管理工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的管理工作總結，歡迎大家分享。
管理工作總結1
一般來(lái)說(shuō)薪酬管理工作總結就是對過(guò)去一段時(shí)間的薪酬管理工作進(jìn)行階段性的回顧，歸納出這段時(shí)間的工作成績(jì)，領(lǐng)悟出經(jīng)驗，發(fā)現到問(wèn)題，根據所得的工作經(jīng)驗以便下一步繼續做好工作，薪酬管理工作總結一般可以從這幾個(gè)方面入手寫(xiě)作：
1、因為工資涉及到每個(gè)員工的利益，所以工資管理必須一絲不茍以防出現失誤�？梢韵葘^(guò)去一段時(shí)間全公司的工資做個(gè)統計，利用數字使報告更具吸引力。比如說(shuō)“我以認真謹慎的態(tài)度，認真對待每一個(gè)數字，做好每個(gè)月的統計工作，截止至當前月份為止，工資總額完成xxxx萬(wàn)，使用情況良好。平均人工資為xxxx元/月，與去年相比增加x%,預計全年完成公司工資總額xxxx萬(wàn)，與去年完成工資總額相比上升x%,有效的提高了員工的工作積極性�！�
2、根據當地的最低工資標準、調整社保醫療基數做好社保核算及繳納工作。具體列出符合實(shí)際情況的示例讓總結更加具真實(shí)性。
3、總結就是要發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)問(wèn)題，在薪酬管理工作中存在什么樣的問(wèn)題可以進(jìn)一步進(jìn)行列出來(lái)，可以是從自身角度出發(fā)的，可以是部門(mén)工作角度出發(fā)的。比如說(shuō)發(fā)現這樣的問(wèn)題“在每個(gè)月各個(gè)部門(mén)報送的'績(jì)效考核表與工作情況報表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成，希望在日后的工作中能與各個(gè)部門(mén)相互督促合理安排時(shí)間，完成報表工作，提高工作效率”;而新人們剛開(kāi)始對薪酬業(yè)務(wù)方面不熟悉則可以寫(xiě)“一開(kāi)始專(zhuān)業(yè)能力不夠，對工作數據不夠敏銳，為了提高自己的工作效率，認真做好工作上的事情，就需要在平常的工作中不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識，向身邊的人請假學(xué)習工作經(jīng)驗，提高自己的工作水平�！�
4、根據全面的回顧工作情況，寫(xiě)一步就是要寫(xiě)好今后的打算�？梢詫�(xiě)下一步要如何做好薪酬管理的工作、準備要做出什么樣的成績(jì)，可以不必過(guò)分詳細，可以寫(xiě)一小部分出來(lái)。比如說(shuō)為加強薪酬管理工作，準備完善工資管理制度、規范工資條、進(jìn)修個(gè)人的業(yè)務(wù)能力等等方面改進(jìn)工作，明確今后的工作方向、努力目標。
管理工作總結2
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的艱辛努力，新舟中學(xué)圓滿(mǎn)的完成順利開(kāi)學(xué)和維穩這兩大任務(wù)。新舟中學(xué)生活管理處也在學(xué)校各位領(lǐng)導的指導下完成了一系列工作。首先感謝各級領(lǐng)導對生活管理處工作的關(guān)心、指導、幫助和支持，感謝學(xué)校各位老師的幫助和全體生活老師的努力。
一學(xué)期以來(lái)，我們始終秉承學(xué)校以“新舟”為核心的教學(xué)理念；堅持“和達博遠”為校訓，以“師資強校、質(zhì)量立校、特色興教”等為目的，嚴格管理、努力探索、大膽實(shí)踐、細化規范、量化考核，取得了一些成績(jì)。具體總結如下：
一、生活老師隊伍的建立和生活管理處制度的建立和完善。
1.招聘生活老師
我校剛剛建立，很多工作都還沒(méi)有進(jìn)入正軌。其中生活老師還存在很大的缺口，面對馬上就有近兩千人左右的學(xué)生入住公寓這一難題，生活管理處在趙曉武校長(cháng)的指示下，向外界社會(huì )招募生活教師。在“新舟”強大的號召力下眾多社會(huì )人士前來(lái)應聘，生活管理處經(jīng)過(guò)仔細考慮和一段時(shí)間的試用期，和11位脫穎而出應聘者達成就業(yè)協(xié)議。
2.培訓生活老師
生活老師負責管理學(xué)生在公寓內的日常生活，和代課老師一樣也肩負著(zhù)教育和培養學(xué)生的重任，所以培養生活老師的高素質(zhì)和建立生
活老師的責任感使命感很重要。為此生活管理處總共召開(kāi)了5次會(huì )議，對生活老師進(jìn)行了培訓，并組織生活老師進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，評優(yōu)選先，激勵生活老師兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，找到成就感。
3.制定細致合理有可行性的制度
新學(xué)校建立，制度方面一篇空白，特別是生活管理方面需要一系列完善的`、精細化的、可行性的的規章制度。針對這種情況，再從我校的實(shí)際出發(fā)，生活管理處制定了像《生活老師具體工作實(shí)施細則及流程》、《蘭州新區舟曲中學(xué)公寓管理制度及實(shí)施細則》、《學(xué)生公寓管理量化考核細則》等規章制度。由于我們也處在摸索階段，所以隨著(zhù)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)漸漸步入正軌，我們也一直在對以前制定的制度進(jìn)行修正，并制定一些新的規章制度，在這些制度的指引和規范作用下，幫助學(xué)生養成良好的行為習慣。
二、配合協(xié)助工作。
1.配合政教處做好學(xué)生管理工作，公寓是除教室之外學(xué)生生活最密集的區域，也是學(xué)生管理的重重之重，由于周末和晚上就寢后管理相對松懈，在校的都是一些正處在青春期的未成年人，所以容易發(fā)生打架斗毆、吸煙喝酒等不良行為。作為生活管理處，和政教處協(xié)作做好這時(shí)候的學(xué)生管理工作當然義不容辭。由于我們的努力工作，男生一號樓和二號樓剛開(kāi)始時(shí)嚴重的抽煙勢頭得到了有效遏制，一些有打架斗毆跡象的活動(dòng)也被消滅在了萌芽狀態(tài)。
2.協(xié)助校長(cháng)辦公做好來(lái)客接待工作。
我們學(xué)校建校起點(diǎn)很高，一開(kāi)始就受到很多領(lǐng)導的關(guān)注，作為第一個(gè)在新區屹立起來(lái)的學(xué)習殿堂，也受到其他兄弟學(xué)校的青睞。在這一學(xué)期，不間斷的有各地慕名而來(lái)的參觀(guān)者，還有來(lái)我校蒞臨指導的領(lǐng)導和一些前來(lái)傳授經(jīng)驗的名師名家。生活管理處為他們提供住宿，并組織生活老師引導參觀(guān)，向外界展示新舟中學(xué)的熱情好客和積極健康的精神面貌。
3.管理學(xué)校鑰匙。
由于總務(wù)處在剛開(kāi)學(xué)時(shí)人員不足，所以學(xué)校決定暫時(shí)由生活處替總務(wù)處保管學(xué)校鑰匙。我校有11座地上建筑，包括綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓、圖書(shū)館、體育館、食堂、教室公寓和四座學(xué)生公寓，這么多房間的鑰匙管理是一樣龐雜而重要的任務(wù)，經(jīng)過(guò)前期的整理、編號等大量工作對鑰匙進(jìn)行妥善管理。正是由于我們的努力工作和謹慎管理，讓學(xué)校每間房間的鑰匙都各就各位，不但保證了學(xué)校財產(chǎn)安全，而且為每一位教職工和學(xué)生提供了方便。
三、保障學(xué)生安全。
1.零報告制度和來(lái)客登記制度
學(xué)生安全永遠是第一位，為了保障每一位在校生的安全，我們制定了嚴格的零報告制度，每天午休和晚上就寢之前都會(huì )由生活老師填寫(xiě)一張零報告單，確保每一位學(xué)生都在宿舍就寢，加入一旦發(fā)現有哪位學(xué)生不在公寓便會(huì )通知學(xué)生班主任、政教處、和學(xué)校領(lǐng)導解決問(wèn)題。我們還制定了嚴格的來(lái)客登記制度，每一位來(lái)訪(fǎng)的學(xué)生家長(cháng)和親友都要經(jīng)過(guò)詳細登記，女生公寓男性家長(cháng)不得進(jìn)入、學(xué)生家長(cháng)或親友一律
不得留宿。這些制度都保障了學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。
2.危險物品定期排查
學(xué)生公寓是人群密集區，很容易發(fā)生安全隱患，公寓規定學(xué)生不可以在宿舍使用大功率電器，私藏打火機、管制刀具、等危險物品。但還是有些學(xué)生無(wú)視學(xué)校規章制度，給公寓安全帶來(lái)隱患，鑒于這種情況，生活處和政教處會(huì )在韓樂(lè )中校長(cháng)的帶領(lǐng)下不定期的排查學(xué)生公寓內存在的安全隱患。
3．學(xué)生公寓的定期消毒
公寓內的定期消毒工作，可以預防傳染病的發(fā)生，保證學(xué)生們的身體健康。本學(xué)期公寓共進(jìn)行了4次消毒工作。
4.學(xué)生消防演練
根據國家有關(guān)規定，對于人群密集區特別是學(xué)校要進(jìn)行消防演練。我校與第十三周進(jìn)行了學(xué)生公寓緊急疏散演練。
四、注重學(xué)生自理能力的培養。
1.內務(wù)檢查
每天進(jìn)行內務(wù)檢查兩次，督促同學(xué)們時(shí)時(shí)刻刻注意保持宿舍內務(wù)整潔，“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆迸囵B學(xué)生們從細節中著(zhù)手，養成良好的生活習慣。
2.文明宿舍的評選
生活老師每天早上和下午分別對學(xué)生進(jìn)行一次內務(wù)檢查并依據《學(xué)生公寓管理量化考核細則》，為每間宿舍評分，在周末匯總出本周的文明宿舍，在下一個(gè)周一的升旗儀式上提出表?yè)P，并發(fā)“文明宿舍”錦旗以資鼓勵。
3.舉辦學(xué)生公寓內務(wù)檢查大賽
五、細致了解，走進(jìn)學(xué)生心里。
1.剛開(kāi)學(xué)的幾個(gè)星期，我們走訪(fǎng)學(xué)生公寓，了解學(xué)生困難，并盡量滿(mǎn)足學(xué)生們的合理訴求。比如有些學(xué)生覺(jué)得食堂的菜有點(diǎn)辛辣，我便建議食堂能提供比較清淡的菜式，再比如，我們學(xué)校為全封閉式管理，學(xué)生遠離家鄉，需要縫縫補補，沒(méi)有針線(xiàn)，我們便向學(xué)校超市建議批發(fā)一些針線(xiàn)包。
2.舉辦大型校園征文活動(dòng)“我的宿舍我的家”。通過(guò)此次比賽，每個(gè)宿舍成員之間的凝聚力增加了。這次活動(dòng)不但為學(xué)生們提供了展示文采的機會(huì )，而且同學(xué)們通過(guò)寫(xiě)作發(fā)現了學(xué)校中更多的美好的地方。3.對學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，細致了解學(xué)生對生活老師和生活管理處的意見(jiàn)。
六、克服困難，再接再勵。
內在困難：這一學(xué)期不斷的有生活老師擇�；蜣D行，新聘任老師的整體文化水平下降，造成了生活老師隊伍的整體素質(zhì)下降，而這卻與學(xué)校的發(fā)展及對我們的要求不是成正比了。
外在困難：新學(xué)校剛剛建立，一些硬件設備還沒(méi)有調試好。學(xué)生公寓的暖氣、熱水器會(huì )時(shí)不時(shí)發(fā)生故障，還有一些門(mén)鎖、柜子發(fā)生損壞，這些故障對學(xué)生的正常生活造成了不便。
問(wèn)題雖然把在面前，但我們卻從沒(méi)有退縮過(guò)，而是用我們的全部精力去不斷努力完成
七、工作中的不足
本學(xué)期還是發(fā)生了幾起由于我們監管不嚴，而導致學(xué)生喝酒、打架的小事故。還有極個(gè)別生活老師的言行也有待加強教育，少數老師的管理能力有待提高、思維方式有待強化指導。還有生活管理處干事工作松懈，沒(méi)有盡到應盡的職責。
八、努力目標
1、繼續抓生活老師的隊伍建設；
2、更進(jìn)一步細化管理細則；
3、向其他兄弟學(xué)校學(xué)習，進(jìn)一步提高學(xué)生公寓管理能力。
管理工作總結3
高三的教育教學(xué)工作已經(jīng)接近尾聲�；仡欉@將近一年的工作、工作中有得有失,有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,我們只有善于總結,經(jīng)常反思,我們的工作才能做的更好。才更有成效。為了使工作做的更好,現對過(guò)去的工作做一反思。
第一．我認為：情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。對過(guò)感情交流,使學(xué)生更能了解老師,更能體會(huì )到老師的艱辛,從而讓其對老師充滿(mǎn)敬佩之情,進(jìn)一步感化學(xué)生心靈。
第二、我認為：沒(méi)有規矩不成方圓。班級管理過(guò)程中必須制定切實(shí)可行的班紀班規，發(fā)揮學(xué)生本身的內在自覺(jué)作用，同時(shí)擴展班委會(huì )作用平臺，有效放權于班干部，更進(jìn)一步營(yíng)造精細化管理環(huán)境使班級管理定量化、精細化，科學(xué)化。
第三．要肯定學(xué)生以學(xué)業(yè)為重，一切活動(dòng)都要為學(xué)生的學(xué)習出發(fā)。在具體操作過(guò)程中首先要解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和作業(yè)抄襲問(wèn)題。就是和科任老師商討，對作業(yè)要有針對性，重視學(xué)生的實(shí)際情況采用層次教學(xué)，層次作業(yè)，因材施教，因人制宜。再者就是我班課堂氣氛沉悶問(wèn)題，導致在學(xué)校和年級組織的研討課，復習課聽(tīng)課時(shí)，老師們都不愿意到我們班去講。于是我針對學(xué)生的這些問(wèn)題，和科任老師共同商討采用不同的有效的教學(xué)方法和教學(xué)手段來(lái)最大限度的調動(dòng)學(xué)生在課堂上的能動(dòng)性。另外就是我們持之以恒地落實(shí)學(xué)習重心的同時(shí)讓學(xué)生全面發(fā)展還要注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
第四，讓學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)念，創(chuàng )立濃厚的班級學(xué)習氛圍，增強良好競爭意識。對于這一點(diǎn)我主要從以下幾點(diǎn)入手。
1．管理好課堂紀律，要求學(xué)生上課認真聽(tīng)講，做好筆記，提高課堂的學(xué)習效率，及時(shí)與任課教師聯(lián)系，改進(jìn)管理方法。
2．堅決制止抄作業(yè)和不做作業(yè)的現象，獎勤罰懶，配合各任課教師做好學(xué)生復習工作，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度。
3．建立學(xué)習小組制度，針對于我們的'學(xué)生學(xué)習基礎差，學(xué)習積極性不高的特點(diǎn)，把班內學(xué)生成績(jì)較好的和單科成績(jì)突出的同學(xué)按學(xué)科分為幾個(gè)小組。對于各科布置的作業(yè)要求各小組在課余時(shí)間先行討論完成，對于學(xué)生的問(wèn)題及時(shí)給予指導的幫助。
4．在輔導課上，要求學(xué)生在老師的指導下，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，進(jìn)行討論，分析，盡量多學(xué)知識，多方面和同學(xué)交流。這樣會(huì )使自己的成績(jì)有很大進(jìn)步。
5、成立衛生檢查小組、每周進(jìn)行完大掃除之后,由勞動(dòng)委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長(cháng)組成檢查小組,對每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查,檢查內容結合學(xué)校檢查內容,進(jìn)行徹底全面檢查。然后每次檢查進(jìn)行評比，好的要獎勵，差得要提出意見(jiàn)和建議，在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評比中加強學(xué)生的竟爭意識。樹(shù)立為班級爭光的思想。
第五．加強班團干部建設。增強班干部威信。
1、定期召開(kāi)班干會(huì )議，總結以前的工作和在工作中的失誤，討論今后的工作目標和自己要改進(jìn)的地方，開(kāi)展批評與自我批評，促進(jìn)班級工作的發(fā)展。
2、努力培養班干的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，促進(jìn)他們管理班級能力的發(fā)展。
3、在適當的范圍內，充分給予班干管理班集體的權力，調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，讓他們自己管理自己，要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動(dòng)等。
第六．對于后進(jìn)生轉化工作。效果顯著(zhù)
1．經(jīng)常找他們談心，穩定他們的情緒，特別是每次考后，要特別關(guān)注他們的言行舉止。同時(shí)要及時(shí)幫助他們發(fā)現身上的優(yōu)缺點(diǎn)，肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn)，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理意識。
2．建立一幫一小組，對于后進(jìn)生學(xué)習壓力大，這就需要關(guān)心幫助，于是我對這些后進(jìn)生采用了特別關(guān)照，每人給他們配備了一個(gè)學(xué)習成績(jì)較好的或善于幫助同學(xué)的學(xué)生，給他于學(xué)習生活上的幫助，這樣給了他很大的生活學(xué)習信心。各方面都有了很大進(jìn)步。
3．加強家校拉手，及時(shí)的家長(cháng)溝通交流，對于學(xué)生的在校表現適時(shí)的告知家長(cháng)讓他們起到協(xié)助、配合與監督的作用，使家庭教育和學(xué)校教育融合在一起。形成教育合力，共同幫助學(xué)生不斷提高。
但本人在工作中還存在一些不足，面對班級學(xué)生的現狀，缺乏更有效的管理方法，工作中還不夠主動(dòng)大膽創(chuàng )新，這些都有待以后改進(jìn)。
管理工作總結4
EPC總承包模式的優(yōu)點(diǎn)主要有：
1）總承包商負責整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程，不再以單獨的分包商身份建設項目，有利于整個(gè)項目的統籌規劃和協(xié)同運作，可以有效解決設計與施工的銜接問(wèn)題、減少采購與施工的中間環(huán)節，順利解決施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的矛盾，能夠最大限度地發(fā)揮工程項目管理各方的優(yōu)勢，實(shí)現工程項目管理的各項目標；
2）工作范圍和責任界限清晰，建設期間的責任和風(fēng)險可以最大程度地轉移到總承包商，在整個(gè)改造項目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主方無(wú)需任何資金投入，即可完成改造項目的全部工作。并且不承擔任何技術(shù)風(fēng)險，實(shí)現業(yè)主方零風(fēng)險、零投資；
3）合同總價(jià)和工期固定，我單位的投資和工程建設期相對明確，有利于費用和進(jìn)度控制，且在合同期內，業(yè)主方支付的項目返回資金，全部來(lái)自于項目節能后產(chǎn)生的效益，現金流始終為正值，而合同結束后，節能設備和全部節能效益也歸能耗企業(yè)所有；
4）有利于減少業(yè)主工作量，由于在整個(gè)工程設計、施工直至工程峻工交付使用全部由承包商完成，業(yè)主對過(guò)程管理只對承包商進(jìn)行，減少業(yè)主工作量，可以將我單位從具體事務(wù)中解放出來(lái)，關(guān)注影響項目的重大因素上，確保項目管理的`大方向；
5）在EPC模式下，我單位只需面對總承包商，使商務(wù)模式變的更簡(jiǎn)單，且利于實(shí)現合理交叉、動(dòng)態(tài)連續、縮短建設周期，由于承包商在設計的早期階段就介入了項目，因此能夠將其在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實(shí)現的可行性等方面的專(zhuān)業(yè)技能知識體現在設計文件中，有效地優(yōu)化設計方案，減少后期工程量增加問(wèn)題的發(fā)生。
缺點(diǎn)主要有：
1）本單位主要是通過(guò)EPC合同對EPC承包商進(jìn)行監管，對工程實(shí)施過(guò)程參與程度低，控制力度較低；
2）節能量確認方面由EPC企業(yè)與業(yè)主方完成，無(wú)國家頒布相關(guān)資質(zhì)單位介入，導致節能量確認無(wú)有效報告，僅憑EPC企業(yè)設計規范中相關(guān)數據進(jìn)行確認，影響業(yè)主方后期節能效益返還準確度。
3）EPC設備容易出現質(zhì)量問(wèn)題，EPC項目設備采購由EPC企業(yè)負責，業(yè)主方不參與所選設備任何質(zhì)量點(diǎn)見(jiàn)證工作，會(huì )產(chǎn)生由于生產(chǎn)過(guò)程中監督缺失而引起的質(zhì)量問(wèn)題，可能會(huì )導致設備使用壽命低于設計壽命的問(wèn)題發(fā)生，使業(yè)主方承擔更大的設備維護費用。
4）合同期內設備維護保養可能導致設備壽命縮短，合同期內設備歸EPC企業(yè)所有，所以維護保養也由EPC企業(yè)來(lái)實(shí)現，由于設備現場(chǎng)留有一定數量的維護人員會(huì )增加EPC企業(yè)資金投入，EPC企業(yè)為減少資金投入，對設備會(huì )維護會(huì )采用故障檢修方式，而缺失日常保養會(huì )導致設備使用壽命大大縮短。
我廠(chǎng)在EPC管理項目中取得的成績(jì)及不足之處：
1、取得成績(jì)
我公司在EPC管理項目中，不斷總結經(jīng)驗，并針對不足采取相應的措施，如：，工程設計初期成立公司內部項目組，由專(zhuān)人對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督控制，從根本上避免了以包代管的情況發(fā)生，加強過(guò)程管控，使工程質(zhì)量得到進(jìn)一步保證。
2、不足之處
對設備生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制不到位：設備生產(chǎn)過(guò)程中重要質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)我廠(chǎng)無(wú)法進(jìn)行監督認證，可能導致設備發(fā)生低于使用壽命的情況出現。
管理工作總結5
時(shí)間飛逝，轉眼間，做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰，但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸，也不會(huì )放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習到了不少新的知識，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
(一)這一年我們所學(xué)到的。
1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手，根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。
2.配合采購部門(mén)的入庫及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。
3.完全應用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。
4.這一年來(lái)楚雄原料入庫量為348620.1kg，入庫金額為3，738，109元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ，出庫量為 kg,出庫金額為 元，本年度兩庫共累計入庫量為 kg，累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg，累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
(三)這一年我們所存在的'不足。
1.鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。
2.在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：
1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴把數據關(guān)，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。
5.團結一致，積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
管理工作總結6
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理基礎工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳的標準化、規范化，企業(yè)應建立13本安全生產(chǎn)安全管理臺帳、6本檔案和一本安全活動(dòng)記錄，安全工作臺帳管理。
1、安全生產(chǎn)會(huì )議臺帳。
包括：安全生產(chǎn)相關(guān)文件的傳達、學(xué)習和慣徹情況。具體記載會(huì )議名稱(chēng)、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會(huì )議具體事項及處理結果等。
2、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )臺帳。
包括：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、本單位專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員和從上到下的管理網(wǎng)絡(luò )及具體人員。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓臺帳。
包括：安全生產(chǎn)教育記錄、安全生產(chǎn)宣傳記錄、安全生產(chǎn)培訓記錄。具體記錄企業(yè)負責人、安全管理人員、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓、新進(jìn)廠(chǎng)員工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓考核情況（安全教育培訓時(shí)間、地點(diǎn)、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時(shí)間、考試成績(jì)等，考核試卷要存檔。經(jīng)過(guò)安全教育的人員要有本人簽名）
4、安全生產(chǎn)檢查臺帳。
包括：日常安全生產(chǎn)檢查記錄、專(zhuān)項整治檢查記錄。具體記錄企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況（每月一次大檢查，每周一次常規檢查，除此之外還要按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、根據季節變化、節假日安排以及特殊作業(yè)要求，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，檢查時(shí)間、檢查內容、檢查人、檢查出的問(wèn)題、整改措施、完成時(shí)間等）。
5、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳。
包括：安全生產(chǎn)隱患排查記錄及整改記錄情況。（要按照“五定”原則進(jìn)行。）。
6、安全生產(chǎn)事故管理臺帳。
包括：各類(lèi)事故資料情況。具體記錄所發(fā)生的各類(lèi)事故，包括火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身和其他事故。并按照“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行事故原因及責任分析，詳細填寫(xiě)應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見(jiàn)等，人身事故要將當事人的`姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
7、安全生產(chǎn)工作考核與獎懲臺帳。
包括：安全工作考核情況和獎懲情況。具體記錄各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細則，對事故發(fā)生個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理中做出貢獻的個(gè)人表彰和獎勵情況，工作總結《安全工作臺帳管理》。
8、消防安全管理臺帳。
包括：消防安全組織網(wǎng)絡(luò )、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會(huì )議、記錄禁火區動(dòng)火審批情況。
9、職業(yè)安全衛生臺帳。
包括：記錄職業(yè)病防范工作，記錄定期對員工體檢時(shí)間、人數、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線(xiàn)分布情況及定期檢測數據。
10、安全防護用品臺帳。
記錄防護用品采購、發(fā)放，日常防護用品使用檢查情況。
11、事故預案臺帳。
制訂事故應急預案，并記錄事故應急預案演練情況。
12、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺帳。
記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位責任人員情況，檢查情況，危險點(diǎn)分布平面圖。
13、安全設備安技裝備臺帳。
包括：安全設備維護保養檢測記錄，建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器、自動(dòng)噴淋裝置等臺帳，記錄安技設施完好情況。
14、安全生產(chǎn)責任制檔案。
包括：每年年初對各車(chē)間、班組、重點(diǎn)崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
15、安全生產(chǎn)管理制度檔案。
建立各項安全管理制度
16、安全操作規程檔案。
建立各個(gè)工種的安全操作規程
17、特種設備特殊工種人員檔案。
包括：特種設備目錄，記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時(shí)間、參加培訓情況及要復審的時(shí)間情況等。
18、安全評價(jià)檔案。
按照行業(yè)安全要求或安全標準化內容，企業(yè)內部每半年開(kāi)展一次動(dòng)態(tài)安全評價(jià)，并有安全評價(jià)意見(jiàn)。
19、安全學(xué)習資料檔案。
保存上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內下發(fā)的各種文件、安全材料及安全學(xué)習試卷、安全通報等資料。
20、安全活動(dòng)記錄。
安全活動(dòng)記錄要內容齊全，填寫(xiě)參加人數、參加領(lǐng)導、活動(dòng)內容、發(fā)言情況、領(lǐng)導簽字等。
安全活動(dòng)內容：學(xué)習安全文件、通報、安全規章制度，學(xué)習安全技術(shù)知識、勞動(dòng)衛生知識，結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓，開(kāi)展事故預防和崗位兵，組織各種安全技術(shù)表演，檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患。
有條件的企業(yè)建立班組安全活動(dòng)記錄要將本班組的安全會(huì )議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等內容記錄清楚，并與車(chē)間內容相對應。
鎮(街道)安全生產(chǎn)管理臺帳
1、安全生產(chǎn)責任書(shū)（包括與政府，所屬部門(mén)及村居，企業(yè)簽訂的責任書(shū)）。
2、轄區內所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所的明細臺帳。
3、安全生產(chǎn)工作制度（包括責任制，例會(huì )制度及其它規章制度）。
4、安全生產(chǎn)文件、信訪(fǎng)、領(lǐng)導批示、安全隱患督辦書(shū)落實(shí)處理情況。
5、安全生產(chǎn)機構建設（鎮街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，工作職責和安全生產(chǎn)管理員名冊，村居，企業(yè)安全生產(chǎn)管理員名冊）。
6、主要領(lǐng)導參與安全生產(chǎn)活動(dòng)資料、安全生產(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)及工作總結（上、下半年）。
7、安全生產(chǎn)會(huì )議記錄。
8、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄（有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，知識競賽，演講比賽等等）。
9、安全生產(chǎn)執法年相關(guān)臺帳及年度專(zhuān)項整治分類(lèi)臺帳。
10、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”活動(dòng)臺帳。
11、安全生產(chǎn)全員培訓臺帳。
12、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改，各類(lèi)檢查表，執法文書(shū)（包括安全生產(chǎn)檢查記錄，整改要求，復查結果）。
13、重大危險源監控及重大事故隱患的整改記錄。
14、安全生產(chǎn)事故救援體系及演練情況。
15、特種設備臺帳及特種作業(yè)持證人員情況。
16、消防安全管理臺帳。
17、各行業(yè)標準化建設臺帳。
18、安全生產(chǎn)事故登記和處理情況。
19、安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)隱患排查治理督辦整改情況。
20、鎮（街道）安全生產(chǎn)規范化建設臺帳。
管理工作總結7
不知不覺(jué)間，來(lái)到XX公司已經(jīng)近XX個(gè)月了。在這XX個(gè)多月的時(shí)間里，克服了前任同事遺留的諸多問(wèn)題和工作資源上的不足以及陌生環(huán)境的磨合，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
進(jìn)入公司以來(lái)，我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的處理。在此期間特別要感謝同事們對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成，在不斷的學(xué)習中，使我自己有了很大的提高。在博遠ERP系統方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開(kāi)始接觸博遠的時(shí)候，總會(huì )有很多問(wèn)題不明白，給各位同事帶來(lái)了一些不便，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的.麻煩。
首先說(shuō)說(shuō)我的工作量：
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
二、計算機系統及軟件維護
公司目前一共近50臺電腦，由于機器較多且大部分機器較陳舊，諸多零部件老化，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，機器老化問(wèn)題，線(xiàn)路問(wèn)題等。
三、公司博遠ERP系統、OA系統及電子傳真的維護工作
負責公司博遠ERP、OA軟件的調試、維護等，包括ERP、OA軟件的管理操作如操作用戶(hù)的權限設置、數據維護等。其次說(shuō)說(shuō)我存在的問(wèn)題，因為總結就是為了發(fā)現不足，并對不足加以改進(jìn)。
管理工作總結8
一、工作回顧及感想：
回想這個(gè)月來(lái)的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，做為的基層管理者，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
二、工作當中的不足之處示例如下：
1、1在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉。
2、對來(lái)料NG的原材料沒(méi)有及時(shí)移到來(lái)料不良暫放區。
3、盤(pán)點(diǎn)速度較慢盤(pán)點(diǎn)誤差太大，提供物料數據有待提高。
4、對單據進(jìn)行簽名復核時(shí)沒(méi)有做到位，錯誤率太高。發(fā)料員發(fā)料速較慢，有待提高。
5、倉儲培訓計劃沒(méi)有實(shí)行，每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應問(wèn)題，爭取在第一時(shí)間內去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、改善方案：
1．及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的'帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。
2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送。
3．與車(chē)間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況。
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向領(lǐng)導報告材料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的信息。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
6．確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規定得以貫徹實(shí)施。
管理工作總結9
從開(kāi)始從事品質(zhì)管理工作以來(lái)，所見(jiàn)所聞偶有如下總結（國內）：
1．品質(zhì)管理人員薪水低，調薪難，升級難，有功是生產(chǎn)部的，有過(guò)則是品質(zhì)部的，品質(zhì)管理總結。
2．調整辦公空間或作業(yè)場(chǎng)地時(shí)優(yōu)先減少的是品質(zhì)部。
3．生產(chǎn)排程不給足夠的檢驗時(shí)間，時(shí)有出貨臨頭通知緊急檢驗，遇不合格情況難以處置
3．品質(zhì)和交期的矛盾（最普遍，交不了貨說(shuō)零件品質(zhì)有問(wèn)題導致組裝時(shí)間長(cháng)，交貨后客戶(hù)檢驗不過(guò)是因為要質(zhì)量就無(wú)法滿(mǎn)期，要交期就無(wú)法保證質(zhì)量）
5．減少加班時(shí)首先減少品質(zhì)部門(mén)的加班，減少人員也從品質(zhì)部開(kāi)始。
6．外觀(guān)檢驗出現不合格時(shí)無(wú)休止地要求品質(zhì)部門(mén)拿出書(shū)面標準，或要求找客戶(hù)要書(shū)面標準并請求客戶(hù)放寬。
7．生產(chǎn)部門(mén)遇到強勢品管，在對不合格品的處理意見(jiàn)上有分歧而品質(zhì)部門(mén)不讓步時(shí)，自行加嚴檢驗，把貨品堆在生產(chǎn)線(xiàn)不出，然后向上層叫囂。
8．要求品質(zhì)管理人員成為一切項目的leader（領(lǐng)導者）卻沒(méi)有任何授權和支持，做不好就挨批
9．生產(chǎn)部不顧過(guò)程中自檢發(fā)現的'不合格，搶作產(chǎn)品，然后說(shuō)Hold（控制）在OQC，意在抬OQC上架。
10．發(fā)現任何小的不合格立刻停止生產(chǎn)，然后通知QC部門(mén)到場(chǎng)處理，并同時(shí)通知上司或老板
11．經(jīng)返修的產(chǎn)品在合格品入倉時(shí)才悄悄混入，避過(guò)OQC的檢驗，客戶(hù)投訴時(shí)說(shuō)：品質(zhì)部在干什么，這種問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)現啊。
12．生產(chǎn)部將大多數過(guò)程檢驗不良歸結為材料問(wèn)題，要求品質(zhì)部出面判斷并和采購部門(mén)或工程部門(mén)玩夾板游戲、
13．采購部門(mén)認為最終檢驗標準不明使來(lái)料檢驗無(wú)所依據，銷(xiāo)售部門(mén)把一切客戶(hù)反饋丟給品質(zhì)部處理，工程部門(mén)歸避過(guò)程設計不良，把問(wèn)題遺留給品質(zhì)部處理。
14．生產(chǎn)部借口一段時(shí)間內未收到有關(guān)的客戶(hù)投訴信息而不認可出現的不合格。
15．對OQC抽檢的不合格品，生產(chǎn)部借口驗證標準的合理性要求OQC全檢。
16．QE發(fā)揮工程師的作用對不合格品做技術(shù)分析時(shí)，其他部門(mén)反過(guò)來(lái)投訴QE不堅持原則，沒(méi)有履行把關(guān)作用。
17．拿到特采簽單之后反過(guò)來(lái)投訴品質(zhì)部把關(guān)不嚴，把不良品放行入庫
管理工作總結10
20xx年我鄉應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦精心指導下，緊密?chē)@安全生產(chǎn)管理及防害減災工作大局，認真貫徹應急管理工作的要求，開(kāi)展了大量的基礎性工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年度應急管理工作總結如下：
一、應急管理組織體系建設情況
根據市應急辦關(guān)于做好應急管理工作的文件精神，我鄉應急辦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管副鄉長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)及各村負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設聯(lián)絡(luò )組、救援組、疏導組、保障組、后勤組，全面部署了20xx年我我鄉的應急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的應急事項和應急管理工作。并督促各項制度建設，將應急管理意識融入到日常工作中，收到了良好的效果。
二、應急管理預案體系建設情況
我鄉根據上級要求，完善了應急預案體系，增強應急預案的`科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，結合我鄉實(shí)際，制定了《Xx鄉安全生產(chǎn)事故應急預案》、《Xx鄉處置森林火災應急預案》、《Xx鄉公共事件應急預案》、《Xx鄉供水應急預案》、《Xx鄉動(dòng)物疫病應急預案》、《Xx鄉自然災害應急預案》、《Xx鄉冰雪天氣道路交通安全保障應急預案》、《Xx鄉地質(zhì)災害防御應急預案》、《Xx鄉防汛預案》，應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實(shí)措施，確保了我鄉應急管理工作有序開(kāi)展。
三、應急值守和信息報告工作情況
根據應急管理的各項要求，我鄉完善了應急值守工作制度，嚴格執行突發(fā)事件信息報告機制。每年5至10月，是洪澇災害、地質(zhì)災害易發(fā)的季節。Xx鄉黨委政府按照市委市政府的安排和要求，建立汛期洪澇災害、地質(zhì)災害值班記錄，明確由鄉班子成員為組長(cháng)、政府工作人員及村社干部為成員的應急值班人員，堅持24小時(shí)值班制度，全面加強應急值守工作。同時(shí)，對轄區內地質(zhì)災害隱患點(diǎn)和臨河低洼點(diǎn)居住的群眾發(fā)放應急避險明白卡，告知群眾加強對地質(zhì)災害點(diǎn)的觀(guān)測和對雨勢水情的觀(guān)測，一旦發(fā)生應急突發(fā)事件，立即按照應急預案安全轉移，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。我鄉設立的應急通訊渠道暢通，暢通率100％。
四、應急宣傳和培訓情況
為了保證應急管理工作效果，鄉黨委政府高度重視應急管理工作的宣傳，組織鄉、村干部深入村、社，召開(kāi)群眾大會(huì )，懸掛橫幅標語(yǔ)，發(fā)放《突發(fā)事件應急處置手冊》及《應急知識宣傳單》，認真分析突發(fā)事件應急處置工作案例，學(xué)習處理各類(lèi)突發(fā)事件的注意事項和要點(diǎn)，全面學(xué)習應急管理工作法律、法規，動(dòng)員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援，建立突發(fā)事件群防群治的應急體系，營(yíng)造良好的突發(fā)事件應急管理氛圍。
五、應急演練情況
根據年初制定的年度應急預案演練計劃，我鄉于20xx年x月xx日開(kāi)展了防災救災大演練，主要針對本鄉易發(fā)洪水災害的特點(diǎn)，進(jìn)行防洪演練，參演力量主要有鄉級機關(guān)全體人員、各村支部書(shū)記、村主任、鄉屬部門(mén)負責人、桐子梁、觀(guān)音阡老街干部群眾共計80余人，演練地點(diǎn)主要為七里扁村桐子梁、觀(guān)音阡村老街，指揮部設在Xx中心小學(xué)。根據《Xx鄉防災救災總體預案》、《Xx鄉20xx年防災救災大演練方案》，按照災情報告、疏散轉移、河道搶險、秩序維護、衛生救護的步驟進(jìn)行演練。演練反應迅速、措施得當，做到了安全、有序、及時(shí)、正確，達到了演練目的，進(jìn)一步提高了我我鄉應對突發(fā)事件的處理能力，達到了預期效果。
六、20xx年應急管理工作打算
在原有正常的應急管理工作安排以外，重點(diǎn)做以下工作：
一是做好教育培訓工作。繼續加強對我鄉應急救援隊伍的教育培訓工作，提高應急管理意識。
二是做好宣傳工作。通過(guò)黑板報、宣傳欄、宣傳冊等形式，加大宣傳力度，提高群眾在應對自然災害和突發(fā)事件下的自我保護能力。
三是做好應急救援演練工作。制定好年度演練計劃，并組織精兵強將根據演練計劃進(jìn)行應急救援演練工作，并在每次應急演練結束后，組織相關(guān)人員對應急演練效果進(jìn)行評估，撰寫(xiě)應急演練評估報告，分析存在的問(wèn)題，完善應急預案。
管理工作總結11
本學(xué)期我擔任高一年級九班班主任工作，在學(xué)校領(lǐng)導和年級組領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各位任課老師的大力支持下，我比較順利地完成了本學(xué)期的班級管理工作，取得了一定的成績(jì)，先將本學(xué)期的班主任工作總結如下：
每一個(gè)學(xué)生是鮮活的生命，是待開(kāi)墾的沃土，班主任就是面對這鮮活的生命個(gè)體，面對這沃土，播撒理想，播撒未來(lái)，像辛勤的花匠，在付出之后，欣賞鮮花綠草的美麗，聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音和小草成長(cháng)的歌聲，樂(lè )在其中。
一、制定計劃，構建理想班級
開(kāi)學(xué)接班，我帶的'高一（九）班是體育班，班級構成是中考招生的體育考生和一些擇校生，學(xué)生自律性和學(xué)習成績(jì)很差，我開(kāi)始感到了非常的壓力。
我著(zhù)手制定我的班主任工作計劃，在“目的要求”里，我列出了六條內容：
1、以人為本，教育學(xué)生成為正直善良、智慧健康的人；
2、班級建設，營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧自然的學(xué)習環(huán)境，建設目標是“民主、和諧、團結、進(jìn)取”；
3、教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )與人相處，學(xué)會(huì )付出和愛(ài)，學(xué)會(huì )感恩；
4、利用課堂、班會(huì )等各種陣地和活動(dòng)增強班級凝聚力，讓每一個(gè)學(xué)生成為班級主人，為班級自豪。在“計劃與措施”里，我把全學(xué)期分為四個(gè)階段：第一階段（9月）搞好入學(xué)教育（宣講傳統文化，教育學(xué)生為人之道，班級建設（成立臨時(shí)班委、學(xué)委和團委，逐步補充完善，征求學(xué)生意見(jiàn)，制訂班級管理制度，了解班級日常情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理），和部分問(wèn)題學(xué)生溝通（針對初步印象，談心，了解，穩定軍心），和家長(cháng)通信聯(lián)絡(luò )（匯報班級工作，征得家長(cháng)和家庭對學(xué)校教育的大力支持）建立小組科學(xué)自主管理體系；第二階段：（１０月）引導學(xué)生回顧小結高中第一個(gè)月的學(xué)習、紀律情況（自測、自評和互平），開(kāi)展學(xué)習競賽（結合第一次月考的成績(jì)，找出問(wèn)題，分析解決問(wèn)題，開(kāi)展學(xué)習方法交流會(huì )主題班會(huì )一次）
二、辛勤勞動(dòng)，打造我的理想班級
回顧這半學(xué)期的具體工作，付出了很多，收獲頗豐，也有很多不足和遺憾。具體如下：
�。ㄒ唬﹫猿肿寣W(xué)生填寫(xiě)《自我評價(jià)表》，督促其養成良好學(xué)習習慣。我堅持每份表手工制作，以示重視，次日早讀前放在講桌上讓學(xué)生自行填寫(xiě)前一日的評價(jià)結果，及時(shí)回收，我檢查結果，并對項目得分低的同學(xué)及時(shí)談話(huà)，了解實(shí)情，督促其改進(jìn)。從一學(xué)期實(shí)施的情況來(lái)看，雖然與我的理想有一定差距，但是它也發(fā)揮了積極的作用。
�。ǘ├脡髾�，每人制作個(gè)人的“主頁(yè)”。這項工作是我的班級文化建設的重要陣地之一，學(xué)生們完成得非常認真，有的貼有照片，有的有美術(shù)編輯，加上任課老師的大力支持，他們鼓勵的話(huà)語(yǔ)使學(xué)生揚起了前進(jìn)的風(fēng)帆，在我們教室成了一道亮麗的風(fēng)景。這項工作在學(xué)期一定要堅持下去，他們是我的理想班級中不可或缺的兩件珍寶。
�。ㄈ┙ㄔO班級管理體系，加強學(xué)生自我管理。在開(kāi)學(xué)初，通過(guò)學(xué)生自我介紹和自薦的形式，我初步選定了班委人選和學(xué)委人選，通過(guò)一個(gè)月的觀(guān)察和鍛煉，逐步穩定下來(lái)。希望班干部因自己的付出讓同學(xué)們感到幸福，這就是奉獻的真諦。同學(xué)們也要尊重班干部，服從管理，讓自己的存在給別人帶來(lái)幸福。這句話(huà)確實(shí)起到了作用，這學(xué)期班干部在班級管理上很積極，也從未和同學(xué)發(fā)生矛盾和沖突。同時(shí)，我對班干部作了明確分工，寫(xiě)在班規里，大家都能以身作則，各負其責，很好地完成了自己的工作。班長(cháng)負責全盤(pán)工作，管理收費，從未出現差錯，協(xié)助體委和衛生委員，配合良好；副班長(cháng)負責考勤和小組量化考核，客觀(guān)公正，她還管理墻報欄目，積極認真，堅持始終，深得同學(xué)們好評；衛生委員負責衛生打掃和維護，經(jīng)常身先士卒，任勞任怨，使我們班在衛生檢查中多次獲獎；體育委員負責集合、課間操和體育課，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，學(xué)習委員負責班級日志的輪流，她帶頭示范，確定了日志的良好文風(fēng)，同時(shí)協(xié)助各科代表和老師溝通，表現良好，協(xié)助團委更換板報，吃苦耐勞；優(yōu)秀的班干部隊伍是我班級管理的強有力的幫手，下學(xué)期我要繼續發(fā)揮班干部的積極帶頭和管理作用，鍛煉隊伍，提高管理質(zhì)量。
三、工作中的不足和遺憾
回看我的工作計劃和班主任日記，反思自己一學(xué)期來(lái)的工作得失，存在許多遺憾和不足。由于自己的時(shí)間精力有限，我對班級的管理投入的時(shí)間不是很多，有一些計劃中的工作未能完成，讓我遺憾�？傊�，在這半學(xué)期里，我對班主任工作有了重新的認識，付出了很多，收獲了很多，我決心在新的學(xué)期里堅持我的教育理想和管理目標，培養優(yōu)秀的中學(xué)生和優(yōu)秀的班集體。
管理工作總結12
今年5月12日是我國第七個(gè)“防災減災日”。為廣泛宣傳和普及應急常識，切實(shí)提高群眾的應急避險和自救互救能力，5月12日上午，望月湖街道組織應急、防汛、食安、安監等部門(mén)及各社區，在新外灘商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)展應急知識集中宣傳活動(dòng)。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場(chǎng)、路口、社區，印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動(dòng)現場(chǎng)發(fā)放。同時(shí)還舉行防災減災知識趣味問(wèn)答游戲，吸引大批居民群眾積極參與。通過(guò)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了社區居民關(guān)注、支持、參與防災減災的濃厚氛圍。
5月13日上午，街道舉辦智慧講堂，邀請湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命，關(guān)愛(ài)健康》為主題為全體機關(guān)干部職工、社區工作人員進(jìn)行了一場(chǎng)緊急救護與健康知識講座。講座中，張老師從基本的'自我保護和生產(chǎn)安全及常見(jiàn)職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動(dòng)樸實(shí)的語(yǔ)言，采用現實(shí)生活中的真人真事，以幻燈片的形式，教育大家要摒棄不良習慣，學(xué)會(huì )保護自己，讓大家掌握一些基本的、簡(jiǎn)單的自救、自護常識。
據了解，接下來(lái)街道還將組織開(kāi)展應急知識宣傳進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過(guò)播放《公眾應急知識動(dòng)畫(huà)片》、根據實(shí)際組織開(kāi)展各類(lèi)應急演練等多種宣傳方式，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，普及應急知識，確保應急知識家喻戶(hù)曉，提高群眾應急避險能力。
管理工作總結13
工作任務(wù)
1、及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、物二者一致，倉庫區域劃分明確；
2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按要求收發(fā)物料；
3、做好倉庫各種保管、歸檔工作。
工作能力
1、通過(guò)這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的'銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
2、貨物的管理方面，在這半年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確。
責任感
1、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，
2、對部品物料的實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。
工作協(xié)調
1、貨物進(jìn)倉，需核對單據。待進(jìn)倉物品貨號、名稱(chēng)、規格型號、數量與單據相符合方可辦理入倉手續。
工作勤惰
倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，但生產(chǎn)由倉庫開(kāi)始，也終止于倉庫。
工作質(zhì)量
倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生，有助于降低消耗，從根本上降低庫存成本，提高倉庫經(jīng)濟效益。倉庫管理是科學(xué)，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。
紀律性
服從公司主管指揮安排，做好份內之事：貨架商品有移動(dòng)；
物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動(dòng)；
物歸原位切莫遺失掉。
管理工作總結14
1、積極參加本局政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，做筆記。嚴格遵守各項制度，加強內部管理和科室建設。
2、加強檔案安全管理，做好檔案庫房管理和日常衛生、消毒工作，抓好九防措施的落實(shí)，確保檔案的安全和整潔。
3、檔案接收移交工作。按照08年檔案接收進(jìn)館范圍和要求，今年接收市政協(xié)20xx年前檔案進(jìn)館。接收永久卷檔案229卷。接收市委辦20xx年至20xx年歸檔文件229盒；3751件。第二套文件匯編189卷。接收統計局歸檔文件14盒；462件。整理裝訂全引目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄30本。并補充了全宗卷資料，使檔案檢索工具更加完善和配套。
4、認真做好檔案、館藏圖書(shū)及資料的提供利用。截止11月底接待查檔908人次，利用檔案3068卷。
5、對20xx年度征集進(jìn)館的`56冊圖書(shū)資料進(jìn)行了登記、編目、入庫。
6、完成了20xx年度檔案利用效果實(shí)例匯編20篇的編寫(xiě)工作。
7、完成了20xx年度檔案利用效果分析的編寫(xiě)工作。
8、對館存檔案按全宗進(jìn)行一次全面檢查清點(diǎn)。對每個(gè)全宗的檔案數量、缺卷、破損等情況分別進(jìn)行各種表冊登記。
9、及時(shí)上報各類(lèi)報表、統計數據等。
10、認真做好本局女職工的各項工作，按時(shí)對育齡婦女進(jìn)行查體，每月統計報表、計劃生育知識答卷等。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
總之，一年來(lái)，我們全科同志按照局（館）的任務(wù)分工要求，認真抓好了各項任務(wù)目標的落實(shí)，為全市的檔案事業(yè)作出了貢獻，在今后的工作中，會(huì )再接再勵取得更大的成績(jì)。
20xx年工作計劃：
1、繼續做好日常工作，搞好檔案的開(kāi)發(fā)利用。
2、做好破損檔案的修復工作。
3、繼續做好檔案進(jìn)館工作，豐富館藏。
4、加強庫房管理，嚴格遵守各項制度。
5、積極配合其他科室完成局領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
管理工作總結15
20xx年商店在抓經(jīng)濟效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。后勤部根據“消防平安行動(dòng)”指示，結合商店顧客流量大、面積大、設備設施繁多等特點(diǎn)，制定了一系列安全防范措施，使火災隱患得到了有效治理，為商店創(chuàng )造出了一個(gè)安全有序的購物環(huán)境。下面對20xx年度后勤管理部的消防工作進(jìn)行總結：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
加強消防工作，領(lǐng)導重視是關(guān)健。在新形勢下，我部領(lǐng)導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在安保部已在各消防敏感區域配備滅火器的同時(shí)，我部積極安排人員對設備設施進(jìn)行全面巡檢，防患于未然。我部已經(jīng)形成以領(lǐng)導班子為首的消防安全隊伍，各班組長(cháng)帶頭負責巡檢以及設備設施的保養、維護工作。
二、完善制度，責任到人
我部根據商店特點(diǎn)，將安全與職工切身利益緊密結合起來(lái)，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，同時(shí)把各班組長(cháng)與設備設施消防安全檢查掛勾，避免不負責任的行為，使大到重點(diǎn)防火設備設施，小到門(mén)窗、水電、都有專(zhuān)人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期檢查，消除隱患
我部貫徹“預防為主”的.方針，落實(shí)巡檢措施，發(fā)現和整改火災隱患，掐斷形成火災的路徑，同時(shí)提高認識，推動(dòng)消防工作開(kāi)展。因此，我部認真制定了定期巡檢制度，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng)�；�。特別是近期，兩節臨近，我部更是在班組會(huì )議上明確宣貫了目前部門(mén)工作的重點(diǎn)，即大范圍、全方面的開(kāi)展“迎兩節設備設施大檢查”工作，系統的檢查、維護、保養各設備，尤其是庫房、儲物間、設備間等進(jìn)行一次全部拉網(wǎng)式開(kāi)鎖檢查，并要求檢查人員及被檢查部門(mén)的負責人在檢查記錄表上簽字確認。以確保兩節期間給顧客及各部門(mén)一個(gè)良好的環(huán)境。
四、加強教育，群防群治
消防工作是一項群眾性的工作，單靠少數幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也是我部消防工作的重要之一。提高部門(mén)及員工消防意識，夯實(shí)消防安全基礎工作。
五、強化技能，“訓、練”結合。
首先對于消防安全“四個(gè)能力”、“一分鐘、三分鐘”等，我部要求落實(shí)到人，確保全員牢記為根本，到達熟練應用。其次，我部對于管轄內的重點(diǎn)崗位，如電工、電氣焊工、電梯工、鍋爐工、等特殊工種人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的教育，并且在工作中全面提升實(shí)操技能，做到教育與實(shí)際相結合。
為了去報商店快速平穩的發(fā)展，我后勤管理部將繼續大力加強消防工作，認真貫徹落實(shí)各種消防知識，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
后勤管理部
二零xx年十二月十四日
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