生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責通用[15篇]
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1
1、組織制訂車(chē)間成本核算和條款，減少消耗，降低成本；
2、負責設備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產(chǎn)設備，工裝器具維修保養培訓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
3、負責編制各車(chē)間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規程，并督促貫徹落實(shí)；
4、負責公司基礎設施的維護和保養；
5、審核各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)和工藝文件；
6、輔助品質(zhì)部門(mén)管理生產(chǎn)使用計量器具。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2
1、全面負責部門(mén)的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權向各風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車(chē)輛、生活安排），各風(fēng)電場(chǎng)必須執行。
2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題有權臨時(shí)處置，事后報告公司。
3、領(lǐng)導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務(wù)。
4、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)部的安全第一責任人，對部門(mén)的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹公司各項規章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規范化管理要求，切實(shí)做好部門(mén)運行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以?xún)善比茷橹行母黜椧幷轮贫葓绦星闆r的檢查工作，切實(shí)糾正習慣性違章。
7、負責審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報表，按時(shí)上報。嚴肅對待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會(huì )，根據四不放過(guò)的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實(shí)。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開(kāi)、公正、透明，團結部門(mén)全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認真執行公司的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的.管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時(shí)檢查部門(mén)對公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執行落實(shí)情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責任、制定防范措施。
12、負責制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項管理制度、工作標準并組織實(shí)施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠(chǎng)及變電所安全規程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)運行規程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規程》督促、監督各值執行并建立各項預防措施。
14、負責編制、審核部門(mén)的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務(wù)。
15、做好員工的培訓工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3
1、根據有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執行經(jīng)理匯報，并研究解決；
2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據施工組織全面完成現場(chǎng)施工任務(wù)；
3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責人作好設計變更和技術(shù)交底工作；
4、編制一般工程施工方案，以及參與重點(diǎn)工程施工組織設計的討論和編制工作；
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理；
6、根據施工實(shí)際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；
8、配合公司領(lǐng)導選擇合格分包商；
9、全權負責現場(chǎng)設備的'進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)及出場(chǎng)前的維護保養工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4
1、負責樁基及基坑圍護項目施工組織設計及技術(shù)資料的`審核;
2、樁基及基坑圍護項目工程統籌安排及參建方協(xié)調工作，確保項目順利進(jìn)行;
3、現場(chǎng)安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;
4、項目工程計劃成本、實(shí)耗成本編制及成本控制管理;
5、財務(wù)報表、結算書(shū)的審核及上報;
6、熟悉，及時(shí)辦理合同外簽及工程預付款、工程款申請;
7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5
1、根據生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠(chǎng)加工情況以及工地現場(chǎng)施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的.配件。
2、負責發(fā)貨準備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書(shū)測報告，合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷(xiāo)存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。
4、負責倉庫物資“進(jìn)銷(xiāo)存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會(huì )計配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的盤(pán)存表等；
5、嚴格執行財務(wù)制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準確、及時(shí)上報統計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
7、協(xié)助開(kāi)展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責6
1、編制各車(chē)間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車(chē)間。
2、在生產(chǎn)過(guò)程當中，及時(shí)獲取生產(chǎn)數據及信息。對生產(chǎn)數據進(jìn)行統計及分析。
3.對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況，要及時(shí)處理，確實(shí)影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動(dòng)調整，確保生產(chǎn)按計劃完成;
4.對生產(chǎn)過(guò)程中存在的'問(wèn)題，要進(jìn)行協(xié)調、平衡、調度，并跟蹤監控各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現場(chǎng)的物流動(dòng)態(tài)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責7
(1)負責生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項工作任務(wù)及目標指標。
(2)負責制定生產(chǎn)各項管理制度、作業(yè)規程、工作流程，并落實(shí)執行。
(3)對生產(chǎn)設備設施、生產(chǎn)物料、成品入庫、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀律執行進(jìn)行管控。
(4)負責制定部門(mén)年度費用預算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。
(5)負責生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作，全面推動(dòng)6S工作的.開(kāi)展。
(6)負責生產(chǎn)及廠(chǎng)區、宿舍區各類(lèi)設備設施、水電氣、管道的維修、保養工作。
(7)負責與特種設備管理等相關(guān)部門(mén)工作的聯(lián)絡(luò )、對接。
(8)負責部門(mén)各體系的運行維護，參與內外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。
(9)負責對部門(mén)各項生產(chǎn)數據進(jìn)行采集統計、總結分析，以提升工作質(zhì)量。
(10)負責部門(mén)團隊建設，對部門(mén)員工進(jìn)行培訓，制定部門(mén)員工績(jì)效考核方案并實(shí)施績(jì)效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責8
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的.安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，與客戶(hù)部一起做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶(hù)的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責
1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車(chē)間整潔。 崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)； 管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境衛生專(zhuān)項工作；
7．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負責組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車(chē)間組長(cháng)的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領(lǐng)導提議下屬組長(cháng)人選，并對其工作考核評價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責9
1范圍
1.1本標準規定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責的一般規定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責主持公司生產(chǎn)管理工作。
3工作內容與要求
3.1負責公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備等各項管理工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調、控制。要求按月對各項管理工作進(jìn)行一次綜合評審，找出經(jīng)驗教訓，并指導各項管理工作有序進(jìn)行。
3.2負責對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮和控制，要求抓�。喝�、機、料、法、環(huán)等五大環(huán)節，并本著(zhù)“以人為本”的原則，重點(diǎn)抓好本系統各級人員的管理工作，對中層干部按月進(jìn)行經(jīng)濟責任制考核。
3.3負責本系統各項管理制度、規范、條例的制、修訂工作，要求每年對現行文件、制度、規范、條例進(jìn)行一次有效性驗證，對不符合公司發(fā)展現實(shí)，操作有問(wèn)題的要及時(shí)組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實(shí)施，檢查相關(guān)部門(mén)對各項制度、規范、條例的落實(shí)情況。
3.4負責對本系統各項管理工作存在問(wèn)題的糾正、組織研究制定糾正措施和預防措施，并監督實(shí)施，要求對各項工作進(jìn)行封閉式管理，對于重大問(wèn)題的糾正及其糾正措施、最終結果，要通過(guò)報告的形式向總經(jīng)理報告。
3.5對原燃材料的供應工作有指導義務(wù)，并參與重點(diǎn)原燃材料的分供方評審，要求指導得利，評審公平。
3.6參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對大用戶(hù)進(jìn)行一次專(zhuān)訪(fǎng)，了解用戶(hù)對產(chǎn)品的評價(jià)和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專(zhuān)訪(fǎng)有目標，有報告。
3.7主持生產(chǎn)調度工作，對生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調和控制的有效性、科學(xué)性負責，要求每周一、三、五親自組織召開(kāi)調度會(huì )議，研究當前生產(chǎn)。
3.8抓好本系統安全及生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)境衛生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查區域負責制的落實(shí)情況，并納入月考核。
3.9定期召開(kāi)行政例會(huì )，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，重點(diǎn)找出經(jīng)驗教訓，并對今后的工作提出績(jì)效預期。
3.10負責組織制定本系統員工工資分配方案，要求工資分配要體現按貢獻大小、責任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調動(dòng)員工積極性。
4責任和權限
4.1責任
4.1.1對公司生產(chǎn)系統各項管理工作正常有序運行負責。
4.1.2對本系統員工素養的提升負責。
4.1.3對本系統各項規章制度的科學(xué)性、實(shí)用性、系統性負責。
4.1.4對本系統所存在的`有關(guān)問(wèn)題糾正的結果負責。
4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標的完成情況負責。
4.2權限
4.2.1依照制度規定有權對本系統中層以下員工的任免。
4.2.2通過(guò)管理評審有權廢除不適應本系統實(shí)際一些過(guò)期失效制度、規定，有權組織相關(guān)部門(mén)對各項制度的修訂與完善。
4.2.3根據日�？己擞袡鄬τ型怀鲐暙I員工進(jìn)行加獎。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進(jìn)行，主要依據是月、年的工作績(jì)效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項指標。
6本標準由高海良起草，審核，批準。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責10
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的`實(shí)現。
2。負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
3、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
4、4、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責11
一、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的'審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實(shí)施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9．本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責12
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內外采購事宜，保證酒店物品的正常供應。
2.與供應商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購到符合標準的.物品。
3.有效地控制和監督物品的出入庫手續和數量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，壓縮費用開(kāi)支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤(pán)點(diǎn)工作。
5.按時(shí)完成上級指派的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責13
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持公司生產(chǎn)、設備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新計劃負責。
2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。
3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。
4、對生產(chǎn)統計、設備統計、質(zhì)量統計數據的真實(shí)性、準確性負責。
5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷(xiāo)售負責。
6、領(lǐng)導、指導、監督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車(chē)間的工作。
7、協(xié)調處理公司內部與外部的關(guān)系。
8、對下屬部門(mén)負責人有任免獎懲建議權。在定員范圍內對下屬部門(mén)管理人員有決定權。
9、對公司生產(chǎn)系統、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統一領(lǐng)導和指揮權。
10、有權審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、采購計劃等。
11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的.工藝消耗定行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見(jiàn)，定出防范措施。
5、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴格工藝指標，執行ISO9001質(zhì)量管理標準，提高優(yōu)級品合格率。
6、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。
7、主持開(kāi)好生產(chǎn)調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和各種例會(huì )，檢查督促會(huì )議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車(chē)間、崗位監督檢查工作，抓好車(chē)間內部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃，抓好車(chē)間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀律、勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)區的現場(chǎng)管理。
9、依照制度對檢查中發(fā)現的問(wèn)題實(shí)施考核的權力；
10、生產(chǎn)系統員工聘任、解聘的建議權。
11、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責14
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問(wèn)題的決策。
2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實(shí)分管系統內的目標和指標。對分管部門(mén)的管理工作負直接領(lǐng)導責任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規章制度,并督促執行,確保工程的.順利進(jìn)行。
4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,部署生產(chǎn)計劃,合理調配工程各個(gè)部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.實(shí)施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現場(chǎng)管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,強化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標,努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
7.監督檢查各部門(mén)、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調處理好工段、班組、部門(mén)之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責15
崗位職責：
1、全面統籌和規劃公司制造中心的生產(chǎn)管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項生產(chǎn)運營(yíng)管理體系、制度、流程（采購體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系、設備維修與管理體系、倉儲管理體系）。
3、進(jìn)行團隊建設，部門(mén)管理及考核；
任職要求：
1、大專(zhuān)科及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、電子、機電、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、3—5年工作經(jīng)驗，擁有的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)的經(jīng)驗。
3、較強的戰略分析能力、組建及整合團隊的能力、計劃與執行能力、決策能力、領(lǐng)導能力、語(yǔ)言表達能力。
4、有電力、電子行業(yè)公司任職經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
1、統籌生產(chǎn)規劃、生產(chǎn)進(jìn)度以確保及時(shí)完成；協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中的`品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問(wèn)題并及時(shí)推動(dòng)解決，按時(shí)完成生產(chǎn)排程，保證質(zhì)量和效率，控制成本。
2、推動(dòng)現場(chǎng)人、機、料、法、環(huán)的管理，保證作業(yè)現場(chǎng)規范、有序，提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議，并主導改進(jìn)實(shí)施，提高生產(chǎn)力。
3、制訂并實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施，監督執行情況并驗證改進(jìn)效果；
4、抓好安全文明生產(chǎn)，消除事故隱患，及時(shí)制止和糾正違反工藝紀律的行為，確保安全生產(chǎn)；
5、協(xié)調各職能部門(mén)如銷(xiāo)售中心、研發(fā)技術(shù)中心、品質(zhì)管理中心、工程中心及客戶(hù)、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系。
6、團隊管理、下屬培訓、員工激勵等。
任職資格：
1、電子、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗，5年以上同職位經(jīng)驗；
3、熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規程以及質(zhì)量標準；
4、有很強的組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導力、判斷力、計劃與執行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力；
5、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運作和流程，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節（生產(chǎn)、倉儲、品質(zhì)等）；
6、熟悉生產(chǎn)成本控制，統籌運作；熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉儲貨運的控制管理；
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