年終工作總結是對過(guò)去一年、某一時(shí)期或某項工作的情況(包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題)的總回顧、評價(jià)和結論。以下就是小編整理的年終總結暨新年計劃范文，一起來(lái)看看吧!
篇一：年終總結暨新年計劃
一、企業(yè)人力成本分析
1.乍得占37%
由于乍得項目的特殊性，工作環(huán)境艱苦，工作周期長(cháng)，待遇與國際接軌，故人力成本支出高，與此相對應項目部營(yíng)收和盈利貢獻也很大。
2.南疆占32%
南疆人員工資往年都是占比例最大的，由于去年挑撥了一部分人員去乍得，今年5月份調撥了一部分人員到內蒙，一直人員數量減少，人力成本降低。
3.內蒙10%
今年5月份才創(chuàng )建項目部，人員成本相對偏低。
4.北京占20%
北京機關(guān)人員薪酬宏觀(guān)再看，基礎崗位薪酬無(wú)市場(chǎng)競爭力(可以通過(guò)職業(yè)規劃、企業(yè)發(fā)展平臺來(lái)吸引應聘者)，中層管理崗位薪酬具有較好市場(chǎng)競爭力(通過(guò)高薪留住核心骨干，也是執行層面的人才)，高管崗位薪酬具有一般市場(chǎng)競爭力(后期通過(guò)設計股權激勵方案，增強歸屬剛和積極性)。
5.西安
由于西安公司今年剛組建，人員成本偏低。
二、人員結構分析(性別)
1.男性占92%，高管5人，中層管理42人，基層員工110人。
2.女性占8%，高管2人，中層管理5人，基層員工6人。占企業(yè)當年職工總數的30%以上(已達到)，其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數的10%以上(未達到)。碩士占全體員工的4%，本科14%，大專(zhuān)15%，中專(zhuān)和高中以下67%。
三、人員結構分析(學(xué)歷)
華盛坤泰是科技型企業(yè)，核心技術(shù)的研發(fā)和高素質(zhì)研發(fā)團隊的建設是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。國家高新技術(shù)企業(yè)申辦政策要求企業(yè)具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數的30%以上(已達到)，其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數的10%以上(未達到)。
四、人員結構分析(司齡)
1.司齡三年以上的員工占19%
一共34名，其中總部管理層1人，項目部機關(guān)領(lǐng)導5人，運營(yíng)隊長(cháng)6人，帶班2人。
2.司齡一年至三年的員工占40%
一共61名。
3.司齡一年以下的員工占41%
一共75名，其中總部機關(guān)9人，西安駐地6人，項目部60人。
五、公司人力資源存在問(wèn)題
1.部分員工工作沒(méi)有積極性
“吃大鍋飯”現象較為嚴重：?jiǎn)T工無(wú)論干多干少、干好干壞，拿到手的工資都沒(méi)有太大區別。應該賞罰分明，提高每位員工的存在價(jià)值，優(yōu)勝略汰，從而進(jìn)一步系統、科學(xué)的降低人力資源成本。
2.員工晉升、降級缺乏有效依據
公司應實(shí)行“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的用人制度，調動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，激勵員工，使公司健康長(cháng)久發(fā)展。
3.公司梯隊建設不完善、儲備干部不足
對于出現的空缺崗位應對口并明確選舉。對于優(yōu)秀員工，應給予相應的職業(yè)生涯規劃，使員工對企業(yè)的忠誠度增加。
4.公司培訓形式化
公司應全面、系統的對員工進(jìn)行培訓，讓員工工作得心應手、得到更多先進(jìn)理念和知識，這樣利于公司快速蓬勃的發(fā)展。
5.人員招聘缺乏前期規劃、招聘渠道單一
提前規劃好招聘計劃，拓展招聘渠道，從根本上解決人員招募問(wèn)題。
六、20xx年工作計劃
1.定崗定編
高管部需確定全年生產(chǎn)計劃目標、部門(mén)數量、類(lèi)型以及部門(mén)職責、職級等。各部門(mén)做好培訓需求和空缺崗位招聘計劃。
2.績(jì)效考核
高管部確定績(jì)效考核制度，人資部制定部門(mén)績(jì)效考核，全員學(xué)**個(gè)人績(jì)效考核內容。
3.培訓計劃
對員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規劃的培訓，培訓結果反饋給高管及各部門(mén)負責人。
4.招聘計劃
對空缺崗位進(jìn)行招聘。
根據不同部門(mén)不同崗位，確定不同的招聘渠道。
各部門(mén)需對不同渠道招聘的員工進(jìn)行評價(jià)，將招聘效果反饋給高管及各部門(mén)負責人。
篇二：年終總結暨新年計劃
我是一名去年剛畢業(yè)的大專(zhuān)生，20xx年12份我加入湖南銀河電氣有限公司這個(gè)大家庭，在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各親愛(ài)同事的熱情幫助下，通過(guò)自己的努力，我的工作有了很大改觀(guān)，
20xx年度個(gè)人工作總結及新年計劃。從一個(gè)對電氣控制很不熟悉的外人逐漸向某種水平靠近，這不得不說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步，更不得不說(shuō)是個(gè)超越，當然這完全要歸功于公司上下領(lǐng)導和同事的大力支持與協(xié)助，在此深表感謝。
回顧剛過(guò)去的一年，用時(shí)間飛逝來(lái)形容難免顯得有點(diǎn)傷感，似乎也先得很狼狽，但是這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴唯有自己親身經(jīng)歷過(guò)才感覺(jué)得出生活的韻味，也只有這樣才能方顯自己對工作的熱情。
20xx年2月
20xx年新年伊始。在開(kāi)始的歲月里，在很多人還享受在新春佳節的熱鬧氛圍中時(shí)，我們就開(kāi)始新千年的征程。公司將我安排在湖南博大電氣有限公司實(shí)習一個(gè)月。帶著(zhù)夢(mèng)想和執著(zhù)我在湖南博大電氣有限公司很快安下心來(lái)，很快進(jìn)入預期狀態(tài)，在那里我不僅可以像在公司一樣做我自己想做的簡(jiǎn)單設計嘗試，而且還可以零距離接觸我先前一直沒(méi)有接觸到的并且今后經(jīng)常要面對的實(shí)物元氣件，可以說(shuō)，雖然只有簡(jiǎn)短的一個(gè)月，卻給我留下了極為深刻的感觸。如果說(shuō)工作馬上要真正開(kāi)始，而這個(gè)月的用心和付出讓我充滿(mǎn)自信。
20xx年3月
實(shí)習回來(lái)的我，接到的第一個(gè)任務(wù)就是忙于公司在5月份參加在上海舉行的國際電機技術(shù)展覽會(huì )的電氣控制輔助設計�？梢哉f(shuō)這是我從事電氣控制輔助設計相關(guān)方面工作的真正開(kāi)始。在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，設計任務(wù)如期完成，并達到了預期目的。這讓我信心倍增。
20xx年3月~20xx年5月
中央試驗室項目系統設計工作。由于當時(shí)我們工程部門(mén)人員組成相當特殊，尤其是我，因為剛畢業(yè)，嚴重缺乏相關(guān)設計方面的工作經(jīng)驗，致始工程設計工作從一開(kāi)始就出現了很多另人難以想象的難題，曾經(jīng)一度導致工程實(shí)際工作不能如期進(jìn)行，更談不上達到預期的目的，給公司上下都帶來(lái)了很大負面影響。值得慶幸的是，好在領(lǐng)導有方，給了我莫大的鼓勵和支持，我也盡我最大的努力盡快進(jìn)入自己的角色，在夏季來(lái)臨之前，工程設計任務(wù)終于有了很大進(jìn)步和突破。所有的電氣控制柜和試驗臺都按預期目標完成組裝和生產(chǎn)并發(fā)往客戶(hù)。雖然這其中有許多個(gè)不眠之夜(可以說(shuō)不分白天和黑夜)，也放棄了好幾個(gè)美好的周末(實(shí)際上當時(shí)沒(méi)有周末之言)，連五一勞動(dòng)節也加班加點(diǎn)，我謝絕了幾位好朋友的好意之邀請，但是換來(lái)的是項目設計工作終于畫(huà)上的一個(gè)圓滿(mǎn)句號。似乎先前所有的疲憊和不快瞬間煙消云散，突然間讓人也有種莫名的輕松和感動(dòng)。在這個(gè)項目最為關(guān)鍵也最為艱難的時(shí)刻我們都挺過(guò)來(lái)了，心有千千結也有萬(wàn)萬(wàn)語(yǔ)，都化作一股豪情和喜悅伴隨著(zhù)自己，這其中的滋味不是隨便誰(shuí)能感受得到的，也不是誰(shuí)能夠隨便體會(huì )得到，給人太多太多的不僅僅是回味，更是享受，而我是其中幸運的一名，工作總結《20xx年度個(gè)人工作總結及新年計劃》()。
20xx年6月~20xx年8月
中央試驗室項目系統總體安裝和系統初步調試工作。也許這個(gè)時(shí)候很多人是最不情愿工作的，天氣悶熱異常，溫度超高難以忍受，連喝水都成了問(wèn)題。我多羨慕我那熟悉的辦公桌，可以坐在辦公桌上做自己想做的事。但是為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求，保證工作進(jìn)度，我們還是以一種飽滿(mǎn)的情緒投入到現場(chǎng)工作當中，要知道項目設計完成可以說(shuō)還只是開(kāi)始，真正的工作還在后面。系統安裝隨著(zhù)時(shí)間的一天天推移也逐漸步入完善階段，也許是習慣了，再熱的天好象在我們眼里已經(jīng)變得不那么熱了，相反我更加擔心的是安裝過(guò)程可能出現的我們沒(méi)有發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，這是相當危險的。當時(shí)由于工作疏忽，導致高壓進(jìn)線(xiàn)側跳閘，這給客戶(hù)帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失。有了這次教訓，后面的工作我更加仔細小心，經(jīng)過(guò)仔仔細細的觀(guān)察，經(jīng)過(guò)反反復復的核對，后面的工作進(jìn)行的還算順利。在我自己心目中，這幾個(gè)月是我成長(cháng)最快的幾個(gè)月，在某種程度上來(lái)說(shuō)算是一種獨立工作的體現，只可惜水平還很差。幸好我有一個(gè)好領(lǐng)導，他既給我工作上的肯定，必要時(shí)也給我由衷的批評和建設性的意見(jiàn)。有領(lǐng)導親自牽頭指導工作，我感覺(jué)工作順利了許多，明顯我比先前要大膽了很多，這真的要感謝我的直接領(lǐng)導的大力栽培。
我現在還記得20xx年8月15日，在我們硬件電路通電正常的前提下，軟件系統調試也取得了突破性的進(jìn)步，首先是利用變頻器拖動(dòng)牽引電機轉動(dòng)機組取得圓滿(mǎn)成功，當天晚上我們加班到了將近12點(diǎn)，終于利用直流調速器帶動(dòng)直流電機拖動(dòng)機組取得成功，可以說(shuō)這是項目自設計到系統調試最為重要的一天，有著(zhù)特殊的意義。這為以后的系統調試奠定既好又扎實(shí)的基矗
20xx年9月~20xx年12月
這幾個(gè)月的時(shí)間在某種程度上來(lái)說(shuō)算是真正的獨立了。主要是協(xié)助集成部做系統調試試驗。明顯達到預期的效果，自己在領(lǐng)導的大力支持和栽培下，也有了一定的進(jìn)步。
回顧剛過(guò)去的一年，我參與的項目主要有：
1、公司參加的上海國際電機技術(shù)展覽會(huì )的電氣控制部分的輔助設計
2、AnyWay試驗臺水泵控制系統上海
3、中央試驗室地鐵、地軌交流牽引電氣傳動(dòng)試驗系統
4、604開(kāi)關(guān)分斷試驗控制系統
吃一嵌長(cháng)一智，之前所有的所有，一切的一切早已如過(guò)眼云煙。在經(jīng)歷種種困難之后，終于看到希望的曙光�；叵胫暗囊磺�，我感慨萬(wàn)千。似乎喜怒哀樂(lè )應有盡有，酸甜苦辣味味具全，歡樂(lè )與痛苦同在，傷心與開(kāi)心并存，傷感與開(kāi)懷攜手，黯然和豁達并肩。先是不分晝夜和周末的加班，我忘記了疲憊;然后是炎熱的夏季，我也記不清那太陽(yáng)有多么的火熱;再是冬季的嚴寒，兩件秋季的衣服傲然面對，我不知道我自己是怎么挺過(guò)來(lái)的，但是我心里卻只有一個(gè)目標，再堅持有一會(huì )，一切都會(huì )好的。值得慶幸的是，我堅持下來(lái)了，我承認中途有那種消極的想法，甚至打算放棄，但是每當我想起我們工程部領(lǐng)導親自帶頭做我們下屬做的事時(shí)，我很快醒悟了，我不可以放棄，也不能放棄。我一直為自己有這樣一位好領(lǐng)導而自豪，也一直為自己一開(kāi)始就能從事這樣的工作而高興，我是幸運的。只可惜自己還是讓領(lǐng)導傷透了神，費盡了心，這也是我最痛苦也最納悶的事。
新年計劃
告別201x，迎來(lái)滿(mǎn)是激情的2017年，在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，心情除了激動(dòng)還是激動(dòng)，雖然心中還有太多太多的不舍，也有太多太多的感動(dòng)，但是時(shí)間不允許我只停留在我曾經(jīng)駐足過(guò)的地方，雖然那里有太多的美好讓人無(wú)法忘記，時(shí)間也不留人，我只有打好背包收拾好行李清理一下自己的思緒繼續我的征程和旅途。新年新氣象，新年新起點(diǎn)，20xx年的最后一晚，我倒數著(zhù)時(shí)間傾聽(tīng)2017新年的腳步聲，許下屬于我自己和我們大家共同的美好愿望，心情無(wú)比澎湃。
新年伊始，在這個(gè)美好時(shí)候，我與千年又一次相約，許下自己在這新的一年甚至一生的諾言，做出自己新年的工作安排和相應的具體計劃和目標。
1、繼續自學(xué)S7200 PLC編程。對每一條指令至少做到熟練應用，尤其是在傳送指令、轉換指令、PID控制、算法、功能流程圖等關(guān)鍵編程位置能夠做到得心應手，爭取能夠實(shí)現簡(jiǎn)單的系統控制(只在程序上)。
2、繼續對電氣工程控制設計相關(guān)方面的學(xué)習。并竟這還是我的弱項，也是我真正要挑戰的，因為這是我的主要工作方向，也是我的目標，我先不求什么工程師的級別，也先不求工程師對應的待遇。好好學(xué)習先前做過(guò)的控制系統，學(xué)習里面控制的原理以及實(shí)現控制的方式方法，希望有所獲。
3、收集相關(guān)方面的資料，尤其是一些經(jīng)常要用的電氣元氣件，進(jìn)行系統的分類(lèi)和歸納。
4、培養能夠獨立工作的工作習慣，至少在施工現場(chǎng)能夠獨立工作，在工程項目設計上繼續尋找自己的設計思想和風(fēng)格，在領(lǐng)導的直接指導下，繼續做相關(guān)的輔助設計，爭取有所提高。
5、放開(kāi)手腳大膽嘗試，努力學(xué)習，爭取盡早獨立工作。
也許在別人眼里我永遠是個(gè)學(xué)生，對此我并不否認，因為我知道作為一名工作者，我缺少的是工作經(jīng)驗，但是我相信，我通過(guò)自己的努力，一定會(huì )達到一定水準，我沒(méi)什么付出的，唯以青春的付出為代價(jià)，雖然我不是很"年輕"。
回首過(guò)去，有太多的感慨一時(shí)難以說(shuō)清楚;回首過(guò)去，我們付出了很多，收獲可能不是很多，在很多時(shí)候甚至事倍功半;但是我一直在堅持。一路走來(lái)，我哭過(guò)，也黯然流過(guò)淚，也獨自傷感過(guò)，但是我更笑過(guò)，我無(wú)怨無(wú)悔。展望未來(lái)，我只奉行一條：堅持堅持再堅持，重復重復再重復，不一定要記住自己的成功，但是一定要記住自己的失敗!
篇三：年終總結暨新年計劃
一、公司資料整理
1.華盛坤泰車(chē)輛資產(chǎn)
庫車(chē)項目部所屬車(chē)8輛，西安2輛，內蒙4輛。
2.印章
北京華盛坤泰環(huán)�？萍加邢薰竞捅本┲薪菰瓶萍{米環(huán)�？萍加邢薰镜母鱾�(gè)印章已分放到各管理部門(mén)和保管人。
3.知識產(chǎn)權
截止20xx年12月31日，華盛坤泰擁有專(zhuān)利13項，如發(fā)明專(zhuān)利-廢棄泥漿處理方法，實(shí)用新型-沉降式排砂泥漿回收裝置等。
4.商標注冊明細
截止20xx年12月31日，華盛坤泰擁有商標注冊，第1類(lèi)、第40類(lèi)、第42類(lèi)服務(wù)項目各10項，第七類(lèi)服務(wù)項目8項。
5.行政制度
行政用品管理制度、企業(yè)郵箱使用規定、差旅費管理制度等12項制度已下發(fā)執行。
二、201x改進(jìn)方向
1.印章證書(shū)管理和使用，需專(zhuān)人專(zhuān)管、責任到人以及下發(fā)新制度。
2.文件分密級管理，需責任到人，技術(shù)保密資料過(guò)于分散，需將制度落實(shí)。
3.專(zhuān)利申報時(shí)如果以公司名義申報，即發(fā)明人為單位的，可申請補貼。
4.做好企業(yè)文化的宣傳工作
5.宿舍管理需加強，定期應對宿舍的衛生和設備維護情況進(jìn)行檢查。
6.北京日常費用需全面記錄，明年辦公室也可方便進(jìn)行實(shí)際成本分析。
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