（合集）生產(chǎn)組長崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)組長崗位職責1
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務、組內(nèi)問題等，負責將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務，安排組內(nèi)的工作任務，監(jiān)控組內(nèi)任務在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的.異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進行日�？己耍_激勵員工。
生產(chǎn)組長崗位職責2
1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；
2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排監(jiān)督所在班組的.生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉(zhuǎn)；
3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督檢查；
4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制；
5、上級交辦的其他事項；
生產(chǎn)組長崗位職責3
1、按照生產(chǎn)計劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、指導員工規(guī)范操作、培訓新進廠員工;
3、負責對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線25人左右);
4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控
生產(chǎn)組長崗位職責4
1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;
2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的'危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;
3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃 ;
5、完善質(zhì)量體系
6、完成領(lǐng)導交辦的其它事項。
生產(chǎn)組長崗位職責5
1）認真學習并貫切執(zhí)行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規(guī)程，及時糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。
2）帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀律，聽從管理人員安全生產(chǎn)指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農(nóng)民工，更要加強安全教育和實際指導，必要時親自示范。
3）認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務，有權(quán)拒絕施工，必要時可越級向上級領(lǐng)導或安監(jiān)部門反映。
4）積極開展班組安全生產(chǎn)活動，組織開好每天的班前班后會，具體布置安全生產(chǎn)，進行安全訓誡和必要的崗前安全檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。
5）合理安排勞動力，嚴格控制加班、加點；根據(jù)當天的生產(chǎn)任務和每個工人的'思想動態(tài)、身體狀況，具體布置其生產(chǎn)崗位，對不按時作息的人員進行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
6）工作前必須先進入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進行檢查，堅持交接班制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護設施和個人勞動防護用品的正確使用。對不能解決的問題，立即報告上級處理。
7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。
8）自覺接受上級領(lǐng)導，有關(guān)方面和安檢人員的安全監(jiān)督檢查，對檢查中提出的問題及時認真進行整改，不留隱患。
9）有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權(quán)立即帶領(lǐng)工人撤離現(xiàn)場，并立即報告工地負責人及時組織排除險情。
10）對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現(xiàn)施工隱患不予及時消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領(lǐng)導責任。
11）積極參加搶險救災活動。發(fā)生傷亡事故時要積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，并立即如實上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調(diào)查和分析工作。協(xié)助專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
生產(chǎn)組長崗位職責6
1、負責各生產(chǎn)線的計劃實施，確保生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務;
2、對生產(chǎn)過程的.工藝進行監(jiān)督和品控，須進行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;
3、按時完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務，監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;
4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達標等異常問題，須及時追蹤調(diào)查原因和進行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)組長崗位職責7
一、 責任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。
2、 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的`安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責。
5、 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責。
6、 負責產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進人員進行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開展的各項管理活動。
二、權(quán)利
有權(quán)拒絕上級違章指揮
有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設備投入運行
有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權(quán)對本班組人員進行調(diào)配、組合
有權(quán)建議本班組員工的培訓、錄用、辭退
有權(quán)建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰
三、義務
1、 搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責8
1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長崗位職責9
一、崗位職責。
1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2．全權(quán)負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。
3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。
4．負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率
5．組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標負責。
6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況
7．生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。
9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。
11．正確的對待每位員工，每件事。
12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的'開展和落實。
13．對新員工現(xiàn)場指導，基礎技術(shù)培訓，安全教育等。
14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務的執(zhí)行跟蹤落實。
15．完成車間的生產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18．召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。
19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。
20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。
21．設備的異常維護與監(jiān)督。
22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。
23．執(zhí)行上級安排的其他事項
二、崗位權(quán)限
1． 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。
2． 生產(chǎn)車間各任務協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。
3． 報表、申購物品物料填寫。
4． 操作員任免 調(diào)動建議權(quán)。
5． 操作員升降職、辭退建議權(quán)。
6． 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。
7． 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。
8． 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。
生產(chǎn)組長崗位職責10
一根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)計劃表和日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務情況。
二制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓（技術(shù)的重點要求和以往不良現(xiàn)象的識別及對策事項）。
三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的'工藝問題，并組織技術(shù)人員對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。
四配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。
六組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七積極配合好品管間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好各作業(yè)人員的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性和士氣。
八根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
九即時調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，減少因生產(chǎn)不平衡造成的人力浪費，提高人員利用率。
生產(chǎn)組長崗位職責11
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2.生產(chǎn)員工的'培訓、考核、管理及關(guān)懷;
3.負責生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;
4.責任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強，有一定的抗壓能力。
生產(chǎn)組長崗位職責12
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
�。�4）負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；
�。�6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的`檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產(chǎn)組長崗位職責13
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務，確保生產(chǎn)的順利進行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的`人員安排，完成生產(chǎn)計劃;
3、不斷創(chuàng)新改進工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;
4、負責新員工的工作指導和培訓，提高團隊能力;
5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件，維護部門的正常運作。
生產(chǎn)組長崗位職責14
1、負責本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務。
3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。
4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。
5、負責部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。
6、做好員工當日產(chǎn)量的'核實與統(tǒng)計，并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
8、服從上級領(lǐng)導工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作。
生產(chǎn)組長崗位職責15
1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6S管理；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì)；
3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
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