[實(shí)用]生產(chǎn)調度崗位職責15篇
在當今社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)調度崗位職責，希望對大家有所幫助。
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生產(chǎn)調度崗位職責1
1)積極參加采油管理區的qhse的有關(guān)活動(dòng)
2)參加采油管理區的危害因素辨識,風(fēng)險、安全評價(jià),環(huán)境影響因素的辨識和評價(jià)工作。
3)參與編寫(xiě)、制定采油管理區重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4)積極參加采油管理區組織的崗位練兵、應急預案的'演練及消防演習。
5)協(xié)助主任組織采油管理區生產(chǎn)運行工作,并協(xié)調實(shí)施運作;
6)負責分管的生產(chǎn)運行、工程施工的協(xié)調工作。
7)負責取全取準第一手資料并存檔群發(fā)相關(guān)部門(mén)。
8)負責所轄區域內油井遠程監控工作,及時(shí)發(fā)現異常,分析、匯報并按排相關(guān)人員解決問(wèn)題
9)協(xié)助主任對采油管理區生產(chǎn)運行應急情況的組織、協(xié)調工作。
10)完成領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)調度崗位職責2
一、安全科長(cháng)（1人）
負責配合安全處完成公司下達的安全工作。協(xié)助生產(chǎn)主任建立健全安全生產(chǎn)管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。做好安全生產(chǎn)中規定資料的記錄、收集、整理和保管，并制定相關(guān)的安全操作規程。嚴格按照廠(chǎng)規廠(chǎng)紀要求檢查，并對違反人員按照規定進(jìn)行考核。及時(shí)向廠(chǎng)部匯報發(fā)現的隱患及問(wèn)題，并想辦法落實(shí)整改。抓好現場(chǎng)文明生產(chǎn)及勞保用品穿戴工作。認真完成廠(chǎng)部及安全處下達的安全管理任務(wù)。
二、安全員（2人）
負責配合安全科長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的安全工作。協(xié)助安全科長(cháng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。做好安全生產(chǎn)中規定資料的記錄、收集、整理和保管。嚴格按照廠(chǎng)規廠(chǎng)紀要求檢查，并對違反人員按照規定進(jìn)行考核。及時(shí)向廠(chǎng)部匯報發(fā)現的隱患及問(wèn)題，并想辦法落實(shí)整改。抓好現場(chǎng)文明生產(chǎn)及勞保用品穿戴工作。認真完成安全處下達的安全管理任務(wù)。
作業(yè)長(cháng)（1人）
負責燒結廠(chǎng)人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，用企業(yè)的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責任感，敢于負責任”的工作態(tài)度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負責組織完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤，注重細節管理（細節決定成�。�，及時(shí)向上級領(lǐng)導提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責燒結廠(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責燒結廠(chǎng)機電設備管理工作，加強設備動(dòng)態(tài)檢查，靜態(tài)維護質(zhì)量，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責落實(shí)技術(shù)部配礦計劃，并進(jìn)一步降低配礦成本，在落實(shí)配比的同時(shí)，還要對配比實(shí)施的情況進(jìn)行分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結礦的冶金性能是否有影響，并對分析結果做出系統的總結，形成詳細文字報告反饋給技術(shù)部，再此基礎上分析是否有降本的空間，向上級領(lǐng)導提出自己的想法。
四、生產(chǎn)段長(cháng)（3人）
負責配合生產(chǎn)主任完成公司下達的各項任務(wù)指標。負責各工段人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，用企業(yè)的文化去感染熏陶手下的員工，要用“有責任感，敢于負責任”的工作態(tài)度去教育員工，讓員工感受到家的文化，家的氛圍。負責落實(shí)完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù)，對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤，注重細節管理（細節決定成�。�，及時(shí)向生產(chǎn)主任提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責各工段日常安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強設備點(diǎn)巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責落實(shí)燒結廠(chǎng)部配礦計劃，并進(jìn)一步降低配礦成本，在落實(shí)配比的同時(shí)，還要對配比實(shí)施的情況進(jìn)行總結分析，判斷配比的可行性，是否降低配礦成本，對燒結礦的冶金性能是否有影響，并對分析結果做出系統的總結，形成詳細文字報告反饋給燒結廠(chǎng)廠(chǎng)部，再此基礎上分析是否有降本的空間，向廠(chǎng)部領(lǐng)導提出自己的想法。負責本工段日�，F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理，嚴格檢查、嚴要求。
五、爐前班長(cháng)（3人）
負責配合生產(chǎn)段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù)指標。負責各燒結機班組人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù)，對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤，注重細節管理（細節決定成�。�，及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實(shí)燒結礦焦比單耗，對消耗情況進(jìn)行總結分析原因，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映問(wèn)題，并提出改善辦法。負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全基礎，加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識，杜絕三違。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強設備點(diǎn)巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責本班組日�，F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理，嚴格檢查、嚴要求。
六、配料班長(cháng)（3人）
負責配合生產(chǎn)段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的堿度任務(wù)指標。負責各配料班組人員日常管理，管理首先要制定嚴明的制度，用制度去管理，以身作則起到帶頭作用，正人先正己。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù)，對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤，注重細節管理（細節決定成�。�，及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實(shí)燒結礦配比的準確性，對原料消耗情況進(jìn)行總結分析原因，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映問(wèn)題，并提出改善辦法。
負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強設備點(diǎn)巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責配料秤的日常效驗，檢查跑盤(pán)核對配比的準確性。負責本班組日�，F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理。負責落實(shí)原料混料情況，嚴格按照廠(chǎng)部要求下的的比例執行。負責與料場(chǎng)聯(lián)系協(xié)調上料。
七、混合料班長(cháng)（3人）
負責配合生產(chǎn)段長(cháng)完本段的原料混合制粒工作。負責各混合料班組人員日常管理。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù)，對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤，注重細節管理（細節決定成�。�，及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責落實(shí)混合料制粒情況，嚴格按照廠(chǎng)部要求調整制粒效果。負責混合料水分穩定管理。負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強設備點(diǎn)巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責與配料班組聯(lián)系協(xié)調上料情況。負責本班組日�，F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理。
八、成品班長(cháng)（3人）
負責配合生產(chǎn)段長(cháng)做好本段的帶冷班組運行工作。負責帶冷班組人員日常管理。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù)，對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤，注重細節管理（細節決定成�。�，及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議，對完成的結果給予反饋，并提出更高的標準。負責帶冷機運行及篩分情況管理匯報工作。負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負責本班組機電設備的'崗位日常點(diǎn)檢管理工作，加強設備點(diǎn)巡檢，提高設備運轉率，強化崗位責任心，杜絕設備事故。負責與燒結機班組聯(lián)系協(xié)調下料情況。負責本班組日�，F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理。
九、生產(chǎn)崗位工（129人）
負責配合班長(cháng)做好本班組的工作。負責落實(shí)完成班長(cháng)下達的各項任務(wù)。負責本崗位機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作。負責配合班長(cháng)完成上下崗位聯(lián)系協(xié)調生產(chǎn)情況。負責本崗位日�，F場(chǎng)設備環(huán)境衛生清理工作。
十、維修主任（1人）
負責配合生產(chǎn)主任完成公司下達的工作。負責維修段安全及設備管理，確保各項指標的完成。組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃，全面完成任務(wù)。對工段所有人員進(jìn)行安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓工作并做好記錄。發(fā)生事故及時(shí)處理，及時(shí)向車(chē)間、調度匯報并做好記錄。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領(lǐng)導交代的其它任務(wù)。
十一、維修班長(cháng)（5人）
負責配合維修段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。了解生產(chǎn)工藝知識，熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴格要求，并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
十二、維修工（16人）
負責配合班長(cháng)做好本班組的工作。負責落實(shí)完成班長(cháng)下達的各項任務(wù)。負責包機設備的日常點(diǎn)檢管理工作。配合班長(cháng)搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
十三、電器主任（1人）
負責配合生產(chǎn)主任完成公司下達的工作。負責電器段安全及設備管理，確保各項指標的完成。組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃，全面完成任務(wù)。負責電器段的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領(lǐng)導交代的其它任務(wù)。
十四、電器班長(cháng)（1人）
負責配合電器段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴格要求，并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損，對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。十五、電工（6人）
負責配合電器班長(cháng)做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損，對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
十六、跟班維修班長(cháng)（3人）
負責配合維修段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。了解生產(chǎn)工藝知識，熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴格要求，并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
十七、跟班維修工（3人）
負責配合班長(cháng)做好本班組的工作。負責落實(shí)完成班長(cháng)下達的各項任務(wù)。負責包機設備的日常點(diǎn)檢管理工作。配合班長(cháng)搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查，對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施，予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)
十八、跟班電工班長(cháng)（3人）
負責配合電器段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度，承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴格要求，并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損，對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
十九、倒班電工（3人）
負責配合電器班長(cháng)做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損，對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)調度崗位職責3
1.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、增強執行力度、按時(shí)完成任務(wù)。
2.組織人員生產(chǎn)，按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。
3.對車(chē)間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負責。
4.嚴格按工藝操作規程、檢查各崗位執行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標在規定范圍內，達到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的.目的。
5.嚴格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時(shí)處理。
6.及時(shí)巡查、發(fā)現安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護現場(chǎng)。
7.負責車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛生。
生產(chǎn)調度崗位職責4
第1條全面負責各級管理干部下井記錄匯總，并提出處理意見(jiàn)，認真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。
第3條參加審查采掘工作面作業(yè)規程、安技措計劃、礦井災害預防和處理計劃以及安全隱患的各種處理措施。
第4條負責全礦范圍內的上崗安全監督檢查。
第5條要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決不安全隱患問(wèn)題，并督促整改有關(guān)的安全隱患問(wèn)題，并向安全部長(cháng)匯報提出處理意見(jiàn)。
第6條協(xié)助部長(cháng)、工會(huì )主席抓好群防群治工作。
第7條認真匯總各級管理人員下井紀錄，并妥善保存。
第8條監督好各單位工前會(huì )的召開(kāi)時(shí)間，對上井人員有異常時(shí)要立即查明原因匯報。
第9條不得私自脫崗、空崗，班中喝酒、睡覺(jué)。
第10條嚴格執行交接班制度，存在的'問(wèn)題和待處理的隱患問(wèn)題要當面記錄，交接清楚。
第11條加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，搞好室內衛生，定期登載黑板報。
第12條必須盡職盡責，嚴格執行值班值崗制度，狠反“三違”，月底報好各種報表。
第13條監督檢查各生產(chǎn)單位班前會(huì )、班后會(huì )，凡是因監督檢查不利，信息員負直接責任。
第14條對各級管理干部上下井考勤不真不實(shí)，胡亂編造的，負直接責任。
第15條對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規、規章、標準和技術(shù)規范。不及時(shí)傳達的，信息員負重要責任。
第16條對地面分管范圍，安全生產(chǎn)工作出現失誤，信息員負直接責任，并給予一定的處罰。
第17條對“三違”指標完不成，工作干不好，月底報表不準確，負直接責任，并給予一定的處罰。
第18條凡是班中脫崗、空崗，班中喝酒、睡崗的，信息員負直接責任，并給予一定的處罰。
生產(chǎn)調度崗位職責5
1、負責礦區域內二十四小時(shí)發(fā)貨車(chē)輛調度指揮疏導值班工作并完成班日煤產(chǎn)品外運平安等方面的協(xié)調平衡任務(wù)。
2、駕馭每天產(chǎn)品發(fā)貨安排的執行狀況并依據當天發(fā)貨任務(wù)完成狀況協(xié)作發(fā)貨部門(mén)疏通進(jìn)、出煤場(chǎng)車(chē)輛秩序。確保發(fā)貨安排任務(wù)的完成，為發(fā)貨工作做好保障。
3、負責離進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛排隊秩序的維護及進(jìn)出主干道的協(xié)調疏通，發(fā)覺(jué)交通擁堵時(shí)剛好指揮疏導，保證進(jìn)出礦區道路暢通。
4、負責煤場(chǎng)及生活區域的平安及防火工作，定期巡察管轄區域，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處置，確保礦區的平安。
5、負責外運車(chē)輛平安的調度工作，發(fā)覺(jué)或接到車(chē)輛事故報告，應冷靜應對，調動(dòng)一切力氣，主動(dòng)組織搶救工作。
并按規定上報通知有關(guān)部門(mén)，全力以赴削減損失。
6、熟識駕馭礦區天氣季節改變對車(chē)輛運輸的影響，依據不同季節提前做好應對措施和應急預案，保證發(fā)貨工作平安順當的連續性。
7、負責公司、礦區的.指示、指令的傳達和各類(lèi)文件的送達簽發(fā)工作，使各項工作要求剛好上傳下達。負責礦區各類(lèi)會(huì )議的通知、組織工作。
8、做好工作日志和交接班手續，交清當班裝車(chē)發(fā)貨任務(wù)及道路秩序狀況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預料可能出現的問(wèn)題，填寫(xiě)好交班留意事項，交清各項工作。
生產(chǎn)調度崗位職責6
1、在拌和站站長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調和指揮，防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē)，以致影響混凝土的.質(zhì)量。
2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。
3、負責開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷|(zhì)量穩定和連續性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應按時(shí)開(kāi)盤(pán)。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現場(chǎng)調度員聯(lián)絡(luò )暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現場(chǎng)情況，解決現場(chǎng)調度反饋的問(wèn)題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負責生產(chǎn)調度記錄的填寫(xiě)，并做到字跡清楚，書(shū)面整潔。
8、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負責組織實(shí)施處理。
9、對因站內調度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。
生產(chǎn)調度崗位職責7
1在生產(chǎn)運營(yíng)部的領(lǐng)導下，全面負責本公司的生產(chǎn)運營(yíng)調度工作，根據公司下達的燃氣運營(yíng)計劃，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負責日常輸配氣量的平衡和協(xié)調，控制好各項運行參數，確保管網(wǎng)系統達到安全優(yōu)化運行。
3隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況，用戶(hù)供氣及管網(wǎng)的.動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)做好輸氣系統銜接協(xié)調，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和處理。
4根據公司下達的運營(yíng)計劃及工藝運行方案，編制管網(wǎng)運行實(shí)施方案，做好輸氣工藝參數的監控，做到安全平穩供氣。
5協(xié)調做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作，及時(shí)調整管網(wǎng)運行動(dòng)態(tài)，保持供需平？。
6負責協(xié)調安裝新設備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗工作，對站場(chǎng)、管線(xiàn)的檢修、搶修及工程施工行使調度指揮權。
7負責SCADA系統的生產(chǎn)監控和運行管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使監控系統處于良好的運行狀態(tài)。
8組織對各項原始資料數據的收集、整理、分析及歸檔工作。
9調度長(cháng)工作對生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理負責。
生產(chǎn)調度崗位職責8
1范圍
1.1本標準規定了生產(chǎn)調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用于生產(chǎn)調度明確崗位職責范圍的一般規定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)調度在生產(chǎn)部長(cháng)領(lǐng)導下，負責當班的生產(chǎn)組織、調度、控制。
3工作內容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開(kāi)當班工（段）長(cháng)、班（組）長(cháng)及調整工“碰頭會(huì )”，布置當班生產(chǎn)任務(wù)及設備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2負責當班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設備之間的關(guān)系，嚴格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監督檢查生產(chǎn)線(xiàn)各工序原始記錄的填寫(xiě)及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當班生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、機動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)的各種信息，認真填寫(xiě)《調度工作日志》，做到真實(shí)、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標明細表》上報公司。
3.4負責生產(chǎn)計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時(shí)間，對集團公司下達的'工作任務(wù)，具體安排各部門(mén)執行。
3.5組織召開(kāi)每周一、三、五的生產(chǎn)調度會(huì )，匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設備運轉情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的完成情況，并且整理會(huì )議記錄。對其在會(huì )議形成的決議、任務(wù)、規定進(jìn)行安排并監督執行。
3.6協(xié)助各部門(mén)抓好安全、衛生、勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)現場(chǎng)的管理工作。
4職責與權限
4.1職責
4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長(cháng)安排、布置的工作負責。
4.1.2對當班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況負責。
4.1.3對當班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標的完成情況負責。
4.1.4對生產(chǎn)調度會(huì )形成決議的執行情況負責。
4.1.5對《調度工作日志》記錄的準確性負責。
4.1.6對當班的安全、衛生、勞動(dòng)紀律及生產(chǎn)是否順行負責。
4.2權限
4.2.1公司領(lǐng)導不在時(shí)，有行使生產(chǎn)副總權力。
4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。
4.2.3在生產(chǎn)過(guò)程中，部門(mén)之間、崗位之間發(fā)生分歧時(shí)，有權進(jìn)行調解或裁決。
4.2.4發(fā)現設備隱患或危及人身安全情況時(shí)，有權發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。
4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。
4.2.6對生產(chǎn)車(chē)輛或值班車(chē)輛有權協(xié)調調配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產(chǎn)部長(cháng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據是與之有關(guān)的各項標準。
6本標準由高海良起草，批準。
生產(chǎn)調度崗位職責9
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)調度指揮中心主任
二、崗位類(lèi)別：
生產(chǎn)技能類(lèi)
三、直接上級：
生產(chǎn)副所長(cháng)
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，有較強的專(zhuān)業(yè)知識和技能，具備一定的組織協(xié)調能力。熟悉掌握負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的應用，掌握電力相關(guān)規程規范，熟悉配電運行維護業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源后合理派工。
五、主要工作：
1、負責本中心全面管理工作，完成本所下達的'各項工作任務(wù)；是安全生產(chǎn)第一責任人；
2、負責制定本班年度安全目標并確保安全目標實(shí)現；
3、負責組織開(kāi)展班組標準化建設及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、負責組織本班季節性安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查工作及服務(wù)事故分析；
5、負責本中心班務(wù)管理、安全活動(dòng)、工作計劃，撰寫(xiě)月、年度工作小結、審核相關(guān)報表并及時(shí)上報；
6、負責本中心績(jì)效管理工作；
7、負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的應用；
8、負責組織擬定本中心月、年度培訓計劃、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓、新技術(shù)推廣應用和QC活動(dòng)；
9、負責95598后臺管理工作；
10、負責轄區內的搶修工作任務(wù)下達及閉環(huán)管理；
11、負責轄區內的圖紙資料、設備臺帳管理；
12、負責本所的理賠及索賠工作的管理；
13、負責本所材料的管理工作；
14、針對工作中發(fā)現的問(wèn)題，提出合理化建議，供領(lǐng)導參考；
15、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調度崗位職責10
崗位職責
一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責調度室的全面工作。
二、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認真執行“三大規程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)。
三、積極組織參加安全生產(chǎn)調度會(huì )議，對會(huì )議形成的'決議，負責寫(xiě)出會(huì )議紀要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門(mén)，及時(shí)掌握落實(shí)情況。
四、負責傳達上級和領(lǐng)導下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負責上傳下達并檢查落實(shí)情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。
六、發(fā)生重大事故時(shí)，要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報并赴現場(chǎng)參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過(guò)，參加事故的追究分析。負責調動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等組織搶救，對同級業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統一調度，行使調度職權。
七、經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。
八、負責組織領(lǐng)導全礦調度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高調度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)調度崗位職責11
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)調度指揮中心副主任
二、崗位類(lèi)別：
生產(chǎn)技能類(lèi)
三、直接上級：
生產(chǎn)調度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，具備較強的專(zhuān)業(yè)知識和技能，具備一定的組織協(xié)調能力。熟悉掌握95598后臺管理系統、ERP,集抄監控系統的應用，掌握電力相關(guān)規程規范。
五、主要工作：
1、協(xié)助主任開(kāi)展工作，完成本所下達的各項工作任務(wù)；
2、協(xié)助主任開(kāi)展負責調度SCADA系統、OMS系統、95598系統、SG186生產(chǎn)管理系統、智能開(kāi)關(guān)管理系統、GIS系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、電力用戶(hù)用電信息采集系統的應用；
3、協(xié)助主任開(kāi)展班組建設、標準化建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jì)效考核工作、服務(wù)事故分析；開(kāi)展新技術(shù)推廣和QC活動(dòng)；
4、協(xié)助主任開(kāi)展本中心季節性安全大檢查和專(zhuān)項安全檢查工作；
5、負責本中心95598后臺通訊設備、GPS監控系統日常維護的.管理工作；
6、針對工作中發(fā)現的問(wèn)題，提出合理化建議；
7、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調度崗位職責12
1、依據當月生產(chǎn)安排及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，仔細做好氯氣、氫氣系統的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)平安、均衡、穩定。
2、負責組織、指揮生產(chǎn)裝置系統性開(kāi)、停車(chē)工作；
3、負責巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行狀況以及各項限制指標及崗位平安責任制的.執行狀況，制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現異樣現象或發(fā)生事故時(shí)，應首先實(shí)行有效應急措施，調度一切力氣進(jìn)行搶修、搶救，并剛好向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導匯報。
5、負責運轉班的勞動(dòng)紀律管理，做好運轉班人員的考勤工作。
6、仔細填寫(xiě)調度值班記錄，精確無(wú)誤地計算各種數據，并妥當保管有關(guān)報表和資料。
7、負責完成領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)調度崗位職責13
工作職責:
1.協(xié)調、調動(dòng)所有資源及時(shí)解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復正常生產(chǎn);
2.匯總各類(lèi)生產(chǎn)數據及相關(guān)信息并上報;
3.接收相關(guān)部門(mén)關(guān)于制造bom問(wèn)題點(diǎn),負責調查反饋,并完成系統bom數據的維護;
4.監控各車(chē)間生產(chǎn)現況及滯留車(chē)現況,并協(xié)調相關(guān)部門(mén)使滯留車(chē)輛盡快轉序;
5.負責對整車(chē)及備件的報廢及借出借用進(jìn)行監督管理;
6.完成生產(chǎn)例會(huì )、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò )、舉行、確認及匯報;
7.對生產(chǎn)管理系統數據的維護及更新,協(xié)調處理系統各類(lèi)數據問(wèn)題;
8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的'問(wèn)題。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類(lèi)專(zhuān)業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
3.熟悉整車(chē)制造四大工藝,熟悉整車(chē)制造工廠(chǎng)生產(chǎn)運作方式;
4.責任心強,執行力強、具備良好的保密意識和團隊精神,理解并認同企業(yè)文化。
生產(chǎn)調度崗位職責14
第一章總則
第一條 生產(chǎn)調度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運行部作為生產(chǎn)調度管理的職能部門(mén),是公司生產(chǎn)的指揮中心.
第二條 公司生產(chǎn)調度室對生產(chǎn)運行部負責，接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令，對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運行行使調度指揮職能。
第三條 生產(chǎn)以市場(chǎng)為導向,以"少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出"為原則,科學(xué)利用資源,合理組織調配,有效進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,獲取最佳經(jīng)濟效益.
第二章管理職能
第四條 生產(chǎn)調度室在生產(chǎn)運行部及公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作.以生產(chǎn)調度為核心,建立與各職能部室,車(chē)間主任及生產(chǎn)班組長(cháng)相連接的生產(chǎn)調度指揮系統,按程序分層次地組織,協(xié)調,指揮生產(chǎn).
第五條 生產(chǎn)調度以集中統一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,堅持二十四小時(shí)倒班,每班一人.調度人員必須堅持深入現場(chǎng)協(xié)調解決生產(chǎn)中出現的有關(guān)問(wèn)題。
第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強橫向聯(lián)系，及時(shí)溝通，若有問(wèn)題要及時(shí)向公司調度室匯報，由公司調度室協(xié)調解決。
第七條 出現生產(chǎn)情況緊急或有必要時(shí),公司調度室有權調度公司范圍內的人力、物力、車(chē)輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救，受令單位必須無(wú)條件地執行，以確保操作平穩,生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
第八條 需要改變生產(chǎn)方案，調整生產(chǎn)負荷、運行方案時(shí)，公司調度室可直接下達指令到各部門(mén)當班班長(cháng)，當班班長(cháng)接到指令后，必須嚴格遵照執行。
第九條 調度指令具有權威性,生產(chǎn)車(chē)間和相關(guān)職能部門(mén)必須協(xié)作配合,貫徹執行,有不同意見(jiàn),可一面貫徹執行,一面向上一級主管匯報及請示.
第十條 生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題（如長(cháng)時(shí)間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過(guò)高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時(shí)記錄，掌握情況，并給予協(xié)調解決。
第十一條 機泵、儀表等動(dòng)靜設備出現問(wèn)題不能正常運行，嚴重威脅生產(chǎn)時(shí)，當班班長(cháng)直接與動(dòng)力維修車(chē)間聯(lián)系進(jìn)行維護和維修，并及時(shí)向公司調度室匯報，公司調度室應深入現場(chǎng)，組織協(xié)調有關(guān)單位進(jìn)行搶修。
第十二條 各生產(chǎn)裝置有計劃的開(kāi)工、停工，由各裝置編寫(xiě)具體的開(kāi)工、停工方案及統籌，提交生產(chǎn)運行部審批后，至少在開(kāi)停工前二天將方案送至公司調度室，由公司調度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統籌，并下發(fā)相關(guān)單位。具體實(shí)施時(shí)，由車(chē)間主任提前與公司調度室聯(lián)系，公司調度室根據方案協(xié)調，具體安排實(shí)施。
第十三條非計劃停工由車(chē)間主任向生產(chǎn)運行部請示，同意后方可停工，并向公司調度室提交非計劃停工的過(guò)程及時(shí)間安排，由公司調度室組織實(shí)施，緊急情況下可緊急停工，但必須立即向公司調度室匯報。
第十四條各當班班長(cháng)應每班定時(shí)向公司調度匯報生產(chǎn)情況和有關(guān)參數，調度室做好及時(shí)記錄。
第三章 管理內容
第十五條 負責生產(chǎn)管理及協(xié)調各車(chē)間的生產(chǎn)平衡，動(dòng)力平衡。
第十六條 負責監督、檢查過(guò)程控制中產(chǎn)品及成品的標識與追溯的執行情況.
第十七條 負責監督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的.執行情況.
第十八條 負責按計劃安排組織指揮裝置的開(kāi),停工及開(kāi)車(chē)前的準備,停車(chē)后的處理工作.
第十九條負責組織有關(guān)單位對設備故障,生產(chǎn)事故進(jìn)行調查處理.參與制定生產(chǎn)裝置大、中修檢修方案的制訂.
第二十條 負責安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù),并組織實(shí)施.
第二十一條 負責匯總生產(chǎn)數據,并向部門(mén)及公司主管領(lǐng)導匯報有關(guān)情況.
第二十二條 緊急情況下的應急處理:當生產(chǎn)調度接到有關(guān)部門(mén)的緊急報警電話(huà)時(shí),在未向外界報警時(shí),生產(chǎn)調度需立即撥打報警電話(huà),并通知生產(chǎn)運行部領(lǐng)導和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或其他車(chē)間進(jìn)行相應的處理.生產(chǎn)調度必須在最短的時(shí)間到達現場(chǎng)協(xié)助處理.
第四章生產(chǎn)裝置管理
第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí)，應及時(shí)向公司調度室匯報，由公司調度室統一下達指令進(jìn)行平衡。
第二十四條 當裝置污水排放時(shí)，按公司規定流程執行，如確實(shí)影響生產(chǎn)，各裝置應提前向公司生產(chǎn)調度室匯報，同意后方可排放。
第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設備、專(zhuān)用儲罐、投、停用及大型機組開(kāi)、停機操作時(shí)，需提前聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，公司生產(chǎn)調度室匯報，一切準備就緒后方可操作。
第五章調度指令管理
當正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級的決定受到抵制或，生產(chǎn)與計劃部有權發(fā)布《調度令》。
第二十六條《調度令》由生產(chǎn)調度室起草，調度長(cháng)審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)，受令單位必須認真執行，否則將從嚴處罰。
第二十七條 《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產(chǎn)運行部留存。
第二十八條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài)，裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調整、設備運行工況惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財產(chǎn)安全時(shí)，由公司生產(chǎn)調度室下達調度令，緊急情況下可下達口頭調度令。
第六章檢查與考核
第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,生產(chǎn)運行部負責檢查考核各單位對本制度的執行情況.第三十條生產(chǎn)調度的考核執行管理由生產(chǎn)運行部負責。
第三十一條 對受令單位執行調度指令不及時(shí)、不到位，一次扣部門(mén)負責人全月獎金，累計二次以上，部門(mén)所有人員當月或次月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規定執行。
第三十二條生產(chǎn)調度管理制度執行情況由生產(chǎn)運行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部
生產(chǎn)調度崗位職責15
1、向車(chē)間主管負責，服從車(chē)間主管的領(lǐng)導，完成每天車(chē)間工單調配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調配任務(wù)。
3、配合車(chē)間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理，按照車(chē)間的'實(shí)際工作量。當發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調。
5、嚴格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導書(shū)辦事，做好勞動(dòng)保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設性建議。
7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的維修車(chē)輛的臺數，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺數，進(jìn)行統計并上報車(chē)間主管。
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