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水務(wù)局年度工作總結(2)

年終工作總結 時(shí)間:2017-11-22 我要投稿
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  1、全面開(kāi)展“水利建設管理年”活動(dòng)。設立了水利工程質(zhì)量監督管理站,加強水利工程建設管理。并根據市水務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展宣城市“水利建設管理年”活動(dòng)的通知》(宣水辦〔20xx〕1號)文件精神,擬定活動(dòng)方案,制定活動(dòng)細則,明確職責分工,推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

  2、強化工程質(zhì)量管理。加強工程質(zhì)量規范化管理,所有重點(diǎn)工程均嚴格按照“六制”要求進(jìn)行管理,確保工程、人員、資金、質(zhì)量和施工安全。局屬質(zhì)監站負責水利建設工程日常質(zhì)量監督,對今年在建的10個(gè)項目分季度考核,并將考核結果作為施工單位信用等級動(dòng)態(tài)管理資料上報,年底對本年度水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行考核,得分前三名的施工單位我局將進(jìn)行表彰獎勵,并推薦參加省市水利工程施工質(zhì)量獎評比。

  3、強化人員隊伍管理。加大水利人才的引進(jìn)力度,今年通過(guò)公開(kāi)招聘選拔了5名優(yōu)秀的水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,并擇優(yōu)選聘了7名水利中心站工作人員,進(jìn)一步充實(shí)了基層水利人才。結合全市開(kāi)展的“三進(jìn)三解三推動(dòng)”活動(dòng),強化水利干部隊伍建設,促進(jìn)人才資源的合理配置,全面提高水利人才隊伍素質(zhì)。

  4、水利管理體制不斷健全,管理水平不斷提高。按照省“省農田水利建設提升與管理創(chuàng )新年”活動(dòng)要求,制定出臺了《郎溪縣小型農田水利工程管理改革創(chuàng )新試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,確定了凌笪鄉錢(qián)橋用水戶(hù)協(xié)會(huì )、飛鯉鎮新發(fā)村用水戶(hù)協(xié)會(huì )等五個(gè)管護組織作為改革試點(diǎn),實(shí)現水利工程“有人管”、“有錢(qián)管”、“有效管”。龍須湖水庫管理處獲省水利工程三級管理單位稱(chēng)號,天子門(mén)水庫管理處通過(guò)了省水利工程二級管理單位市級驗收,進(jìn)一步提升了全縣水管單位管理水平。

  (八)承擔省市考核任務(wù)有關(guān)工作完成情況

  今年我局承擔的市對縣考核主要有以下兩方面內容:水資源管理方面:(一)是單位萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量降低指標考核。今年的考核內容基本與2012年度一致(20xx年度考核指標未出臺),主要有六個(gè)方面1、工業(yè)企業(yè)用水戶(hù)統計率;2、取水許可辦證率;3計量設施安裝率;4水資源論證率;5水資源費征收率;6、典型工業(yè)企業(yè)用水合理性分析等方面內容,新增加了對取用自來(lái)水工業(yè)企業(yè)和自來(lái)水公司取用水情況的考核。由于省市未下達相關(guān)考核指標,目前該項工作正在對接中。同時(shí),根據上級下達的重點(diǎn)監管用水戶(hù)名錄完成我縣典型工業(yè)企業(yè)選定工作,并安排具體經(jīng)辦工作人員與典型企業(yè)進(jìn)行直接聯(lián)系和具體業(yè)務(wù)指導。今年我縣被抽查工業(yè)企業(yè)為:安徽眾鑫化工有限公司、郎溪縣王氏紙業(yè)有限公司(企業(yè)已停產(chǎn)關(guān)閉,我局已與市水務(wù)局對接取消了對該企業(yè)考核)、郎溪縣自來(lái)水總公司和安徽順恒信新材料有限公司四家企業(yè)。我局正待宣城市該項考核具體考核指標及統計方法出臺后,組織專(zhuān)門(mén)科室負責統計、匯總及考核資料的收集整理工作,目前已完成對參加考核的部分企業(yè)進(jìn)行了摸底?h自來(lái)水總公司和眾鑫化工有限公司取水許可證已于20xx年9月17日到期,現正在網(wǎng)上申報過(guò)程中,等待省水利廳制證。(二)是實(shí)行最嚴格的水資源管理制度考核。目前,安徽省具體考核辦法正在報省政府批準,經(jīng)與市水務(wù)局對接,我局已將考核辦法報審稿拷貝過(guò)來(lái),根據該考核辦法和宣城市水務(wù)局《關(guān)于最嚴格水資源管理“三條紅線(xiàn)”控制指標分解征求意見(jiàn)的函》(宣水辦〔20xx〕109號)的考核分配指標,我縣20xx年度具體控制指標為:用水總量24153.1萬(wàn)m;“單位工業(yè)增加值用水量降低”按照省政府劃定的2015年較2010年降幅45%分解。2010年指標為127m/萬(wàn)元,到2015年我縣工業(yè)增加值用水量指標不高于69.85m/萬(wàn)元;農田灌溉水有效利用系數0.52;水功能區達標我縣共4處,包括龍須湖水庫飲用水源地、白茅嶺大橋監測斷面、幸福大橋(王村大橋)監測斷面、東幸大橋監測斷面,達標率指標85%,水質(zhì)管理目標除龍須湖水庫為Ⅱ類(lèi)水,其他為Ⅲ類(lèi)水。

  另外一項考核內容是減分項目,即農田水利建設。今年我縣農田水利建設開(kāi)局良好,明年考核爭取加分,確保不扣分。

  (九)不斷加強黨的建設

  一是以“勤廉雙優(yōu)年”活動(dòng)為核心,結合“三進(jìn)三解三推動(dòng)”活動(dòng),制定和完善了《縣水務(wù)局改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干實(shí)施細則》、《縣水務(wù)局關(guān)于深入開(kāi)展矛盾糾紛集中排查化解專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施方案》,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,并與各二級機構負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,不斷提高干部職工的廉政勤政意識,有效構筑了拒腐防變的思想防線(xiàn)。二是積極做好信訪(fǎng)工作,維護社會(huì )穩定。20xx年受理縣長(cháng)熱線(xiàn)來(lái)訪(fǎng)13件,轉辦信訪(fǎng)單12件,網(wǎng)上問(wèn)政6件,市水務(wù)局交辦件1件,領(lǐng)導批示交辦件1件,辦理人大議案(建議)12件,政協(xié)提案3件,全部及時(shí)進(jìn)行處理和回復,辦結率100%,全年未出現惡性信訪(fǎng)事件。

  二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排

  (一)在項目爭取上取得新突破。全力開(kāi)展水利項目謀劃和前期工作,重點(diǎn)爭取郎源水庫擴建增容項目、鐘橋水庫項目、竹山嘴抗旱應急水源及配套工程、索埂橡膠壩抗旱應急水源及配套工程、新老郎川河綜合治理項目等,繼續謀劃一批小型農田水利建設項目,爭取更多的項目、資金落戶(hù)我縣。

  (二)做好重大水利項目的建設。一是加快推進(jìn)水利民生工程建設,計劃20xx年度解決2.4萬(wàn)人的農村飲水安全工程;明年4月底前完成20xx年4座小(2)型水庫的除險加固,計劃開(kāi)工4座小(2)型水庫除險加固任務(wù);二是加快實(shí)施鐘橋河建平段防洪工程、20xx年旱澇保收高標準農田建設示范重點(diǎn)縣項目建設;開(kāi)工建設20xx年旱澇保收高標準農田建設示范重點(diǎn)縣項目、中小河流綜合治理重點(diǎn)縣及水系連通試點(diǎn)縣濤城項目區(一)、(二)及鐘橋小河項目區;開(kāi)工建設中小河流治理第一聯(lián)合圩農田防護工程項目。

  (三)繼續做好農田水利建設。加大農建工作的宣傳,及時(shí)搜集、整理、編纂農建圖集、專(zhuān)輯,制作農田水利建設視頻,為20xx—20xx年度市“水陽(yáng)江杯”和省第十八屆“江淮杯”評比做好準備。同時(shí),編制20xx—2015年度農田水利建設實(shí)施方案,為20xx年度農建工作開(kāi)展提供依據,力爭在20xx年度農田水利興修中再創(chuàng )佳績(jì)。

  (四)繼續做好防汛抗旱各項準備工作。精心做好防汛抗旱準備工作,編制完善各類(lèi)預案,更新補充防汛物資,及時(shí)開(kāi)展汛前檢查、防汛搶險知識培訓和防汛搶險演練工作,加快防汛搶險抗旱隊伍建設,做到一手抓防汛,一手抓抗旱,兩手抓兩手都要硬,確保順利完成20xx年度防汛抗旱任務(wù)。

  (五)繼續做好水資源管理和水行政執法工作。一是繼續加大水規費征收力度;二是強化水資源管理,開(kāi)展取水許可清理整頓工作,進(jìn)一步落實(shí)取水許可制度,規范取水許可審批工作;三是做好以河道管理為重點(diǎn)的河道執法工作,加強河道執法巡查,及時(shí)發(fā)現和查處水事違法案件,維護河道正常的秩序,堅決打擊非法采砂行為;四是妥善處理好各類(lèi)水事糾紛,做好水事糾紛調處工作。

  (六)繼續抓好水利建設與管理創(chuàng )新活動(dòng)。

  按照省、市的部署和我縣已出臺的水利建設與管理的有關(guān)文件,在20xx年水利建設管理提升和小型農田水利管護試點(diǎn)的基礎上,進(jìn)一步加強水利工程建設與質(zhì)量管理、水資源“三條紅線(xiàn)”管理;繼續抓好“小型農田水利工程管護試點(diǎn)”工作,創(chuàng )新管護模式,積累經(jīng)驗,爭取提前在全縣推廣。

  (七)加快水利干部隊伍建設。

  加快水利人才的引進(jìn),做好在崗人員的崗位技能和教育培訓,努力打造一支素養高、業(yè)務(wù)精,能打硬仗的水利干部隊伍,努力完成年度各項工作任務(wù)和縣委縣政府交辦的其他任務(wù),為全縣經(jīng)濟、社會(huì )又快又好發(fā)展作出貢獻。

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