水利工程監理控制的重點(diǎn)研究論文
水利工程建設因其自身的專(zhuān)業(yè)性和特殊的外部環(huán)境，致使水利工程建設中常會(huì )出現很多問(wèn)題，局限了工程施工建設。水利工程監理主要是按照合同對工程施工進(jìn)行監督和控制，以保證施工質(zhì)量，提升工程的社會(huì )經(jīng)濟效益。監理控制工作在水利工程建設中至關(guān)重要。
1什么是水利工程監理
1.1水利工程監理的含義
水利工程監理工作具有非常高的針對性和目標性，主要是指水利工程項目負責人委托水利工程監理單位對工程施工全過(guò)程進(jìn)行全方位的監理，水利工程監理單位依據水利工程合同和監理合同，以及相關(guān)的法律法規，對水利工程工作進(jìn)行控制管理。監理人員需要負責水利工程建設全過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的監督和控制。
1.2水利工程的監理內容
水利工程監理任務(wù)主要是監理人員根據甲乙雙方簽訂好的合同條款進(jìn)行工程監控管理。根據合同進(jìn)行水利工程監管是整個(gè)水利工程施工過(guò)程中非常重要的任務(wù)。合同中提出的監理目標就是監理人員管理工作需要達到的目標。合同在水利工程監理工作中具有不可忽視的作用，合同工作內容的實(shí)施是根據組織協(xié)調和信息管理實(shí)現的，監理人員應該嚴格依據合同進(jìn)行施工管理。合同是具有一定法律效應的，水利工程監理人員不僅需要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量檢驗的能力，還需要懂管理、懂法。
1.3水利工程監理的原則
水利工程關(guān)系到水利資源的合理利用和分配，與國民生計緊密相聯(lián)。在進(jìn)行的監理工作過(guò)程中，常常會(huì )遇到各種大大小小的問(wèn)題，這要求監理人員按照一定原則對出現的問(wèn)題進(jìn)行針對性地解決，保持公正的工作態(tài)度，維護工程利益是前提�？偙O理工程師是監理單位履行監理條約、開(kāi)展監理工作的代表，監理單位需認真明確總監理工程師在整個(gè)施工過(guò)程中的工作內容和權力范圍，水利工程監理人員的權力是出資方授予的，權力的形式范圍是通過(guò)簽訂合同敲定下來(lái)的，監理人員需對出資方高度負責，同時(shí)行使出資方授予的權力，協(xié)調好建造方和出資方的利益，以獨立、公正的工作態(tài)度處理好與工程相關(guān)的.一切事宜。對于工作中出現的的矛盾，要進(jìn)行合法有效的處理。
2水利工程監理控制工作的重點(diǎn)
2.1投資控制
在實(shí)際工程管理監控過(guò)程中，常會(huì )出現成本控制不嚴的現象，這將會(huì )導致物力、人力資源的浪費。施工階段是是水利工程監理投資控制的重要階段，主要是依據施工承包合同條款支付預付工程款、工程進(jìn)度款，扣除預付款和質(zhì)量保證金等，還包括辦理完工結算、最終結算，以及因施工環(huán)境變化、施工索賠、合同變更、意外風(fēng)險、氣候影響、法規變更等造成的額外支出�；诖�，監理人員必須根據合同和國家方針、政策和法律、法規，做好工程投資成本的實(shí)現控制。首先要進(jìn)行合理的成本預測，在工程開(kāi)始之前，對工程項目進(jìn)行全方位的成本預算。其目的是確定成本降低率，明確降低成本的方向，然后尋找降低成本的方式，如：選取科學(xué)合理的施工方案、正確組織施工、減少工時(shí)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，要牢牢把握提升科學(xué)技術(shù)水平、管理水平、組織水平等環(huán)節，通過(guò)適當減少物資材料的消耗、節約施工管理費、減少返工、鼓勵勞動(dòng)競賽、提高設備使用率、節省機械費用等途徑，充分開(kāi)啟群眾智慧、開(kāi)發(fā)潛能，從多方面節省成本。在施工監控管理過(guò)程中，計劃、質(zhì)量、技術(shù)、成本之間是密切聯(lián)系的，無(wú)論哪一方面的監控管理，最終都會(huì )歸結為因降低成本，社會(huì )經(jīng)濟效益得到提高。由此可得出，只有對施工進(jìn)行嚴格的監理控制，才會(huì )提高經(jīng)濟效益。
2.2施工進(jìn)度監理控制
施工進(jìn)度的監理控制也是嚴格按照合同來(lái)執行的。工程進(jìn)度的控制與進(jìn)度計劃息息相關(guān)，工程計劃的制定者很難準確估計在水利工程施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，很多不確定的客觀(guān)因素可能致使實(shí)際施工進(jìn)度和施工計劃進(jìn)度存在較大偏差，這就需要監理員找出偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調整工程進(jìn)度。如若施工進(jìn)度和計劃進(jìn)度得不到統一，要馬上提出解決方案，科學(xué)調整，以便工程能夠按時(shí)按量完成，不損害施工企業(yè)的利益。
2.3施工質(zhì)量的監理控制
水利工程建設設計的核心就是質(zhì)量控制，這需要在監理人員樹(shù)立正確的質(zhì)量意識，做好施工前、中、后三個(gè)環(huán)節的一切工作。水利工程大都遠離城鎮，工程施工工期緊、技術(shù)性強、難度大，在施工過(guò)程中就需要提高整體施工人員的綜合素質(zhì)，以預防為主，嚴格控制施工質(zhì)量。監理人員監控檢測施工質(zhì)量的方式一般有：站旁監理、平行監理、見(jiàn)證監理、巡視監理、實(shí)驗、測量等，監理人員要根據工程實(shí)施情況選擇監理檢測方法，并鼓勵承包單位發(fā)揮工程質(zhì)量的保證作用，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，馬上向相關(guān)施工人員和施工部門(mén)反映，并監督糾正。對于檢驗不合格的設備、配件及原材料等，堅決不予使用，未達標的工程，堅決不予簽字，且在監理人員檢查好之前不得進(jìn)入下一道工序，嚴格把關(guān)，以保障施工質(zhì)量，增加社會(huì )經(jīng)濟效益。
2.4施工安全控制
科學(xué)的安全保障與監督體系能有效地將安全管理意識深入到各個(gè)施工人員的內心，在施工過(guò)程中，必須將安全管理權責化，施工各個(gè)環(huán)節的安全責任落實(shí)到個(gè)人。一方面，要求嚴格探測施工現場(chǎng)的環(huán)境，并使人為操作得到規范；另一方面，要對施工管理員的安全意識和管理力度進(jìn)行強化，不斷完善水利工程的安全管理建設。
3結束語(yǔ)
水利工程建設施工工藝復雜、專(zhuān)業(yè)性強，且涉及到的知識面比較廣泛，這就需要監理人員具備較強的專(zhuān)業(yè)能力和管理控制能力，在施工進(jìn)行嚴格依據國家和行業(yè)制定的標準，以及工程設計方案的要求和特點(diǎn)進(jìn)行規范化執行，通過(guò)對施工現場(chǎng)全方位的監理控制，保證施工盡然有序，以此推動(dòng)水利工程行業(yè)的快速發(fā)展。
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