企業(yè)的年度工作總結影響著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展，下面2017企業(yè)年度工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　第一篇：2017企業(yè)年度工作總結

　　2017年是**公司穩定發(fā)展，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬(wàn)噸，轉爐鋼120萬(wàn)噸，鋼材96.7萬(wàn)噸，實(shí)現利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心，以加強黨建工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩定為基礎，以主題教育活動(dòng)的開(kāi)展和黨員“五高”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)各項工作的工作全面開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐取得了較好的成績(jì)，現將**公司黨委**年工作具體總結如下：

　　一、 扎實(shí)開(kāi)展提升執行力、推進(jìn)精細化主題教育活動(dòng)。

　　1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習制度并抓好落實(shí)，培養一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開(kāi)展好“三會(huì )一課”制度，統一思想，統一行為，統一認識，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習《贏(yíng)在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容，通過(guò)學(xué)習提升執行力，推進(jìn)精細化進(jìn)程;對廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢教育，結合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢對廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學(xué)習14個(gè)場(chǎng)次，形勢教育4次，公開(kāi)黨課3次，通過(guò)各種學(xué)習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高，為培養和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實(shí)的基礎，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。

　　2、廣泛開(kāi)展形勢教育，學(xué)習和踐行“八榮八恥”活動(dòng)。**年公司黨委廣泛深入地開(kāi)展形勢教育活動(dòng)，根據實(shí)際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合 “**”和“原國家主席胡同志**”開(kāi)展了細致的學(xué)習，要求黨員干部立足本職崗位通過(guò)學(xué)習，開(kāi)展批評與自我批評深刻認識自身的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)黨支部結合形勢教育和政治理論學(xué)習引導黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極開(kāi)展相關(guān)內容的宣傳和專(zhuān)題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時(shí)加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習的熱潮，使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的展開(kāi)，各支部把社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育作為支部一項重要工作和長(cháng)期任務(wù)，在生活區設立宣傳標語(yǔ)牌，并且在班前會(huì )、黨員大會(huì )、計劃平衡會(huì )等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉化為自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛(ài)崗的意識。

　　3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實(shí)際，探索工作新路子�！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**從建設到現在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是**年我們面臨04年嚴重虧損的局面，一舉實(shí)現了扭虧為盈，并保持了持續盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無(wú)不是在“鐵山精神”的鼓舞下，**全體干部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場(chǎng)壓力，充分發(fā)揮**的區位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場(chǎng)優(yōu)勢，緊貼市場(chǎng)抓商機，克服重重困難，通過(guò)加強內部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場(chǎng)競爭中做細、做精，貼近市場(chǎng)，適應市場(chǎng)變化，將日常工作中的每一個(gè)細節，每一件小事，都能融入到實(shí)現**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務(wù)中，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實(shí)際行動(dòng)賦予了鐵山精神以新的時(shí)代內涵，為**的發(fā)展創(chuàng )出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)行調研，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)、工序參觀(guān)和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿(mǎn)信心，認為集團公司在山西建廠(chǎng)采取“東進(jìn)戰略”的決策是非常正確的。

　　二、強化管理考核，全面夯實(shí)基礎管理工作。

　　1、結合**實(shí)際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰斗力。目前，**公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導和培養教育，積極宣傳黨的路線(xiàn)、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺(jué)悟，鼓勵職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作，著(zhù)重在一線(xiàn)的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養，吸納成績(jì)突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書(shū);公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來(lái)到**對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前**年培養的 17 名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實(shí)了**公司的黨員隊伍。

　　2、認真組織，精心籌備，順利召開(kāi)了**公司第一次黨代大會(huì )。**公司按照集團公司黨委的統一部署，于**年4月17日—18日召開(kāi)了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì )。會(huì )上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會(huì )和紀律檢查委員會(huì )，大會(huì )的順利召開(kāi)極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強基層黨支部建設，夯實(shí)黨建基礎工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基礎。

　　3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機，進(jìn)一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實(shí)。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進(jìn)一步加強，使支部工作有了一個(gè)新的提高。

　　三、認真開(kāi)展效能監察活動(dòng)，做好紀檢和黨風(fēng)廉政建設教育工作。

　　1、認真開(kāi)展效能監察活動(dòng)，為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻力量。**公司黨委通過(guò)深入了解，提出了三項效能監察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬(wàn)噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬(wàn)噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實(shí)際開(kāi)展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過(guò)努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過(guò)積極的努力，也都有望在年底實(shí)現和超越這個(gè)目標。

　　2、發(fā)揮紀檢監察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過(guò)開(kāi)展正確的權力觀(guān)教育，黨風(fēng)黨紀教育，典型案例教育以及對重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權利觀(guān)等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線(xiàn)，做到警鐘長(cháng)鳴，杜絕違規違紀行為的發(fā)生;同時(shí)積極參與公司各類(lèi)違規違紀案例的調查**年我們調查處理違紀案件3起，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標，全面加強**公司的黨風(fēng)廉政建設工作。

　　四、深入基層調查研究，廣泛征求職工意見(jiàn)，解決職工反映的突出問(wèn)題，加快黨群系統各項工作的進(jìn)程。

　　進(jìn)入**年7月以來(lái)，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進(jìn)行了工作調研，在調研過(guò)程中，積極調查了解黨群系統工作開(kāi)展情況、人員構成情況和存在的問(wèn)題。對工作調研中反映的問(wèn)題進(jìn)行了歸類(lèi)和整理，并積極著(zhù)手解決。以召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )為契機，組織召開(kāi)了“大中專(zhuān)畢業(yè)生座談會(huì )”和“各類(lèi)人士座談會(huì )”，積極廣泛的征求各方面職工的意見(jiàn)，聽(tīng)取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標、技術(shù)改造、職工培訓、管理工作等方面的意見(jiàn)和建議，將存在的問(wèn)題和職工反映出的意見(jiàn)和建議經(jīng)過(guò)整理分類(lèi)反饋給各職能部室，對能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會(huì )進(jìn)行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹(shù)立了黨群系統在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

　　五、引導正確輿論導向，準確把握公司形勢，及時(shí)有效地做好**公司的宣傳工作。

　　**公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點(diǎn)結合實(shí)際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設情況，準確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理形勢，將**公司的管理改革、指標創(chuàng )新、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時(shí)發(fā)送集團公司進(jìn)行報道;對內利用廣播和半月一期的《**簡(jiǎn)報》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《**簡(jiǎn)報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會(huì )信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解**的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導和宣傳作用;同時(shí)積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫(xiě)作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

　　六、工會(huì )、共青團組織以強化組織建設為契機，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　**公司工會(huì )、團委以健全機構、強化組織建設為契機，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，結合實(shí)際開(kāi)展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，配合勞動(dòng)人事部門(mén)積極開(kāi)展職工技能培訓、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進(jìn)職工隊伍建設;(2)結合自身實(shí)際積極開(kāi)展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng)，**年利用夏季開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)從4月分開(kāi)始先后組織開(kāi)展籃球、足球、排球三大球類(lèi)比賽，歷時(shí)四個(gè)多月，在節假日還組織開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì )、卡拉OK比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語(yǔ)等;(3)參與了地方政府組織的各類(lèi)活動(dòng)，加強企業(yè)精神文明建設，增強了職工對企業(yè)的認同感等。

　　七、存在的問(wèn)題

　　**公司黨委在**年圍繞**的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建設等方面作了大量細致深入的工作，但是(1)由于大部分當地招工的員工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由于遠離本部、從本部調轉來(lái)的職工思想不穩定，長(cháng)期兩地分居給家庭生活帶來(lái)諸多不便，在當地生活還存在諸多的問(wèn)題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在著(zhù)：設置不合理，支部書(shū)記大部分由責工、值班長(cháng)和其他人員兼職，且大部分沒(méi)有從事過(guò)黨的基層工作，工作經(jīng)驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問(wèn)題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著(zhù)較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹(shù)立上和行為的規范上進(jìn)一步下功夫;(5)在黨群系統的基層組織設置和管理創(chuàng )新等方面還需要做很多的工作;(6)與當地政府、部門(mén)以及周邊農村群眾的協(xié)調、配合以及友好相處和進(jìn)一步改善社會(huì )環(huán)境等工作，仍然任重而道遠;**公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，在**年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開(kāi)展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰斗力、凝聚力、創(chuàng )造力。促進(jìn)**公司各項工作邁上一個(gè)新的臺階

　　第二篇：2017企業(yè)年度工作總結

　　20xx年，公司在建設集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，較好的完成各項工作�，F將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下：

　　一、20xx年主要工作情況回顧

　　公司堅持以“基礎管理年”活動(dòng)指導精神為統領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩定發(fā)展”的工作思路，全力開(kāi)展各項工作，并取得顯著(zhù)成果。

　　(一)、加強設備安全管理工作，穩步提升安全管理水平

　　1、公司20xx年截止到10月份，實(shí)現設備租賃收入5170萬(wàn)元，其中大型設備及機電類(lèi)收入4097萬(wàn)元，聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預計截止12月份實(shí)現設備租賃收入5600萬(wàn)元。

　　2、截止到10月份，完成大型機械調度10000余次，小型機具調度950余次，及時(shí)、高質(zhì)量的滿(mǎn)足各分公司對施工設備的需求;實(shí)現設備平均完好率96.37%，設備平均利用率32.79%;共組織設備檢查616次，設備維修、保養336次。

　　3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場(chǎng)工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉場(chǎng)、小松650型挖掘機轉場(chǎng)、150T履帶吊轉場(chǎng)、50T履帶吊調撥至船務(wù)工程公司等大型機械的進(jìn)場(chǎng)、轉場(chǎng)及安裝工作。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊，1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作，目前穩定土站與發(fā)電機組已投入使用。

　　4、根據建設集團設備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調出設備及時(shí)更新，并實(shí)現臺賬的分類(lèi)管理。逐步完善設備的運行資料檔案，每臺設備配備一套運行資料，真實(shí)、按時(shí)記錄每臺設備的日常運行狀況，維修換件與保養記錄。

　　(二)、不斷強化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強競爭優(yōu)勢

　　1、安全管理方面