質(zhì)量管理制度(優(yōu))
在現在社會(huì ),制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理制度,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理制度1
第一條為不斷提升團隊的工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方式、提高工作效率,特制定本辦法。
第二條本團隊質(zhì)量管理的目標 實(shí)現團隊質(zhì)量管理最穩定化、最優(yōu)化 第三條質(zhì)量管理實(shí)施的時(shí)間和頻次
質(zhì)量管理是一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程,要求所有團隊成員在日常工作中注重團隊標準化,即服務(wù)滿(mǎn)意度、流程標準化和管理標準化。
第四條團隊質(zhì)量管理的適用對象。
團隊質(zhì)量管理適用于團隊所有成員,團隊領(lǐng)導(或團隊領(lǐng)導指定的成員)要求所有成員在日常工作中嚴格遵循團隊質(zhì)量管理流程、制度執行和服務(wù)滿(mǎn)意度,對執行和服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行評分,并給予適當獎勵。
第五條團隊質(zhì)量管理的主要內容
1.對團隊成員進(jìn)行質(zhì)量管理的日常培訓,樹(shù)立團隊成員的正確意識。
2.維護團隊質(zhì)量管理建設,保證團隊日常工作的正常進(jìn)行。
3.愛(ài)護公共衛生,營(yíng)造一個(gè)舒適潔凈的辦公環(huán)境。 4.對外國人員的接待體現了嚴復的特色,不卑不亢,謙虛大方。
第六條團隊質(zhì)量管理的要點(diǎn)
(一)掌握質(zhì)量要求。團隊成員必須熟悉本廠(chǎng)各項規章制度,按質(zhì)量要求執行,特殊情況應上報領(lǐng)導決定處理辦法。
(二)質(zhì)量過(guò)程記錄的填寫(xiě)和維護。班組應填寫(xiě)本班組負責的工序環(huán)節的工作記錄,班組應指定專(zhuān)人完成記錄的填寫(xiě)工作,并做好記錄的'整理和維護工作。
(三)質(zhì)量指標的統計、分析和評價(jià)。對于團隊所負責的工作質(zhì)量指標,我們會(huì )根據部門(mén)的要求和工作的實(shí)際需要,定期進(jìn)行量化統計、分析和評估。利用月會(huì ),組長(cháng)主持質(zhì)量分析改進(jìn)會(huì ),根據質(zhì)量目標和報告,分析各周期的質(zhì)量情況,采用魚(yú)骨等工具,負責人制定改進(jìn)計劃,在例會(huì )上討論實(shí)施。
(四)提高質(zhì)量標準。團隊應對過(guò)程實(shí)施中出現的問(wèn)題和工作質(zhì)量不合格的原因進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)計劃。必要時(shí)填寫(xiě)糾正和預防措施通知單。
(五)充分運用qc小組等質(zhì)量管理工具。團隊可以成立qc小組進(jìn)行攻關(guān)或創(chuàng )新以達成目標或提出解決方案。qc小組定期對難題進(jìn)行集中攻關(guān),逐漸形成“人人為事,能者為師”的團隊氛圍。qc小組定期與團隊進(jìn)行技術(shù)交流,共同發(fā)現、解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)質(zhì)量。
(六)工作質(zhì)量總結。充分運用qc小組等質(zhì)量管理工具團隊可每半年開(kāi)展一次立項對標活動(dòng),對工作進(jìn)行總結,對先進(jìn)團隊的工作質(zhì)量進(jìn)行對比分析,研究差距與不足,并在工作計劃中制定改進(jìn)計劃,并完成一篇pdca案例,促進(jìn)自身工作質(zhì)量的不斷提高。
質(zhì)量管理制度2
1、儀器實(shí)行專(zhuān)人保管,專(zhuān)人操作,如人為原因搞壞,應由保管人員賠償;
2、儀器原則上不外借,特殊情況須經(jīng)主管部門(mén)同意批準;
3、定期對試驗儀器進(jìn)行檢查,對各種儀器不得擅自拆卸,以保證設備儀器完好;
4、儀器保管人應遵守儀器保管要求,勤保養,使各種儀器保持良好的工作狀態(tài),以保證測試數據的準確性;
5、若有損壞時(shí)應及時(shí)修理,不得延誤,若遇高精儀器損壞時(shí),應報主管部門(mén)共同確定修復辦法;
6、報廢時(shí),應及時(shí)報告主管部門(mén)以購置該類(lèi)新儀器,保證檢測工作的'順利進(jìn)行。
質(zhì)量管理制度3
一、質(zhì)量控制應注意的原則問(wèn)題:
1、公司技術(shù)人員應高度認識到向所有客戶(hù)提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責任,通過(guò)履行健全的質(zhì)量控制步驟,向客戶(hù)提供始終如一的設質(zhì)量產(chǎn)品。
2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責。
二、原料購買(mǎi)的質(zhì)量控制
1、公司采購各種飼料,應格按照公司制定的質(zhì)量標準進(jìn)行采購。
2、原料供貨要提供擔保書(shū),聲明該原料適合作配合飼料,并且原料中不含污染物和摻雜物。
3、對供貨的`設施進(jìn)行現場(chǎng)考察,再檢查原料的標準規格。
4、要供貨提供原料的試驗室資料和用作分析的代表性樣品。
三、原料的接收質(zhì)量控制
1、接收原料之前,對以下幾個(gè)面加以評估并與公司質(zhì)量標準相比較:
、僭袭a(chǎn)品的顏色
、谠袭a(chǎn)品的氣味。
、凼欠翊嬖谌萎愇。
、苁欠裼欣ハx(chóng)侵擾的存在。
、蓊w粒大小和質(zhì)地。
、匏莺。
2、任一種原料不符合標準規格,技術(shù)部應該與采購部取得聯(lián)系,有權拒收該批原料。
3、收原料須標明接收日期、送貨者、并根據檢驗制度和留樣觀(guān)察制度進(jìn)行檢驗并留樣備查。
質(zhì)量管理制度4
為進(jìn)一步規范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作的正常開(kāi)展,規范現場(chǎng)施工行為,結合礦井現場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據:《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實(shí)施細則》、作業(yè)規程、施工措施及公司有關(guān)規定。
三、、各施工單位必須在開(kāi)工前將作業(yè)規程或施工措施、單項工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報送監理方及礦相關(guān)部門(mén),嚴禁無(wú)規程措施施工,補充規程(措施)必須在改變原施工設計工程沒(méi)有開(kāi)始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補充規程措施或修改設計,否則按無(wú)規程措施施工或按原規程措施驗收,作業(yè)規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求,并在規程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規定時(shí)間內,向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應通知有關(guān)職能部門(mén)或單位參加,有關(guān)職能部門(mén)或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應樹(shù)枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時(shí),必須嚴格按規定拉線(xiàn)(掛線(xiàn))或使用激光定向儀,施工現場(chǎng)各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數據說(shuō)話(huà),對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時(shí)提出整改意見(jiàn),下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的.除對單位按規定處罰外,一并追究單位負責人的責任呢,拒不簽字責任者,按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。
八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時(shí),工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見(jiàn),針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實(shí)際考核驗收為準,不予更改驗收結果。
質(zhì)量管理制度5
一、管理制度
1、旬檢查、月驗收制度
、膨炇杖藛T管理制度
采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度,每月三旬不定期對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收,要求驗收人員必須按時(shí)參加,在驗收過(guò)程中必須實(shí)事求是,嚴格執行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標準,發(fā)現弄虛作假,與現場(chǎng)不符現象,對責任人員罰款100~200元,并追究責任,情節較重者責令退出驗收小組。
、曝熑侮犝闹贫
對檢查出來(lái)的工程質(zhì)量、設備和文明生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題現場(chǎng)通知跟班隊長(cháng)進(jìn)行整改。升井后,驗收小組人員對存在問(wèn)題匯總填表并簽名后及時(shí)下發(fā)隊要求限期整改,驗收小組人員和安監員對整改情況進(jìn)行督促和復查,對于查出的問(wèn)題在規定時(shí)間內完不成的,進(jìn)行200~500元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷(xiāo)號,不銷(xiāo)號的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請,否則按未整改進(jìn)行處理。
2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度
業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,隊跟班人員是現場(chǎng)工程質(zhì)量的第一責任人,跟班安監員作為施工現場(chǎng)兼職質(zhì)檢員,必須認真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進(jìn)行整改,并現場(chǎng)監督落實(shí)整改情況,對不按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的'有權進(jìn)行處罰;若跟班者和安監員不負責任,對現場(chǎng)不符合質(zhì)量標準的工程視而不見(jiàn),或不盯在現場(chǎng)監督整改落實(shí)的,一經(jīng)礦領(lǐng)導或機關(guān)人員發(fā)現,罰款100元/次。
3、零星工程管理制度
所有零星工程開(kāi)工前必須辦理開(kāi)工申請單,生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進(jìn)行施工,特殊情況來(lái)不及簽證的,開(kāi)工后必須申請補辦;工程完工后,必須申請驗收,驗收合格后方可進(jìn)行月底結算,并在月底之前將零工明細表報生產(chǎn)科,以便組織人員進(jìn)行核實(shí)。無(wú)開(kāi)工申請、未經(jīng)驗收和不按時(shí)上報零工明細表的一律不予辦理結算。
4、動(dòng)態(tài)達標抽查制度
驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)達標檢查,若工作面工程質(zhì)量達不到合格標準,則本旬工程質(zhì)量降一個(gè)等級。
5、工作面移交驗收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收,并就現場(chǎng)存在的問(wèn)題提出整改方案,填寫(xiě)檢查表,按規定逐條進(jìn)行罰款,限期整改,過(guò)期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰;對影響系統正常運行的問(wèn)題,由施工單位繼續整改,對不影響系統正常運行的問(wèn)題,將罰款數額移交到接收單位,存在問(wèn)題由接收單位整改。
6、技術(shù)檔案移交管理制度
、挪擅宏牨仨毥⒓夹g(shù)檔案,由技術(shù)負責人對技術(shù)資料認真分類(lèi)整理。
、粕a(chǎn)科不定期對各隊技術(shù)檔案進(jìn)行抽查,達不到要求的隊對隊隊長(cháng)及技術(shù)負責人各罰款100元/次。
、巧辖毁Y料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀(guān)測記錄、兩順槽超前支護壓力觀(guān)測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀(guān)測及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結、工作面作業(yè)規程、工作面各補充措施、工作面采后總結、工作面作業(yè)規程、各補充措施學(xué)習人員成績(jì)、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標準化要求資料。
、裙ぷ髅娴V壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規程、工作面各補充措施及學(xué)習人員成績(jì)、簽名必須在措施審批后3天內報生產(chǎn)科;工作面采后總結必須在工作面結束后一周內報生產(chǎn)科,否則,嚴格對照質(zhì)量標準化要求進(jìn)行扣分,并對技術(shù)負責人罰款100元/次。
7、作業(yè)規程、措施管理制度
、乓还こ桃淮胧,嚴禁無(wú)措施施工,如出現無(wú)措施施工現象,對隊隊長(cháng)、技術(shù)負責人各罰款500元。
、谱鳂I(yè)規程的編制要正規、內容齊全,在規程編制過(guò)程中,要提高編寫(xiě)質(zhì)量,杜絕錯別字的出現;所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規程頁(yè)號與目錄對應,否則對技術(shù)負責人罰款50元/處。規程或措施編制完成后,隊隊長(cháng)必須組織隊管理人員進(jìn)行審核,審核完成修訂后,將規程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對隊隊長(cháng)、技術(shù)負責人各罰款200元。
、切鹿ぷ髅娴淖鳂I(yè)規程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科,以便于組織審批。隊技術(shù)員必須參加規程的會(huì )審,否則,一次罰隊技術(shù)負責人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習后執行的原則。
、茸鳂I(yè)規程審批完成后隊要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習,并在工程開(kāi)工前將作業(yè)規程、施工人員學(xué)習簽字及考試試卷及時(shí)報送有關(guān)單位,否則對技術(shù)負責人罰款100元。
8、責任追究制度
、艑ρ畽z查、月驗收查出的問(wèn)題隊未按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的,對隊罰款200~500元/條,對責任人罰款100元/條。
、乒ぷ髅娉霈F漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴重下滑等現象時(shí),由生產(chǎn)科、安監處組織按事故進(jìn)行分析,并對隊現場(chǎng)跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法
每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次(即每旬一次)檢查驗收,評定等級。評定等級時(shí),要把驗收結果與日常檢查相結合。各隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn),爭創(chuàng )優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。
1、評級辦法
、挪擅汗ぷ髅婀こ藤|(zhì)量合格及以上等級必備條件:
、俟ぷ髅鎯砂踩隹诘母叨群蛯挾缺仨毞弦幎。
、诠ぷ髅嬷Ъ、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現場(chǎng)抽查,計算合格率)。
、酃ぷ髅鏌o(wú)連續5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計)80%以上達到要求。
、苷麄(gè)工作面1/2以上支架無(wú)嚴重歪斜,方向端正。
以上必備條件必須同時(shí)具備,有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
、撇擅汗ぷ髅婀こ藤|(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級,考核標準如下:
優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
、遣擅汗ぷ髅嫖拿魃a(chǎn)分為達標和不達標兩個(gè)等級,考核標準如下:
文明生產(chǎn)達標:采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);
文明生產(chǎn)不達標:采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
2、獎懲辦法
根據采煤工作面檢查驗收評定結果,對各采煤隊進(jìn)行考核,其考核標準如下:
、殴こ藤|(zhì)量
、倜吭氯螜z查驗收中全部被評為優(yōu)良品時(shí),獎勵隊管理人員600元/人,隊工資總額上調5%。
、诿吭氯螜z查驗收中出現兩次優(yōu)良品,一次合格品時(shí),獎勵隊管理人員200元/人。
、勖吭氯螜z查驗收中出現一次優(yōu)良品,兩次合格品時(shí),對隊管理人員不獎不罰,隊工資總額下調5%。
、苊吭氯螜z查驗收中全部為合格品時(shí),罰隊管理人員400元/人,隊工資總額下調10%。
、菝吭氯螜z查驗收中只要出現一次不合格品,罰隊管理人員600元/人,工資總額下調20%;出現兩次及以上不合格品時(shí),扣隊工資總額的30%,扣除隊管理人員當月工資,按本地最低工資標準發(fā)放。
、莆拿魃a(chǎn)
、倜吭氯螜z查驗收中全部被評為達標時(shí),獎勵隊管理人員200元/人,獎勵隊3000元,用于獎勵先進(jìn)班組和個(gè)人。
、诿吭氯螜z查驗收中出現一次不達標時(shí),對隊管理人員罰款200元,出現兩次不達標時(shí),對隊管理人員罰款400元。出現不達標時(shí),每少一分扣隊工資總額的1%(三旬按最低分考核)。
、莿(chuàng )建閃光點(diǎn)工程
閃光點(diǎn)工程標準:采煤工作面每月動(dòng)態(tài)達標檢查必須符合要求,三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達到優(yōu)良達標,完成當月生產(chǎn)計劃,安全無(wú)輕傷及以上事故,達到閃光點(diǎn)工程標準,獎勵10000元,用于獎勵隊管理、先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。
、劝脖O員考核
每月工程質(zhì)量出現三次優(yōu)良品時(shí),對跟班安監員獎勵300元;若低于兩次,對跟班安監員罰款100元/人/次;若出現不合格品,對跟班安監員罰款300元/人/次。
3、處罰標準
、、工作面工程質(zhì)量
在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現下列情況除按規定扣分外,還將對單位或個(gè)人進(jìn)行處罰,處罰標準如下:
、殴ぷ髅嬷Ъ艹鯎瘟_不到規定要求,罰款100元/架。
、乒ぷ髅嬷Ъ鼙仨毘梢粭l直線(xiàn),刮板輸送機必須保持平直,(50m內其偏差不得超過(guò)±50mm),否則罰款500元/處。
、侵Ъ芨叨缺仨毞献鳂I(yè)規程規定,否則罰款100元/架。
、燃皶r(shí)移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過(guò)斷層期間,架前漏頂時(shí),以臨時(shí)支護到煤壁的距離為準),前探梁接頂嚴密,否則罰款100元/架。
、删C采支架要垂直頂底板,支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。
、氏噜徶Ъ荛g平整,不能有明顯錯茬(不超過(guò)側護板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過(guò)規定(<200mm),否則罰款100元/架。
、硕祟^支護和超前支護必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規程規定,支柱初撐力必須符合規程規定,并有防倒措施,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時(shí)必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護必須打直(20m內其偏差不得超過(guò)±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂底部柱距和排距必須相同),其標準同超前支護標準一致,否則罰款100元/處。
、坦ぷ髅鎯砂踩隹诘母叨群蛯挾缺仨毞弦幎,暢通無(wú)阻,若因自然條件造成高度和寬度達不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。
、蜕、下端頭頂板破碎時(shí),三角隊必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關(guān)門(mén)柱支設必須符合作業(yè)規程規定,嚴禁超前或滯后回撤關(guān)門(mén)柱,否則罰款200元/次。
、位夭蛇^(guò)程中必須堅持正規循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門(mén)批準),煤壁頂底板垂直,傘檐長(cháng)度超過(guò)1m時(shí),其最大突出部分不得超過(guò)250mm,否則罰款200元/處。
、衔唇(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)同意,現場(chǎng)無(wú)措施施工或隨意變更施工工藝,對跟班隊長(cháng)和技術(shù)負責人各罰款200元。工作面遇地質(zhì)構造時(shí)在推進(jìn)過(guò)程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥,造成工作面推進(jìn)困難施工被動(dòng)的,對單位負責人和技術(shù)負責人各罰款300元/人,并不予考慮計劃調整。
、、工作面文明生產(chǎn)
、琶堪喔蠲汉蠹皶r(shí)用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。
、乒ぷ髅嫔蠠o(wú)倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。
、且簤簶尣粶事涞,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護段電纜、管線(xiàn)吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。
、裙ぷ髅嫔蠂澜胖瞄e散材料,當班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。
、晒ぷ髅嫔细∶涸谝萍芮氨仨毲謇砀蓛,否則罰款100元/架。
、适┕づ瓢、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進(jìn)度編號牌內容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現場(chǎng)相符,所有牌板必須統一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。
、藘身槻坌l生整潔,無(wú)浮煤雜物,否則罰款100元/處。
、倘榛簼舛缺仨毎匆幎ǖ谋壤浔,泵站壓力必須符合規定要求,否則罰泵站司機100元/次,并罰責任隊1000元/次。
、鸵簤汗苈繁仨毤訌姳Wo,固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由隊承擔磨損電纜、管線(xiàn)的材料費用。
、螄澜萌榛簺_洗支架、炮眼、灑塵等,否則罰當事人100元/次。
、弦簤合到y必須保持完好,嚴禁支架出現串液、漏液現象,否則罰款100元/處。
、写髩K煤及矸石應及時(shí)破碎,否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進(jìn)入煤流,根據煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報。
、迅鞴ぷ髅姹仨毐WC正常排水,嚴禁水煤進(jìn)入刮板輸送機、皮帶,否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外),承擔其他隊產(chǎn)量損失。
、夜ぷ髅嬷Ъ懿倏v把手要及時(shí)復位,液壓管路連接必須規范使用“u”型卡,嚴禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。
、觾身槻垭娎|、管線(xiàn)吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線(xiàn)盤(pán)放整齊,不打結,不落地,過(guò)躲避硐、絞車(chē)房、水窩等岔門(mén)管線(xiàn)吊掛要圓滑過(guò)渡,吊掛鉤不少于3個(gè),否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線(xiàn),50m內其偏差不得超過(guò)±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。
、皂槻燮н\輸機必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無(wú)積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過(guò)20cm),否則罰款100元/處。
、諞_刷支架上煤塵必須用專(zhuān)用管路進(jìn)行,可每隔8~10架設一處,不得利用架間噴霧管路,否則對責任人罰款50元/次。
、謬栏癜匆幊桃蠖ㄆ跊_刷兩順槽煤塵,否則對責任人罰款100元/次。
、谆夭晒ぷ髅姹仨氃O置專(zhuān)門(mén)材料庫,材料分類(lèi)碼放整齊,外沿呈一直線(xiàn),長(cháng)短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內容要與實(shí)際相符,填寫(xiě)要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。
、貎身槻埏L(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風(fēng)水管路不出現跑、冒、滴漏現象,各種灑塵管盤(pán)放整齊,串車(chē)后電纜車(chē)及電纜平直,過(guò)路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理
工作面必須在會(huì )采結束前距停采線(xiàn)50m時(shí),編制造條件措施報批。施工過(guò)程中嚴格按措施施工,施工結束后,由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進(jìn)行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級。
1、評級辦法
、藕细窦耙陨系燃壉貍錀l件:
、俟ぷ髅鎯砂踩隹诘母叨群蛯挾缺仨毞媳竟ぷ髅嬉幊桃幎。
、诠ぷ髅骓、幫錨桿合格率必須大于70%以上。
、壅麄(gè)工作面90%以上支架的高度達到要求。
、撇擅汗ぷ髅娉访嬖鞐l件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級,考核標準如下:
優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計算標準
按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數來(lái)計算,如有特殊情況可根據實(shí)際進(jìn)行調整。
3、獎懲
、艃(yōu)良品:造條件工程工資總額上調10%。
、坪细衿:不獎不罰。
、遣缓细衿:造條件工程工資總額下調30%。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
、艊澜笥300×300mm的矸石上皮帶;夭擅嬖谵D載機頭,煤倉口,掘進(jìn)在皮帶尾配好大錘,由崗位工負責,發(fā)現大塊矸石要及時(shí)停機處理。否則,根據影響程度對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
、剖褂闷扑闄C的回采面,破碎機過(guò)煤高度進(jìn)行統一調整,經(jīng)常對破碎機三角帶進(jìn)行檢查,發(fā)現三角帶松弛要及時(shí)進(jìn)行調整。
、菢I(yè)務(wù)科室管理人員不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現一次超規定,對直接責任人罰款100元,隊跟班人員、隊長(cháng)、班組長(cháng)、跟班安監員負連帶責任,各罰款50元。
2、工作面防塵設施的管理措施,工作面裝備的防塵裝備必須維護好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門(mén)不定期對工作面防塵裝備進(jìn)行檢查,發(fā)現關(guān)閉供水總閥門(mén)或不正常使用防塵設施的,每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識;各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴格按照本實(shí)施辦法進(jìn)行處罰。
4、本辦法所有處罰款項中,除有關(guān)個(gè)人按“三違”處罰外,均從各隊工資結算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財務(wù)扣款。當月驗收出出現工程質(zhì)量?jì)纱渭耙陨蟽?yōu)良和文明施工兩次及以上達標,并實(shí)現安全生產(chǎn)(無(wú)輕傷以上事故)時(shí),按罰款金額的50%返還隊上。對處罰所得款項由財務(wù)科設立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用,用于購置工作面監測檢查儀器儀表,完善監測檢查手段。
質(zhì)量管理制度6
一、輸血科(血庫)是在醫院臨床輸血管理委員會(huì )領(lǐng)導下直接實(shí)施醫院輸血管理、監督、檢測的臨床科室,全面負責血液質(zhì)量管理工作。
二、建立健全輸血科(血庫)各項工作制度:(1)各級各類(lèi)工作人員崗位職責;(2)輸血不良反應登記和報告制度;(3)樣品登記、各種記錄管理和保存制度;(4)血液儲存、運輸、發(fā)放制度;(5)實(shí)驗室生物安全防護,職業(yè)暴露應急制度;(6)差錯登記、報告和處理制度;(7)污物處理制度;(8)血液報廢制度;(9)儀器、設備使用、管理、保養制度;(10)檢驗報告結果保密制度;(11)血液及血液成分登記、記錄管理和保存制度;(12)工作環(huán)節查對、交接班制度;(13)消毒制度;(14)工作人員健康檔案及備案制度等。
三、輸血科(血庫)建立完整的實(shí)驗和儀器標準操作規程:(1)血液入庫、貯存、發(fā)放規程;(2)血樣采集和送檢規程;(3)臨床輸血檢測操作規程;(4)儀器使用操作規程;(5)輸血不良反應處理操作規程;(6)應急預案;等。
四、輸血科(血庫)工作人員應樹(shù)立高度的血液質(zhì)量管理和輸血安全意識,加強業(yè)務(wù)技能,認真貫徹執行《中華人民共和國國獻血法》、《臨床輸血技術(shù)規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法(試行)》以及醫院制定的《臨床用血管理制度》和《輸血科標準操作程序》開(kāi)展工作,保證用血安全。
五、輸血科(血庫)有職責和義務(wù)向臨床醫師提供輸注血液和血液成分的咨詢(xún)意見(jiàn)或建議,參與指導和協(xié)助臨床輸血和對輸血反應的處理。
六、醫院統一使用衛生行政部門(mén)指定血站供應的血液及血液成分制品;對血站供應的血液做好核查工作;核查內容如下:(1)血站的名稱(chēng)及其許可證號;(2)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;(3)血液品種;(4)采血日期及時(shí)間;(5)有效期及時(shí)間;(6)血袋編號(或條形碼);(7)儲存條件;(8)血袋是否破損、血液是否存在凝塊、溶血、氣泡等。
血液包裝不符合國家規定的衛生標準和要求應拒領(lǐng)拒收。
七、對入庫血液應及時(shí)做好登記,登記時(shí)必須核對血型、血量、采血時(shí)間及血液質(zhì)量檢查,并按血型、種類(lèi)、時(shí)間有序存放在血液專(zhuān)用冰箱內,所備各型血液及血液制品,應有明顯標志;定期檢查儲存血液的質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理。
八、發(fā)放血液時(shí),嚴格執行'三查七對'制度,同時(shí)檢查血液質(zhì)量包括外觀(guān)及內在的質(zhì)量,對質(zhì)量不符合要求的血液一律不得出庫;各科室應由醫護人員取血,并配備專(zhuān)用血液運輸箱貯存、運輸血液,嚴格遵守《寧波市醫療機構血液冷鏈管理技術(shù)規范》要求;血液發(fā)出后原則上不得退回。
九、在接收標本時(shí)要認真核查、簽字。核查申請單上各項內容是否填寫(xiě)完整,號碼是否一致。必須保證標本準確可靠,對不符合要求的.標本應通知病房重新留取,留樣標本應在2-6℃冰箱保存7天以上備查。
十、嚴格遵守操作規程,配血時(shí),必須檢測abo血型(正反定型)、rh(d)血型和抗體篩選試驗;交叉配血除鹽水法外應加做酶法、聚凝胺法、微柱凝膠法或抗人球法等其中一種,對可疑結果應重復檢查,并及時(shí)向科室負責人匯報,與臨床相關(guān)科室保持密切聯(lián)系。
十一、每日檢查冰箱溫度,同時(shí)觀(guān)察血液質(zhì)量,嚴格按照血液有效期限保存血液,發(fā)現質(zhì)量可疑時(shí),及時(shí)報告并妥善處理,避免血液過(guò)期。
十二、加強消毒管理,并按照要求進(jìn)行生物監測:(1)血跡、體液及時(shí)消毒;(2)物表、地面、空氣每日消毒;(3)貯血冰箱內壁每周消毒一次;冰箱內空氣培養每月一次,無(wú)霉菌生長(cháng)或培養皿(90mm)細菌生長(cháng)菌落<8cfu/10分鐘或<200cfu/m3為合格;(4)消毒劑應進(jìn)行有效濃度監測,消毒容器定期消毒;(5)消毒工作完整記錄。
十三、患者輸血反應及輸血感染相關(guān)疾病情況,并作詳細記錄,發(fā)現輸血后感染相關(guān)疾病及較嚴重的輸血反應要追蹤查因,及時(shí)與供血機構聯(lián)系,做好協(xié)調處理事項。
十四、交接班工作有記錄;每天下班前,檢查室內用電情況,冰箱、冰柜等是否正常;貯血冰箱內嚴禁存放其他物品。
十五、加強輸血科(血庫)儀器管理,熟悉各種儀器性能,嚴格遵守操作規程,每天檢查科內各種儀器設備是否完好、正常,并做好登記使用記錄;定期檢查及校正各種儀器,做好維護和計量工作。
十六、每批新購進(jìn)的試劑必須進(jìn)行質(zhì)量鑒定,符合要求才能用于試驗;將室內質(zhì)控、室間質(zhì)評作為科室常規化、制度化的質(zhì)量保證體制。
十七、主動(dòng)深入臨床科室,分析臨床各科的用血情況,對臨床用血進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀(guān)察,加強輸血質(zhì)量的管理,保證臨床用血的安全。
質(zhì)量管理制度7
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于甲型H1N1流感防控工作的指示精神,全面配合做好甲型H1N1流感聯(lián)防聯(lián)控,現就學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全和醫務(wù)室藥品醫療器械安全監管制度如下:
一、抓住重點(diǎn)部位,進(jìn)一步規范學(xué)校食堂管理,確保師生飲食安全。
(一)密切關(guān)注在餐飲服務(wù)過(guò)程中出現的發(fā)熱、咳嗽等身體不適癥狀,要立即安排治療,及時(shí)報告,堅決不讓流感蔓延。
。ǘ┦程貌惋嫹⻊(wù)嚴控原料采購和質(zhì)量檢查、驗收,杜絕購進(jìn)來(lái)源不明的病死豬肉等不符合食品安全要求的原料,確保所采購的食品新鮮、無(wú)腐敗變質(zhì),并嚴格食品購銷(xiāo)臺賬管理;
。ㄈ﹪栏癜凑铡恫惋嫎I(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》要求,加強食堂食品烹飪加工各環(huán)節的食品安全管理,嚴格遵守蔬菜浸泡、烹調加工、食品留樣、工用具和餐具消毒、崗位洗手、個(gè)人衛生等操作規范。防范食物中毒事件的發(fā)生。
。ㄋ模┘訌娛程貌蛷d的衛生和消毒管理,完善“三防”(防蠅、防蟲(chóng)、防鼠)設施,采取經(jīng)常通風(fēng)換氣等措施,確保就餐過(guò)程的衛生安全。
二、突出重點(diǎn)環(huán)節,進(jìn)一步加強學(xué)校醫務(wù)室藥械管理,確保師生用藥安全有效。
。ㄒ唬┽t務(wù)室要結合實(shí)際情況,制定并落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度,制度制定應包括:組織機構管理制度、藥品管理人員的上崗條件及工作制度、藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養護工作的質(zhì)量管理制度、調配處方的管理制度、藥品質(zhì)量問(wèn)題報告制度、進(jìn)口藥品管理制度、安全衛生管理制度。
。ǘ┮幏端幤焚忂M(jìn)渠道。從合法的藥械生產(chǎn)、藥械批發(fā)企業(yè)購進(jìn)藥械,收集并留存供貨企業(yè)的藥械生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證、營(yíng)業(yè)執照復印件、銷(xiāo)售人員身份證明及其法定代表人授權委托書(shū),按照《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》第二十六條的要求建立藥品購進(jìn)記錄,按月(季)裝訂好購藥發(fā)票,購藥發(fā)票至少保存至超過(guò)藥品有效期一年。
。ㄈ┮幏端幤夫炇粘绦。按照《藥品流通監督管理辦法》第二十五條的'要求建立并執行進(jìn)貨檢查驗收制度,建立有真實(shí)完整的藥品購進(jìn)記錄。購進(jìn)的藥械必須經(jīng)驗收符合要求后才能使用。藥械驗收員要查驗藥械包裝、標簽、說(shuō)明書(shū),外觀(guān)性狀是否符合要求,對進(jìn)口藥品,還要查驗進(jìn)口藥品注冊證(或通關(guān)單)、口岸藥檢所檢驗報告書(shū),驗收不符合要求的,不得使用。
。ㄋ模┮幏端幤焚A藏行為。藥品應分類(lèi)陳列,并按照包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)上的貯藏條件貯藏,需冷藏的應放入冰箱,并建立溫濕度記錄,特殊藥品按照規定要求貯藏。
。ㄎ澹┮幏恫缓细袼幤饭芾。建立近效期藥品管理制度,并做好登記。超過(guò)有效期、變質(zhì)、被污染以及國家食品藥品監督管理局禁止使用的藥品等一切假劣藥品均不得使用,并存放于不合格藥品區(柜、箱),有明顯標示。不合格藥品的確認、報告、報損、銷(xiāo)毀要有記錄。
。﹪澜貜褪褂靡淮涡允褂冕t療器械。不得使用未經(jīng)注冊、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效或淘汰的醫療器械。
三、提高認識,切實(shí)加強領(lǐng)導。
各單位要充分認識加強甲型H1N1防控工作的重要性和緊迫性,從保持社會(huì )穩定的大局出發(fā),認真配合做好聯(lián)防聯(lián)控工作。各分局要進(jìn)一步加強對學(xué)校食堂和醫務(wù)室藥械安全工作的檢查和指導,各級各類(lèi)學(xué)校要立即對本校食堂和醫務(wù)室藥械使用情況開(kāi)展自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改。市食品藥品監督管理局將適時(shí)會(huì )同市衛生局和教育局對學(xué)校食堂和醫務(wù)室管理進(jìn)行抽查。
質(zhì)量管理制度8
一、嚴格執行醫療器械質(zhì)量驗收制度和醫療器械入庫驗收程序,負責醫療器械入庫驗收工作。
二、驗收人員憑到貨通知單或隨貨同行逐批進(jìn)行驗收,在入庫憑證上簽字,與保管員辦理交接手續。驗收人員對醫療器械的漏檢、錯檢負具體質(zhì)量責任。
三、對驗收不符合驗收內容、不符合相關(guān)法定標準和質(zhì)量條款或其他懷疑質(zhì)量異常的'醫療器械,填寫(xiě)拒收報告單,并通知質(zhì)管部處理。
四、驗收時(shí)應對醫療器械的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明文件逐一檢查,整件包裝中應有產(chǎn)品合格證。
五、驗收首營(yíng)品種,應查看首批到貨醫療器械同批號的醫療器械出廠(chǎng)檢驗合格證明。
六、驗收進(jìn)口醫療器械,應檢查包裝的標簽是否有中文注明的醫療器械名稱(chēng)、主要成份以及進(jìn)口注冊證號,檢查中文說(shuō)明書(shū)及合法的相關(guān)證明文件。
七、及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報表和驗收記錄,并簽字負責,按規定保存備查。
八、自覺(jué)學(xué)習醫療器械質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識,努力提高驗收工作水平。
質(zhì)量管理制度9
一、藥品進(jìn)貨必須嚴格執行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)法律、法規和政策,依法購進(jìn)。
二、藥品必須從總部委托配送方江西xx醫藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司)購進(jìn),不得自行從其它渠道采購藥品。二級藥店不得購進(jìn)限制類(lèi)藥品。
三、門(mén)店應當按照總部核定的具體品種存儲限量,及時(shí)向總部報送要貨計劃,要貨計劃應做到優(yōu)化存儲結構、保證經(jīng)營(yíng)需要、避免積壓滯銷(xiāo)。
四、購進(jìn)藥品要依據配送票據建立購進(jìn)記錄,票據或購進(jìn)記錄應記載品名、規格、批號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、有效期至等內容。票據或購進(jìn)記錄應保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于三年。
五、門(mén)店應當收集、分析、匯總所經(jīng)營(yíng)藥品的適銷(xiāo)情況和質(zhì)量情況,收集消費者對藥品質(zhì)量及療效的`反映,及時(shí)向公司配送中心反饋,為優(yōu)化購進(jìn)藥品結構提供依據。
六、養護與檢查記錄應保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于二年。
七、對中藥飲片按其特性,采取干燥、降氧、熏蒸等方法進(jìn)行養護。
八、定期向總部質(zhì)量部門(mén)上報養護檢查、近效期或長(cháng)時(shí)間陳列藥品的質(zhì)量信息。
九、對待處理、不合格及質(zhì)量有疑問(wèn)藥品,應按規定隔離存放,建立相關(guān)臺帳,防止錯發(fā)或重復報損等事故發(fā)生。
十、做好防塵、防潮、防污染和防蟲(chóng)、防鼠、防霉變等工作,并配備相應設備。
質(zhì)量管理制度10
為全面落實(shí)建設工程質(zhì)量安全監督管理規定,體現建設工程質(zhì)量安全監督工作的公開(kāi)、公正和透明原則,進(jìn)一步明確目標,強化責任,充分履職,嚴格追責,根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量安全監督管理規范》及相關(guān)法律法規,結合我站實(shí)際,制定本制度。
第一條 質(zhì)量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實(shí)施。監督的基本工作單元為監督小組,監督的工作內容包括建設工程質(zhì)量安全監督的全部過(guò)程。監督小組在監督科科長(cháng)的直接負責下開(kāi)展工作。
第二條 以下監督工作,應由相同或相近專(zhuān)業(yè)不少于兩名監督員參加:
、俦O督交底;
、趯`法、違規行為的處理;
、鄯植、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督;
、芄こ藤|(zhì)量事故調查處理;
、菝吭碌墓さ噩F場(chǎng)巡查;
、奁渌姓䦂谭ㄐ袨。
第三條 監督文書(shū)及監督報告應由兩名以上監督員簽名,監督文書(shū)中若涉及實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題,應由兩名以上監督員簽名。
第四條 工程質(zhì)量監督工作中重大問(wèn)題的處理,應由監督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見(jiàn),由站分管領(lǐng)導審批后才能下達處理決定書(shū),站分管領(lǐng)導認為需提交站務(wù)會(huì )研究的,由站務(wù)會(huì )議研究后再下達處理決定書(shū)。
本條款中重大問(wèn)題是指以下情形之一:①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的;②對中心城市重點(diǎn)項目下達停工整改監督文書(shū)的;③對工業(yè)園區項目下達停工整改監督文書(shū)的。
第五條 督查指導科在站長(cháng)的領(lǐng)導下組成抽查巡查小組,對各科室的質(zhì)量安全監督工作進(jìn)行每月督查和不定期抽查。
第六條 質(zhì)量安全監督一線(xiàn)人員,對正常管理項目必須每月至少2次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全監督管理,對實(shí)行差別化管理的項目,每月至少3次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全督查檢查,對非正常監督項目(重點(diǎn)項目)每月至少4次進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處,并將所有項目監督管理情況及時(shí)登錄站質(zhì)量安全監督信息網(wǎng)和省建筑工程監管信息平臺。對非正常監督項目存在的重大安全隱患、嚴重質(zhì)量問(wèn)題,要形成專(zhuān)題調查報告,報站務(wù)會(huì )研究,并上報上級主管部門(mén)。
第七條 嚴把建設工程開(kāi)工安全條件審查關(guān)。
1、監督科在接到項目開(kāi)工安全條件審查申請后,分管領(lǐng)導要委派安全監督員,在5個(gè)工作日內按照《xx省建設工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查制度》對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地安全生產(chǎn)條件核查,符合要求的簽署審查意見(jiàn);對不具備開(kāi)工安全生產(chǎn)條件的項目,要一次性告知下發(fā)整改意見(jiàn),整改復查合格后簽署審查意見(jiàn);
2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關(guān)鍵崗位人員實(shí)行面簽并加蓋手印存檔,對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知,開(kāi)工條件審查不允許通過(guò);
3、對現場(chǎng)存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)的,開(kāi)工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進(jìn)行房屋結構安全鑒定,形成鑒定資料和影像檔案;開(kāi)工后必須要求施工單位委托第三方觀(guān)測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進(jìn)行定期觀(guān)測,并定期公示觀(guān)測數據;。
4、項目在申請開(kāi)工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車(chē)輛沖洗平臺和進(jìn)出場(chǎng)道路的硬化,圍擋外必需粘貼創(chuàng )衛、創(chuàng )交模及創(chuàng )文明城市宣傳標語(yǔ),九牌二圖和《xx建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全十項管理規定》。圍擋和車(chē)輛沖洗平臺,具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng )衛標準》實(shí)施。
本條九牌二圖是:①工程項目概況牌;②責任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話(huà)牌;③安全生產(chǎn)制度牌;④消防保衛制度牌;⑤文明施工牌;⑥建筑節能公示牌;⑦重大危險源識別牌;⑧規劃審批牌;⑨五方責任主體牌;⑩質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理和安全達標圖;○11施工平面布置圖。
第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節的監督必須實(shí)行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督交底報告,登錄信息平臺匯總,并作為日常安全抽查檢查的依據。
1、建設工程項目及危險性較大的專(zhuān)項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查責任交底制度;
2、建設工程質(zhì)量安全監督方案編制、審批交底制度;
3、施工現場(chǎng)文明施工監督交底制度;
4、基坑(深基坑)支護及土方工程安全監督交底制度;
5、模板(高支模)工程安全監督交底制度;
6、高處作業(yè)安全監督交底制度;
7、人工挖孔樁安全監督交底制度;
8、腳手架(懸挑腳手架、附著(zhù)升降腳手架、門(mén)式腳手架等)安全監督交底制度;
9、建筑起重機械(施工升降機、塔吊物料提升機等)安全監督交底制度;
10、臨時(shí)用電及小型機具安全監督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監督交底制度。
第九條 建筑工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)行監督抽測制度
1、工程質(zhì)量監督抽測的頻率:面積小于1萬(wàn)平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套;10層及其以上的不少于2層且不少于20套;30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套;每層每個(gè)抽測項目不少于2個(gè)構件;并采取實(shí)體檢測方式。
2、質(zhì)量安全一線(xiàn)監督員,必須對質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查,形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監管信息平臺;經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的,由質(zhì)量監督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規定進(jìn)行檢測,并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結果不符合規范標準和設計要求的工程,應提出經(jīng)設計單位同意的處理方案,經(jīng)監督小組會(huì )同意后進(jìn)行處理,處理后由質(zhì)量監督員對有關(guān)資料復查、備案并錄入建筑信息平臺;工程質(zhì)量監督抽測的主要項目:
、佻F場(chǎng)使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查,對商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗收及現場(chǎng)塌落度檢測記錄進(jìn)行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專(zhuān)項實(shí)驗室的延伸監督,對現場(chǎng)混凝土試塊留置和標養、同條件養護情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并形成督查記錄。發(fā)現商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養混凝土試件行為或施工單位使用無(wú)資質(zhì)的商品混凝土,必須立即下發(fā)《工程停整通知》,責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結構逐層進(jìn)行結構實(shí)體檢測,檢測一般構件數量原則上每層不不少于30%,所有影響結構安全的構件必須全數檢測。
、诔兄亟Y構混凝土強度及混凝土結構構件軸線(xiàn)、幾何尺寸情況;
、壑饕芰︿摻顢盗、位置及鋼筋保護層厚度情況;
、墁F澆樓板結構厚度及窗臺、陽(yáng)臺混凝土壓頂情況;
、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;
、迬、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷;如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監督。
、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M(jìn)行重點(diǎn)督查。
第十條 監督項目現場(chǎng)安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查時(shí),應核查四方監管協(xié)議,以及撥付安全防護文明施工措施費的`情況。
2、按照創(chuàng )國衛、創(chuàng )交模、創(chuàng )文明城市要求核查現場(chǎng)圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛生管理、材料堆放等核查,安全防護文明施工措施落實(shí)到位情況。
3、根據項目施工進(jìn)度,分階段對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化進(jìn)行評價(jià)。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時(shí)、施工項目部不按規定使用或施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化不達標的,責令限期改正;逾期未改正的責令停止施工,并按規定上報相關(guān)單位和人員不良行為記錄。
第十一條 監督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現場(chǎng)監理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進(jìn)行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時(shí)用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點(diǎn)管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專(zhuān)項施工方案、措施和應急救援預案的情況,進(jìn)行監督檢查,并核查施工項目部和現場(chǎng)監理部日常對項目重大危險源適時(shí)過(guò)程監控措施的檢查及整改落實(shí)情況。同時(shí)抽查施工企業(yè)根據季節特點(diǎn)、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時(shí)組織項目重大危險源控制的專(zhuān)項檢查等落實(shí)企業(yè)安全責任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專(zhuān)項施工方案、措施不能滿(mǎn)足項目實(shí)際防控要求或施工項目部、現場(chǎng)監理部日常監控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實(shí),造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的,及時(shí)責令整改;情節嚴重的應立即責令停工整改,并按規定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號。
第十二條 監督項目分部(子分部)驗收情況;
1、驗收監督組參加監督驗收過(guò)程中,必須落實(shí)項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動(dòng),否則,即可認定驗收人員資格不符,不具備基礎及主體結構驗收監督條件,由監督組長(cháng)宣布擇日重新組織驗收監督;監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書(shū)(原件或有效復印件)。
2、驗收監督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查“強條”的實(shí)施;重點(diǎn)抽查梁柱節點(diǎn)、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線(xiàn)位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節點(diǎn)構造、焊縫外觀(guān)質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛漏水、建筑節能等。
3、驗收監督不通過(guò)的項目,責令整改。需對存在的各類(lèi)較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題徹底整改后,擇日重新組織驗收監督。驗收監督不通過(guò)的工程,不得進(jìn)行下一道工序的施工,如有違反,監督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條 建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收要求
1、依據x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》的規定,要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動(dòng)態(tài)評定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量,其施工進(jìn)度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個(gè)月以上的工程項目,開(kāi)工前應做分部工程階段性動(dòng)態(tài)評定。
2、各階段性質(zhì)量安全標準化驗收,重點(diǎn)對以下內容進(jìn)行檢查。
、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧、美觀(guān),所粘掛的宣傳標語(yǔ)應無(wú)破損和污染;施工現場(chǎng)進(jìn)出大門(mén)和車(chē)輛沖洗平臺必須配備專(zhuān)職人員;主次干道必須通順,施工場(chǎng)地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施;
、谏顓^、辦公區、建筑材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)(砂漿),鋼筋加工棚等作業(yè)區必須硬化;建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊并按名稱(chēng)、品種、規格掛標牌;
、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R,宿舍周?chē)h(huán)境衛生、生活垃圾必須及時(shí)清理,并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建筑工地創(chuàng )衛要求,辦理相關(guān)許可證,從業(yè)人員必須辦理健康證;
、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆,剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,并在外設置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;
、菔┕がF場(chǎng)首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進(jìn)出施工現場(chǎng)。工地樓層和外架無(wú)建筑垃圾,如其他特殊原因無(wú)法外運,必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達標驗收組復查情況加強日常監督巡查,對階段性動(dòng)態(tài)評定不合格的工程項目應實(shí)施差別化管理,并分別對施工、監理下達督辦函,對單位責任人進(jìn)行約談,同時(shí)要求施工單位在7個(gè)工作日內重新申報施工階段性動(dòng)態(tài)評定,評定合格,方可以進(jìn)行下道工序施工。每次項目施工階段性動(dòng)態(tài)評價(jià)結果和分項評分會(huì )及時(shí)錄入《xx省建設工程項目監管信息平臺》,以確保信息真實(shí)、準確、同步。
第十四條 責任追究
1、按照《xx市質(zhì)量安全監督站責任追究辦法》的相關(guān)要求對市站質(zhì)量安全監督管理相關(guān)責任人履職情況進(jìn)行督查,對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進(jìn)行嚴格追責。
2、質(zhì)量安全監督人員所監督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考核中,項目考核為“基本合格”或“不合格的”,進(jìn)行全站通報批評,并由站領(lǐng)導對監督人進(jìn)行質(zhì)詢(xún)談話(huà);連續兩次考核為基本合格或不合格的,對監督人員實(shí)施差別化考核,考核其監督全部項目,并在年終扣發(fā)該監督人員全年績(jì)效工資;連續三次或已實(shí)施差別化考核的監督人員在下次考核時(shí)仍達不到合格要求的采取離崗學(xué)習措施;離崗學(xué)習后仍達不到要求的,取消監督人員監督資格,并調離監督工作崗位。
質(zhì)量管理制度11
1做好建筑物的定位放線(xiàn)工作;
2水準點(diǎn)、沉降觀(guān)測點(diǎn)的埋設;編制沉降觀(guān)測方案,保護好軸線(xiàn)控制樁;
3測量?jì)x器的'保管、保養和使用;
4及時(shí)測繪定位放線(xiàn)記錄、定位驗線(xiàn)記錄、沉降量表、沉降曲線(xiàn)圖。
項目材料員質(zhì)量責任制度
1做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制、上報材料計劃;
3組織供貨商評價(jià)、材料采購招標,簽訂材料采購合同;
4組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗證;
5負責對物資進(jìn)行標識、防護;
6負責不合格物資處理的有關(guān)工作。
項目機械管理員質(zhì)量責任制度
1選擇合格的機械設備;
2參加各種設施、設備的驗收;
3及時(shí)組織機械設備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調試;
4負責現場(chǎng)設備的安全使用、維護保養管理,并保存必要記錄。
項目安全員質(zhì)量責任制度
1參與編寫(xiě)施工組織設計(方案)中安全方面內容;
2負責施工現場(chǎng)安全檢查工作;
3負責驗收進(jìn)場(chǎng)勞保用品,參加各種防護設施、設備的驗收;
4負責施工現場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;
5負責施工現場(chǎng)的危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)工作;
6負責參加事故調查,進(jìn)行傷亡事故統計、分析,并按規定及時(shí)上報。
項目環(huán)保員質(zhì)量責任制度
1項目環(huán)保員負責固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負責組織對本項目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價(jià);
3參與編寫(xiě)施工組織設計中環(huán)境方面內容。
質(zhì)量管理制度12
一、醫療質(zhì)量管理是醫院管理工作的核心。醫療質(zhì)量管理過(guò)程中,要樹(shù)立以病人為中心的思想,實(shí)行質(zhì)量控制,以預防為主。運用系統管理的方法,各環(huán)節質(zhì)量做到標準化、數據化,將醫療質(zhì)量管理建立在科學(xué)性、實(shí)用性的.基礎之上。
二、醫院成立醫療質(zhì)量監控部門(mén)并配備專(zhuān)(兼)職人員,下設質(zhì)量控制辦公室,各臨床、醫技科室組成以科主任為首的質(zhì)量控制小組,科內設兼職質(zhì)量控制員。
三、院、科兩級分別制定醫療質(zhì)量管理方案,明確質(zhì)量管理目標、質(zhì)量標準、保證措施、檢查評價(jià)方法。院、科兩級之間定期進(jìn)行質(zhì)量信息交換和反饋。各臨床、醫技科室實(shí)行科主任質(zhì)量負責制和各級醫護人員責任制,責任落實(shí)到人。
四、實(shí)行出院病歷終末評審制,由醫務(wù)科負責,從各臨床科室抽調主治醫師以上人員(包括主治醫師)到病案室,對全部出院病歷評審,不合格病歷退回原科室返修。醫務(wù)科會(huì )同質(zhì)量控制辦公室深入科室,對現癥病歷進(jìn)行抽查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,限期糾正。
五、信息科對醫療質(zhì)量的量化指標進(jìn)行全面統計分析,月終、季終、年終分別做出統計分析報告,上報院領(lǐng)導及醫療質(zhì)量管理委員會(huì ),同時(shí)發(fā)至各臨床、醫技和職能科室。
六、定期召開(kāi)社會(huì )監督員和病人及家屬座談會(huì ),征求各方面的意見(jiàn)和建議,對醫療質(zhì)量進(jìn)行社會(huì )效益評價(jià)。
七、不斷強化醫務(wù)人員的質(zhì)量意識,對科室質(zhì)量控制人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,對新職工、進(jìn)修、實(shí)習人員進(jìn)行崗前培訓,認真學(xué)習宣傳醫院的各項規章制度和醫療質(zhì)量標準,建立嚴格的考核制度,不合格者不能上崗。
八、加強醫療安全管理,制定嚴格的醫療差錯事故登記報告處理制度,將醫療差錯事故列為每月的必查項目,及時(shí)發(fā)現事故隱患,杜絕或最大限度的減少醫療事故。
九、重視院內感染管理,建立建全院內感染管理控制制度,使醫療質(zhì)量管理按照預防醫學(xué)的規律正常運行,確保醫院病人、職工和社會(huì )人群不受環(huán)境中有害因素的侵襲和影響,促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。
十、主管院長(cháng)會(huì )同有關(guān)職能科室,對各臨床、醫技科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,充分聽(tīng)取對醫療質(zhì)量管理的意見(jiàn)和建議,了解危重疑難病人的診斷、治療和搶救情況,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
十一、質(zhì)量控制辦公室定期對醫療質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查,分析原因,做出總結,向醫療質(zhì)量監控部門(mén)報告,結果向全院公布,將醫療質(zhì)量列為對科室和個(gè)人的重要獎懲依據,與科室經(jīng)濟效益掛鉤并落實(shí)到人,年終評比實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
質(zhì)量管理制度13
1、凡進(jìn)廠(chǎng)的原料必須質(zhì)檢,符合標準可入庫。
2、質(zhì)檢員須憑采購物料價(jià)格通知單或采購合同書(shū)或委托加工合同或計劃進(jìn)行質(zhì)檢。
3、質(zhì)檢員必須按規定的操作規程和檢驗法進(jìn)行取樣質(zhì)檢,以感官鑒定為主,以?xún)x器對照為準。感官鑒定和儀器對照相結合
4、感官鑒定水份誤差不準超過(guò)±0.5%,純糧率或容積重等項誤差不差等級,其他各項指標均不超過(guò)規定標準。
5、卸車(chē)時(shí)質(zhì)檢員必須監檢,杜絕不符合標準的原料混入,發(fā)現異常立即停卸,不符合標準的`原料必須退回。
6、不符合質(zhì)量標準的原料退貨時(shí)必須做好記錄,經(jīng)品管員復檢后退貨。
7、凡進(jìn)廠(chǎng)的原料質(zhì)檢員必須按規定項目真寫(xiě)《質(zhì)量監定證》。
8、原料在儲存期必須檢查質(zhì)檢制度和質(zhì)量水份月普查制度,并將情況按規定上報。
9、儲存原料投入使用前必須依據先進(jìn)先用的原則憑保管員的提驗單進(jìn)行化驗,不符合質(zhì)量標準的原料不準投入車(chē)間使用,上報審批處理。
10、開(kāi)發(fā)使用新源料須先取樣化驗,經(jīng)分析認為有價(jià)值,由技術(shù)部將樣品分析報告、原料價(jià)格等資料是技術(shù)總監確認后制定出使用法。
11、技術(shù)部按配算出成本報總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后,按生產(chǎn)計劃算出新原料的需求量,由采購部采購。
質(zhì)量管理制度14
某電器工廠(chǎng)規章制度:質(zhì)量管理政策
第七章 質(zhì)量管理政策
第一節質(zhì)量方針及目標:
本廠(chǎng)遵循質(zhì)量第一、客戶(hù)至上的宗旨,盡全廠(chǎng)員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執行質(zhì)量管理之規定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準!
第二節產(chǎn)品質(zhì)量標準:
按客戶(hù)的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國內及國際標準;
第三節品管組織人員編排:
第一條 工廠(chǎng)設立獨立的質(zhì)量管理部門(mén),至少有一位部門(mén)主管人員負責對質(zhì)量政策的執行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個(gè)部門(mén)必需有一個(gè)品管小組,負責本部門(mén)的'質(zhì)量管理并負責向工廠(chǎng)質(zhì)量管理部門(mén)部門(mén)主管匯報本部門(mén)的質(zhì)量情況。
每個(gè)部門(mén)的小組必需按排至少2位qc人員,負責對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門(mén)品管匯報;
第二條 質(zhì)量控制及檢驗流程:
1、來(lái)料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線(xiàn)產(chǎn)品100%合格;
2、在線(xiàn)半成品檢驗(lqc):所有上線(xiàn)之半成品必需按不低于30%的數量進(jìn)行隨機抽檢;
3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標準,如屬返工產(chǎn)品則需提高標準加嚴檢驗
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫(xiě)書(shū)面報告呈主管部門(mén);
3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購部門(mén)對所發(fā)現的不良品作出及時(shí)處理。
第四條 糾正和預防:
1、對發(fā)現所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;
2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執行并且有效;
4、對所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標準、不斷加強質(zhì)量意識;
5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量檢驗必需作書(shū)面記錄(檢驗報告)并存盤(pán);
2、對不良品的發(fā)現及處理必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);
3、對管理措施的執行或糾正必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);
第六條 一般檢驗標準及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時(shí)一定要著(zhù)手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見(jiàn)問(wèn)題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現)、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現)、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現)等;檢驗時(shí)需要特別注意:規格、型號、名稱(chēng)、標簽等情況;
品質(zhì)標準需按客戶(hù)的要求。
第八條 線(xiàn)上檢驗:品質(zhì)標準需按客戶(hù)的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標準
第九條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損,檢驗產(chǎn)品名稱(chēng)是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。
質(zhì)量管理制度15
第一條總則
1)為了規范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據gb 50213——20xx《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規范》和gb 50511——20xx《煤礦井巷工程施工規范》等國家標準,給合項目自身特點(diǎn),制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的'原則,充分調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺(jué)性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標準化建設,按安全質(zhì)量標準化施工,確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。建設單位要加強對階段施工工程安全、質(zhì)量的監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改,并作好復檢復查工作。
第三條建設煤礦安全質(zhì)量達標分為二個(gè)等級,總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿(mǎn)分為50分,項目安全文明施工檢查表滿(mǎn)分為50分?偡诌_90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。
第四條安全質(zhì)量達標考評驗收辦法
1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護、錨噴支護、支架支護三種支護形式檢查,滿(mǎn)分50分,詳見(jiàn)表一、表二、表三。
2)項目安全文明施工檢查表分營(yíng)地建設、安全文化、安全設施、文明施工四個(gè)方面內容檢查,滿(mǎn)分50分,詳見(jiàn)表四。
3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。
4)本季度中有一個(gè)月質(zhì)量未通過(guò)分公司驗收不得評為合格級。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對礦建項目部當季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評驗收,依據表格現場(chǎng)打分,確定建設項目安全質(zhì)量達標情況。
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