- 住宅小區管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
住宅小區管理制度(錦集15篇)
在當下社會(huì ),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的住宅小區管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

住宅小區管理制度1
1、裝修施工必須嚴格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說(shuō)明書(shū)》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期間,住戶(hù)應進(jìn)行現場(chǎng)監理,以保證裝修施工隊嚴格遵守政府有關(guān)規定,按規定作業(yè),文明施工。
3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長(cháng)不超過(guò)50天,如確實(shí)需要延期,應到管理公司辦理延期手續。
4、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為9:00―12:00,14:00―20:00。
5、裝修施工用電不得超過(guò)裝修住宅單位的'裝表容量,嚴禁擅自論接、亂拉電源線(xiàn),超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監督下,有管理人員在指定位置接臨時(shí)電源線(xiàn),否則造成的一切后果有住戶(hù)負責。
6、管道供氣設施和燃氣用具(必須符合國家標準)的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專(zhuān)業(yè)資格證的單位專(zhuān)業(yè)人員施工,用戶(hù)不得自行安裝、拆除、改裝。
7、空調機應按管理公司統一規劃的位置安裝,不得破壞樓宇結構,鑿壞墻體。
8、不得任意改變窗戶(hù)、陽(yáng)臺色調;不得改變陽(yáng)臺用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門(mén)。
9、施工過(guò)程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備、設施,保持公用地面、墻壁完好整潔。
10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運送裝修材料和貨物的工具。
住宅小區管理制度2
設施設備的使用年限與日常維護息息相關(guān),一般要注意以下幾個(gè)方面:
1、室外鐵件的防銹及室外不銹鋼的日常保養。小區內主要要單元門(mén)的防銹、路燈桿的防銹、監控桿的防銹、室外欄桿的.防銹;
2、供水設施的保養,抽水泵如果不是經(jīng)常使用的話(huà),每周必須開(kāi)啟一次,不少于30分鐘;
3、游樂(lè )設施。游樂(lè )設施易磨損,日常維護中,要注意所有軸的潤滑程度及鐵件的防銹處理;
4、道閘。道閘必須每天清潔,每半年給軸承上一次黃油;
5、室內監控設備、電腦,要做好防潮,每年進(jìn)行一次大清潔,清除內部灰塵(此項工作必須有專(zhuān)業(yè)人式進(jìn)行);
6、室外箱變不屬于物業(yè)管理范圍之內,物業(yè)公司不用管理;
住宅小區管理制度3
一、業(yè)主(或租戶(hù))需要保管自行車(chē)、摩托車(chē)須先到小區管理處辦理立戶(hù)登記手續,領(lǐng)取存車(chē)牌,掛于車(chē)上,憑此享受按月收費待遇,由車(chē)棚管理人員查收,未掛牌車(chē)輛作臨時(shí)停車(chē)對待。
二、在車(chē)棚存放車(chē)輛后務(wù)必立即領(lǐng)取“存車(chē)牌”,并詳閱“存車(chē)須知”。
三、自行車(chē)、摩托車(chē)必須存放在指定位置,未按規定存放,造成損失,責任自負。
四、要尊重車(chē)棚管理人員的.工作,服從其管理。
五、車(chē)棚管理人員對于所保管的車(chē)輛隨時(shí)整理、檢查,做到排列有序、擺放整齊。
六、車(chē)棚管理人員的工作受各位住戶(hù)的監督,其任何失職行為住戶(hù)均可向物業(yè)管理處反映。
住宅小區管理制度4
一、公共設施管理制度
為使小區環(huán)境整潔,實(shí)現物業(yè)管理使物業(yè)保值、增值,延長(cháng)房屋使用期限的目的,不降低原房屋設計時(shí)對房屋防風(fēng)、防震、防雷暴等自然災害的能力,保證房屋的安全使用,制定本制度:
1、房屋外觀(guān)應完好、整潔,不妨礙市容和觀(guān)瞻,不允許封閉的陽(yáng)臺不得自行封閉。
2、若改變房屋用途的,要報有關(guān)部門(mén)批準。
3、室內裝修時(shí),樓房的承重結構(承重墻、柱、梁、板等)不得隨意鑿打,更不能開(kāi)洞或開(kāi)門(mén)。
4、樓房原設計的燃氣、消防等設施、管道,不得私自改動(dòng)。
5、不得占用或損壞樓梯通道、屋面等公共場(chǎng)所,不得進(jìn)行亂搭建、亂張貼。
6、房屋內不得存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品,不得飼養家禽。
7、房屋自交付使用時(shí)起(以竣工驗收日為準),根據有關(guān)規定,凡因施工原因引起的質(zhì)量問(wèn)題(不包括人為損壞),由發(fā)展商負責對土木建筑保修一年,水電設施保修半年,管理處可代為業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。
8、由于屬自然災害,自然損耗,或業(yè)主使用不當所致的質(zhì)量問(wèn)題需維修,不在保修范圍內,管理處將盡力為業(yè)主提供有償服務(wù)。
9、保修期之后的日常房屋維修,根據北京市的有關(guān)規定。業(yè)主室內部分費用由業(yè)主負責,毗鄰部分費用由相關(guān)業(yè)主分攤,公用部分費用由管理處負責。
10、房屋的公有部位凡屬人為損壞的,由損壞者負責修復,并承擔有關(guān)費用。
11、嚴禁高空拋垃圾、雜物,傾倒污水,若導致樓下人員受到傷害的,追究肇事者的責任。
12、禁止將垃圾、布屑、膠袋等雜物投入廁所或下水管,如導致堵塞、損壞,住戶(hù)應負擔修理費。
13、定期對屋面的防水情況進(jìn)行檢查。
14、定期對屋面、落水口、雨水管、天溝進(jìn)行清理。
15、加強屋面設施管理,禁止上屋面,非上人屋面上人檢查口及爬梯應設有標志,標明非工作人員禁止上屋面,禁止堆放雜物等。
16、及時(shí)做好屋面維修,由專(zhuān)業(yè)維修施工隊,按經(jīng)濟有效的'原則,對損壞部位進(jìn)行維修。
二、公共設備管理制度
為了加強設備的管理,保證設備正常運行,設備管理堅持'安全第一、規范操作、科學(xué)運行、保障及時(shí)、定期維護、注重節約'的原則。根據有關(guān)規定,結合實(shí)際,特制定如下管理制度:
1、設備專(zhuān)人專(zhuān)管,設備操作人員由公司或工程部指定。非公司指定設備操作人不得操作設備。
2、如非公司指定人員擅動(dòng)設備導致?lián)p壞,由責任人照價(jià)賠償,并承擔相應責任。
3、設備操作人員每天做好設備運行記錄。
4、設備操作人應按規定完成日常巡視、檢查、保養、工作,并做好相關(guān)工作記錄。
5、設備如發(fā)生故障,操作人應及時(shí)進(jìn)行維修并作好維修記錄。
6、如發(fā)生操作人不能維修的故障,操作人應及時(shí)請示上報,協(xié)助做好恢復工作,以免延誤生產(chǎn)。
7設備操作人應持證上崗,并經(jīng)公司培訓考核合格。
三、設備分類(lèi)規定
根據設備的重要程度和對物業(yè)正常運行的影響,對物業(yè)設備進(jìn)行分級管理,為配合管理需要,將設備分為一級、二級、三級:
一級設備:是指為保證物業(yè)正常運行、提供基本工作、生活保障的核心設備,在物業(yè)設備管理中,處于最重要部位,如電梯、空調主機、生活給水泵(冷熱)、消防泵、噴淋泵、火災自動(dòng)控制系統、高壓柜、變壓器、鍋爐、采暖循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、天然氣調壓站、純凈水系統等。
二級設備:是指為保證物業(yè)正常運行、與核心設備相配套的周邊設備,在物業(yè)設備管理中,處于重要部位,如低壓配電柜、各種控制柜、冷卻塔、空調室內機、水箱、可視監控對講系統、門(mén)禁系統、遠傳三表抄送系統、噴淋系統、排送風(fēng)機等。
三級設備:除i、ii級以外所有設備、防火卷閘門(mén)、潛排污水泵、消火栓、警鈴、風(fēng)閥、電表箱、消防燈等。
四、設備報廢管理制度
為確保物業(yè)設備的安全、正常運行,保證人員及財產(chǎn)安全,對無(wú)法保證正常運行,又無(wú)修復價(jià)值的設備應予報廢,并制定以下制度:
報廢的標準:
a、不能安全正常運行,存在事故隱患;
b、修復成本較高,使用價(jià)值不高;
c、無(wú)修復價(jià)值的設備。
1、設備報廢應由工程部主管如實(shí)匯報設備運行使用情況,詳細說(shuō)明報廢的原因等,并向部門(mén)經(jīng)理提出報廢申請。
2、部門(mén)經(jīng)理在接到申請后,及時(shí)了解、檢查設備運行管理等相關(guān)情況,對運行管理人員進(jìn)行核實(shí),并做出是否報廢及報廢原因的鑒定。
3、得到報廢許可后,應填寫(xiě)報廢單,由部門(mén)經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實(shí)施。
4、需報廢設備在未獲報廢批準、實(shí)施前,應懸掛'待報廢'標識。
5、報廢設備應及時(shí)撤離原安裝或使用場(chǎng)所,未撤離前應懸掛'報廢'標識。
6、工程部應將批準的報廢審批表報公司財務(wù)或其他主管部門(mén)
住宅小區管理制度5
一、消防泵房管理制度
為了保證消防泵房的.正常運行,特制訂如下管理制度:
1、每周檢查一次,定期做好保養工作。
2、各種消防開(kāi)關(guān)和閥門(mén)應在自動(dòng)運行狀態(tài)。
3、消防水箱應保持滿(mǎn)水狀態(tài)。
4、每個(gè)月對泵房各類(lèi)閥門(mén)進(jìn)行檢修并進(jìn)行加油和試驗工作;每個(gè)月應手動(dòng),自動(dòng)啟動(dòng)消防主泵,并運行數分鐘后停止。
5、在運行前應手動(dòng)盤(pán)動(dòng)連軸器檢查是否被卡住。
6、啟動(dòng)電機前應檢查電機的絕緣電阻是否在2mω以上。
7、手動(dòng)泄水,水力警鈴應正常報警,自動(dòng)補水系統正常啟動(dòng)補水定壓。
8、電柜內接線(xiàn)應每月檢查,發(fā)現問(wèn)題立即處理或上報。
9、通知消控室啟動(dòng)主泵和停止,消控中心應能控制。
10、做好檢查保養記錄。
二、消防風(fēng)機房管理制度
為了保證消防風(fēng)機房的正常運行,特制訂如下制度:
1、消防控制柜上各種指示燈應正常。
2、柜內設備和電壓應正常。
3、用搖表測量風(fēng)機絕緣應在2mω以上。
4、手動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)機,啟動(dòng)應無(wú)異響。
5、通知消控中心啟動(dòng)和停止,應能正常啟動(dòng)停止。
6、做好風(fēng)機房衛生工作。
7、每次運行應在10分鐘以上。
8、每月啟動(dòng)風(fēng)房設備一次。
9、各種開(kāi)關(guān)應在自動(dòng)狀態(tài)。
10、做好檢修記錄工作。
住宅小區管理制度6
一、電梯安全管理員必須經(jīng)特種設備安全監查機構培訓考核,合格后取得操作員證才準予上崗。操作員證每?jì)赡赀M(jìn)行復審。
二、電梯安全管理員每天在開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)轎廂之前,應看清轎廂是否確實(shí)停在該層站。
三、有司機電梯,必須由專(zhuān)職司機操作,當司機需暫時(shí)離開(kāi)轎廂,應將轎廂電源開(kāi)關(guān),并廳門(mén)。
四、定時(shí)使用的電梯每日工作完畢,安全管理員應將電梯駛回基站,并在離開(kāi)前斷開(kāi)轎廂電源,并廳門(mén)。
五、在電梯機房?jì)然蚋浇O置值班室,應有通訊設施,無(wú)關(guān)人員禁止入內。
六、應保持電梯警鈴、電話(huà)、應急照明完好,保證轎內外有效地聯(lián)絡(luò )。
七、加強對電梯日常檢查,當電梯運行有異響、振動(dòng)、沖擊等其它異,F象,應停用檢查。
八、應保證電梯在額定載重范圍內工作,嚴禁超載;
不允許裝運或攜帶易燃易爆的危險品乘用電梯;
不允許通過(guò)安全窗去搬運超長(cháng)物件。
九、電梯在運行中,不允許做檢修試驗,不允許抹試、保養任何電梯部件。
十、嚴禁在廳、轎門(mén)開(kāi)啟的情況下,通過(guò)應急按鈕使電梯以慢速作正常行駛乘用;
不允許以手動(dòng)啟閉轎門(mén)作為電梯的啟動(dòng)和停止;
不允許用檢修、急停按鈕作正常行駛中消除信號;
不允許隨意拆除消防功能;
不允許短接安全回路、廳門(mén)、轎門(mén)回路作正常乘用。
十一、不允許乘用人員隨意扳弄操縱箱上的開(kāi)關(guān)、按鈕等電器元件。
十二、禁止轎內吸煙;
禁止將煙頭、火種亂丟在梯上和轎廂內。
十三、應自覺(jué)接受安全監察的.件查,對其提出的意見(jiàn)應及時(shí)整改完善,確保安全運行。
十四、電梯應實(shí)行四級維修保養制(例行周保養、月保養、季保養、年保養),保證電梯隨時(shí)都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
十五、電梯應由專(zhuān)業(yè)電梯公司負責維修保養,無(wú)維修保養資格的單位和個(gè)人不得擅自維修保養電梯。
十六、維修保養電梯時(shí),應在各梯層廳門(mén)懸掛警示標牌。
十七、應自覺(jué)接受省安全檢驗機構每年一次的安全檢驗,檢驗合格方可投入使用,安全檢驗合格證有效期為一年。
凡未取得安全檢驗合格證的電梯不得使用。
十八、發(fā)生事故,應立即向安全監察機構報告,并負責保護現場(chǎng)。
發(fā)生人員傷亡的,應立即組織搶救,防止事故擴大,并按有關(guān)規定向有關(guān)部門(mén)報告。
住宅小區管理制度7
物業(yè)項目(住宅小區)檔案管理制度1整體檔案管理檔案資料的建立應與今后的創(chuàng )優(yōu)結合起來(lái),按照《全國優(yōu)秀示范小區評分標準》的分類(lèi)標準建立檔案資料。
第一節基礎管理資料1.按規劃要求建設、住宅及配套建設設施投入使用
1)工程規劃許可證 2)施工許可證 3.)工程總平面圖
4)建設工程規劃管理竣工驗收合格證
5)國有土地使用證2.辦理接管驗收手續
1)委托物業(yè)管理合同 2)工程建設施工建檔移交清單⑴幢建施、結施竣工圖,建材合格證、分項分部評定資料;
、扑、電施、訊施、地下管網(wǎng)竣工圖,分項、分部質(zhì)檢平定資料(復印件);3.)商品房質(zhì)量保證書(shū)
4)房屋移交驗收資料
5)設施設備移交清單及檔案資料3.由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統一專(zhuān)業(yè)化管理
1)物業(yè)管理有限公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照(正副本) 2)物業(yè)管理有限公司組織機構代碼證(正副本) 3.)物管企業(yè)資質(zhì)證書(shū)
4)物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記證(正副本)
5)上級批文(文件)4.建設單位在銷(xiāo)售房屋前與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方的責、權、利分明
1)物業(yè)委托管理合同 2)前期物業(yè)管理方案 3.)物業(yè)移交及實(shí)施意見(jiàn)
5.購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方責、權、利明確總戶(hù)數戶(hù),入住戶(hù),入住率為,簽定的前期物業(yè)管理服務(wù)合同為份。
(文件柜放置于)6. 建立維修資金的管理、使用、續籌等符合有關(guān)規定
1)物業(yè)管理有限公司代管維修資金的財務(wù)管理制度a)代管維修資金的使用范圍b)代管維修資金的來(lái)源和籌集方法c)代管維修資金的管理與使用辦法d)代管維修資金的移交7.房屋使用手冊、裝飾裝修管理規定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善
1)房屋使用說(shuō)明書(shū) 2)公共管理制度⑴治安管理制度⑵消防管理制度⑶門(mén)衛管理制度⑷機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度⑸非機動(dòng)車(chē)管理制度⑹裝修管理規定 3.)政府有關(guān)文件8.業(yè)主委員會(huì )按規定程序成立,并按規章制度履行職責
1)業(yè)主委員會(huì )籌備工作資料⑴關(guān)于組建業(yè)主委員會(huì )實(shí)施方案⑵業(yè)主委員會(huì )資料(詳見(jiàn)業(yè)主意見(jiàn)調查表)⑶業(yè)主委員會(huì )章程9.物業(yè)管理企業(yè)制定創(chuàng )優(yōu)規劃和共體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì )同意
1)創(chuàng )優(yōu)規劃 2)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施方案(附物業(yè)管理質(zhì)量目標書(shū)) 3.)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區達標申報資料資料10.小區物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位的工作標準并指定具體的'落實(shí)措施和考核標準。
1)員工手冊 2)文明禮貌用語(yǔ)及各專(zhuān)業(yè)服務(wù)語(yǔ)言流程規范 3.)部門(mén)職責⑴公司組織機構示意圖(管理處機構示意圖)⑵員工手冊⑶管理中心職責⑷財務(wù)部職責⑸護衛部?jì)葎?wù)條令、崗位職責
4)部門(mén)工作程序、操作程序⑴財務(wù)部管理制度⑵客戶(hù)服務(wù)中心工作程序⑶工程部設備運行維修工作程序⑷消防工作管理制度⑸各種應急處理方案a、火警、火災應急方案b、停電應急方案c、護衛部突發(fā)事件處理措施
5)管理中心綜合管理制度⑴值班制度⑵回訪(fǎng)制度⑶檔案管理制度⑷原始記錄、資料管理制度
6)管理人員、員工考評細則⑴管理人員考核細則⑵財務(wù)管理人員考核細則⑶維修人員考核細則⑷清潔、綠化人員考核細則⑸護衛員考核細則⑹護衛部崗位目標管理考核辦法
7)護衛部培訓日程、訓練記錄
8)護衛知識考試資料
9)管理中心原始記錄資料⑴門(mén)崗值班記錄⑵監控中心值班記錄⑶緊急情況記錄⑷停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出原始記錄⑸房屋裝修管理記錄⑹裝飾裝修申請書(shū)、責任書(shū)⑺值班記錄⑻回訪(fǎng)記錄⑼維修派工單⑽住戶(hù)檔案⑾維修員值班記錄⑿設施設備巡查保養等記錄
11.物業(yè)企業(yè)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗,員工統一著(zhù)工裝、佩帶明顯標志,工作規范,作風(fēng)嚴謹。
1)管理中心管理干部學(xué)歷、職稱(chēng)、上崗證復印件 2)管理中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格證、操作證 3.)護衛員上崗證
4)員工勞動(dòng)合同
12.應用計算機智能化設備等現代化管理手段,提高管理效率。
1)小區住戶(hù)基本資料(備份文件夾類(lèi)) 2)小區物業(yè)基本資料 3.)辦公文案
4)各類(lèi)管理制度、文件夾⑴護衛類(lèi)⑵財務(wù)類(lèi)⑶管理類(lèi)⑷保潔類(lèi)⑸經(jīng)營(yíng)類(lèi)⑹人事類(lèi)⑺業(yè)主委員會(huì )⑻運行維修表
5)住戶(hù)費用繳費統計資料
13.物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會(huì )計核算、稅收等方面執行有關(guān)規定,至少半年公開(kāi)一次物業(yè)服務(wù)費用收支情況。
1) --財務(wù)收支報告 2)向住戶(hù)公布費用收支情況,資料照片 3.)物業(yè)管理費用標準批復
4)繳費通知單存根
14.房屋及公共設施設備檔案資料齊全、分類(lèi)成冊,管理完善,查閱方便。
1)總平面圖 2)共用設施設備及配電系統 3.)可視對講、監控系統
4)消防系統
5)背景音樂(lè )系統
6)光纖電視系統
7)辦公用設備
8)各種警示牌、標識卡
15.建立用戶(hù)檔案、房屋及配套設施權屬清冊,查閱方便。
1)住戶(hù)檔案 2)商業(yè)用房業(yè)主檔案(含用戶(hù))
16.建立24小時(shí)值班制度,設立服務(wù)電話(huà),接受業(yè)主及使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問(wèn)詢(xún)、質(zhì)疑、投訴等各類(lèi)信息的收集、反饋并及時(shí)處理,有回訪(fǎng)制度和記錄。
1)值班制度 2)回訪(fǎng)制度 3.)管理人員值班記錄
4)維修工單存根及回單
5)設備巡查記錄
6)護衛門(mén)崗值班記錄
7)主動(dòng)征求業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)和建議
17.定期向住戶(hù)發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn),對合理的建議及時(shí)整改,滿(mǎn)意率為%以上。
1)《客戶(hù)意見(jiàn)征詢(xún)表》
18.建立并落實(shí)便民維修服務(wù),承諾制,零修急修及時(shí)率為98%,以上的返修率為2%,并有回訪(fǎng)記錄。
1)物管中心工作程序(見(jiàn)工作守則) 2)設備運行維修工作程序(見(jiàn)工作守則) 3.)
住宅小區管理制度8
1.目的
確保中控室整潔、干凈。
2.適用范圍
適用于中控室的清潔。
3.職責
清潔員負責中控室的'清潔。
4.內容
4.1準備毛巾、拖桶、垃圾鏟、掃把、雞毛掃(必要時(shí))。
4.2用濕毛巾擦拭桌臺面,當臺面有污漬時(shí),視污漬的性質(zhì)使用相應的清潔劑擦試,直到干凈為止。
4.3如管理處要求對監控閉路電視進(jìn)行清潔時(shí),須有中控室值班保安在場(chǎng),清潔時(shí)用雞毛掃或干毛巾輕輕拍打,電視表面灰塵。
4.4桌、臺面清潔完后,再由內到外清掃一遍,清掃地面,然后濕拖地面,拖地前拖把必須擰干水跡,濕拖后地面不能有水痕出現。
4.5清潔完畢后,收集工具,對清潔效果進(jìn)行自查,直到無(wú)任何異,F象方可離開(kāi)。
住宅小區管理制度9
為了保證水泵房設備的正常使用,特制定以下管理制度。
1、小區水泵房為小區主要設備房之一,應有專(zhuān)人負責。
2、水泵房應保持清潔衛生,做到每日清掃,保持空氣流通,禁止吸煙。
3、水泵房?jì)仍O各種管道、閥門(mén)、焊口、接頭等應做到不滲、不漏、不銹,做好維修和保養工作。
4、水泵房的門(mén)、窗和各原預留洞口應加紗鐵網(wǎng)以避免各種小動(dòng)物進(jìn)入水泵房。
5、每天應對水泵房進(jìn)行巡邏,檢查水泵的'運行情況,有無(wú)異聲、異味,溫升、電流變化、壓力運行、檢查供電設備和供電箱等是否運行正常。泵房的排水系統應保證正常運行,保證水泵房的安全、可靠。
6、水泵房嚴禁非工作人員隨意進(jìn)入,外人進(jìn)入須持副經(jīng)理級以上人員批示方可進(jìn)入。
7、做好水泵房的日檢、周檢、季檢和年檢工作,并做好詳細維修記錄。
8、生活飲用水箱蓋必須加鎖、鑰匙并由工程部保管。
9、水箱內應保持清潔衛生,不得有雜物和懸浮物,并定期進(jìn)行清理、消毒,清洗人員必須是專(zhuān)業(yè)人員,持有健康證和專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
10、水箱的透氣管和泄水、溢水管應加鐵網(wǎng),避免小動(dòng)物爬入水箱內。水箱蓋平時(shí)應蓋好加鎖,鑰匙由專(zhuān)人負責保管。
11、水箱內浮球應定期檢查,避免浮球失靈造成事故,水箱無(wú)水安全系統應給予試驗調試,消毒柜應正常使用并定期檢查和更換燈管。
12、生活水泵應每星期輪換一次、接觸器主開(kāi)關(guān)每月檢查一次。
13、起動(dòng)后檢查壓力是否達到設定壓力,電流是否在常規狀態(tài),泵體是否平穩運行,噪音是否過(guò)大,電機是否過(guò)熱等現象。
14、查看在壓力達到設定壓力時(shí)水泵工作數據是否正常。
15、嚴禁在出水閥未開(kāi)啟時(shí)水泵長(cháng)時(shí)間運行。
16、泵房每周打掃一次、泵及管道每月稽查一次。
住宅小區管理制度10
1、值班人員需耐心的接待每位車(chē)主,不得和車(chē)主發(fā)生任何沖突,違者將嚴肅處理或做辭退處理;
2、xx家園地下停車(chē)場(chǎng)屬私家停車(chē)場(chǎng),原則上外來(lái)車(chē)輛不得進(jìn)入;
3、車(chē)輛出入口崗需按規范操作,注重崗位形象和服務(wù)禮儀,每位工作人員的表現情況將與月度考核掛釣;
4、車(chē)輛出入口崗按停車(chē)場(chǎng)收費標準進(jìn)行收費,并完善交費手續,收取車(chē)輛停車(chē)費,必須給車(chē)主開(kāi)據相應的停車(chē)費發(fā)票,嚴禁收費不給發(fā)票的行為,一經(jīng)查出,一律按貪污票款處理;
5、車(chē)場(chǎng)崗需熟悉小區停車(chē)場(chǎng)和車(chē)輛的整體情況,對進(jìn)出車(chē)輛必須跟蹤到位,嚴禁出現車(chē)輛占位現象,若出現占位現象,當值人員將在月度考核中受到扣分處理;
6、車(chē)場(chǎng)崗在值班過(guò)程中需對停車(chē)場(chǎng)的各類(lèi)設施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題需及時(shí)處理,對不負責任的'人員將嚴肅處理,對出工不出力者及時(shí)進(jìn)行教育,對老頑固者做辭退處理;
7、所有員工若故意破壞小區業(yè)主或公共財產(chǎn),除照價(jià)賠償并做辭退外,情節嚴重的報公安部門(mén)處理;
8、管理處員工嚴禁自行幫業(yè)主挪車(chē),違者除后果自負外,并做嚴肅處理;若業(yè)主確需幫助需及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導同意后,與車(chē)主明確責任并做好防護措施后方可進(jìn)行;
9、嚴禁泄露車(chē)主資料,違者將做辭退處理。
住宅小區管理制度11
一、非值班人員不準進(jìn)入室內(巡查、檢修人員除外),若需進(jìn)入,需填寫(xiě)《中控室進(jìn)出登記表》。
二、當值員每班打掃室內衛生,擦拭設施設備,始終保持地面、墻壁、設備無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)污物、無(wú)蜘蛛網(wǎng),光亮整潔。
三、室內嚴禁存放一切與工作無(wú)關(guān)的`物品,但應配備兩瓶“1211”或干粉滅火器等
四、室內禁止吸煙。
五、室內應當通風(fēng)良好,光線(xiàn)充足,門(mén)窗開(kāi)啟靈活,防小動(dòng)物設施完好,室內必須24小時(shí)保持監視消防系統,暫時(shí)離開(kāi)時(shí),需呼叫附近員或班組長(cháng)暫時(shí)替換,并交待值班注意事項,但不得超過(guò)10分鐘。
六、消防專(zhuān)用鑰匙指定專(zhuān)人保管,任何人不得配鑰匙。非緊急情況使用時(shí),需經(jīng)管理服務(wù)中心主任批準,并真寫(xiě)《消防專(zhuān)用鑰匙使用記錄表》
七、交接班要求。
1.進(jìn)行外觀(guān)巡視各類(lèi)系統,查看各類(lèi)系統是否處于牌正常運行狀態(tài);
2.按操作鍵查看消防主機內容有無(wú)改動(dòng),有無(wú)增刪操作員姓名,密碼是否改動(dòng)、正確。
八、現下列情況不接班;
1.上一班運行情況未交待清楚;
2.記錄不正規;
3.消防主機無(wú)法進(jìn)入操作功能;
4.室內存放與工作無(wú)關(guān)的物品;
5.設備上積塵未除盡,有水杯、腐蝕品;
6.地面不干凈、不整潔;
7.檢查物品不齊全;
8.故障正在處理中或未處理完畢,應由交班人負責處理,接班人協(xié)助(在值班干部允許時(shí),交班人方可下班)。
九、保存與審核。
1.消防員應對每班次運行情況做好記錄。填寫(xiě)《值班記錄表》,交接班檢查各系統均正常后,雙方在《值班記錄表》上簽字確認。
2.消防管理中心班組長(cháng)監督填寫(xiě)運行監控的各類(lèi)記錄,并閱示記錄,每月將用完的記錄本予以《值班記錄表》歸檔保存,保存期3年。
3.消防管理中心班組長(cháng)每班次交接均應對每個(gè)消防中心的值班情況進(jìn)行監督、檢查,并在《值班記錄表》上簽署巡檢意見(jiàn)。
4.閉路監控錄像查閱需經(jīng)管理服務(wù)中心主任批準,并填寫(xiě)《監控錄像查閱記錄表》
住宅小區管理制度12
住宅小區車(chē)輛停放秩序管理
識別卡
01:車(chē)輛通過(guò)小區物業(yè)安防門(mén)崗,由門(mén)崗工作人員收發(fā)識別卡,并在車(chē)輛出入登記表上及時(shí)登載記錄
02:識別卡僅作為進(jìn)出私人住宅小區的通行識別,不作為車(chē)輛停放泊位和車(chē)輛保管憑論證
03:識別卡的持卡人,如有遺失識別卡憑有效證件向管理處報備和辦理新卡手續,物業(yè)小區的門(mén)崗工作人員加強對車(chē)輛進(jìn)出的盤(pán)查是物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好安全防范門(mén)禁工作的基本任務(wù)
停車(chē)場(chǎng)地車(chē)輛停放秩序服務(wù)
01:車(chē)輛停放秩序服務(wù)是指車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)地之后,按序停泊車(chē)輛場(chǎng)地工作人員負責停車(chē)場(chǎng)地的設施設備正常運行場(chǎng)地公共秩序的治安防范和場(chǎng)地的保潔工作
02:對在停車(chē)場(chǎng)地停放過(guò)夜的車(chē)輛進(jìn)行登記并做好交接班確認記錄
03:憑有效停放憑證查驗確認之后放行車(chē)輛離開(kāi)停放場(chǎng)地
04:場(chǎng)地工作人員對在停車(chē)場(chǎng)地受損的車(chē)輛負有管理責任如;人為刮踢砸等的行為沒(méi)有及時(shí)制止,碰撞行為沒(méi)有及時(shí)要求肇事者賠償,則由當班執勤的工作人員負責賠償修復費用
05:進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)地的車(chē)輛,只能按序停放泊車(chē)
06:車(chē)輛停放泊位要取得固定泊位,必須向車(chē)位的擁有者產(chǎn)權業(yè)主辦理車(chē)位購買(mǎi)或租賃手續
07:車(chē)輛停放秩序服務(wù)收費標準按當地物價(jià)局公布的`指導價(jià)格標準執行
通過(guò)場(chǎng)地工作人員的推銷(xiāo)成交出售產(chǎn)權車(chē)位,按相關(guān)規定,獎勵該產(chǎn)權車(chē)位成交金額的千分之五給場(chǎng)地工作人員
通過(guò)場(chǎng)地工作人員的介紹成交租賃產(chǎn)權車(chē)位,按相關(guān)規定,獎勵該產(chǎn)權車(chē)位租金的百分之十給場(chǎng)地工作人員
停車(chē)場(chǎng)地服務(wù)費
停車(chē)場(chǎng)地使用費既租金,己購買(mǎi)產(chǎn)權車(chē)位的只收場(chǎng)地服務(wù)費
車(chē)輛失竊報案
01:憑有效停車(chē)場(chǎng)地服務(wù)收費單據,
02:持車(chē)輛有效相關(guān)證件和購置發(fā)票以及車(chē)主本人有效證件,
03:場(chǎng)地工作人員協(xié)助車(chē)主向公安機關(guān)報案
04:待公安局結案之后根據案情具體情況場(chǎng)地服務(wù)人員承擔相應的管理責任
住宅小區管理制度13
1.目的
監控轄區各系統,特別是消防、車(chē)場(chǎng)、電梯監視系統的運行狀況,確保出現異常情況時(shí)能及時(shí)處理。
2.適用范圍
適用于住宅小區中控室崗位。
3.職責
3.1值班人員負責消防監控和治安監控及錄像。
3.2值班人員負責責任區內中控室設備運行監督。
3.3值班人員負責中控室內的清潔衛生工作。
4.內容
4.1值班人員要掌握控制室內各系統的簡(jiǎn)單工作原理、性能和常規的.維護保養工作,熟練掌握各系統操作。
4.2值班人員要堅守崗位,密切注視監視屏及各類(lèi)控制柜的運行狀態(tài)。
4.3每班至少進(jìn)行一次各類(lèi)信號檢查,確認正常與否,并做好記錄。如不正常應立即查明原因并及時(shí)處理,無(wú)法處理的問(wèn)題,迅速上報主管或機電人員。
4.4各操作手柄在正常情況下應處在“自動(dòng)”位置,每月第一周做一次手動(dòng)、自動(dòng)實(shí)際操作檢查,以確認設備是否處于完好的狀態(tài)。
4.5當出現火警信號時(shí),應立即通過(guò)對講機或電話(huà)通知當值班長(cháng)(或巡邏隊員)前去報警位置核查信號真偽情況,若屬誤報,則及時(shí)復位,若火情確實(shí),立即按《火災應急規程》執行。
4.6當電梯監視系統收到故障報警時(shí),應立即通知當值班長(cháng)和機電人員前去處理。
4.7從閉路電視上發(fā)現可疑情況或各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),應立即通知當值班長(cháng)前往調查處理,并作好錄像留存備查。
4.8按上級要求負責上報消防、保安設施運行狀況的各種數據和報表。
4.9配合機電人員進(jìn)行報警系統每季度一次的檢查以及每半年一次的消防系統有關(guān)試驗。
4.10為保證中控室專(zhuān)線(xiàn)報警信息暢通,除緊急情況外,不得使用中控室專(zhuān)線(xiàn)報警電話(huà)。
4.11當值人員準確、真實(shí)、清晰填寫(xiě)《保安固定崗值班記錄表》(GPI-B-JDWY-07.x-F3)、《中控室監控設備運行記錄》。
4.12謝絕與本控制室無(wú)關(guān)人員入內。
4.13中控室嚴禁收、錄、放電臺節目及與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè )、錄像帶。
5.記錄
5.1《中控室監控設備運行記錄》由部門(mén)兼職資料員保存至設備(設施)報廢后一年。
6.附件
6.1《中控室監控設備運行記錄》
住宅小區管理制度14
一、崗位職責
1、消防主管崗位職責
直接上級:工程部經(jīng)理
直接下級:消防控制室操作員
具體內容:
1.1 在經(jīng)理領(lǐng)導下,負責小區物業(yè)消防日常工作,當好經(jīng)理的參謀;
1.2 利用各種時(shí)機、各種場(chǎng)合宣傳和普及消防安全知識。做到人人重視消防工作,人人會(huì )使用消防器材;
1.3 認真貫徹執行和落實(shí)國家及小區內部制定的各項有關(guān)消防安全工作的法律和規定;
1.4 制定小區防火安全管理制度、火災緊急行動(dòng)程序、滅火作戰和疏散安全方案,督促各部門(mén)落實(shí)各項防火安全措施;
1.5 全面了解小區的結構,熟悉小區內的消防系統,了解各部位情況,熟悉疏散安全方案,熟練掌握各種消防器材的使用方法;
1.6 定期檢查各部門(mén)防火制度的落實(shí)情況。
1.7 確定小區的消防重點(diǎn)部門(mén)和要害部位,對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位和各種危險品監督管理,上述部位的消防工作落實(shí)到人;
1.8 保證小區內的消防器材和設施處于良好狀態(tài),并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)商量整改,發(fā)現重大隱患或解決不了的問(wèn)題,用書(shū)面形式向上級領(lǐng)導匯報,同時(shí)采取有效的防范措施;
1.9 負責對小區內消防器材及設施的管理,按期更換滅火器,負責編制新購各類(lèi)消防器材的預算;
1.10 建立動(dòng)用明火管理制度,對小區內動(dòng)火部位實(shí)行安全監督,并加強管理;
1.11 制定消防訓練計劃,組建小區內部義務(wù)消防隊,并定期組織訓練。做好保安員的防火常識教育和消防培訓工作,組織對小區內部保安員的消防考核工作;
1.12 負責督促相關(guān)部門(mén),到消防局辦理新建及改建工程中有關(guān)消防設施的呈報和審批手續;
1.13 如小區內發(fā)生火災,立即趕赴現場(chǎng),協(xié)助領(lǐng)導組織撲救和組織人員安全疏散,控制火勢;
1.14 負責小區內發(fā)生火患、火災的調查處理;
1.15 每月向上級呈報小區內消防情況報告,如有特殊情況隨時(shí)向上級報告;
1.16 同消防部門(mén)保持緊密的聯(lián)系,并接受其業(yè)務(wù)指導;
1.17 完成上級交給的其它任務(wù)。
2、消防監控員崗位職責
直接上級:消防主管
直接下級:
具體內容:
2.1 服從消防主管的指揮,負責消防監控中心的當班運作;
2.2 能熟練掌握消防主機、監控系統、消防廣播的'操作方法,及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件;
2.3 對辦公樓內的各類(lèi)滅火器材,能熟練掌握其功能,使用方法,對失效有損之消防設施應立即報告上級領(lǐng)導;
2.4 熟悉消防、監控系統消防設備的操作,發(fā)現報警時(shí)立即進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí),發(fā)現問(wèn)題立即報告;
2.5 每班巡查消防設施,對違章施工、消防設施挪作他用,以及各種消防隱患均要記錄在案,限期整改;
2.6 當發(fā)生火警火災時(shí),必須按照火警處理程序去做,不得驚慌失措;
2.7 當發(fā)生火災時(shí),在辦公樓內的非當班消防監控員接到通知,應在三分鐘內趕赴火場(chǎng),向消防主管報到;
2.8 消防員不但要有良好的身體素質(zhì),還應加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以求人人達到“四會(huì )”(會(huì )操作使用、會(huì )排除一般故障、會(huì )維修保養、會(huì )報警滅火,持證上崗;
2.9 遵守單位領(lǐng)導安排的其它職責和上司的工作安排和指令。
二、消防安全工作制度
1、消防、安全隱患處理及整改制度
目的:為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針,加強事故隱患整治工作,提高安全生產(chǎn)的整體水平和保障能力,增強抵御重大事故的能力
適用范圍:適用于事故隱患整治的管理
具體內容:
3.1 對公安消防機構下發(fā)的《責令當場(chǎng)改正通知書(shū)》、《責令限期改正通知書(shū)》、《重大火災隱患限期整改通知書(shū)》等確定的火災隱患或相關(guān)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的整改通知書(shū),工程部應責令有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改,整改完畢報告工程部核查.
3.2 對公安消防機構下發(fā)的《重大火災隱患限期整改通知書(shū)》確定的或需動(dòng)用較大數額資金整改的火災隱患,由工程部具體制定整改計劃內容,包括隱患情況、整改方案、整改時(shí)限、落實(shí)部門(mén)等,提交晨會(huì )集體討論,并經(jīng)消防安全責任人批示后,具體督促落實(shí)。整改期間由工程部采取臨時(shí)性監護措施.
3.3 消防、安全隱患整改完畢,經(jīng)工程部匯同有關(guān)部門(mén)確認后,填寫(xiě)隱患整改復函報告相關(guān)部門(mén)。
3.4 在公司組織開(kāi)展的防火巡查和安全檢查過(guò)程中,發(fā)現能當場(chǎng)能改正的火災隱患和生產(chǎn)安全隱患責令相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行當場(chǎng)給予整改。
3.5 對當場(chǎng)不能改正的火災及生產(chǎn)安全隱患及由綜合部下發(fā)《限期改正通知單》,由存在問(wèn)題或隱患的相關(guān)部門(mén)責任人簽收;并責令相關(guān)部門(mén)責任人負責限期改正。
3.6 各部門(mén)防火巡查和安全檢查中發(fā)現的火災及生產(chǎn)安全隱患應及時(shí)糾正或填寫(xiě)《工程維修申請單》通知工程部維修整改并向工程部反饋信息。
3.7 工程部應及時(shí)組織督察,并責成相關(guān)部門(mén)制定整改期間的消防、安全應急措施,確保消防及生產(chǎn)安全。
3.8 隱患整改完畢,工程部消防、安全責任人在整改情況記錄上簽字并報基地消防安全管理人確認簽字后,存檔備查。
2、消防監控室值班制度
目的:為嚴格控制消防監控室人員的管理
適用范圍:消防監控室的日常管理
具體內容:
3.1 消防控制室操作管理人員應認真學(xué)習國家消防法規、技術(shù)規范和有關(guān)消防聯(lián)動(dòng)控制及操作等專(zhuān)業(yè)知識,應具備專(zhuān)業(yè)操作資格,經(jīng)自治區社會(huì )消防培訓中心培訓合格持證上崗;
3.2 消防控制室操作管理人員應能熟練掌握消防設施設備操作技能和常見(jiàn)故障處理方法,負責監視消防主機信號;
3.3 消防控制室必須實(shí)行專(zhuān)人值班制度消防控制室操作管理人員值班期間嚴禁脫崗,認真填寫(xiě)值班記錄和巡查記錄;
3.4 消防控制室應確;馂淖詣(dòng)報警系統和滅火系統處于正常工作狀態(tài);
3.5 消防控制室應確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設施水量充足,確保消防泵出水管閥門(mén)、自動(dòng)噴水滅火系統管道上的閥門(mén)常開(kāi),確保消防水泵、防排煙風(fēng)機、防火卷簾等消防用電設備的配電柜開(kāi)關(guān)處于自動(dòng)(接通)位置;
3.6 消防控制室值班人員接到火警信號后,必須立即通知樓巡樓保安(或其他就近工作人員)進(jìn)行確認,并填寫(xiě)《火警報警記錄表》,存檔備查;
3.7 火災確認后,消防控制室必須立即將火災報警聯(lián)動(dòng)控制開(kāi)關(guān)轉入自動(dòng)狀態(tài)(處于自動(dòng)狀態(tài)的除外),同時(shí)撥打“119”火警電話(huà)報警;
3.8 火災確認后,消防控制室必須立即啟動(dòng)單位內部滅火和應急疏散預案,并應同時(shí)報告單位負責人。
3.9 填寫(xiě)《消防值班記錄表》
3、消防巡邏制度
目的:為更好的的檢查了解消防設施的在位情況,做到預防為主的原則。
適用范圍:全體消防人員。
具體內容:
5.1 職責
5.1.1 消防員負責日常消防巡邏;
5.1.2 消防主管不定期進(jìn)行巡查,并對各消防員的工作進(jìn)行監督檢查。
5.2 處理程序
5.2.1 巡邏隊員應帶齊對講機,巡邏登記進(jìn)行檢查;
5.2.2 檢查施工單元,有無(wú)違章施工,擅自動(dòng)火,及按照規定配置滅火器;
5.2.3 公共區域內的滅火器消火栓水袋是否擺放是否整齊,消火栓及內置器材有無(wú)缺少并記錄;
5.2.4 煙感、噴淋有無(wú)缺損、生銹、變色,如有異常應做好記錄并通知工程部維修;
5.2.5 消防廣播及防排煙系統表面外形有無(wú)損壞,做好記錄;
5.2.6 安全出口指示燈是否正常運作,如有損壞或燈管燒壞應做好記錄并通知工程部維修;
5.2.7 疏散通道是否堵塞及防煙門(mén)是否保持常閉易開(kāi)狀態(tài),如有異常做好記錄,并通知有關(guān)部門(mén)跟進(jìn);
5.2.8 檢查消防設施有否挪作他用并記錄,通知上級做出即時(shí)整改或罰款處理;
5.2.9 檢查其他違反消防規定,事后做好巡邏記錄。
4、防火巡查、檢查制度
目的:為使防火檢查工作規范化、制度化,確保檢查實(shí)效
適用范圍:物業(yè)全體員工
具體內容:
6.1防火巡查
6.1.1 組織實(shí)施
6.1.1.1 實(shí)行工程部每日防火巡查和各部門(mén)內部巡查制度;
6.1.1.2 工程部防火巡查由工程部消防主管負責組織,消防員具體實(shí)施,消防主管實(shí)施抽查;
6.1.1.3 各部門(mén)的防火巡查由各部門(mén)負責人組織,崗位工作人員具體實(shí)施:
6.1.1.3.1保潔部防火巡查由樓層做保潔員工結合日常做保潔工作情況具體實(shí)施;
6.1.1.3. 2工程部的防火巡查工作由工程部各組員工結合日常維護保養工作實(shí)施,巡查情況填寫(xiě)工程部工作日志,值班工程部領(lǐng)導對其進(jìn)行監督,次日晨會(huì )前向工程部反饋。
7.2 巡查的內容
7.2.1 工程部消防人員對基地公共區域、消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視,巡查內容包括:
7.2.1.1 用火、用電有無(wú)違章情況,各辦公區域下班結束后的斷電、斷氣情況;
7.2.1.2 安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志,
住宅小區管理制度15
1.非值班人員不準進(jìn)入機房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)站長(cháng)同意,并在值班人員的'陪同下方可進(jìn)入機房。
2.機房?jì)葒澜娣乓兹、易爆或危險品,機房?jì)葢鋫湎榔鞑?并放于門(mén)口或便于取用的地方,禁止吸煙。
3.每周打掃一次機房的衛生,做到地面、墻壁、天花、門(mén)窗、設備設施表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕、無(wú)油漬無(wú)污物,油漆完好、整潔光亮。
4.機房應當光線(xiàn)足夠、門(mén)窗開(kāi)啟靈活,并配備應急燈。
5.機房通風(fēng)良好,風(fēng)口有防雨措施,機房?jì)葢覓鞙囟扔?溫度不超過(guò)40攝氏度。
6.機房應當做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙。
7.隨時(shí)注意機房無(wú)異味,如有必須查找到后,排除。
8.電梯困人救援措施和本規定及各種警示牌應清晰并掛于顯眼處。
【住宅小區管理制度】相關(guān)文章:
住宅小區管理制度12-02
組織管理制度11-17
成本管理制度11-17
存貨管理制度11-17
模具管理制度11-19
離職管理制度11-19
健康管理制度11-20
資產(chǎn)管理制度11-20
電源管理制度11-22
[經(jīng)典]電源管理制度11-22