工程部經(jīng)理的職責
工程部經(jīng)理的職責1
建筑項目經(jīng)理部后勤管理員職責
1.負責現場(chǎng)辦公用品的購置、回收工作，做好領(lǐng)用記錄。
2.負責辦公區內環(huán)境衛生的監督、檢查，使之保持整潔。
3.負責每月編輯一次工地刊物。
4.負責現場(chǎng)板報的宣傳工作，每月兩期。
5.按環(huán)境管理體系程序，負責辦公區內的能源、資源管理，做好紙張節約以及廢舊辦公用品的回收工作。
6.負責對辦公用設備進(jìn)行管理(計算機及其附屬設備、復印機)，保證其正常運行，并負責落實(shí)維修、保養工作。
7.負責對施工隊宿舍衛生管理工作，保證有關(guān)規章制度的落實(shí)，及進(jìn)行處罰。
8.負責對警衛人員的管理工作，保證現場(chǎng)和宿舍的安全，進(jìn)行必要的`巡視和對警衛人員的考核。
工程部經(jīng)理的職責2
工程部技術(shù)經(jīng)理崗位職責
職責描述：
1、主要負責工程部（npi新產(chǎn)品導入、產(chǎn)品改良、pie、樣板組裝與統籌管理工作）全面工作；
2、參與新項目技術(shù)評審及eb、試產(chǎn)介入及主導工作；
3、主導和監督裝配生產(chǎn)工藝改良及技術(shù)問(wèn)題改善；
4、負責舊產(chǎn)品結構改良及舊產(chǎn)品變更跟進(jìn)處理；
5、全面統籌所有樣板組裝，確保滿(mǎn)足客戶(hù)需求；
6、負責技術(shù)工程部團隊建設及人才梯隊培養工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、 8年以上大型制造企業(yè)的技術(shù)工程管理工作經(jīng)驗，其中3年以上同等職位工作經(jīng)驗，具有小家電行業(yè)（電熱水壺、多士爐、咖啡機等）相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
3、熟悉小家電產(chǎn)品結構、生產(chǎn)制造工藝、工裝夾具制作與要求。
4、具有良好的溝通協(xié)調與領(lǐng)導能力，良好的問(wèn)題分析、處理與預見(jiàn)能力；
5、善于打造及管理團隊，堅持原則，責任心強、執行力強，有大局觀(guān)；
6、具有一定的`英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力更佳。
工程部技術(shù)經(jīng)理崗位
工程部經(jīng)理的職責3
1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。
2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務(wù)單位的考察，參于項目的招投標、合同會(huì )審與簽訂工作。
3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的規定，對工程實(shí)行質(zhì)量監督和技術(shù)管理。
4、負責工程施工現場(chǎng)的管理，監督施工單位按圖施工，對于現場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規定，負責組織工程項目的有關(guān)簽證工作。
5、負責在建項目的現場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現場(chǎng)各類(lèi)工程及事故的調查、處理工作。
6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監督、管理。協(xié)調控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達到控制目標的要求。
7、根椐施工現場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。
8、管理工程開(kāi)工審批手續，辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占道、線(xiàn)路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調。
10、在工程各重要施工結點(diǎn)，到施工現場(chǎng)參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。
11、協(xié)調業(yè)主、監理、勞務(wù)有關(guān)部門(mén)對工程現場(chǎng)的各類(lèi)檢查，協(xié)調周邊關(guān)系。
12、做好工程的'驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調工程預算部審核造價(jià)，參與工程結算。
13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領(lǐng)導交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。
工程部經(jīng)理的職責4
工程部總經(jīng)理 1、根據集團公司發(fā)展戰略和年度工作目標,負責制定和落實(shí)本部門(mén)的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責全公司項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場(chǎng)管理和竣工管理等管理工作;
3、負責本部門(mén)的日常管理和考核等工作;
4、負責工程條線(xiàn)人才培訓、考核和選拔工作;
5、負責與項目管理、工程創(chuàng )優(yōu)等有關(guān)內部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò )工作; 1、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷(背景特別好的'可放寬至大專(zhuān)),具有高級工程師職稱(chēng),持有一級建造師執業(yè)資格證書(shū);
2、十年以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,獨立完成過(guò)兩個(gè)及以上大中型土建項目,具有一定的管理經(jīng)驗; 1、根據集團公司發(fā)展戰略和年度工作目標,負責制定和落實(shí)本部門(mén)的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責全公司項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場(chǎng)管理和竣工管理等管理工作;
3、負責本部門(mén)的日常管理和考核等工作;
4、負責工程條線(xiàn)人才培訓、考核和選拔工作;
5、負責與項目管理、工程創(chuàng )優(yōu)等有關(guān)內部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò )工作;
工程部經(jīng)理的職責5
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
�。�3）組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
�。�8）對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
�。�9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
�。�3）對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調
�。�1）參與設計單位的`選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設計費用進(jìn)行控制。
7、負責整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調。
工程部經(jīng)理的職責6
1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術(shù)支持與審核;
2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門(mén)人員的協(xié)調與安排、監督項目工程施工的各個(gè)環(huán)節及領(lǐng)導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線(xiàn)圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類(lèi)主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的`相關(guān)技術(shù)及規范和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售后工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經(jīng)理的職責7
1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，負責各項目之間的協(xié)調，督促各項目完成既定目標;
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務(wù)水平;
3、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據施工現場(chǎng)施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理;
5、在工程各施工節點(diǎn)，到施工現場(chǎng)參與核實(shí)施工事宜的材料質(zhì)量，施工等;
6、協(xié)調業(yè)主、監理、勞務(wù)有關(guān)部門(mén)對工程現場(chǎng)的'各類(lèi)檢查，協(xié)調周邊關(guān)系;
工程部經(jīng)理的職責8
第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實(shí)現工程總目標，特制訂本職責。
第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理，通過(guò)對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，從而實(shí)現對工程總目標的有效控制。
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
第四條積極主動(dòng)地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。
第五條對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項目信息收集整理、分類(lèi)、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫(xiě)工程施工組織設計。
第六條按照公司對項目實(shí)施的要求及工程擬建規模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。
第七條按照公司要求及項目?jì)热菖浜项A算部組織競標確定施工隊伍。
第九條檢查監督項目部進(jìn)場(chǎng)準備工作落實(shí)情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛責任書(shū)的情況以及現場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。
第十條審核項目部編寫(xiě)的工程施工組織設計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng )優(yōu)方案。
第十一條監督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達標以及成本降低的.完成情況。
第十二條指導檢查施工現場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。
第十三條指導檢查施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。
第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問(wèn)題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。
第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調配。
第十七條組織好工程保修及客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
第十八條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十條完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的職責9
1、負責編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的`人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;
4、負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負責工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調各方關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題;
6、組織編寫(xiě)監理工作階段報告、項目監理工作總結;
7、負責組織施工過(guò)程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算;
8、主持整理工程項目的監理資料。
工程部經(jīng)理的職責10
1、全面履行部門(mén)職責；
2、負責本部門(mén)的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；
3、負責規范部門(mén)內部管理，建立、健全部門(mén)規章制度、工作規程；
4、全面執行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設規章制度，并檢查、督促部門(mén)員工執行；
5、總體負責工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調等工作；
6、代表甲方行使合同權利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開(kāi)發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專(zhuān)項施工方案等；
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開(kāi)發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；
9、督促、檢查各項目部的`臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門(mén)員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì )審；
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀(guān)觀(guān)感的，須進(jìn)行現場(chǎng)抽查；
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線(xiàn)、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；
14、督促、檢查工地現場(chǎng)的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；
15、督促、檢查現場(chǎng)施工組織管理工作，確�，F場(chǎng)人力、材料、機械設備的組織滿(mǎn)足工期、進(jìn)度的需求；
16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴重情況協(xié)調施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；
19、協(xié)調公司各部門(mén)，及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題；
20、協(xié)調各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題；
21、負責與城管、質(zhì)監、安監等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
工程部經(jīng)理的職責11
負責完成一個(gè)工程項目并非一件易事，很多時(shí)候項目經(jīng)理對于整個(gè)項目的管理、實(shí)施、執行有著(zhù)重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過(guò)程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來(lái)看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門(mén)的日常管理工作，協(xié)調和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務(wù);
2)編制工程部門(mén)的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門(mén)的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進(jìn)行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門(mén)之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進(jìn)度的做好建設任務(wù);
4)負責對工程的項目進(jìn)行全面的管理，包括對下達的工作目標進(jìn)行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類(lèi)報表進(jìn)行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的.重要問(wèn)題上給出合理的專(zhuān)業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設。
7)負責組織、協(xié)調指導項目部的施工現場(chǎng)，對于安全施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、消防安全等等深入查看解決問(wèn)題，對于現場(chǎng)的違規操作進(jìn)行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設中各個(gè)環(huán)節出現的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克，嚴格監督與禁止建設過(guò)沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調處理，并對工程的技術(shù)問(wèn)題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進(jìn)行編制、審核、報審以及收回客戶(hù)的工程款;對內分包工程竣工的結算進(jìn)行編制審核、協(xié)調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò )、交往，維護良好的關(guān)系;
13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績(jì)效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺(jué)維護公司的聲譽(yù)，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的職責12
1、負責工程施工全過(guò)程的項目日常管理工作，對項目部人員進(jìn)行管理、考核。
2、負責項目過(guò)程中的人員、材料、機械的組織。
3、參與組織設計會(huì )審、組織圖紙會(huì )審，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān);
4、對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行整體把控，編制相關(guān)計劃，確保完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標;
5、負責項目部建設、內外關(guān)系的`溝通協(xié)調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算
工程部經(jīng)理的職責13
1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;
2. 組織施工圖會(huì )審和設計交底，形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄，并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3. 熟悉和了解項目的.各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4. 負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、安全生產(chǎn)、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5. 審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7. 監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8. 配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
工程部經(jīng)理的職責14
一、項目規劃與管理
工程部經(jīng)理的首要職責是制定并執行項目計劃，確保項目按時(shí)、按預算、高質(zhì)量地完成。這包括對項目需求的全面理解，明確項目的目標、范圍、預期成果和約束條件。同時(shí)，他需要與項目團隊緊密合作，制定合理的進(jìn)度計劃，并確保資源得到合理分配。在項目執行過(guò)程中，工程部經(jīng)理需要密切關(guān)注進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保項目按計劃進(jìn)行。
二、團隊管理與協(xié)調
工程部經(jīng)理負責管理工程團隊，包括招聘、培訓、激勵和評估團隊成員。他需要確保團隊成員具備所需的專(zhuān)業(yè)和知識，以提高團隊的效率和質(zhì)量。同時(shí)，工程部經(jīng)理需要與公司其他部門(mén)保持密切溝通，確保工程項目的順利進(jìn)行。他需要協(xié)調與其他部門(mén)的合作，解決合作中的問(wèn)題，確保項目成功實(shí)施。
三、風(fēng)險管理
工程項目中存在各種風(fēng)險，包括技術(shù)風(fēng)險、預算風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險等。工程部經(jīng)理需要識別并評估這些風(fēng)險，制定相應的應對措施，以減少潛在的損失。他需要與團隊成員共同制定風(fēng)險應對計劃，并在必要時(shí)進(jìn)行調整和更新。此外，工程部經(jīng)理還需要與公司高層管理人員保持溝通，及時(shí)匯報項目進(jìn)展和潛在風(fēng)險，以便做出相應的決策。
四、質(zhì)量控制與監督
工程部經(jīng)理需要確保工程項目達到預期的質(zhì)量標準。他需要監督項目團隊的工作，確保質(zhì)量標準得到遵守，并對不符合質(zhì)量標準的問(wèn)題進(jìn)行整改。此外，工程部經(jīng)理還需要與其他部門(mén)保持溝通，確保工程項目符合公司的`整體戰略目標。
五、成本控制
工程部經(jīng)理需要確保工程項目在預算范圍內完成。他需要與團隊成員共同制定預算計劃，并在執行過(guò)程中進(jìn)行嚴格監控。如果出現超出預算的情況，他需要及時(shí)采取措施進(jìn)行調整，以確保項目在預算內完成。
六、持續改進(jìn)與創(chuàng )新
工程部經(jīng)理需要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng )新，以便將最新的技術(shù)和方法應用于工程項目中。他需要鼓勵團隊成員進(jìn)行創(chuàng )新和改進(jìn)，以提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，他需要不斷總結經(jīng)驗和教訓，以便從過(guò)去的項目中吸取教訓并加以改進(jìn)。
綜上所述，工程部經(jīng)理的職責涵蓋了項目規劃與管理、團隊管理與協(xié)調、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制與監督、成本控制以及持續改進(jìn)與創(chuàng )新等多個(gè)方面。
工程部經(jīng)理的職責15
1、對所屬各機構進(jìn)行全面管理對不合格的施工隊予以整頓、清除；對不稱(chēng)職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名；
2、負責所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理，協(xié)調客戶(hù)、施工隊、設計師之間的工作關(guān)系。對設計圖紙不全的.工程有權不予開(kāi)工。在施工過(guò)程中，如果施工工藝符合公司標準要求但客戶(hù)未交中期款，有權予以停工。對工程質(zhì)量有問(wèn)題的工程有權責令施工隊整改直至更換新的施工隊，有權行使合理的處罰手段；
3、對設計師送交的經(jīng)客服部審核的合同進(jìn)行認真登記并及時(shí)安排開(kāi)工事宜；
4、按時(shí)將施工隊處罰通報交財務(wù)部，并將其執行情況向總經(jīng)理匯報；
5、負責處理其它的屬于本部門(mén)的各項日常及臨時(shí)的突發(fā)事件。
6、負責公司的辦公用具和裝修的正常維修。
7、制定和完善本部門(mén)各項規章制度監督執行。
8、負責對工程工作進(jìn)行全方位的管理，對公司的工程質(zhì)量負責。
9、監督工程隊按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運作。
10、協(xié)助客服部做好客戶(hù)投訴的處理工作。
11、定期組織巡檢、工長(cháng)及現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )，并對其進(jìn)行培訓。
12、嚴禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”
13、嚴禁利用工作之便對工長(cháng)及現場(chǎng)負責人吃、拿、卡、要。
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