培訓機構管理制度[精華15篇]
現如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的培訓機構管理制度 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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培訓機構管理制度 1
第一章總則
第一條為了健全公司價(jià)值分配體系，對員工的貢獻給予回報，發(fā)揮薪酬的激勵作用，根據國家有關(guān)法律、法規，特制定本制度。
本制度適用于****網(wǎng)絡(luò )科技有限公司全體正式員工。
一、合法原則：建立薪酬制度應遵守國家政策、法律法規和公司基本管理制度。
二、公平原則：價(jià)值分配體現按勞分配，反映員工對公司的貢獻，體現薪酬的內部和外部公平。
三、競爭原則：薪酬分配能夠反應市場(chǎng)變化，具有市場(chǎng)競爭力和對人才的吸引力。
四、激勵原則：通過(guò)建立具有激勵作用的薪酬體系，激發(fā)員工的工作積極性，實(shí)現最佳績(jì)效。
星**薪酬分配的依據是：職位價(jià)值、員工的業(yè)績(jì)和能力以及公司效益，參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。
第二章薪酬管理組織
第六條公司設置薪酬考核委員會(huì )，由總經(jīng)辦、總監級、校長(cháng)級、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成，其職能是：
一、提出公司薪酬調整策略，組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調整方案。
五、計算員工工資，編制工資表，發(fā)財務(wù)執行（目前暫由財務(wù)部核算工資）；
第三章薪酬總額
第九條薪酬總額控制的原則是，薪酬總額增長(cháng)速度低于經(jīng)濟效益增長(cháng)速度，平均薪酬增長(cháng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)速度。星**根據總經(jīng)辦審批的額度對薪酬總額進(jìn)行控制。
第十條人力資源部根據本年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計劃，預測下一年度各類(lèi)職位和職級的人數，以及相應的工資數額，做出下一年度的薪酬預算。
第四章薪酬體系
第十二條依據職位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，將公司的職位分成四個(gè)職系：
管理職系包括公司高層和中層管理人員，即：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監級、網(wǎng)校校長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理/負責人（包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等職位）。
4.各網(wǎng)校：除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：除銷(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理外所有銷(xiāo)售性質(zhì)崗位。
第十三條各個(gè)職位的任職資格標準參見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。
崗位績(jì)效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售職系和職能職系員工。
對于不適合采用崗位績(jì)效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。
第五章薪酬結構
第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現職位價(jià)值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分：
基本工資指保障員工基本生活需要的工資，于次月15日發(fā)放。
崗位工資根據崗位評價(jià)結果，考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定，采取職位分級的方式設立工資等級，體現對同職位員工不同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級形成8等級。崗位工資次月15日前發(fā)放。
主管/員工級別參與月度績(jì)效考核，月度績(jì)效工資是根據月度績(jì)效考核結果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。月度績(jì)效基準值：?jiǎn)T工500元/月，主管級別600-1500元/月。
月度績(jì)效工資=月度績(jì)效工資基準值×月度績(jì)效考核系數。
經(jīng)理及以上級別參與季度績(jì)效考核，季度績(jì)效工資是根據季度績(jì)效考核結果發(fā)放的工資，季度結束后發(fā)放工資，即1季度績(jì)效隨3月工資發(fā)放，2季度績(jì)效隨6月工資發(fā)放，以此類(lèi)推。季度績(jì)效工資基準值3000-6000元/季度。
季度績(jì)效工資=季度績(jì)效工資基準值×季度績(jì)效考核系數。
公司年度獎金=（公司完成的稅前利潤-公司稅前利潤目標）×獎金系數A%
▅研發(fā)部年度績(jì)效工資不參與以上考核，發(fā)放標準是月度標準工資。
入職滿(mǎn)1年員工參與年度績(jì)效考核。年度績(jì)效工資是根據年度績(jì)效考核結果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。年度績(jì)效基準值：年度應發(fā)工資/12（或者本人基本工資+崗位工資）。
年度績(jì)效工資=年度績(jì)效工資基準值×年度績(jì)效考核系數。
因工作涉及掌握公司核心資料（包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財務(wù)數據等）的員工，需要簽署保密協(xié)議，公司按協(xié)議支付保密工資，保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監級別以上，網(wǎng)校校長(cháng)，財務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問(wèn)所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。
保密工資=（基本工資+崗位工資+月度績(jì)效基數）*15%。
陽(yáng)光網(wǎng)校老師課時(shí)費參考《陽(yáng)光網(wǎng)校教師薪酬績(jì)效獎金方案》。
堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績(jì)效獎金方案》。
云修網(wǎng)校老師課時(shí)費參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績(jì)效獎金方案》。
班主任、課程顧問(wèn)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位：按照負責客戶(hù)學(xué)費金額或其他方式按照相應比例計算提成。
營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)業(yè)績(jì)提成方案參照《營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)酬績(jì)效獎金方案》。
網(wǎng)校班主任業(yè)績(jì)提成方案參照《班主任部薪酬績(jì)效獎金方案》。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jì)提成方案參照《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬績(jì)效獎金方案》
教研部經(jīng)理及各項目組成員，研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員：按照項目總獎金，項目負責人按照貢獻度分配。項目結束后即可申請，計入申請通過(guò)當月工資。
公司銷(xiāo)售任務(wù)包含營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、班主任部任務(wù)，這兩項任務(wù)完成時(shí)，給與非業(yè)務(wù)部門(mén)獎勵，以鼓勵公司各部門(mén)通力合作、共同完成業(yè)績(jì)目標。
核算發(fā)放：財務(wù)部出具月度任務(wù)完成率，人力資源部根據完成率核算相應獎勵至員工
晚班教師級、晚班網(wǎng)絡(luò )管理員崗位享有交通補貼，標準200元/月。
晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò )管理員崗位享有住房補貼，標準400元/月。
單休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*4天。
單雙休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*2天。
公司根據國家和**市關(guān)于社會(huì )保險的有關(guān)規定，為公司正式員工繳納社會(huì )保險（包括養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育）費。
第十七條員工工資為稅前工資，下列項目從工資中扣除：
第十八條員工中途錄用、中途申請離職或被解雇時(shí)，按當月員工的實(shí)際出勤天數計算工資，即：
第十九條臨時(shí)人員按約定報酬方式記薪，由人力資源部核算，財務(wù)發(fā)放。
第六章工資確定和調整
對于沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗的`新招聘人員，以所任職職位的起始工資等級起薪。
對于有相關(guān)工作經(jīng)驗的新招聘人員，根據對該員工的勝任能力評定結果確定起薪級別。
薪資標準以面試時(shí)雙方約定為準，入職時(shí)填寫(xiě)《薪資確認單》
一、定期調薪以年為周期，調整崗位工資。在每個(gè)財年結束時(shí)進(jìn)行。每年六月份（含）之后轉正人員不再進(jìn)行轉正當年定期調薪。
二、定期調薪的依據是員工年度績(jì)效考核結果，調薪標準為
◆年度考核結果為“A+”和“A”的員工，崗位工資上調1-3級；
◆年度考核結果為“B”的員工，部分調薪或不調薪，在每財年結束時(shí)由總經(jīng)辦根據公司目標完成情況確定調薪比例，向各部門(mén)分配調薪人數指標；
◆年度考核結果為“C”的員工，崗位工資下調1-2級；
◆年度考核結果為“D”或連續兩年年度考核結果為“C”的員工，待崗、轉崗培訓或解除勞動(dòng)合同。
三、在定期調薪中，對于3級（含）以上職位，由公司薪酬委員會(huì )確定和調整其工資水平；對于3級以下的職位，由部門(mén)提出其職位等級調整申請，人力資源部匯總提出調薪方案，報總經(jīng)理審批。
四、定期調薪的工資調級時(shí)間是每財年的第一個(gè)月；員工職位變動(dòng)時(shí)工資調整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。
新員工試用期結束前時(shí)，由直接上級進(jìn)行轉正考核，并提出職位等級調整的建議報人力資源部，由人力資源部確定工資調整數額。
對于表現杰出的員工，部門(mén)負責人可提出對該員工的調薪申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。
對觸犯公司紅線(xiàn)的員工，部門(mén)負責人可提出對該員工的調薪申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。
公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過(guò)，可緊急調薪，但調薪額度不超過(guò)50%，最終工資額不低于本市規定的最低工資標準。
第二十七條調薪填寫(xiě)《異動(dòng)審批單》，審批通過(guò)后次月開(kāi)始執行新的工資標準。
第七章協(xié)議工資制
第二十八條協(xié)議工資制適用對象是不適合采用崗位績(jì)效工資制的急需人才，包括市場(chǎng)稀缺，處于關(guān)鍵職位上業(yè)績(jì)突出的少數員工，以及公司臨時(shí)聘用或有長(cháng)期合約的高級或特殊人才。
第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎，由雙方商談確定。
第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額，報總經(jīng)理審批。
第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書(shū)面協(xié)議，規定工資額、發(fā)放方式和考核方法。
第八章工資發(fā)放
第三十三條工資計算周期為自然月，即1日至31日，發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日，則延遲至下一個(gè)工作日支付。
第三十四條工資由財務(wù)通過(guò)銀行支付，人力資源部發(fā)放工資條。
第三十五條本公司實(shí)行密薪制度，員工應對自己的工資數額保密，不得相互談?wù)�，一旦發(fā)現，100%扣發(fā)當月績(jì)效并通報批評。
第三十六條基本工資和崗位工資結合考勤情況每月計算并發(fā)放，項目獎金在項目結項后兩個(gè)月內發(fā)放，季度績(jì)效工資在下一季度第一個(gè)月發(fā)放，年度績(jì)效工資在下一年度1-4月發(fā)放。
第三十七條年度獎金在每個(gè)財年結束時(shí)計算，第二財年初一次性發(fā)放。
第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%，特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。
第三十九條因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí)，于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。
第九章申述
第四十條員工如果對薪酬持有異議，可以向人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管詢(xún)問(wèn)，人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管應在2個(gè)工作日內向員工解答和處理。
第四十一條如果員工對部門(mén)經(jīng)理/主管處理結果不滿(mǎn)意，或者部門(mén)經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問(wèn)題，員工可以向人力資源部詢(xún)問(wèn)；如果員工對人力資源部處理的結果不滿(mǎn)意，或者人力資源部不能解決員工所提出問(wèn)題，員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書(shū)面申訴書(shū)，內容包括申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項、申訴理由。
第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后，應在5個(gè)工作日內就申訴內容進(jìn)行調查和處理，并將處理結果通知申訴人。
第十章附則
培訓機構管理制度 2
為規范學(xué)校和員工的行為，維護學(xué)校和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本規章制度。
�。ㄒ唬�、各崗位的編制及定編
1、學(xué)校各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。
2、學(xué)校各職能部門(mén)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由校長(cháng)提出方案，報董事長(cháng)批準后實(shí)施。
3、各職能部門(mén)對職位的設定應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則，可設可不設的堅決不設，真正做到按需設定。
�。ǘ�、員工的聘用
1、各職能部門(mén)對聘（雇）用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
3、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學(xué)習學(xué)校章程及規章制度，了解學(xué)校情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等
4、培訓由各部門(mén)根據實(shí)際情況相互配合實(shí)行
5、試用期的期限為一個(gè)月，實(shí)習人員應運用所學(xué)的理論知識開(kāi)始實(shí)際操作，在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓中學(xué)習的各方面知識
6、員工試用期間，由用人部門(mén)考察其現實(shí)表現和工作能力。
7、試用期間的工資，按制定的薪酬標準發(fā)放。
8、員工試用期滿(mǎn)3天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，報校長(cháng)審批。批準錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘（雇）用合同。
9、學(xué)校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
10、試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告，辦理辭職手續。
11、用人部門(mén)辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到辦理辭退手續。
12、員工與學(xué)校簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門(mén)不準無(wú)故辭退員工。
13、合同期內員工辭職的，必須提前2個(gè)月向學(xué)校提出辭職報告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，批準后辦理辭職手續。
14、員工未經(jīng)批準而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續；給學(xué)校造成損失的，應負賠償責任 。
15、員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)校有權予以解聘、辭退。
16、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)核實(shí)，對符合聘用的'經(jīng)校領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續。未經(jīng)校領(lǐng)導批準的，不得辭退。
17、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
18、聘（雇）用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或學(xué)校不續簽聘（雇）用合同的，終止合同手續。
19、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，學(xué)校有權予以開(kāi)除。
20、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續，給學(xué)校造成損失的，應負賠償責任 。
�。ㄈ�、獎勵
1、本校設立以下獎勵方法：
1）大會(huì )表?yè)P
2）獎金獎勵
3）晉升提級
2、獎勵程序如下：
1）員工推薦、本人自薦或用人部門(mén)提名
2）學(xué)校審核
3）校長(cháng)批準
�。ㄋ模�、處罰
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
1、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2、違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4、拒不執行校長(cháng)或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作的；
5、工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經(jīng)濟損失的；
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
7、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費學(xué)校資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
9、搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
10、泄露學(xué)校秘密，索取回扣、介紹費的；
11、有其他違章違紀行為
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
培訓機構管理制度 3
為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和機構工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。
一、課堂教學(xué)制度
1、每堂課的任課教師是當堂課的安全責任人。
2、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)員，不準把學(xué)員趕出教室。
3、規范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設備設施。
4、嚴禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。
5、教師如發(fā)現學(xué)員無(wú)故缺課，應在第一時(shí)間內通知學(xué)員家長(cháng)。
二、課間管理制度
1、校區負責人必須加強課間巡視工作。
2、教育學(xué)員課間休息不攀高、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。
三、其他安全保障措施
1、加強對教師的`師德教育，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀(guān)察學(xué)員心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)員，不得將學(xué)員趕出教室、機構。
2、教育學(xué)員遵守機構規章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
4、經(jīng)常檢查我機構附近的圍墻、欄桿、扶手、門(mén)窗、樓梯以及各消防、基建等設施的安全情況，對有不安全因素的設施立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習、生活場(chǎng)所和相應設施既安全又可靠。
四、消防安全
1、認真執行《消防監督條例》，確保機構財產(chǎn)和全體職工及學(xué)員的生命財產(chǎn)安全。
2、消防負責人應定期對機構各部門(mén)進(jìn)行防火檢查，發(fā)現火災隱患，立即采取措施予以消除。
3、維修、安裝、裝修、使用電器設備和線(xiàn)路，必須有專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)電工施工，嚴格
4、消防設備、器材的管理實(shí)行“三定”，既定存放位置，定人管理，定期進(jìn)行保養。不準亂拿亂用，不準任意挪動(dòng)和損壞。對違紀者要追究責任。
5、發(fā)生火災、爆炸事故時(shí)，人人有責任報警及積極參與滅火救災工作。
6、職工和學(xué)員不得在工作場(chǎng)地、宿舍等處隨意安裝電器插座、拉線(xiàn)或使用電器設備。
五、學(xué)員安全管理制度
1、學(xué)員應按時(shí)由家長(cháng)接送到機構、離開(kāi)機構，不在路上玩耍、串門(mén)、逗留。自覺(jué)遵守交通規則，如家長(cháng)未能按時(shí)接送，學(xué)員在上學(xué)、放學(xué)途中所發(fā)生一切事故均由家長(cháng)負全部責任。
2、輔導老師必須向學(xué)員進(jìn)行安全教育，提高安全意識和防范能力，嚴格遵守微課堂各項安全管理制度。
3、學(xué)員不準帶水果刀等利器進(jìn)入機構。同學(xué)之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學(xué)藥品。
4、學(xué)員不準攀爬圍墻、欄桿、陽(yáng)臺、建筑物頂層等有危險性的地方。
5、教師里嚴禁追跑打鬧，不得向窗外拋扔雜物、防止砸傷他人和影響環(huán)境衛生。
6、學(xué)員如有特殊病史，應向老師報告，不得隱瞞。
7、在輔導期間，如有身體不適，應立即向老師報告并通知家長(cháng)及時(shí)檢查治療，以防延誤治療時(shí)機。
8、學(xué)員如遇自傷，應及時(shí)告訴家長(cháng)或機構領(lǐng)導，及時(shí)治療；如遇他傷，首先應通知傷害他人者家長(cháng)，及時(shí)治療，再通知被傷害人家長(cháng)。
9、遵守用電、用火規則，注意用電、用火安全，不得觸碰校內任何電器設備。學(xué)員不得在校內抽煙、玩火。嚴禁學(xué)員攜帶打火機、火柴、煙花爆竹等易燃易爆物品進(jìn)入機構。
10、當與他人發(fā)生矛盾，而自身又無(wú)法解決的時(shí)候，應及時(shí)告訴家長(cháng)或機構老師，防止矛盾激化、釀成事端。學(xué)員家長(cháng)來(lái)機構要文明，不得大聲喧嘩，影響正常的教學(xué)秩序。
11、在學(xué)習期間不要隨便走出培訓班，遇有急事應向老師說(shuō)明。如果擅自離開(kāi)造成不良后果由學(xué)員及家長(cháng)自負責任。不跟陌生人或似曾相識人離開(kāi)機構。禁止帶社會(huì )人員來(lái)班級，造成不良后果，當事者要負全部責任。
12、學(xué)員不準在課桌上亂寫(xiě)亂畫(huà)，更不得用刀具刻劃痕跡。不準隨便搬動(dòng)課桌、椅子。
培訓機構管理制度 4
保安培訓基地學(xué)員管理規定為加強培訓基地學(xué)員日常管理工作,提高培訓成效，特制定本規定。
一、培訓基地主任主持全面培訓工作，人力資源部設專(zhuān)人負責教學(xué)管理工作（培訓主管），負責教學(xué)管理工作和學(xué)員隊的日常管理，學(xué)員隊長(cháng)、班長(cháng)協(xié)助做好學(xué)員日常管理工作。
二、為方便管理，基地將參訓學(xué)員按照隊、班的`建制實(shí)施組織管理。設學(xué)員隊長(cháng)一名（向培訓主管負責），班長(cháng)多名（協(xié)助學(xué)員隊長(cháng)工作），每班約為12-16人，實(shí)行混合編班。學(xué)員隊長(cháng)、班長(cháng)在參訓學(xué)員中指定或選任。
三、學(xué)員隊長(cháng)和班長(cháng)的職責如下：
�。ㄒ唬⿲W(xué)員隊長(cháng)職責
1、協(xié)助人力資源部培訓主管開(kāi)展學(xué)員日常管理工作，遇到問(wèn)題及時(shí)向培訓主管報告；
2、負責課前檢查教學(xué)設備是否正常，做好考勤工作、維持課間紀律，課后整理教學(xué)設備；
3、負責集合點(diǎn)名，飯前整理隊伍，統一有序就餐，嚴禁浪費現象；
4、起帶頭作用，不遲到，不早退，守紀律，愛(ài)學(xué)習；
5、晚上休息時(shí)間和值勤班長(cháng)一起清點(diǎn)人數，檢查衛生，并監督學(xué)員有無(wú)違反基地紀律。
�。ǘ┌嚅L(cháng)職責
1、配合學(xué)員隊長(cháng)做好考勤和內務(wù)管理工作，實(shí)行輪流值勤；
2、集合時(shí)班長(cháng)提前3分鐘帶領(lǐng)本班學(xué)員排好隊伍，檢查本班人數，著(zhù)裝，向學(xué)員隊長(cháng)報告人數；
3、就餐前帶領(lǐng)本班學(xué)員自覺(jué)排隊，愛(ài)護餐廳物品，講衛生；
4、負責宿舍內安全檢查，監督本班學(xué)員有無(wú)在床上抽煙、賭博、酗酒、不講衛生情況；
5、遇有學(xué)員離開(kāi)基地情況及時(shí)上報學(xué)員隊長(cháng)，不得因為同事關(guān)系為其隱瞞。
四、凡在本基地接受培訓的學(xué)員，無(wú)論其接受的培訓性質(zhì)、層次，均為基地學(xué)員。學(xué)員應當顧全大局，服從安排，一切聽(tīng)從培訓基地指揮。．
五、培訓期間，學(xué)員應按作息時(shí)間規定，提前到達指定地點(diǎn)，并在指定位置就座。不遲到，不早退，不曠課，保持課堂安靜。不講話(huà)，不抽煙，手機調成振動(dòng)，不做與課堂無(wú)關(guān)的事。
六、講究衛生，愛(ài)護環(huán)境，不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，不隨意踐踏草木，不損壞宿舍物品（如有損壞，照價(jià)賠償）。
七、尊敬授課教師，講文明，樹(shù)新風(fēng)，弘正氣；認真聽(tīng)講，積極發(fā)言，并做好培訓筆記。
八、培訓期間，一般不得請假，因特殊原因不能參加學(xué)習者，必須履行請假手續，如課間需請假，須經(jīng)學(xué)員隊長(cháng)批準；如培訓期間離開(kāi)培訓基地的，須經(jīng)學(xué)員隊長(cháng)批準后，報培訓主管批準。．
培訓機構管理制度 5
為了規范公司員工行為，實(shí)現公司管理規范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。
儀容儀表制度
為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象，進(jìn)一步規范員工的個(gè)人形象，儀容儀表尤為重要。員工在上班時(shí)間，應統一穿著(zhù)工裝，要求端正、大方。
上班時(shí)間，應佩戴工作證。無(wú)故不佩戴者，將對其進(jìn)行適當的處罰。
工作時(shí)間，男女員工發(fā)行要得體，配飾應得當，女員工化淡妝。
在公司內外，要尊重客人、尊重上司、尊重同事。對同事要關(guān)心，愛(ài)護。
接待客人要熱情禮貌，舉止文明。
凡違反規定一次者，給予警告處分;第二次罰款10元;一個(gè)月內，累計違反三次者，扣發(fā)當月工資。
工作行為制度
全體員工要遵紀守法，忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。
服從領(lǐng)導、平等待人、團結互助，公司內外要保持團結一致，相互關(guān)心。
愛(ài)護公物、勤儉節約、杜絕浪費。
不得長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)，不得打牌、下棋、大聲喧嘩、玩游戲，不打架罵人，不酗酒鬧事，不得在公司里吸煙、閑聊、道人是非、離間感情、影響團結。
嚴格遵守作息時(shí)間制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，嚴禁擅離職守，因病因事不能正常上班時(shí)，須請假，事后銷(xiāo)假。
因違反規定一次的，給予警告處分;第二次罰款10元;一個(gè)月內，累計違反三次者，扣發(fā)當月工資。
保密工作制度
全體員工保守公司的業(yè)務(wù)信息和商業(yè)機密。
不該說(shuō)的秘密不說(shuō)，不該知道的秘密不問(wèn)。
不該看的秘密不看，不在私人通信中涉及公司秘密。
不在不利于保密的場(chǎng)所談涉及公司隱私的秘密。
不私自記錄、錄制、復制、拍攝、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。
不在任何公開(kāi)的報紙雜志上，公開(kāi)發(fā)表文章、著(zhù)作、演講或變相泄露公司信息和秘密。
凡違反規定的，視情節嚴重程度予以罰款，最高1000元。如造成無(wú)法挽回的嚴重后果，公司將終止與此員工的勞工合同。
合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據《民法典》及有關(guān)法律法規，結合公司實(shí)際情況制定本制度。
合同管理是公司管理的一項很重要的內容。各部門(mén)使用統一合同文本。按照“平等互利、協(xié)商一致”原則，對雙方當事人的權利、義務(wù)規定須明確、具體，文字表達要清楚、明確。首部：雙方的.全稱(chēng)、簽約時(shí)間、簽約地點(diǎn)等;
結尾：雙方當事人簽字、合同專(zhuān)用章、注明合同的有效期限。
任何人對外簽訂合同，都必須以維護公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許假公濟私、損公肥私、謀取私利。
合同在簽訂前，須經(jīng)總經(jīng)理批準或授權審批。
合同的變更、修改、解除，一律采用書(shū)面形式(信件、函電、電傳等)，口頭形式無(wú)效。嚴格總經(jīng)理審批程序。
辦公室管理制度
辦公室負責研究制定公司方向性、前瞻性的工作計劃或意見(jiàn)，起草、審核各類(lèi)文件、簡(jiǎn)報等相關(guān)文書(shū)，當好領(lǐng)導的參謀或助手。
負責文件的收發(fā)、登記、管理、使用、歸檔、作廢、機要保密、文印材料、廣告宣傳、印鑒管理等項工作。
做好電話(huà)記錄，保證上情下達、下情上報工作。
做好前廳接待，客源登記、信息交流，顧客反饋，宣傳畫(huà)冊的分發(fā)等工作。
做好公司的用具、用品的購置，保管、編號、登記、分發(fā)等項工作。
做好公司的考勤管理、環(huán)境衛生制度的編制、分工、檢查、監督、獎懲工作。
印章管理制度
為規范公司印章管理，維護公文的嚴肅性，確保良好的工作秩序，提高辦事效率，維護公司利益，特對印章進(jìn)行管理。
公司的公章，財務(wù)專(zhuān)用章、合同專(zhuān)用章等印章的制發(fā)、改刻、廢止，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由經(jīng)理助理統一負責辦理。
公司的所有印章由經(jīng)理助理統一保存、嚴格管理。
公司其他人員使用印鑒、印章必須嚴格審批程序，保管人員認真登記，注明用印章時(shí)間、用印章內容、經(jīng)手人、批準人、用印章登記簿等應妥善保管備查。
印章如遇丟失，損壞或被盜時(shí)，應及時(shí)報告總經(jīng)理。
公司印章統一用大紅色印泥，特殊情況除外。
財務(wù)管理制度
為加強財務(wù)管理，依據有關(guān)國家法律法規，結合公司實(shí)際情況制定。
財務(wù)管理要按照“勤儉節約、精打細算、降低消耗、增加積累”的方針，做好會(huì )計憑證、報表、賬目、資金、款項、實(shí)物、日清月結等項工作，主動(dòng)接受財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的檢查指導。
嚴格資金使用審批制度，所購用具、作品，由辦公室統一編制計劃，總經(jīng)理審批后方可購置�，F金使用，嚴格一支筆制度。每筆開(kāi)支，須經(jīng)總經(jīng)理批準簽字。
作息請假制度
公司依據《勞動(dòng)法》建立請假制度。
實(shí)行每周六天工作制，工作時(shí)間是周一至周日，周一至周三調休。
每天工作八小時(shí)，作息時(shí)間：
周一至周五上午：8:30—12:00下午：13:30—18:00
周六、日上午：8:00—12:00下午：14:00—18:00
如公司需要加班，可調整作息時(shí)間，總之遵循每天八小時(shí)工作制原則。
遲到或早退20分鐘以?xún)日吡P款10元;超過(guò)20分鐘罰款20元;遲到或早退1小時(shí)者為曠工，扣發(fā)當日工資;一周累計遲到或早退3次及以上者，扣發(fā)當周工資;曠工超過(guò)三天以上者視為自動(dòng)離職。
實(shí)行簽到考勤制度，評先評優(yōu)。全體員工上下班須在規定時(shí)間內簽到，不簽到或代簽到視為缺勤。
事假：部門(mén)主管及人事主管簽字生效，請假者扣除半日或一日工資。請事假需提前一天請假，如未經(jīng)批準擅自離職，按曠工處理，扣除三日工資。
衛生管理制度
人事部負責公司的衛生制度的制定、劃責、檢查、監督、評比、獎懲工作。
保持地面干凈整潔，幾凈窗明，無(wú)塵土、污跡，無(wú)異味、無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡。辦公室整齊有序、辦公桌上的東西擺放錯落有致，電腦、臺歷、文具等用品整齊劃一，美觀(guān)大方。
附則
本制度由公司領(lǐng)導層及公司部門(mén)員工共同制訂。員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究并根據所簽署合同規定做出相應處罰
培訓機構管理制度 6
一、總則
為樹(shù)立培訓機構良好的辦學(xué)形象，營(yíng)造一個(gè)團結、有序、嚴謹、實(shí)干、高效的工作團隊，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，特制定以下有關(guān)制度，本制度適用于培訓機構的每位員工。
二、 員工聘用制度
�。ㄒ唬�、聘任規定
1.具備規定學(xué)歷，有較高文化素養，具有愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神，能夠與他人團結合作為培訓機構聘任員工的基本條件。
2.培訓機構實(shí)行試用期制（一般為一至三個(gè)月），試用期發(fā)試用工資。試用期結束后由員工所在部門(mén)主管、分管校長(cháng)在《試用員工轉正協(xié)議書(shū)》上簽署意見(jiàn)。
3.在試用期內表現突出的，由所在部門(mén)主管提出《試用員工轉正協(xié)議書(shū)》，分管校長(cháng)簽字批準后，可提前結束試用期，轉為正式員工。
4.試用期內培訓機構、員工雙方均可隨時(shí)解除試用期勞動(dòng)合同。
�。ǘ�、解聘規定
具備下列情形之一者培訓機構予以解聘、辭退員工：
1、 依法被追究刑事責任、勞動(dòng)教養、通緝者；
2、 違背培訓機構各項規章制度情節嚴重者；
3、 給培訓機構形象和聲譽(yù)造成不良影響者；
4、 因非工傷醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作者；
5、按法律、法規、政策規定或合同約定應予解除勞動(dòng)合同者；培訓機構因經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓機構與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛，且雙方不能協(xié)商解決的，應向所在市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁。
三、考勤請假制度
1、培訓機構正常工作時(shí)間是星期一至星期日，員工每周工作44小時(shí)，每周5.5個(gè)工作日培訓機構實(shí)行輪休制。
2、培訓機構員工享受?chē)曳ǘü澕偃招菹⒅贫�。培訓機構有突出貢獻的'員工培訓機構每年可安排5天的帶薪休假待遇。
3、培訓機構員工不得擅自遲到、早退和曠工。
�。�1）. 遲到：按每人次5元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時(shí)者扣發(fā)當日工資。月遲到三次（含三次）以上者培訓機構予以警告處分；
年累計遲到十次以上者培訓機構予以解聘。
�。�2）. 早退：未經(jīng)批準早退不足半小時(shí)罰款5元，超半小時(shí)按曠工半日處理。
�。�3）. 曠工：按日工資的兩倍處罰；無(wú)故連續曠工3天，按自動(dòng)離職處理。
4、 員工請假應經(jīng)過(guò)審批。
�。�1）. 兩天以?xún)鹊牟〖�、事假，由部門(mén)主管批準；
三天或三天以上的病假、事假由校長(cháng)批準；
�。�2）.請假應提前半天向部門(mén)主管請示，并將休假期間內與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚，并留下聯(lián)絡(luò )方式；
�。�3）.根培訓機構的特點(diǎn)無(wú)特殊情況，概不準假。確因急事或生病而缺勤者，應于上班后30分鐘內培訓機構取得聯(lián)系，通過(guò)電話(huà)向部門(mén)主管請假。如本部門(mén)主管不在，可直接向校長(cháng)請假，未經(jīng)批準擅自休假者，按曠工處理。情節嚴重者培訓機構予以解聘。
5培訓機構實(shí)行加班加薪制度，延時(shí)加班薪金為正常薪金的1.5倍，節假日
加班薪金為正常薪金的兩倍。
6、員工加班后不應影響第二日工作，加班者在加班后的第二個(gè)工作日應當準時(shí)上班，第二日不能正常出勤者，應由其部門(mén)主管批準，否則按曠工一次處理。
7、員工考勤統計以簽到簿為準。如員工填寫(xiě)簽到簿與實(shí)際情況不符，每發(fā)現一次培訓機構將予以警告處分。警告處分累計達三次者培訓機構予以解聘；
8、考勤記錄統計結果將作為發(fā)放工資的依據之一；
9、每月15日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實(shí)際工作天數按比例發(fā)薪。
四、工作制度
培訓機構為現代化私營(yíng)企業(yè)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)為標尺，并充分體現以人為本紀律嚴格的特點(diǎn)。
1、當日的工作，絕不拖延至第二日。
2、工作期間內嚴禁閑聊、睡覺(jué)、吃零食，只能在午休時(shí)間看報紙。
3、在工作場(chǎng)所嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。
4、在工作期間內，應處處以主人身份要求自己，主動(dòng)承擔公共事務(wù)。
5、接到咨詢(xún)電話(huà)，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應馬上找其他人接 ．．．．．．．6、對于客戶(hù)遺留的問(wèn)題，要及時(shí)予以回復。培訓機構任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應以主人身份主動(dòng)去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務(wù)，成為多面手；在工作上應相互協(xié)助，杜絕有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干的事情發(fā)生。
7、因公會(huì )客可到休閑區或適當的辦公室，私人朋友應在休閑區接待； 各部門(mén)若有重要客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)應事先通知課程（培訓）顧問(wèn)，以便做好接待工作。
8、上班時(shí)間，辦公室內不得利用計算機運行工作范圍以外的程序，嚴禁將計算機用于電腦游戲。
9、保證自己辦公桌及其周?chē)h(huán)境的清潔。所有辦公物品、書(shū)籍等屬培訓機構的財產(chǎn)，要仔細保管，用后放回原處。每位員工都應注意節約各種能源。
10、教學(xué)場(chǎng)所禁止吸煙，吸煙者應到吸煙區。
11、下班離培訓機構前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查并關(guān)閉各種電器開(kāi)關(guān)。
12、全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓機構存在同業(yè)競爭的工作。
13、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應向部門(mén)主管請示，經(jīng)批準后方可外出。
14、員工要不斷學(xué)習，不斷完善自我，要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
15、員工須服從領(lǐng)導，做到令行禁止。
16、電話(huà)及傳真管理制度：
�。�1） 工作期間控制撥打私人電話(huà)，如遇緊急事情談話(huà)不得超過(guò)3分鐘。
�。�2） 接聽(tīng)電話(huà)要使用禮貌用語(yǔ)。
�。�3）收發(fā)傳真需交由制作部主管登記，以便查詢(xún)。
�。�4）打電話(huà)時(shí)，應先問(wèn)好，報培訓機構名稱(chēng)，簡(jiǎn)潔、清楚地說(shuō)明情況，重要之處重復強調，并記錄談話(huà)內容和結果，以便向部門(mén)主管匯報。
�。�5） 會(huì )計每月核對電話(huà)清單，私人長(cháng)途電話(huà)及非公事超時(shí)電話(huà)（例如聲控臺等），核實(shí)后在當事人的當月薪金中扣除。
17．工作日志管理制度：
�。�1）員工每天必須認真填寫(xiě)工作日志，記錄當日的工作及第二天工作計劃。
�。�2）工作日志作為考核員工工作業(yè)績(jì)依據之一。
�。�3）員工每天上午10：00之前主動(dòng)將工作日志交予部門(mén)主管，并于每月25日交予校長(cháng)檢查考核。
18．郵件管理制度：
�。�1）非急需的國內證明材料使用掛號信。
�。�2）特急的證明材料及證件使用特快專(zhuān)遞。
�。�3）發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的詳細內容（如系重復發(fā)件注明原因）。
�。�4）前臺負責接收郵件，做詳細記錄后（注明接收時(shí)間、發(fā)件人、材料內容等）及時(shí)交給收件人。
五、 禮儀制度
1、工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩重。以飽滿(mǎn)自信的精神狀態(tài)投入工作。
2、 有客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)或辦理有關(guān)事情，應主動(dòng)、親切、詳細地介培訓機構的有關(guān)事宜。無(wú)論客戶(hù)是否注冊以及注冊之前之后，都要熱情服務(wù)，奉寶寶為上帝，如遇自身不懂之處應立刻請教，不可隨意答疑。
3、 客戶(hù)培訓機構有種種疑義時(shí)，嚴禁員工爭辯，應先耐心的聽(tīng)清客戶(hù)提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，再根據實(shí)際情況和規定，予以詳細解釋和答復，嚴禁與客戶(hù)爭吵。
4、 員工交往相處，態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團結互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現。
5、 員工可以書(shū)面或口頭形式培訓機構提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著(zhù)效益培訓機構給予獎勵。
6、與客戶(hù)發(fā)生爭吵培訓機構形象和聲譽(yù)造成不良影響者培訓機構當即予以解聘。
7、工作期間未經(jīng)校長(cháng)允許，私下將培訓機構任何物品違歸當人情送禮，一經(jīng)發(fā)現，按該物品的10倍金額從工資中扣回。
8、人為損壞辦公設備和辦公用品，除照價(jià)賠償外，處以適當罰款。
培訓機構管理制度 7
第一章總則：
為規范學(xué)校日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于學(xué)校各部門(mén)及員工對學(xué)校財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監督，同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財務(wù)管理制度，維護學(xué)校及員工相關(guān)的合法權益，制定本制度。
第二章現金管理制度：
為了加強學(xué)�，F金管理，建立健全現金收付制度，嚴格執行現金結算紀律，對現金管理作如下規定。
一、現金使用范圍：
1．員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用；
2．出差人員差旅費；
3．采購辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支；
4．業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金；
5．確需現金支付并經(jīng)董事長(cháng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。
二、現金收付原則：
1．收付現金必須根據規定的合法憑證辦理；
沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的，財務(wù)不予付款。
2．因公外出或購買(mǎi)物品，需借用現金時(shí)，按照《員工借款管理》的規定辦理。
3．出納不得擅自將學(xué)�，F金借給他人或其他單位，不準謊報用途，套取現金、不準利用銀行賬戶(hù)代其他單位或個(gè)人存入或支取現金，不準將學(xué)校收入的現金以個(gè)人名義存入銀行（董事長(cháng)書(shū)面許可除外），不準保留帳外公款。
4．出納不準白條頂款，不準墊支挪用學(xué)校資金。
三、現金收入和支出：
1．不論何種來(lái)源收入的現金，應于當日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶(hù)。
2．支付現金，應該從備用金中支付或從銀行存款提取，學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項開(kāi)支，嚴禁坐支現金。
3．學(xué)校任何員工不得以任何借口或理由截留學(xué)校的現金收入，在取得現金收入后應及時(shí)上繳財務(wù)。
4．支付現金在1-5萬(wàn)元的，經(jīng)辦人必須提前一個(gè)工作日通知財務(wù)部門(mén)；
5-10萬(wàn)元的，經(jīng)辦人必須提前3個(gè)工作日通知財務(wù)部門(mén)；
10萬(wàn)元以上的，必須提前5個(gè)工作日通知財務(wù)部門(mén)；
事先未通知的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕辦理付款業(yè)務(wù)（學(xué)校緊急、重大的非日常事項例外）。
四、現金報銷(xiāo)時(shí)間規定：
1.購買(mǎi)物品借用現金應在購貨驗收入庫后2個(gè)工作日內報銷(xiāo)。
2.出差人員所借現金必須在出差返回后5個(gè)工作日內報銷(xiāo)。
3.員工向學(xué)校的借款在年末應全部還清，如不按時(shí)還清借款又不向財務(wù)部書(shū)面說(shuō)明原因的`，財務(wù)部有權直接從借款人的工資中扣除。
五、庫存現金的管理：
1.庫存現金限額原則上以滿(mǎn)足學(xué)校2天日常零星開(kāi)支為標準，禁止超過(guò)限額備用金。
2.辦理現金業(yè)務(wù)，須做到按日清理，按月結賬，及時(shí)登記現金日記賬，結出庫存現金賬面余額，并與庫存現金實(shí)地盤(pán)點(diǎn)數核對相符。
3.財務(wù)人員必須每日核對庫存現金，保持賬款相符，如發(fā)生長(cháng)短款問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，查明原因后按照董事長(cháng)審批簽章后的書(shū)面處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不得擅自將長(cháng)短款項相互補抵。
4.財務(wù)每月末必須定期對庫存現金情況進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)放在賬款是否相符、有無(wú)白條抵庫、有無(wú)私借公款、有無(wú)挪用公款、有無(wú)帳外資金等違法違紀行為。
5.現金保管要有安全措施，存放現金要用保險柜，保險柜鑰匙要由專(zhuān)人保管。
六、處罰：
1.對違反本制度照成學(xué)校損失的，視其情節嚴重，結予處罰，并保留以法律手段追究當事人責任的權利。
2.凡超出規定范圍、限額使用現金，用不符合制度的憑證沖抵庫存現金，未經(jīng)批準坐支現金，私存小金庫，編造用途套取現金，公款私存，截留收入，逾期報銷(xiāo)的，除給有關(guān)人員處罰外，分別給予違紀金額20%的罰款。
第三章銀行存款管理制度：
一、學(xué)校發(fā)生的一切收付款項，除第二章規定的可用現金支付外，都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算。
二、銀行預留印鑒應分別保管。
三、為隨時(shí)掌握銀行的收支和結存情況，合理組織貨幣資金的收入，按各開(kāi)戶(hù)銀行設置“銀行存款日記賬”進(jìn)行序時(shí)核算。
四、財務(wù)人員應定期到各開(kāi)戶(hù)銀行收取銀行結算憑證，對所有的銀行結算憑證必須進(jìn)行嚴格審核，以防止和杜絕挪用、貪污等違法犯罪行為發(fā)生，并每月末核對銀行存款余額。
第四章資金管理審批制度：
一、日常管理費用的管理所有費用須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導批準。如果主管領(lǐng)導不在學(xué)校，可以電話(huà)和短信的方式與其聯(lián)系，確認是否批準款項的支付，事后請其在支出單上補簽意見(jiàn)。
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)審批流程：經(jīng)辦人提出申請——→分校執行校長(cháng)核準——→財務(wù)審核——→董事長(cháng)審批——→財務(wù)付款（二）業(yè)務(wù)范圍：辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、福利費等1.車(chē)輛維修費及汽油費管理規定：（1）車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，汽車(chē)大修須經(jīng)行政部認真調查核實(shí)后提出車(chē)輛維修計劃，報領(lǐng)導批準，按規定辦理維修報批手續。（2）因公外出，途中車(chē)輛發(fā)現故障需臨時(shí)維修，須請示領(lǐng)導同意后，方可就地維修。駕駛員需持有效票據進(jìn)行費用報銷(xiāo)。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔。（3）汽油費實(shí)行“統一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算”制度，駕駛員持油卡加油。車(chē)輛油卡充值由財務(wù)人員辦理，主卡由行政部管理。（4）除長(cháng)途行車(chē)和特殊情況外，不得自行購買(mǎi)油料。外出途中購買(mǎi)油料須經(jīng)領(lǐng)導同意后方可辦理報銷(xiāo)。
2.學(xué)校辦公用品、學(xué)校聚餐費用等由各分校采購管理，學(xué)校制定預算。
�。ㄈ┺k理標準1.經(jīng)辦人要求財務(wù)開(kāi)具的支票如果收款人因特殊情況需要學(xué)校予以配合支付給第三者，必須有收款人的書(shū)面證明并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準。凡是支付現金，必須取得收款方現金收據，如果收款方是個(gè)人，須取得對方身份證復印件以及收條。
2.涉及采購、應酬等費用，須提前作預算申請并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準，無(wú)審批單財務(wù)不予報銷(xiāo)。
3.所有關(guān)于日常管理費用的報銷(xiāo)，超過(guò)會(huì )計年度（指公歷一月一日起至十二月三十一日止）發(fā)生的費用，學(xué)校不予進(jìn)行報銷(xiāo)�！� 5.費用報銷(xiāo)時(shí)間一般定為每月25日報銷(xiāo)，緊急購買(mǎi)材料及其他特殊款項不受此時(shí)間限制。
6.一般費用報銷(xiāo)小于1000元可以現金結算，大于1000元通過(guò)銀行（包括支票、網(wǎng)銀）結算。如果大于50000元需要用現金支付，須提前兩天通知財務(wù)，財務(wù)與銀行預約后才能報銷(xiāo)。
7.在工作中所產(chǎn)生的各類(lèi)日常費用必須憑發(fā)票報銷(xiāo)，所有原始單據不得丟棄。復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須取得對方有經(jīng)稅務(wù)同意的證明以及學(xué)校領(lǐng)導的批準。
8.費用報銷(xiāo)發(fā)票的內容包括日期、商品名稱(chēng)（籠統名稱(chēng)一律附銷(xiāo)售清單）、單價(jià)、數量、金額并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的公章或發(fā)票專(zhuān)用章，付款人信息必須正確無(wú)誤。辦公費用和勞保用品報銷(xiāo)發(fā)票后面必須附送貨清單或明細。
9.報銷(xiāo)費用、付款或轉賬時(shí)必須填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”、“用款申請單”，所有單據要按性質(zhì)（如辦公費、通信費、招待費等）和部門(mén)分類(lèi)、分次、分頁(yè)粘貼（粘貼不能超出紙的范圍，不能整疊粘貼，一張張分散整齊貼好），并具體填寫(xiě)摘要，所有報銷(xiāo)單據的張數和合計金額必須準確無(wú)誤填寫(xiě)。
二、員工借款的管理凡未具備報銷(xiāo)條件（如沒(méi)有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現金者必須填寫(xiě)“借支單”�！敖柚巍狈謧溆媒鸾杩詈蛯�(zhuān)項借款。
1.“借支單”留財務(wù)部存底，待借款還回時(shí)財務(wù)開(kāi)沖賬收據給借款人，備用金借款員工原則上在每年年底25日前須還清備用金借款。
2.支票領(lǐng)用必須在支票頭上簽名確認，“借支單”必須由經(jīng)辦人填寫(xiě)，學(xué)校主管領(lǐng)導簽字，財務(wù)審核后支付。
第五章財產(chǎn)管理制度：
凡學(xué)校購入的運輸設備、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項價(jià)值在1000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。其余作為低值易耗品�！� 1.學(xué)校財務(wù)部負責學(xué)校所有財產(chǎn)的會(huì )計核算監督。
2.學(xué)校本部使用的所有固定資產(chǎn)及學(xué)校所有辦公用品用具由行政部歸口管理。
3.行政部應指定專(zhuān)人負責學(xué)校財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應設立臺賬，登記學(xué)校財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負責組織學(xué)校財產(chǎn)的保管、維修并制定相應的措施、辦法。
4.財產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)（1）學(xué)校對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢 都要辦理會(huì )計手續，并設置固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核算。
�。�2）固定資產(chǎn)和低值易耗品必須由行政部每年年底盤(pán)點(diǎn)一次，于年度決算時(shí)處理完畢。
�。�3）財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的，均應填報損益報告表，書(shū)面說(shuō)明虧、損原因。經(jīng)主管領(lǐng)導批準后作相應會(huì )計處理，對因個(gè)人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。
第六章會(huì )計檔案管理制度：
1.凡是本學(xué)校的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應歸檔。
2.會(huì )計憑證應按編號順序每月裝訂成冊，標明年度、月份、起止號數、單據張數，由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬），由會(huì )計歸檔保存。
3.會(huì )計報表應分月、季、年報，按時(shí)歸檔，由會(huì )計負責保管，并分類(lèi)填制目錄。
4.會(huì )計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
培訓機構管理制度 8
一、指導思想
以“安全第一，預防為主、綜合治理”為工作方針，積極、快速、有序、妥善處理“突發(fā)事件”，把生命、財產(chǎn)損失降到最低程度。
二、工作原則
1、“第一時(shí)間”的原則。即“突發(fā)事件”發(fā)生后，有關(guān)人員必須在“第一時(shí)間”報告給應急工作領(lǐng)導小組;應急工作領(lǐng)導小組必須在“第一時(shí)間”啟動(dòng)“突發(fā)事件”應急預案，進(jìn)入緊急處理程序。
2、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的原則。培訓的安全工作責任到各專(zhuān)業(yè)、班組和個(gè)人。專(zhuān)業(yè)內出現“突發(fā)事件”就必須負責處理。誰(shuí)主持辦理“突發(fā)事件”，誰(shuí)負責妥善處理，不推卸責任、不拖延緊急處理事件的最佳時(shí)間。
三、“突發(fā)事件”處理程序
1、要及時(shí)采取干預和傷害救治措施，并在“第一時(shí)間”通知有關(guān)人員;
2、找出“突發(fā)事件”發(fā)生的原因，做好證據收集工作;
3、與受傷害人所在單位進(jìn)行協(xié)商達成處理意見(jiàn);
4、如果當事人各方協(xié)商未果，則可以邀請第三方進(jìn)行調節，如果調節不成，則可以通過(guò)訴訟解決;
5、妥善保存相關(guān)案件資料、數據(存檔)。
四、“突發(fā)事件”的'種類(lèi)及應急措施
1、地震事件：發(fā)生地震時(shí)，應急工作領(lǐng)導小組要首先引導學(xué)生迅速逃離建筑物辦公樓、廠(chǎng)房)，同時(shí)，主管培訓負責人要清點(diǎn)好學(xué)員數，發(fā)現少學(xué)員時(shí)，責任人要立即進(jìn)行搜救。同時(shí)，通知有關(guān)人員協(xié)助搜救。若有學(xué)員受傷應立即送往醫院救治。需要強調指出：地震波一般屬于橫波，人員逃離時(shí)非常困難。因此，在逃離過(guò)程中，如果不能跑出去，就立即臥倒往外爬或滾動(dòng)或其他有效方式迅速逃離。
2、火災事故：發(fā)生火警，應急工作領(lǐng)導小組要迅速組織被困人員撤離，若一時(shí)撤離不出的，要迅速引導被困人員采取自救措施，等待救援人員救助。救火時(shí)要注意以下幾點(diǎn)。
(1)撲救要在確保人員安全的前提下進(jìn)行。
(2)火災第一發(fā)現人應查明原因，如是電源引起，應立即切斷電源。(3)火災發(fā)生后應掌握的原則是邊救火，邊報警。
3、惡劣天氣學(xué)員傷害事件：如遇大風(fēng)、沙塵暴、大雨、冰雹、酷暑、大雪、暴風(fēng)雪、低溫等惡劣天氣時(shí)，應急工作領(lǐng)導小組要加強對學(xué)員安全管理，及時(shí)穩妥安排好作息時(shí)間。一旦發(fā)生惡劣天氣學(xué)員傷害事件，要及時(shí)對受傷害學(xué)員實(shí)施救治，同時(shí)，通知有關(guān)領(lǐng)導和學(xué)員家長(cháng)等。
4、高空墜落事件：學(xué)員發(fā)生高空墜落事件后，有關(guān)人員要在“第一時(shí)間”通知應急工作領(lǐng)導小組。應急工作領(lǐng)導小組要將當事人(根據傷勢情況)立即送往醫院進(jìn)行搶救;有關(guān)人員還要保護好“突發(fā)事件”
發(fā)生的第一現場(chǎng)，負責收集相關(guān)信息與證據，配合有關(guān)部門(mén)、人員調查事件發(fā)生原因;妥善處理好有關(guān)事宜。
5、建筑物突然坍塌、地面突然塌陷事件：發(fā)生建筑物突然坍塌或地面突然塌陷事件時(shí)，應急工作領(lǐng)導小組要立即將學(xué)員疏散到安全地帶。同時(shí)，把受傷學(xué)員迅速送往醫院救治。
6、學(xué)員失蹤事故：
各課程發(fā)現學(xué)員未出勤，應急工作領(lǐng)導小組應當立即采取措施。
(1)如確認學(xué)員已失蹤，應立即報警并通知家長(cháng)，請公安部門(mén)、家長(cháng)和社區協(xié)助學(xué)校尋找該學(xué)員;
(2)了解該學(xué)員最近社會(huì )關(guān)系、精神狀態(tài)或身體感情等方面是否存在問(wèn)題;
(3)馬上召集會(huì )議，通過(guò)各種渠道，了解失蹤學(xué)員出走時(shí)可能攜帶多少錢(qián)款，以及可能的去向;
(4)制訂尋找計劃，組織人員到失蹤學(xué)員有可能去的地方去尋找，并保持與警方的聯(lián)系，電話(huà)應當安排人員值班，一天24小時(shí)暢通。
7、打架事件：發(fā)生學(xué)員打架事件時(shí)，處于現場(chǎng)的員工要立即勸阻拉架。若有學(xué)生被打傷，應急工作領(lǐng)導小組要立即將傷者送往醫院救治。同時(shí)，通知學(xué)員家長(cháng)，情況嚴重立即報警。有關(guān)人員要立即調查處理打架事件。
五、成立“突發(fā)事件”應急工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：管錫毅
副組長(cháng)：李朋李晚
成員：公司所有教職員工。
主要職責：
1、校長(cháng)為安全工作第一責任人，全權負責學(xué)員安全工作;
2、成員負責學(xué)�！巴话l(fā)事件”應急預案的落實(shí)，完成組長(cháng)交辦的各項任務(wù);
3、領(lǐng)導小組成員及辦公室成員具體負責各種“突發(fā)事件”的處理、監控、報告等事宜。并保證領(lǐng)導小組指令的暢通，做好安全工作的宣傳、教育、落實(shí)、檢查、處理等。定期進(jìn)行安全隱患排查并立即整改。
舉辦人：
日期：
培訓機構管理制度 9
為適應學(xué)校規�；�，企業(yè)化發(fā)展的需要，保證政令通暢，提高學(xué)校管理水平，確保我校檔案的全面性，完整性，可追溯性及安全性，對學(xué)校的文書(shū)、檔案管理特做如下規定：
1、歸檔單位：
學(xué)校設立機要室，管理、存放學(xué)校機要檔案，歸行政部領(lǐng)導，設專(zhuān)管人員負責。
2、歸檔范圍：
1)上級主管部門(mén)下發(fā)的文件、學(xué)校的紅頭文件、通知、會(huì )議記錄、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)、可行性報告、合作合同、購銷(xiāo)合同、加盟合同、獲獎證書(shū)、主要會(huì )議記錄等經(jīng)營(yíng)性文件。
2)學(xué)校員工檔案、教師檔案、學(xué)員檔案、業(yè)務(wù)關(guān)系檔案。
3)學(xué)校教研成果、優(yōu)秀教案、教材等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的`各種總結性材料。
4)學(xué)校宣傳的傳單、報紙、雜志、廣告、剪報等有關(guān)學(xué)校的報道（報紙、音像）
5)其他的有本�？樣〉墓模êc附件、批復請示、轉發(fā)文件、被轉發(fā)的原件）一律由行政部統一管理。
3、收、交檔案、歸檔案：
1)學(xué)校全體員工應具有存檔、歸檔意識，積極配合學(xué)校機要室做好機要檔案管理工作。
2)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性文件要及時(shí)歸檔，各分校、部門(mén)簽收的外來(lái)文件要在兩個(gè)工作日內送機要室歸檔。
3)各分校部門(mén)工作中形成的文書(shū)，包括文件、會(huì )議記錄、決議、照片、圖表、錄音帶、錄像帶等有保存價(jià)值的資料，都必須由承辦人收集齊全，分類(lèi)整理，移交有關(guān)人員核對整理后，于年底交于行政部歸檔，各單位，經(jīng)辦人不得越期自行留存應該歸檔的文件。
4)學(xué)校員工、教師應在簽定用工合同兩個(gè)工作日內由人事部收齊人事資料、身份證、學(xué)歷證復印件送至專(zhuān)管員歸檔，如有續簽及變更合同的，應由機要室提前兩個(gè)月通知及時(shí)辦理，舊合同繼續保留，任何分校沒(méi)有簽發(fā)、存放權。
5)學(xué)員檔案（含成人、少兒、中學(xué)生及所開(kāi)設的新業(yè)務(wù)的學(xué)員）：各分校應于每月3號前把上月結課的檔案上交客戶(hù)服務(wù)中心。
6)凡有外聯(lián)業(yè)務(wù)的部門(mén)、分校、個(gè)人，應每周二下班前將新增的詳細信息及時(shí)送交機要室補充進(jìn)業(yè)務(wù)檔案。
7)全校所有部門(mén)、分校的總結性材料完成后應由該部門(mén)或分校負責人拷貝收集后每周一下班前及時(shí)交機要室歸檔。
培訓機構管理制度 10
為了規范學(xué)員管理工作，保證培訓任務(wù)的順利完成，特制定以下學(xué)員管理辦法：
1、學(xué)生應按時(shí)到校，不遲到早退，離校后及時(shí)回酒店，并在來(lái)回途中遵守交通規則，確保自身安全。
2、在課堂上學(xué)生應認真聽(tīng)課，勤于思考，不得擾亂教室秩序。
3、學(xué)生不得在教室內追逐打鬧喧嘩，不尋事不打架。
4、學(xué)生應愛(ài)護培訓機構公物，不在黑板、墻壁、課桌等處亂刻畫(huà)。
5、學(xué)生應講究衛生，不隨地吐痰，保持教室及周邊的`衛生，不得隨便亂扔垃圾。
6、學(xué)生上課應保持安靜，關(guān)閉通訊工具，在課堂上接打手機按規定扣分，不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。
7、學(xué)生應尊敬老師，團結同學(xué)，舉止文明，不說(shuō)臟話(huà)。
8、學(xué)生不要在教室和公寓私自亂接電源，不能攀爬窗戶(hù)，不私自外出，注意安全。按時(shí)就寢熄燈，有事外出者必須請假并于22點(diǎn)前返回酒店。
9、學(xué)生應節約用水、用電，做到隨手關(guān)水，下課后關(guān)燈。未經(jīng)請假或請假未批準的學(xué)生不得參加教學(xué)以外的活動(dòng)，否則按曠課論處。
培訓機構管理制度 11
1.烹調前應認真檢查待加工食品，發(fā)現有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的，不得進(jìn)行烹調加工。
2.需要熟制加工的食品應當燒熟煮透，其加工時(shí)食品中心溫度應不低與70度。尤其應注意易引起食品中毒的海水產(chǎn)品、四季豆、大塊肉禽食品等。
3.熟制品應盡可能現燒現吃，在烹飪后至食品前超過(guò)2小時(shí)存放的食品，應當在高于60度或低于10度的條件下存放。烹調后的.食品要保潔存放，并應與食品原料或半成品分開(kāi)放置。
4.燒煮、出菜流程合理，無(wú)交叉污染。生熟食品容器有明顯標記，不得混用，用后清洗消毒，定位保潔存放。
5.盛裝調料的容器要保持清潔衛生，定期清洗消毒，無(wú)油污。調料內無(wú)異物。
6.不得將回收后的食品（包括輔料）經(jīng)烹調加工后再次供應。
7.加工后的成品應與半成品、原料分開(kāi)存放。
8.需要冷藏的熟制品，應盡快冷卻后再冷藏。
培訓機構管理制度 12
第一章 總 則
第一條 為規范藝術(shù)培訓機構的管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權益，制定本制度。
第二條 本制度適用于藝術(shù)培訓機構的教學(xué)和管理活動(dòng)。
第三條 藝術(shù)培訓機構應當依法經(jīng)營(yíng)，遵循市場(chǎng)規則，保障學(xué)員資金安全，實(shí)行公示制度，接受監督。
第四條 藝術(shù)培訓機構應當建立健全管理制度，確保教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，保證培訓的有效性和學(xué)員的安全。
第二章 教學(xué)管理
第五條 藝術(shù)培訓機構應當具備符合國家教育主管部門(mén)的相關(guān)資質(zhì)和條件；擁有足夠的師資力量，確保教學(xué)質(zhì)量。
第六條 藝術(shù)培訓機構應當制定科學(xué)有效的教學(xué)計劃，明確教學(xué)目標和考核方式。
第七條 藝術(shù)培訓機構應當維護學(xué)員的知情權，確保學(xué)員了解自己的培訓情況、學(xué)習進(jìn)度和成績(jì)情況。
第八條 藝術(shù)培訓機構應當制定教師的考核制度，定期對教師進(jìn)行教育培訓和業(yè)績(jì)評估，提高教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養。
第九條 藝術(shù)培訓機構應當建立健全師德師風(fēng)建設，加強對教師的日常管理和學(xué)術(shù)指導，提高教師的職業(yè)道德和教學(xué)能力。
第十條 藝術(shù)培訓機構應當制定學(xué)員的獎懲制度，依法處理學(xué)員的違紀行為，保證教學(xué)秩序。
第十一條 藝術(shù)培訓機構應當建立學(xué)生檔案，及時(shí)記錄學(xué)生的學(xué)習情況和成績(jì)，為學(xué)生的評價(jià)和發(fā)展提供依據。
第三章 學(xué)員管理
第十二條 藝術(shù)培訓機構應當接受招生監督，公示招生條件、要求、費用等信息，確保學(xué)員知情權。
第十三條 藝術(shù)培訓機構應當制定學(xué)員的入學(xué)考試制度，確保學(xué)員的能力和適應程度。
第十四條 藝術(shù)培訓機構應當建立學(xué)員信息管理制度，保障學(xué)員個(gè)人信息的安全和隱私。
第十五條 藝術(shù)培訓機構應當制定學(xué)員的學(xué)習計劃，確保學(xué)員有合理的學(xué)習時(shí)間和內容。
第十六條 藝術(shù)培訓機構應當制定學(xué)員的評價(jià)制度，定期對學(xué)員進(jìn)行成績(jì)評估和綜合評價(jià)。
第十七條 藝術(shù)培訓機構應當建立家長(cháng)溝通機制，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習情況和家庭情況，提供必要的教育指導和幫助。
第十八條 藝術(shù)培訓機構應當保護學(xué)員的合法權益，對學(xué)員的`意見(jiàn)和建議進(jìn)行及時(shí)回復和處理。
第四章 課程管理
第十九條 藝術(shù)培訓機構應當制定詳細的課程設置和教材選擇規范，確保課程的科學(xué)性和實(shí)用性。
第二十條 藝術(shù)培訓機構應當制定課程的教學(xué)計劃，明確課程的教學(xué)目標和內容。
第二十一條 藝術(shù)培訓機構應當建立課程考核制度，對學(xué)員的學(xué)習成果進(jìn)行評價(jià)和認定。
第二十二條 藝術(shù)培訓機構應當定期組織和開(kāi)展豐富多樣的學(xué)科活動(dòng)，提高學(xué)員的綜合素養和實(shí)踐能力。
第五章 安全管理
第二十三條 藝術(shù)培訓機構應當制定安全管理制度，做好安全防范和應急預案。
第二十四條 藝術(shù)培訓機構應當完善場(chǎng)地設施和器材設備，確保學(xué)員的安全和學(xué)習環(huán)境的良好。
第二十五條 藝術(shù)培訓機構應當制定學(xué)員的行為規范，禁止學(xué)員進(jìn)行違法和不良行為。
第六章 資金管理
第二十六條 藝術(shù)培訓機構應當建立規范的資金管理制度，保障學(xué)員繳費和退費的安全和便利。
第二十七條 藝術(shù)培訓機構應當公示培訓費用的收費標準和項目，確保學(xué)員知情權。
第二十八條 藝術(shù)培訓機構應當規范經(jīng)營(yíng)行為，不得違法收取費用或變相收取費用。
第二十九條 藝術(shù)陪訓機構應當按照相關(guān)規定繳納稅款，確保經(jīng)營(yíng)合法性。
第七章 監督和督導
第三十條 藝術(shù)培訓機構應當接受藝術(shù)主管部門(mén)的監督和管理，配合相關(guān)部門(mén)的檢查和考核。
第三十一條 藝術(shù)培訓機構應當建立學(xué)員和教師的申訴機制，及時(shí)解決學(xué)員和教師的投訴和糾紛。
第三十二條 藝術(shù)培訓機構應當定期進(jìn)行自我評估和管理改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
第三十三條 藝術(shù)培訓機構應當加強與相關(guān)單位和組織的合作與交流，共同提高教學(xué)質(zhì)量。
第八章 附 則
第三十四條 藝術(shù)培訓機構應當根據本制度制定詳細的具體規章制度，確保制度的落實(shí)和執行。
第三十五條 藝術(shù)培訓機構應當不斷完善和改進(jìn)管理制度，適應市場(chǎng)需求和教學(xué)發(fā)展。
第三十六條 本制度自發(fā)布之日起生效，藝術(shù)培訓機構應當立即落實(shí)并遵守。
第三十七條 對于違反本制度的行為，藝術(shù)培訓機構將根據情況進(jìn)行相應處理，并承擔相應的法律責任。
第三十八條 本制度解釋權歸藝術(shù)培訓機構所有。
培訓機構管理制度 13
第一條安全教育的內容：
�。�1）安全法制教育
安全法制教育是通過(guò)學(xué)習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項安全生產(chǎn)規章制度，從而達到強化員工安全意識的目的。
�。�2）安全知識技能教育
安全知識技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標的。內容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內容。
第二條安全教育的方法：
�。�1）營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
通過(guò)墻報、標語(yǔ)、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進(jìn)經(jīng)驗以及事故教訓，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
�。�2）組織安全活動(dòng)
公司通過(guò)組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動(dòng)，在班組或車(chē)間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�。�3）安全培訓
在安全培訓方面，公司主要通過(guò)在會(huì )議上講授安全技術(shù)知識與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統地掌握安全理論知識和安全實(shí)際操作能力。
第三條安全教育的具體形式：
1、新員工入廠(chǎng)三級安全教育
實(shí)行新員工入廠(chǎng)三級安全教育，三級安全教育指的是廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全教育。對新進(jìn)公司的人員包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調入人員、培訓實(shí)習人員、外單位在生產(chǎn)區域施工或長(cháng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級安全教育，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。
廠(chǎng)級安全教育由總公司負責，側重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺(jué)性和安全意識，時(shí)間必須達到42學(xué)時(shí)，內容包括：
�。�1）安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。
�。�2）安全生產(chǎn)法規，重點(diǎn)是生產(chǎn)安全方面的法規。
�。�3）公司的安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律。
�。�4）通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛生基本知識，主要有防火防爆、火災撲救和火場(chǎng)逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機械安全、防觸電等。
�。�5）企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運輸和廢棄物處置的安全事項，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施，重大危險源的.狀況，安全防護的重點(diǎn)部位。
�。�6）事故應急救援措施，典型事故案例。
車(chē)間安全教育由部門(mén)、車(chē)間負責人組織實(shí)施，側重與車(chē)間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識、應急救援的程序和方法，時(shí)間必須達到20學(xué)時(shí)，容包括：
�。�1）本車(chē)間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。
�。�2）車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn)，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護措施，安全防護的重點(diǎn)部位。
�。�3）車(chē)間發(fā)生事故時(shí)的應急救援措施，典型事故案例。
班組安全教育由班組長(cháng)組織實(shí)施，側重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責，時(shí)間必須達到10學(xué)時(shí)，內容包括：
�。�1）本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責，勞動(dòng)紀律。
�。�2）本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求，崗位間工作銜接配合的安全事項，隱患報告方法。
�。�3）班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應的安全防護措施，個(gè)人防護用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場(chǎng)所安全要求。
2、變換工種或離崗后復工的安全教育
員工變換工種調到新崗位工作，對新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車(chē)間內跨班組調崗的要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；跨車(chē)間調崗還要進(jìn)行車(chē)間安全教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)）和班組安全教育時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)）；離崗病假、產(chǎn)假等）時(shí)間較長(cháng)，對原工作已生疏，復工前要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。
3、特種作業(yè)人員安全教育公司的特種作業(yè)人員主要有起重工、加氯工、電焊工、電工等等，這些人員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過(guò)安全教育來(lái)增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術(shù)水平。
4、企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育
企業(yè)負責人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人，安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。對此類(lèi)人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識教育和考核工作，時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
5、企業(yè)其它職能管理部門(mén)的安全教育
根據管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的負責人和班組長(cháng)是本部門(mén)的安全生產(chǎn)責任人，所以他們都應接受包括安全生產(chǎn)法規、企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度及本部門(mén)本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛生知識、事故應急救援措施及有關(guān)事故案例在內的安全教育。對他們的安全教育由公司負責實(shí)施，每年學(xué)習時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
第四條對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產(chǎn)規章制度者，要根據情節，由所在部門(mén)進(jìn)行安全知識教育，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
第五條凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，并做好記錄，做到教育面達100%。
第六條安全教育考核管理：
�。�1）新車(chē)間員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全教育。廠(chǎng)級安全教育考核合格后分配到車(chē)間后進(jìn)行車(chē)間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠(chǎng)級、車(chē)間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。
�。�2）變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
�。�3）特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
第七條經(jīng)常性的安全教育：
在搞好上述教育的同時(shí)，做好事故案例、現場(chǎng)和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應變能力，員工每年的安全培訓時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第八條處罰
�。�1）公司各個(gè)科室部門(mén)負責人要認真督促和開(kāi)展安全教育工作，對不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負責人處100元罰款，并處其所在部門(mén)200元罰款。
�。�2）對無(wú)故不參加安全教育學(xué)習及考試不合格人員處100員罰款。培訓機構安全管理制度3篇 一、學(xué)校安全關(guān)系師生終身，關(guān)系家家幸福，關(guān)系社會(huì )穩定，系學(xué)校根本之一，應引起學(xué)校全員關(guān)注。特定此制度，確保師生安全。
二、學(xué)生安全款項：
1、學(xué)校對學(xué)生要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，抓住重大節假日，重點(diǎn)加強教育，防止各項傷害事故發(fā)生。提高學(xué)生安全意識，培養自律自護能力，確保校內外安全。
2、加強學(xué)生在校一日生活的安全管理。
�、俜艑W(xué)后堅持路隊護送制，佩帶安全標志。
�、趯W(xué)生在校期間不得擅自出校，傳達室要對出校學(xué)生進(jìn)行詢(xún)問(wèn)或制止。
�、坌葒澜麑W(xué)生追跑打逗，課間開(kāi)展有意活動(dòng)，班任、值勤行政和值勤學(xué)生共同負責監督。
3、群體活動(dòng)要組織有序，按要求進(jìn)行，責任到人，出現問(wèn)題，追究責任人。
4、各種競賽及外出活動(dòng)，組織者要安全先行，確保學(xué)生安全；全體教職工要精心組織，合理分工，責任到人；聽(tīng)從統一指揮，一旦違規造成事故，追究責任人。
5、體衛教師要加強安全防范。體育教師嚴格執行《體育課堂常規》防患于未然。衛生教師要利用廣播、板報、授課加強飲食衛生、防病治病安全習慣。及時(shí)處理意外傷害。
6、禁止教職工讓學(xué)生做有不安全隱患的事情。
7、學(xué)校定期進(jìn)行安全大檢查，杜絕各方面隱患。
8、學(xué)前班堅持家長(cháng)接送制,必須把孩子親自交給家長(cháng)。
9、積極動(dòng)員學(xué)生參加以外傷害保險，以防不測。
10、學(xué)生在校發(fā)生各類(lèi)事故傷害，有關(guān)人員必須及時(shí)上報學(xué)校，否則后果自負。
三、教職工安全款項：
1、學(xué)校要定期對教職工進(jìn)行安全教育，提高安全防患意識。
2、教職工要注意用電、防火，禁止使用電爐，確保安全。
3、教職工要保管好在校的貴重物品。
4、下班要注意鎖好門(mén)窗，關(guān)閉各種電源，確定無(wú)遺漏方可離校，由于過(guò)失造成財產(chǎn)損失的，追究責任人。
5、學(xué)校要定期進(jìn)行安全大檢查，確保教職工在校安全。
6、學(xué)校夜間值班人員到崗后要巡視學(xué)校情況，及時(shí)排除隱患，加強夜間巡視，出現情況及時(shí)報警。
培訓機構管理制度 14
1、學(xué)生應按時(shí)由家長(cháng)接送到學(xué)校、離開(kāi)學(xué)校，不在路上玩耍、串門(mén)、逗留。自覺(jué)遵守交通規則，如家長(cháng)未能按時(shí)接送，學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中所發(fā)生一切事故均由家長(cháng)負全部責任。
2、科任輔導老師必須向學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高安全意識和防范能力，嚴格遵守微課堂各項安全管理制度。
3、學(xué)生不準帶水果刀等利器進(jìn)入學(xué)校。同學(xué)之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學(xué)藥品。
4、學(xué)生不準攀爬圍墻、欄桿、陽(yáng)臺、建筑物頂層等有危險性的.地方。
5、教室、樓梯間等教學(xué)場(chǎng)所嚴禁追跑打鬧，不得向窗外拋扔雜物、防止砸傷他人和影響環(huán)境衛生。
6、上下樓梯靠右行，輕步上樓慢步下，不得擁擠，不準趴在扶手上往下滑。
7、學(xué)生如有特殊病史，應向學(xué)校班主任報告，不得隱瞞�；加胁灰诉M(jìn)行劇烈體育活動(dòng)疾�。ㄈ缦忍煨孕呐K�。┑膶W(xué)生，應告知班主任，培訓班進(jìn)行備案并讓有關(guān)科任課教師知曉。
8、在學(xué)校學(xué)習期間，如有身體不適，應立即向老師報告并通知家長(cháng)及時(shí)檢查治療，以防延誤治療時(shí)機。
9、學(xué)生如遇自傷，應及時(shí)告訴家長(cháng)或班主任及學(xué)校領(lǐng)導，及時(shí)治療；如遇他傷，首先應通知傷害他人者家長(cháng)，及時(shí)治療，再通知被傷害人家長(cháng)。
10、提高食品衛生意識，不買(mǎi)“三無(wú)”（無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期）食品和路邊攤販不潔食品。
11、遵守用電、用火規則，注意用電、用火安全，不得觸碰校內任何電氣設備。學(xué)生不得抽煙、玩火。嚴禁學(xué)生攜帶打火機、火柴、煙花爆竹等易燃易爆物進(jìn)入學(xué)校。
12、當與他人發(fā)生矛盾，而自身又無(wú)法解決的時(shí)候，應及時(shí)告訴家長(cháng)或學(xué)校老師，防止矛盾激化、釀成事端。學(xué)生家長(cháng)來(lái)校要講文明，不得大聲喧嘩，影響正常的教學(xué)秩序。
13、在學(xué)校學(xué)習期間不要隨便走出培訓班，遇有急事應向班主任老師說(shuō)明。如果擅自離開(kāi)造成不良后果由學(xué)員及家長(cháng)自負責任。不跟陌生人或似曾相識人離開(kāi)學(xué)校。禁止帶社會(huì )人員來(lái)校，造成不良后果，當事者要負全部責任。
14、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險性游戲。
15、學(xué)生不準在課桌上亂寫(xiě)亂畫(huà)，更不得用刀具刻劃痕跡.。隨便搬動(dòng)課桌、椅。
培訓機構管理制度 15
藝術(shù)培訓學(xué)校教師管理制度是指對藝術(shù)培訓學(xué)校教師的聘用、考核、培訓、激勵、獎懲等方面的管理規定。以下是一個(gè)可能的藝術(shù)培訓學(xué)校教師管理制度的內容：
1、教師聘用：學(xué)校根據教師崗位需求和招聘標準，通過(guò)面試、資歷審核等程序招聘合格的教師。
2、教師考核：學(xué)校定期對教師進(jìn)行考核，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生評價(jià)、教學(xué)效果等方面的評估，以確保教師的`教學(xué)水平和能力。
3、教師培訓：學(xué)校組織教師參加各類(lèi)培訓活動(dòng)，提升教師的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)能力，包括教學(xué)方法、教育技術(shù)等方面的培訓。
4、教師激勵：學(xué)校建立激勵機制，對表現優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵，包括薪資調整、晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號等。
5、教師獎懲：學(xué)校對教師的不良行為或教學(xué)失職進(jìn)行懲罰，包括警告、降職、解聘等處罰措施。
6、教師管理：學(xué)校設立教師管理部門(mén)，負責教師的日常管理工作，包括教師檔案管理、教師考勤管理、教師紀律管理等。
7、教師交流與合作：學(xué)校鼓勵教師之間的交流與合作，組織教研活動(dòng)、教學(xué)觀(guān)摩等，促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習和成長(cháng)。
8、教師福利：學(xué)校提供教師福利待遇，包括薪資福利、社會(huì )保險、帶薪假期等，以保障教師的權益和福利。
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