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生產(chǎn)調度崗位職責

時(shí)間:2025-11-29 22:55:58 好文 我要投稿

(實(shí)用)生產(chǎn)調度崗位職責15篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,崗位職責使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)調度崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(實(shí)用)生產(chǎn)調度崗位職責15篇

生產(chǎn)調度崗位職責1

  1、按照銷(xiāo)售需求編制日產(chǎn)出計劃

  2、協(xié)調解決日常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)于技術(shù)、采購、質(zhì)量方面的問(wèn)題,及時(shí)解決所有突發(fā)問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常運轉

  3、制定生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯品,不合格品,進(jìn)行返修,再利用等方案的.制定。減少成本浪費

  4、按照公司現階段的生產(chǎn)能力,合理調配生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行.

生產(chǎn)調度崗位職責2

  1、負責公司年度/月度生產(chǎn)計劃的編排、制定、進(jìn)度跟進(jìn)、調整和實(shí)施安排,負責生產(chǎn)指令的下達;

  2、負責與銷(xiāo)售中心、生產(chǎn)車(chē)間共同協(xié)作,做好產(chǎn)品的庫存控制,做好銷(xiāo)售預測、生產(chǎn)計劃的整體把控;

  3、負責與采供中心、倉儲中心、質(zhì)量管理部等部門(mén)溝通,做好生產(chǎn)物料協(xié)調,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  4、負責協(xié)調工廠(chǎng)內各部門(mén),解決生產(chǎn)異常情況,保證生產(chǎn)的`順利進(jìn)行;

  5、負責與工程管理部溝通,調度廠(chǎng)內各項能源供應;

  6、負責公司生產(chǎn)相關(guān)文件的起草;

  7、負責公司工藝驗證的起草、溝通、跟蹤實(shí)施進(jìn)度,做好驗證報告的總結;

  8、負責碼上放心碼的相關(guān)工作,包括電子碼購買(mǎi),生產(chǎn)出入庫數據上傳、企業(yè)相關(guān)信息的維護等工作;

  9、負責外加生產(chǎn)的相關(guān)工作協(xié)調;

  10、能夠服從公司分配的其他工作。

生產(chǎn)調度崗位職責3

  1、確認當周總裝應下線(xiàn)車(chē)輛信息;

  2、根據生產(chǎn)計劃協(xié)調車(chē)間售后服務(wù)車(chē)/件的生產(chǎn);

  3、每周最后第二個(gè)工作日結束時(shí),通過(guò)mes確定應下線(xiàn)但預計不能下線(xiàn)的車(chē)輛信息,將信息發(fā)給相關(guān)分工廠(chǎng),推動(dòng)跟蹤盡快將滯留的車(chē)輛生產(chǎn)完畢。

  4、每一周總裝的'總產(chǎn)量,協(xié)調總裝按計劃(含超產(chǎn)計劃)完成。

  5、發(fā)生較長(cháng)時(shí)間停線(xiàn)時(shí),協(xié)調安排加班完成產(chǎn)量。

  6、與整車(chē)計劃、物料計劃協(xié)調支持車(chē)間的生產(chǎn)盡量滿(mǎn)足wbs、pbs對車(chē)輛hold的要求,支持項目對放車(chē)順序的要求,支持零件斷點(diǎn)的實(shí)施

  7、采集相關(guān)數據,通報生產(chǎn)情況,日報、車(chē)輛布置圖、周報、周停線(xiàn)匯總、物流部停線(xiàn)匯總、每日車(chē)型比例表

  8、發(fā)生重大問(wèn)題應及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報(如產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)利益、安全和環(huán)境保護等),并提出解決問(wèn)題的建議。

  9、及時(shí)協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程出現的異常事項并按照停線(xiàn)管理辦法規定逐級上報、

生產(chǎn)調度崗位職責4

  1.組織車(chē)間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計劃完成情況,合理調配車(chē)間人員機具設備。

  2.負責季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制,審核派工單、出庫單據。

  3.處理生產(chǎn)現場(chǎng)臨時(shí)出現的'異常情況。

  4.協(xié)調解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。

  5.協(xié)調供應部的原材料,處理供應問(wèn)題。

  6.協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)搞好日常管理工作。

  7.靈活調整生產(chǎn)安排,根據實(shí)際情況提請調整生產(chǎn)計劃。

  8.完成生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)交辦的其他工作。

  9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

生產(chǎn)調度崗位職責5

  第一章總則

  第一條 生產(chǎn)調度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運行部作為生產(chǎn)調度管理的職能部門(mén),是公司生產(chǎn)的指揮中心.

  第二條 公司生產(chǎn)調度室對生產(chǎn)運行部負責,接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令,對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運行行使調度指揮職能。

  第三條 生產(chǎn)以市場(chǎng)為導向,以"少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出"為原則,科學(xué)利用資源,合理組織調配,有效進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,獲取最佳經(jīng)濟效益.

  第二章管理職能

  第四條 生產(chǎn)調度室在生產(chǎn)運行部及公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作.以生產(chǎn)調度為核心,建立與各職能部室,車(chē)間主任及生產(chǎn)班組長(cháng)相連接的生產(chǎn)調度指揮系統,按程序分層次地組織,協(xié)調,指揮生產(chǎn).

  第五條 生產(chǎn)調度以集中統一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,堅持二十四小時(shí)倒班,每班一人.調度人員必須堅持深入現場(chǎng)協(xié)調解決生產(chǎn)中出現的有關(guān)問(wèn)題。

  第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強橫向聯(lián)系,及時(shí)溝通,若有問(wèn)題要及時(shí)向公司調度室匯報,由公司調度室協(xié)調解決。

  第七條 出現生產(chǎn)情況緊急或有必要時(shí),公司調度室有權調度公司范圍內的人力、物力、車(chē)輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救,受令單位必須無(wú)條件地執行,以確保操作平穩,生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第八條 需要改變生產(chǎn)方案,調整生產(chǎn)負荷、運行方案時(shí),公司調度室可直接下達指令到各部門(mén)當班班長(cháng),當班班長(cháng)接到指令后,必須嚴格遵照執行。

  第九條 調度指令具有權威性,生產(chǎn)車(chē)間和相關(guān)職能部門(mén)必須協(xié)作配合,貫徹執行,有不同意見(jiàn),可一面貫徹執行,一面向上一級主管匯報及請示.

  第十條 生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題(如長(cháng)時(shí)間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過(guò)高等)由當班負責人向調度匯報,公司調度室及時(shí)記錄,掌握情況,并給予協(xié)調解決。

  第十一條 機泵、儀表等動(dòng)靜設備出現問(wèn)題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時(shí),當班班長(cháng)直接與動(dòng)力維修車(chē)間聯(lián)系進(jìn)行維護和維修,并及時(shí)向公司調度室匯報,公司調度室應深入現場(chǎng),組織協(xié)調有關(guān)單位進(jìn)行搶修。

  第十二條 各生產(chǎn)裝置有計劃的'開(kāi)工、停工,由各裝置編寫(xiě)具體的開(kāi)工、停工方案及統籌,提交生產(chǎn)運行部審批后,至少在開(kāi)停工前二天將方案送至公司調度室,由公司調度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統籌,并下發(fā)相關(guān)單位。具體實(shí)施時(shí),由車(chē)間主任提前與公司調度室聯(lián)系,公司調度室根據方案協(xié)調,具體安排實(shí)施。

  第十三條非計劃停工由車(chē)間主任向生產(chǎn)運行部請示,同意后方可停工,并向公司調度室提交非計劃停工的過(guò)程及時(shí)間安排,由公司調度室組織實(shí)施,緊急情況下可緊急停工,但必須立即向公司調度室匯報。

  第十四條各當班班長(cháng)應每班定時(shí)向公司調度匯報生產(chǎn)情況和有關(guān)參數,調度室做好及時(shí)記錄。

  第三章 管理內容

  第十五條 負責生產(chǎn)管理及協(xié)調各車(chē)間的生產(chǎn)平衡,動(dòng)力平衡。

  第十六條 負責監督、檢查過(guò)程控制中產(chǎn)品及成品的標識與追溯的執行情況.

  第十七條 負責監督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執行情況.

  第十八條 負責按計劃安排組織指揮裝置的開(kāi),停工及開(kāi)車(chē)前的準備,停車(chē)后的處理工作.

  第十九條負責組織有關(guān)單位對設備故障,生產(chǎn)事故進(jìn)行調查處理.參與制定生產(chǎn)裝置大、中修檢修方案的制訂.

  第二十條 負責安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù),并組織實(shí)施.

  第二十一條 負責匯總生產(chǎn)數據,并向部門(mén)及公司主管領(lǐng)導匯報有關(guān)情況.

  第二十二條 緊急情況下的應急處理:當生產(chǎn)調度接到有關(guān)部門(mén)的緊急報警電話(huà)時(shí),在未向外界報警時(shí),生產(chǎn)調度需立即撥打報警電話(huà),并通知生產(chǎn)運行部領(lǐng)導和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或其他車(chē)間進(jìn)行相應的處理.生產(chǎn)調度必須在最短的時(shí)間到達現場(chǎng)協(xié)助處理.

  第四章生產(chǎn)裝置管理

  第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí),應及時(shí)向公司調度室匯報,由公司調度室統一下達指令進(jìn)行平衡。

  第二十四條 當裝置污水排放時(shí),按公司規定流程執行,如確實(shí)影響生產(chǎn),各裝置應提前向公司生產(chǎn)調度室匯報,同意后方可排放。

  第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設備、專(zhuān)用儲罐、投、停用及大型機組開(kāi)、停機操作時(shí),需提前聯(lián)系相關(guān)部門(mén),公司生產(chǎn)調度室匯報,一切準備就緒后方可操作。

  第五章調度指令管理

  當正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級的決定受到抵制或,生產(chǎn)與計劃部有權發(fā)布《調度令》。

  第二十六條《調度令》由生產(chǎn)調度室起草,調度長(cháng)審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),受令單位必須認真執行,否則將從嚴處罰。

  第二十七條 《調度令》的管理一式兩份,一份交執行單位責任人,另一份生產(chǎn)運行部留存。

  第二十八條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調整、設備運行工況惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財產(chǎn)安全時(shí),由公司生產(chǎn)調度室下達調度令,緊急情況下可下達口頭調度令。

  第六章檢查與考核

  第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,生產(chǎn)運行部負責檢查考核各單位對本制度的執行情況.第三十條生產(chǎn)調度的考核執行管理由生產(chǎn)運行部負責。

  第三十一條 對受令單位執行調度指令不及時(shí)、不到位,一次扣部門(mén)負責人全月獎金,累計二次以上,部門(mén)所有人員當月或次月獎金扣除;造成重大事故的,按公司管理規定執行。

  第三十二條生產(chǎn)調度管理制度執行情況由生產(chǎn)運行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部

生產(chǎn)調度崗位職責6

  1、向車(chē)間主管負責,服從車(chē)間主管的領(lǐng)導,完成每天車(chē)間工單調配工作。

  2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調配任務(wù)。

  3、配合車(chē)間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

  4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理,按照車(chē)間的實(shí)際工作量。當發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調。

  5、嚴格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導書(shū)辦事,做好勞動(dòng)保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。

  6、對車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設性建議。

  7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的`維修車(chē)輛的臺數,按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

  8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺數,進(jìn)行統計并上報車(chē)間主管。

生產(chǎn)調度崗位職責7

  一、安全科長(cháng)(1人)

  負責配合安全處完成公司下達的安全工作。協(xié)助生產(chǎn)主任建立健全安全生產(chǎn)管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。做好安全生產(chǎn)中規定資料的記錄、收集、整理和保管,并制定相關(guān)的安全操作規程。嚴格按照廠(chǎng)規廠(chǎng)紀要求檢查,并對違反人員按照規定進(jìn)行考核。及時(shí)向廠(chǎng)部匯報發(fā)現的隱患及問(wèn)題,并想辦法落實(shí)整改。抓好現場(chǎng)文明生產(chǎn)及勞保用品穿戴工作。認真完成廠(chǎng)部及安全處下達的安全管理任務(wù)。

  二、安全員(2人)

  負責配合安全科長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的安全工作。協(xié)助安全科長(cháng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。做好安全生產(chǎn)中規定資料的記錄、收集、整理和保管。嚴格按照廠(chǎng)規廠(chǎng)紀要求檢查,并對違反人員按照規定進(jìn)行考核。及時(shí)向廠(chǎng)部匯報發(fā)現的隱患及問(wèn)題,并想辦法落實(shí)整改。抓好現場(chǎng)文明生產(chǎn)及勞保用品穿戴工作。認真完成安全處下達的安全管理任務(wù)。

  作業(yè)長(cháng)(1人)

  負責燒結廠(chǎng)人員日常管理,管理首先要制定嚴明的制度,用制度去管理,用企業(yè)的文化去感染熏陶手下的員工,要用“有責任感,敢于負責任”的工作態(tài)度去教育員工,讓員工感受到家的文化,家的氛圍。負責組織完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤,注重細節管理(細節決定成。,及時(shí)向上級領(lǐng)導提出建議,對完成的結果給予反饋,并提出更高的標準。負責燒結廠(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作,夯實(shí)安全基礎,加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識,杜絕三違。負責燒結廠(chǎng)機電設備管理工作,加強設備動(dòng)態(tài)檢查,靜態(tài)維護質(zhì)量,提高設備運轉率,強化崗位責任心,杜絕設備事故。負責落實(shí)技術(shù)部配礦計劃,并進(jìn)一步降低配礦成本,在落實(shí)配比的同時(shí),還要對配比實(shí)施的情況進(jìn)行分析,判斷配比的可行性,是否降低配礦成本,對燒結礦的冶金性能是否有影響,并對分析結果做出系統的總結,形成詳細文字報告反饋給技術(shù)部,再此基礎上分析是否有降本的空間,向上級領(lǐng)導提出自己的想法。

  四、生產(chǎn)段長(cháng)(3人)

  負責配合生產(chǎn)主任完成公司下達的各項任務(wù)指標。負責各工段人員日常管理,管理首先要制定嚴明的制度,用制度去管理,用企業(yè)的文化去感染熏陶手下的員工,要用“有責任感,敢于負責任”的工作態(tài)度去教育員工,讓員工感受到家的文化,家的氛圍。負責落實(shí)完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù),對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤,注重細節管理(細節決定成。,及時(shí)向生產(chǎn)主任提出建議,對完成的結果給予反饋,并提出更高的標準。負責各工段日常安全生產(chǎn)管理工作,夯實(shí)安全基礎,加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識,杜絕三違。負責機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作,加強設備點(diǎn)巡檢,提高設備運轉率,強化崗位責任心,杜絕設備事故。負責落實(shí)燒結廠(chǎng)部配礦計劃,并進(jìn)一步降低配礦成本,在落實(shí)配比的同時(shí),還要對配比實(shí)施的情況進(jìn)行總結分析,判斷配比的可行性,是否降低配礦成本,對燒結礦的冶金性能是否有影響,并對分析結果做出系統的總結,形成詳細文字報告反饋給燒結廠(chǎng)廠(chǎng)部,再此基礎上分析是否有降本的空間,向廠(chǎng)部領(lǐng)導提出自己的想法。負責本工段日,F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理,嚴格檢查、嚴要求。

  五、爐前班長(cháng)(3人)

  負責配合生產(chǎn)段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的各項任務(wù)指標。負責各燒結機班組人員日常管理,管理首先要制定嚴明的制度,用制度去管理,以身作則起到帶頭作用,正人先正己。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù),對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤,注重細節管理(細節決定成。,及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議,對完成的結果給予反饋,并提出更高的標準。負責落實(shí)燒結礦焦比單耗,對消耗情況進(jìn)行總結分析原因,及時(shí)向上級領(lǐng)導反映問(wèn)題,并提出改善辦法。負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作,夯實(shí)安全基礎,加大安全檢查、隱患排除力度。提高全員自我安全防護意識,杜絕三違。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作,加強設備點(diǎn)巡檢,提高設備運轉率,強化崗位責任心,杜絕設備事故。負責本班組日,F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理,嚴格檢查、嚴要求。

  六、配料班長(cháng)(3人)

  負責配合生產(chǎn)段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的堿度任務(wù)指標。負責各配料班組人員日常管理,管理首先要制定嚴明的制度,用制度去管理,以身作則起到帶頭作用,正人先正己。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù),對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤,注重細節管理(細節決定成。,及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議,對完成的結果給予反饋,并提出更高的標準。負責落實(shí)燒結礦配比的準確性,對原料消耗情況進(jìn)行總結分析原因,及時(shí)向上級領(lǐng)導反映問(wèn)題,并提出改善辦法。

  負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作,加強設備點(diǎn)巡檢,提高設備運轉率,強化崗位責任心,杜絕設備事故。負責配料秤的日常效驗,檢查跑盤(pán)核對配比的準確性。負責本班組日,F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理。負責落實(shí)原料混料情況,嚴格按照廠(chǎng)部要求下的的比例執行。負責與料場(chǎng)聯(lián)系協(xié)調上料。

  七、混合料班長(cháng)(3人)

  負責配合生產(chǎn)段長(cháng)完本段的原料混合制粒工作。負責各混合料班組人員日常管理。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù),對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤,注重細節管理(細節決定成。,及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議,對完成的結果給予反饋,并提出更高的標準。負責落實(shí)混合料制粒情況,嚴格按照廠(chǎng)部要求調整制粒效果。負責混合料水分穩定管理。負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作,加強設備點(diǎn)巡檢,提高設備運轉率,強化崗位責任心,杜絕設備事故。負責與配料班組聯(lián)系協(xié)調上料情況。負責本班組日,F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理。

  八、成品班長(cháng)(3人)

  負責配合生產(chǎn)段長(cháng)做好本段的帶冷班組運行工作。負責帶冷班組人員日常管理。負責落實(shí)完成段長(cháng)下達的各項任務(wù),對過(guò)程控制及結果導向進(jìn)行跟蹤,注重細節管理(細節決定成。,及時(shí)向生產(chǎn)段長(cháng)提出建議,對完成的結果給予反饋,并提出更高的標準。負責帶冷機運行及篩分情況管理匯報工作。負責本班組日常安全生產(chǎn)管理工作。負責本班組機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作,加強設備點(diǎn)巡檢,提高設備運轉率,強化崗位責任心,杜絕設備事故。負責與燒結機班組聯(lián)系協(xié)調下料情況。負責本班組日,F場(chǎng)設備環(huán)境衛生管理。

  九、生產(chǎn)崗位工(129人)

  負責配合班長(cháng)做好本班組的工作。負責落實(shí)完成班長(cháng)下達的各項任務(wù)。負責本崗位機電設備的崗位日常點(diǎn)檢管理工作。負責配合班長(cháng)完成上下崗位聯(lián)系協(xié)調生產(chǎn)情況。負責本崗位日,F場(chǎng)設備環(huán)境衛生清理工作。

  十、維修主任(1人)

  負責配合生產(chǎn)主任完成公司下達的工作。負責維修段安全及設備管理,確保各項指標的完成。組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的.設備安全運行計劃,全面完成任務(wù)。對工段所有人員進(jìn)行安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓工作并做好記錄。發(fā)生事故及時(shí)處理,及時(shí)向車(chē)間、調度匯報并做好記錄。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領(lǐng)導交代的其它任務(wù)。

  十一、維修班長(cháng)(5人)

  負責配合維修段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度,承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。了解生產(chǎn)工藝知識,熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴格要求,并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查,對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施,予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  十二、維修工(16人)

  負責配合班長(cháng)做好本班組的工作。負責落實(shí)完成班長(cháng)下達的各項任務(wù)。負責包機設備的日常點(diǎn)檢管理工作。配合班長(cháng)搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查,對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施,予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  十三、電器主任(1人)

  負責配合生產(chǎn)主任完成公司下達的工作。負責電器段安全及設備管理,確保各項指標的完成。組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃,全面完成任務(wù)。負責電器段的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具。對本段的設備運行、檢修情況負責。認真完成領(lǐng)導交代的其它任務(wù)。

  十四、電器班長(cháng)(1人)

  負責配合電器段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度,承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴格要求,并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損,對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。十五、電工(6人)

  負責配合電器班長(cháng)做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損,對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  十六、跟班維修班長(cháng)(3人)

  負責配合維修段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度,承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。了解生產(chǎn)工藝知識,熟知主要設備的工藝條件。工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴格要求,并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。組織維修人員搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查,對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施,予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  十七、跟班維修工(3人)

  負責配合班長(cháng)做好本班組的工作。負責落實(shí)完成班長(cháng)下達的各項任務(wù)。負責包機設備的日常點(diǎn)檢管理工作。配合班長(cháng)搞好設備的檢修工作。定期參加車(chē)間組織的設備檢查,對設備缺陷、跑、冒、滴、漏及時(shí)采取措施,予以消除。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)

  十八、跟班電工班長(cháng)(3人)

  負責配合電器段長(cháng)完成廠(chǎng)部下達的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度,承上啟下及時(shí)完成上級領(lǐng)導下的的各項任務(wù)。工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴格要求,并能及時(shí)解決及時(shí)上的疑難問(wèn)題。管理好本班組負責范圍的設備、工具儀表。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損,對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  十九、倒班電工(3人)

  負責配合電器班長(cháng)做好本班組的工作。認真執行本崗位操作規程和各項規章制度。對所管轄配電設備要做到干凈、良好。確保電器設備的完好無(wú)損,對電氣設備經(jīng)常性的檢查、巡視。完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)調度崗位職責8

  一、根據公司和車(chē)間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車(chē)間的生產(chǎn)計劃分解和落實(shí),有效地組織生產(chǎn)。

  二、及時(shí)按計劃辦理零部件的'序間中轉及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉入下道序,未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。

  三、做好生產(chǎn)前的準備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給車(chē)間或有關(guān)部門(mén)。

  四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調好各工序及與其它車(chē)間的關(guān)系。

  五、搞好現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。

  六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時(shí)上報,做好統計工作。

生產(chǎn)調度崗位職責9

  (1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;

  (2)對(軍工)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗流程具有一定的經(jīng)驗;

  (3)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的(軍標)質(zhì)量體系要求,嚴格執行質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規定,對本職工作質(zhì)量負責;

  (4)了解各類(lèi)(軍工)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的文件編寫(xiě),并完成資料的整理和歸檔;

  (5)具有一定的'生產(chǎn)裝配工作能力,能協(xié)助完成產(chǎn)品的組裝、調試、檢驗及售后服務(wù);

  (6)具有大局意識、團隊意識,有較強的事業(yè)心、責任心。吃苦耐勞、善于溝通和協(xié)助、服從上級安排、可經(jīng)常出差。

生產(chǎn)調度崗位職責10

  一、負責制定、完善、落實(shí)調度中心各項管理制度,使生產(chǎn)調度系統運行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運行。

  二、配合氣源協(xié)調主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷(xiāo)售計劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調度作業(yè)計劃,并組織實(shí)施,對計劃質(zhì)量負直接責任負責。

  三、負責根據氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調度指令,追蹤執行過(guò)程和結果的落實(shí)情況,協(xié)調解決日常調度工作中出現的各種問(wèn)題。

  四、及時(shí)了解天然氣氣源計劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場(chǎng)需求變化,向上級領(lǐng)導提出生產(chǎn)調整建議。

  五、負責與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的`調度運行部建立日常調度協(xié)調對接機制,及時(shí)解決日常供氣過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證城市的正常用氣。

  六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應應急預案,落實(shí)天然氣供應緊急情況的匯報及《應急預案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作,確保城市的安全穩定供氣。

  七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門(mén)上報停氣碰口施工方案的審核。

  八、負責對生產(chǎn)信息的收集、統計、發(fā)布等工作的審核

  九、負責調度人員培訓工作,制定調度人員培訓計劃,落實(shí)培訓效果,不斷提高調度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調度工作的科學(xué)化管理水平。

  十、負責對調度人員工作進(jìn)行監督、審核,糾正、考核和總結。

  十一、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

生產(chǎn)調度崗位職責11

  生產(chǎn)調度室在污水處理廠(chǎng)領(lǐng)導下,是全廠(chǎng)生產(chǎn)運行,設備管理、能源計量和安全生產(chǎn)的協(xié)調指揮機構,其主要職責是:

  一、組織、調度全廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),根據水質(zhì)、水量調整工藝、運行參數,下達到有關(guān)部門(mén)。

  二、負責全廠(chǎng)設備的養護、維修管理,編制設備的大、中、小修計劃,督促各部門(mén)實(shí)施。

  三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規程的執行情況,對違反操作規程的行為和造成的后果,責成有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn),書(shū)面上報,對操作規程不盡完善之處及時(shí)修改。

  四、負責全廠(chǎng)生產(chǎn)設備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。

  五、負責全廠(chǎng)的安全文明生產(chǎn)和能源計量工作,做好各部門(mén)電耗、水耗的統計、匯總和生產(chǎn)維修報表的匯總上報工作。

  六、負責全廠(chǎng)的設備定期檢驗、維修及事故處理工作。

  七、負責全廠(chǎng)的科研、技改和技術(shù)培訓工作。

  八、負責年、月生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)報表的`填報工作。負責設備運行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。

  九、組織職工學(xué)習新工藝、新技術(shù),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開(kāi)展對外技術(shù)交流、職工培訓、安全教育,充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。

  十、負責所轄區域的衛生、防毒、防火工作。

  十一、確保每日生產(chǎn)主要數據在上午9:00送到廠(chǎng)長(cháng)室和公司相關(guān)部門(mén)。

  十二、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

生產(chǎn)調度崗位職責12

  工作內容:

  1.負責生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;

  2.負責召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )議,檢查生產(chǎn)調度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決;

  3.負責核對車(chē)間各類(lèi)報表.原始資料真實(shí)性與完整性;

  4. 對統計專(zhuān)員考勤,績(jì)效及日常工作的管理。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統計類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練掌握食品安全管理專(zhuān)業(yè)知識;

  3.有良好的`組織能力.溝通與協(xié)調能力.計劃能力與解決問(wèn)題能力。認真負責.積極主動(dòng).思維縝密.開(kāi)拓進(jìn)取.

生產(chǎn)調度崗位職責13

  1、負責礦區域內二十四小時(shí)發(fā)貨車(chē)輛調度指揮疏導值班工作并完成班日煤產(chǎn)品外運平安等方面的協(xié)調平衡任務(wù)。

  2、駕馭每天產(chǎn)品發(fā)貨安排的執行狀況并依據當天發(fā)貨任務(wù)完成狀況協(xié)作發(fā)貨部門(mén)疏通進(jìn)、出煤場(chǎng)車(chē)輛秩序。確保發(fā)貨安排任務(wù)的完成,為發(fā)貨工作做好保障。

  3、負責離進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛排隊秩序的維護及進(jìn)出主干道的協(xié)調疏通,發(fā)覺(jué)交通擁堵時(shí)剛好指揮疏導,保證進(jìn)出礦區道路暢通。

  4、負責煤場(chǎng)及生活區域的平安及防火工作,定期巡察管轄區域,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處置,確保礦區的平安。

  5、負責外運車(chē)輛平安的`調度工作,發(fā)覺(jué)或接到車(chē)輛事故報告,應冷靜應對,調動(dòng)一切力氣,主動(dòng)組織搶救工作。

  并按規定上報通知有關(guān)部門(mén),全力以赴削減損失。

  6、熟識駕馭礦區天氣季節改變對車(chē)輛運輸的影響,依據不同季節提前做好應對措施和應急預案,保證發(fā)貨工作平安順當的連續性。

  7、負責公司、礦區的指示、指令的傳達和各類(lèi)文件的送達簽發(fā)工作,使各項工作要求剛好上傳下達。負責礦區各類(lèi)會(huì )議的通知、組織工作。

  8、做好工作日志和交接班手續,交清當班裝車(chē)發(fā)貨任務(wù)及道路秩序狀況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預料可能出現的問(wèn)題,填寫(xiě)好交班留意事項,交清各項工作。

生產(chǎn)調度崗位職責14

  1、負責公司車(chē)輛的保養、修理、調度、保險理賠、違章辦理;

  2、登記司機出勤狀況,記錄司機的出車(chē)狀況及車(chē)輛的動(dòng)態(tài)狀況;

  3、檢查車(chē)輛行駛路途的合理性,時(shí)效性;

  4、平衡司機的工作量,做好調度記錄統計;

  5、幫助車(chē)隊長(cháng)依據客戶(hù)的運輸要求,支配督促檢查司機/車(chē)輛的隨車(chē)物品;

  6、管理支配統計好車(chē)輛的.年審,二維及日常修理保養;

  7、幫助車(chē)隊長(cháng)組織支配司機會(huì )議,做好會(huì )議紀要;

  8、登記車(chē)輛附件拆裝,并進(jìn)行保管等事務(wù);

  9、幫助車(chē)隊長(cháng)檢查運輸車(chē)輛的車(chē)況,督促司機完成車(chē)容車(chē)貌并進(jìn)行登記;

  10、剛好填寫(xiě)約車(chē),定車(chē),包車(chē)記錄,交接班時(shí)做好記錄,交待清晰需跟辦的遺留事項;

  11、每日定時(shí)向司機收取磅單、日報等單據,按依次、路途裝訂好,交予業(yè)務(wù)員。

  12、定期抽檢車(chē)輛狀況,提示駕駛員做好保養及檢修工作。定期抽檢

  駕駛員能否遵守公司崗位職責,對不能遵守規定的駕駛員向領(lǐng)導報告。

生產(chǎn)調度崗位職責15

  1·對本工段人員上崗前30分鐘進(jìn)行點(diǎn)名記錄,開(kāi)班前會(huì )。

  2·對上班工作生產(chǎn)情況進(jìn)行了解,安排本工段的全部生產(chǎn)。

  3·認真做好生產(chǎn)計劃,組織落實(shí)完成生產(chǎn)數量、質(zhì)量任務(wù),生產(chǎn)中要嚴格執行燒結生產(chǎn)工藝紀律和工序要求。

  4·認真貫徹執行“操檢結合”的生產(chǎn)運行制度、維修制度及潤滑制度。

  5·對燒結礦的.質(zhì)量檢測進(jìn)行現場(chǎng)取樣、跟蹤和監督。6·做好生產(chǎn)和維修的各項工作記錄。

  7·貫徹落實(shí)衛生管理制度,完成文明衛生工作目標。8·對本工段的各項工作負全責。

  9·在當班工作中必須做到安全第一責任人。

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