招商引資方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的招商引資方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資方案1
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xxxx區經(jīng)濟社會(huì )的`跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處
xxxx年xx月xx日
招商引資方案2
一、基本情況
為切實(shí)將招商引資工作抓好抓落實(shí)，我鄉認真制定了切實(shí)可行的招商引資工作實(shí)施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)門(mén)具體責任人，組織精干力量專(zhuān)題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉情招商、人文招商、等多種主導方式，明確了工作重點(diǎn)，分解了目標任務(wù)，制定了具體的工作措施，制定了目標考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。
二、主要做法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作機制。
為使招商引資工作實(shí)現新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步，鄉黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉長(cháng)具體抓的責任原則，有關(guān)負責人抓協(xié)調的工作機制。切實(shí)激活全民招商引資積極性，我鄉出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻的個(gè)人實(shí)行重獎，一個(gè)“人人搶抓項目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍正在逐步開(kāi)展形成。招商引資工作的創(chuàng )新意識，新的機制得到了有效實(shí)現
�。ǘ┐罱üぷ髌脚_。
一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風(fēng)景名勝區和全鄉現有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農業(yè)，現代農業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養殖業(yè)為重點(diǎn)，走出一條集生態(tài)觀(guān)光農業(yè)、生態(tài)種養殖、生態(tài)旅游為一體的.現代農業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來(lái)投資。
二是以強勢招商。加強“轉作風(fēng)，惠民生”的實(shí)施，提高對人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識，增強了主動(dòng)服務(wù)意識。鄉成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)為副組長(cháng)，各領(lǐng)導為成員、相關(guān)單位負責人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮等，參觀(guān)介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念，招商引資工作成效顯著(zhù)。
三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)能人的優(yōu)勢，與在外務(wù)工創(chuàng )業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過(guò)他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。
�。ㄈ﹥�(yōu)化投資環(huán)境。
為切實(shí)提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境：
一是按照縣委進(jìn)一步強化協(xié)調，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展針對性招商活動(dòng)。
二是采取項目到人，“一條龍”式服務(wù)，“一家人”般關(guān)懷，為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到商客滿(mǎn)意為止。
三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開(kāi)展整理性整頓。營(yíng)造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉的經(jīng)濟發(fā)展有效推進(jìn)。
四是鄉黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調農戶(hù)之間土地流轉問(wèn)題，簽訂了補償協(xié)議書(shū)，切實(shí)為投資客商做好了協(xié)調保障工作。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
20xx上半年我鄉招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時(shí)也存在一定的不足的問(wèn)題，制約著(zhù)全鄉招商引資工作的加快推進(jìn)：
一是基礎條件設施有待改善，環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn)，鄉村道公路硬化進(jìn)度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產(chǎn)生了一定的負面影響；
二是工作機制有待進(jìn)一步健全落實(shí)，工作方法、計劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng )新；
三是群眾觀(guān)念、服務(wù)群眾能力有待轉變，需進(jìn)一步加強對群眾解釋工作的到位。
招商引資方案3
為貫徹落實(shí)自治區、百色市“招商引資攻堅年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實(shí)施方案的通知》（百政辦發(fā)〔20xx〕51號）精神，結合工作實(shí)際，特制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、自治區第十二次黨代會(huì )、自治區黨委十二屆二次全會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以及百色市委五屆三次全會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )議部署要求，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng )新為要”的工作方針，采取“小、專(zhuān)、精、準、實(shí)”的工作方法，以擴大農業(yè)農村有效投資三年萬(wàn)億目標和十大工程為方向，通過(guò)深入實(shí)施現代農業(yè)“5+N”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等N個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進(jìn)百色現代特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設完善，為全面推進(jìn)鄉村振興，加快農業(yè)農村現代化注入新動(dòng)能。
二、工作目標
全市年內簽約現代特色農業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上，年內引進(jìn)項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開(kāi)工率達80%以上，投產(chǎn)率達10%以上；簽約或續建項目總投資額35億元以上。招引四類(lèi)500強企業(yè)項目1個(gè)以上，新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區）具體目標任務(wù)見(jiàn)附件1。
三、組織架構
�。ㄒ唬┱{整充實(shí)工作專(zhuān)班。
根據自治區和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現代特色農業(yè)招商工作專(zhuān)班（百政辦發(fā)〔20xx〕51號）成員進(jìn)行調整充實(shí)，名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員由市農業(yè)農村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉村振興局、供銷(xiāo)社、市場(chǎng)監管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區工作辦公室、百東新區（百色高新區）管委會(huì )、百色國家農業(yè)科技園區管委會(huì )及各縣（市、區）人民政府各一名分管領(lǐng)導擔任。
辦公室設在市農業(yè)農村局，辦公室主任由市農業(yè)農村局副局長(cháng)黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長(cháng)林楊同志、百色國家農業(yè)科技園區管委會(huì )副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負責人擔任辦公室成員，負責日常工作聯(lián)絡(luò )與對接。
�。ǘ┕ぷ髀氊�。
研究制定全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規劃儲備一批吸引力和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級能力強的高質(zhì)量招商項目，建設全市農業(yè)重點(diǎn)招商項目庫，精準、有序開(kāi)展農業(yè)招商工作；及時(shí)收集全市范圍的三類(lèi)農業(yè)項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現代特色農業(yè)招商項目清單，確保實(shí)時(shí)掌握、有序推進(jìn)；聚焦“四類(lèi)500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專(zhuān)班組長(cháng)（副組長(cháng)）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標企業(yè)；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據招商項目和目標企業(yè)，有序推進(jìn)后續工作。
四、重點(diǎn)方向
�。ㄒ唬┳龃笞鰪姮F代農業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專(zhuān)用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專(zhuān)用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設；糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：中糧集團、中化農業(yè)、北京首農食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )、中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì )等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣；供粵港澳大灣區蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區“保障性菜園”基地建設；各縣（市、區）特色果蔬菜品種、高標準果蔬設施栽培生產(chǎn)基地建設；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營(yíng)銷(xiāo)；果蔬觀(guān)光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會(huì )、中國中藥協(xié)會(huì )等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠(chǎng)化工程化養殖、循環(huán)水養殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養；水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚(yú)（草魚(yú)、鳙魚(yú)、鰱魚(yú)、青魚(yú)）和加州鱸魚(yú)、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚(yú)）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司、四川簡(jiǎn)陽(yáng)中安富海農業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會(huì )、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì )等。
4.畜牧產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設肉牛肉羊規模養殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場(chǎng)、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：內蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農牧設備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )、中國畜產(chǎn)品加工研究會(huì )等。
�。ǘ┳ゼ氉�(shí)N個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設；桑園立體種養；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協(xié)會(huì )等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現代綠色高效茶園基地建設；開(kāi)發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新；百色紅茶品牌打造；營(yíng)銷(xiāo)體系建設，觀(guān)光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠(chǎng)有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會(huì )、中國茶葉流通協(xié)會(huì )、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、北京茶業(yè)企業(yè)商會(huì )等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標準生產(chǎn)基地建設；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會(huì )、上海中藥行業(yè)協(xié)會(huì )等。
�。ㄈ┘铀偻七M(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進(jìn)國內現代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開(kāi)發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開(kāi)展食品農業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數字化平臺建設。
對接企業(yè)或協(xié)會(huì )：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )、廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì )等。
五、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┚幹飘a(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節及其對應的發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區域等內容，梳理出本轄區重點(diǎn)農業(yè)招商項目清單及其對應的重點(diǎn)企業(yè)清單，為本轄區農業(yè)招商工作明確目標、思路和方向。
�。ǘ┙⒐ぷ鳈C制，營(yíng)造濃厚氛圍。
建立“旬走訪(fǎng)、月調度、年觀(guān)摩”的農業(yè)招商工作機制。即招商專(zhuān)班成員每旬走訪(fǎng)目標企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數不低于1次；每月定期上報工作情況調度表，統籌召開(kāi)工作專(zhuān)班調度會(huì )，通報工作開(kāi)展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開(kāi)展一次現代特色農業(yè)招商項目觀(guān)摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀(guān)摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項目，總結好經(jīng)驗，推廣好做法。
�。ㄈ┩卣孤窂角�，推進(jìn)落地服務(wù)。
1.協(xié)會(huì )招商。聚焦本轄區重點(diǎn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標行業(yè)協(xié)會(huì )及會(huì )員企業(yè)的溝通力度，通過(guò)推介會(huì )、懇談會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )等活動(dòng)形式，引導目標行企前來(lái)進(jìn)駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到人，構建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的`動(dòng)力；加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等社會(huì )組織的深度合作，強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪(fǎng)制度，形成常態(tài)化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買(mǎi)社會(huì )招商服務(wù)，篩選確定一批社會(huì )知名度高、有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)招商機構和中介組織進(jìn)行合作，積極開(kāi)展社會(huì )化招商試點(diǎn)，不斷推進(jìn)中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò )。
4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設，進(jìn)一步加強重點(diǎn)園區基礎設施及軟環(huán)境建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
六、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任。
各縣（市、區）要參照市級工作專(zhuān)班機制，及時(shí)組建由縣（市、區）人民政府分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)的縣級現代特色農業(yè)招商工作專(zhuān)班。專(zhuān)班需明確具體的責任領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò )人員；各縣（市、區）要聚焦農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項目及其對應企業(yè)清單（見(jiàn)附件2），并對照清單有序、精準開(kāi)展招商工作。以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專(zhuān)班辦公室（市農業(yè)農村局）。
�。ǘ⿵娀ぷ鹘y籌，明確目標方向。
各縣（市、區）圍繞本轄區主導產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節，結合要素配備和政策導向，策劃一批20xx年度農業(yè)重點(diǎn)招商項目清單，列出目標企業(yè)清單（見(jiàn)附件2）及農業(yè)招商活動(dòng)計劃表（見(jiàn)附件3），為重大農業(yè)招商項目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請于20xx年6月6日完成并報專(zhuān)班辦公室（市農業(yè)農村局）。
�。ㄈ⿵娀瘋鲗鋵�(shí)，提高工作實(shí)效。
各縣（市、區）要全面傳導、嚴格落實(shí)“旬走訪(fǎng)、月調度、年觀(guān)摩”的農業(yè)招商工作機制，確保旬旬有走訪(fǎng)、月月有調度，每月4日前報送上個(gè)月農業(yè)招商項目清單（見(jiàn)附件4）、招商信息調度表格（見(jiàn)附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結；市級工作專(zhuān)班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡(jiǎn)報報組長(cháng)、副組長(cháng)。各縣（市、區）在招商工作中，出現需要市級層面對接溝通或協(xié)調解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯報，形成溝通協(xié)調與聯(lián)動(dòng)機制。
�。ㄋ模⿵娀麄饕龑�，營(yíng)造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導向，有條件的縣（市、區）可以制作農業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區）要制作本轄區農業(yè)招商手冊、推介PPT和文案，積極宣傳轄區現代農業(yè)發(fā)展的基礎與優(yōu)勢，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專(zhuān)班辦公室（市農業(yè)農村局）備案。各縣（市、區）要利用各類(lèi)節慶和展會(huì )活動(dòng)向區內外企業(yè)推介廣西現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區內外各種展會(huì )活動(dòng)，不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區內外投資者的交流與互信。各縣（市、區）要積極宣傳現代特色農業(yè)招商工作動(dòng)態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法，年內向市級及以上媒體報送1篇以上農業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時(shí)報至專(zhuān)班辦公室（市農業(yè)農村局）。
�。ㄎ澹⿵娀�(jīng)費保障，確保工作有力。
各縣（市、區）財政要協(xié)調支持現代特色農業(yè)招商工作專(zhuān)班工作經(jīng)費，確保農業(yè)招商工作的有力開(kāi)展。工作專(zhuān)班需按照經(jīng)費支出的相關(guān)財務(wù)制度要求，確保支出規范合規、專(zhuān)款專(zhuān)用。
招商引資方案4
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會(huì )議的要求以及縣委招商引資百日會(huì )戰的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
一、招商工作目標
水務(wù)局20xx年招商引資工作目標為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫400萬(wàn)元。
二、工作措施
1、系統動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導班子的首要工作任務(wù)，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個(gè)基層單位都要動(dòng)員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內掀起招商引資工作的.熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎。
3、舉薦客戶(hù)，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作�；镜囊缶褪�，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專(zhuān)題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認真專(zhuān)題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實(shí)施招商。
三、加強領(lǐng)導
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)、副組長(cháng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔任，其他領(lǐng)導為成員，辦公室設在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導組織，確定具體的工作人員，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展這項工作。局黨委將通過(guò)匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導，確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商引資方案5
一、總體要求
牢固樹(shù)立“大招商、招大商、招好商”的理念，堅持“走出去、引進(jìn)來(lái)”，充分發(fā)揮駐外招商作用，著(zhù)力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目和好項目，助推**突圍突破。
二、實(shí)施方式
1．組建駐外招商機構。選調6名編制內優(yōu)秀干部，組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個(gè)招商辦由3名同志組成，負責人1名、隊員2名，其中招商辦負責人掛職縣政府辦副主任或縣商務(wù)旅游和糧食局副局長(cháng)。
2．選派駐外招商人員。選派干部應當具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力，身體健康，年齡在50歲以下，擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報名、單位推薦、組織選拔的方式進(jìn)行，首先填寫(xiě)《**駐外招商工作人員報名（推薦）表》，統一交縣委組織部�？h委組織部會(huì )同縣商務(wù)旅游和糧食局和縣人力資源和社會(huì )保障局，根據工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展潛質(zhì)等方面情況，提出初步名單后，報縣人民政府常務(wù)會(huì )議、縣委常委會(huì )議審定。
3．實(shí)施常年駐點(diǎn)招商。駐外招商辦人員到位后，迅速派駐重點(diǎn)區域實(shí)施招商。其中，駐**招商辦主要負責**、佛山，兼顧京津冀地區；駐深圳招商辦主要負責深圳、**，兼顧長(cháng)三角地區。駐外招商人員試用期半年，工作期限暫定3年。
三、工作職責
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統一安排開(kāi)展工作，主要職責如下：
1．建立我縣在各重點(diǎn)目標區域內從政、務(wù)工、創(chuàng )業(yè)人員的信息庫，負責聯(lián)絡(luò )目標區域內的同鄉會(huì )、商會(huì )組織，并積極宣傳推介我縣招商的區位優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內容。
2．準確研判國家產(chǎn)業(yè)政策及目標區域內產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極搜集產(chǎn)業(yè)對外轉移、擴張信息。特別是對央企、500強、上市公司等大企業(yè)、大財團的擴張信息，要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作，為縣內產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃定位提供第一手資料。
3．負責目標區域內重要項目的跟蹤洽談對接工作。
4．協(xié)助縣委、縣人民政府在目標區域開(kāi)展或參加的招商推介會(huì )、洽談會(huì )，認真做好活動(dòng)會(huì )務(wù)、客商聯(lián)絡(luò )、項目洽談、服務(wù)等相關(guān)工作。
5．緊密跟蹤簽約項目，做好相關(guān)協(xié)調和服務(wù)工作。
6．縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務(wù)
每個(gè)駐外招商辦每年提供相關(guān)區域內有價(jià)值的重大招商信息不少于12條，其中投資5億元以上的招商信息不少于1條；第一年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區域投資額1億元以上的項目2個(gè)，第二年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區域投資額1億元以上的項目4個(gè)。
五、薪酬待遇
1．招商人員在駐外招商期間，工作與原單位全面脫鉤，其在原單位的.職務(wù)和福利、待遇保持不變。
2．駐外招商人員每人每月給予10000元生活補助（含交通、通訊等費用）。
3．招商活動(dòng)經(jīng)費從嚴控制，原則上每個(gè)駐外招商辦一年不超過(guò)10萬(wàn)元。確需開(kāi)支的招商活動(dòng)經(jīng)費須寫(xiě)明事由，其中活動(dòng)費用單次5000元以上的，要經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局局長(cháng)同意，嚴禁與招商活動(dòng)無(wú)關(guān)的招待。
4．駐外期間經(jīng)費開(kāi)支由各招商辦負責人初核，報縣商務(wù)旅游和糧食局分管副局長(cháng)審核，再報局長(cháng)審簽，按財務(wù)規定報銷(xiāo)，每季度報銷(xiāo)一次。
5．經(jīng)費支出內容必須與工作日志相符，否則不予報銷(xiāo)。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費。
6．特別重大招商活動(dòng)經(jīng)費可按程序特別報批。
六、考核管理
1．嚴格考評。駐外招商考核實(shí)行半年一考評，一年一總評。派駐半年后，縣委組織部、縣人力資源和社會(huì )保障局、縣商務(wù)旅游和糧食局將組織人員到駐外點(diǎn)駐地對駐外招商人員進(jìn)行考核評定。派駐一年期滿(mǎn)后，縣績(jì)效考核領(lǐng)導小組、攸州工業(yè)園管委會(huì )、縣委組織部、縣政府辦、縣商務(wù)旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會(huì )保障局、縣經(jīng)濟科技信息化局共同參加，對駐外招商人員進(jìn)行全面的考核評定，根據考評結果進(jìn)行評優(yōu)評先。
2．嚴格獎懲。對駐外招商辦任務(wù)完成情況及工作表現嚴格考核，并與各成員的薪酬掛鉤、兌現獎懲。對工作突出，招商積極且圓滿(mǎn)完成年終任務(wù)的，年度考核定為優(yōu)秀；對工作積極，表現極佳但年度任務(wù)未完成的（不少于60%），年度考核定為合格。因工作責任不落實(shí)、措施不力、內部不團結而未完成任務(wù)的，年度考核定為不合格，取消駐外招商資格。
3．嚴格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發(fā)現利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或無(wú)正當理由長(cháng)期離開(kāi)駐地，脫離駐外招商工作連續15日或累計30個(gè)工作日的，經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局核準認定后，提請縣委組織部予以撤換，該年度考核確定為不稱(chēng)職。
七、獎勵辦法
對駐外招商團隊及個(gè)人的相關(guān)獎勵金額，根據引進(jìn)企業(yè)落地情況，結合企業(yè)規模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力等，由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商引資方案6
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設，迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰，實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目；實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設：抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會(huì )戰期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續，力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作，力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
成立組織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長(cháng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì )戰的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開(kāi)發(fā)區。
整合資源，強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區，認真籌劃1-2次招商推介會(huì )，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目，確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作，大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng)，依法維護投資商的'權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核，對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
招商引資方案7
一、工業(yè)園區的現狀
工業(yè)園區是寧河縣被市政府批準設立的省市級開(kāi)發(fā)區之一，該園區規劃面積1.5平方公里，現擴域控制規劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區位優(yōu)勢明顯。鎮黨委、政府在工業(yè)園區的建設工作中，成立專(zhuān)門(mén)組織機構和管理隊伍，統籌推進(jìn)，量化進(jìn)度，落實(shí)責任，園區的承接載體功能已初步呈現。園區管委會(huì )與盛達興開(kāi)發(fā)投資公司實(shí)行“兩塊牌子，一套班子”的運行機制，由鎮政府主管工業(yè)的副鎮長(cháng)兼職園區管委會(huì )負責人，抽調鎮工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關(guān)部門(mén)人員組成專(zhuān)門(mén)的工作班子，全面負責園區的規劃、建設、招商、服務(wù)等項工作。目前，園區建設面積2平方公里，基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米，道路建設已完工5條，長(cháng)4660米。在建道路2條，分別長(cháng)米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡(luò )。園區綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線(xiàn)4800米，設置變電柜6臺，配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區內基本上形成了機械加工、農產(chǎn)品加工、輕工制造功能專(zhuān)業(yè)的三個(gè)產(chǎn)業(yè)布局區，現入駐企業(yè)18家，已投產(chǎn)的13家，在建5家；在談項目2個(gè)。
二、工業(yè)園區的建設經(jīng)驗
1、高起點(diǎn)做好規劃。
規劃是行動(dòng)的指針，制訂標準規范功能齊備的園區規劃，對于節約投資、加快進(jìn)度、提高效益等方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用。工業(yè)園區按照縣委、縣政府“抓住兩個(gè)機遇、搞好三個(gè)面向、培育五大產(chǎn)業(yè)，建設四個(gè)新區”的思路和目標，專(zhuān)門(mén)制定了《工業(yè)園區擴域開(kāi)發(fā)實(shí)施方案》、《征地工作實(shí)施方案》，科學(xué)規劃出工業(yè)園區的近期建設和遠景建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。
一是合理確定用地規劃。園區規劃占地總面積8.4平方公里，主要為工業(yè)用地，并配套相關(guān)貿易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局，節約土地，便利企業(yè)。
二是科學(xué)制定行業(yè)規劃。針對鎮的產(chǎn)業(yè)結構，資源優(yōu)勢和區位特點(diǎn)，重點(diǎn)規劃出機械加工、農產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個(gè)專(zhuān)業(yè)功能區。在產(chǎn)業(yè)布局上本著(zhù)西重東輕的原則，確定機械加工區2.5平方公里，農產(chǎn)品加工區2平方公里，輕工區2.5平方公里，行政商住區1平方公里，物流加工區0.4平方公里。其中農產(chǎn)品加工區被市政府確定為市級三個(gè)農產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)園區之一，并制定了農產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)園區控制性規劃。
三是務(wù)實(shí)制定引資規劃。園區建設，核心在于項目和產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有項目和產(chǎn)業(yè)，園區就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。鎮按照“以招商促建設，以項目促發(fā)展”的思路，加大招商引資力度，大力推進(jìn)項目落地，實(shí)現項目帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。不斷更新招商方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )招商、委托招商，聚焦、河北、北京等重點(diǎn)招商區域，開(kāi)展了上門(mén)招商，逐步實(shí)現由政府主導招商向企業(yè)延伸，由鎮級主導向村級延伸，由專(zhuān)門(mén)人員主導向全民延伸。同時(shí)，按照“意向項目抓簽）約，簽約項目抓協(xié)議，協(xié)議項目抓實(shí)施，實(shí)施項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓投產(chǎn)”的要求，加快推進(jìn)新引進(jìn)的投資項目。達到投產(chǎn)、建設、協(xié)議、引資四突破，提高基地投入產(chǎn)出率，逐漸形成了基地產(chǎn)業(yè)群，實(shí)現振興本鎮工業(yè)經(jīng)濟的總目標。
2、高標準抓好基礎設施建設。
工業(yè)園區按照“優(yōu)化一期，建設二期，籌劃三期”的總體建設思路，在工業(yè)園區基礎設施建設上打造亮點(diǎn)，筑巢引鳳，實(shí)現全鎮經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
一是基建工程堅持高質(zhì)量。遵照園區規劃和開(kāi)發(fā)方案實(shí)施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區共鋪設完成上、下水管道8246米。園區主干道路的高壓線(xiàn)路均已實(shí)施高壓線(xiàn)地埋，為滿(mǎn)足入區企業(yè)用電需求，設置高壓變電柜6臺。硬化道路5條，分別長(cháng)3100米，寬20米的大賈路；長(cháng)1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主干道總長(cháng)5000米。在建道路2條，分別是長(cháng)為米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬(wàn)元。橋梁和護坡正在建設當中。
二是綠化、亮化工程堅持生態(tài)園林化。為提升園區基礎設施品位，投資40萬(wàn)元的路標展牌和園區景觀(guān)牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區道路87008平米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營(yíng)造園區的和諧氛圍和相容共生的自然環(huán)境。
三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做為園區建設的重點(diǎn)，為主體設施添羽加翼，拓展園區的載體功能。下半年，完成主干道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬(wàn)元用于道路、配套橋梁及護坡工程，并完善雨污處理工程，使園區達到“五通一平”。
3、高質(zhì)量抓好服務(wù)管理。
一是靈活有效化解土地難題。園區的發(fā)展離不開(kāi)土地這個(gè)先決條件，該鎮黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調溝通，征求群眾意見(jiàn)，做好思想引導，有效破解土地制約。在實(shí)際工作中，主要把握好三點(diǎn)：首先把基本農田調整為一般農地，為招商做準備；其次把征地范圍內的土地提前流轉，方便園區建設時(shí)征地審批；再次是提前征求所涉及到的相關(guān)村意見(jiàn)，取得村委會(huì )及群眾的支持。目前，納入工業(yè)園區規劃的3個(gè)村土地正在協(xié)調之中。
二是千方百計籌措建設資金，啟動(dòng)基礎設施建設。鎮黨委、政府為加快園區基礎設施建設，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區建設；其次是利用市對區縣工業(yè)區基礎設施建設的扶植獎金；再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設，后補償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區的基礎設施建設。
三是全方位服務(wù)。鎮黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的各個(gè)環(huán)節之中，強化招商引資過(guò)程的服務(wù)，以高質(zhì)量的服務(wù)感動(dòng)投資者，以高效率的工作留住項目。首先是切實(shí)優(yōu)化園區發(fā)展的軟環(huán)境，樹(shù)立政府誠信形象，堅決兌現明確給投資者的各種優(yōu)惠政策；其次是不等不靠，積極為在園區的投資者排憂(yōu)解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區項目從項目洽談開(kāi)始到項目竣工投產(chǎn)的所有手續全程代辦，努力做到“一個(gè)窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，真正實(shí)現“一切手續由我辦理”。
4、高效率招商引資。
一是加大宣傳力度，提高工業(yè)園區的知名度。鎮黨委、政府投資5萬(wàn)元用于園區的宣傳工作。充分利用公共媒體和專(zhuān)業(yè)宣傳平臺，有效擴大園區的影響力。多次通過(guò)縣電視臺和縣政府政務(wù)網(wǎng)加大園區建設對外的宣傳力度。同時(shí)，園區制作了長(cháng)4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長(cháng)3米、寬12米的宣傳牌4塊，并在明顯位置展掛，印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負責人洽談會(huì )的形式，大力宣傳工業(yè)園區在建設和招商引資過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法；宣傳入園項目建設的進(jìn)展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區建設及招商引資方面的優(yōu)惠政策。通過(guò)這些宣傳措施，擴大園區影響，實(shí)現園企對接。
二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區通過(guò)新聞媒體和各類(lèi)招商活動(dòng)推介園區、宣傳投資優(yōu)惠政策，園區適時(shí)加快招商引資步伐，具體做法是：在堅持鎮政府為招商主體的同時(shí)，引導企業(yè)走向招商一線(xiàn)，實(shí)施以商招商，在堅持全員招商的同時(shí)，逐步形成人、財、物相對集中的專(zhuān)業(yè)化招商，同時(shí)突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進(jìn)。目前，江蘇雨潤集團擬投入21億元的`農產(chǎn)品加工項目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。
三、工業(yè)園區建設的啟示
工業(yè)園區經(jīng)過(guò)3年的跨越式發(fā)展，從無(wú)到有，從小到大，現已初具規模。鎮黨委、政府在工業(yè)園區發(fā)展和建設的實(shí)踐中，給了我們有益的啟示和很好的借鑒：
1、理清思路，解放思想，是搞好園區建設的前提。全鎮上下進(jìn)一步解放思想，從本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和區位優(yōu)勢出發(fā)，把工業(yè)園區建設做為調整產(chǎn)業(yè)結構，培植發(fā)展后勁，增強經(jīng)濟實(shí)力，富裕百姓的一項戰略舉措抓好、抓實(shí)，在理清思路的基礎上，堅定信心、集中人財物的優(yōu)勢，落實(shí)好有關(guān)優(yōu)惠政策，科學(xué)布局，確定建設目標和發(fā)展方向，做好與周邊區域經(jīng)濟對接和融合，體現和集聚發(fā)展后勁，把工業(yè)園區真正建設成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動(dòng)有序推進(jìn)，這也是工業(yè)園區建設取得成功發(fā)展的原因之一。
2、統籌規劃，合理布局，是搞好園區建設的基礎。工業(yè)園區的建設就是要實(shí)現工業(yè)的規�；�、集約化的發(fā)展。因而，園區建設和項目的入駐就要統籌規劃，合理布局。工業(yè)園區堅持高起點(diǎn)規劃，高標準布局。他們依據區位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求，制定了《用地規劃》、《行業(yè)規劃》，突出規劃的前瞻性和操作性，體現發(fā)展的長(cháng)遠性，集中財力，依據規劃、統籌安排，高標準、高要求的分步實(shí)施，為園區建設的整體性打下了良好的基礎。
招商引資方案8
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的.項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商引資方案9
**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開(kāi)放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標
在招商引資總量上實(shí)現新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現新突破。全縣力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
�。ǘ┚牟邉�，項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷�。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
�。ㄈ╂i定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。
�。ㄋ模┘姓猩�，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我縣投資合作。
�。﹦�(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的`倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀�(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。
�。ㄈ⿵娀{度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
招商引資方案10
根據工業(yè)區工委、管委__年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在__年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元(含續建項目)的.工作奮斗目標。
1、__年爭取投資和協(xié)調服務(wù)的項目
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期(2×60萬(wàn)kw)工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作;③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作;④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設(長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù);⑦根據工業(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作;⑧根據產(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、
化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
招商引資方案11
一、認真擺查存在問(wèn)題，在對比差距中解放思想
今年以來(lái)，鎮黨委政府認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項指示精神，圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定兩大主題，加大工作力度，強化工作措施，各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進(jìn)地區相比較，我們發(fā)展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問(wèn)題和不足，突出表現為以下幾個(gè)方面：
1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機遇，干大事，創(chuàng )大業(yè)，實(shí)現超常規發(fā)展的氣魄和膽識。
2、缺乏爭第一，創(chuàng )一流的競爭意識，部分單位和部門(mén)競爭意識不強，少數黨員干部遇到困難束手無(wú)策，畏難發(fā)愁，消極懈怠，安于現狀。
3、存在依法辦事，依法行政的意識不強的問(wèn)題，少數單位和部門(mén)辦事不公開(kāi)、不公平、不公正、不公道。
4、少數單位和部門(mén)大局意識不強，部門(mén)利益嚴重，存在事業(yè)心和責任感不強的問(wèn)題。
5、少數黨員干部工作標準不高，自我要求不嚴，只談不做，表面多，實(shí)際少，作風(fēng)浮漂，華而不實(shí)。
6、少數黨員干部想問(wèn)題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識，創(chuàng )新能力差。
針對以上問(wèn)題，我們從加強學(xué)習入手，引導全鎮各級跳出蘭陵看蘭陵，立足實(shí)際進(jìn)行徹底整改。
通過(guò)一個(gè)月的查擺整改，全鎮各級在科學(xué)發(fā)展觀(guān)、以及思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)措施、辦事效率等方面都有了明顯轉變，思想得到進(jìn)一步解放，從而把思想統一到縣委縣政府的決策部署上，把行動(dòng)落實(shí)到搶抓機遇，實(shí)現蘭陵跨越式發(fā)展上，形成了解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問(wèn)題原因，在觀(guān)念轉變中確立追趕目標
在認真查擺問(wèn)題，積極進(jìn)行整改的基礎上，我們深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，之所以思想解放程度不夠，經(jīng)濟發(fā)展步子慢，歸根結底在于我們加快經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施不夠強，工作作風(fēng)不扎實(shí)，創(chuàng )新觀(guān)念差，發(fā)展氛圍不濃厚。經(jīng)過(guò)認真分析，我們存在問(wèn)題的原因有以下五個(gè)方面：
1、對政策理論學(xué)習重視程度不夠，雖然主觀(guān)上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望，但是在部署工作、解決問(wèn)題的過(guò)程中，不善于運用市場(chǎng)經(jīng)濟的手段，法制的手段去解決工作中的問(wèn)題，有些時(shí)候想問(wèn)題、辦事情，憑經(jīng)驗，靠主觀(guān)，以致于在指導工作和開(kāi)展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。
2、發(fā)展措施與觀(guān)念創(chuàng )新二者沒(méi)有很好的結合起來(lái)，只重視發(fā)展經(jīng)濟，忽視了加強學(xué)習，調查研究，創(chuàng )新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規，走老路、守舊攤，不善于用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，目光短，見(jiàn)事遲，行動(dòng)慢。
3、沒(méi)有徹底克服“小成即滿(mǎn)”、“小富即安”的思想，進(jìn)取意識不強，只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢，看不到面臨的壓力，爭第一、創(chuàng )一流的競爭意識不強。
4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理，加之受大環(huán)境的影響，個(gè)別基層干部缺乏事業(yè)心和責任感，放松了對自己的要求，工作存有被動(dòng)應付的現象，遇有新情況、新問(wèn)題和新矛盾，畏難發(fā)愁，消極懈怠，不思進(jìn)取。
5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項目遲遲不能開(kāi)工建設。通過(guò)深入剖析，我們深刻認識到，要想加快發(fā)展，改變現狀，必須徹底解放思想，更新觀(guān)念，正視蘭陵經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和差距，理清發(fā)展思路。為此，我們對全鎮經(jīng)濟指標及各項工作發(fā)展目標進(jìn)行了相應調整，研究確立了跨越發(fā)展的新思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設工業(yè)強鎮為目標，借助外力，啟動(dòng)內力，重點(diǎn)培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)，突出招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟、結構調整、城鎮建設、財政稅收、計劃生育六大工作重點(diǎn)，實(shí)現蘭陵經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。力爭年底實(shí)現國內生產(chǎn)總值7.8億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值3.8億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元，農民人均純收入2950元，實(shí)現財政收入1500萬(wàn)元。
三、實(shí)施“工業(yè)強鎮”戰略，在加快發(fā)展中尋求突破
在具體工作中，堅定不移地實(shí)施“工業(yè)強”戰略，把工作的'重點(diǎn)放在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展上，放在石膏開(kāi)采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)培植上。
一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，列入經(jīng)濟工作的重中之重。把招商引資的重點(diǎn)放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開(kāi)發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢，以資源招商，以企業(yè)招商，以文化招商，以親情招商，并實(shí)行目標責任制，廣泛開(kāi)展全民招商活動(dòng)，加大對招商引資工作的考核獎懲力度，多方面調動(dòng)廣大干部群眾的積極性。同時(shí)，狠抓重點(diǎn)項目的招商引資活動(dòng)，舉全鎮之力加快招商引資進(jìn)程。力爭上半年全鎮合同利用外資一個(gè)億，到位資金達3000萬(wàn)元。
二是抓重點(diǎn)項目建設。對投資過(guò)千萬(wàn)元的項目以及外商投資項目，認真落實(shí)領(lǐng)導成員包靠責任制，及時(shí)幫助解決項目建設中的用地、用電、環(huán)境等問(wèn)題。山東黃金集團投資1個(gè)億的石膏系列制品項目、東營(yíng)新世紀開(kāi)發(fā)公司投資20xx萬(wàn)元的高科技農業(yè)園開(kāi)發(fā)項目以及黃埔集團投資1000萬(wàn)元的奶牛養殖項目等項目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個(gè)環(huán)節，全方位靠上服務(wù)，保證項目建設的順利操作運行。
三是抓支柱產(chǎn)業(yè)培植。在抓好重點(diǎn)項目建設的同時(shí)，堅持把現有企業(yè)擴張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲，對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠(chǎng)等骨干企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，予以重點(diǎn)扶持，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造最佳環(huán)境。力爭上半年，全鎮規模以上工業(yè)實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元，實(shí)現增加值1000萬(wàn)元，實(shí)現利稅500萬(wàn)元。
招商引資方案12
～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的`招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區,搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
招商引資方案13
為認真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì )、縣“兩會(huì )”、經(jīng)濟工作會(huì )及招商引資領(lǐng)導小組擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jì)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的資源，不斷創(chuàng )新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項目落戶(hù)，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調動(dòng)各級招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)各目標責任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì )，加快進(jìn)度、體現實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競賽。通過(guò)沖刺競賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項目，推進(jìn)一批招商引資項目，開(kāi)工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開(kāi)展半年沖刺競賽活動(dòng)的時(shí)間安排
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
三、納入半年沖刺競賽活動(dòng)的單位
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮，楊林工業(yè)園區管委會(huì )、職教基地管委會(huì )、縣城新區以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。
四、開(kāi)展半年沖刺競賽活動(dòng)的內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì )的工作情況。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內外資項目協(xié)議的情況）。
�。ㄈ╉椖康轿毁Y金占全年招商引資任務(wù)數比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì )、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實(shí)際到位資金情況。
六、開(kāi)展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
�。ㄒ唬┩獬稣猩�、召開(kāi)推介會(huì )及服務(wù)項目個(gè)數的情況排名。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個(gè)鎮、3個(gè)園區以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
�。ㄈ┱猩桃Y責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實(shí)行沖刺競賽活動(dòng)結果通報
沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進(jìn)行通報，招商引資半年沖刺活動(dòng)結束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┤珕T動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì )擴大會(huì )議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì )議精神為契機，結合開(kāi)展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競賽活動(dòng)。各級各部門(mén)領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來(lái)源：優(yōu)習網(wǎng) m）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)，按時(shí)上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì )簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，著(zhù)力在項目推進(jìn)和項目引進(jìn)上實(shí)現大突破。
各部門(mén)要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開(kāi)展招商活動(dòng)。要繼續按照主攻“長(cháng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤�！钡囊�，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的`項目，在引進(jìn)項目的規模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項目落地，打牢基矗
�。ㄋ模﹪栏穸讲�，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jì)；查項目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導統籌情況，看領(lǐng)導是否一線(xiàn)招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。
�。ㄎ澹⿲Ω鲉挝簧蠄蟮暮灱s項目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落地開(kāi)工目標責任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會(huì )”簽約項目實(shí)行項目進(jìn)展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展情況統計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫(xiě)，不得空項。
�。└鲉挝灰皶r(shí)、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jì)考核獎懲辦法》》和相關(guān)規定予以處理。
招商引資方案14
為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新提能、產(chǎn)業(yè)轉型提升工作，以開(kāi)展高質(zhì)量招商引資助力加快打造“五個(gè)中心”、建設現代化大，特制訂本方案。
一、工作目標
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實(shí)際利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升，招商引資簽約項目結構進(jìn)一步優(yōu)化。具體目標為：
——招商引資到位資金總額預期目標為xxxx億元，拼博目標為xxxx億元；
——產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比預期目標為xx.x%，拼博目標為xx%；
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜。精準精細繪制xx市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商指南（xxxx），緊盯產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節和短板弱項，明細“xxx”產(chǎn)業(yè)體系各個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖譜、目標企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)集聚區域。各區（含開(kāi)發(fā)區，下同）根據“一區一表”“一業(yè)（鏈）一表”，統籌整合本地產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈需求，制定各區“一譜一策三清單”（一本產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，一套促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，梳理形成重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)平臺等三張清單），深化細化招商路徑，加強產(chǎn)業(yè)平臺建設，實(shí)施掛圖作戰、對標對表推進(jìn)，切實(shí)提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
�。ǘ┚劢怪鲗Мa(chǎn)業(yè)招大引強。各區和市直有關(guān)部門(mén)要瞄準世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xxx強、中央企業(yè)和地方國企、中國民營(yíng)企業(yè)xxx強以及大型跨國公司精準招商，引進(jìn)一批投資規模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的`重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。xxxx年，各中心城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；各新城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開(kāi)發(fā)區招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%。各區要圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大引強，各中心城區引進(jìn)xx億元以上服務(wù)業(yè)項目不少于x個(gè)，各新城區引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項目不少于x個(gè)，三大國家級開(kāi)發(fā)區各引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項目x個(gè)（其中xx億元以上項目x個(gè)）、xx億元以上服務(wù)業(yè)項目x個(gè)。鼓勵各開(kāi)發(fā)區、新城區引進(jìn)xxx億元以上工業(yè)龍頭項目。聚焦總部經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)展總部招商，大力引進(jìn)企業(yè)綜合性總部、區域總部、功能性總部項目，三大國家級開(kāi)發(fā)區各引進(jìn)總部項目不少于x個(gè)，中心城區和新城區各引進(jìn)總部項目不少于x個(gè)。
�。ㄈ╅_(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。按照重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜，制定產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)鍵環(huán)節強鏈補鏈穩鏈招商攻堅清單，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃項目，圍繞項目需求、現有重點(diǎn)企業(yè)合作需求尋找目標企業(yè)�！肮庑酒炼司W(wǎng)”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻晶圓制造、設計工具、封裝測試、關(guān)鍵材料、裝備設備、終端產(chǎn)品等關(guān)鍵環(huán)節；大健康和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻制藥設備、新藥研發(fā)、醫療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫療、生物育種等關(guān)鍵環(huán)節；高端裝備和先進(jìn)基礎材料產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關(guān)鍵環(huán)節；汽車(chē)制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻新能源整車(chē)制造、關(guān)鍵核心零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄋ模╅_(kāi)展創(chuàng )新鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，緊扣“xxx”產(chǎn)業(yè)體系中具體產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機構、知名創(chuàng )投機構等開(kāi)展定向招商，力爭引進(jìn)各類(lèi)研發(fā)機構、科技孵化器、創(chuàng )新平臺、創(chuàng )投基金等各類(lèi)創(chuàng )新實(shí)體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢，積極開(kāi)展校友招商，聯(lián)合在漢高校校友會(huì )策劃開(kāi)展校友回漢招商系列活動(dòng)，引進(jìn)校友創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
�。ㄎ澹┮M(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項目。各區要大力引進(jìn)境外世界企業(yè)xxx強、跨國公司來(lái)漢設立區域總部、研發(fā)中心、投資性公司，推動(dòng)國際國內產(chǎn)業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿易試驗區xx片區、xx東湖綜合保稅區、xx經(jīng)開(kāi)綜合保稅區、xx空港新港綜合保稅區等對外開(kāi)放平臺，大力引進(jìn)頭部外貿企業(yè)、外貿新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產(chǎn)業(yè)項目。全市新引進(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項目不少于xx個(gè)，其中，xx東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區不少于x個(gè)，xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（漢南區）、xx臨空港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（東西湖區）分別不少于x個(gè)。
�。┙⒗婀蚕頇C制。研究制定利益共享機制，支持各區按照主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展項目引進(jìn)，對引進(jìn)不屬于自身區域主導產(chǎn)業(yè)的項目流向主導產(chǎn)業(yè)所屬區的，項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區按照一定比例予以支持，引導各區錯位發(fā)展、良性競爭。
三、工作保障
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制。建立全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項目推進(jìn)工作機制，按照“一鏈一專(zhuān)班”、市區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作的模式，組建若干個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作專(zhuān)班，負責落實(shí)“一鏈一表”招商任務(wù)，主導重大產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)洽談、布局選址、政策支持等工作。各區要“一把手”掛帥，圍繞“一區一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導產(chǎn)業(yè)招商，細化工作推進(jìn)方案，確保完成各項目標任務(wù)。
�。ǘ⿵娀咧�。梳理全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎勵辦法，加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門(mén)在政策制定時(shí)要加大對重點(diǎn)行業(yè)培育、創(chuàng )新、發(fā)展、壯大的支持力度，形成政策合力。
�。ㄈ┘訌娍己硕睫k。實(shí)行月通報、季考評、年考核工作推進(jìn)機制，確保各項指標按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。對各區、市直各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展招商引資活動(dòng)、重大項目引進(jìn)等情況進(jìn)行通報排名，確保全市形成招商合力。對各區產(chǎn)業(yè)招商中的主要成效、經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報道，形成產(chǎn)業(yè)招商工作時(shí)不我待的良好氛圍。
招商引資方案15
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的.招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
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