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公司管理制度(精華)
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司管理制度1
為加強車(chē)間及班組建設，強化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現對車(chē)間管理體制通知如下：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：
職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。
工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)負責人。
上班時(shí)間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
工作中禁止做私活。
偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的`班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。
未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。
生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。
不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。
各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，設備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
中午、下午和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。
本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。
公司管理制度2
1、上班提前10分鐘到崗，不得無(wú)故遲到、早退；
2、工作時(shí)間須佩戴統一工號牌，工牌應佩戴在左胸前，嚴禁穿拖鞋上班；
3、女員工化淡妝，涂口紅，不得留長(cháng)指甲和涂有色指甲油，長(cháng)頭發(fā)要統一盤(pán)起來(lái)，不染異色，不梳怪異發(fā)型；
4、男員工不得留長(cháng)發(fā)，以發(fā)腳不過(guò)耳和衣領(lǐng)為準，不得蓄胡須，不得留長(cháng)指甲；
5、上班時(shí)間要保持良好的個(gè)人衛生，不能吃有異味的食物；
6、工作期間，肯定聽(tīng)從和執行上司指令、工作支配與調配；
7、在公司范圍內嚴禁打架、賭博現象；
8、不得隨地吐痰，亂扔垃圾；
9、不得違反員工宿舍管理制度；
10、敬業(yè)愛(ài)崗，喜愛(ài)本職工作，愿意為客人服務(wù)；
11、遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度；
12、不得對客人或上司無(wú)禮，不得對上司、同事或客人有恐嚇、圍攻、毆打或惡意中傷行為；
13、要講文明禮貌，留意個(gè)人形象和個(gè)人儀表；
14、熟記同事和上司姓名及職位，主動(dòng)與其打招呼，增進(jìn)彼此之間的感情和合作精神；
15、不要說(shuō)和做有損國格、人格及影響公司形象的話(huà)和事；
16、要養成使用文明敬語(yǔ)的.習慣，隨時(shí)而自然地使用禮貌而文靜的語(yǔ)言；
17、不得有詐騙、偷竊行為；
18、不準組織小團體與領(lǐng)導或管理人員搞對抗；
19、樂(lè )觀(guān)參與各種培訓，努力提高個(gè)人素養，加深與拓展個(gè)人學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的廣度，養成良好的品德和高尚的道德情操；
20、上班時(shí)間不準吃零食、飲料、抽煙、喝酒、會(huì )見(jiàn)親友；
21、上班時(shí)間不準看書(shū)、報、信、電視、談天、唱歌、哼小調或聚賭；
22、上班時(shí)間不準追鬧和大聲喧嘩，不準干私事或睡覺(jué)；
23、上班時(shí)間不準戴婚戒以外的飾物；
24、上班時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà)，如特別狀況，須經(jīng)部長(cháng)或主管允許后方可接聽(tīng)，且不得超過(guò)5分鐘；
25、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上司交給的各項工作；
以上制度，望各位員工嚴格遵守，如有違反紀律者，部門(mén)將視情節賜予肯定的懲罰，情節嚴峻者部門(mén)將退還人事部處理。
公司管理制度3
一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。
二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛生清理;下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。
三、認真履行職責,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛生間,及會(huì )議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。
五、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)、文明服務(wù),禮貌待人。
六、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。
七、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
八、未經(jīng)許可,不得擅入其他辦公區域。
九、服從上級領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
十、愛(ài)護公物,記錄每日衛生潔具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。
十二、愛(ài)崗敬業(yè),在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
本制度解釋權歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。公司保潔管理制度15
為保持干凈整潔,使住(用)戶(hù)享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,結合管轄區實(shí)際情況,特制訂本制度。
(一)清掃保潔隊員應熱愛(ài)本職工作,培養良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏(yíng)得社會(huì )的`尊重和承認。
(二)嚴格執行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項任務(wù),并按規定質(zhì)量標準檢查驗收。
(1)每天清掃行車(chē)道路兩次,上下午各一次。
(2)每天早上清掃綠化帶、公共場(chǎng)所、人行道等各一次。
(3)每天清運垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。
(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。
(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲(chóng)一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。
(6)每季度疏通沙井一次。
(一)完成規定清潔任務(wù)后,應在區內認真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛生的行為。
(二)業(yè)主、住戶(hù)提出預約上門(mén)衛生清潔服務(wù)或報告管道堵塞,必須在24小時(shí)內處理完畢。
(三)保潔員在當班時(shí)間發(fā)現不衛生現象時(shí),應立即予以清除,如工作量過(guò)大,應向領(lǐng)導報告,組織保潔員進(jìn)行清除。
(四)認真使用、保管各種清潔工具、機具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。
(五)嚴格遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無(wú)故離開(kāi)工作崗位,不得無(wú)故曠工,請病、事假須得到上級批準。
(六)注意儀容儀表,上班時(shí)應穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。
(七)符合下列條件之一者,將給予嘉獎、晉升：
(1)對搞好清掃保潔隊管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者.
(2)在服務(wù)工作中,創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)者。
(八)違反勞動(dòng)紀律和嚴重違法亂紀行為者,將按規定給予警告、停職直至開(kāi)除的處理。
xx單位(人）
20xx年XX月XX日
公司管理制度4
一、 辦公行為規范
1. 著(zhù)裝要求：干練、得體、大方、整潔。
2. 自覺(jué)保持個(gè)人辦公位置的整潔，不得在公共區域亂丟雜物。
3. 養成勤儉節約的'良好習慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯;下班時(shí)，及時(shí)關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源;最后離開(kāi)公司的員工，應檢查電腦、電燈、空調和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門(mén)后方可離開(kāi)。
4. 員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。
5. 員工不得對外泄漏公司內部情況、經(jīng)營(yíng)機密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。
6. 員工薪酬保密，員工個(gè)人不得向他人通報收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢(xún)。
二、 考勤管理規定
1. 公司現行的工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。
2. 公司工作日的上班時(shí)間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。
3. 員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺(jué)遵守簽到考勤規定。
4. 外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導報告，填寫(xiě)外出申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字后交與考勤負責人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管報告去向，經(jīng)批準，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。
5. 病假：?jiǎn)T工請病假須提前或當日上班即向部門(mén)經(jīng)理請假，填寫(xiě)請假申請單并請部門(mén)經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。
6. 事假：?jiǎn)T工請事假需提前一天填寫(xiě)請假申請單，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請假。三天以上十五天以?xún)刃杞?jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準。十五天以上事假，公司不予批準，將被視為該員工自動(dòng)辭職。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。
7. 連續曠工三天或一年內累計曠工七天者作辭退處理。
公司管理制度5
管理制度
1.目的:為規范公司資質(zhì)管理工作,對公司資質(zhì)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,更好地為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),特制訂本規定。
2.適用范圍:適用于公司范圍內的資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理工作。
3.職責:行政辦公室為資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理工作的.負責部門(mén),負責組織有關(guān)部門(mén)做好資質(zhì)年檢及變更工作。公司工程管理部、設計管理部、財務(wù)管理部負責提供有關(guān)資料,確保資質(zhì)年檢、變更、增項和晉升工作的順利進(jìn)行。
4.工作內容
5.資質(zhì)年檢
行政辦公室負責獲取《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)年檢表》并組織填寫(xiě);
檔案室負責提供《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》;
有關(guān)部門(mén)負責提供其它資料,其中人力資源部負責提供公司人員情況資料、財務(wù)部負責提供凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況資料;
行政辦公室負責對上述資料進(jìn)行匯總裝訂,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后,按照規定期限上報有關(guān)部門(mén);
行政辦公室負責與公司有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,掌握年檢情況,根據需要組織有關(guān)部門(mén)編制補充資料,并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報年檢進(jìn)展情況,確保公司資質(zhì)年檢的順利通過(guò)。
6.資質(zhì)變更
企業(yè)資質(zhì)變更內容包括:企業(yè)名稱(chēng)、地址、注冊資金、法定代表人、技術(shù)負責人等;
公司財務(wù)部負責在工商管理部門(mén)完成相應的營(yíng)業(yè)執照變更工作后,方可進(jìn)行上述資質(zhì)變更工作;
行政辦公室負責獲取有關(guān)資質(zhì)變更申請資料并組織填報;
財務(wù)部負責提供《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、有關(guān)變更事項的董事會(huì )文件;
行政辦公室負責對變更資料進(jìn)行匯總裝訂,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后,在發(fā)生變更事項后的20天內,報公司常務(wù)副總。
7.資質(zhì)增項和晉升
公司具備資質(zhì)增項和晉升條件后,由行政辦公室負責組織完成企業(yè)資質(zhì)的增項和晉升工作;
行政辦公室負責獲取《企業(yè)資質(zhì)申請表》并組織填寫(xiě);
各有關(guān)部門(mén)負責按照有關(guān)資質(zhì)標準準備相關(guān)資料,其中:工程、技術(shù)部門(mén)負責準備工程業(yè)績(jì)資料,人力資源負責準備工程技術(shù)人員資料,財務(wù)部負責準備有關(guān)財務(wù)報表,其它資料由行政辦公室負責準備;
行政辦公室負責按照有關(guān)要求對準備好的資料進(jìn)行匯總裝訂,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后,按照規定期限上報有關(guān)部門(mén);
行政辦公室負責與公司有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,掌握資質(zhì)審批情況,
根據需要組織有關(guān)部門(mén)編制補充資料,并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報資質(zhì)申請進(jìn)展情況,確保公司資質(zhì)增項和晉升審批工作的順利通過(guò)。
8.資質(zhì)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監控
行政辦公室設專(zhuān)人負責資質(zhì)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控,將重要信息及時(shí)匯報給主管領(lǐng)導,以便提前決策;
資質(zhì)管理員要嚴格遵守公司保密制度,不得對任何人泄露進(jìn)入網(wǎng)站的用戶(hù)名和密碼。
公司管理制度6
一、公司公章由綜合管理辦公室負責管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準并嚴格辦理交接手續。
二、一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)綜合管理辦公室負責人或公章主管人員審核后，方可蓋章，以備查。
三、對加蓋公章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰。
四、公章禁止帶出院外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由綜合管理辦公室人員攜帶前往，用后立即帶回。
五、公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據等。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應在上班時(shí)間內使用，如無(wú)特殊情況，下班后停止使用公章。
六、公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事。沒(méi)有總經(jīng)理及相關(guān)負責人的簽字，不得隨意蓋章。
七、公章管理人員應妥善保管公章，不得隨意亂放。下班時(shí)間和節假日期間應采取防盜措施。
八、蓋章后出現的意外情況由批準人負責，如公章管理人員違規蓋章造成的.后果由直接責任人負責。
印章使用流程與管理制度
1.公司印章指公司行政章、合同章及財務(wù)章。
2.使用流程：
1)合同章使用流程：辦公室登記編號后，由部門(mén)相關(guān)人員自行保管，并對合同章的使用負責。使用時(shí)部門(mén)經(jīng)理批準，并在使用登記臺帳上作好使用記錄。
2)公司公章使用流程：
A申請人所在部門(mén)經(jīng)理或主管上級向辦公室提出申請
B印章保管人員審閱、了解用印內容
C印章保管人員對申請人資格進(jìn)行核準并在《印章使用登記表》上登記，由印章保管人蓋戳。
3)財務(wù)章使用流程：同公章使用流程。
3.管理制度：
1)公司公章由辦公室主任保存，財務(wù)章由財務(wù)部指定專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理。印章管理人員必須切實(shí)負責，不得隨意放置或轉交他人。
2)印章管理人員對印章的使用及安全承擔全部責任。印章使用必須登記，未經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，嚴禁蓋空白章或給外單位蓋章。
3)對于超出使用權限的文件，必須經(jīng)總經(jīng)理審批，對未經(jīng)審批而使用公章，要追究當事人和保管人的責任，由此而產(chǎn)生的后果由當事人負責。
4)如因業(yè)務(wù)需要需在空白紙上章蓋，需經(jīng)總經(jīng)理審批，由保管員對所蓋章的空白紙編號登記后蓋章。申請人對空白紙的使用負責。
5)因異地執行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶印章出差的，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批，并在使用時(shí)請示總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理，承擔依法使用的責任、用后及時(shí)歸還。
6)各種印章由相應的保管者負責，如有遺失及時(shí)匯報，造成責任由管理人全權負責。
7)印章每一年核查一次人員調整后需辦理交接手續。
8)附：《印章使用登記表》
公司管理制度7
一.設計部規章管理制度:
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著(zhù)整潔，儀表端正；
2.對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)；
3.中午不允許喝酒、鬧事；除工作需要外。
4.人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
5.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
6.遵守與客戶(hù)約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；
7.按時(shí)參加公司的例會(huì )及各類(lèi)活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；指紋考勤機作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰200元/次；
8.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；
9.私下不允許收取客戶(hù)設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰；如被公司發(fā)現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
10.上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；
11.每月休息8天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效；
12.每天定時(shí)收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會(huì )計部索要本月工資，自行離開(kāi)；辦公桌擺放物品標準：電腦居中，筆筒、電話(huà)、紙巾右上角。其他物品用完即刻放入抽屜或者文件柜中。
13.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
14.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執，承擔處罰；
17.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；
18.嚴禁跳槽到于公司利益相關(guān)公司就職，因此產(chǎn)生對公司利益損害，公司追究其發(fā)了責任。
二.工程管理制度
1.招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；
2.施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：
3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書(shū)面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓。
三.市場(chǎng)部管理制度
1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
2.著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
3.應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。
4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
5.每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
7.要以誠待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。
8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
9.應勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
10.要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
11.對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
四.材料采購人員制度
1.材料采購人員應本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。
2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。
3.材料采購人員應熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應。
4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷(xiāo)合同，并報集團財務(wù)中心存檔。
5.材料采購人員在購銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。
五.部門(mén)職能及崗位職責
第一節部門(mén)職能
一、行政部
直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén)，主要負責公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門(mén)的.協(xié)調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。
二、工程部
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門(mén)，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場(chǎng)的管理。
三、設計部
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門(mén)，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場(chǎng)驗證工作。
四、客戶(hù)部
直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)部門(mén)，主要負責公司的公關(guān)、客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調聯(lián)系設計、施工部門(mén)保證施工符合客戶(hù)要求，并負責催收工程款等。
五、財務(wù)部
直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門(mén)，主要負責公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現金管理等工作。
第二節崗位職責
一、總經(jīng)理助理
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，縱觀(guān)全局，站在公司發(fā)展的高度來(lái)運籌工作。
3、根據總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導行政部制定各項規章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來(lái)的發(fā)展方向、規模及模式，描繪出公司未來(lái)的宏偉藍圖。
5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門(mén)工作的執行情況，并根據其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。
6、統管公司各部門(mén)，處理好各部門(mén)之間的協(xié)調配合，使其步調一致，協(xié)同作戰，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據公司發(fā)展需要指導相關(guān)部門(mén)組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
二、行政部經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取。
2、根據總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項規章制度，并以身作則，帶頭執行。
3、根據公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
4、督促本部門(mén)有關(guān)人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工作。
5、負責對外聯(lián)絡(luò )、接待、洽談，對內協(xié)調、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內部決議的暢通。
6、努力協(xié)調和督促公司各部門(mén)之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。
7、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
8、負責組織好每周的行政辦公會(huì )和員工工作例會(huì )。作好周工作計劃與小結。
9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
三、行政部副經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理主持行政部工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項規章制度，并以身作則，帶頭執行。
3、根據公司發(fā)展需要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
4、督促本部門(mén)有關(guān)人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工作。
5、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下做好對外聯(lián)絡(luò )、接待、洽談，對內協(xié)調、巡查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內部決議的暢通。
6、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、根據公司工作情況收集各方面意見(jiàn)，按周提交行政辦公會(huì )研究解決，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì )及作好每周工作的小結和下周工作安排。
8、完成總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。
四、行政助理
1、在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
2、遵守本公司各項規章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。
3、在部門(mén)領(lǐng)導的指導下參與各項規章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執行情況反映給上級，以便及時(shí)處理和糾正。
4、負責巡查各施工現場(chǎng)，收集各部門(mén)的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，并認真作好記載，及時(shí)向上級匯報。
5、努力學(xué)習與鉆研，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
五、文秘人員
1、在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從安排，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作
3、主要負責具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：
�。�1）起草、打印和發(fā)送各類(lèi)文稿、文件。
�。�2）負責公關(guān)和禮儀接待工作。按規定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。
�。�3）聽(tīng)辦公室電話(huà)，并作好記錄，根據情況及時(shí)處理或向上級匯報處理。
�。�4）做好工作日程安排及辦公會(huì )議記錄，
�。�5）負責收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。
4、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。
5、竭力完成上級交賦的其他工作。
六、工程部經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取。
2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學(xué)習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見(jiàn)。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計算必須準確無(wú)誤。
5、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
七、工程部副經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，直接受部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取。
2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好施工現場(chǎng)的管理工作，尤其要著(zhù)力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學(xué)習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見(jiàn)。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計算必須準確無(wú)誤。
6、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
8、完成總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。
八、工程部主管
1、在部門(mén)經(jīng)理直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，管理好所負責的工區的各項施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取。
2、貫徹執行公司的各項決議，帶頭遵守各項規章制度。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好施工現場(chǎng)的管理工作，尤其要著(zhù)力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
公司管理制度8
一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)主管負責人同意；主管及以上人員外出時(shí)，需向總經(jīng)理說(shuō)明去向。
二、作息時(shí)間：
每周工作六天，加班可于事后調休。
周一至周五：上午：8：00-12:00；下午：13：30-17：00
周六/周日：上午：8：00-11:30；下午：13：30-16：30
如有調整，以新公布的工作時(shí)間為準。
三、考勤
1、公司員工上、下班30分鐘以?xún)葹檫t到或早退、30分鐘以上則視為曠工（早晨上班允許有5分鐘時(shí)間誤差）。
2、無(wú)故不辦理請假手續，而擅自不上班，按曠工處理。
四、事假
公司員工因事需請假，須提前提交請假單，由主管負責人審核批準。如未能提前填寫(xiě)請假單，由總經(jīng)理/副總口頭批準的，應于事后兩日內補辦請假單。
五、病假
公司員工因病治療或休息，須持醫療機構休息證明，經(jīng)批準后方可休病假。
六、婚假
公司員工結婚可憑書(shū)面報告請婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假。
七、工傷假
1、公司員工在工作中因工負傷，在取得規定的`因工證明材料后，憑醫院的醫療休息證明方可批準休假。
2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(cháng)期休息者，由相關(guān)勞動(dòng)保障部門(mén)和醫療鑒定部門(mén)根據《勞保條例》研究處理。
八、喪假
1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天，其死者在外地可另加
公司管理制度9
一、請假制度：
1、病假：?jiǎn)T工請病假，應在看病的前一天告之部門(mén)經(jīng)理，特殊情況不能提前告之的，須在當日上午九點(diǎn)之前向部門(mén)經(jīng)理請假，病愈上班后，要將醫院出具的病志及就診證明交部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理審驗證后，由總經(jīng)理批假，準假后，按事假論。病假一日，扣發(fā)一日工資，以此類(lèi)推。
2、事假：?jiǎn)T工請事假，應先填寫(xiě)《事假申請單》，交由部門(mén)經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。無(wú)特殊情況，每月事假不能超過(guò)二天，且不能連請。事假一天，扣發(fā)一天工資，每月事假超過(guò)三天（含三天），除按日扣發(fā)工資外，另扣發(fā)當月獎金的20%，全年累計事假超過(guò)20天，再扣發(fā)年終獎的10%。
3、休假：公司執行每周7個(gè)工作日，即56小時(shí)工作制度，女員工于每周日輪休半天，法定假日另行安排，無(wú)報酬輪流值班（因工資已包函值班薪水）。
4、加班：因工作需要確需加班的，需報請部門(mén)經(jīng)理核準，由總經(jīng)理批備。加班時(shí)間超過(guò)4小時(shí)按半天計；加班時(shí)間2小時(shí)之內的.，不做累計。雨季汛期時(shí)，男員工晚間輪流值班，必須堅守崗位。
二、報銷(xiāo)制度：
1、業(yè)務(wù)費用發(fā)生后（含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實(shí)際發(fā)生的費用），要及時(shí)報銷(xiāo)，做到周清月結。
2、由于特殊原因來(lái)不及報銷(xiāo)的，自費用發(fā)生之日起十五日內的，要出具書(shū)面材料予以說(shuō)明，并由部門(mén)經(jīng)理簽字核實(shí)呈總經(jīng)理報批；超過(guò)三十日還不報銷(xiāo)的，原則上公司將不予報銷(xiāo)，由經(jīng)辦人自行承擔。
3、每月30日前，財務(wù)部要將個(gè)人借款進(jìn)行匯總統計，并進(jìn)行公示催告。不報清上月單據的，除不受理新的借款業(yè)務(wù)外，還要在個(gè)人工資中逐月扣回。借款數額大，拖欠時(shí)間長(cháng)，催告無(wú)效的，要按借款額的10%每日加罰滯納金。
三、采購制度：
1、辦公用品及低值易耗品實(shí)行統一采購比價(jià)制度，采購時(shí)要做到貨比三家、物美價(jià)廉，大宗商品的采購必要時(shí)要進(jìn)行招標，財務(wù)部具體負責采購及物品管理工作。
2、各部室領(lǐng)取辦公用品要進(jìn)行登記，低值易耗品要以舊換新，厲行節約，反對浪費，增收節支是公司二○○九年的工作重點(diǎn)之一。
3、公司車(chē)輛的維修、維護，以及燃料的消耗，易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷(xiāo)制度。
四、錯誤追究制度：
1、由于工作人員的不作為，導致了效益減少或客戶(hù)喪失，要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任，每發(fā)生一次，扣發(fā)年終獎金的10%。
2、由于對市場(chǎng)信息了解不夠，市場(chǎng)運行把握不準，決策失誤，給公司造成經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任，每發(fā)生一次，扣發(fā)年終獎金的10%。
3、工作中相互推諉，不積極進(jìn)取，長(cháng)期打不開(kāi)工作局面，“拖、等、靠”思想嚴重，行為明顯，老客戶(hù)鞏固不住，新客戶(hù)資源挖掘不來(lái)，公司將視情況扣發(fā)相關(guān)責任人年終獎金的10%。
以上補充規定自公布之日起執行。
公司管理制度10
第一章 總 則
第一條 為規范韻達快遞公司的運營(yíng)和管理，提升服務(wù)質(zhì)量，保障客戶(hù)權益，特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于韻達快遞公司的全體員工。所有員工都應當嚴格遵守本制度的規定。
第三條 韻達快遞公司管理制度的執行者是公司各級管理人員和員工，所有執行者必須知悉并履行本制度的規定。
第四條 韻達快遞公司管理制度的修改、變更以及解釋權歸公司總部所有。
第五條 違反本管理制度的`員工，將依據公司相關(guān)規定進(jìn)行處理，并且視情節嚴重性，可能接受公司的紀律處分。
第二章 員 工 管 理
第六條 入職與離職管理
�。ㄒ唬┤肼毲�，新員工應當提供真實(shí)準確的個(gè)人信息，并提供相關(guān)資質(zhì)證明。
�。ǘ┤肼殨r(shí)，新員工需簽訂勞動(dòng)合同，并完成相關(guān)培訓。
�。ㄈ╇x職時(shí)，員工應提前提交書(shū)面辭職申請，并依據合同約定的提前通知期進(jìn)行工作交接。
第七條 培訓與發(fā)展管理
�。ㄒ唬┬聠T工入職后，應按照公司相關(guān)培訓計劃進(jìn)行培訓，掌握崗位所需技能和崗位職責。
�。ǘ┕緦⒔⑼晟频膯T工培訓體系，為員工提供持續的培訓機會(huì )和發(fā)展空間。
第八條 考勤管理
�。ㄒ唬﹩T工應嚴格遵守公司規定的上下班時(shí)間和打卡制度。
�。ǘ┱埣賾崆奥男姓埣偈掷m，如遇特殊情況，要及時(shí)與當班領(lǐng)導或人事部門(mén)進(jìn)行溝通。
�。ㄈ┎话磿r(shí)上班、無(wú)故曠工等違反考勤規定的，將給予相應處罰。
第九條 薪酬管理
�。ㄒ唬┬匠臧凑展鞠嚓P(guān)規定發(fā)放，福利待遇和獎懲制度也需遵循公司規定。
�。ǘ﹩T工薪酬應當按時(shí)發(fā)放，不得遲延或未支付。
第十條 員工權益保障
�。ㄒ唬┕境姓J員工的合法權益，不得歧視、虐待、侮辱員工。
�。ǘ┕緫敒閱T工提供良好的工作環(huán)境和必要的勞動(dòng)保護措施，確保員工的勞動(dòng)安全和身體健康。
�。ㄈ┰趩T工因公護理家庭成員等特殊情況下，公司應予以支持和理解。
�。ㄋ模┕緫旉P(guān)心員工職業(yè)發(fā)展，提供合理的晉升機會(huì )和培養計劃。
第三章 業(yè) 務(wù) 管 理
第十一條 業(yè)務(wù)規范
�。ㄒ唬╉嵾_快遞公司必須按照國家相關(guān)快遞業(yè)務(wù)規定開(kāi)展業(yè)務(wù)。
�。ǘ┕緫⒑屯晟瓶爝f業(yè)務(wù)系統，確保數據安全和操作規范。
第十二條 客戶(hù)服務(wù)
�。ㄒ唬╉嵾_快遞公司應牢固樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念，提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。
�。ǘ┕緫⒖蛻�(hù)服務(wù)熱線(xiàn)和投訴渠道，并及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和投訴。
第十三條 投遞管理
�。ㄒ唬╉嵾_快遞公司要求員工在規定的時(shí)間內完成投遞任務(wù)，確�？蛻�(hù)的包裹及時(shí)送達。
�。ǘ﹩T工需要認真核驗客戶(hù)的包裹和身份信息，避免投遞錯誤或信息泄露。
第十四條 安全管理
�。ㄒ唬┕緫⒑屯晟瓢踩芾碇贫�，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
�。ǘ﹩T工在投遞過(guò)程中，要注意包裹的安全和完整性，確保不丟失或損壞。
�。ㄈ﹩T工應嚴禁私自打開(kāi)客戶(hù)包裹內物品。
第四章 糾 紛 處 理
第十五條 糾紛處理途徑
�。ㄒ唬﹩T工發(fā)生糾紛可以通過(guò)公司內部渠道尋求解決，也可以依法通過(guò)勞動(dòng)仲裁或法院訴訟途徑解決。
�。ǘ┕緦⒔⒐�、公平的糾紛解決機制，并確保員工權益的保障。
第九章 附 則
第十六條 本管理制度自頒布之日起生效。
第十七條 本管理制度的解釋權歸韻達快遞公司總部所有。
第十八條 本管理制度的修改、補充，經(jīng)韻達快遞公司總部審批后生效。
公司管理制度11
為了規范公司用電的管理，做到節約用電，減少費用開(kāi)支，特制定本公司用電管理規定：
第一條、用電管理
1、照明用電。公司各場(chǎng)所照明應使用節能型燈具，辦公場(chǎng)所在白天盡可能采用自然光照明,在早晚時(shí)間段或陰雨天光線(xiàn)陰暗時(shí)允許用電照明,在晴天或光線(xiàn)充足的時(shí)間段嚴禁使用燈光照明。辦公室要做到人走燈滅，嚴禁長(cháng)明燈。最后鎖門(mén)人員負責關(guān)閉所有照明燈。
2、辦公設備。辦公室的照明、風(fēng)扇、凈水機等用電設備均由各辦公室責任人負責，電腦由使用者負責，下班前應檢查設備的關(guān)閉狀況。辦公室電腦、打印機、復印機等辦公設備要設置成節能模式，長(cháng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機能耗。下班后一定要及時(shí)關(guān)閉電源。
3、空調管理（指自行管理交納電費的空調）
1)空調作為辦公設施，不得擅自移動(dòng)安裝位置或者挪作它用。
2)夏季室外溫度達到32℃以上，方可開(kāi)啟空調。并且空調穩定運行后，空調溫度不得設置在26℃（含26℃）以下。
3)冬季室外溫度低于13℃時(shí)方可開(kāi)啟空調，并且空調溫度必須控制在22℃（含22℃）以?xún)取?/p>
4)在空調開(kāi)啟時(shí)，應確保房間的密閉，門(mén)窗要快開(kāi)快關(guān)，盡量少開(kāi)門(mén)窗。第二條考核與處罰
1、下班后辦公室照明燈忘記關(guān)閉的，對最后責任人罰款50元。
2、下班后沒(méi)有關(guān)閉辦公設備的，對責任人罰款50元/次。
3、未按空調使用管理辦法開(kāi)啟空調，對責任人罰款100元/次。
本規定適用于公司本部辦公場(chǎng)所及所有自有門(mén)店。（部分零售門(mén)店按賣(mài)場(chǎng)相關(guān)規定執行）
一、為了保證我校正常用電，保障學(xué)校的教學(xué)、科研、生活秩序，保證國家財產(chǎn)和師生員工的`人身安全，制定本規定。
二、校內一切公共用電設備，由學(xué)校電力服務(wù)中心負責安裝和管理，該中心外的其他單位和個(gè)人不得擅自架設、改裝、拆除用電線(xiàn)路和安裝用電設備。
三、室內預置的電線(xiàn)是按常規用電量設計安裝的，凡用大功率的電器，需向電力中心申請，經(jīng)論證線(xiàn)路承載可行后，方可接電使用，否則造成的任何事故均由使用單位或個(gè)人承擔。
四、安裝在各樓層的配電電箱，是保證正常用電的關(guān)鍵設備，全體師生要自覺(jué)愛(ài)護。配電箱由電力中心工作人員負責管理，任何人不得改裝和損壞內部器件，不得安裝不符合要求的電器設備。
五、我校有近萬(wàn)只照明燈具，用電量相當可觀(guān)，要堅決杜絕在日照度滿(mǎn)足使用的情況下仍開(kāi)著(zhù)照明燈具的現象。
六、校園內的任何公共場(chǎng)所都嚴禁用電取暖。
七、除學(xué)校食堂外，任何單位都不準用電炊具造飯。
八、凡屬于消耗品的電器（例如：燈管、燈泡、啟動(dòng)器、活動(dòng)插座等），各部門(mén)用辦公經(jīng)費購買(mǎi)或到后勤處領(lǐng)取，自己不能更換的通知電工更換安裝。
九、各系、各部門(mén)要對本單位的職工和學(xué)生進(jìn)行節約用電、安全用電、愛(ài)護電器設備的教育，樹(shù)立節約用電光榮、違章用電危險、損壞電器設備可恥的觀(guān)念，形成安全、節約用電的良好習慣。
十、為了安全節約用電，各系、各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責監督、檢查本單位的用電情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與電力服務(wù)中心聯(lián)系。
十一、學(xué)校實(shí)行系和部門(mén)安全、節約用電責任制，把是否安全、節約用電列入對各系、各部門(mén)工作考核的內容，如出現違反本規定的人和事，要追究系和部門(mén)負責人的責任。
十二、學(xué)校責成電力服務(wù)中心負責全校的供電和用電檢查。對違反本規定的人和事提出處理意見(jiàn)，經(jīng)分管校長(cháng)批準后執行。對用電過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)安全緊急事態(tài)，電力服務(wù)中心可直接進(jìn)行處理，并迅速報學(xué)校領(lǐng)導達知。
十三、校內各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各施工單位及家屬院各住房要按時(shí)如數交納電費。出現電表?yè)p壞的情況由用戶(hù)購買(mǎi)，電工更換后啟用新表。對出現電表不準的情況由查表人員參照其他用戶(hù)的使用量估算電費。
十四、為保證本規定有效地貫徹執行，對違反本規定有關(guān)條款者實(shí)行以下處罰：
1、凡用電取暖的，沒(méi)收取暖器，給當事人通報批評，并扣除所屬單位的綜合治安得分。
2、凡使用電炊具做飯的，沒(méi)收使用的電器，對當事人進(jìn)行批評教育，性質(zhì)和情節嚴重的年終考核不合格，并扣除所屬單位的綜合治安得分。
3、凡未經(jīng)批準擅自拉、接電線(xiàn)、安裝插座、增設燈頭者，沒(méi)收其用電器材，對學(xué)生和教職工經(jīng)以通報批評，對食堂和各商業(yè)點(diǎn)責令作出檢查，問(wèn)題嚴重的終止經(jīng)營(yíng)合同。
4、凡屬自費用電的，如有偷電行為，按電力方面的有關(guān)規定執行。
5、凡不按時(shí)交納電費的用戶(hù)，從欠費之日起停止用電，并強行要求交納，欠費交清后給予通電。
十五、因用電違反本規定，造成用電設備損壞的，由當事人照價(jià)賠償，由此引起人身傷害和火災事故等,由肇事者承擔全部法律責任。
十六、本規定由電力服務(wù)中心負責監督執行。監督執行人員要忠于職守、堅持原則秉公辦事、不徇私情。全校師生要尊重和配合監督人員開(kāi)展工作。因違章受到處罰的人員，不得無(wú)理取鬧，刁難、漫罵甚至毆打監督執行人員，否則一切責任由當事人自負。
十七、本規定由電力服務(wù)中心負責解釋。
十八、本規定從二00五年五月一日起執行，之前的相關(guān)規定廢止。
公司管理制度12
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。必須自覺(jué)遵守黨紀國法，遵守公司的規章制度，嚴格要求自己，杜絕一切違法亂紀的行為，敢于同不良傾向行為做斗爭。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的`責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、必須服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮、增加集體和組織觀(guān)念，對于不服從領(lǐng)導，不服從組織分配，經(jīng)教育而不改者，立即除名。
九、愛(ài)護公共財物，對于丟失、損壞（直接和間接）公共財物者，必須造價(jià)賠償。加強團結，相互支持，協(xié)作工作，嚴禁挑撥離間，搞小動(dòng)作，破壞公司威信和正常業(yè)務(wù)的進(jìn)行。如有發(fā)現，將根據情節給予處理，情節特別嚴重者，除名。
十、干部、職工，辦事必須注重效益，嚴肅認真，嚴禁拖拉推諉，努力工作。為提高公司的經(jīng)濟效益而奮斗。對公司有重大貢獻的員工，將給予表?yè)P和重獎，重獎不封頂。
十一、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
十二、本規定自公布之日起執行。
員工守則
一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
四、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
公司管理制度13
1、為使公司把辦公用品管理規范化及節約經(jīng)費開(kāi)支，特制定本制度。
2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。
3、辦公用品由辦公室統一購置和管理，并設保管員處理領(lǐng)用事務(wù)。
4、所有入庫的辦公用品，都必須建立臺帳。
5、各部門(mén)所需辦公用品，要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以控制領(lǐng)用狀況。
6、所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗、節省費用。
公司管理制度14
總則
第一條為使公司作業(yè)規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。
第二條適用范圍
1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
2、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。
第三條公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。
第四條公司的用人之道是：因事?lián)袢�，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。
第五條公司人力資源管理基本準則是：公平、公開(kāi)、公正，有效激勵和約束每一個(gè)員工。
1、公開(kāi)是指強調各項制度的公開(kāi)性，提高執行的透明度；
2、公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競爭的機會(huì )。
3、公正是指對每個(gè)員工的工作業(yè)績(jì)做出客觀(guān)公正的評價(jià)并給予合理的回報，同時(shí)賦員工申述的權利和機會(huì )
第一章 人力資源規劃
第一條根據企業(yè)發(fā)展戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規劃，包括長(cháng)、中、短期規劃。
第二條運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副廠(chǎng)長(cháng)提出全廠(chǎng)長(cháng)、中、短期人力資源規劃方案，待批準后，報廠(chǎng)長(cháng)最終審定。
第二章 員工招聘管理辦法
第一條公司招聘原則：公開(kāi)招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用。
第二條任何部門(mén)有人員缺編或出現新的崗位需求時(shí)，由部門(mén)負責人填寫(xiě)《人員增補申請單》，報行政人事部審核、總經(jīng)理批準后，由行政人事部安排調配或招
聘。
第三條招聘計劃的制定
招聘計劃分定期招聘計劃和臨時(shí)招聘計劃。
�。�1）定期招聘計劃的制定
公司人力資源管理部門(mén)應于每年年初根據公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃及各部門(mén)的人員配置狀況，制訂年度招聘計劃，并根據公司的用人要求和出現的新職位空缺實(shí)施招聘。
招聘計劃的主要內容包括：招聘職位、資格條件、預計招聘時(shí)間、招聘渠道、參與人員等。
�。�2）臨時(shí)招聘計劃的制定
公司各職能部門(mén)因工作需要，需增補人員時(shí)，以部門(mén)為單位，根據可能離職率及工作需求，向董事長(cháng)提出“人員增補申請書(shū)”。
普通工人崗位可由公司工程部自行核準備案；呈公司總經(jīng)理核準，報董事長(cháng)審批。
第四條招聘渠道
招聘的主要渠道有：學(xué)校招聘；人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘；招聘會(huì )及廣告網(wǎng)絡(luò )招聘；內部推薦及內部選拔。
1、學(xué)校招聘
將招聘的條件等以設計好的網(wǎng)頁(yè)形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布到各大院校。其內容包括：應屆畢業(yè)生應聘登記表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。
2、人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘
人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘主要以本市各類(lèi)人才市場(chǎng)及人才中介公司為介體。這時(shí)也應提供上述文件和或以口頭形式向其說(shuō)明。
3、招聘會(huì )、廣告
招聘會(huì )、廣告招聘方式，一般在公司經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)生重大變化時(shí)采用。招聘會(huì )、廣告等形式和數量應視公司的需求量和需求程度而定。
4、內部推薦及內部選拔
也可從職工中內部推薦及選拔招聘也需向有關(guān)人員分發(fā)相關(guān)招聘資料，特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。
第五條招聘選拔程序
1、相關(guān)資料：
原則上勞資科在面試時(shí)要求應聘者提交下列資料：①個(gè)人簡(jiǎn)歷②學(xué)歷證書(shū)③學(xué)位證書(shū)④職稱(chēng)證書(shū)⑤身份證⑥照片（近期免冠正面1寸照）⑦體檢證
2、選拔程序
�。�1）初選
公司人力資源管理部門(mén)根據應聘者提供的資料，對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分、公正的評價(jià)分析，然后根據公司空崗需求，作出初步選擇意向后通知應聘者參加筆試。
初選時(shí)，主要考察以下幾項：①學(xué)歷是否與招聘要求一致②年齡③健康狀況是否適應工作需要④業(yè)務(wù)知識、技能是否到位的初步判斷⑤個(gè)人經(jīng)歷⑥對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。
�。�2）筆試：
應聘人員根據公司要求參加筆試，筆試內容一般為本公司制定的有關(guān)測試題目。
�。�3）面試：
面試分初試和復試，初試與筆試在同天進(jìn)行。面試由公司人力資源管理部門(mén)、用人部門(mén)參加，對面試有意向者，技術(shù)主管（含）以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行復試。面試結果要報董事長(cháng)審批決定。
�。�4）入職
公司勞資部在招聘完后有責任通知用人部門(mén)被錄用人員名單及到崗日期，如人員仍不能滿(mǎn)足用人部門(mén)需求，可另錄聘。
被通知錄用人員應按公司人力資源管理部門(mén)指定的時(shí)間報到上班。被通知錄用人員報到上班后須經(jīng)試用后方可決定是否正式錄用。
3、其它
�。�1）凡有下列情形者，不得錄用：
�、賱儕Z政治權力尚未恢復者。
�、诒慌杏衅谕叫袒虮煌ň�，尚未結案者。
�、畚扯酒氛�。
�、芡锨饭�、有記錄在案者。
�、莼加芯癫』騻魅静≌�。
�、奁沸袗毫�，曾被開(kāi)除者。
�。�2）通知報到
凡是被公司決定錄用的人員，其報到時(shí)間，由公司人力資源管理部門(mén)根據用人部門(mén)的要求與應聘者本人協(xié)商后統一安排。
應聘者未與公司勞資部協(xié)商，擅自到公司報到者，公司勞資科有權勸其返回，等候統一安排。
第六條附表
�。�1）應聘申請表
�。�2）面試記錄表
�。�3）錄取通知書(shū)
�。�4）面談內容應聘申請表
第三章 員工的培訓
第一條被錄用的員工無(wú)論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過(guò)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門(mén)組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓。經(jīng)過(guò)考核合格后，由公司有關(guān)部門(mén)分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。
第二條根據工作的中、長(cháng)期發(fā)展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進(jìn)行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應我廠(chǎng)發(fā)展的需要。
第三條培訓工作具體內容
�。ㄒ唬┡嘤栍媱澋闹朴�
1、除公司每年按排的培訓計劃各部門(mén)臨時(shí)追加的培訓需求，應將培訓需求報總經(jīng)理審核董事長(cháng)審訂后實(shí)施。
2、培訓計劃應根據公司的業(yè)務(wù)需要靈活變動(dòng)，公司人力資源管理部門(mén)應有臨時(shí)變更計劃的準備。
�。ǘ┡嘤柕膸熧Y
公司人力資源管理部門(mén)全面負責公司的培訓聯(lián)系、協(xié)調工作，培訓人員所在部門(mén)協(xié)助培訓工作，公司聘請專(zhuān)門(mén)人員作為公司外聘和內聘（兼職）培訓師。
�。ㄈ┡嘤柗N類(lèi)
公司培訓分為新進(jìn)人員培訓和在職培訓兩類(lèi)，在職培訓又分為技術(shù)人員培訓、管理人員培訓和其它培訓。
�。ㄋ模┡嘤柕膶�(shí)施
公司人力資源管理部門(mén)根據培訓計劃實(shí)施培訓，并負責培訓的全部事宜，相關(guān)部門(mén)應重視并協(xié)助人做好培訓工作。
�。ㄎ澹┡嘤柕脑u估與反饋
公司人力資源管理部門(mén)應在每次培訓結束后及時(shí)進(jìn)行評估，評估結果應反饋給各級相關(guān)部門(mén)，并作為今后培訓措施改進(jìn)的依據。每年年底，公司人力資源管理部門(mén)應將本年的培訓工作進(jìn)行總結，并報總經(jīng)理。
�。┬逻M(jìn)人員的培訓
1、培訓宗旨
使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規章制度，熟悉工作環(huán)境和管理規定，便于其盡快適應工作。
2、培訓形式：
主要是上崗前培訓，以公司課堂培訓和實(shí)地培訓兩種形式進(jìn)行。
3、培訓內容：
�。�1）公司的概況：公司歷史、業(yè)務(wù)、組織機構、管理規則。
�。�2）員工守則、規章制度。
�。�3）禮儀教育、團隊理念。
�。�4）態(tài)度與信念。
�。�5）介紹其崗位特征及如何與其它部門(mén)配合。
�。�6）熟悉公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。
4、培訓時(shí)間：
�。�1）新進(jìn)人員應接受兩到三天的培訓，培訓次數應根據公司新員工入職情況分批或集中進(jìn)行。
�。�2）公司人力資源管理部門(mén)應根據培訓課程安排表，聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行培訓。
�。�3）實(shí)地培訓期即為試用期，受訓者須在一位資深員工的指導下實(shí)際從事未來(lái)所負擔的工作。
�。�4）為有效利用時(shí)間和達到培訓目的，對于上述兩個(gè)階段培訓要酌情靈活運用、混合安排，擬定培訓計劃。
�。ㄆ撸┰诼毴藛T培訓
1、目的和要求
�。�1）在職培訓是指對在職員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、管理方面的培訓，其目的是使員工有機會(huì )得到知識更新，充實(shí)自我，盡快掌握新知識、新技術(shù)，以便在工作中充分發(fā)揮潛能提高效率。
�。�2）在職培訓的需求、培訓計劃、課程安排、費用核算、培訓總結等一系列報批承辦手續均由公司勞資科負責。公司任何個(gè)人、部門(mén)不得擅自與外公司自定培訓方案，以免造成公司整體培訓計劃的混亂。
2、培訓形式
在職培訓分為技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、管理培訓和其它培訓。
�。�1）技術(shù)業(yè)務(wù)培訓主要是相關(guān)最新技術(shù)知識與業(yè)務(wù)知識方面的培訓。
�。�2）管理培訓主要是對公司中高層管理人員的企業(yè)管理及員工管理方面最新管理方法的培訓。
�。�3）其它培訓指上述兩種專(zhuān)業(yè)培訓以外的培訓，如經(jīng)濟發(fā)展講座、思想政治教育講座等，以擴展員工知識層面，提高思想品德意識。
3、培訓方式
�。�1）公司內部技術(shù)業(yè)務(wù)培訓�？偨�(jīng)理有責任協(xié)調本公司人員授課事宜，其培訓計劃由公司人力資源管理部門(mén)完成。
�。�2）公司不定期對中高層管理人員進(jìn)行培訓。培訓內容為：團隊理念、激勵、績(jì)效員工的培養與管理、企業(yè)文化等。
�。�3）除了以上培訓外，公司還進(jìn)行管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理方面的培訓，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式進(jìn)行。
�。�4）公司鼓勵員工參加各種形式的考試與進(jìn)修班學(xué)習。
第四章 員工的調整與流動(dòng)
以定崗、包崗為基礎，本著(zhù)精干高效的原則調配人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
第一條嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專(zhuān)以上文化程度，并繳納安置基金。
第二條員工在廠(chǎng)內部流動(dòng)時(shí)，首先由本人寫(xiě)出申請，調出調入雙方的隊、分線(xiàn)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，并經(jīng)廠(chǎng)務(wù)會(huì )研究批準后方可辦理調動(dòng)手續。
第三條為了保證廠(chǎng)井安全生產(chǎn)，從事生產(chǎn)工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調動(dòng)。
第五章 員工的解雇與辭職
第一條員工解雇員工違約、違紀，依據《勞動(dòng)法》、《職工獎懲條例》等勞動(dòng)法規的規定，對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營(yíng)狀況不佳，需要實(shí)行經(jīng)濟性裁員時(shí)，按照《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì )法》的規定經(jīng)公司批準后，方可實(shí)施。
第二條員工辭職員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領(lǐng)導同意，經(jīng)公司人力資源部批準，可辦理辭職手續，并享受一定數額的經(jīng)濟補償。未經(jīng)批準，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟補償待遇，人事部結合用人部門(mén)意見(jiàn)出具解除方案，然后報領(lǐng)導審批后會(huì )同用人部門(mén)進(jìn)行解除。
第三條公司所有用工單位職工無(wú)故脫崗3日以上，其所在部門(mén)務(wù)必將情況在其脫崗的第3日下午18點(diǎn)之前上報行政人事部。逾期不報，給公司帶來(lái)?yè)p失，由其所在部門(mén)負責人和其直接主管領(lǐng)導承擔。
第四條觸犯國家法律法規被司法機關(guān)限制人身自由但尚未追究刑事責任的，在被限制自由次日下午18點(diǎn)之前上報行政人事部。逾期不報，給公司帶來(lái)?yè)p失，由其所在部門(mén)負責人和其直接主管領(lǐng)導承擔。
第五條職工主動(dòng)辭職，需填寫(xiě)辭職申請，獲得所在部門(mén)負責人簽字后，到行政人事部辦理離職手續。未按規定辦理離職手續擅自離職導致有關(guān)待遇不能享受的，責任由其自行承擔。
第六條自動(dòng)離職者，按國家相關(guān)規定執行。
第七條所有與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系的員工，均與其簽訂《離職協(xié)議書(shū)》。
第八條離職職工在離職之日未清算的工資與應得補助等，在離職之日最近的工資發(fā)放日與公司工資一起發(fā)放。
第六章 考勤及請假管理辦法
�。ㄒ唬┲饕獌热�
1、考勤、考勤員、考勤規定；
2、各種假期；
3、曠工；
4、請假程序；
5、加班；
6、附表。
�。ǘ┛记�、考勤員、考勤規定
1、考勤
考勤是本公司管理工作的基礎，是計發(fā)報酬、獎金、勞保福利等待遇的主要依據，各級人員都必須予以高度重視。
2、考勤員
公司的考勤由各部門(mén)指定專(zhuān)人（施工現場(chǎng)由項目經(jīng)理或施工隊長(cháng)擔任）負責，并于每月25日將當月考勤匯總報財務(wù)部。
考勤員職責：
�。�1）按規定及時(shí)、認真、準確地記錄考勤情況。
�。�2）如實(shí)反映本部門(mén)考勤中存在的問(wèn)題。
�。�3）妥善保管各種休假憑證。
�。�4）及時(shí)匯總考勤結果，并做出報告。
3、考勤規定
�。�1）各級管理人員應帶頭自覺(jué)執行本規定，教育和要求考勤人員認真負責地按本規定考核員工出勤，并負責審核。
�。�2）公司實(shí)行日考勤�？记谌藛T必須于日工作時(shí)間結束前對員工出勤用規定的符號如實(shí)做出記錄，如缺勤須附審批同意的`相應證明。
�。�3）人力資源管理部門(mén)查實(shí)虛報考勤一次，給予考勤人和審核領(lǐng)導人警告處分，二次以上給予考勤人記過(guò)并取消其考勤資格，降級處理，同時(shí)追究審核領(lǐng)導人的責任。
第一條工作時(shí)間
1、公司一般實(shí)行每周五天、每日八小時(shí)工作制，每天的正式工作時(shí)間：夏季為上午8：00——12：00，下午14：30——18：30；冬季為上午8：00——12：00，下午14： 00——16：00。（具體可根據實(shí)際修改）
2、上款規定的夏季計算日期為：5月1日至9月30日；冬季計算日期為：10月1日至次年4月30日。
3、考勤時(shí)分以考勤設備顯示或以人工考勤記錄為準。
4、在工地現場(chǎng)工作的職工采用不定時(shí)工作制，在保證按時(shí)按量按質(zhì)完成工作任務(wù)的前提下，工作時(shí)間自主安排。
5、執行不定時(shí)工時(shí)制需報當地勞動(dòng)部門(mén)審批后方可執行。
第二條簽到
1、考勤實(shí)行（指紋、打卡、人工記錄）簽到制度。
2、員工應在上班時(shí)間之前到崗、下班時(shí)間之后離崗，遲到5分鐘內算遲到，超過(guò)20分鐘算曠工。
3、考勤登記由行政人事辦公室人事秘書(shū)負責。
第三條各種假期及請假
1、工作日
公司實(shí)行一周六天工作制，每天實(shí)際工作時(shí)間不低于8小時(shí)。
2、法定節假日
除星期日休息外，法定休假日如下：
�。ㄒ唬┬履�，放假一天（一月一日）；
（二）春節，放假三天（農歷除夕、正月初一、初二）；
（三）清明節，放假一天（農歷清明當日）；
（四）勞動(dòng)節，放假一天（五月一日）；
（五）端午節，放假一天（農歷端午當日）；
（六）中秋節，放假一天（農歷中秋當日）；
（四）國慶節，放假三天（十月一日、二日、三日）。
部分公民放假的節日及紀念日：
（一）婦女節（三月八日），婦女放假半天；
（二）青年節（五月四日），十四周歲以上的青年放假半天；
（三）兒童節（六月一日），不滿(mǎn)十周歲以下的少年兒童放假一天；
（四）中國人民解放軍建軍紀念日（八月一日），現役軍人放假半天。
3、探親假
�。�1）探親假的規定；
a、凡是在以上單位工作滿(mǎn)1年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在公休假日團聚的，可以享受探親假；若能與父母親中的一方在公休假日團聚的，不能享受探親假。
b、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天；探望父母的，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿每?jì)赡晏接H一次的，可以每?jì)赡杲o假一次，假期為45天。
c、若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國家規定的其他假期分別計算。
�。�2）探親假管理
a、員工探親按所簽勞動(dòng)合同規定，須一個(gè)星期前填寫(xiě)探親《休假申請表》，經(jīng)權限領(lǐng)導批準并報公司備案，財務(wù)部憑人力資源管理部門(mén)備案的探親申請予以報銷(xiāo)路費。
b、各部門(mén)應根據工作的情況，有計劃的安排員工探親。員工本人應服從組織的安排。員工未接到休假通知，不得擅自休假，否則按曠工處理。
4、婚假
員工結婚，以領(lǐng)取結婚證為準，給假3天。
5、喪假
員工的直系親屬（配偶、子女、父母、養父母、岳父母、公婆、祖父母以及依靠本人供養的弟妹）死亡，給假3天（不含路程）。
6、產(chǎn)假
90天（響應國家政策二胎者再增加15天）本人分娩前后，本人結婚證、準生證、出生證明及住院證明、全額支付薪資。1、產(chǎn)假須一次連續申請2、妊娠不足90天之流產(chǎn)，按病假規定辦理30天妊娠120天以上流產(chǎn)或死產(chǎn)醫師診斷書(shū)及證明7天—15天妊娠90天—120天流產(chǎn)或死產(chǎn)醫師診斷書(shū)及證明
7、病假
�。�1）員工因病或非因工（公）負傷，持醫院醫生出具的證明，經(jīng)單位領(lǐng)導審核同意后休病假。
�。�2）員工因急病不能于缺勤前提交醫院醫生證明的，最遲應于兩日內通知單位或提交證明，否則按廠(chǎng)工處理。
�。�3）員工因病長(cháng)期缺勤三個(gè)月以上，須持醫院出具的健康證明并經(jīng)集團公司領(lǐng)導同意后，方可復工。復工后三個(gè)月內因病復發(fā)再次缺勤，則前后缺勤視作連續醫療期。
8、事假
�。�1）事假是指員工遇有必須親自料理的事情，由本人申請，按假期審批權限，經(jīng)批準辦理了請假手續的缺勤（事假期間如急病住院或手術(shù)，可按病假對待）。
�。�2）事假審批權限
15天以?xún)龋ê┯芍苯由霞墝徟?/p>
15天以上提高一級權限審批。
9、工傷假
所需日數因執行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞保規定為依據受傷報告及醫生診斷書(shū)及出具的病假證明，全額支付薪資，按國家有關(guān)規定執行。
�。�1）工傷假是指員工因工（公）負傷或致殘治療、休養的缺勤。
�。�2）工傷須經(jīng)下列程序確認；
a、當事人所在單位及時(shí)填寫(xiě)事故報告，報公司主管部門(mén)審定；
b、有醫院出具的符合規定的診斷證明。
�。�3）工傷假期間，考勤以出勤記錄，工傷假期間工資照發(fā)。
10、輪休
輪休是指野外工作人員每月4天的休息，當年輪休可結存，但休息時(shí)間不得超出結存日期。
備注：1、請假期間如遇例、休假日時(shí)，該例休假日應并于請假期間內
2、員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補休假。若還不能得以休假，則休假作自動(dòng)放棄論，不再計入下一年的年休假中。
第四條曠工
1、曠工的確定
曠工是指員工因下列情形之一的缺勤：
�。�1）未經(jīng)領(lǐng)導審批同意不到崗的；
�。�2）假期已滿(mǎn)，未辦理續假手續或續假申請未獲領(lǐng)導批準不到崗的；
�。�3）不服從工作分配，拒絕上班的；
�。�4）屬于本人原因，被公安機關(guān)拘留的。
�。�5）凡下列情況均以曠工論處；
a、采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；
b、未請假或請假未被批準，即不到崗；
c、不服從工作調動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；
d、打架斗毆、違紀致傷造成無(wú)法上崗；
e、其他違規違紀行為造成缺勤的。
2、曠工處理
曠工扣發(fā)相應工資；
曠工和獎懲相聯(lián)系。
第五條請假程序
1、員工休假時(shí)，應事先與所在部門(mén)或單位協(xié)商，在不影響工作的情況下，向所在部門(mén)或單位提出休假申請，辦理休假、請假登記審批手續；
2、按權限審批并報公司人力資源管理部門(mén)備案；
3、員工因緊急情況不能親自辦理請假時(shí)，應提前托人或電話(huà)告知，并在48小時(shí)內辦好相關(guān)手續。
第六條加班
本公司如因工作需要，可于工作時(shí)間外指定員工加班；被指定的員工因特殊原因，可以拒絕。
員工加班由指定考勤人進(jìn)行統計。
員工加班須經(jīng)本部門(mén)負責和經(jīng)理簽字領(lǐng)導腎批后后，方可生效。
本規定未盡事宜按公司有關(guān)規定執行。
第七條處罰
1、（1）遲到、早退十分鐘內，每次扣罰工資元，超出簽到時(shí)間二十分鐘者按
曠工半天處理；
�。�2）連續遲到、早退3次按曠工1天處理；
�。�3）曠工半天扣罰元，曠工1天扣罰元，連續曠工二天（含）以上或當月累計曠工達三日及以上者，按自動(dòng)離職處理。
2、請事假者，按其實(shí)際請假天數從當月工資中扣除。
第八條獎勵
每月出滿(mǎn)勤者，可享受元全勤獎。
第七章 績(jì)效考核
第一條主要內容
�。�1）考核時(shí)間；（2）考核原則；（3）考核對象；（4）考核方法；（5）考核程序；（6）考核內容；（7）評分方法；（8）考核紀律；（9）考核附則
第二條考核時(shí)間
1、績(jì)效考核是人力資源管理部門(mén)系統的重要組成部分，同時(shí)也是公司管理者的重要職責。通過(guò)對員工定期進(jìn)行全面考核，綜合評估員工的能力和工作業(yè)績(jì)，公司對員工進(jìn)行獎懲、培訓、調薪、晉升、任用等提供更為客觀(guān)的依據，進(jìn)一步完善公司的激勵和用人機制。
2、績(jì)效考核工作每年統一進(jìn)行一至兩次，一般安排在當年的7月和12月進(jìn)行。第三條考核原則
在考核過(guò)程中應堅持和貫徹“三公開(kāi)”原則，即“公平、公正、公開(kāi)”的原則。
1、公平原則：面向全體員工，嚴格考核標準和考核程序，客觀(guān)、全面地考察和評價(jià)員工。
2、公正原則：管理人員和其他人員分別制訂與其工作性質(zhì)和要求相應的標準，采用自評，初評、復評等程序，避免人為的偏見(jiàn)和誤差。
3、公開(kāi)原則：考核過(guò)程和考核結果對被考核人公開(kāi)、透明。
第四條考核對象及權限
1、公司在冊所有員工。
2、入公司不滿(mǎn)4個(gè)月的員工不參加半年度績(jì)效考核，不滿(mǎn)5個(gè)月的不參加年度績(jì)效考核。
3、各項目部的項目經(jīng)理（副經(jīng)理）車(chē)間主任（副主任）一般管理人員、技術(shù)人
員和長(cháng)期員工由公司勞資科考核，總經(jīng)理負責審核，董事長(cháng)復核。
4、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理由公司人力資源管理部門(mén)考核董事長(cháng)復核，
第五條考核方法
1、一般員工考核采取自評、初評與復評相結合的評審方法。自評是被考核人根據考核的內容和標準，結合自己的工作表現，自行打分；初評由被考核人的上級主管人員結合自評人自評結果及日常工作表現情況綜合評估打分；復評由最后審核人根據在初評的結果上直接對考核對象評分。
2、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負責，自行進(jìn)行個(gè)人述職，然后公司董事長(cháng)復核根據其述職報告、工作表現、業(yè)績(jì)來(lái)進(jìn)行打分。
第六條考核程序
1、首先由公司人力資源管理部門(mén)向各部門(mén)提供考核表，部門(mén)將考核表發(fā)到被考核人。
2、各部門(mén)依據考核方法，對每位被考核員工進(jìn)行自評（被考核人寫(xiě)出工作總結，并以本人的實(shí)際業(yè)績(jì)與行為為依據，對照考核表對本人逐項評分）、初評（被考核人的主管領(lǐng)導根據被考核人實(shí)際業(yè)績(jì)與行為為依據，對被考核人寫(xiě)出考核評語(yǔ)）、復評等階段，最后由公司勞資科將考核結果進(jìn)行分類(lèi)、統計，報領(lǐng)導審閱。第七條考核內容
�。ㄒ唬⿲σ话愎芾砣藛T的考核內容：
1、專(zhuān)業(yè)知識：掌握、熟悉完成本職工作所需專(zhuān)業(yè)知識的程度；對其工作的內容、要求、方法、工具、辦事程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解程度。
2、工作效率：能否按照工作任務(wù)要求，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成本職工作。
3、責任感：是否有很強的社會(huì )、集體感和工作責任心，有強烈的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積極主動(dòng)地開(kāi)展、完成本職工作或交給的工作任務(wù)。
4、協(xié)調合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團結其他同志一道工作；能否體現團隊精神，是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作。
5、發(fā)展潛力：是否積極好學(xué)，樂(lè )于接受新觀(guān)念、新知識和新方法，追求上進(jìn)，刻苦鉆研工作中的難點(diǎn)，在本職工作中積極主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng )造性的勞動(dòng)。
6、出勤狀況：請假、遲到、早退的次數，是否遵守考勤和請假制度，自律程度。
7、思想品德：是否有很好的個(gè)人修養、富有愛(ài)心、樂(lè )于助人。
8、工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或主管交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所承擔的工作任務(wù)。
9、工作能力：能夠把專(zhuān)業(yè)知識充分運用到本職工作中，體現自己良好的動(dòng)手能力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
�。ǘ⿲χ懈邔庸芾砣藛T的考核內容：
1、專(zhuān)業(yè)知識：掌握、熟悉完成本職工作所需專(zhuān)業(yè)知識的程度，對其工作的內容、要求、方法、工具、辦事程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解程度。
2、工作效率：運用相應的知識及技能按時(shí)、按質(zhì)完成所要求的工作；在負責的主要領(lǐng)域中實(shí)現有價(jià)值的目標。
3、責任感：是否有很強的社會(huì )、集體責任感和工作責任心，有強烈的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積極主動(dòng)地開(kāi)展、完成本職工作或交給的工作任務(wù)。
4、協(xié)調合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團結其他同志一道工作；能否體現團隊精神，是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作；特別是能否協(xié)調好與其他部門(mén)以及外部資源的關(guān)系，充分調動(dòng)各種資源，順利完成各項工作任務(wù)。
5、工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或領(lǐng)導交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所承擔的工作任務(wù)。
6、工作熱情：工作是否積極、主動(dòng)，能否保持飽滿(mǎn)的工作熱情，帶動(dòng)并鼓勵員工們以良好的精神狀態(tài)實(shí)現工作目標。
7、領(lǐng)導能力：是否有合理的計劃、有遠近結合的目標、有科學(xué)的方法，調動(dòng)員工的工作積極性，形成良好的工作氛圍，建立起良好的領(lǐng)導威望和威信；是否有較高的政策水平和決策能力，有較強的發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
8、組織能力：能否很好地組織下屬以及外部資源，保質(zhì)、高效地完成有關(guān)任務(wù)以及分管的部門(mén)的日常工作，保證分管的機構順暢運作，工作任務(wù)順利完成。 9、自律程度：是否按照公司的各種規章制度嚴格要求自己和下屬，不劃小圈子、不搞小團結、是否有背于職業(yè)道德和公司規定的不良行為。
10、培養下屬：是否關(guān)心、愛(ài)護下屬，積極主動(dòng)幫助、培養下屬，為下屬設計職業(yè)生涯計劃，并提供必要的發(fā)展機會(huì )，為公司培養、儲備技術(shù)骨干和能夠勝作重要崗位的接班人。
11、業(yè)績(jì)考核：根據集團公司制定《集團公司總經(jīng)理班子考核辦法》及《各子公司總經(jīng)理班子及項目部經(jīng)理的考核辦法》對其業(yè)績(jì)進(jìn)行考核和獎罰。
�。ㄈ⿲﹂L(cháng)期員工的考核內容：
每年對長(cháng)期員工的考核進(jìn)行一次德、功、勤、紀四個(gè)方面的考評，并實(shí)行末尾淘汰的方法，吐故納新。
根據考核結果按照比例取消部分長(cháng)期員工資格；部分人員不晉級；另外按照現有長(cháng)期員工總數的比例吸納新的長(cháng)期員工。
第八條評分
1、一般管理人員的考核結果分為優(yōu)、中上、中、中下、劣五個(gè)等級，100分—90分為優(yōu)等；89分—80分為中上；79分—70分為中；69分—60分為中下，59分以下為劣。
2、自評分不計分，只作為初評時(shí)的參考；
3、中高層管理人員的考核主要分為三大類(lèi)，即態(tài)度考核、能力考核、業(yè)績(jì)考核，其中態(tài)度考核和能力考核各占15%，業(yè)績(jì)考核占考核比例的70%。
第九條考核紀律
1、績(jì)效考核關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，各級項目負責人、各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)負責人必須本著(zhù)對每個(gè)員工負責，對公司負責的高度責任感，嚴肅認真對待績(jì)效績(jì)考核，各負責人應嚴格把關(guān)，嚴格按照考核原則和程序進(jìn)行。
2、在考核過(guò)程中，如有徇私舞弊、弄虛作假、打擊報復行為，一經(jīng)查出，將嚴肅處理。
第十條附件
一般管理人員考核表
員工績(jì)效考核表
姓名 工作部門(mén) 崗位 考核項目 分值
第八章 薪酬管理
第一條年度工資總量基數按照當年我廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果及預測工資增長(cháng)幅度，報公司人力資源部確定。實(shí)行總量控制，絕不超提。
第二條按照崗位測評、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行計件工資、銷(xiāo)售額費用結算、經(jīng)營(yíng)承包等不同形式進(jìn)行分配工資。
第三條員工的基本工資制度
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)者年薪制度
廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、三總師等實(shí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險收入兩部分組成�；綐藴矢鶕覐S(chǎng)資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模和我廠(chǎng)員工平均收入水平確定；風(fēng)險收入以基薪為基礎，根據我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、責任大小、風(fēng)險程度等因素確定，最高為基薪的1、5倍。
�。ǘ┮话銌T工的崗位技能工資制
在崗位勞動(dòng)評價(jià)的基礎上，對一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)責任、勞動(dòng)條件為基本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制，并根據每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當地生活費用價(jià)格上漲的指數變化，作適當調整。
第四條其它工資問(wèn)題的處理規定
�。ㄒ唬┍讳浻眯聠T工工資處理
經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對于新錄用的員工根據每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等具體情況而定：對于大中專(zhuān)畢業(yè)生原則上應有一年的見(jiàn)習期，見(jiàn)習期滿(mǎn)后執行定級工資標準；對于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執行不少于半年的熟練期。熟練期滿(mǎn)后，執行定級工資。對于新錄用的復員（轉業(yè)）軍人，不再執行熟練期工資標準。根據其軍齡的長(cháng)短和崗位不同，自錄用之日起，執行定級工資標準。新錄用員工的定級手續由公司人力資源部統一辦理。對我廠(chǎng)特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執行。
�。ǘ﹩T工崗位變動(dòng)的工資處理
廠(chǎng)屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位（職位）變動(dòng)的，其工資標準執行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：
�。�1）各類(lèi)員工崗位變動(dòng)，技能工資根據實(shí)際情況變動(dòng)。生產(chǎn)員工實(shí)際工作滿(mǎn)10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年的，技能工資降低一級，不滿(mǎn)5年的，技能工資降低兩級。從事實(shí)際生產(chǎn)工作或銷(xiāo)售工作滿(mǎn)15年的，調到后勤工作以后，工資不變；不滿(mǎn)15年的，技能工資降低一級。從事生產(chǎn)的員工調到銷(xiāo)售的，從事生產(chǎn)工作實(shí)際年限滿(mǎn)5年的，技能工資不變；不滿(mǎn)5
年的，技能工資降低一級。從事后勤工作的員工不滿(mǎn)5年，調到銷(xiāo)售或車(chē)間工作，只能享受一次高定技能工資待遇。
�。�2）從事技術(shù)操作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標準不作變動(dòng)。
�。�3）員工因工負傷（包括職業(yè)�。┬枰獚徫蛔儎�(dòng)的，按照勞部發(fā)[1996]266號文件規定處理。
�。�4）對所有變動(dòng)崗位的員工，都給予一定的學(xué)習熟練期，學(xué)習熟練期滿(mǎn)經(jīng)考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場(chǎng)重新培訓學(xué)習，其工資待遇按相應規定執行。
第五條有關(guān)假期及加班加點(diǎn)工資支付
員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數；根據實(shí)際需要安排員工在法定標準工作時(shí)間以外工作的工資支付標準，按照《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規定》（勞部發(fā)[1994]489號）以及《中華人民共和國勞動(dòng)部關(guān)于（勞動(dòng)法）若干條文的說(shuō)明》（勞部發(fā)[1994]289號）的有關(guān)規定執行。
第六條員工工資增長(cháng)機制
為維護員工的長(cháng)遠利益，充分發(fā)揮工資對促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調動(dòng)員工的工作積極性，我廠(chǎng)將根據經(jīng)濟效益情況和公司的統一安排，每隔一定時(shí)期對員工檔案內技能工資適當調整。
第九章 獎懲辦法及福利待遇
第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本辦法。
1、處分
�。�1）管理崗位人員記過(guò)以下（含記過(guò)）處分，報主管經(jīng)理批準；管理崗位人員記過(guò)以上處分，報董事長(cháng)批準。
�。�2）工人崗位人員記過(guò)以下（含記過(guò)）處分，隊長(cháng)有直接處理權；工人崗位人員記過(guò)以上處分，報主管總經(jīng)理批準。
�。�3）計件工和臨時(shí)工由施工隊長(cháng)直接處理。
處分應由被處理人所在隊（點(diǎn)）的負責人以書(shū)面形式通知本人并抄送公司人力
資源管理部門(mén)及財務(wù)部計入檔案和執行，超出處理權限的應以書(shū)面形式說(shuō)明事實(shí)和處理意見(jiàn)報告上一級核實(shí)后做出處理決定。
2、獎勵
獎勵由被獎勵人所在隊的負責人把事跡以書(shū)面形式報主管總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，記功以下由項目經(jīng)理批準，記大功由經(jīng)理辦公會(huì )議批準，先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和勞動(dòng)模范由董事標長(cháng)批準。
第二條獎懲
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1、公司獎勵按照事跡突出程度分為以下六類(lèi)
�。�1）嘉獎，并獎勵200元；
�。�2）記功，并獎勵400元；
�。�3）授予安全先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，并獎勵500元；
�。�4）記大功，并獎勵600元；
�。�5）授予公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者稱(chēng)號，并獎勵1000元；
�。�6）授予公司勞動(dòng)模范稱(chēng)號，并獎勵1200元；
2、有下列事跡之一者，予以嘉獎
�。�1）一段時(shí)期內能超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，質(zhì)量?jì)?yōu)良；
�。�2）領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者；
�。�3）預防機械發(fā)生故障或搶修設備使生產(chǎn)不致中斷者；
�。�4）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；
3、有下列事跡之一者，予以記功
�。�1）提出合理化建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
�。�2）節約材料，或對廢料利用卓有成效者；
�。�3）檢舉違規或損害公司利益者；
�。�4）執行臨時(shí)緊急艱險任務(wù)能依限完成者；
4、有下列事跡之一者，予以記大功
�。�1）執行艱險任務(wù)，成績(jì)突出；
�。�2）在新技術(shù)應用，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面成績(jì)突出；
�。�3）維護公司重大利益，避免重大損失者；
�。�4）遇有意外事件或災變，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；
5、授予稱(chēng)號
先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、安全先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范在每年末根據員工年度的綜合表現評定授予。
6、為鼓勵員工積極向上，公司獎勵實(shí)行年度累進(jìn)轉換：
�。�1）當年嘉獎三次，第三次按記功獎勵。
�。�2）當年記功三次，第三次按記大功獎勵并晉升一級工資。
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1、公司處分依違反規定性質(zhì)分為以下六種
�。�1）批評
�。�2）警告，并罰款50元；
�。�3）記過(guò)，并罰款（本人月工資的10%—15%，且≤300元）；
�。�4）記大過(guò)，并罰款（本人月工資的15%—20%，且≤600元）；
�。�5）除名，并罰款（本人月工資的20%—30%，且≤1500元）；
�。�6）辭退。2、有下列情況之一者，給予批評
�。�1）遲到、早退、脫崗、串崗在一小時(shí)以?xún)�，未造成損失的；
�。�2）工作態(tài)度不認真；
�。�3）其它應受到批評的行為。
3、有下列情況之一者，給予警告處分
�。�1）曠工一天；
�。�2）遺失重要文件、物件或工具（價(jià)值50元以上）者；
�。�3）違反操作規程、違章指揮、浪費材料、能源或工作失職，造成經(jīng)濟損失200–1000元或停工12小時(shí)以?xún)日撸?/p>
�。�4）在公司以外單位私自兼職或業(yè)余時(shí)間賺外快的；
�。�5）對違反公司規章制度和損害公司利益等應受到批評的行為刻意隱瞞的；
�。�6）管理人員對犯有錯誤的人員不及時(shí)處理者；
�。�7）打架斗毆后動(dòng)手者；
�。�8）不聽(tīng)領(lǐng)導的勸阻和指揮或因不滿(mǎn)謾罵管理人員者；
�。�9）對安全整改通知未按期整改，尚未造成事故的；
�。�10）其他制度規定應給予警告處分的。
�。�11）年終考核不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者。
4、有下列情況之一者，給予記過(guò)處分
�。�1）不愛(ài)惜公物，浪費原物料；違章指揮、違反操作規程或因工作失職造成損失1000—5000元或停工停產(chǎn)12——48小時(shí)的；
�。�2）工作時(shí)酗酒滋事，影響工作秩序者；
�。�3）賭博和打架先動(dòng)手者（賭博的沒(méi)收處理）；
�。�4）無(wú)理取鬧，不聽(tīng)勸阻，嚴重影響工作秩序者；
�。�5）對上級決議拒不執行，影響生產(chǎn)進(jìn)度者；
�。�6）發(fā)生事故隱瞞不報的；
�。�7）對安全整改通知未按期整改，造成一般事故的。
5、有下列情況之一者，給予記大過(guò)處分
�。�1）違反操作規程或違章指揮造成事故或因工作失職，直接經(jīng)濟損失在5000元—10000元或停工停產(chǎn)48——72小時(shí)的；
�。�2）挑撥是非，造成同事間的矛盾或造謠生事的；
�。�3）欺下瞞上，影響極為惡劣的；
�。�4）擅自將公司秘密級文件或秘密會(huì )議內容泄密者；
�。�5）對安全整改通知未按期整改，造成大事故以上的。
6、有下列情況之一者，給予除名，各相關(guān)單位永不錄用
�。�1）連續曠工三天者；
�。�2）因工作不滿(mǎn)，動(dòng)手打上級領(lǐng)導者；
�。�3）有意涂改或開(kāi)假票據、假證明以謀私利者；
�。�4）挪用公款者；
�。�5）利用職權，索取回扣或收賄賂者；
�。�6）利用公司名義，在外招搖撞騙致公司名譽(yù)受重大損失者；
�。�7）故意造謠或煽動(dòng)，造成公司人心浮動(dòng)者；
�。�8）故意泄露絕密級文件、會(huì )議內容及公司技術(shù)者；
�。�9）盜竊公私財物者；
�。�10）見(jiàn)災不救，釀成大禍者；
�。�11）因工作失誤，造成10000元以上損失或停工停產(chǎn)72小時(shí)以上者；
�。�12）生活作風(fēng)不正，影響惡劣的；
�。�13）其他制度規定應給予除名的。
7、辭退：
對因非除名的原因而解除聘用關(guān)系的人員的處分。
8、公司懲處實(shí)行年度累進(jìn)轉換
�。�1）當年批評三次，第三次按警告處分；
�。�2）當年警告三次，第三次按記過(guò)處分；
�。�3）當年記過(guò)三次，第三次按記大過(guò)處分，并降一級工資；
�。�4）當年記大過(guò)三次，給予除名。
9、對造成經(jīng)濟損失的責任人，除按本制度條款處理外，并要求賠償直接損失的10%——30%，汽車(chē)事故承擔5—20%的經(jīng)濟責任（根據事故大小定）。在經(jīng)濟賠償事項未了結前，不得離開(kāi)本公司。
第三條員工的社會(huì )保障
1、嚴格執行國家頒布的各項社會(huì )保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、養老保險等方面的法律法規。
2、所屬各單位及員工個(gè)人，要按時(shí)足額繳納養老保險金、醫療保險金、失業(yè)保險金等各項社會(huì )保險費。
3、對符合離（退）休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關(guān)部門(mén)審批。凡經(jīng)河南省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳確認符合退休者，自確認之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退（離）休待遇。
第十章 保密
第一條主要內容
�。�1）保密種類(lèi)；
�。�2）技術(shù)秘密；
�。�3）內部管理秘密；
�。�4）保密守則。
第二條密種類(lèi)
凡屬公司的內部資料和信息均屬公司秘密，公司所有成員必須負有保密的責任和義務(wù)。
公司秘密分為兩類(lèi)：技術(shù)秘密和內部管理秘密。
第三條技術(shù)秘密
1、公司為開(kāi)發(fā)項目投入購買(mǎi)的設計資料；
2、設計講座的記錄、設計方案、設計功能、規格說(shuō)明、立項報告、設計文檔、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃；
3、合作單位提供的各種設計資料；
4、公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所設計的資料、程序流程；
5、公司內部的其它技術(shù)資料；
第四條內部管理秘密
1、公司辦公會(huì )議紀要，技術(shù)討論會(huì )議紀要；
2、各類(lèi)報表；
3、人事資料：公司的各項規章制度、薪資情況、福利制度
以上內容除形成的文字的文件、報表、資料，也包括計算機存貯的文件和存貯介質(zhì)。
第五條保密守則
1、公司員工不得利用各種手段了解或獲取不屬自己工作范圍或未經(jīng)公司許可接觸的公司秘密。
2、未經(jīng)公司書(shū)面同意，不得擅自向公司其他員工提供、復制、拷貝自己所掌握的公司機密資料。
3、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的正式文檔、圖紙、程序、各種資料、合同協(xié)議及各種成果均要及時(shí)上交公司相關(guān)管理部門(mén)，并要上交原件。
4、公司員工所掌握的涉及公司秘密的資料，在辭職、辭退離開(kāi)公司必須辦理退還手續，并負繼續保密的責任。
5、擁有公司機密資料的員工，必須認真保管使用資料，不得遺失、轉借，不經(jīng)允許，不得帶出公司。
6、凡是違反本規定者，依據獎懲辦法相關(guān)條款處罰，情節嚴重者，除處罰外，還要追究相應法律責任。
公司管理制度15
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準備：
1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、 進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、 現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、 現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的`電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
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