shí)對照實(shí)物收取加蓋有供貨單位質(zhì)量管理部門(mén)原印章的該批號藥品的《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》、《進(jìn)口藥品注冊證》（或《生物制品進(jìn)口批件》、《進(jìn)口藥材批件》）的復印件和《進(jìn)口藥品通關(guān)單》復印件。
5.1.2保管人員根據銷(xiāo)售部門(mén)所開(kāi)具的“藥品退貨通知單”對照實(shí)物對銷(xiāo)后退回藥品進(jìn)行核對后收貨，并在退貨單位的退貨單上簽章.
5.1.3保管人員應將屬購進(jìn)的藥品放置于待驗區、將屬銷(xiāo)后退回藥品放置于退貨藥品庫（區),并做好退貨記錄，及時(shí)通知驗收人員到場(chǎng)進(jìn)行驗收。
5.2藥品驗收：
5.2.1驗收的內容：藥品質(zhì)量驗收包括藥品外觀(guān)性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)及標識的檢查。
5.2.2驗收的標準：
5.2.2.1驗收人員依據藥品質(zhì)量標準規定，逐批抽取規定數量的藥品進(jìn)行外觀(guān)性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)及標識的檢查.
5.2.2.2驗收人員依據藥品購進(jìn)合同所規定的質(zhì)量條款進(jìn)行逐批驗收。
5.2.3驗收的場(chǎng)所、步驟與方法:
驗收人員在待驗區內首先檢查藥品外包裝是否符合規定要求；符合規定的，予以記錄并開(kāi)箱檢查藥品內包裝、標簽和說(shuō)明書(shū)是否符合規定；符合規定的，予以記錄并根據來(lái)貨數量抽取規定數量的樣品到驗收養護室進(jìn)行外觀(guān)性狀的檢查并做好檢查記錄;符合規定要求后，對已開(kāi)箱藥品進(jìn)行復原，并用本企業(yè)的封簽封箱；在藥品驗收記錄上填寫(xiě)藥品質(zhì)量狀況、驗收結論和簽章，并將藥品驗收記錄交檔案人員歸檔；同時(shí)通知保管人員辦理藥品入庫手續。凡發(fā)現有不符合規定情況時(shí)，應填寫(xiě)《藥品拒收報告單》，交質(zhì)量管理人員復查處理.
5.2.4藥品包裝、標識主要檢查內容：
5.2.4藥品包裝、標識主要檢查內容：
5.2.4.1藥品包裝的標簽或說(shuō)明書(shū)上，應有藥品的通用名稱(chēng)、成分、規格、生產(chǎn)企業(yè)、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、適應癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應、注意事項以及貯藏條件等。
5.2.4.3驗收首營(yíng)品種應有生產(chǎn)企業(yè)出具的該批號的藥品出廠(chǎng)檢驗合格報告書(shū)。
5.2.4.4特殊管理的藥品、外用藥品包裝的標簽或說(shuō)明書(shū)上應有規定的標識和警示說(shuō)明；處方藥和非處方藥的標簽和說(shuō)明書(shū)上應有相應的警示語(yǔ)或忠告語(yǔ)；非處方藥的包裝應有規定的專(zhuān)有標識。
5.2.4.5進(jìn)口藥品,其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱(chēng)、主要成份以及注冊證號，并附有中文說(shuō)明書(shū).
5.2.4.6中藥材和中藥飲片應有包裝，并附有質(zhì)量合格的標志.每一件包裝上,中藥材應標明藥品名稱(chēng)、產(chǎn)地、發(fā)貨日期、供貨單位；中藥飲片應標明藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期。實(shí)施批準文號管理的中藥材和中藥飲片,在其包裝上還應標明批準文號。
5.2.5抽樣的原則與方法
5.2.5.1驗收抽樣的原則：驗收所抽取的樣品必須具有代表性。
5.2.5.2驗收抽樣的方法：
5.2.5.2.1化學(xué)藥品制劑和中藥成方制劑的抽樣方法:每批藥品必須進(jìn)行抽樣，如為整件包裝必須在每件包裝中從上、中、下不同部位抽取3個(gè)以上小包裝進(jìn)行檢查。凡需進(jìn)行藥品外觀(guān)性狀檢查時(shí)，檢查樣品的具體數量(支、瓶、片或粒等）應符合《藥典》關(guān)于檢驗抽樣數量的要求;如來(lái)貨不屬于整件包裝的.，應每瓶或每盒都進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和包裝質(zhì)量的驗收.
5.2.5.2.2中藥材的抽樣方法:藥材總件數在100件以下的，取樣5件；貴細藥材,不論件數多少均逐件取樣。
5.2.6驗收的時(shí)限：所購進(jìn)藥品均應在一個(gè)工作日內驗收完畢。
5.2.7特殊管理藥品的驗收:對特殊管理藥品必須由兩位驗收員在場(chǎng)進(jìn)行驗收，并驗收至每一最小銷(xiāo)售包裝。
5.2.8驗收記錄
5.2.8.1藥品驗收記錄的內容應至少包括藥品通用名稱(chēng)、劑型、規格、產(chǎn)品批號、有效期、批準文號、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、供貨單位、供貨數量、到貨日期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員簽章。
5.2.8.2藥品驗收記錄的保存：藥品驗收記錄由專(zhuān)職驗收人員按日或月順序裝訂，保存至超過(guò)藥品有效期一年，但不得少于三年.
5.3藥品入庫：
5.3.1驗收完畢后，驗收人員在驗收記錄上寫(xiě)明藥品質(zhì)量狀況、簽章并交保管人員；保管人員根據驗收合格結論和驗收人員的簽章將藥品放置于相應的合格藥品庫(區），并做好記錄。
5.3.2保管人員如發(fā)現藥品有貨與單不符、包裝不牢或破損、標志模糊等質(zhì)量異常情況時(shí)，有權拒收并報告質(zhì)量管理人中處理。
5.4有關(guān)問(wèn)題的處理：
5.4.1驗收人員發(fā)現不合格藥品時(shí),應按《不合格藥品管理程序》報質(zhì)量管理人員復查處理。
5.4.2驗收人員發(fā)現本程序未明確的問(wèn)題時(shí)，應立即報告質(zhì)量管理人員，由質(zhì)量管理人員處理.
5.5有關(guān)記錄應執行本企業(yè)《記錄管理制度》的規定。
質(zhì)量管理制度12
為加強農產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理,依據《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》和其他相關(guān)法律法規,制定本辦法。
一、加強產(chǎn)地環(huán)境管理,推行產(chǎn)地編碼
指導建立產(chǎn)地編碼,建立生產(chǎn)者農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制度。以農業(yè)企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織為主體,分散種植戶(hù)為補充,建立有機農產(chǎn)品產(chǎn)地編碼和生產(chǎn)者基礎信息,從源頭做到農產(chǎn)品身份可識別、可追溯。
二、推行良好農業(yè)規范及種植標準化,建立農產(chǎn)品質(zhì)量保障體系
按照標準化生產(chǎn)要求,大力推廣良好農業(yè)規范及種植標準化,規范生產(chǎn)過(guò)程,建立健全各種生產(chǎn)檔案,包括生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))者編號、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))者名稱(chēng),種植品種、肥料施用、農藥施用、添加劑使用、收獲和其他田間作業(yè)記錄以及產(chǎn)品檢測等相關(guān)信息,落實(shí)質(zhì)量管理責任制,建立產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。
三、加大產(chǎn)地產(chǎn)品監測力度,建立合格產(chǎn)品準出制度
加強產(chǎn)品監測,并建立產(chǎn)品合格把關(guān)制度,完善不合格產(chǎn)品的處理措施。產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)、儲運各環(huán)節要有追溯記錄。
四、規范包裝標識,建立相應的備案制度
對公司的產(chǎn)品,建立規范的包裝標識。包裝標識須標明產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地編碼、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者、產(chǎn)品認證情況等信息,并建立詳細的備案管理,確保產(chǎn)品流向可追蹤。
五、建立質(zhì)量安全追溯與監管信息平臺
根據工作推進(jìn)情況,建立相應的.農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與監管管理系統,建立農產(chǎn)品生產(chǎn)檔案數據庫、農產(chǎn)品檢測數據庫、以及銷(xiāo)售流向數據庫,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量安全全程可追溯管理。
六、追溯程序的啟動(dòng)
對發(fā)生問(wèn)題組織以及個(gè)人,根據最初信息源立即啟動(dòng)追溯程序,包括查找生產(chǎn)日期、確定種植基地和批次號,通過(guò)查閱田間管理日志、臺帳、檢測報告等分析原因。對于違規事實(shí),由相關(guān)部門(mén)經(jīng)調查核實(shí)后,依法處置相關(guān)責任人,并及時(shí)進(jìn)行整改修復。
質(zhì)量管理制度13
1、醫院必須建立由院領(lǐng)導、總務(wù)處負責人、工程技術(shù)人員、紀檢監督員組成的基建管理小組。
2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，同時(shí)，施工組織設計、施工技術(shù)方案在開(kāi)工前提供給建設單位，并在實(shí)施過(guò)程中接受其監督。
3、工程施工過(guò)程中，定位放線(xiàn)、基礎開(kāi)控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監理單位驗收簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
4、加強對建筑工程材料把關(guān)，嚴格執行材料檢驗的方法和手續。材料進(jìn)場(chǎng)必須出具質(zhì)保證書(shū)。對需要復試的材料，應由建設、施工單位雙方抽樣，同時(shí)送有相應資質(zhì)的'單位進(jìn)行材料復試，復試合格者方可使用。三材抽驗見(jiàn)證人要持證上崗，砂漿和砼“兩塊”試件制作，要嚴格按規定取樣送檢。其余材料也要按有關(guān)規定要求檢驗或復試。
5、基建管理中，必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過(guò)程中、出現工程質(zhì)量問(wèn)題，建設單位及時(shí)向質(zhì)監站、監理單位、設計單位和主管部門(mén)匯報，共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故，應立即書(shū)面報局長(cháng)。質(zhì)監站、設計單位和衛生局，由質(zhì)監站牽頭組織處理事故，提出書(shū)面處理方案并監督實(shí)施。
6、工程施工期間，建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度，施工單位要按規定創(chuàng )建文明工地，堅持安全生產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患和嚴格執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關(guān)由施工單位技術(shù)人員和建設單位派代表及監理員先進(jìn)行全面檢查，初步認定后，再由施工單位將工程資料交有關(guān)部門(mén)審查，申請進(jìn)行驗收。對驗收中發(fā)現的問(wèn)題，施工單位必須限期整改�；üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y果整改完成，并經(jīng)建設單位和監理方對整改結果認定后，方可向建設局申請組織竣工驗收。
8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目，一律不得使用。工程驗收合格后，建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續，取得《工程使用證》后才可進(jìn)行使用。
9、投入使用后，院方要加強檢查，注意觀(guān)察，若發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，要及時(shí)與質(zhì)監、監理單位、施工單位聯(lián)系，查明原因，采取措施。
10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質(zhì)量保修書(shū)》嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規定的質(zhì)量保修期，質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執行，保修期內質(zhì)保金不得返還。
質(zhì)量管理制度14
(1)為保證藥品質(zhì)量，創(chuàng )造一個(gè)有利藥品管理的、優(yōu)良的工作環(huán)境，同時(shí)塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍，依據《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等法律法規，特制定本制度。
(2)營(yíng)業(yè)時(shí)間內所有營(yíng)業(yè)員要統一著(zhù)裝，掛牌上崗，站立服務(wù)。
(3)營(yíng)業(yè)員上崗時(shí)不濃裝打扮，舉止端莊，精力集中，接待顧客熱情，解答問(wèn)題耐心。
(4)營(yíng)業(yè)員上崗時(shí)講普通話(huà)，使用“請、謝謝、您好、對不起、再見(jiàn)”等文明禮貌用語(yǔ)，不準同顧客吵架，頂嘴，不準談笑嘲弄顧客。
(5)店堂內設顧客咨詢(xún)臺、顧客意見(jiàn)薄、缺藥登記簿，公布監督電話(huà)，接待顧客投訴，并認真處理。
(6)備好顧客用藥開(kāi)水，清潔衛生水杯。
(7)做到小病當醫生，大病當參謀。正確介紹藥品的`性能、用途、用法用量、禁忌及注意事項，不得虛假夸大和誤導用戶(hù)。
(8)出售藥品時(shí)，注意觀(guān)察顧客神情，如有疑意，應詳細問(wèn)病賣(mài)藥，以免發(fā)生意外。
(9)銷(xiāo)售藥品時(shí)，不親疏有別，衣貌取人，假公濟私。
(10)如有違上述規定，將在季度考核予以處罰。
質(zhì)量管理制度15
1、應檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書(shū)是否相符合。
2、檢查氣瓶的顏色、色標是否符合國家規定。
3、檢查氣瓶外觀(guān)是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷，如有缺陷應按國家標準確定是否超標。
4、檢查氣瓶余壓，無(wú)余壓的`氣瓶應處理后才能進(jìn)入安裝程序。
5、新安裝氣瓶應記錄安裝日期，其他氣瓶應記錄檢驗日期，嚴禁安裝超過(guò)檢驗期的氣瓶。
6、檢驗氣瓶附件是否齊全，如不齊全應按規定配備齊全。
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