獎懲管理制度15篇【精品】
在生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的獎懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎懲管理制度1
1、公司對現場(chǎng)各監理部實(shí)行質(zhì)量安全目標管理,對認真履行安全生產(chǎn)職責,在實(shí)現質(zhì)量安全目標過(guò)程中取得的成績(jì)的監理部和個(gè)人給予表彰和獎勵。
2、對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的現場(chǎng)監理部和責任人予以懲罰,對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律造成事故的給予處罰。
3、對在工程質(zhì)量安全管理和監督工作中,做了顯著(zhù)成績(jì)的現場(chǎng)監理部和個(gè)人,給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。獎勵包括:績(jì)效考核加分,通報表?yè)P,現金獎,懲罰包括:績(jì)效考核扣分,通報批評,扣績(jì)效工資,降級使用,辭退。對實(shí)現工程質(zhì)量安全目標的現場(chǎng)監理部,將獲得公司組織的年度先進(jìn)提名,包括電力行業(yè)優(yōu)秀總監、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人。
4、對特大安全事故有關(guān)責任人員的處罰,按中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規定》的第3.3條執行。
5、對重大人身事故有關(guān)責任人員的處罰按中國南方電網(wǎng)《安全生產(chǎn)工作獎懲規定》的第3.5條執行。
6、同時(shí)符合下列條件者為隱瞞事故:有故意隱瞞事故的個(gè)人或監理部,不按規定將事故上報的`。如隱瞞事故重要情節的,向調查人員出示虛假證明或提供偽證的,躲避、阻礙事故調查的,以隱瞞事故論處,按超高壓輸電公司《安全生產(chǎn)工作獎懲實(shí)施細則》(試行)懲罰條款執行。
7、工程現場(chǎng)監理人員有弄虛作假的按公司管理制度進(jìn)行處罰。
8、工程監理質(zhì)量安全管理資料不齊全、不規范、丟失等情況,執行公司頒發(fā)的《工程監理質(zhì)量安全檢查辦法》。
9、現場(chǎng)工程停工待檢點(diǎn)沒(méi)有停工檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)、旁站點(diǎn)沒(méi)有跟班旁站的、巡視點(diǎn)沒(méi)有巡視的,由公司按《工程監理質(zhì)量安全檢查辦法》進(jìn)行處罰。
獎懲管理制度2
本《培訓獎懲管理制度》旨在規范公司內部的培訓管理，激發(fā)員工的學(xué)習積極性，提高整體業(yè)務(wù)水平，確保公司目標的順利實(shí)現。其主要內容包括以下幾個(gè)方面：
1. 培訓計劃制定與執行
2. 員工培訓表現評估
3. 獎勵機制設計
4. 懲罰措施設定
內容概述：
1. 培訓計劃制定與執行：涵蓋年度培訓計劃的編制、審批流程，以及培訓活動(dòng)的組織與實(shí)施。
2. 員工培訓表現評估：涉及員工參與度、學(xué)習成果、培訓后工作表現等方面的考核標準。
3. 獎勵機制設計：包括對優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀培訓師的獎勵方式、標準及頻率。
4. 懲罰措施設定：針對不遵守培訓規定、影響培訓效果的'行為，明確相應的處罰措施。
獎懲管理制度3
一、目地
1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3.詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類(lèi)管理制度運行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的'個(gè)人;
(獎：業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)
三、獎懲原則
1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3.獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)
1.行政類(lèi)：
行政獎懲：通報表?yè)P、記小功、記功。
行政處罰：通報批評、記小過(guò)、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟類(lèi)：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專(zhuān)項獎勵類(lèi)：
專(zhuān)項獎勵指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理
者獎、伯樂(lè )獎、金點(diǎn)子獎、開(kāi)源節流和其他特別獎勵等。
四、獎懲項目設置(二)
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次過(guò)，2次過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎勵：2次通報表?yè)P記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎勵500元。
2.功過(guò)相抵：
凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的處理。
一次通報表?yè)P抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記功抵一次記過(guò)。
五、懲罰措施
(一)、行為規糞：
1.著(zhù)裝儀表：
2.辦公環(huán)境：
3.考勤;
4.車(chē)輛使用：
5.職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類(lèi)
1.培訓會(huì )議管理
六、獎勵措施
七、獎懲執行和申訴
1、獎懲由提案人或相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎勵單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據上報資料審核，按相關(guān)責權審批后執行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執行。
3、在獎懲過(guò)程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿(mǎn)意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監督管理獎懲制度
1、各學(xué)校保衛（科）要建立學(xué)校安全監督管理臺帳。
2、臺帳主要包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）值班記錄；
�。�2）安全隱患排查與整改臺帳；
�。�3）危險物品安全監督管理臺帳；
�。�4）重點(diǎn)部位安全監督管理臺帳；
�。�5）安全防范設施、器材安全監督管理臺帳；
�。�6）特殊工種人員管理臺帳；
�。�7）安全工作例會(huì )臺帳；
�。�8）安全資金投入管理臺帳。
獎懲管理制度4
在當月中，教工工作職能范圍內無(wú)不安全事故發(fā)生，發(fā)給安全獎xx元；如有不安全事故發(fā)生，則不發(fā)安全獎；如因瀆職造成重大損失和影響的，除不得安全獎外，還得追究其責任。
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教工當月內無(wú)病事假，遲到、早退及私自離崗現象，發(fā)給精勤獎xx元，病事假累計不超過(guò)四小時(shí)，發(fā)給滿(mǎn)勤獎元；
病事假一5天少發(fā)元，超三天者不發(fā)給出勤獎；遲到、早退及私自離崗者取消
出勤獎；病事假超過(guò)一周者，取消當月月份獎勵。
�。ń逃虒W(xué)質(zhì)量獎元）
按時(shí)完成當月學(xué)校規定的教育教學(xué)工作任務(wù)，發(fā)給獎金元;
如教案缺項，不夠進(jìn)度，書(shū)寫(xiě)不規范，學(xué)生本簿不夠次數，批改不及時(shí)，錯批、漏批，講課出現知識性錯誤，不按要求開(kāi)展活動(dòng)的，出現一次少得獎金元。教學(xué)質(zhì)量抽測“三率”，有“一率”不達標者, 10扣發(fā)獎金元。
學(xué)校領(lǐng)導、后勤人員此項獎勵，比照一線(xiàn)教師。
專(zhuān)任教師教學(xué)課時(shí)標準為課時(shí)，超過(guò)課時(shí)者, 22每節獎勵元；代課一節，獎勵元。
學(xué)校設紀律、衛生紅旗，中隊獲紀律、衛生紅旗一面，獎勵一元；連續獲雙紅旗次者，另獎勵元，連續次未獲一面紅旗 5者，扣教育管理費元。
每月獎勵文明辦公室，每次獎勵科室每人元。
二、半年獎勵
教工出勤半年內達精勤者，發(fā)給獎金元；滿(mǎn)勤者，發(fā)給獎金元（病事假累計不超過(guò)天）；遲到一次扣元，早退及擅離 20崗位者每次扣發(fā)元，遲到、早退累計三次獎金無(wú)。病事假一天少 5發(fā)元，事假超過(guò)三天獎金無(wú)。
學(xué)期中師德“十不準”，教案、學(xué)生作業(yè)、安全、各項活動(dòng)無(wú)差錯，班主任三率達標者，發(fā)給獎金元，校級領(lǐng)導、教導主任依 10扣發(fā)獎金元。
半年內按時(shí)參加師培活動(dòng)，并能按規定完成學(xué)習任務(wù)的，被評為優(yōu)秀者，發(fā)給獎金元，合格者獎金元,及格者獎金元。
三、年終獎勵
全年精勤者發(fā)給獎金元，滿(mǎn)勤獎元（病事假累計不超503020發(fā)給獎金元，合格者發(fā)給獎金元，及格者發(fā)給獎金元。
四、特殊貢獻獎
1、在學(xué)校各項工作中積極提出合理化建議，被采納的，經(jīng)實(shí)踐效果好的，一項發(fā)給獎金元。
2、除本職工作外，優(yōu)質(zhì)完成學(xué)校交給的特殊任務(wù)的，發(fā)給獎金100 元。
3、在市、區開(kāi)展的各項大型活動(dòng)中為學(xué)校取得最佳名次的，受到重大獎勵的發(fā)給獎金元，單項發(fā)給元。
說(shuō)明：
1、教工獎懲由各方代表組成的評估小組，按期進(jìn)行評估（黨、政、領(lǐng)導、教師代表、少先隊、后勤）。
此項獎懲制度不包括教師福利待遇，學(xué)校福利待遇不低于元（包括教師節）。
3、教師獎懲情況作為年度評優(yōu)選先、晉升職稱(chēng)和教師聘任的重要參考。
4、此獎勵制度中的獎勵數額為暫行規定，隨學(xué)校經(jīng)濟狀況的變化進(jìn)行調整。
3 學(xué)校獎懲制度更好的執行管理制度特制訂如下獎懲辦法, 并嚴格執行，讓孩子從中培養良好的.生活習慣，提高執行能力，希望學(xué)生及家長(cháng)積極配合。
懲罰：
第一條：節約糧食是中華民族自古以來(lái)的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現剩飯.、剩菜現象，則扣一分，如一周連續兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現日志”當中，并告知家長(cháng)；
第二條：午休期間必須遵照規定，如有違反，則扣一分，連續兩天中午不休息的學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現日志”當中，并告知家長(cháng)；
第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時(shí)到午托中心、未經(jīng)家長(cháng)同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長(cháng)未到自行回家的，連續一周中午為大家朗誦《管理規定》以及《獎懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現日志”當中，并告知家長(cháng)；
第四條：做作業(yè)期間如違反規定將有輔導老師根據情況抽取課文進(jìn)行抄寫(xiě)，并扣一分；
第五條：認真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導老師會(huì )要求擦掉或撕掉重新做，每人準備一個(gè)練習本，如果不會(huì )做或者做錯作業(yè)，輔導老師會(huì )要求在練習本上重新做，或者布置類(lèi)似的題型做。
第六條：視學(xué)生違反規定輕重，將向家長(cháng)如實(shí)反應給，并與家長(cháng)共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規章制度并執行。
第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。
獎勵：
第一條：用餐、午休和做作業(yè)時(shí)表現良好的學(xué)生，會(huì )在“比一比”積分榜上增加積分。
第二條：主動(dòng)幫助同學(xué)，能夠做到團結友愛(ài)的學(xué)生會(huì )在“比一比”積分榜上增加積分。
第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。
第四條：表現優(yōu)異，累積得到個(gè)積分以上的學(xué)生獎勵文具或玩具件。
第五條：連續一個(gè)學(xué)期表現優(yōu)異，獎勵文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”
獎懲管理制度5
1 目的
為加強成中投資集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，確保安全生產(chǎn)，結合集團實(shí)際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團公司范圍內所有部門(mén)（含各部門(mén)、各子/分公司、項目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全獎懲。
2.2 本制度適用于集團公司承包商與供應商從事與集團公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)獎懲。
3 職責
3.1 集團公司安全監督部負責集團安全生產(chǎn)獎懲信息收集、評比、審核等工作。
3.2 集團公司財務(wù)部根據安全監督部提供的獎懲考核結果執行經(jīng)濟獎懲。
3.3 集團公司人事行政部根據安全監督部提供的獎懲考核結果執行行政獎懲。
4 管理程序
4.1集團公司安全生產(chǎn)獎懲原則與要求：“以功論獎、以責論處、公平公開(kāi)”的原則；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求。
4.1.1 對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jì)的部門(mén)和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的責任部門(mén)和責任人給予批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規章制度雖沒(méi)有造成嚴重后果的，也應給予批評和處罰。
4.1.2 對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著(zhù)成績(jì)和特殊貢獻的部門(mén)和個(gè)人，應給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律或因其造成事故的，應給予重罰；情節嚴重觸犯刑律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
4.1.3 實(shí)行獎懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來(lái)。在獎勵上，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合；在處罰上，堅持以教育為主，懲教結合的原則；行政處分和經(jīng)濟處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級按集團公司“事故管理制度”事故等級劃分標準執行。
4.2 安全生產(chǎn)獎懲形式及要求：
4.2.1 通報表?yè)P：集團公司范圍內及外部（文件、信息平臺、刊物等）。
4.2.2 通報批評：
1 部門(mén)內部；
2 集團內部；
3 口頭批評或書(shū)面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟、實(shí)物獎勵：
1 現金獎勵或工資合加計發(fā)；
2 實(shí)物品獎勵；
3 總結、表彰會(huì )議及其他；
4 證書(shū)、獎狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟處罰：不超責任人過(guò)當月工資30%，不超過(guò)責任部門(mén)當月產(chǎn)值的10%。
1 部門(mén)現金處罰；
2 部門(mén)、個(gè)人工資扣除；
3 項目款項扣除（如：承包商、供應商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類(lèi)與要求：
�、� 警告：處分期限3個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級別晉升和本制度規定的其他個(gè)人獎勵。
�、� 記過(guò)：處分期限6個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規定的其他個(gè)人獎勵。
�、� 記大過(guò)：處分期限12個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規定的其他個(gè)人獎勵。
�、� 降職：可降1-2級，最低為普通職員。
�、� 撤職：撤銷(xiāo)原有所有崗位職務(wù)，退回集團人力資源部門(mén)待崗。
�、� 開(kāi)除：按控股集團《獎懲制度》懲罰條款執行。
�、� 承包商、供應商及個(gè)人退場(chǎng)處罰、列入黑名單。
2 其他：
�、� 亦參照控股集團《獎懲制度》懲罰條款執行。
�、� 期間有重大安全事跡、貢獻或安全生產(chǎn)管理較積極，超過(guò)執行行政處分期限過(guò)半的，經(jīng)本人向集團安全生產(chǎn)管理委員會(huì )（后簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”）書(shū)面申請，安委會(huì )受理、提議、討論，超參會(huì )半數人員同意（安委會(huì )實(shí)際出席率不低于60%），并報經(jīng)集團總經(jīng)理批準，可減少或撤銷(xiāo)其處分期限。具體功過(guò)相抵原則與要求亦可按控股集團《獎懲制度》功過(guò)相抵條款執行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟、行政處罰部門(mén)、個(gè)人，集團相關(guān)部門(mén)應給與重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎懲對象分為：
4.3.1 單位（部門(mén)）；
4.3.2 個(gè)人；
4.3.3 對承包商、供應商只對其單位（部門(mén)）進(jìn)行經(jīng)濟獎懲，對人員進(jìn)行批評、培訓教育或要求退場(chǎng)。情節嚴重觸犯國家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
4.4 集團公司安全生產(chǎn)獎懲涉及的資金來(lái)源于集團公司安全生產(chǎn)獎懲專(zhuān)項基金。
4.5 獎勵
4.5.1 凡年度符合下列條件的.項目管理部門(mén)，集團授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，并通報表?yè)P,獎勵團隊20xx-5000元及其他實(shí)物獎勵。對其中成績(jì)突個(gè)人，獎勵500-20xx元及其他實(shí)物獎勵。
1 認真貫徹“安全 充棟盈車(chē)
2 項目主要負責人、安全管理人員未受到縣級以上主管部門(mén)和安全監督管理部門(mén)通報批評。
3 具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績(jì)突出。
4 被市級以上政府評為安全生產(chǎn)、文明施工稱(chēng)號工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎勵。
4.5.2 凡符合下列情況之一的，設立安全生產(chǎn)特殊貢獻獎，并通報表?yè)P。
1 對避免一觸即發(fā)的極可能導致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎勵20xx-10000元。
2 對在事故現場(chǎng)及時(shí)搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎勵20xx-5000元。
3 在現場(chǎng)安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補了現場(chǎng)安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績(jì)突出者，獎勵20xx-5000元。集團公司有另行制度進(jìn)行獎勵的，按就高原則進(jìn)行獎勵，不再重復獎勵。
4對消防工作有高度責任心，熱愛(ài)本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火
處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予撤職或開(kāi)除處分。
�、� 對次要責任者給予降級或撤職處分。
�、� 對其他責任者給予記大過(guò)或降級處分。
�、� 對責任部門(mén)給予5000-10000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
2 凡發(fā)生責任較大事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予降級、撤職處分。
�、� 對次要責任者給予記大過(guò)或降級處分。
�、� 對其他責任者給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
�、� 對責任部門(mén)給予3000-8000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
3 凡發(fā)生責任一般事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予記過(guò)、記大過(guò)、降級處分。
�、� 對次要責任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。
�、� 對其他責任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責任部門(mén)給予20xx-7000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
4 凡發(fā)生公司級重大事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對責任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。
�、� 對次要責任者給予通報批評、警告、記過(guò)處分。
�、� 對其他責任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責任部門(mén)給予1000-3000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
5 凡發(fā)生公司級一般事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對責任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予通報批評、警告、記過(guò)處分。
�、� 對次要責任者給予通報批評、警告、記過(guò)處分。
�、� 對其他責任者給予通報批評處分。
�、� 對責任部門(mén)給予500-1000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
6 凡發(fā)生公司級輕微傷事故，由公司安全管理部門(mén)決定該起事故的處理權，如違章或管理責任情節較輕，由責任單位自行調查處理，報公司安全管理部門(mén)備案。
7 事故涉及承包商或供應商的，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對承包商或供應商處罰如下。
�、� 集團公司級重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽(yù)等級處罰，直接責任人退場(chǎng)處罰。
�、� 凡發(fā)生責任一般及以上事故，給予項目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽(yù)等級、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責任人退場(chǎng)處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門(mén)和責任人給予事故級別的上限或上升事故等級處罰要求加重處罰。
�、� 未嚴格按照集團相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應急救援預案”和“事故管理制度”進(jìn)行事故救援、報告和調查（遲報、漏報、謊報等）。
�、� 存在事故隱瞞不報，拒絕、阻礙、干涉事故調查工作。
�、� 事故調查不及時(shí)或不積極配合，現場(chǎng)證據損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復。
�、� 未按時(shí)提交事故調查報告或報告內容不真實(shí)，未做到事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
4.6.3 現場(chǎng)作業(yè)管理處罰：
1 凡現場(chǎng)人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
�、� 進(jìn)入場(chǎng)人員在施工現場(chǎng)違反《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護用品配備及使用標準》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
�、凭坪笞鳂I(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現場(chǎng)者，帶未成年人進(jìn)入施工現場(chǎng)者，給予責任人500元/人·次罰款。
�、� 在施工現場(chǎng)嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團或他人財物，聚眾鬧事、故意損壞集團形象，擾亂集團正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；給予500-5000元/人·次罰款，情節嚴重的移交公安機關(guān)處理。
�、� 違反施工現場(chǎng)“三違”者，給予責任人500元罰款/人·次罰款。
�、� 雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責任部門(mén)500-1000元罰款，并要求其立即退場(chǎng)。
�、� 施工現場(chǎng)管理人員發(fā)現作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽(tīng)或態(tài)度惡劣的，另行對班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、退場(chǎng)處分。
�、似渌赡軐ψ陨�、他人、設備設施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責任人500-1000元罰款。
�、踢`反集團公司《危險性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規定的，給予直接責任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎資料管理處罰：
1 基坑支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規定編制、審批專(zhuān)項施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國家、行業(yè)及其他法律法規、標準要求以及未按照規定組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查等，給予責任部門(mén)20xx-10000元罰款。
2 部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、操作規程不齊全，操作性差，情節嚴重或未及時(shí)建立完善的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
3 部門(mén)相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫(xiě)不規范、作假等；情節嚴重或未及時(shí)整改完善的，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4 架子工、機操工、焊工、電工等特種作業(yè)無(wú)相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過(guò)期等，給予責任部門(mén)500-20xx元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動(dòng)合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準私自對外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò )電子平臺（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行復印、借閱、贈予、傳播的，給予責任人500-1000元罰款，情節嚴重的加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分，對集團公司財產(chǎn)和聲譽(yù)造成嚴重損失和影響的，移交司法機關(guān)處理。
7 安全施工方案與現場(chǎng)嚴重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，對直接責任人加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。
8 塔式起重機安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時(shí)不按其規程、方案及技術(shù)交底施工或違反國家、行業(yè)法律法規、標準，防護設施不到位等，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，部門(mén)負責人500-1000元罰款，直接責任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時(shí)用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節嚴重或整改完善不及時(shí)的（人的不安全行為應直接處罰），給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
4.6.6 現場(chǎng)安全文明施工處罰：
1 凡違反集團現場(chǎng)《安全文明施工管理制度》、《VI》標準等條款要求的，給予責任部門(mén)500-5000元罰款。
4.6.7 現場(chǎng)設備設施安全管理處罰：
1 凡違反集團設備設施相關(guān)安全管理制度、規定其他要求條款內容，給予責任部門(mén)500-5000元罰款。
4.6.8 培訓教育處罰：
1 未進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底或交底內容、形式不符合要求等；給予責任部門(mén)400元/人·次罰款。
2 進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級安全培訓教育，給予責任部門(mén)400元/人·次罰款。
3 項目部未按規定組織開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng)，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4 班組未按規定開(kāi)展班組安全活動(dòng)，給予責任班組500-20xx元罰款。
5 未按規定參與、組織開(kāi)展事故演練、培訓，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
6 未按規定組織、參加其他安全培訓教育活動(dòng)及違反集團公司《安全培訓教育管理制度》相關(guān)規定的，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4.6.9 勞動(dòng)防護用品管理處罰：
勞動(dòng)防護用品管理實(shí)行強制處罰要求，在計劃、購買(mǎi)、儲存、發(fā)放、管理等過(guò)程中違反國家及行業(yè)要求的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險源管理
1 凡違反集團公司《危險源監控管理制度》規定及其他要求條款內容，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請假批準，無(wú)故缺席安全會(huì )議、活動(dòng)、培訓教育、事故演練等，給予責任人200-500元罰款，給予通報批評、警告、記過(guò)處分，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，責任部門(mén)未按期進(jìn)行關(guān)閉、回復，給予責任部門(mén)200元/項罰款。拒簽收隱患整改通知書(shū)，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，拒簽收責任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門(mén)等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團下發(fā)）期間擅自施工的，給予責任部門(mén)20xx-10000元罰款，部門(mén)負責人1000-20xx元罰款，情節嚴重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò )）曝光、縣級及以上政府主管部門(mén)（協(xié)會(huì )）通報批評的，給予責任部門(mén)5000-20000元罰款，部門(mén)負責人1000-20xx元罰款，并加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。對公司下達的緊急工作任務(wù)不按工作要求執行的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，部門(mén)負責人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規定、通知或執行落實(shí)不力的部門(mén)或個(gè)人，給予部門(mén)1000-5000元罰款，部門(mén)負責人500-1000元罰款，直接責任人200-500元罰款，情節嚴重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內容，以本制度為準，原《安全生產(chǎn)管理獎懲管理辦法》廢止。
獎懲管理制度6
考核與獎懲管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，旨在激勵員工提高工作效率，促進(jìn)團隊協(xié)作，實(shí)現企業(yè)目標。這一制度涵蓋了員工的工作表現評估、績(jì)效指標設定、獎勵與懲罰機制等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1. 績(jì)效考核標準：明確各個(gè)職位的工作職責和期望成果，制定公正、客觀(guān)的考核標準。
2. 考核周期與頻率：設定合理的考核周期，如季度、半年或年度，確保及時(shí)反饋員工表現。
3. 考核流程：詳細規定考核的`實(shí)施步驟，包括自我評估、上級評價(jià)、同事評價(jià)等環(huán)節。
4. 獎懲機制：設立獎勵與懲罰的具體措施，如獎金、晉升機會(huì )、培訓機會(huì )、警告或解雇等。
5. 透明度與公平性：確�？己私Y果公開(kāi)透明，避免偏見(jiàn)和不公平現象。
6. 申訴程序：為員工提供對考核結果不滿(mǎn)時(shí)的申訴途徑，保障其權益。
獎懲管理制度7
一、目的：
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德及公司各項規章制度，維護正常的工作秩序，嚴明紀律、獎優(yōu)罰劣，更好的調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
二、組織領(lǐng)導：
設立管理委員會(huì )，組長(cháng)由分公司總經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由分公司副總經(jīng)理?yè)�、成員由各部門(mén)經(jīng)理?yè)巍?/p>
三、適用范圍：
xxx公司全體員工
四、獎懲的原則
遵守有章可循，違章必懲，有獎?dòng)辛P，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原則。
1、獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位職責及工作目標等；
2、獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)；
3、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；
4、有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
5、員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
五、內容：
獎勵管理制度
第一條 獎勵目標：
1、對個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。
2、對優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚。
3、對于業(yè)務(wù)目標與獎勵系統的有效連接。
4、公司內部獎勵計劃的透明度。
5、加強獎勵過(guò)程的公證性、目標性。
第二條 獎勵條件：
員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著(zhù)成績(jì)的；
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益；
3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應當給予獎勵的。
第三條 獎勵形式：
1、精神獎勵：1)口頭表?yè)P；2)通報表?yè)P；3)通令嘉獎；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、物質(zhì)獎勵：1)獎金、獎品；2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。
第四條 獎勵程序：
凡符合獎勵條件者(除口頭表?yè)P外)，由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎懲情況表》，按流程執行，程序如下：
1、部門(mén)提名；2、人事部門(mén)審核；3、分管領(lǐng)導審議；4、總經(jīng)理批準；
第五條 獎項的分類(lèi)：公司的獎項設立。
分別是：1)優(yōu)秀員工獎；2)優(yōu)秀管理獎；3)最佳業(yè)績(jì)獎；4)最佳團隊獎。
第六條 獎項的評選標準
優(yōu)秀員工獎：年度考評成績(jì)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴格遵守各項行為規范標準及規章制度。
優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標領(lǐng)先，由管理委員會(huì )評定。
最佳業(yè)績(jì)獎：全年累計個(gè)人業(yè)績(jì)最高者。
最佳團隊獎：以部門(mén)為單位，由管理委員會(huì )評定。
第七條 獎項評比方法
獎項的評比方法：
優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個(gè)年度評選一次，由部門(mén)主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報人事部門(mén)，人事部門(mén)接到部門(mén)報告后，對該員工進(jìn)行全面評估，確認后報分管領(lǐng)導審議，最后呈報總經(jīng)理批準后公布。
優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )研究評選辦法，結果呈報總經(jīng)理批準后公布。
最佳業(yè)績(jì)獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )委托相關(guān)部門(mén)審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績(jì)最佳者提名及評定。
最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )提名及評定。
第八條 獲獎?wù)叩莫剟?/p>
1、優(yōu)秀員工獎：1)獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予獎金500元獎勵；2)公司給予表彰；
2、優(yōu)秀管理獎：1)獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予獎金800元獎勵；2)公司給予表彰；
3、最佳業(yè)績(jì)獎：1)獲得最佳業(yè)績(jì)獎的，公司將給予獎金1000元獎勵；2)公司給予表彰；
4、最佳團隊獎：1)獲得最佳團隊獎的，公司將給予獎金20xx元獎勵；2)公司給予表彰；
懲罰管理制度
第一條 目標：
員工有違紀行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定的`績(jì)效獎金、警告、記過(guò)、降薪和降級、辭退、開(kāi)除等處分，獎懲制度管理按照分值制執行，暨違反公司管理規章制度的，扣除相應分值；分值對應扣除月度績(jì)效，暨1分為50元；
第二條 處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應分值；
2、行為過(guò)失：即一個(gè)月內輕微行為過(guò)失三次以上，提出書(shū)面警告、記過(guò)并予以扣除相應分值；
3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)，提出書(shū)面記過(guò)、降薪和降級、辭退，并予以扣除相應分值；
4、嚴重觸犯法紀：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔相應責任。
第三條 處分時(shí)遵守的原則：
紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時(shí)，應遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據；
2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；
3、員工應明確必須達到的標準和應遵循的規定，應具有基本的道德規范；
4、員工對紀律處分有上訴的權利，總經(jīng)理可對紀律處分作終裁定。
第四條 不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：
1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接領(lǐng)導向員工提出口頭警告，旨在給當事人提供一個(gè)立即改正錯誤的機會(huì )；
2、如屬短時(shí)間內屢犯(三次以上，含三次)或重復相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接領(lǐng)導通過(guò)人事部門(mén)向員工發(fā)出書(shū)面警告。對于較為嚴重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯造成連續不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續考慮降薪和降級，直接領(lǐng)導有權通過(guò)人事部門(mén)做出這類(lèi)處分；
3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì )接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。
4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或屢犯兩次以上(含兩次)的行為過(guò)失，或為嚴重觸犯紀律，員工應被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
5、部門(mén)經(jīng)理及人事部門(mén)在采取違紀處分前應確認事實(shí)，并準許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱(chēng)為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴重觸犯法規的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴重懲罰。
第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以提出口頭、書(shū)面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
1、違反員工管理制度；
2、參會(huì )人員遲到者；
3、有意或無(wú)意的怠工；
4、在工作場(chǎng)所不按規定著(zhù)裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節輕微);
7、安全、衛生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；
8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)通知、文件。
第六條 有下列行為過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；
2、遲到、早退月累計達3次以上的；
3、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節較重);
4、上班時(shí)擅自長(cháng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；
5、私藏、變賣(mài)公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的；
6、沒(méi)有盡職及時(shí)報告事故的；
7、在工作時(shí)間對同事、客戶(hù)、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；
8、在任何時(shí)間、任何公司園區范圍內參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；
9、指定受訓人員無(wú)故不參加指定必修培訓學(xué)習的；
10、對公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對上級有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當的；
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執行上級或文件決定及會(huì )議決議要求的。
第七條 有下列行為重大過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；
2、連續無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內累計曠工6天的；
3、嚴重疏忽本職工作，并造成損失的；
4、在公司工作時(shí)間內，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強迫手段；
5、玩忽職守的，違反工作操作規程和安全規程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調動(dòng)或公開(kāi)拒絕執行上級命令的；
7、工作態(tài)度差，當年累計被客戶(hù)、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護或逃離現場(chǎng)的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責方面的行為過(guò)失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導的解說(shuō)；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；
第八條 嚴重觸犯規章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。
1、侵占公有財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；
3、嚴重違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或觸犯法律；
4、在工作時(shí)間內外或工作場(chǎng)所內因公司有關(guān)的事項，對其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；
5、被追究刑事責任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設備、工具、車(chē)輛等造成危險的；
10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
12、嚴重違反國家法律、法規方面的有關(guān)規定。
第九條 方式
1、上對下的監督。
2、流程：部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《獎懲情況表》，并遞交人事部門(mén)，人事部門(mén)在3個(gè)工作日內完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級和被處罰員工。
第十條 投訴和申訴
為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權利要求公司給予合理的解釋?zhuān)珕T工必須事先向其直接領(lǐng)導以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿(mǎn)意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門(mén)及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第一步：?jiǎn)T工應向其直接領(lǐng)導呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導應在三天內書(shū)面答復解釋其立場(chǎng)和理論基礎；
第二步：如員工對其直接領(lǐng)導的解釋不滿(mǎn)意，可向人事部門(mén)投訴并備案；
第三步：人事部門(mén)應積極協(xié)調員工的直接領(lǐng)導或其分管領(lǐng)導就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內答復員工。
第十一條 員工問(wèn)題解決程序
所有員工均有權尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：
第一步：?jiǎn)T工應先與自己的直接領(lǐng)導就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內得到解決，有關(guān)領(lǐng)導或員工應將問(wèn)題提交人事部門(mén)；
第二步：人事部門(mén)代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導和人事部門(mén)代表在員工參與下對問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決，應提交總經(jīng)理會(huì )議；
第三步：終由總經(jīng)理會(huì )議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認可。
第十二條 行政處罰方式
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門(mén)經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表》，列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)作出處理；一月度內有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。
2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內有書(shū)面警告3次不得參與年度評獎。
3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表》，列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報分管領(lǐng)導審批由公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內有記過(guò)1次不得參與年度評獎。
4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導審批由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案，一年度內有記過(guò)1次不得參與年度評獎。
5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴重觸犯規章制度，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導審批后，由人事部門(mén)呈報總經(jīng)理會(huì )議決定予以處分并執行。
第十三條 附則
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)后，呈報總公司審批后實(shí)施，若國家政策法規有所變動(dòng)，參照國家規定做相應調整。
2、參照《績(jì)效考核管理辦法》。
3、參照《員工管理制度》。
4、參照《xxx公司內控文件》。
5、參照《部門(mén)工作職責》。
本制度自公布之日起執行，其他規章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解
釋權歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年X月xx日。
獎懲管理制度8
一、總則
1、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規定的，適用其他各項規章制度。
二、獎勵
1、本公司設立好下獎勵方法
�。�1）大會(huì )表?yè)P；
�。�2）獎金獎勵；
�。�3）晉升提級。
2、有下列變現的員工，應當給予獎勵
�。�1）遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
�。�2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
�。�3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
�。�4）全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
�。�5）維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
�。�6）節約資金，節儉費用，事跡突出；
�。�7）領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
�。�8）堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
�。�9）其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
三、獎勵程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
�。�1）違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
�。�2）違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
�。�3）不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
�。�4）拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的`；
�。�5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
�。�6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
�。�7）濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
�。�8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
�。�9）泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
�。�10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
�。�11）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
�。�12）有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
�。�1）造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%-50%；
�。�2）造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
五、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本制度規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
2、監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
獎懲管理制度9
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結獎勵與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運會(huì )、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書(shū)法比賽、英語(yǔ)競賽等校級比賽中獲獎的同學(xué)，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類(lèi)推，第九名加1分。若該賽事沒(méi)有評出具體的名次，則成績(jì)優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學(xué)，獲得分數分別為校級的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績(jì)總分在年段前300名內，且成績(jì)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jì)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級中，單科成績(jì)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學(xué)各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學(xué)各加3分；獲得三等獎，參與出板報的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級的'評比中，為班級加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。
7、為班級發(fā)展建言獻策，富有建設性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)�；虬嗉壒�，視其情況，扣1—3分。
3、沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級出現不和諧現象的行為，視其情節扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺(jué)、講話(huà)等違反課堂紀律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當天，衛生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。
8、根據本班衛生安排表，當天值日的同學(xué)沒(méi)有按時(shí)打掃教室和衛生區衛生，垃圾沒(méi)有及時(shí)傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評），視其嚴重性，扣3—6分。
10、攜帶手機進(jìn)入班級被發(fā)現，每次扣兩分并沒(méi)收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒(méi)擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時(shí)私自調整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學(xué)，視其嚴重性，酌情扣分。
四、獎懲制度
1、每周違反紀律（包括遲到、講話(huà)、曠課等違反課堂紀律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類(lèi)推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會(huì )對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統計，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統一選定主題，字跡工整），并于班會(huì )課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統計，得分最高的6名同學(xué)將從班費中拿出適當資金，給予適當的物質(zhì)獎勵；得分最高的30名同學(xué)，將會(huì )得到“優(yōu)”的綜合評價(jià)。新學(xué)期開(kāi)始時(shí)，所有同學(xué)的操行分一律清零。
獎懲管理制度10
獎懲機制管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在通過(guò)明確的激勵與懲罰措施，提升員工的`工作積極性和工作效率，確保組織目標的實(shí)現。
內容概述：
獎懲機制管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 獎勵制度：設定明確的績(jì)效指標，對達到或超越預期的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵。
2. 懲罰制度：針對違反公司規定或工作表現不佳的員工，制定相應的處罰措施。
3. 公平性原則：確保獎懲制度的公正透明，避免偏袒或歧視。
4. 反饋機制：定期評估獎懲機制的效果，根據反饋進(jìn)行調整優(yōu)化。
5. 培訓與發(fā)展：為員工提供提升技能和知識的機會(huì )，預防因能力不足導致的懲罰。
獎懲管理制度11
為了有效地管理好班級圖書(shū)角的圖書(shū)，更有效地激發(fā)學(xué)生的讀書(shū)熱情，培養熱愛(ài)讀書(shū)、自覺(jué)讀書(shū)的行為習慣和心理品質(zhì)，提高班級圖書(shū)角圖書(shū)的使用效果，營(yíng)造書(shū)香班級，針對本班實(shí)際，特制定以下管理制度：
一、班級圖書(shū)管理制度：
1、班級圖書(shū)為班級同學(xué)捐獻，同學(xué)捐獻時(shí)請寫(xiě)好姓名，書(shū)名，單價(jià)以便日后歸還。
2、學(xué)生借閱圖書(shū)應先翻閱《圖書(shū)目錄》后，向圖書(shū)管理員提出所要借閱的書(shū)名及編號，每位每次只能借書(shū)一本，不準隨意在圖書(shū)角亂翻。借閱圖書(shū)時(shí)，聽(tīng)從圖書(shū)管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節輕重給予停借1－5次。
3、借閱圖書(shū)者應愛(ài)護圖書(shū)，不得撕頁(yè)、折頁(yè)、剪裁、折卷圖書(shū)，不得在圖書(shū)上畫(huà)線(xiàn)、批注或涂寫(xiě)，如有發(fā)現者，視其情節輕重進(jìn)行相應賠償罰款。
4、借出的圖書(shū)，管理員應認真登記好圖書(shū)書(shū)名、編號、借閱時(shí)間及圖書(shū)完好程度。
5、借出的圖書(shū)兩周內必須歸還圖書(shū)角，歸還圖書(shū)時(shí)管理員應檢查破損情況，及時(shí)處理賠款事宜。若因特殊原因不能歸還者，必須在最后之日補辦續借手續。
6、借閱的圖書(shū)若被遺失，應按原價(jià)賠償，破損的圖書(shū)視其破損程度酌情賠償。有偷竊圖書(shū)的行為，一經(jīng)發(fā)現按情節輕重按原價(jià)的5-10倍進(jìn)行賠償。（圖書(shū)丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒(méi)有認真記錄造成無(wú)法找到遺失，則由管理員賠償）；
7、兩周內未歸還也未辦理續借手續的，由管理員及時(shí)把借書(shū)人的姓名及書(shū)名、單價(jià)抄送班主任，班主任應指令其及時(shí)歸還或賠償。
8、設班級圖書(shū)管理員3名，其中1名負責圖書(shū)整理，1名負責登記本的整理，1名具體負責圖書(shū)的'外借管理等工作；
9、放假前一周，由圖書(shū)管理員清查一次借出的圖書(shū)，把未還圖書(shū)人的姓名及書(shū)名、單價(jià)抄送班主任處理。
10、學(xué)生休學(xué)、轉學(xué)前必須歸還清楚所借圖書(shū)。
11、圖書(shū)角不向其他班級、校外開(kāi)放。貴重圖書(shū)應經(jīng)班主任同意后借閱。
12、圖書(shū)借閱時(shí)間：周一至周四下午第八節課
二、班級圖書(shū)管理員職責：
1、圖書(shū)管理員在班主任的幫助和指導下將圖書(shū)編號，便于整理、分類(lèi)和進(jìn)行借閱記載。
2、負責記錄同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書(shū)。
3、查看還回的圖書(shū)是否完好，如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報，督促損壞圖書(shū)的同學(xué)粘補或賠償。逾期不還者，督促將書(shū)收回。
4、期末前兩周將所有外借的圖書(shū)收回，清理后歸還給圖書(shū)的主人。
5、協(xié)助班主任或年級組開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)。
三、獎懲辦法：
對于工作出色的班級圖書(shū)管理員，在每學(xué)期或每學(xué)年結束時(shí)，評為“優(yōu)秀圖書(shū)小管理員”。并且在每學(xué)月中的班級德育量化中獎勵1至2分。對于工作不負責的班級圖書(shū)管理員，則經(jīng)過(guò)班委會(huì )討論后重選。
初一四班20xx年9月
初一四班班委成員（暫定）
班長(cháng)：王博寧
紀律檢查班長(cháng)：李佳睿
學(xué)習委員：張東晁郁焓
生活委員：國雅俊劉詠
團支書(shū)：陳佳彤
衛生委員：程靈寶王驍翰
宣傳委員：左豐豪馮奕如
文娛委員：閆文靜劉暢
體育委員：苑竣堯
統計委員：魏麟蘄
語(yǔ)文科代表：連家怡張子遷
數學(xué)科代表：韓子恒喬文豪
英語(yǔ)科代表：李曉璐閆彥
政治科代表：宋潤澤
歷史科代表：李佳茵
地理科代表：王子牛
生物科代表：李暢
微機科代表：趙玉卓
音樂(lè )科代表：高莫楠
美術(shù)科代表：杜一晨張一
勞技科代表：武文君
航�？拼恚鹤笥詈綇埰溆�
心理科代表：高躍為
學(xué)習小組（暫定）
一組：趙傳睿籍朝陽(yáng)王子牛孫月禾左豐豪李暢高莫楠國雅俊左宇航
二組：李佳茵許蘇韜程靈寶閆邯王博寧晉曉彤趙玉卓杜一晨高躍為
三組：李鑫楚張明月朱一諾史甜樂(lè )陳佳彤武文君閆文靜孫文琪劉暢
四組：馮奕如吳浩冉李佳睿韓子恒張子遷王路璐劉慧君王驍翰李曉璐
五組：楊子恒邵星宇呂一然喬文豪張東苑竣堯孟子顏晁郁焓許昌宇張一
六組：閆彥蘇韋銘連家怡劉詠張立珠孟依然張其盈魏麟蘄宋潤澤
注：黑體為組長(cháng)。
獎懲管理制度12
第一章總則
第一條為了加強宿舍的安全、衛生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著(zhù)以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P和經(jīng)濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規定，樹(shù)立講文明、講衛生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現安全隱患要及時(shí)處理上報。
�。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮热菡J真如實(shí)填寫(xiě)，每日不定時(shí)巡查宿舍各區域電器設備使情況并不準低于三次（早中晚），對重點(diǎn)區域不準低于五次，否則給予責任人20-50元的罰款；
�。ǘ⿲Πl(fā)現員工不按照規定使用電器設備要及時(shí)勸說(shuō)制止，危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報告；
�。ㄈ⿲ρ膊椴回撠熑�、隱瞞不報而發(fā)生安全責任事故者，將視情節給予責任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎勵標準
�。ㄒ唬┰u比優(yōu)秀宿舍的依據：認真遵守宿舍管理各項規章制度，自覺(jué)保持公共區域和室內衛生，愛(ài)護公共設施設備，在宿舍管理及宿室安全、衛生檢查中，根據宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結合保安部安全檢查作為參考。
�。ǘ┆剟顦藴剩河扇速Y部和各宿室長(cháng)每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當月當選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；
2．連續二次當選的給予150元獎勵并在酒店例會(huì )上進(jìn)行通報；
3．連續三次當選的給予300元獎勵并在安委會(huì )上表?yè)P；
4．連續四次當選的給予500元獎勵；
5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì )上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。
第五條處罰標準
�。ㄒ唬⿲Σ蛔袷厮奚峁芾硪幷轮贫�，違反空調、電曖器使用規定情節較輕的一次說(shuō)服教育，二次警告，第三次視情節輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
�。ǘ┧奘覂葒澜褂么蠊β孰娖髟O備，如有違反立即要求責任人停止設備使用并將設備移出房屋間，應適情節并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì )上通報批評；
�。ㄈ┤粘＠袡z查中，室內衛生不合格三次以上、不按規定擺放、亂寫(xiě)亂畫(huà)等不良行為的視情節分別給予責任人員20—30元的.罰款；
�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評選活動(dòng)（依據評優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門(mén)經(jīng)理；
3．連續三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì )上提出批評；
4．連續四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì )上提出批評；
5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì )議上通報。
第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負責解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執行。
獎懲管理制度13
★獎勵(以分計算，每分為一元人民幣)
店內每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評比,將給予當選者精神及物質(zhì)獎勵,員工在日常工作中有下列表現也會(huì )得到店內嘉獎,獎勵方式有:通報表?yè)P,現金獎勵,晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護集體榮譽(yù),有具體表現者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P者，10分
3.在酒店組織的各項技能比賽成績(jì)優(yōu)異者，10分
4.拾金不昧者，獎10分
5.提出合理化建議,被店內采納實(shí)施,使店內效益增加明顯者，獎50分
6.發(fā)現隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎10分
7.見(jiàn)義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護店內財產(chǎn),維護店內利益者，50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分
9.店內各項規章制度執行力度較強,考核達標者，獎30分
★處罰(以分計算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準,晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書(shū)面申請,經(jīng)店長(cháng)批準簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分
1.3員工因有事需向店內請假.請假時(shí)需提出書(shū)面申請,經(jīng)領(lǐng)導批準簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當日工資,一天扣發(fā)獎金的10%，并不參加當月優(yōu)秀員工評比。.
1.4因病請假,請病假者須出示醫院的病假證明,病歷,處方簽,醫藥發(fā)票,病假扣除當天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開(kāi)店堂,未經(jīng)書(shū)面請假批準者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規定時(shí)間內清潔衛生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規定著(zhù)工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時(shí)間內吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的.事情者�？�1分
2.11接打私人電話(huà)超過(guò)兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì )客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長(cháng)批準私自調休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內規章制度但情節輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè )等活動(dòng).
3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導安排,拒絕或不按規定完成領(lǐng)導指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內連續累計3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開(kāi)除),視情節嚴重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設備,設施和資料等財產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財產(chǎn)損失數額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內內部機密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內財物,侵占店內財物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報,或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
獎懲管理制度14
本獎懲管理制度方案旨在構建一個(gè)公正、公平、透明的員工激勵與約束機制，通過(guò)明確的行為準則和獎勵懲罰措施，提升員工的工作積極性，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提高。
內容概述：
1. 行為準則：定義員工應遵守的職業(yè)道德、工作紀律及行為標準。
2. 獎勵制度：設立各類(lèi)獎項，表彰優(yōu)秀表現和突出貢獻，包括但不限于績(jì)效獎金、晉升機會(huì )、榮譽(yù)證書(shū)等。
3. 懲罰措施：明確違反規定的行為及其對應的處罰，如警告、記過(guò)、降職、解雇等。
4. 評估機制：建立公正的績(jì)效評估體系，確保獎懲的公平性。
5. 執行與監督：設立專(zhuān)門(mén)的.管理機構負責獎懲制度的執行與監督，確保制度的有效實(shí)施。
獎懲管理制度15
環(huán)保獎懲管理制度旨在規范企業(yè)環(huán)保行為，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作，減少環(huán)境污染，提高資源利用率，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
內容概述：
1. 環(huán)保責任界定：明確各部門(mén)及員工在環(huán)保工作中的職責和義務(wù)。
2. 獎勵制度：設立環(huán)保貢獻獎，表彰在環(huán)保工作中做出突出貢獻的.個(gè)人和團隊。
3. 懲罰措施：對于違反環(huán)保規定的行為進(jìn)行處罰，包括經(jīng)濟罰款、職務(wù)調整等。
4. 監督機制：建立環(huán)保監督小組，定期檢查環(huán)保工作的執行情況。
5. 教育培訓：提供環(huán)保知識培訓，提升全員環(huán)保意識。
6. 審核與評估：定期進(jìn)行環(huán)�？�(jì)效評估，作為獎懲依據。
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