- 質(zhì)控員崗位職責 推薦度：
- 相關(guān)推薦
質(zhì)控崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的質(zhì)控崗位職責，歡迎大家分享。
質(zhì)控崗位職責1
1.負責運營(yíng)質(zhì)量監控工作，制定質(zhì)控工作規劃，分解各運營(yíng)質(zhì)控目標，并落地實(shí)施；
2.協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定運營(yíng)質(zhì)量標準，監督并促進(jìn)區域運營(yíng)操作規范和標準流程的建立，提升運營(yíng)服務(wù)質(zhì)量；
3.預控、發(fā)現運營(yíng)體系在實(shí)際作業(yè)環(huán)節中的各類(lèi)異常，對各區域運營(yíng)情況進(jìn)行監督檢查，監督整改異常；
4.出具運營(yíng)質(zhì)量相關(guān)數據，開(kāi)展數據分析，提出并匯報運營(yíng)質(zhì)量?jì)?yōu)化建議；
5.針對運營(yíng)體系開(kāi)展質(zhì)控相關(guān)培訓及指導工作；
6.協(xié)同運營(yíng)體系根據實(shí)際運營(yíng)情況推進(jìn)內部系統或流程改造。
質(zhì)控崗位職責2
1、分析化學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，統本
2、至少1年藥廠(chǎng)iqc、ipqc、fqc、oqc工作經(jīng)歷之一
3、能夠配合qa進(jìn)行日常監測檢驗
4、能夠獨立操作相關(guān)分析儀器
5、熟悉醫藥行業(yè)相關(guān)法規，掌握藥品質(zhì)量、研發(fā)專(zhuān)業(yè)知識
6、熟悉制藥企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程和藥品檢驗的各種操作程序
質(zhì)控崗位職責3
實(shí)驗室質(zhì)控部經(jīng)理庫貝爾生物深圳市庫貝爾生物科技股份有限公司,庫貝爾,庫貝爾生物,庫貝爾職責描述:
1,負責ioss標準化檢驗科的質(zhì)量體系建設。
2,負責幫助醫院實(shí)施標準化認證。
3,負責培訓和指導檢驗科操作人員,保證作業(yè)流程符合體系要求,實(shí)驗室檢測結果準確
4,建設和培養團隊,支持各事業(yè)部拓展業(yè)務(wù)。
任職要求:
1,熟悉醫學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量管理體系規定。
2,醫學(xué)/藥學(xué)/醫學(xué)檢驗等相關(guān)專(zhuān)業(yè),知名大學(xué)本科以上學(xué)歷。
3,有醫學(xué)實(shí)驗室工作,認證經(jīng)驗。
4,自我驅動(dòng)型人才,有志于基礎醫療事業(yè)的發(fā)展,成為平臺合伙人。
5,退役軍人和阿里系優(yōu)秀人才優(yōu)先。
質(zhì)控崗位職責4
一、負責醫療質(zhì)量管理年度計劃的起草工作。
二、收集全院醫療、護理和醫技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料，并加以記錄歸類(lèi)。
三、負責召集醫療質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議，提供會(huì )議討論資料。
四、起草會(huì )議決議和會(huì )議討論的`有關(guān)處理意見(jiàn)。
質(zhì)控崗位職責5
崗位職責：
1、在分管副總領(lǐng)導下，認真執行公司管理方針、流程及各項規章管理制度，負責本部門(mén)日常管理工作，圓滿(mǎn)完成公司下達任務(wù)。
2、負責新開(kāi)項目踏勘現場(chǎng)及參加一圖一表編制工作，并做好內部圖紙會(huì )審工作。
3、負責施工檔案內業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施。
4、負責組織施工現場(chǎng)提高質(zhì)量意識的教育會(huì )議，參加現場(chǎng)專(zhuān)項施工方案研討會(huì )議。
5、負責參加樣板策劃與監督樣板實(shí)施。
6、負責編制專(zhuān)項檢查計劃，根據工程進(jìn)度對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，是否符合工程實(shí)際，并參加集團每半年一次聯(lián)檢工作。
7、負責工程實(shí)體質(zhì)量預驗收及檔案資料整體檢查，對提出問(wèn)題重點(diǎn)落實(shí)整改情況，做好項目竣工驗收及交付使用工作。
8、按照工程部下發(fā)回訪(fǎng)計劃參加定期回訪(fǎng)工作，履行保修責任，建立售后服務(wù)聯(lián)系。
管理細則：
依據崗位職責，工程部按照以下步驟進(jìn)行實(shí)施：
1、參加新開(kāi)項目合同評審工作，通過(guò)OA平臺內部郵件接到合同后第一時(shí)間把評審意見(jiàn)發(fā)給計劃經(jīng)營(yíng)部。
2、踏勘現場(chǎng)查看場(chǎng)地標高、地勢坡向、建筑物位置、周邊交通道路和環(huán)境以及周?chē)ㄖ锏拈g距等，為“一圖一表”作準備。及時(shí)查收工程部下發(fā)的相關(guān)文件（電子版圖紙、地質(zhì)報告、規劃總圖及建設單位管理文件等），盡快的閱讀圖紙并與項目部溝通了解相關(guān)情況。
3、參加一圖一表的編制，根據部門(mén)職責范圍，依據施工總平面圖、施工圖、現場(chǎng)踏勘實(shí)際情況與其他部門(mén)和項目部共同確定“一圖”的具體內容。根據部門(mén)職責范圍，依據施工合同、圖紙、地質(zhì)資料等與其他部門(mén)和項目部共同確定“一表”的具體內容。
4、圖紙會(huì )審，根據提前取得的工程相關(guān)電子版文件，做好內部圖紙會(huì )審準備工作。充分熟悉圖紙，找出圖紙中有關(guān)技術(shù)標準、規范及圖集，認真領(lǐng)會(huì )施工要求及細部做法。根據以往工程實(shí)施過(guò)程和后期維修遇到的`比較普遍的質(zhì)量通病問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行查找每個(gè)部位構造做法是否合理，既方便施工又滿(mǎn)足使用功能。
5、施工檔案內業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施，及時(shí)掌握最新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收實(shí)施細則》、《建筑工程文件編制歸檔規程》等相關(guān)規范標準，在熟悉圖紙的基礎上，對工程的分部、分項合理劃分，結合當地質(zhì)量監督站、檔案館的具體要求，策劃工程施工檔案內業(yè)資料的總目錄、分部、分項目錄，與項目部技術(shù)負責人溝通后形成初稿報分管副總審批。將分管副總審定的檔案內業(yè)目錄提交第一次項目工作會(huì )議上進(jìn)行評審。與會(huì )人員根據各自工作職責范圍的工作內容分別提出修改意見(jiàn)和建議并在分管欄簽字確認，形成正式的檔案管理策劃文件并及時(shí)下發(fā)。在施工過(guò)程中進(jìn)行定期和不定期的檢查，督促指導項目部根據已確認的策劃文件內容要求，隨工程進(jìn)度陸續編制和完善各項施工檔案內容，做到真實(shí)具體、及時(shí)完整，為工程項目順利竣工、交付業(yè)主創(chuàng )造有利條件。
6、現場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì )議，結合近年來(lái)施工及維修過(guò)程中遇到的質(zhì)量通病問(wèn)題，對項目部全體人員進(jìn)行一次提高質(zhì)量意識的教育。配合分管副總與項目經(jīng)理部簽訂工程質(zhì)量責任狀。質(zhì)控部宣布自檢、專(zhuān)檢的計劃與要求。 參加現場(chǎng)專(zhuān)項施工方案研討會(huì )，從質(zhì)量通病防治等方面在研討會(huì )上參與討論專(zhuān)項方案，弄清方案內容及重點(diǎn)，為有針對性的檢查做好準備工作。
7、參加樣板策劃與實(shí)施，從部門(mén)職責范圍角度全過(guò)程參與工程部對各分項工程實(shí)施前樣板的策劃、交底、現場(chǎng)樣板會(huì )、小型整改會(huì )，及時(shí)提出部門(mén)的意見(jiàn)和建議，確保準確掌握工程做法和質(zhì)量標準，為過(guò)程檢查做好準備。施工過(guò)程中及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷推廣應用到后續工程中。
8、實(shí)施專(zhuān)檢、參加聯(lián)檢
專(zhuān)項檢查，根據工程策劃方案制定專(zhuān)項檢查計劃，上報分管副總組織實(shí)施。檢查重點(diǎn)應抓住項目特性，對重點(diǎn)部位和特殊過(guò)程做到把關(guān)到位。實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)檢查項目部技術(shù)交底實(shí)施情況，根據工程進(jìn)度，對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測。根據工程進(jìn)度，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，查看檔案資料內容，是否符合工程實(shí)際。
參加聯(lián)檢，參加每半年一次的聯(lián)合檢查，結合各項目部實(shí)際進(jìn)度，根據部門(mén)職責范圍事先確定各工程主要檢查內容，報分管副總審核。確保實(shí)施過(guò)程中有針對性的檢查，達到能發(fā)現問(wèn)題、現場(chǎng)解決問(wèn)題的目的。
9、竣工驗收及交付使用
預驗收，接到項目部技術(shù)負責人申請后，向分管副總匯報確定預驗收時(shí)間。對現場(chǎng)實(shí)體觀(guān)感質(zhì)量和技術(shù)資料分別進(jìn)行預驗。對實(shí)體質(zhì)量和內業(yè)資料檢查驗收后進(jìn)行現場(chǎng)講評。形成預驗收記錄經(jīng)各方簽字后，下發(fā)項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人。對預驗收過(guò)程中存在的不滿(mǎn)足要求部分，督促指導項目經(jīng)理部限期整改完畢。 正式驗收會(huì )議上做好會(huì )議記錄并及時(shí)報給工程部。會(huì )后負責監督指導項目部，對甲方監理、質(zhì)監部門(mén)等專(zhuān)家提出的整改意見(jiàn)限期進(jìn)行整改，經(jīng)部門(mén)驗收后報有關(guān)人員復驗，復驗合格再進(jìn)行正式移交。
交付使用，負責核驗是否具備移交條件（包括手續、實(shí)體質(zhì)量、檔案等），核驗合格后，通知項目部向建設單位正式提出工程移交報告。參加工程部組織的建設單位、監理單位、使用單位三方移交驗收會(huì )。若存在問(wèn)題，由項目部隨時(shí)進(jìn)行維修，質(zhì)控部負責檢查整改達到相應標準后再次交付。
10、回訪(fǎng)保修，及時(shí)查收工程部下發(fā)的回訪(fǎng)計劃,按照回訪(fǎng)計劃參加工程部組織的工程回訪(fǎng)。履行保修責任工程交付使用后，對保修期限內發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題如項目部不能履行維修責任，部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)人員落實(shí)。維修合格，達到標準由用戶(hù)在維修回單上簽字，維修費用由項目部承擔。
11、建立售后服務(wù)聯(lián)系，負責督促項目部在保修期內根據回訪(fǎng)保修計劃落實(shí)專(zhuān)門(mén)責任人，并在建設方或小區物業(yè)管理部門(mén)留回訪(fǎng)保修責任人聯(lián)系電話(huà)及本部門(mén)和公司行政事務(wù)部聯(lián)系電話(huà)。
質(zhì)控崗位職責6
1、質(zhì)控員應把基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，杜絕質(zhì)量隱患，確保質(zhì)量的提高。
2、協(xié)助科主任落實(shí)科室質(zhì)量控制方案、目標、措施和獎懲細則。
3、抓好科內診療質(zhì)量、醫療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做好科室質(zhì)量自查工作，每周至少抽查1次，病歷抽查比例不低于50%，做到抽查情況有記錄、針對問(wèn)題有整改措施。
4、落實(shí)科內質(zhì)量、安全缺陷（差錯）登記制度，發(fā)現醫療缺陷和差錯及時(shí)通報科主任進(jìn)行科內處理，必要時(shí)按有關(guān)規定報臨床部。
5、每月定期對科室醫療質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行評價(jià)分析，協(xié)助科主任通報醫院每月的《醫療信息通報》，并落實(shí)《醫療信息通報》上的`整改措施。
6、協(xié)助科主任及時(shí)總結本科室醫療質(zhì)量和醫療管理中的工作經(jīng)驗，并提交院級醫療質(zhì)量、安全工作會(huì )議上交流。
質(zhì)控崗位職責7
1、負責從原輔材料驗收、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量衛生監控和成品質(zhì)量檢驗全過(guò)程的實(shí)施。
2、負責衛生、質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題的溝通、協(xié)調，督促相關(guān)部門(mén)采取預防及改進(jìn)措施。
3、監督和協(xié)助廠(chǎng)區、倉庫和門(mén)店等相關(guān)部門(mén)的.衛生工作（包括環(huán)境衛生和個(gè)人衛生），定期進(jìn)行衛生檢查。
任職要求：
1、食品加工或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷
2、具有在食品制造業(yè)1年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。精通食品質(zhì)量管理，熟悉iso22000
3、具有良好的溝通協(xié)調能力
質(zhì)控崗位職責8
一、基礎護理、危重病人護理、病歷質(zhì)控
a、不定期檢查住院病歷，檢查病歷的三測單、長(cháng)、臨時(shí)醫囑單、特護單是否符合質(zhì)量要求;
b、不定期檢查病人的皮膚、管道、引流袋護理、危重病人護理是否達到要求;
c、每月對以上項目必須總檢查一次;
d、協(xié)助科主任完成出院病歷質(zhì)控;
e、以上檢查有記錄可查并督促當班人完善執行改進(jìn)工作、
二、科室財產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控
a、每月定期檢查科內固定資產(chǎn)數目、有記錄可查；
b、檢查科內所有藥品的'有效期，保證無(wú)過(guò)期藥品；
c、規范儲藏室、治療室的物品、藥品，清晰標明、分類(lèi)放置；
d、檢查住院病人安全防范措施是否到位（如床欄、床頭卡），有記錄可查，并督促當班人完善執行；
三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控
a、每周定期清點(diǎn)搶救物品，保證各項用物清潔齊全，處于備用狀態(tài)，并記錄；
b、每周定期清點(diǎn)心電監護儀、吸氧、吸痰、導尿等用物，保證處于備用狀態(tài)，并維持其清潔度；
c、對搶救用物放置固定、標簽分明；
四、消毒隔離質(zhì)控，
a、按時(shí)完成各種消毒監測記錄。每周紫外線(xiàn)燈管擦試消毒；
b、定期對各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查，如醫療垃圾分類(lèi)、消毒液濃度測試，有記錄可查；
c、定期對消毒物品的外包裝（如包布、貯槽）等進(jìn)行清潔處理，檢查包內器械是否符合要求；
d、督促并協(xié)助護工完成病房消毒工作；
e、定期對血壓計、聽(tīng)診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒，袖帶84液清洗。
質(zhì)控崗位職責9
1、主要負責配合比的調用、調整，砼出廠(chǎng)坍落度和和易性的控制及處理應急情況。
2、值班人員須提前15分鐘就崗，交接相關(guān)的生產(chǎn)記錄。
3、品控員就崗后須與上一班品控員了解生產(chǎn)情況，并及時(shí)與調度聯(lián)系，了解在本班內的`生產(chǎn)情況。
4、品控員應及時(shí)掌握本班生產(chǎn)的砼品種、要求、工地名稱(chēng)及部位。在接到生產(chǎn)通知時(shí)，應立即調用相應的配比，同時(shí)與攪拌樓操作員一起核對該配合比的數值及原材料的品種，確認無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)，品控員應目測檢查每一車(chē)砼的外觀(guān)性能情況，并及時(shí)通知質(zhì)檢員取樣。
5、生產(chǎn)中途品控員應根據實(shí)際情況對配合比進(jìn)行調整，并認真填寫(xiě)《砼生產(chǎn)配合比調整記錄》，且須操作員確認。
6、值班人員到離崗時(shí)，須兩人一同記錄《試驗室生產(chǎn)控制值班人員工作日志》，嚴格、認真不得潦草，并如實(shí)反映情況。
質(zhì)控崗位職責10
1、制定和實(shí)施公司實(shí)驗室體系評審年度工作計劃。
2、組織開(kāi)展內審和管理評審，監督實(shí)驗室嚴格執行CMA質(zhì)量體系要求，保證體系健康運行。
3、制定修改相應的質(zhì)量管理體系程序，完成對體系流程的培訓工作。
質(zhì)控崗位職責11
1、負責本專(zhuān)業(yè)質(zhì)控中心全面工作。
2、組織質(zhì)控中心成員學(xué)習貫徹執行醫療衛生有關(guān)方針，政策、法律、法規、規范、指南和標準。
3、組織質(zhì)控質(zhì)控成員擬定本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制標準、評價(jià)方法及專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查內容、檢查方法、檢查人員安排，擬定質(zhì)控規劃和實(shí)施計劃
4、組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量信息的收集、分析、評價(jià)。
5、定期向州衛計委報告本專(zhuān)業(yè)質(zhì)控情況、存在的問(wèn)題、對策、意見(jiàn)和建議。
質(zhì)控崗位職責12
職責描述：
1、負責餐飲工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)和產(chǎn)品的質(zhì)量管控，驗收原輔料和包材等物資，審核供應商資質(zhì)，落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管控，食品安全與衛生標準執行，進(jìn)行日常衛生檢查、生產(chǎn)的機器的清潔與維護檢查；
2、餐飲現場(chǎng)qs、haccp、iso9000和iso22000體系落地與監管，落實(shí)企業(yè)內審、外審、管理層評審工作；
3、微生物及理化實(shí)驗室、原料抽檢實(shí)驗室的'使用與管理；
4、定期開(kāi)展食品安全法律法規的收集、整理并進(jìn)行宣傳和規劃。
任職要求：
1、學(xué)歷大專(zhuān)及以上，食品加工相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、曾在食品廠(chǎng)或餐飲企業(yè)廚房負責品控方面工作；
3、具備優(yōu)秀的執行能力，良好的團隊協(xié)作能力。
質(zhì)控崗位職責13
科室是醫療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，各臨床醫技科室要成立質(zhì)量控制小組，科主任是科室質(zhì)量的第一責任人。
1.醫療質(zhì)量控制小組組長(cháng)由科主任擔任、副組長(cháng)由副科主任和項目負責人擔任。
2.按照醫院全程醫療質(zhì)量控制實(shí)施方案，結合科室醫療質(zhì)量管理要求，負責本科室的醫療質(zhì)量管理。
3.開(kāi)展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫師的質(zhì)量安全意識；在科室實(shí)施全程醫療質(zhì)量管理。
4.定期組織本科室醫師學(xué)習《醫院醫療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規定》；《科室醫療質(zhì)量控制要求和各項核心制度》，強化醫療安全、醫療質(zhì)量意識。
5.加強本科室醫師“三基三嚴”的學(xué)習訓練，組織科室醫師進(jìn)行醫學(xué)知識、專(zhuān)科發(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)醫療技術(shù)水平。
6.負責對科室醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)按照醫院醫療質(zhì)量的相關(guān)要求和科室醫療質(zhì)量監控管理方案，檢查本科室各級醫師的醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、三級醫師負責制度等核心制度的執行情況。
7.對科室存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題要查找原因，進(jìn)行分析，針對科室醫療質(zhì)量存在的.問(wèn)題和缺陷，研究改進(jìn)對策，制定整改措施，對整改效果進(jìn)行評價(jià)。
8.每月召開(kāi)科室小組會(huì )議，對科室醫療質(zhì)量和醫療安全進(jìn)行認真分析。
9.參加醫院醫療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫療質(zhì)量的會(huì )議；收集、反映科室醫療質(zhì)量問(wèn)題；對醫院醫療質(zhì)量控制工作提出好的意見(jiàn)和建議。
質(zhì)控崗位職責14
1.負責倉庫的運營(yíng)流程的質(zhì)量數據管理;每日、每周、每月呈現物流倉庫操作的各項數據報表;
2.分析、處理倉庫運營(yíng)中的.從入庫到出庫中的各個(gè)環(huán)節操作異常;
3.對接客服部門(mén)處理倉庫操作中出現的差錯問(wèn)題賠付;
4.協(xié)同負責派單、庫內進(jìn)出單據的制作等相關(guān)工作
質(zhì)控崗位職責15
1、科主任負責本科室的醫療質(zhì)量控制工作，檢查科室病歷書(shū)寫(xiě)，出科病歷進(jìn)行簽字。
2、護士長(cháng)負責本科室的護理質(zhì)量控制工作，檢查基礎護理，基本技能操作，醫院感染控制工作。
3、深入科室了解和掌握情況，協(xié)調各臨床、醫技等科室間的工作聯(lián)系，組織重大搶救和院內外會(huì )診。
4、制定本科室醫療規章制度和醫療質(zhì)量控制標準，督促各種規章制度和診療常規的執行，定期檢查，采取措施，提高醫療質(zhì)量，嚴防差錯事故。
5、組織每月一次醫療質(zhì)量交叉檢查找出存在問(wèn)題，提出整改措施，不斷提高醫療質(zhì)量。
6、發(fā)現科室不良事件及時(shí)上報，及時(shí)處理，對每起不良事件進(jìn)行討論分析。
7、每月定期抽查各科醫療文件（含病歷、醫囑、處方、檢查申請單、報告單）的書(shū)寫(xiě)情況。
8、負責督促檢查本科室藥品、醫療器械的`使用管理工作。
9、組織每季度一次的病人滿(mǎn)意度問(wèn)卷發(fā)放和總結工作。
10、組織科室人員質(zhì)控知識教育培訓工作。
【質(zhì)控崗位職責】相關(guān)文章：
質(zhì)控員崗位職責11-17
行政崗位職責11-17
活動(dòng)崗位職責11-18
（精選）行政崗位職責11-18
校長(cháng)崗位職責11-18
木工崗位職責11-25
品檢崗位職責11-25
主管崗位職責11-26
法務(wù)崗位職責11-26
審計崗位職責[經(jīng)典]11-27