技術(shù)管理制度

　　在現在的社會(huì )生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指一定的規格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的技術(shù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)管理制度1

　　一、集體討論制度：醫療新技術(shù)提出后為保證其安全有效地應用于臨床，每一例醫療新技術(shù)開(kāi)展前，有關(guān)醫師應廣泛查閱國內外相關(guān)著(zhù)作及文獻并收集、整理，寫(xiě)出書(shū)面可行性報告，制定相關(guān)意外情

　　況應急預案，并提交科室主任進(jìn)行全科集體討論，并由科主任簽字后上報醫務(wù)科審查備案。

　　二、知情同意程序：為對患者的生命安全負責，尊重患者的知情同意權，在開(kāi)展醫療新技術(shù)前，醫師應向患者或其委托人詳細交待病情，重點(diǎn)交待醫療新技術(shù)給患者帶來(lái)的好處和可能存在的問(wèn)題，尊重患者及委托人意見(jiàn)，并簽字同意。

　　三、醫院專(zhuān)家委員會(huì )主要負責醫療新技術(shù)立項準入審核，所開(kāi)展的新技術(shù)項目的中期評估，新技術(shù)成果評審等。

　　四、醫療新技術(shù)的開(kāi)展必須將患者的安全放在首位，嚴格醫療器械、藥品及操作人員的相關(guān)管理制度，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查、總結，確�；颊甙踩�。

　　五、用于科研的新技術(shù)免收患者相關(guān)醫療費用，應用于臨床的醫療新技術(shù)，按照國家及相關(guān)部門(mén)物價(jià)標準收取費用。

　　六、參與醫療新技術(shù)的住院醫師、實(shí)習醫生、進(jìn)修人員必須在上級醫師的指導下進(jìn)行相關(guān)醫療活動(dòng)，不得獨自開(kāi)展醫療新技術(shù)。

　　七、醫療新技術(shù)一經(jīng)開(kāi)展即應完善對療效的評價(jià)分析，不斷總結經(jīng)驗，改正不足，使其更加完善。

　　八、各項新技術(shù)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'臨床使用，積累了一定的病歷數后可申請新技術(shù)成果評審。

　　九、醫院根據醫療技術(shù)臨床應用的實(shí)際情況，及獲得醫療新技術(shù)成果獎情況，將醫療新技術(shù)項目適時(shí)調整為專(zhuān)項技術(shù)或常規技術(shù)項目。

　　十、每年年末對本年度內已經(jīng)完成成果評審的項目進(jìn)行成果獎評審，并根據評審的結果給予獎勵。

技術(shù)管理制度2

　　一、薪資制度

　　1、基本原則

　　1.1評定原則：以能力、貢獻、責任為基礎，按工作崗位和能力差異，確定工資級別；

　　1.2綜合核定原則：?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定；

　　2、薪資體制

　　2.1薪資標準：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

　　2.2薪資結構：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、績(jì)效獎金三部分構成。(公司創(chuàng )業(yè)初期，未進(jìn)行績(jì)效考核前采用固定薪金制。)

　　2.3薪資體制：?jiǎn)T工薪資采用月薪制，以當月公司規定的應考勤天數為基數，根據員工當月實(shí)際考勤天數算出月工資。

　　本月工資=（月應發(fā)工資總額/ 21.75）實(shí)際考勤天數；

　　2.3.1應考勤天數的定義：按公司規定，應到公司上班的天數。

　　2.3.2實(shí)際考勤天數的定義：?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數。

　　2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

　　2.4給付時(shí)間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節假日順延或提前發(fā)放；

　　2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì )保險公積金個(gè)人應繳納部分、個(gè)人所得稅、未結清的借款、公司墊支款項等；

　　2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮?xún)問(wèn)他人工資，如發(fā)現工資泄密事件，視情節輕重給予罰款200-500元罰款處理，情節嚴重的給予立即辭退；

　　3、員工崗位工資

　　3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；

　　3.2工資表模板，附表2；

　　4、獎金

　　4.1個(gè)人貢獻獎，員工如對公司有特別的貢獻，公司根據貢獻的大小，酌情給予員工一定數額的個(gè)人貢獻獎；

　　4.2年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定；

　　4.2.1年終雙薪由公司在春節前統一發(fā)放，不得提前發(fā)放；

　　4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開(kāi)公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當年的年終雙薪（內部調動(dòng)除外）；

　　4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；

　　5、工資表的制作與審批

　　5.1工資表統一由人力崗位的員工制作，為了統計與歸檔的方便，統一采用《工資表樣版》格式；

　　5.2人力人員對當月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據備忘錄制作工資表；

　　5.3工資表于每月6日報公司財務(wù)負責人審核，總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放（如遇節假日，則順延）；復印件報財務(wù)部備案

　　5.4外地分公司負責人于每月5日前上報薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核，經(jīng)總部人力總監、財務(wù)總監、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報總部財務(wù)部備案；

　　5.6公司通過(guò)銀行卡發(fā)放工資后，財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；

　　5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

　　6、個(gè)人所得稅

　　6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據當地個(gè)人所得稅的繳交規定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

　　6.2公司與員工所定工資標準，均為稅前工資標準，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當月工資中扣除；

　　7、通訊費

　　7.1目前只適用于銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補貼，需向部門(mén)主管提交申請報告經(jīng)部門(mén)負責人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

　　二、福利制度

　　1、社會(huì )統籌保險

　　1.1公司根據勞動(dòng)法和社會(huì )保險管理局的有關(guān)規定，為員工辦理社會(huì )統籌保險；

　　1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統籌的社會(huì )保

　　險；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì )保險相關(guān)手續轉移至公司者，公司將自其轉移至公司之日起為其繳納社會(huì )保險；自員工離職之日起,為其停繳；

　　1.3辦理險種：險種為當地社保局規定企業(yè)必繳的社會(huì )保險險種，一般包括養老保險、

　　醫療保險、公傷保險、失業(yè)保險、生育保險等；

　　1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構成,繳納比例按當地社保局規定執

　　行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳；

　　1.5審批流程

　　1.5.1各地新注冊的公司，應及時(shí)將有關(guān)當地的社會(huì )保險政策與辦事流程調查清楚，

　　如社保局規定企業(yè)必繳的`險種、繳費比例、最低繳費基數等有關(guān)內容，根據公司的有關(guān)規定、調查的結果及分公司的實(shí)際情況，向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì )保險辦理的方案》,經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準后予以辦理，具體辦理流程按當地的社會(huì )保險局的有關(guān)規定予以辦理；

　　1.5.2如當地的繳納險種、繳納基數、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關(guān)

　　于公司社會(huì )保險辦理的方案》并附當地社保局有關(guān)文件，經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準后予以辦理，具體辦理流程按當地的社會(huì )保險局的有關(guān)規定予以辦理；

　　1.6調動(dòng)

　　1.6.1員工因系統內調動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請辦理社保關(guān)系的轉移；

　　1.6.2由新編制歸屬公司人力負責人向總部提交《關(guān)于***社會(huì )保險辦理的方案》,經(jīng)總部批準后予以辦理；

　　1.6.3如編制變動(dòng),保險關(guān)系未轉移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除，雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。

　　2、體檢：

　　2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強疾病預防；

　　2.2適用范圍:公司全體員工；

　　2.3體檢項目：常規體檢；（肝功五項、胸透為必備項目）

　　2.4新員工入職體檢:

　　2.4.1新員工入職體驗:員工入職，必須在上班第一個(gè)工作日，提交個(gè)人最近半年內的體檢表；

　　2.4.2新員工入職體檢的內容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；

　　2.4.3新員工入職體檢醫院必須為區級以上醫院或公司人力部指定的醫院；

　　2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔；

　　2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；

　　2.5公司正式員工的健康檢查；

　　2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;

　　2.5.2當年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；

　　2.5.3常規體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項目，每年由公司人力部對具體項目進(jìn)行規定；

　　2.5.4由公司統一組織的體驗費用由公司承擔；

　　2.6檢查結果的應用:檢查結果由人力資源部統一收取、存檔，檢查結果匯總后報公司人力部，人力成員對檢查結果負有保密責任；員工的體檢結果如有疾病，應早期治��；

　　3、假期:

技術(shù)管理制度3

　　1 施工技術(shù)責任制度

　　為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái),在項目部建立強有力的技術(shù)管理指揮系統,明確各級技術(shù)人員的職責,加強技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責任制度。

　　項目經(jīng)理部建立三級技術(shù)責任制,實(shí)行技術(shù)工作統一領(lǐng)導分級管理:

　　項目經(jīng)理部設項目總工程師

　　專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)設專(zhuān)責工程師

　　班(組)設技術(shù)員

　　各級技術(shù)負責人要認真學(xué)習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規章制度,熟悉和執行有關(guān)技術(shù)標準、規程、規范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　各級技術(shù)負責人的技術(shù)職責:

　　總工程師的技術(shù)職責

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對項目部技術(shù)工作負全部責任。

　　負責解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,主持技術(shù)會(huì )議,審定重要的技術(shù)結論,簽署技術(shù)文件。

　　領(lǐng)導和組織《施工組織設計》的編制。

　　審查年、月施工計劃,審查施工技術(shù)供應計劃。

　　對施工質(zhì)量在技術(shù)全面負責。

　　參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進(jìn)措施。

　　對安全工作要在技術(shù)上負責,審批重大的安全技術(shù)措施。

　　負責技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。

　　參加審定項目部的培訓計劃。

　　專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)專(zhuān)責工程師的技術(shù)職責

　　全面負責分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內重要技術(shù)問(wèn)題。

　　組織分公司專(zhuān)業(yè)施工圖紙會(huì )審工作,組織編制并審查施工組織專(zhuān)業(yè)設計、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。

　　做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級的質(zhì)量檢查驗收,參加重要工序驗收。

　　做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。

　　參加主持質(zhì)量事故調查分析,參加安全事故調查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。

　　參加月、周施工計劃的編制、審定工作。

　　組織編制并審定施工技術(shù)總結,組織建立施工技術(shù)檔案。

　　班(組)負責技術(shù)員的技術(shù)職責

　　全面負責本班組的技術(shù)工作。

　　組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習,參加施工圖紙會(huì )審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。

　　編制施工組織專(zhuān)業(yè)設計,編制施工預算。

　　處理設計變崗和材料代用問(wèn)題。

　　深入現場(chǎng)指揮施工,及時(shí)發(fā)現和解決施工技術(shù)問(wèn)題。

　　編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫(xiě)技術(shù)報告。

　　主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。

　　協(xié)助班長(cháng)編制月、周施工計劃。

　　2 施工組織設計編審制度

　　施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開(kāi)工前,依據有關(guān)合同等文件,項目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結合具體的人、機、材、資金以及現場(chǎng)的具體情況,編制出符合工程實(shí)際的施工組織設計。

　　施工組織設計編制的主要依據:

　　工程初步設計;

　　《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》;

　　合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標準;

　　《電力建設工程施工技術(shù)管理制度》;

　　施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。

　　施工組織設計應包括的主要內容:

　　自然狀況,需說(shuō)明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設計概況及設計特點(diǎn);

　　主要工程項目和施工綜合進(jìn)度安排;

　　施工總平面布置圖和力能供應系統布置圖;

　　施工組織機械設置及勞動(dòng)力計劃;

　　主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;

　　施工技術(shù)及物資供應計劃;

　　主要施工圖交付進(jìn)度;

　　主要設備交付進(jìn)度;

　　施工機具配備計劃;

　　主要材料供應計劃;

　　生產(chǎn)和生活臨建安排;

　　保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;

　　降低成本,推廣技術(shù)革新項目等技術(shù)措施。

　　施工組織設計審批、管理:

　　編制后的施工組織設計,由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準后實(shí)施。項目部工程科負責發(fā)放、保存施工組織設計。工程竣工后,由項目經(jīng)理部總工程師組織編寫(xiě)施工總結。

　　3 專(zhuān)業(yè)施工組織設計編審制度

　　每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工前,依據《施工組織設計》及有關(guān)文件,由項目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)分公司專(zhuān)責工程師組織分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專(zhuān)業(yè)設計,對施工組織設計中有關(guān)具體內容具體化。在編制專(zhuān)業(yè)施工組織設計時(shí)應根據工程特點(diǎn)明確各個(gè)分項施工技術(shù)措施的編制目錄。

　　專(zhuān)業(yè)施工組織設計的編制依據及內容符合電力建設工程施工技術(shù)管理導則。

　　編制后的專(zhuān)業(yè)施工組織設計,由項目經(jīng)理部工程科組織審核,項目部總工程師批準后實(shí)施,專(zhuān)業(yè)施工組織設計由項目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。

　　4 施工圖紙管理及會(huì )簽制度

　　施工圖紙是施工和驗收的主要依據。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì )設計意圖、熟悉設計內容,在施工過(guò)程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費,特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會(huì )審制度。

　　4.1施工圖紙管理制度

　　工程科資料室負責施工圖紙的接收與登記,填寫(xiě)《圖紙接收登記表》;

　　資料員填寫(xiě)《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長(cháng)批準發(fā)放范圍;

　　資料員對施工圖紙蓋'受控'標識,按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續,并填寫(xiě)《圖紙發(fā)放記錄單》;

　　收到新版施工圖紙后,資料室負責重新辦理發(fā)放手續,并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋'僅供參考'標識供施工人員參考使用。

　　資料室負責施工圖紙的借閱,并填寫(xiě)《圖紙借閱登記表》。

　　4.2施工圖紙會(huì )審制度

　　內部會(huì )審:

　　項目開(kāi)工前,工程科組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工圖紙會(huì )審,必要時(shí)項目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會(huì )審發(fā)現的問(wèn)題填寫(xiě)《圖紙會(huì )審記錄》,由工程科負責聯(lián)系設計單位處理。

　　綜合會(huì )審:

　　一般由建設單位技術(shù)負責人主持,各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人參加,會(huì )審中發(fā)現的問(wèn)題應在會(huì )議上協(xié)商決定,由設計單位統一提出設計變更通知單。

　　會(huì )審記錄及設計變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。

　　圖紙會(huì )審的重點(diǎn):

　　施工圖紙與設備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

　　設計與施工主要技術(shù)措施是否相適應。

　　圖紙表達深度能否滿(mǎn)足施工需要。

　　各專(zhuān)業(yè)之間設計是否協(xié)調;如設備外型尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。

　　施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。

　　能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。

　　工程科負責《圖紙會(huì )審記錄》的存檔與發(fā)放。

　　5 施工技術(shù)措施的編審制度

　　各專(zhuān)業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據專(zhuān)業(yè)施工組織設計等文件要求,負責編寫(xiě)所承擔工程項目的《分項工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

　　施工技術(shù)措施編制原則和要求

　　以分項工程為單位進(jìn)行編制,也可根據工程量、工期及施工的具體情況,適當確定編制范圍,編制的格式按《施工過(guò)程控制程序》中規定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執行。

　　施工技術(shù)措施要求微機打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時(shí)為正文左側垂直裝訂。

　　施工技術(shù)措施包括的主要內容:

　　工程內容及工程量;

　　施工技術(shù)措施的編制依據和相關(guān)文件;

　　該項作業(yè)進(jìn)度、勞動(dòng)力安排;

　　作業(yè)準備工作及條件:

　　技術(shù)交底要具備;

　　作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求;

　　作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。

　　施工方法步驟及作業(yè)程序;

　　作業(yè)的質(zhì)量要求:

　　工程質(zhì)量檢驗及評定標準;

　　關(guān)鍵檢查項目,隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;

　　作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn),質(zhì)量保證及

　　措施;

　　作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;

　　施工技術(shù)措施交底記錄。

　　施工技術(shù)措施審批:

　　施工技術(shù)措施由施工工地專(zhuān)責工程師審核,項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監察科參與審核相關(guān)內容。由項目經(jīng)理部總工程師批準后實(shí)施。

　　施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:

　　經(jīng)批準后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負責向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,參加該項目的施工工人員接收交底簽字。

　　有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負責編號、復印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專(zhuān)業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監察科、項目總工。

　　發(fā)放到各單位(部門(mén))的施工技術(shù)措施,各單位負責保存。工程科資料室負責保存一份。保存期3年。

　　6 施工技術(shù)交底制度

　　為使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施的節約措施等,做到心中有底。

　　6.1技術(shù)交底責任

　　技術(shù)交底工作由各專(zhuān)業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或專(zhuān)責工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時(shí)可請項目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項目經(jīng)理部工程科專(zhuān)責工程師、各分公司專(zhuān)責工程師負責督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。

　　施工人員應按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時(shí)應取得交底人同意。項目經(jīng)理部工程科發(fā)現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應即勸止;勸止無(wú)效時(shí)有權停止其施工,同時(shí)上報項目經(jīng)理處理,并對違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。

　　發(fā)生質(zhì)量、設備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者事故由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會(huì )要求者由施工人員本人負責。

　　6.2技術(shù)交底要求

　　施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節,必須堅持執行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

　　技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對性。

　　技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實(shí)用性。

　　施工技術(shù)措施實(shí)施前,由施工技術(shù)措施編制人或專(zhuān)業(yè)分公司專(zhuān)責工程師組織參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項目進(jìn)行交底時(shí),可請有關(guān)部門(mén)及上級技術(shù)負責人參加,交底執行簽字制度。

　　6.3技術(shù)交底內容

　　在工程開(kāi)工前,依據設計文件、設備說(shuō)明書(shū)、施工組織設計及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進(jìn)行交底。內容一般包括:

　　工程內容和施工范圍;

　　工程特點(diǎn)和設計意圖;

　　總平面布置、力能供應;

　　綜合進(jìn)度和配合要求;

　　主要質(zhì)量標準和保證質(zhì)量的主要措施;

　　施工順序和主要施工方案;

　　保證施工安全的主要措施;

　　主要物資供應要求;

　　采用的重大技術(shù)革新項目及科研項目;

　　增產(chǎn)節約的計劃指標和主要措施;

　　其它施工注意事項。

　　按照已批準的施工組織設計、施工技術(shù)措施交底,內容一般包括:

　　工程范圍和施工進(jìn)度要求;

　　主要操作方法和安全質(zhì)量措施;

　　主要設計變更的設備、材料代用情況;

　　重要施工圖紙的解釋。

　　質(zhì)量評級辦法和標準;

　　增產(chǎn)節約指標和措施;

　　應做好的技術(shù)記錄內容及分工:

　　其它施工中應注意的事項。

　　班(組)技術(shù)交底

　　按施工項目并依據工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進(jìn)行交底。內容一般包括:

　　工地交底中有關(guān)要求;

　　操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;

　　技術(shù)檢驗和檢查驗收要求;

　　施工圖紙的`解釋;

　　設計變更、設備材料代用情況;

　　經(jīng)批準的施工方案措施;

　　工藝質(zhì)量標準和評定辦法;

　　增產(chǎn)節約內容的要求;

　　技術(shù)記錄內容和要求:

　　其它施工注意事項。

　　進(jìn)行各級技術(shù)交底時(shí)都要組織有關(guān)人員認真討論,弄清交底內容。要發(fā)揚民主,使到會(huì )人員充分發(fā)表意見(jiàn),然后加以歸納集中,對交底內容作必要的補充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動(dòng),應按有關(guān)制度報請上級批準。

　　7 技術(shù)檢驗制度

　　技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設計要求的重要環(huán)節。必須以高度的負責精神和科學(xué)的態(tài)度,認真做好技術(shù)檢驗工作。

　　技術(shù)檢驗的主要內容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗監督,防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照《電力建設施工及驗收技術(shù)規范》、有關(guān)專(zhuān)業(yè)標準和技術(shù)規定、制造廠(chǎng)家技術(shù)條件及說(shuō)明書(shū)的要求執行。

　　技術(shù)檢驗實(shí)施規定

　　質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗制度貫徹執行的主管部門(mén),應及時(shí)處理檢驗中發(fā)現的問(wèn)題,重大問(wèn)題應請項目總工程師處理。

　　項目部按照工程需要建立和健全試驗機構,充實(shí)和培訓試驗人員�，F場(chǎng)試驗機構的主要職責是及時(shí)準確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據。發(fā)現問(wèn)題應立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報告,及時(shí)研究處理。

　　工程使用的原材料應按規定隨貨提供出廠(chǎng)合格證件。證件由供應科向廠(chǎng)家或物資調出單位索取(可以是抄件)。出廠(chǎng)證件和現場(chǎng)檢驗報告都應交質(zhì)量保證科審核。

　　原材料遇到下列情況之一時(shí),使用前應由供應科委托試驗單位進(jìn)行檢驗:

　　出廠(chǎng)證件無(wú)法取得;

　　證件中試驗數據不全、無(wú)法判斷其性質(zhì)時(shí);

　　原證件規定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過(guò)時(shí);

　　對原件內容或可靠性有懷疑時(shí);

　　為防止差錯而進(jìn)行必要的復查或抽查。

　　施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具,均應有出廠(chǎng)合格證件。使用部門(mén)應制訂操作規程,指定專(zhuān)人使用保管,并定期進(jìn)行校驗。

　　安裝設備應按規定隨設備提供出廠(chǎng)合格證明書(shū)和零部件清單。如無(wú)上述資料時(shí),應由供應科索取。

　　設備開(kāi)箱檢驗由供應科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設備管理人員參加,必要時(shí)通知質(zhì)量保證科、監理和保衛部門(mén)參加。檢驗內容是:核對設備的型號規格數量和專(zhuān)用工具、備品備件數是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀(guān)察看有無(wú)損壞等。檢驗后做出記錄,對發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理。國外進(jìn)口設備的檢驗按定貨合同和國家有關(guān)規定辦理。

　　自行加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標準做出廠(chǎng)檢驗,簽發(fā)合格證,在交貨時(shí)一并提交。不合格不準出廠(chǎng)。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規定進(jìn)行檢查驗收。

　　對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。試驗部門(mén)提交委托部門(mén)轉交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。

　　8 技術(shù)培訓及考核制度

　　為了提高公司隊伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓工作。

　　技術(shù)培訓要求:

　　技術(shù)培訓工作應當堅持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓相結合和理論聯(lián)系實(shí)際的方針。

　　每個(gè)施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達到本崗位應知應會(huì )的規定要求,并不斷提高。

　　培訓工作的組織領(lǐng)導:

　　公司副經(jīng)理主管培訓工作,公司人力資源部負責培訓的日常工作。

　　每個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司由一名領(lǐng)導人負責培訓工作,并設置專(zhuān)職或兼職培訓工作人員處理分公司培訓日常工作。

　　班組的培訓工作由班長(cháng)負責。

　　人力資源部的職責:

　　指定培訓工作全面規劃,編制培訓計劃,總結經(jīng)驗,指導并督促工地做好培訓工作;

　　組織在職人員(包括行政領(lǐng)導人、技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)人員)學(xué)習規程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;

　　舉辦業(yè)余的專(zhuān)業(yè)訓練班的技術(shù)講座;

　　公司有關(guān)部門(mén)安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習;

　　定期召開(kāi)部部門(mén)、班組培訓工作會(huì )議,組織經(jīng)驗交流,提高培訓工作的水平;

　　協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工業(yè)余教育工作。

　　專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)培訓工作人員的職責:

　　編制分公司培訓計劃,編寫(xiě)培訓工作總結;經(jīng)常收集反映班組意見(jiàn),掌握培訓動(dòng)態(tài);

　　指導班組開(kāi)展技術(shù)培訓工作,定期交流經(jīng)驗;

　　組織分公司內部的規程學(xué)習和考試;

　　組織分

　　公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;

　　組織舉辦分公司的專(zhuān)業(yè)培訓和技術(shù)講座。

　　班長(cháng)對培訓工作的職責:

　　結合實(shí)際,開(kāi)展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng);

　　組織實(shí)現本班培訓計劃,安排好小組和個(gè)人的學(xué)習目標和學(xué)習內容;

　　組織簽訂新學(xué)員學(xué)習合同,檢查合同執行情況,主持新工人獨立操作之前的技術(shù)水平鑒定。

　　技術(shù)培訓工作的管理:

　　職工培訓計劃應當從職工隊伍的實(shí)際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:

　　新工人進(jìn)廠(chǎng)的培訓;

　　大、中專(zhuān)業(yè)生的實(shí)習培訓;

　　特種工種的專(zhuān)業(yè)培訓;持證上崗崗位培訓、再學(xué)習的培訓;

　　干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習班、定期輪訓班;

　　班組長(cháng)和專(zhuān)業(yè)人員的培訓。

　　人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓計劃,報上級審查備案,組織實(shí)施并下達專(zhuān)業(yè)分公司執行。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習等方法外,還可以廣泛發(fā)動(dòng)群眾采取生動(dòng)活潑的形式,如技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習興趣和學(xué)習效果。

　　新工人和專(zhuān)業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據。

技術(shù)管理制度4

　　普通教室現代教育技術(shù)設備是學(xué)校進(jìn)行現代化教學(xué)的常用設備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現代教育技術(shù)設備的利用率，特制訂普通教室現代教育技術(shù)設備的管理制度如下：

　　1、普通教室現代教育技術(shù)設備是學(xué)校開(kāi)展電化教學(xué)的.主要工具，不得用于其它活動(dòng)。

　　2、現代教育技術(shù)設備使用者應掌握各儀器設備使用方法，使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，如有問(wèn)題，及時(shí)通知現代教育技術(shù)管理人員處理。

　　3、使用時(shí)，嚴格按儀器設備的操作規范操作，時(shí)刻注意儀器設備運轉情況，一

　　旦有故障，應立即停止使用，查找出現故障的原因，及時(shí)處理后再使用。

　　4、使用結束，應按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設備，并把儀器設備放回原處。

　　5、未經(jīng)現代教育技術(shù)管理人員同意，不準擅自拆卸任可儀器設備，不準擅自把儀器設備拿出教室外使用。

　　6、各班要設立現代教育技術(shù)設備管理員，負責各班現代教育技術(shù)設備的管理、使用登記等工作。

　　7、違反以上規定者，按學(xué)校管理條例處理。

技術(shù)管理制度5

　　1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。

　　2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點(diǎn)和不同的.施工方法,針對施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。

　　3、項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。

　　4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負責人審查批準后方能執行。

　　5、經(jīng)過(guò)批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。

　　6、根據需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時(shí),應按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　7、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　8、兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí),施工隊長(cháng)、工長(cháng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　9、班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

技術(shù)管理制度6

　　第一章總則

　　第一條

　　為了進(jìn)一步規范工程技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，提升核心競爭力，加快國際化工程技術(shù)服務(wù)總承包商建設步伐，制定本規定。

　　第二條

　　本規定包括：管理機構和職責、工程設計管理、工程風(fēng)險管理、施工方案管理、工程質(zhì)量管理、工程事故管理、技術(shù)文檔管理。

　　第三條

　　本規定適用于公司鉆修井板塊和測錄試板塊工程技術(shù)管理。

　　第二章管理機構和職責

　　第四條

　　技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò )圖見(jiàn)附錄。

　　第五條

　　工程技術(shù)部、測井處工程技術(shù)管理職責

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部負責鉆井、井下作業(yè)、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測試等相關(guān)技術(shù)管理，測井處負責測井、錄井和隨鉆測量等相關(guān)技術(shù)管理；

　�。ǘ�）負責組織制修訂工程技術(shù)標準、規范；

　�。ㄈ�）負責工程技術(shù)管理制度和現場(chǎng)技術(shù)支持方案的制修訂；

　�。ㄋ模┴撠熃M織審定重大項目工程設計、施工方案；

　�。ㄎ澹┴撠熃M織新進(jìn)入國家、地區、油氣田市場(chǎng)項目總體工程技術(shù)方案的編制和論證；

　�。�六）負責組織重、特大井下工程事故的調查、分析和處理；

　�。ㄆ撸┴撠煿こ藤|(zhì)量管理；

　�。ò耍┴撠熃M織重點(diǎn)項目技術(shù)支持；

　�。ň牛┴撠熃M織新工藝、新技術(shù)推廣；

　�。ㄊ�）負責工程技術(shù)文檔管理和集團公司相關(guān)工程月報、年報的編制和上報。

　　第六條

　　工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)部門(mén)管理職責

　�。ㄒ唬┴撠熕�轄區域工程技術(shù)管理；

　�。ǘ�）負責監督檢查施工單位工程技術(shù)管理制度執行情況；

　�。ㄈ�）負責組織審定重點(diǎn)項目工程設計、施工方案；

　�。ㄋ模┴撠熤攸c(diǎn)工程、特殊工藝關(guān)鍵環(huán)節驗收和作業(yè)許可；

　�。ㄎ澹┴撠熭^大工程事故的調查、分析和處理；參與重、特大的調查、分析和處理。

　�。�六）負責指導井下復雜情況的處理；

　�。ㄆ撸┴撠熃M織新工藝、新技術(shù)推廣應用；

　�。ò耍┴撠煿こ藤|(zhì)量管理；

　�。ň牛┴撠煿こ碳夹g(shù)文檔管理和上報。

　　第七條

　　二級單位、境外綜合項目部、項目部、測井作業(yè)區技術(shù)部門(mén)管理職責

　�。ㄒ唬┴撠熃∪�本單位技術(shù)管理機構；

　�。ǘ�）負責完善技術(shù)管理規定和操作規程；

　�。ㄈ�）負責建立工程技術(shù)管理制度；

　�。ㄋ模┴撠熅�下事故和復雜情況的預防和處理；

　�。ㄎ澹┴撠熓┕み^(guò)程控制和質(zhì)量管理；

　�。�六）負責工程設計的審核、風(fēng)險評估和施工方案編制；

　�。ㄆ撸┴撠熽P(guān)鍵環(huán)節的檢查驗收、作業(yè)許可；

　�。ò耍┴撠熜鹿に�、新技術(shù)的現場(chǎng)應用；

　�。ň牛┴撠煿こ碳夹g(shù)文檔的管理和上報。

　　第三章工程設計管理

　　第八條

　　工程設計定義

　�。ㄒ唬┘追皆O計是指由甲方提供、交由乙方執行的工程設計；

　�。ǘ�）甲方委托設計是指甲方委托乙方設計、經(jīng)甲方批準后交由乙方執行的工程設計；

　�。ㄈ�）自主設計是指由公司內部設計、審核、批準和執行的工程設計。

　　第九條

　　工程設計編制

　�。ㄒ唬┘追轿�托設計和自主設計為綜合技術(shù)服務(wù)的，由工程技術(shù)研究院牽頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助完成；

　�。ǘ�）甲方委托設計和自主設計為單項技術(shù)服務(wù)的，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司自主完成；

　�。ㄈ�）工程設計應在滿(mǎn)足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司標準進(jìn)行編制。

　�。ㄋ模┮幠Ｗ鳂I(yè)（10口井以上）的區塊應編制區塊總體施工方案設計。

　　第十條

　　自主設計和甲方委托設計審批

　�。ㄒ唬┳灾髟O計

　　1、公司重大項目工程設計由工程技術(shù)部負責組織討論和審核，公司總工程師審批或授權審批；

　　2、區域重點(diǎn)項目工程設計和區塊總體施工方案設計由工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部負責組織討論和審核，工程技術(shù)部主任審批；

　　3、其他工程設計由設計單位自行審核、工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部主任審批。

　�。ǘ�）甲方委托設計

　　1、公司重大項目工程設計由工程技術(shù)部負責組織討論，公司總工程師審核或授權審核后交甲方審批；

　　2、區域重點(diǎn)項目工程設計由工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部負責組織討論，工程技術(shù)部主任審核后交甲方審批；

　　3、其他工程設計由設計單位自行審核后交甲方審批。

　　第十一條

　　甲方設計

　�。ㄒ唬┦┕�單位（二級單位）在接到甲方設計后，要經(jīng)本單位技術(shù)管理部門(mén)復審，并組織制定具體施工作業(yè)方案。

　�。ǘ�）復審發(fā)現的設計缺陷要及時(shí)反饋給甲方，并按照甲方書(shū)面指示執行。

　　第十二條

　　設計變更

　�。ㄒ唬┊敼こ棠康陌l(fā)生變化、工程現狀與設計不符或作業(yè)出現特殊情況時(shí)，需要進(jìn)行設計變更；

　�。ǘ�）設計變更必須按照原設計流程編制并履行審核、審批手續。

　　第四章工程風(fēng)險管理

　　第十三條

　　工程風(fēng)險定義

　　工程風(fēng)險是指可能發(fā)生的井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況。

　　第十四條

　　責任劃分

　　工程技術(shù)部、測井處是公司工程風(fēng)險的管理部門(mén)，工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部是屬地工程風(fēng)險的管理部門(mén)，施工單位工程技術(shù)管理部門(mén)是工程風(fēng)險的責任部門(mén)，施工單位技術(shù)負責人是工程風(fēng)險的責任人。

　　第十五條

　　風(fēng)險評估標準

　　在滿(mǎn)足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司鉆井和井下作業(yè)井控管理規定、有關(guān)安全技術(shù)標準，屬地井控實(shí)施細則、安全技術(shù)操作規程執行。

　　第十六條

　　評估內容

　　施工單位按照環(huán)境、地質(zhì)、裝備、工藝分類(lèi)對可能導致井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況的潛在風(fēng)險進(jìn)行評估。

　�。ㄒ唬┉h(huán)境風(fēng)險評估

　　1、作業(yè)場(chǎng)所與高壓輸電線(xiàn)、永久性固定設施的距離是否大于75米；作業(yè)場(chǎng)所與民宅的距離是否大于100米；作業(yè)場(chǎng)所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業(yè)場(chǎng)所與學(xué)校、醫院、油庫、水源、人口密集區及高危場(chǎng)所的`距離是否大于500米；

　　2、作業(yè)場(chǎng)所是否處于草原、林區、葦場(chǎng)和自然保護區內；

　　3、作業(yè)場(chǎng)所布置是否符合安全生產(chǎn)規定。

　�。ǘ�）地質(zhì)風(fēng)險評估您

　　1、作業(yè)井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；

　　2、作業(yè)井筒臨近區域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質(zhì)情況；

　　3、作業(yè)井筒臨近區域是否發(fā)生井噴、卡鉆、環(huán)境污染、工程報廢等事故和井塌、井漏等復雜情況。

　�。ㄈ�）裝備風(fēng)險評估

　　1、鉆機等作業(yè)設備能力是否滿(mǎn)足設計要求；

　　2、井控裝置配套是否符合設計要求

　　3、有毒有害氣體檢測設施是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)規定。

　�。ㄋ模┕に囷L(fēng)險評估

　　1、作業(yè)過(guò)程是否存在沒(méi)有從事過(guò)的特殊工藝；

　　2、工程設計中是否存在的特殊工藝要求；

　　3、施工關(guān)鍵環(huán)節是否需要作業(yè)許可。

　　第十七條

　　工程風(fēng)險控制

　�。ㄒ唬┦┕�單位按照工程風(fēng)險評估內容逐項進(jìn)行分析，根據評估標準判定工程風(fēng)險級別，制定風(fēng)險削減措施。

　�。ǘ�）按照油氣井不同風(fēng)險級別履行審批程序。

　　第五章施工方案管理

　　第十八條

　　施工方案是工程設計的細化，包括組織機構、責任人、運行計劃和風(fēng)險評估，對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點(diǎn)和注意事項，對各類(lèi)風(fēng)險要制定削減措施和應急方案。

　　第十九條

　　施工作業(yè)前，施工單位必須在工程風(fēng)險評估的基礎上，依據工程設計制定施工方案。

　　第二十條

　　公司重大工程項目的施工方案由工程技術(shù)部組織討論，公司總工程師審批或授權審批。

　　第二十一條

　　境外項目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部組織討論和審批。

　　第二十二條

　　國內項目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部組織討論和審批。

　　第二十三條

　　常規井的施工方案由施工單位討論和審批。

　　第六章工程質(zhì)量管理

　　第二十四條

　　工程質(zhì)量包括井身質(zhì)量、取芯質(zhì)量、固井質(zhì)量和測、錄、試資料錄取質(zhì)量。

　　第二十五條

　　工程質(zhì)量標準執行集團公司相關(guān)標準和甲方設計要求。

　　第二十六條

　　工程技術(shù)部和測井處分別負責制定業(yè)務(wù)范圍內工程質(zhì)量管理規章制度，組織重大工程質(zhì)量事故調查處理，每半年召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì )議。

　　第二十七條

　　工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)管理部門(mén)負責所轄油區的工程質(zhì)量監督與考核，組織工程質(zhì)量事故調查處理，每季度召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì )議。

　　第二十八條

　　二級單位、境外綜合項目部、項目部、作業(yè)區技術(shù)管理部門(mén)負責所轄作業(yè)區施工過(guò)程的質(zhì)量管理。

　�。ㄒ唬┚�身質(zhì)量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，技術(shù)服務(wù)公司承擔所服務(wù)定向井、水平井井身質(zhì)量控制責任。

　�。ǘ�）固井質(zhì)量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，固井公司固井施工質(zhì)量責任。

　�。ㄈ�）取芯質(zhì)量的責任主體是取芯服務(wù)單位，鉆井隊承擔取芯施工作業(yè)質(zhì)量責任。

　�。ㄋ模�測、錄、試資料錄取質(zhì)量的責任主體是測錄試公司。

　　第七章工程事故管理

　　第二十九條

　　事故分類(lèi)

　　工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實(shí)心套管等）、測井事故及落物事故等。

　　第三十條

　　事故分級

　�。ㄒ唬┨卮蠊こ淌鹿�

　　指直接經(jīng)濟損失在500萬(wàn)元及以上，或造成重大工程報廢，或原定設計使用功能?chē)乐亟档偷墓こ淌鹿省?/p>

　�。ǘ�）重大工程事故

　　包括直接經(jīng)濟損失在100萬(wàn)元及以上，500萬(wàn)元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過(guò)30%及以上的工程事故。

　�。ㄈ�）較大工程事故

　　包括直接經(jīng)濟損失在30萬(wàn)元及以上，100萬(wàn)元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過(guò)10%及以上小于30%的工程事故。

　�。ㄋ模┮话愎こ淌鹿�

　　指直接經(jīng)濟損失在30萬(wàn)元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故

　　第三十一條

　　事故報告

　�。ㄒ唬┦鹿蕡蟾鎽�當及時(shí)、準確、完整，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；

　�。ǘ�）特大工程事故在6小時(shí)之內逐級上報至公司主管領(lǐng)導；

　�。ㄈ�）重大工程事故在12小時(shí)之內逐級上報至公司主管領(lǐng)導；

　�。ㄋ模┹^大工程事故在24小時(shí)之內逐級上報至工程技術(shù)部；

　�。ㄎ澹┮话闶鹿试�48小時(shí)之內逐級上報至工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部或境外大區技術(shù)管理部門(mén)。

　　第三十二條

　　事故處理

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部負責組織重、特大工程事故調查和分析，組織制定處理方案，報公司總工程師審批后實(shí)施；

　�。ǘ�）工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)管理部門(mén)負責組織較大工程事故調查、分析和處理；

　�。ㄈ�）施工單位負責較大以下工程事故調查、分析和處理；

　�。ㄋ模┦鹿侍幚韺�(shí)施單位要按照事故等級定期向上級主管部門(mén)上報事故處理進(jìn)展。

　　第三十三條

　　責任追究

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部應在事故處理完畢后，會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展重、特大工程事故的責任調查。

　�。ǘ�）工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)管理部門(mén)應在事故處理完畢后，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展較大工程事故的責任調查。

　�。ㄈ�）二級單位技術(shù)管理部門(mén)應在事故處理完畢后，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工程事故的責任調查。

　�。ㄋ模┯胸熓鹿室�根據公司有關(guān)規定對事故責任單位和責任人進(jìn)行責任追究；

　�。ㄎ澹�對遲報、漏報、謊報、瞞報、拒絕接受調查的單位或個(gè)人，根據情節輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。

　　第八章技術(shù)文檔管理

　　第三十四條

　　建立技術(shù)文檔庫，實(shí)行分級管理

　�。ㄒ唬┕�司文檔庫

　　工程技術(shù)部、測井處負責公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護，掌握公司主要生產(chǎn)技術(shù)指標及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。

　�。ǘ�）地區文檔庫

　　工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區工程技術(shù)部門(mén)負責所轄區域技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護，掌握本地區主要生產(chǎn)技術(shù)指標及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。

　�。ㄈ�）施工單位文檔庫

　　施工單位技術(shù)管理部門(mén)負責本單位技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護，掌握本單位生產(chǎn)技術(shù)指標及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業(yè)記錄。

　　第三十五條

　　資料上報

　�。ㄒ唬└骷壖夹g(shù)管理部門(mén)要逐級上報工程技術(shù)資料；

　�。ǘ�）上報資料報出的內容和時(shí)間，必須以上級部門(mén)要求為準；

　�。ㄈ�）上報資料在報出前必須經(jīng)過(guò)本單位主管領(lǐng)導審核后方可上報。

　　第三十六條

　　保密要求

　　按照公司保密要求對技術(shù)文檔實(shí)行保密管理。

　　第九章

　　附則

　　第三十七條

　　本規定由工程技術(shù)部、測井處負責解釋。

　　第三十八條

　　本規定自下發(fā)之日起執行。

技術(shù)管理制度7

　　1)在室主任領(lǐng)導下,貫徹執行上級有關(guān)大型養路機械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大機”)使用、管理的方針、政策和規章制度,制定本段大機管理辦法。

　　2)負責搗固車(chē)、穩定車(chē)、配碴車(chē)、探傷車(chē)等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫(xiě)設備履歷,收集車(chē)隊、車(chē)間的有關(guān)報表,做好統計分析工作,按時(shí)上報有關(guān)報表。

　　3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養路機械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和科學(xué)的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。

　　4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現問(wèn)題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據。負責總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　5)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題,制定大機標準化操作規程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實(shí)施、驗收、費用統計、技術(shù)資料存檔、總結等工作。

　　6)掌握段料庫,車(chē)隊材料車(chē)的備件儲備情況,分析配件消耗規律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉,按月審核車(chē)隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個(gè)車(chē)隊的配件儲備,制定段、車(chē)隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。

　　7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關(guān)報告。參加大機事故的'調查、分析、處理工作。本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)到現場(chǎng)調查、分析,組織召開(kāi)事故分析會(huì ),找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見(jiàn),經(jīng)段領(lǐng)導批準后,通報全段。對設備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機率。

　　8)負責編制檢修車(chē)間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時(shí)和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車(chē)間產(chǎn)品驗收合格的工時(shí)進(jìn)行統計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車(chē)間進(jìn)行考核。

　　9)每月根據設備的運用、保養、使用記錄及報表的填寫(xiě)工作等情況對車(chē)隊提出考核扣分依據,報室主任統一考核。

　　10)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)管理制度8

　　為加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。

　　1.本制度所指特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠(chǎng)內車(chē)輛等。

　　2.礦所用使用特種設備的單位應嚴格執行特種設備安全監察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規的規定，保證特種設備的安全使用。

　　3.特種設備使用單位應建立特種設備安全技術(shù)檔案，并安排專(zhuān)人負責。

　　4.特種設備使用單位應對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養，并定期進(jìn)行自檢，做好記錄。

　　5.特種設備使用單位應當按照安全技術(shù)規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月，向特種設備檢測機構提出定期檢驗要求，并做好驗定前準備工作。

　　6.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　7.礦特種設備管理單位，制定特種設備的事故應急措施和救援預案。

　　8.特種設備使用單位應對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的.特種設備安全作業(yè)知識。

　　9.特種作業(yè)人員應持證上崗，作業(yè)中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。

　　10.特種設備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴格審核、逐級審批，方可采購。特種設備應及時(shí)注冊、驗收、辦證。

　　11.機電科不定期對各使用單位進(jìn)行檢查，對查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)下達整改單。

　　12.各使用單位應根據使用的特種設備編制崗位責任制和操作規程，并報管理部門(mén)審批。

技術(shù)管理制度9

　　學(xué)生上機操作守則

　　1、遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》《全國青少年網(wǎng)絡(luò )文明公約》和《常州市中小學(xué)校園網(wǎng)用戶(hù)守則》等法律法規。對于違反上述規定者，管理人員有權立即取消其上機資格，并視情節嚴重予以相應處理。

　　2、進(jìn)入機房不攜帶食物、口香糖和飲料等，必須換上干凈鞋套。

　　3、未經(jīng)允許，不得私自攜帶各類(lèi)存儲設備進(jìn)入機房。

　　4、按老師指定的座位上機，不得高聲喧嘩，四處走動(dòng)。對網(wǎng)絡(luò )教室里的設備必須愛(ài)惜，遵守操作規程，合理使用。嚴禁在座位和計算機外殼上亂刻亂畫(huà)。

　　5、上機前要檢查座位及計算機。發(fā)現損壞要向老師報告。自己損壞，則應照價(jià)賠償。

　　6、操作計算機應按照學(xué)習規定內容進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行非學(xué)習內容的操作。

　　7、計算機使用中，如發(fā)現冒煙，異響等異常情況，應及時(shí)關(guān)機，并向老師報告，等待處理。

　　8、下課時(shí)要再次檢查座位和計算機，并認真填寫(xiě)上機登記簿。按次序退出機房，不無(wú)故滯留機房。

　　校園網(wǎng)用戶(hù)守則

　　1、必須遵守執行《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》、《常州市教育系統計算機信息網(wǎng)絡(luò )安全管理辦法》和國家有關(guān)法律法規。

　　2、嚴格執行安全保密制度，對所提供的信息負責。不得利用計算機連網(wǎng)從事危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動(dòng)，不得制作、查閱、復制和傳播有礙社會(huì )治安和有傷風(fēng)俗的信息。

　　3、必須接受并配合國家有關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行的監督檢查。

　　4、在校園網(wǎng)上不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)，破壞網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò )設備的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括（但并不局限于）在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計算機病毒、使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入未經(jīng)授權使用的計算機、不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò )資源等，違者將嚴肅處理。

　　5、校園網(wǎng)上的信息和資源屬于這些信息和資源的所有者。其他用戶(hù)只有取得了這些信息和資源所有者的允許后，才能使用這些信息和資源。軟件使用應遵守知識產(chǎn)權的有關(guān)法律規定。

　　6、未經(jīng)許可，用戶(hù)不得在公用計算機上自行安裝軟件。

　　7、用戶(hù)有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò )管理員報告任何違反用戶(hù)守則的行為。

　　8、校園網(wǎng)主要服務(wù)對象是全校的教師和學(xué)生。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò )管理員許可，嚴禁任何非本校人員（包括教職員工家屬）使用校園網(wǎng)。

　　9、對于違反《校園網(wǎng)用戶(hù)守則》的用戶(hù)，學(xué)校將視情節輕重對其實(shí)施處罰。

　　計算機網(wǎng)絡(luò )教室管理制度

　　1、計算機網(wǎng)絡(luò )教室必須有專(zhuān)人負責管理。未經(jīng)允許，任何人不得擅自進(jìn)入。

　　2、應按資產(chǎn)登記制度對設備分類(lèi)編號，貼上標簽，定位放置。

　　3、使用計算機網(wǎng)絡(luò )教室應嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》，嚴禁在網(wǎng)絡(luò )教室內進(jìn)行非法活動(dòng)和聯(lián)機游戲。使用外來(lái)存儲設備前應先對其查殺病毒，管理人員要定期做好防毒殺毒工作。

　　4。任課教師應及時(shí)填寫(xiě)計算機網(wǎng)絡(luò )教室使用登記表，并指導學(xué)生正確填寫(xiě)上機登記簿。管理人員要定期查看，如遇故障應及時(shí)維修。

　　5、管理人員應保障電源、計算機和網(wǎng)絡(luò )等設備正常運行。下班前應及時(shí)關(guān)閉電源總閘。

　　6。計算機網(wǎng)絡(luò )教室應定期打掃，保持清潔，做到無(wú)積灰、無(wú)垃圾。要做好防盜、防雷、防火、防塵和防水等工作。

　　校園網(wǎng)絡(luò )管理中心管理制度

　　1、校園網(wǎng)絡(luò )管理中心的所有設備必須有專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )管理員負責維護。應按資產(chǎn)登記制度對設備分類(lèi)編號，貼上標簽，定位放置。

　　2、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》、《計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》和《常州市教育系統計算機信息網(wǎng)絡(luò )安全管理辦法》等相關(guān)法律法規。

　　3、網(wǎng)絡(luò )管理員應做好校園網(wǎng)運行情況監控工作，每日記載工作日志。遇到緊急情況，應及時(shí)通知有關(guān)主管領(lǐng)導，并做好記錄。

　　4、網(wǎng)絡(luò )管理員必須定期對設備進(jìn)行各項檢測和清潔工作。發(fā)現故障應及時(shí)維修。

　　5、網(wǎng)絡(luò )管理員應做好上網(wǎng)行為管理并定期備份數據。實(shí)行上網(wǎng)實(shí)名制，記錄并留存用戶(hù)使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )地址、內部網(wǎng)絡(luò )地址對應關(guān)系，日志內容保存60天。

　　6、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò )管理員批準，任何人不得擅自進(jìn)入中心機房。網(wǎng)絡(luò )管理員和主管人員不得擅自透露設備配置和口令。

　　7、嚴禁使用來(lái)源不明的存儲設備。嚴禁擅自拆卸、挪用校園網(wǎng)絡(luò )設施設備。

　　8、校園網(wǎng)絡(luò )管理中心應保持清潔，禁止在機房?jì)任鼰�、吃食物。做好防火、防盜、防塵、防腐和防雷等相關(guān)工作。

　　校園網(wǎng)絡(luò )設備管理細則

　　1、校園網(wǎng)絡(luò )設備均必須有專(zhuān)人負責管理。應按資產(chǎn)登記制度對設備分類(lèi)編號，貼上標簽，定位放置。

　　2、校園網(wǎng)絡(luò )管理中心必須嚴格遵守《校園網(wǎng)絡(luò )管理中心管理制度》，做好設備運行維護記錄。

　　3、校園網(wǎng)絡(luò )各結構節點(diǎn)設備由設備所在的辦公室（或教室）指定專(zhuān)人協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員，做好簡(jiǎn)單的`除灰除塵等清潔工作。

　　4、網(wǎng)絡(luò )設備到貨后，應于規定時(shí)間內驗收完畢，并盡快投入試運行。在保修期內，滿(mǎn)負荷運轉，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

　　5、任何人不得私自變動(dòng)所有已入網(wǎng)的設備和線(xiàn)路。如確需變動(dòng)，必須經(jīng)校園網(wǎng)絡(luò )信息管理中心負責人批準后方可實(shí)行。重要更改必須報校主管領(lǐng)導批準。

　　6、校園網(wǎng)絡(luò )設備因正常使用損壞或到達淘汰年限，應及時(shí)報廢。報廢要嚴格按審批程序進(jìn)行，未經(jīng)上級審批，不可私自處理。

　　多媒體教室管理制度

　　1、多媒體教室必須有專(zhuān)人負責管理。按資產(chǎn)登記制度對設備分類(lèi)編號，貼上標簽，定位放置。

　　2、管理和使用多媒體教室的教師，均應熟悉各類(lèi)設施設備的性能、使用和簡(jiǎn)易維護方法。

　　3、教師使用該室前，應仔細檢查設備完好情況。使用完畢，認真填寫(xiě)使用登記簿。如發(fā)生故障應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請維修。

　　4、嚴格遵守操作規程，愛(ài)護使用電教設備，嚴禁超負荷運行。如因操作不當而造成設備損壞，要追究具體責任人，并照價(jià)賠償。

　　5、管理人員應每周對多媒體設備進(jìn)行一次維護保養。定時(shí)對投影設備做好除灰除塵工作。及時(shí)做好相關(guān)記錄，妥善處理偶發(fā)事故。

　　6、各類(lèi)設施設備專(zhuān)物專(zhuān)用，未經(jīng)許可嚴禁外借或移作他用。嚴禁將大功率電器接入電路或將危險品帶進(jìn)教室。

　　7、隨時(shí)保持室內干凈、整潔。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。

　　智能錄播教室管理制度

　　1、智能錄播教室必須有專(zhuān)人負責管理。應按資產(chǎn)登記制度對設備分類(lèi)編號，貼上標簽，定位放置。

　　2、任課教師必須經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓方可使用本教室。必須嚴格按照規范使用。如遇機器故障，應及時(shí)聯(lián)系管理人員處理解決。不可隨意調節各項設施設備。

　　3、課程完畢后，任課教師應認真檢查、關(guān)閉電源，及時(shí)填寫(xiě)使用記錄。

　　4、學(xué)生進(jìn)入本教室應服從管理人員和任課教師的安排。不得在教室中大聲喧嘩和追逐打鬧。保持教室衛生。嚴禁帶入各類(lèi)食物，不得隨意丟棄紙屑雜物。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。

　　5、錄播的課程資源做好定期備份，備份資源交學(xué)校信息技術(shù)組或教科室保管。

　　6、隨時(shí)保持室內干凈、整潔。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。

　　校園安全監控系統管理制度

　　1、校園安全監控系統必須有專(zhuān)人負責管理。分工明確，責任到人。

　　2、校園安全監控系統的安裝和使用應符合《江蘇省中小學(xué)幼兒園治安保衛工作規定（試行）》規定。

　　3、值勤人員應定期對設備運行情況例行檢查，包括對攝像頭的牢固情況、有無(wú)漏雨情況、編碼器的運行情況、網(wǎng)絡(luò )寬帶的運行情況等。杜絕設備停止工作現象的出現。檢查完畢及時(shí)填寫(xiě)例行檢查日志。

　　4、必須保證監控設備持續供電。如有意外情況應及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)盡快解決。

　　5、監控服務(wù)器數據必須保留30天以上。管理人員應及時(shí)導出有價(jià)值的錄像文件并保存到計算機。對一些重要的、可以作為執法依據的錄像信息，要用刻錄機進(jìn)行刻錄保存，刻錄的光盤(pán)應編號存檔。

　　6、在重要場(chǎng)所的監控要采用紅外攝像頭或加強光源，以保證其圖像清晰。

　　7、所有視頻監控錄像信息均為學(xué)校內部資料。責任人必須嚴格依法遵守保密條款，采取有效措施履行保密義務(wù)，嚴禁資料外傳。

　　8。做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作。

技術(shù)管理制度10

　　1、負責提供產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰，真正起到保證指導生產(chǎn)的目的。

　　2、負責編制生產(chǎn)計劃及材料需求計劃，報總經(jīng)理批準后，再將生產(chǎn)計劃轉報生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)計劃單應包括爐體規格、加工部件、客戶(hù)名稱(chēng)及發(fā)貨日期等內容；材料計劃應包括材料名稱(chēng)、規格（型號）、數量等內容，對特殊規格的材料需計算準確需用量，以免造成浪費。

　　3、負責指導、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)難題。在生產(chǎn)過(guò)程中當生產(chǎn)人員對圖紙或加工要求提出疑問(wèn)或異議等技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，負責解答并做出終決。

　　4、負責為生產(chǎn)部及倉庫提供發(fā)貨明細表。

　　5、當客戶(hù)對產(chǎn)品或部件的規格、尺寸及要求發(fā)生變更時(shí)，要立即通知生產(chǎn)部停止變更部分的生產(chǎn)，并盡快拿出更改后的`圖紙交付生產(chǎn)部，重新安排生產(chǎn)。

　　6、組織人員定期對樣板進(jìn)行校對，發(fā)現變形的要及時(shí)淘汰，并更換新的標準樣板。每次校對后需進(jìn)行登記，注明校對日期、校對人員、樣板名稱(chēng)，誤差值及使用期限等內容。

　　7、所有圖紙應妥善保存，計算機內的應及時(shí)備份、存檔。未經(jīng)允許不準將圖紙轉借他人或私自帶出公司。

技術(shù)管理制度11

　　第一章總則

　　為了加強對風(fēng)廠(chǎng)檔案的管理，有效地提供技術(shù)檔案信息資源，為風(fēng)廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風(fēng)廠(chǎng)檔案室。

　　第二章生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理

　　技術(shù)檔案的歸檔、管理由風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、專(zhuān)工及技術(shù)員負責。對風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的文書(shū)檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、電子版檔案等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統計，并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準確、安全；檔案歸檔率100%，完整率98%，準確率100%；查全率、查準率在98%以上。技術(shù)檔案的收集風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)新建工程、擴建工程驗收合格后，風(fēng)廠(chǎng)負責人應向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙：工程竣工圖紙保護定值單保護整定計算書(shū)設備說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品合格證設備出廠(chǎng)試驗報告設備交接試驗報告設備調試報告大型設備安裝報告設備驗收報告監理報告風(fēng)廠(chǎng)歷年設備檢修、預試的技術(shù)檔案，驗收報告。風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)員工外出培訓學(xué)習、開(kāi)會(huì )收集的資料。

　　生產(chǎn)設備異動(dòng)、變更資料清冊以及電子版資料由風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員負責將以上資料歸類(lèi)存檔。公司員工因公外出（包括出境）學(xué)習、參觀(guān)、考察和參加各種專(zhuān)業(yè)會(huì )議，收集到的`各種文件、材料，應在學(xué)習等結束后的7日內交給風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員，并填寫(xiě)移交清冊。技術(shù)檔案的保管標準根據風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際狀況，各類(lèi)檔案應分柜按工期、設備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號采用5位數，如1****，其中第一位數字的“1”代表該風(fēng)廠(chǎng)一期工程，依此類(lèi)推。檔案盒脊背的標準見(jiàn)附件一，其中“年度”欄內填寫(xiě)本資料檔案所在竣工年度；“一級類(lèi)目名稱(chēng)”欄內填寫(xiě)“生產(chǎn)”；“保管期限”欄內填寫(xiě)“長(cháng)期”；“盒號”欄內填寫(xiě)該資料的5位數編號。檔案室要建立檔案索引，標明資料實(shí)際位置及順序，方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本，所有借閱人員必須履行借閱手續。

　　檔案室的門(mén)要經(jīng)常上鎖，鑰匙由技術(shù)管理人員或風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)保管。嚴禁穿油污的工作服進(jìn)入檔案室，查閱資料時(shí)手要干凈，進(jìn)入檔案室的人員嚴禁在室內吸煙。技術(shù)檔案的使用本風(fēng)廠(chǎng)內的職工查閱本風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)檔案時(shí)，要遵守檔案室管理制度中的相關(guān)規定，查閱后的資料要放回原位，查閱過(guò)程中要愛(ài)惜查閱的資料，注意不要損壞及圈涂資料。

　　本風(fēng)廠(chǎng)內的職工借閱資料時(shí)，征得技術(shù)管理人員的同意并在技術(shù)檔案借閱登記本上進(jìn)行登記后，即可提供，但一般不許拿出本風(fēng)廠(chǎng)，如確因工作需要必須拿出風(fēng)廠(chǎng)時(shí)，應經(jīng)風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)批準，由借閱人履行借閱手續后方可將資料帶出風(fēng)廠(chǎng)。

　　風(fēng)廠(chǎng)內技術(shù)檔案原則上只供給本風(fēng)廠(chǎng)內部人員使用，外來(lái)風(fēng)廠(chǎng)人員或其他單位人員特殊情況需進(jìn)入檔案室查閱資料時(shí)，必須得到風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的許可，并且在本風(fēng)廠(chǎng)人員的監視下方可進(jìn)入檔案室進(jìn)行資料的查閱，但嚴禁將任何資料帶出檔案室。

　　風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員應定期檢查檔案室的門(mén)窗，注意門(mén)窗的密封情況。同時(shí)要查閱技術(shù)檔案借閱登記本，及時(shí)催交外借的資料。若職工借閱檔案時(shí)不慎損壞或丟失檔案，風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員應立即匯報風(fēng)廠(chǎng)主管領(lǐng)導，視資料的貴重程度對責任人進(jìn)行適當的罰款。

　　第三章考核細則

　　檔案室資料收集不全，每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善，損壞或丟失的，每份資料考核責任人100元。不按檔案借閱手續進(jìn)行資料借閱的，每發(fā)現一次考核當事人100元，考核檔案管理人員200元。不執行檔案管理制度，私自進(jìn)入檔案室進(jìn)行亂翻亂動(dòng)資料的，考核當事人100元，考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全，按規定存放；日常管理中嚴格執行檔案管理制度，確保檔案歸檔率、完好率均達到100%的，將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。

　　第四章附則

　　本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起執行。

　　附件一檔案盒“脊背”標識制定標準（單位：mm）

技術(shù)管理制度12

　　做好實(shí)驗室技術(shù)安全工作是關(guān)系到學(xué)校教職工生命安全與國家財產(chǎn)免遭損失的重大舉措，實(shí)行崗位責任制。為確保學(xué)校教學(xué)、科研實(shí)驗工作的安全進(jìn)行，特制定本制度。

　　1、各教研組組長(cháng)必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗室工作人員協(xié)助領(lǐng)導做好本單位的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。

　　2、各教研組組長(cháng)必須經(jīng)常對教師、實(shí)驗技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀律的教育，不斷提高"預防為主，安全第一"的思想認識。新生入學(xué)后應及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗、實(shí)習的安全教育，逐步形成自覺(jué)遵守實(shí)驗室各種規章制度的習慣。

　　3、對從事帶有危險性的實(shí)驗內容的實(shí)驗室，應按國家、學(xué)校有關(guān)規定，制定出本實(shí)驗室的安全工作細則，和應急突發(fā)事件方案，對從事上述實(shí)驗內容的人員應在學(xué)校組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓達到"應知"、"應會(huì )”經(jīng)考核合格后方可獨立操作。

　　4、實(shí)驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護工作。要針對高溫、低溫、輻射、病菌、噪聲、毒性、粉塵等對人體有害的'環(huán)境，切實(shí)加強實(shí)驗室環(huán)境的監督和勞動(dòng)保護工作。凡經(jīng)上級技術(shù)安全和環(huán)境保護部門(mén)檢查認定不合格的實(shí)驗室，要停止使用，限期進(jìn)行技術(shù)改造，落實(shí)管理工作。待重新通過(guò)檢查合格后，才能投入使用。

　　5、實(shí)驗室要嚴格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對師生開(kāi)展安全保密教育，切實(shí)保障人身和財產(chǎn)的安全。

　　6、實(shí)驗室要嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關(guān)規定，不得隨意污染環(huán)境。

　　7、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責任外，還要按情節分別追究實(shí)驗室主管領(lǐng)導的責任。

技術(shù)管理制度13

　　1范圍

　　本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

　　2規范性引用文件

　　下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　gb/t 1.1-20xx標準化工作導則

　　gb/t 15498-1995企業(yè)標準體系

　　gl/t 800-20xx電力行業(yè)標準編制規則

　　dl/t 600-20xx電力標準編寫(xiě)的基本規定

　　qb黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊

　　3術(shù)語(yǔ)和定義

　　無(wú)。

　　4管理職責

　　為全面貫徹落實(shí)三改的.工作內容，體現電氣專(zhuān)業(yè)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會(huì )施展才能的激勵機制，努力營(yíng)造尊愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

　　5管理內容及要求

　　5.1技術(shù)資料管理制度

　　5.1.1電氣檢修班技術(shù)資料是指電氣施工設計圖紙、設備廠(chǎng)家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設計圖紙及說(shuō)明書(shū)；電氣專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，技術(shù)規程；檢修規程、技術(shù)報告和技術(shù)記錄等。

　　5.1.2技術(shù)資料分別由電氣專(zhuān)業(yè)主管和班組管理，生產(chǎn)部由專(zhuān)工負責。班組由技術(shù)員負責。

　　5.1.3班組技術(shù)員負責建立健全本班管轄設備的技術(shù)資料，設備發(fā)生變更半年內將圖紙資料整理歸檔。

　　5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學(xué)習的電氣人員，學(xué)習結束后所得技術(shù)學(xué)習資料，交生產(chǎn)部或班組保管存檔，外出學(xué)習人員講課對其他人培訓，否則不予報銷(xiāo)費用。

　　5.1.5新增設備的使用說(shuō)明書(shū)，首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份，其余的根據情況分發(fā)給相關(guān)班組使用，只有一份時(shí)班組可借用或復印。

　　5.1.6新增設備或一次設備變更，涉及到繼電保護定值、熱機械保護定值修改以及二次回路控制管轄班組，必須使用該設備資料或廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)的，由設備管轄班組將資料交給該設備相關(guān)班組一份，只有一份時(shí)，相關(guān)使用班組借用復印。如果班組間協(xié)調配合不好，及時(shí)與生產(chǎn)部主管專(zhuān)工溝通。

　　5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術(shù)資料登記簿，班組將本班技術(shù)資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

　　5.1.8班組和個(gè)人借閱技術(shù)資料時(shí)需填寫(xiě)好借閱登記，時(shí)限不能超過(guò)一周，需要延期使用的要辦理逾期手續。

　　5.1.9工作人員調離電氣生產(chǎn)部時(shí)，應將生產(chǎn)部發(fā)給個(gè)人使用的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、圖冊、技術(shù)規程（檢修規程）等技術(shù)資料，班組公用電氣施工設計圖紙、設備廠(chǎng)家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設計圖紙及說(shuō)明書(shū)全部交回班組。

　　6檢查與考核

　　6.1對本班管轄設備無(wú)技術(shù)資料的，視情況考核班組技術(shù)員10-200元。

　　6.2對由于資料借閱人或負責人過(guò)失，造成資料損壞或丟失的考核責任人50-200元。

　　6.3對班組沒(méi)有技術(shù)資料登記簿的，考核技術(shù)員20-100元。

　　6.4設備發(fā)生變更半年內沒(méi)有將圖紙資料整理或歸檔，考核技術(shù)員20-100元

　　6.5生產(chǎn)部指派外出學(xué)習的電氣人員，學(xué)習資料上交不全一經(jīng)發(fā)現，考核外出學(xué)習人員20-100元。

　　6.6班組技術(shù)資料管理混亂，考核技術(shù)員50-200元。

　　6.7工作人員調離電氣生產(chǎn)部或班組時(shí)，技術(shù)資料不交回，考核當事人50-200元，考核班長(cháng)20-100元，考核技術(shù)員20-100元。

技術(shù)管理制度14

　　崗位概要：

　　負責項目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

　　職責描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.檔案建立:根據項目總體規劃和各階段出圖計劃,以項目為單位從設計任務(wù)書(shū)開(kāi)始,收集、整理各階段、各環(huán)節技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現有不完整的及時(shí)向相關(guān)人員追索,收集項目公司和監理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項目技術(shù)資料檔案;

　　2.檔案管理:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范,負責技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調查、指導各項目(部)公司檔案管理工作;

　　3.合同管理:根據合同管理制度,負責做好設計合同的存檔、保管等工作;

　　一般工作

　　1.支持服務(wù):根據公司相關(guān)制度,及時(shí)做好項目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項目(部)公司檔案管理指導;

　　2.其它事項:完成上級領(lǐng)導交辦的其它事項;

　　主要責任

　　1.保證技術(shù)檔案建立的及時(shí)性;

　　2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;

　　3.保證支持服務(wù)的及時(shí)性;

　　4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規和差錯;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

　　2.根據公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的`信息資料的權力;

　　3.依據公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　4.在本職工作范圍內按公司制度自主開(kāi)展工作的權力;

　　5.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　6.按公司制度享有的其他權力;

　　任職資格

　　資歷:檔案、建筑等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　能力:較強的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調能力;

　　品質(zhì):工作細致,責任心強;

　　知識結構：

　　熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識和業(yè)務(wù)流程;

　　關(guān)鍵指標：

　　檔案資料完整性、資料發(fā)放準確性、資料發(fā)放及時(shí)性、出現重大差錯次數

技術(shù)管理制度15

　　1、嚴禁未經(jīng)批準對外提供我行科技保密信息和內部重要信息。

　　2、科技保密信息及載體必須當面交接。人員離開(kāi)辦公座位時(shí)，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。

　　3、嚴禁通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。

　　4、嚴禁未經(jīng)批準將計算機設備接入我行網(wǎng)絡(luò )，嚴禁未經(jīng)批準在我行生產(chǎn)系統上使用外來(lái)存儲介質(zhì)，嚴禁未經(jīng)批準將我行計算機設備接入互聯(lián)網(wǎng)。

　　5、電子設備送外部維修前必須先拆除數據存儲部件，報廢電子設備或存儲介質(zhì)前必須實(shí)施數據銷(xiāo)毀。

　　6、嚴禁用戶(hù)所有者將用戶(hù)提供給他人使用，嚴禁多人共用生產(chǎn)用戶(hù)。

　　7、嚴禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統和網(wǎng)絡(luò )設備實(shí)施操作。

　　8、人員離開(kāi)電腦時(shí)，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。

　　9、嚴禁未經(jīng)批準實(shí)施生產(chǎn)變更、數據維護、用戶(hù)設置。嚴禁在業(yè)務(wù)時(shí)段（8:00-18:00）進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應急急需的變更和數據維護，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)審批同意。重要信息系統變更操作必須雙人臨崗。

　　10、嚴禁為了改變生產(chǎn)系統的記錄而刪除、修改系統日志或交易日志。

　　11、嚴禁未經(jīng)批準的數據提取。

　　12、嚴禁員工私自保存生產(chǎn)數據。

　　13、嚴禁私自將生產(chǎn)數據備份介質(zhì)帶離工作場(chǎng)所。借用的'生產(chǎn)數據備份介質(zhì)必須到期歸還。

　　14、嚴禁將生產(chǎn)系統敏感數據直接用于開(kāi)發(fā)測試環(huán)境，嚴禁將生產(chǎn)系統的密鑰明文或密文用于開(kāi)發(fā)測試環(huán)境。

　　15、嚴禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統密鑰的所有分量明文，嚴禁一人掌握一臺生產(chǎn)系統加密機的所有IC卡。

　　16、嚴禁未經(jīng)批準人員進(jìn)入計算機機房。經(jīng)批準進(jìn)入機房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監督。公司人員在我行數據中心現場(chǎng)支持時(shí)，信息技術(shù)部運行處接洽員工必須全程陪同、監督。

　　17、員工必須按照“先報告后處理”原則進(jìn)行信息系統故障的報告，嚴禁瞞報、漏報、遲報。

　　18、管理者發(fā)現違規行為，須立即向違規人員指出、糾正，否則視同違規。

技術(shù)管理制度16

　　1范圍

　　本制度適用于上海電力建設有限責任公司及所屬各企業(yè)。

　　本制度適用于電力建設施工項目的施工技術(shù)檔案資料管理。非電力建設項目除按合同規定要求外也可參照執行。

　　2引用標準

　　下列標準所包含的條文，通過(guò)在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標準都會(huì )被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

　　國家檔案局、國家計委國檔發(fā)[1988]4號《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》電力部電建[1996]159號《火力發(fā)電廠(chǎng)基本建設工程啟動(dòng)及竣工驗收規程》

　　GB/T11822-89 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》電力部電建[1996]666號《火力發(fā)電廠(chǎng)工程竣工圖文件編制規定》

　　3總則

　　3.1為了健全和統一有限責任公司電力建設工程施工技術(shù)檔案資料管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在企業(yè)管理中的作用，根據《中華人民共和國檔案法》，結合有限責任公司具體情況，特制定本制度。

　　3.2電力建設工程施工技術(shù)檔案資料是指在工程建設的前期準備、施工、調試、竣工等工作活動(dòng)中形成的、應歸檔保存的各種形式和載體的文件材料。

　　3.3有限責任公司（項目分公司）及所屬施工、調試單位要按照統一領(lǐng)導、統一管理檔案的原則，管理好電力建設工程施工技術(shù)檔案資料，做好工程竣工檔案資料的編制出版工作，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用。

　　4組織和職責

　　4.1有限責任公司（項目分公司）施工技術(shù)檔案資料工作由公司總工程師直接領(lǐng)導。

　　4.2有限責任公司及所屬各施工、調試單位在工程現場(chǎng)都必須有一位行政領(lǐng)導分管檔案資料工作，并建立與工程檔案資料工作任務(wù)相適應的管理機構，配備檔案資料管理員，制定管理制度，統一管理建設項目的檔案資料。施工過(guò)程中要有能保證檔案資料安全的庫房和設備。

　　4.3施工總承包單位檔案部門(mén)的職責

　　4.3.1貫徹執行國家有關(guān)方針政策和有關(guān)法律、法規。

　　4.3.2制定施工技術(shù)檔案資料管理制度，并組織實(shí)施。

　　4.3.3負責管理所承擔的電力建設項目施工技術(shù)檔案資料工作。

　　4.3.4負責協(xié)調、檢查、指導各分承包單位的施工技術(shù)檔案資料管理工作。

　　4.4有限責任公司所屬施工、調試單位檔案部門(mén)的職責

　　4.4.1貫徹執行國家有關(guān)方針政策和有關(guān)法律、法規。

　　4.4.2建立、健全本單位施工技術(shù)檔案資料管理的實(shí)施細則。

　　4.4.3管理、監督、指導各項目工程部的施工技術(shù)檔案資料管理工作。

　　4.5電力建設項目的施工技術(shù)檔案資料工作要與項目建設進(jìn)程同步。項目開(kāi)工時(shí)，即應開(kāi)始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作；項目竣工時(shí)，完成文件材料的'歸檔工作。

　　4.6項目建設過(guò)程中，施工總承包單位及各分承包單位應在各自的職責范圍內搞好建設項目文件材料的形成、積累、整理、歸檔和保管工作。

　　5施工技術(shù)記錄的內容

　　5.1工程概況

　　5.1.1簡(jiǎn)要說(shuō)明本專(zhuān)業(yè)項目的施工規模、工程量、主要設備（結構）的規范、參數、系統特點(diǎn)以及必要的系統圖和平面布置圖等。

　　5.1.2施工大事記；施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度等重要事項。

　　5.2施工技術(shù)記錄

　　5.2.1施工中補充的地質(zhì)和水文資料。

　　5.2.2建（構）筑物、大型設備基礎的沉降觀(guān)察記錄、主要軸線(xiàn)的測量、放線(xiàn)記錄及水準點(diǎn)一覽表。

　　5.2.3主體結構和重要部位試件和材料的檢驗、試驗記錄。

　　5.2.4建筑及安裝工程質(zhì)量檢查驗收及評定記錄和簽證、隱蔽工程和中間交接驗收簽證。

　　5.2.5設備安裝記錄和分部試運記錄。

　　5.2.6整套啟動(dòng)試運記錄、調試報告。

　　5.3重要技術(shù)檔案

　　5.3.1需要作為生產(chǎn)依據的合同、協(xié)議、來(lái)往文件和重要會(huì )議記錄。

　　5.3.2開(kāi)工報告、圖紙會(huì )審記錄。

　　5.3.3主要原材料、構件和設備質(zhì)保書(shū)、出廠(chǎng)證件。

　　5.3.4設計變更和材料設備代用記錄。

　　5.3.5質(zhì)監機構對機組進(jìn)行質(zhì)量監督的評價(jià)文件等。

　　5.4各類(lèi)聯(lián)系單

　　5.4.1設計修改通知單。

　　5.4.2設備修改通知單。

　　5.4.3工程聯(lián)系單。

　　5.5重大缺陷處理

　　5.5.1施工和試運過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故處理記錄。

　　5.5.2施工和試運過(guò)程中發(fā)生的設備缺陷處理記錄。

　　5.6工程照相反映有關(guān)施工或調試過(guò)程特點(diǎn)的5英寸彩照6張左右，并附簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　　6竣工檔案資料的要求

　　6.1歸檔的工程竣工檔案資料必須達到完整、準確、系統。

　　6.1.1檔案的完整是指按國家檔案局、國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》所規定的內容，將項目（工程）施工、調試、竣工全過(guò)程中應該歸檔的文件、資料進(jìn)行歸檔，各種文件原件應齊全。

　　6.1.2檔案的準確是指檔案內容真實(shí)反映項目（工程）竣工時(shí)的實(shí)際情況和建設過(guò)程，做到圖物相符、技術(shù)數據可靠、簽字手續完備。

　　6.1.3檔案的系統是指按其形成規律、保持各部分之間的有機聯(lián)系，分類(lèi)科學(xué)、組卷合理。

　　6.2施工技術(shù)記錄是工程實(shí)況的原始履歷和可靠憑證，是工程驗收、維護、改擴建的重要依據。因此，施工技術(shù)記錄是工程竣工檔案的一項重要內容。必須做到完整、準確、系統，并便于保管存檔和查閱。

　　6.3竣工圖是工程建設的實(shí)際反映，是工程的重要檔案資料，按照原電力部《火力發(fā)電廠(chǎng)工程竣工圖文件編制規定》由設計院負責編制，按國家建委《關(guān)于編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規定》，施工單位應提供相應的竣工草圖。施工總承包單位及各分承包單位應按照工程合同的要求和有關(guān)規定積極配合做好此項工作。

　　7竣工檔案資料的匯總整理、移交和歸檔

　　7.1匯總整理

　　7.1.1施工項目實(shí)行總承包時(shí)，各分包單位負責收集、整理分包范圍內的檔案資料，交總包單位匯總、整理�？⒐�時(shí)，由總包單位向建設單位提交完整、準確的項目檔案資料。

　　7.1.2施工項目由建設單位分別向幾個(gè)施工單位發(fā)包時(shí)，各承包單位負責收集、整理所承包的工程的檔案資料，交建設單位匯總、整理，或由建設單位委托一個(gè)承包單位匯總、整理。

　　7.2移交和歸檔

　　7.2.1工程竣工檔案資料的移交工作，應在工程（項目）移交試生產(chǎn)后一個(gè)半月內移交建設（生產(chǎn)）單位。少量有特殊情況的資料，經(jīng)同意后可延期移交，但不能超過(guò)試生產(chǎn)期。

　　7.2.2工程竣工檔案資料在移交建設（生產(chǎn)）單位的同時(shí)，各施工、調試單位應保留一套歸入本企業(yè)檔案室。凡由有限責任公司總承包并在現場(chǎng)設分公司（工程公司）的工程項目，分公司也要保留一套，在工程結束后歸入有限責任公司檔案室。

　　7.2.3為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，為企業(yè)今后參加招投標積累更廣泛的技術(shù)資料，凡電力建設典型工程項目，各施工、調試單位還應保存首臺機組的施工圖、設備圖及其他有關(guān)資料。

技術(shù)管理制度17

　　一、消防安全管理

　　1、圖書(shū)館內部實(shí)行三級消防安全責任制度。落實(shí)館、部門(mén)、小組三級管理制度。

　　2、圖書(shū)館設立消防安領(lǐng)導小組，組長(cháng)由館長(cháng)兼任，成員由各部門(mén)負責和有關(guān)人員組成，負責全館的消防安全工作。館內設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛處消防安全部門(mén)培訓認證后上崗。

　　3、消防安全領(lǐng)導小組職責：宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規、條例；執行上級有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。

　　4、各部門(mén)有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現消防安全隱患，應及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　5、館內的消防安全器材的安置配備由校保衛處設計和保障。館辦負責組織館內安全工作小組定期監督消防器材的情況。館內工作人員發(fā)現消防設備遺失、過(guò)期應及時(shí)報告館辦，館辦負責向保衛處報告并監督其重新配備。

　　6、圖書(shū)館是重點(diǎn)防火單位，嚴禁在館內任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。

　　7、各部門(mén)各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。

　　8、為保障館內疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開(kāi)館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。

　　9、定期對館內員工開(kāi)展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實(shí)施和演練。

　　10、各部門(mén)及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。

　　11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執行每日消防安全巡查制度，巡查的內容主要包括：用火、用電有無(wú)違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門(mén)是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒(méi)有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區的通道門(mén)鑰匙，遇緊急情況能立即打開(kāi)通道門(mén)。

　　12、館內員工應熟悉館內的消防設施，如煙感報警系統、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。

　　13、如發(fā)現火災，應保持冷靜，首先致電保安部門(mén)，內線(xiàn)撥打****，外線(xiàn)撥打****，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話(huà)**** ），不要忙于收拾個(gè)人或圖書(shū)館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。

　　二、防盜管理

　　1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內的財產(chǎn)安全。

　　2、本館工作人員出入門(mén)禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門(mén)是否鎖好，如遇門(mén)鎖故障或有可疑人員出入，應主動(dòng)報告保衛部門(mén)或館辦公室。

　　3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門(mén)禁保衛人員應嚴格把關(guān)，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開(kāi)放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導同意方可打開(kāi)。

　　4、各個(gè)樓層的當班工作人員上班時(shí)應檢查各處門(mén)窗是否完好無(wú)損。下班之前確定讀者全部離開(kāi)后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關(guān)閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開(kāi)。

　　5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區是重點(diǎn)防盜區域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無(wú)損，有無(wú)配件缺失現象，如發(fā)現丟失應立即上報相關(guān)領(lǐng)導或負責人，并做好記錄，維護被盜現場(chǎng)。

　　6、流通及期刊部書(shū)刊借還處的計算機僅供工作人員專(zhuān)用，非工作人員不得進(jìn)入工作區域內，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無(wú)關(guān)人員。

　　7、各樓層當班人員及保衛人員應定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒(méi)有外來(lái)人員逗留館內。

　　8、監控室保衛人員應密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴密注意。

　　三、計算機使用及網(wǎng)絡(luò )安全管理

　　1、館內電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內計算機網(wǎng)絡(luò )和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會(huì )、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內設立計算機安全保密及網(wǎng)絡(luò )安全信息管理小組，成員由館長(cháng)、館辦、信息技術(shù)部負責人及技術(shù)骨干、各部門(mén)主任組成，負責監督、檢查網(wǎng)絡(luò )安全保護管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長(cháng)負責或指派專(zhuān)人負責審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò )及本館網(wǎng)頁(yè)的信息內容。

　　2、本館計算機網(wǎng)絡(luò )系統的安全工作由館內負責計算機技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人員負責。技術(shù)人員具體工作范圍和職責安排需服從館內總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書(shū)館計算機的正常運行。

　　3、計算機技術(shù)人員需定期對電子閱覽室、檢索區、影像區的計算機進(jìn)行系統優(yōu)化及維護保養，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現反動(dòng)、色情及其他有害信息應當在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責任，情節極其嚴重者須向公安機關(guān)報告。

　　4、計算機技術(shù)人員應定時(shí)檢查各個(gè)樓層的'計算機運行是否正常，對有問(wèn)題的計算機及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門(mén)報告的計算機故障。

　　5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計算機使用的監視，以及計算機病毒的監測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。

　　6、借閱系統的工作計算機不得允許外來(lái)人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。

　　7、館內工作人員應引導、監督讀者遵守館內計算機使用規則：1）嚴禁擅自打開(kāi)或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網(wǎng)線(xiàn)及其他附屬設備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來(lái)歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習無(wú)關(guān)的游戲。4）不得私自設定開(kāi)機密碼和重裝計算機系統。5）讀者不得利用館內計算機瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁(yè)及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內計算機上使用軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等外部存貯設備。 館內工作人員上班時(shí)間應在計算機使用區定時(shí)巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規定的讀者，有權制止或終止其上機權利，有責任對違反上述規定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經(jīng)濟損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關(guān)部門(mén)及當事人報所在部門(mén)處理。

　　8、館內從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網(wǎng)絡(luò )系統的安全。館內凡涉及計算機布線(xiàn)及網(wǎng)絡(luò )的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協(xié)調安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò )安全。

　　四、人身安全管理

　　1、人身安全是館內工作正常開(kāi)展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內日常工作的順利開(kāi)展。

　　2、館內工作人員在上班時(shí)間應定期巡視樓內各個(gè)地方，有無(wú)異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開(kāi)，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門(mén)窗，關(guān)照明設備、空調等，方可離開(kāi)。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結伴而行。

　　3、如館內發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時(shí)查看情況，需做急救的立即請醫護人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話(huà)120，請求醫療救助。

　　4、如館內發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現場(chǎng)，立即報告上級領(lǐng)導、保衛部門(mén)或撥打校園報警電話(huà)55110，情節嚴重、緊急時(shí)應立即撥打110報警電話(huà)，需要急救的撥打120。

　　5、館辦負責協(xié)調總務(wù)等有關(guān)部門(mén)做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話(huà)55110 。

　　五、防漏、防鼠害、防蟲(chóng)、防霉管理

　　1、各樓層工作人員要每天查看門(mén)窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門(mén)窗關(guān)嚴，以防雨水滲漏。確保衛生間、自動(dòng)飲水機的龍頭關(guān)好。

　　2、各樓層工作人員每天要做好圖書(shū)保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內噴灑殺蟲(chóng)劑，減少蟲(chóng)害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書(shū)的損害，在進(jìn)行殺蟲(chóng)、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。

　　3、保持館內空氣的流通，把室內的溫度調節至保護圖書(shū)及設備的有效范圍內。

　　4、工作人員及讀者勿將食物留在館內辦公室或工作臺。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛生。

技術(shù)管理制度18

　　一、技術(shù)管理

　�。ㄒ唬┦┕そM織設計、專(zhuān)項方案、臨時(shí)用電施工組織設計的編制、審批及執行：

　　1、編制

　�。�1）對于兩萬(wàn)平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)工程，其他工程簡(jiǎn)稱(chēng)一般工程），由公司分管經(jīng)理負責組織進(jìn)行項目策劃，主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計、特殊過(guò)程的作業(yè)指導書(shū)。下列達到一定規模的、危險性較大的分部分項工程

　　1、基坑支護與降水；

　　2、土方開(kāi)挖工程；

　　3、模板工程；

　　4、起重吊裝工程；

　　5、腳手架工程；

　　6、拆除、爆破等應編制專(zhuān)項方案。

　　7、臨時(shí)用水用電施工組織設計。

　�。�2）完成時(shí)間

　　執行《建設工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒(méi)有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內且必須在開(kāi)工前通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批；完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批。專(zhuān)項方案必須在施工前審批完成。

　�。�3）數量：一般為六份。

　　2、審批

　�。�1）施工組織設計編制完成后，項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見(jiàn)，并組織會(huì )簽。施工組織設計申報時(shí)在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫(xiě)《施工組織設計、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項目（兩萬(wàn)平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)工程，其它工程簡(jiǎn)稱(chēng)一般工程），必須在接到施工圖紙30日內，把經(jīng)過(guò)公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設計通過(guò)集團公司有關(guān)部門(mén)的審批。專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。

　�。�2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設計、專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計，由項目部報監理公司、建設單位審批蓋章。

　�。�3）審批好的施工組織設計（帶審閱記錄）、專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。

　　3、執行

　�。�1）審批后的施工組織設計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執行，不得隨意更改。

　�。�2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等按審批后的施工組織設計內容組織培訓學(xué)習及交底，并做好記錄。

　�。�3）工程施工期間，若需修改施工方案，應書(shū)面將修改原因及修改內容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

　�。�4）項目主任工程師有權利和責任監督施工組織設計的執行，并將執行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

　�。�5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執行情況。

　�。�6）審批后的專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計必須報給工程管理處和項目部專(zhuān)職安全員，項目部安全員負責監督實(shí)施

　�。ǘ�）技術(shù)交底制度

　　1、技術(shù)交底的內容必須按《技術(shù)交底管理規定》（qg/yj2905—20xx）中的內容交底，且要滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范、施工操作規程、工藝標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準、安全規范及設計、監理和建設單位的合理要求。

　　2、整個(gè)施工過(guò)程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。

　　3、技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

　　4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

　　5、技術(shù)交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。

　�。�1）設計交底：要求在開(kāi)工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì )審同時(shí)進(jìn)行，由建設、監理、設計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

　�。�2）施工組織設計交底：在開(kāi)工前進(jìn)行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內容依據施工組織設計，由交接人簽字。

　�。�3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長(cháng)、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人、作業(yè)班組長(cháng)交底。內容包括：該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人及作業(yè)班組長(cháng)簽字。

　�。ㄈ�）關(guān)鍵項目及施工部位的控制

　　1、圖紙會(huì )審

　�。�1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學(xué)習圖紙，并參與圖紙會(huì )審，主任工程師負責收集整理在學(xué)習圖紙中發(fā)現的問(wèn)題，并主持圖紙會(huì )審，形成圖紙會(huì )審記錄；圖紙會(huì )審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問(wèn)題應在工程開(kāi)工前得到解決。

　�。�2）圖紙會(huì )審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會(huì )審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

　�。�3）對工程中的特殊過(guò)程要編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，審批方式同施工組織設計。

　　2、垂直運輸設備基礎

　�。�1）垂直運輸設備基礎施工前，由項目部主任工程師和設備租賃公司技術(shù)負責人一起確定基礎位置，并制定基礎施工方案。

　�。�2）對于特殊工程，如基礎較深、地質(zhì)情況復雜等，應根據塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎進(jìn)行設計，并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序審批后，方可施工。

　�。�3）塔吊附著(zhù)桿需加長(cháng)或附著(zhù)點(diǎn)結構改變時(shí)，由租用單位設計計算，畫(huà)出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準后，方可制作實(shí)施。

　�。�4）在工程施工過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據現場(chǎng)質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責這些措施的實(shí)施。

　�。�5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實(shí)記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

　�。ㄋ模┍O視和測量裝置

　　1、監視和測量裝置的管理執行公司q—s—e/yj2817—20xx“監視和測量裝置控制程序”。

　　2、塔落度筒、試模、游標卡尺

　　需要進(jìn)行購置時(shí)由項目部自行購買(mǎi)，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報銷(xiāo)，一次性進(jìn)入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數量和分布情況。項目部解體時(shí)，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數交回至分公司計量員處。根據損耗程度，經(jīng)雙方確認，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購買(mǎi)價(jià)值從項目管理人員應付工資中扣除。此類(lèi)計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監督檢查。

　　3、磅秤

　　項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買(mǎi)時(shí)，由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買(mǎi)，發(fā)票經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。

　　4、經(jīng)緯儀、水準儀

　　由分公司統一管理，項目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續。需要購買(mǎi)時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準，技術(shù)質(zhì)量處負責購買(mǎi)。今后購買(mǎi)水準儀必須購買(mǎi)手動(dòng)調平的水準儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書(shū)原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書(shū)原件的`經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。

　　5、其他計量器具，執行集團公司有關(guān)規定。

　　6、租賃費用的計算

　　儀器名稱(chēng)

　　租賃（天、元）

　　租賃費（月、元）

　　備注

　　經(jīng)緯儀

　　25

　　700

　　激光

　　經(jīng)緯儀

　　22

　　600

　　電子

　　經(jīng)緯儀

　　15

　　300

　　光學(xué)

　　垂準儀

　　22

　　600

　　激光

　　水準儀

　　3

　　80

　　磅秤

　　2

　　40

　　7、項目部在使用計量器具期間，應愛(ài)惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。

　　8、管理和使用計量器具的部門(mén)和項目部，應按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。

　　9、計量器具在使用過(guò)程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

　�。ㄎ澹┮幏�、標準的管理

　　1、施工技術(shù)規范、標準包括上級有關(guān)部門(mén)批準實(shí)施的各種技術(shù)操作規程、施工規范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術(shù)書(shū)籍。

　　2、施工技術(shù)規范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負責。

　　3、發(fā)放規范、標準要辦理登記手續并填寫(xiě)文件發(fā)放登記表。收文部門(mén)要有收文記錄。

　　4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標記。

　　5、遇到人事變動(dòng)情況時(shí)，調出的人員應及時(shí)將手中的文件交回，否則不予辦理調出手續。

　�。�六）技術(shù)資料的管理

　　1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫(xiě)；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀(guān)整齊、美觀(guān)，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內必須有卷內目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫(xiě)以下內容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱(chēng)，側面要豎寫(xiě)）；編制單位（分公司名稱(chēng)）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據工程要求填寫(xiě)）；密級（根據工程要求填寫(xiě)）；共幾卷、第幾卷（填寫(xiě)在卷盒側面的案卷題名豎寫(xiě)工程名稱(chēng)的右邊）。

　　2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內部自查，并將自查結果做記錄，對自查查出的問(wèn)題必須在三天內整改完，對無(wú)法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開(kāi)始進(jìn)行抽查，抽查時(shí)首先檢查自查記錄�？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時(shí)指定專(zhuān)人負責竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調各責任單位，把缺少的資料及時(shí)整理好。

　　3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過(guò)程中，按集團公司2821程序文件5。6中規定的存檔資料（竣工驗收證明書(shū)、地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時(shí)報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過(guò)程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規程》的要求整理竣工資料，及時(shí)將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。

　　4、工程資料蓋章規定

　　以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應位置欄簽章：

　�。�1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、

　�。�2）工程竣工報告（魯jj—007）、

　�。�3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、

　�。�4）工程竣工驗收報告

　　地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長(cháng)簽字，質(zhì)量部蓋章。

　　工程竣工驗收證明書(shū)和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書(shū)必須蓋集團公司公章。

　　竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執行集團公司煙建[20xx]57號文。

　　其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長(cháng)審查后，開(kāi)具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》、工程驗收規范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規程》等規定，促進(jìn)施工項目科學(xué)化、規范化、法制化管理，創(chuàng )建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規定：

　�。ㄒ唬┙�立健全質(zhì)量保證體系

　　1、明確責任，建立健全各級質(zhì)量責任制，層層分解，落實(shí)到人。

　　2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負責，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負責。

　　3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標負責。

　　4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，應對本工程質(zhì)量目標負責；主任工程師應對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責；專(zhuān)職質(zhì)量檢查員應對本項目的工程質(zhì)量負責，并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個(gè)以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員為一體的現場(chǎng)質(zhì)量管理體系，責權利到位，各負其責。

　�。ǘ�）質(zhì)量例會(huì )制度

　　質(zhì)量例會(huì )是信息交流的主要手段。為此建立如下例會(huì )制度：

　　項目部應每天召開(kāi)碰頭會(huì )，由項目經(jīng)理主持，總結公布當天施工內容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現的或潛在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正，對形成的不合格品及時(shí)進(jìn)行評審處置，制定糾正和預防措施。

　　分公司每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì )，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習新知識、新規范、總結當前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量處做好會(huì )議記錄。

　�。ㄈ�）工程質(zhì)量檢驗制度

　　1、三檢及交接檢制度

　　工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規定的限值內。自檢主要是在班組范圍內進(jìn)行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過(guò)程中或完成后，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規范要求，一般項目不低于80%符合規范要求；超標項目不得超過(guò)規定值的150%，否則追究班組責任。

　　互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。

　　專(zhuān)檢由專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進(jìn)行檢查評定，并對評定結果負責。

　　交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進(jìn)行，由下道對上道進(jìn)行檢驗，檢驗的內容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。

　　交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng )造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序對上道工序的損壞；分清質(zhì)量責任和成品保護。

　　2、混凝土結構標識：由工程專(zhuān)職質(zhì)檢員按《煙臺市建設工程質(zhì)量監督站文件20xx—9號文》的要求進(jìn)行現場(chǎng)標識，并將測量結果如實(shí)填寫(xiě)在檢驗批驗收記錄上。專(zhuān)職質(zhì)檢員對測量結果的精度負責。

　　3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質(zhì)量檢測見(jiàn)證取樣手冊的規定執行。主任工程師對工程使用的各種材料、構配件、設備和建筑工程檢驗項目等，要及時(shí)認真地按規定要求取樣送至具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測。

　　4、送樣過(guò)程：由項目主任工程師開(kāi)出委托書(shū)，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書(shū)要求的時(shí)間內，會(huì )同現場(chǎng)工程主任工程師、監理公司見(jiàn)證員同時(shí)取樣，并在委托書(shū)上簽字蓋章，由送樣員將委托書(shū)及試樣送到具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時(shí)把報告及委托書(shū)轉交給工程主任工程師。在沒(méi)取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。

　　5、隱蔽工程報驗制度：

　�。�1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認真貫徹執行國家法律、法規、工程質(zhì)量驗收規范標準及上級有關(guān)部門(mén)下達的文件規定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底，進(jìn)行質(zhì)量預控，施工過(guò)程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。

　�。�2）對地基、基礎鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設工程、屋面衛生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統水汽壓試驗；衛生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監視和測量程序填寫(xiě)工程監視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過(guò)驗收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰(shuí)下令施工，誰(shuí)承擔全部后果責任。

　�。�3）對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時(shí)向集團公司質(zhì)量部報工程監視和測量程序填寫(xiě)工程監視和測量報驗記錄。

　�。�4）須經(jīng)設計、監理、質(zhì)監站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量處參加。

　�。�5）現場(chǎng)攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現場(chǎng)必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應及時(shí)清除場(chǎng)外。砼施工完成后，應做好養護。砼模板拆卸時(shí)間必須按同期同條件養護試塊的試壓結果而定，達到規范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現場(chǎng)監理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責任人進(jìn)行處罰。

　�。�6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執行誰(shuí)施工誰(shuí)負責的原則。強化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，實(shí)行'樣板'工程開(kāi)路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規范要求、技術(shù)交底和操作規程合理安排施工。每個(gè)分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個(gè)分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫(xiě)工程監視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監理公司或監督單位檢查通過(guò)后，方可進(jìn)行大面積施工。

　�。ㄋ模┗�礎、主體分部、竣工工程報驗規定

　�。�1）基礎、主體分部工程施工結束，由項目部經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按驗收標準進(jìn)行自檢，質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉給監理單位，審查合格后，經(jīng)建設單位代表簽字確認。建設單位或監理單位負責報質(zhì)監站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負責人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。

　�。�2）單位（子單位）工程施工結束達到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達到質(zhì)量目標后，由項目部填寫(xiě)有關(guān)資料，報送監理單位審查驗收。合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設單位代表簽字確認，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監站、各責任單位對工程進(jìn)行驗收，驗收結果由項目部負責取回存檔。

　�。ㄎ澹┳≌�工程分戶(hù)驗收

　　按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負責實(shí)施，并對驗收結果負責。

　�。�六）工程回訪(fǎng)

　　工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)時(shí)間為交付業(yè)主半年后第一個(gè)月，在回訪(fǎng)中，對用戶(hù)提出的問(wèn)題要查明原因，分清責任，屬于施工質(zhì)量的問(wèn)題，要無(wú)條件返修處理。對用戶(hù)使用不當造成的問(wèn)題要耐心解釋?zhuān)�并盡最大可能幫助解決。對用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)時(shí)，請建設單位（住宅工程請用戶(hù)）在'工程質(zhì)量回訪(fǎng)記錄'上簽署意見(jiàn)。建設單位或用戶(hù)簽字的'工程質(zhì)量回訪(fǎng)記錄'復印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書(shū)備案證書(shū)由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標情況的依據。

　�。ㄆ撸┵|(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤

　　日常檢查：質(zhì)量處日常根據施工進(jìn)度到施工現場(chǎng)巡檢，發(fā)現問(wèn)題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內整改完畢。質(zhì)量處對一個(gè)工程相同的問(wèn)題、隱患開(kāi)出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內容和獎罰標》進(jìn)行罰款；對一個(gè)工程相同的問(wèn)題、隱患開(kāi)出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開(kāi)出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續復款通知》，由財務(wù)在繼續支付該勞務(wù)分包方的工程款。

技術(shù)管理制度19

　　1、健全電教設備帳目，做到帳目、櫥簽、標簽、實(shí)物四統一，每學(xué)年清資核帳一次。

　　2、電教設備應根據不同類(lèi)別分科、分類(lèi)、編號、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統一管理，專(zhuān)人負責。

　　3、所有電教設備，只能用于教育、教學(xué)，專(zhuān)室專(zhuān)用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負責人批準。

　　4、嚴禁任何人將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

　　5、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度。借用須辦借用手續，由借用人驗收；用后歸還由管理人員驗收，并記載完好情況，如有損壞應查明原因，及時(shí)處理。

　　6、電教設備管理人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平，勤檢查、善保養，損壞部件能修理的要及時(shí)維修或添置，使設備性能處于良好狀態(tài)。

　　7、嚴格執行賠償制度。電教設備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動(dòng)而損壞、損失，一律由管理人員按價(jià)賠償，對于因設備老化，或對某些設備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據情節輕重和設備能否修理等情況，由管理人員按價(jià)賠償部分或全部。

　　8、凡屬正常報損報廢設備必須嚴格履行手續，認真填寫(xiě)《報損報廢設備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報損報廢的`設備要銷(xiāo)帳，并采善處理，不得私人占用。

　　9、加強設備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。

　　10、定期向學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)上級書(shū)面匯報設備的管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示給予必要的增添或補充。

　　11、管理人員變動(dòng)時(shí)，必須嚴格辦法清點(diǎn)移交手續。

技術(shù)管理制度20

　　為切實(shí)加強我園現代教育技術(shù)設備管理，確保教育信息化和教育現代化的順利實(shí)施，制定本制度。

　　一、現代教育技術(shù)設備管理應定位放置，并由相應專(zhuān)業(yè)人員負責保管；要建立設備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類(lèi)帳；每學(xué)期清點(diǎn)核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。

　　二、加強對各種設備的檢查、保養、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

　　三、現代教育技術(shù)設備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長(cháng)書(shū)面批準，辦理相關(guān)手續，方可借出，用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。

　　四、由班級和個(gè)人保管的教育技術(shù)設備管理，開(kāi)學(xué)初由班主任和使用人填寫(xiě)《設備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續，并設專(zhuān)人管理。教學(xué)過(guò)程中臨時(shí)所須教學(xué)設備，使用人須提前填寫(xiě)《設備使用通知單》，辦理使用手續。所有設備均應在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。

　　五、所有歸還的現代教育技術(shù)設備管理均應檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規程、使用不當造成的損害，應追究責任，并按有關(guān)規定賠償。

　　六、現代教育技術(shù)設備管理使用應嚴格遵守操作規程和技術(shù)規范。大型、精密、貴重的設備，還應建立專(zhuān)門(mén)的.使用操作記錄，隨時(shí)記載設備的使用、保養、維修等情況，設備應始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

　　七、現代教育技術(shù)設備管理使用過(guò)程中的正常損壞，應及時(shí)報修；失去使用價(jià)值的設備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認后，報請有關(guān)領(lǐng)導審批，及時(shí)報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷(xiāo)手續。

　　八、 現代教育技術(shù)設備管理的保管人員調離本崗，應辦理財產(chǎn)移交手續，并由有關(guān)領(lǐng)導監交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。

技術(shù)管理制度21

　　特種設備平安技術(shù)檔案管理工作為設備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據,是管好設備和基礎工作,必需仔細做好。

　　1、有專(zhuān)人負責特種設備平安技術(shù)檔案管理工作。

　　2、特種設備要有平安技術(shù)檔案,并應逐臺分離建檔,平安技術(shù)檔案應該包括以下內容:

　　特種設備的'設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

　　特種設備使用證、注冊注冊記下表

　　特種設備的定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄;

　　特種設備的日常使用情況記錄;

　　特種設備及其平安附件、平安庇護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;

　　設備重大修理修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;

　　特種設備運行故障和事故記錄。

　　3、平安技術(shù)檔案必需齊、干凈、規格化,準時(shí)收拾填寫(xiě)。

　　4、公司檔案保管員負責保管和供給公司圖紙、技術(shù)資料。

　　5、設備遷移或報廢,其檔案均隨設備調撥,設備報廢后,首先向質(zhì)監部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續,然后檔案由公司檔案保管員封存。

技術(shù)管理制度22

　�。ㄒ唬┧巹┛茖�(shí)行主任藥師、主管藥師、藥師、藥士四級技術(shù)崗位負責制。

　�。ǘ�）上級藥師承擔下級藥師（士）的技術(shù)咨詢(xún)和業(yè)務(wù)指導，并有計劃地對下級藥（士）進(jìn)行技術(shù)培訓。

　�。ㄈ�）對初級職稱(chēng)中， 青年藥學(xué)人員，應按其任職要求，要加強基礎理論學(xué)習和基本操作訓練有計劃地進(jìn)行崗位培訓或選送外出進(jìn)修，爭取在5~10年內達到中高級職稱(chēng)水平。

　�。ㄋ模┧巹┛疲ú浚┮�根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計劃地選送人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　�。ㄎ澹┏袚�教學(xué)任務(wù)的'單位，應有高年資藥師負責教學(xué)工作，帶教的藥師要根據教學(xué)大綱和醫院實(shí)際情況，制定具體的實(shí)習（進(jìn)修）教學(xué)內容最后給學(xué)生寫(xiě)出評語(yǔ)。

技術(shù)管理制度23

　　一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進(jìn)行認真會(huì )審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。

　　二、項目經(jīng)理部應根據工程項目的.規模和特點(diǎn),在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。

　　三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規范和規程;必須全面考慮施工現場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。

　　四、安全技術(shù)措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應實(shí)行分級審批制度。

　　五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進(jìn)行。

　　六、項目施工過(guò)程中應根據現場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

　　七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續,否則應停止施工作業(yè)。

　　八、危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規定在施工前單獨編制安全專(zhuān)項施工方案,并相應組織專(zhuān)家論證工作。

　　九、項目安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。

技術(shù)管理制度24

　　1、 通風(fēng)技術(shù)員在礦長(cháng)、礦技術(shù)負責人領(lǐng)導下,負責煤礦井下通風(fēng)的安全管理工作。

　　2、 通風(fēng)技術(shù)員負責全礦“一通三防”,每旬與礦測風(fēng)員對井下總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)和采掘作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng),測瓦斯濃度,根據風(fēng)量和瓦斯涌出量進(jìn)行風(fēng)量調正。

　　3、 通風(fēng)技術(shù)員每日對井下采掘地點(diǎn)瓦斯日報表進(jìn)行審查。

　　4、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下作業(yè)地點(diǎn)“一炮三檢”制度執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　5、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下通風(fēng)設施的完好情況,根據通風(fēng)需要調正通風(fēng)設施安設,做到風(fēng)量分配合理。

　　6、 通風(fēng)技術(shù)員要根據每月采掘進(jìn)度,填繪通風(fēng)系統圖。

　　7、 通風(fēng)技術(shù)員對井下停風(fēng)、停掘的地點(diǎn),要及時(shí)采取永久密閉,經(jīng)常檢查永久密閉的`質(zhì)量,對臨時(shí)停掘的巷道要設置柵欄,掛警示牌。

　　8、 通風(fēng)技術(shù)員對全礦全負壓通風(fēng),做到正常合理。對局部通風(fēng)機安裝位置要正確,風(fēng)筒到工作面距離符合規程規定,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

　　9、 通風(fēng)技術(shù)員對采掘工作面瓦斯檢查做到不空班漏檢,不造成瓦斯濃度超限和瓦斯積聚。

　　10、 通風(fēng)技術(shù)員因管理事物釀成事故,要追究責任,工作有創(chuàng )新,創(chuàng )造效益要給予獎勵。

技術(shù)管理制度25

　　1、規程措施呈報、審批按集團公司技術(shù)管理規定執行。

　　2、井(區)上報的季、月報表統計截止時(shí)間為每月25日。井(區)報礦的`季、月報表在月末前報礦。礦報集團公司的季、月報在下月3日前報集團公司。

　　3、井(區)每季下月5日前向礦通風(fēng)科、集團公司通風(fēng)部按統一圖例各報一份系統圖：通風(fēng)、防滅火、防塵、抽放(含移動(dòng)抽放)、瓦斯監測(斷電)、巷道支護、失修(系統簡(jiǎn)單可合并：通風(fēng)、抽放、監測1張、防火、防塵1張，支護、失修1張)。

　　4、反風(fēng)演習由各礦安全礦長(cháng)組織，演習報告1個(gè)月內報通風(fēng)部。

　　5、礦井配風(fēng)計劃由通風(fēng)礦長(cháng)或通風(fēng)付總組織、各井(區)工程師和通風(fēng)段編制，按照采煤、掘進(jìn)、峒室、巷道分地點(diǎn)計算出計劃配風(fēng)量，采掘地點(diǎn)要有瓦斯含量和瓦斯絕對涌出量預計。井(區)每月末報礦通風(fēng)科、總工程師各一份。

　　6、各礦井技術(shù)管理內業(yè)按《礦井通風(fēng)質(zhì)量標準及檢查評定辦法》及集團公司有關(guān)規定執行。

技術(shù)管理制度26

　　1.當新技術(shù)、新項目的技術(shù)力量、設備、設施發(fā)生改變，可能會(huì )影響到醫療技術(shù)的安全和質(zhì)量

　　1.1時(shí)，應當及時(shí)向醫務(wù)科報告，必要時(shí)中止此項技術(shù)；按規定進(jìn)行評估后，符合規定的，方可重新開(kāi)展。

　　1.2科主任應對新開(kāi)展技術(shù)開(kāi)展過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險預測與評估，一旦意外發(fā)生，應積極采取相應措施，并及時(shí)報告醫務(wù)科。

　　1.3新技術(shù)的臨床應用，必須符合倫理道德規范，在應用過(guò)程中，充分尊重患者的知情權和選擇權，并注意保護患者安全。

　　1.4醫院鼓勵研究、開(kāi)發(fā)和應用新的醫療技術(shù)，鼓勵引進(jìn)國內外先進(jìn)醫療技術(shù)；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性存在問(wèn)題的新技術(shù)。

　　1.5特別規定

　　1.5.1屬緊急救治病人的一般新醫療技術(shù)業(yè)務(wù)，可直接先報告科主任，同意后方可實(shí)施，事后到醫務(wù)科備案。

　　1.5.2對違反本制度者，予以暫時(shí)離崗學(xué)習1~3個(gè)月，并在相關(guān)制度考核合格后重新上崗。

　　2.醫療技術(shù)實(shí)行分類(lèi)、分級管理

　　2.1醫療技術(shù)分為三類(lèi):

　　2.1.1第一類(lèi)醫療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫療機構通過(guò)常規管理在臨床應用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。

　　2.1.2第二類(lèi)醫療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問(wèn)題或者風(fēng)險較高，衛生行政部門(mén)應當加以控制管理的醫療技術(shù)。

　　2.1.3第三類(lèi)醫療技術(shù)是指具涉及重大倫理問(wèn)題；高風(fēng)險；安全性、有效性尚需經(jīng)規范的臨床試驗研究進(jìn)一步驗證；需要使用稀缺資源；衛生部規定的其他需要特殊管理的醫療技術(shù)。

　　2.2醫療技術(shù)分級管理:

　　2.2.1第三類(lèi)醫療技術(shù)的臨床應用管理工作由衛生部負責。

　　2.2.2第二類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用管理工作由省級衛生行政部門(mén)負責。

　　2.2.3第一類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用由醫院根據功能、任務(wù)、技術(shù)能力實(shí)施嚴格管理。

　　2.3醫院現已通過(guò)的第二類(lèi)醫療技術(shù)為'臨床基因擴增檢驗技術(shù)'。

　　2.4院內開(kāi)展的臨床檢驗項目必須是衛生部公布的準予開(kāi)展的臨床檢驗項目，禁止在臨床應用衛生部廢除或者禁止使用的醫療技術(shù)。

　　2.5醫療技術(shù)臨床應用能力審核

　　2.5.1第三類(lèi)醫療技術(shù)首次應用于臨床前，必須經(jīng)過(guò)衛生部組織的安全性、有效性臨床試驗研究、論證及倫理審查

　　2.5.2第二類(lèi)醫療技術(shù)和第三類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用前實(shí)行第三方技術(shù)審核制度

　　2.5.3對醫務(wù)人員開(kāi)展第一類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用的能力技術(shù)審核。

　　2.6第二、三類(lèi)醫療技術(shù)審核機構應當符合以下條件:

　　2.6.1有健全的組織機構和完善的管理體系；

　　2.6.2在醫學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有權威性；

　　2.6.3學(xué)術(shù)作風(fēng)科學(xué)、嚴謹、規范；

　　2.6.4省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他條件。

　　2.7醫療技術(shù)審核機構專(zhuān)家庫成員應當由醫學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)等方面的人員組成，并符合下列條件:

　　2.7.1熟悉、掌握有關(guān)法律、法規和規章；

　　2.7.2健康狀況能夠勝任評價(jià)工作；

　　2.7.3省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他條件；

　　2.7.4技術(shù)審核機構聘請上述人員進(jìn)入專(zhuān)家庫可以不受行政區域限制。

　　2.8開(kāi)展第二、三類(lèi)醫療技術(shù)應當向相應的技術(shù)審核機構申請醫療技術(shù)臨床應用能力技術(shù)審核。符合下列條件的本院可以向技術(shù)審核機構提出醫療技術(shù)臨床應用能力技術(shù)審核申請:

　　2.8.1該項醫療技術(shù)符合相應衛生行政部門(mén)的規劃；

　　2.8.2有衛生行政部門(mén)批準的相應診療科目；

　　2.8.3有在本機構注冊的、能夠勝任該項醫療技術(shù)臨床應用的.主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

　　2.8.4有與開(kāi)展該項醫療技術(shù)相適應的設備、設施和其他輔助條件；

　　2.8.5該項醫療技術(shù)通過(guò)本機構醫學(xué)倫理審查；

　　2.8.6完成相應的臨床試驗研究，有安全、有效的結果；

　　2.8.7近5年相關(guān)業(yè)務(wù)無(wú)不良記錄；

　　2.8.8有與該項醫療技術(shù)相關(guān)的管理制度和質(zhì)量保障措施；

　　2.8.9省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他條件。

　　2.9申請醫療技術(shù)臨床應用能力技術(shù)審核時(shí)，應當提交醫療技術(shù)臨床應用可行性研究報告，內容包括:

　　2.9.1醫療機構名稱(chēng)、級別、類(lèi)別、相應診療科目登記情況、相應科室設置情況；

　　2.9.2開(kāi)展該項醫療技術(shù)的目的、意義和實(shí)施方案；

　　2.9.3該項醫療技術(shù)的基本概況，包括國內外應用情況、適應證、禁忌證、不良反應、技術(shù)路線(xiàn)、質(zhì)量控制措施、療效判定標準、評估方法，與其他醫療技術(shù)診療同種疾病的風(fēng)險、療效、費用及療程比較等；

　　2.9.4開(kāi)展該項醫療技術(shù)具備的條件，包括主要技術(shù)人員的執業(yè)注冊情況、資質(zhì)、相關(guān)履歷，醫療機構的設備、設施、其他輔助條件、風(fēng)險評估及應急預案；

　　2.9.5本機構醫學(xué)倫理審查報告；

　　2.9.6其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　2.10有下列情形之一的，不得向技術(shù)審核機構提出醫療技術(shù)臨床應用能力技術(shù)審核申請:

　　2.10.1申請的醫療技術(shù)是衛生部廢除或者禁止使用的；

　　2.10.2申請的醫療技術(shù)未列入相應目錄的；

　　2.10.3申請的醫療技術(shù)距上次同一醫療技術(shù)未通過(guò)臨床應用能力技術(shù)審核時(shí)間未滿(mǎn)12個(gè)月的；

　　2.10.4省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他情形。

　　2.11自準予開(kāi)展第二類(lèi)醫療技術(shù)和第三類(lèi)醫療技術(shù)之日起2年內，每年向批準該項醫療技術(shù)臨床應用的衛生行政部門(mén)報告臨床應用情況，包括診療病例數、適應證掌握情況、臨床應用效果、并發(fā)癥、合并癥、不良反應、隨訪(fǎng)情況等。

　　2.11.1在醫療技術(shù)臨床應用過(guò)程中出現下列情形之一的，應當立即停止該項醫療技術(shù)的臨床應用，并向核發(fā)其《醫療機構執業(yè)許可證》的衛生行政部門(mén)報告:

　　2.11.2該項醫療技術(shù)被衛生部廢除或者禁止使用；

　　2.11.3從事該項醫療技術(shù)主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者關(guān)鍵設備、設施及其他輔助條件發(fā)生變化，不能正常臨床應用；

　　2.11.4發(fā)生與該項醫療技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果；

　　2.11.5該項醫療技術(shù)存在醫療質(zhì)量和醫療安全隱患；

　　2.11.6該項醫療技術(shù)存在倫理缺陷；

　　2.11.7該項醫療技術(shù)臨床應用效果不確切；

　　2.11.8省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他情形。

　　2.12應當報請批準其臨床應用該項醫療技術(shù)的衛生行政部門(mén)決定是否需要重新進(jìn)行醫療技術(shù)臨床應用能力技術(shù)審核:

　　2.12.1與該項醫療技術(shù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者設備、設施、輔助條件發(fā)生變化，可能會(huì )對醫療技術(shù)臨床應用帶來(lái)不確定后果的；

　　2.12.2該項醫療技術(shù)非關(guān)鍵環(huán)節發(fā)生改變的；

　　2.12.31年內未在臨床應用的；

技術(shù)管理制度27

　　1.目的

　　為維護公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據,從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會(huì )專(zhuān)家資源,審查設計圖紙的實(shí)用性、經(jīng)濟性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對項目目標的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。

　　2.范圍

　　本制度適用于公司所有擬建、在建項目的結構、設備、電氣專(zhuān)業(yè)方案評審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。

　　3.專(zhuān)家組成及聘請

　　3.1工程技術(shù)顧問(wèn)小組專(zhuān)家成員由工程部組織聘請行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)權威組成,總數為8名,具體如下:結構專(zhuān)業(yè):4名,電氣專(zhuān)業(yè):2名,設備專(zhuān)業(yè):2名。

　　3.2入選工程技術(shù)顧問(wèn)小組須具備以下條件:

　　3.2.1現從事的工作,必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè),且在行業(yè)當中較有影響的技術(shù)權威,如:設計、監理、質(zhì)檢、施工等;

　　3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗,具備高級工程師職稱(chēng)。

　　3.2.3對主要負責結構專(zhuān)業(yè)設計評審的成員,還須具有'國家注冊結構工程師證書(shū)'。

　　4.成員考核

　　工程技術(shù)顧問(wèn)小組專(zhuān)家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進(jìn)行調查及初選后,報公司領(lǐng)導批準,聘任期為一年。聘期滿(mǎn)后,由工程管理部對所有工程技術(shù)顧問(wèn)小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評定。評定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領(lǐng)導批準。

　　5.工作內容

　　5.1在項目設計的方案、擴初、施工圖階段,工程技術(shù)委員會(huì )負責對結構、電氣、設備專(zhuān)業(yè)的.方案及圖紙進(jìn)行審查,建筑專(zhuān)業(yè)由設計部負責;

　　5.2對投資影響較大的分項,如:基礎、主體結構部分,大型設備,將作為重點(diǎn)審查內容。具體的審查內容分為:

　　5.2.1一般性設計問(wèn)題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺。

　　5.2.2一般性技術(shù)問(wèn)題:在技術(shù)方面提出自己的意見(jiàn)或建議,同時(shí)被設計院采用,但對于成本方面無(wú)具體作用的。

　　5.2.3重大隱患問(wèn)題:由于原設計考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現行國家規范、結構可靠度不符合國家標準等。

　　5.2.4節約成本問(wèn)題:樁基的采用型式,基礎的采用型式及造價(jià)的比較,主體結構的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專(zhuān)家的意見(jiàn),使工程造價(jià)與原設計相比降低很多造價(jià)的問(wèn)題。

　　5.3審查意見(jiàn)形成后,由工程部整理成文并負責與設計院對接、落實(shí)。

　　5.4現場(chǎng)如發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或其它疑難問(wèn)題,在設計院、承包商表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗時(shí),工程部提出申請,經(jīng)公司確認,確屬疑難問(wèn)題時(shí),工程部組織工程技術(shù)顧問(wèn)小組相關(guān)專(zhuān)業(yè)成員進(jìn)行處理。

技術(shù)管理制度28

　　技術(shù)負責人

　　1、負責項目部的施工技術(shù)管理工作;參加組織圖紙會(huì )審,辦理好相關(guān)手續,并及時(shí)發(fā)放到各個(gè)職能崗位。

　　2、負責施工組織設計、專(zhuān)項方案的編制、報審、評審、交底工作,并建立臺賬。

　　3、工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定和項目部各項交底工作。

　　4、參與項目材料設備加工訂貨的數量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的決策工作。

　　5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理;變更內容當月必須畫(huà)到相應的圖紙上。

　　6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書(shū)面手續,杜絕同類(lèi)問(wèn)題或錯誤二次發(fā)生,如發(fā)現一次罰款500元,技術(shù)負責人200元,資料員300元。

　　7、負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進(jìn)度計劃的編制。

　　8、對專(zhuān)業(yè)分包單位的進(jìn)行交底,并做好交底資料的收集整理。

　　9、執行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應的.程序文件;解決項目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問(wèn)題。

　　工作標準

　　1、保證項目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。

　　2、負責施工組織設計、專(zhuān)項方案的編制、報審、評審、交底工作,所編制的方案可操作性強。

　　3、負責工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定,項目各項交底工作滿(mǎn)足施工及主管部門(mén)資料需要。

　　4、項目材料及設備加工訂貨的數量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提供與材料、設備的選型滿(mǎn)足施工需要。

　　5、技術(shù)變更資料齊全,并能滿(mǎn)足施工需要,項目部函件管理齊全有效。

　　6、竣工資料的收集及時(shí),與施工同步,符合公司有關(guān)規定。

　　7、參加編制周、月質(zhì)量、進(jìn)度計劃,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)回報。

　　8、對項目部各工種、專(zhuān)業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時(shí)、準確、有效,并及時(shí)轉交資料管理員歸檔。

　　9、認真執行貫標程序,工程資料滿(mǎn)足主管部門(mén)檢查及城建檔案要求;及時(shí)解決項目部提出的技術(shù)問(wèn)題,創(chuàng )qc成果獎一項。

　　10、參加項目材料、設備進(jìn)場(chǎng)的驗收,收集有關(guān)資,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理。

　　11、及時(shí)做好各項簽證及核價(jià)工作,配合協(xié)調好業(yè)主、監理、上級主管部門(mén)檢查驗收工作。

　　12、負責施工組的日常工作,制定考核獎罰措施。

　　13、項目負責人因故離開(kāi)工地,做好臨時(shí)項目負責人工作。

技術(shù)管理制度29

　　為加強公司車(chē)輛及設備設施安全技術(shù)管理,維持其良好的安全性能,充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,特制定條例。

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,由儲運部經(jīng)理和車(chē)輛管理員具體分管車(chē)輛管理工作。

　　2、每年按時(shí)購買(mǎi)車(chē)輛保險和第三者責任險。

　　3、建立每輛車(chē)的完整檔案資料,各種單證分類(lèi)歸檔,各種數據輸入電腦保持。

　　4、駕駛員每天必須做好出車(chē)前和回場(chǎng)后的一循環(huán)例行保養和清潔保養。

　　5、車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,到交通部門(mén)認可的`公司指定的單位維修保養。按規定對車(chē)輛維護周期進(jìn)行一保、二保、三保,取得每年度的《汽車(chē)二級維護合格證》和《四川省機動(dòng)車(chē)性能檢測報告》。

　　6 、車(chē)輛小、大修完畢,要有檢驗員檢查驗收合格后,車(chē)輛方可出車(chē)運營(yíng)。

　　7、嚴禁“病車(chē)”從事運輸業(yè)務(wù),確保車(chē)輛安全技術(shù)性能完好。

　　8、加強輪胎管理,每條胎編號登記,定車(chē)定胎合理使用新舊輪胎。

　　9、 特種設備(叉車(chē)、起重機、電梯、消防等)交與專(zhuān)業(yè)公司定期維保養護。

　　10、每半年由總經(jīng)理責成倉儲部經(jīng)理、安全部經(jīng)理等進(jìn)行一次車(chē)輛,設施設備管理安全大檢查,以自查互查的辦法,發(fā)現問(wèn)題,采取措施,寫(xiě)出檢查報告和整改意見(jiàn),不斷完善車(chē)輛、設施設備的等管理制度。

技術(shù)管理制度30

　　為強化公司技術(shù)資料的管理工作，增強公司技術(shù)資料管理能力，逐步提高技術(shù)資料管理工作的規范化、制度化、科學(xué)化水平，特制訂本制度。

　　一、公司新建項目技術(shù)資料統一歸口設備技術(shù)部技術(shù)資料管理員管理，包括以下大項：

　　1、項目前期準備階段的各類(lèi)文件；

　　2、項目所有設計施工圖紙、竣工圖、變更設計、施工日志；

　　3、招標文件、投標文件、合同文本、技術(shù)協(xié)議等；

　　4、設備安裝操作使用說(shuō)明書(shū)、各類(lèi)操作規程、技術(shù)規范等；

　　5、設備履歷卡號、設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱(chēng)與規格，操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等；

　　6、工程會(huì )議記要、工程聯(lián)系單、工程簽證單、施工資料、竣工資料、與建設、監理單位來(lái)往的技術(shù)性文件；

　　7、設備運行記錄資料；

　　8、設備的維護資料等。

　　二、技術(shù)資料的交接

　　1、新建工程所有的技術(shù)資料、圖紙應由相關(guān)人員交由技術(shù)資料管理員管理、歸檔。

　　2、進(jìn)入公司的設備開(kāi)箱清點(diǎn)后，全部隨機資料應交由設備技術(shù)部技術(shù)資料管理室存檔。公司任何部門(mén)、個(gè)人都不得擅自保留。如工作需要應先存檔，后借閱或復制。

　　3、設備遷移、調撥時(shí)，其資料檔案均應隨設備調出；設備報廢后，其檔案由技術(shù)資料管理室另行存檔，以備存查。

　　4、基建、技改的項目投產(chǎn)后，其竣工圖紙及安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件交由技術(shù)資料管理室管理存檔。

　　5、各種技術(shù)資料的交接須履行手續，注明交接人、交接日期、單位及人數。

　　三、技術(shù)資料管理辦法

　　1、設備技術(shù)部負責設專(zhuān)門(mén)的技術(shù)資料管理員對公司全部的技術(shù)資料、工程圖紙進(jìn)行管理。

　　2．技術(shù)資料管理員應對各類(lèi)技術(shù)資料、各工程圖紙隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理、編號，并應按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)存檔科學(xué)管理。工程圖紙進(jìn)入資料室后，首先必須分出二份作為原始資料歸檔，為最低存檔數量，不得外借。原件資料一律不得外借（特殊情況需有分管領(lǐng)導批準），借用單位可用原件復制使用。

　　3、技術(shù)資料的管理應遵循資料的自然形成規律，保持卷內文件的'有機聯(lián)系，分類(lèi)歸檔，以便于資料的保管和利用。

　　4、技術(shù)資料的歸類(lèi)可按建設程序劃分為工程準備階段資料、監理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗收資料，把每個(gè)建設程序劃分為單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等進(jìn)行組卷歸檔。

　　5、卷內的文字材料按事項、專(zhuān)業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開(kāi)，并按批復在前、請示在后、印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。

技術(shù)管理制度31

　　為加強胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用與管理，規范胸外科內鏡臨床診療行為，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，根據《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法》，制定本規范。本規范為醫療機構及其醫師開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)的基本要求。

　　本規范所稱(chēng)的胸外科內鏡診療技術(shù)包括胸腔鏡技術(shù)、縱隔鏡技術(shù)、硬質(zhì)氣管鏡技術(shù)、硬質(zhì)食管鏡技術(shù)、支氣管內超聲引導針吸活檢技術(shù)（EBUS-TBNA）等胸外科內鏡診療技術(shù)。

　　胸外科涉及纖維支氣管鏡技術(shù)參照《呼吸內鏡診療技術(shù)管理規范》執行，涉及胃鏡技術(shù)參照《消化內鏡診療技術(shù)管理規范》執行。

　　一、醫療機構基本要求

　�。ㄒ唬┽t療機構開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)應當與其功能、任務(wù)相適應。

　�。ǘ�）具有衛生行政部門(mén)核準登記的與開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)相適應的診療科目，有與開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)相關(guān)的輔助科室和設備，并滿(mǎn)足下列要求：

　　1.臨床科室。

　　醫療機構外科設有胸外科病房或專(zhuān)業(yè)組，每年收治胸外科患者不少于150例，完成胸外科診療不少于50例。

　　2.手術(shù)室條件要求。

　�。�1）符合國家相關(guān)規定。

　�。�2）配備滿(mǎn)足開(kāi)展胸外科內鏡診療工作需要的內鏡設備和相關(guān)器械、耗材。

　�。�3）配備心電監護儀（含血氧飽和度監測功能）、除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器等急救設備和急救藥品。

　　3.設有麻醉科、ICU、心血管內科、呼吸內科等專(zhuān)業(yè)科室或專(zhuān)業(yè)醫師，有滿(mǎn)足胸外科內鏡麻醉必須的設備、設施，具備胸外科內鏡麻醉技術(shù)臨床應用能力以及并發(fā)癥綜合處理和搶救能力。

　�。ㄈ�）有經(jīng)過(guò)胸外科內鏡診療相關(guān)知識和技能培訓，具備胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用能力的執業(yè)醫師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　�。ㄋ模┯袃如R消毒滅菌設施，醫院感染管理符合要求。

　�。ㄎ澹�擬開(kāi)展風(fēng)險高、過(guò)程復雜、難度大，按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)（附件1）的醫療機構，在滿(mǎn)足以上基本條件的情況下，還應滿(mǎn)足以下要求：

　　1.二級及以上醫院，開(kāi)展胸外科診療工作不少于10年，近5年累計完成胸外科內鏡診療不少于250例，其中在有資質(zhì)醫生指導下開(kāi)展按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療不少于20例，技術(shù)水平在本地區處于領(lǐng)先地位。

　　2.具備滿(mǎn)足危重患者救治要求的重癥監護室。

　　3.具備滿(mǎn)足實(shí)施按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)需求的臨床輔助科室、設備和技術(shù)能力。

　　二、人員基本要求

　�。ㄒ唬┽t師。

　　1.開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)的醫師，應當同時(shí)具備以下條件：

　�。�1）取得《醫師執業(yè)證書(shū)》，執業(yè)范圍為與開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)相適應的臨床專(zhuān)業(yè)。

　�。�2）具有5年以上胸外科診療工作經(jīng)驗，具備主治醫師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。目前從事胸外科診療工作，累計參與完成胸外科內鏡診療不少于100例。

　�。�3）經(jīng)過(guò)胸外科內鏡診療技術(shù)系統培訓并考核合格。

　　2..擬獨立開(kāi)展按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)的醫師，在滿(mǎn)足上述條件的基礎上，還應滿(mǎn)足以下條件：

　�。�1）開(kāi)展胸外科診療工作不少于10年，具有副主任醫師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，其中副主任醫師應在有資質(zhì)的主任醫師指導下開(kāi)展按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療不少于30例。累計獨立完成按照三級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療（附件2）不少于100例。

　�。�2）經(jīng)國家衛生計生委指定的四級胸外科內鏡診療技術(shù)培訓基地系統培訓并考核合格。

　　3.本規范實(shí)施前，符合省級衛生計生行政部門(mén)確定的相關(guān)條件和標準的醫師，可以不經(jīng)過(guò)培訓，但須經(jīng)胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用能力審核而開(kāi)展按照三級及以下手術(shù)管理的胸外科內鏡診療工作。

　　4.本規范實(shí)施前，具備下列條件的醫師，可以不經(jīng)過(guò)培訓，但須經(jīng)胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用能力審核而開(kāi)展按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療工作。

　�。�1）具有良好的職業(yè)道德，同行專(zhuān)家評議專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高，并獲得2名從事胸外科內鏡診療工作的主任醫師書(shū)面推薦，其中至少1名為外院醫師。

　�。�2）具有副主任醫師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，近3年累計完成胸外科內鏡診療不少于200例，其中每年獨立完成按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療不少于30例。

　�。�3）胸外科內鏡診療技術(shù)的適應證選擇符合要求，近3年內未發(fā)生過(guò)二級以上與開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)相關(guān)的負主要責任的醫療事故。

　�。�4）其所在醫療機構具有開(kāi)展按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)的資質(zhì)，本人曾在三級甲等醫院工作或在三級甲等醫院完成6個(gè)月以上的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。

　�。ǘ�）其他相關(guān)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　應當經(jīng)過(guò)胸外科內鏡診療技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)系統培訓并考核合格。

　　三、技術(shù)管理基本要求

　�。ㄒ唬﹪栏褡袷匦赝饪萍膊≡\療規范、胸外科內鏡診療技術(shù)操作規范和診療指南，嚴格掌握手術(shù)適應證和禁忌證。

　�。ǘ�）胸外科內鏡診療技術(shù)開(kāi)展由具有胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用能力的、具有主治醫師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的.本院在職醫師決定，實(shí)施按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)由具有副主任醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院在職醫師決定，術(shù)者由符合本規范要求的醫師擔任。術(shù)前應當確定手術(shù)方案和預防并發(fā)癥的措施，術(shù)后制訂合理的治療與管理方案。

　�。ㄈ�）實(shí)施胸外科內鏡診療技術(shù)前，應當向患者或其法定監護人、代理人告知手術(shù)目的、手術(shù)風(fēng)險、術(shù)后注意事項、可能發(fā)生的并發(fā)癥及預防措施等，并簽署知情同意書(shū)。

　�。ㄋ模┘訌娦赝饪苾如R診療質(zhì)量管理，建立健全胸外科內鏡診療后隨訪(fǎng)制度，并按規定進(jìn)行隨訪(fǎng)、記錄。

　�。ㄎ澹└魇〖壭l生計生行政部門(mén)應當將準予開(kāi)展按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)的醫療機構報國家衛生計生委備案。

　　四、培訓

　　擬從事胸外科內鏡診療工作的醫師應當接受系統培訓并考核合格。其中從事按照三、四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療工作的醫師應當分別接受不少于6個(gè)月的系統培訓。

　�。ㄒ唬┡嘤柣�地。

　　國家衛生計生委指定四級胸外科內鏡診療技術(shù)培訓基地，各省級衛生計生行政部門(mén)指定本轄區三級胸外科內鏡診療技術(shù)培訓基地，并組織開(kāi)展相應培訓工作。

　　四級胸外科內鏡診療技術(shù)培訓基地應當具備以下條件：

　　1.三級甲等醫院。

　　2.開(kāi)展胸外科內鏡診療工作不少于10年，具備按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用能力。胸外科開(kāi)放床位不少于50張。

　　3.近5年累計收治胸外科患者不少于5000例；每年完成胸外科診療不少于1000例，其中按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療不少于200例。能夠獨立開(kāi)展的按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)類(lèi)型應當覆蓋四級胸外科內鏡診療技術(shù)目錄中全部術(shù)種的80%以上。

　　4.有不少于4名具備按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)臨床應用能力的指導醫師，其中至少2名具有主任醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

　　5.有與開(kāi)展胸外科內鏡診療技術(shù)培訓工作相適應的人員、技術(shù)、設備和設施等條件。

　　6.近3年舉辦過(guò)全國性胸外科內鏡診療技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議或承擔胸外科內鏡診療技術(shù)相關(guān)的國家級繼續醫學(xué)教育項目。

　�。ǘ�）按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療技術(shù)醫師培訓要求。

　　1.在指導醫師指導下，參與完成按照四級手術(shù)管理的胸外科內鏡診療不少于30例，并經(jīng)考核合格。

　　2.在指導醫師的指導下，接受培訓的醫師應參與對患者全過(guò)程的管理，包括術(shù)前評價(jià)、診斷性檢查結果解釋、與其他學(xué)科共同會(huì )診、胸外科內鏡診療操作、操作過(guò)程記錄、圍手術(shù)期處理、重癥監護治療和術(shù)后隨訪(fǎng)等。

　　在境外接受胸外科內鏡診療技術(shù)培訓6個(gè)月以上，有境外培訓機構的培訓證明，并經(jīng)國家衛生計生委指定培訓基地考核合格后，可以認定為達到規定的培訓要求。

　　附件：

　　1.四級胸外科內鏡診療技術(shù)目錄

　　2.三級胸外科內鏡診療技術(shù)參考目錄

　　附件1

　　四級胸外科內鏡診療技術(shù)目錄

　　一、胸腔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┓问中g(shù)。

　　1.胸腔鏡下肺葉切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下肺減容術(shù)

　　3.胸腔鏡下袖式支氣管成形術(shù)

　　4.胸腔鏡下解剖性肺段切除術(shù)

　　5.胸腔鏡下復合肺葉切除術(shù)6.胸腔鏡下全肺切除術(shù)

　�。ǘ�）食管手術(shù)。

　　胸腔鏡下食管切除術(shù)

　�。ㄈ�）縱隔手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下胸腺切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下胸腺擴大切除術(shù)

　　二、硬質(zhì)氣管鏡診療技術(shù)

　　硬質(zhì)氣管鏡下大氣道內鏡治療技術(shù)

　　附件2三級胸外科內鏡診療技術(shù)參考目錄

　　一、胸腔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┓问中g(shù)。

　　1.胸腔鏡下肺大皰切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下肺楔形切除術(shù)

　　3.胸腔鏡下肺裂傷修補術(shù)

　�。ǘ�）食管手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下食管平滑肌瘤摘除術(shù)

　　2.胸腔鏡下食管憩室切除術(shù)

　　3.胸腔鏡下食管肌層切開(kāi)術(shù)

　　4.胸腔鏡下食管裂孔疝修補術(shù)

　　5.胸腔鏡下食管抗返流手術(shù)

　�。ㄈ�）縱隔手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下縱隔腫瘤切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下縱隔病變活檢術(shù)

　�。ㄋ模┬乇谛啬な中g(shù)。

　　1.胸膜活檢術(shù)

　　2.胸腔鏡下交感神經(jīng)鏈切斷術(shù)

　　3.胸腔鏡下膿胸病灶清除術(shù)

　　4.胸腔鏡下心包開(kāi)窗術(shù)

　　5.胸腔鏡下NUSS手術(shù)

　　6.胸腔鏡下胸膜腔探查術(shù)

　　7.胸腔鏡下胸導管結扎術(shù)

　　8.胸腔鏡下膈疝修補術(shù)

　　9.胸腔鏡下胸壁腫瘤切除術(shù)

　　二、縱隔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┛v隔鏡下縱隔淋巴結活檢術(shù)

　�。ǘ�）縱隔鏡下縱隔腫物切除術(shù)

　　三、支氣管內超聲引導針吸活檢術(shù)(EBUS-TBNA)

技術(shù)管理制度32

　　第一章總則

　　第一條為規范轉學(xué)工作程序，完善學(xué)籍管理制度，確保轉學(xué)工作有序、公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行，根據《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規定》(教育部令第41號)，廣東省教育廳《轉發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規范普通高等學(xué)校轉學(xué)工作的通知》(粵教高函〔20xx〕100號)的文件要求，特制定本實(shí)施細則。

　　第二章轉學(xué)條件

　　第二條學(xué)生應當在被錄取學(xué)校完成學(xué)業(yè)。因特別需要，無(wú)法繼續在本校學(xué)習或者不適應本校學(xué)習要求，屬下列情況之一的，可以申請轉學(xué)：

　　(一)學(xué)生入學(xué)后發(fā)現某種疾病，經(jīng)學(xué)校指定的醫療單位檢查證明，無(wú)法繼續在本校學(xué)習的;

　　(二)因家庭確有特殊困難，經(jīng)學(xué)校認可，需學(xué)生本人就近照顧而無(wú)法繼續在本校學(xué)習的。

　　第三條學(xué)生因患病申請轉學(xué)(包括轉出和轉入)，需提供經(jīng)我院和擬轉入高校共同指定醫院的`檢查證明，檢查證明需蓋有“疾病診斷證明專(zhuān)用章”。

　　第四條學(xué)生有下列情形之一，不得轉學(xué)：

　　(一)入學(xué)未滿(mǎn)一學(xué)期或者畢業(yè)前一年的;

　　(二)高考成績(jì)低于擬轉入學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)統一生源地相應年份錄取成績(jì)的;

　　(三)由低學(xué)歷層次轉為高學(xué)歷層次的;

　　(四)未通過(guò)普通高等學(xué)校招生全國統一考試或未使用高考成績(jì)錄取入學(xué)的(含單獨考試招生、五年一貫制、三二分段制等);

　　(五)應予退學(xué)或開(kāi)除學(xué)籍的;

　　(六)無(wú)正當轉學(xué)理由的。

　　第三章轉學(xué)程序

　　第五條我校學(xué)生轉入其他學(xué)校程序：

　　(一)學(xué)生申請。每年4月或10月，由申請轉學(xué)學(xué)生本人填寫(xiě)《廣東省普通高校轉學(xué)備案表》，附相關(guān)證明材料送教務(wù)處。

　　(二)學(xué)校審核。教務(wù)處對學(xué)生提交的《廣東省普通高校轉學(xué)備案表》等轉學(xué)材料進(jìn)行審核，并報院長(cháng)辦公會(huì )審定。

　　(三)信息公示。教務(wù)處將經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )審定的學(xué)生轉學(xué)信息在學(xué)院網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。經(jīng)公示無(wú)異議，由學(xué)生憑經(jīng)院長(cháng)簽發(fā)同意轉出意見(jiàn)的《廣東省普通高校轉學(xué)備案表》等材料向擬轉入高校申請轉學(xué)。

　　(四)行文備案。若學(xué)生在廣東省內轉學(xué)，且兩校同意，由轉入高校正式行文報廣東省教育廳備案。若跨省轉學(xué)，由轉出學(xué)校和學(xué)生申請轉入學(xué)校分別正式行文報廣東省教育廳、學(xué)生轉入高校所在省教育主管部門(mén)備案。

　　(五)辦理轉學(xué)。學(xué)生憑經(jīng)教育主管部門(mén)同意備案的轉學(xué)結果，按照學(xué)生離校程序辦理轉學(xué)手續。

　　第六條其他高校學(xué)生轉入我校程序：

　　(一)申請轉入我校學(xué)習的學(xué)生，應于每年4月或10月將所在學(xué)校校長(cháng)簽署同意轉出意見(jiàn)的《普通高校轉學(xué)備案表》和有關(guān)證明材料(一式四份)交我校教務(wù)處。

　　(二)教務(wù)處會(huì )同學(xué)校招生部門(mén)對學(xué)生轉學(xué)條件和轉學(xué)證明材料等審核通過(guò)后，將材料轉送學(xué)生擬轉入二級教學(xué)院系審議。

　　(三)二級教學(xué)院系審議通過(guò)后，教務(wù)處將有關(guān)材料提交院長(cháng)辦公會(huì )審議表決，表決通過(guò)后由校長(cháng)簽署接收函。

　　(四)對擬轉入我院的學(xué)生相關(guān)信息(主要包括：學(xué)生姓名，轉出學(xué)校，擬轉入二級教學(xué)院系及專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)，錄取分數，轉學(xué)理由等)在學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日，經(jīng)公示無(wú)異議，由學(xué)校正式行文報廣東省教育廳備案。

　　第四章課程與學(xué)分

　　第七條轉入我校學(xué)習的學(xué)生，必須按轉入專(zhuān)業(yè)的人才培養方案完成教學(xué)計劃規定的全部課程和總學(xué)分，畢業(yè)資格應嚴格按照轉入專(zhuān)業(yè)的要求審核。在原學(xué)校專(zhuān)業(yè)已獲得的學(xué)分，可按學(xué)校學(xué)分管理相關(guān)規定進(jìn)行學(xué)分認定，學(xué)分不足或課程不予進(jìn)行學(xué)分互認的，應予補修。

　　第五章附則

　　第八條學(xué)生在辦理轉學(xué)過(guò)程中提供虛假材料的，一經(jīng)查實(shí)，立即取消轉學(xué)資格，并依據情節輕重，給予相應的處分。

　　第九條本實(shí)施細則未盡事宜，依照廣東省教育廳《轉發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規范普通高等學(xué)校轉學(xué)工作的通知》(粵教高函〔20xx〕100號)的文件要求執行。

　　第十條本辦法適用于全日制普通高等學(xué)歷教育學(xué)生。

　　第十一條本實(shí)施細則由教務(wù)處負責解釋?zhuān)��?0xx年9月1日起執行。原《廣東工貿業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生轉學(xué)實(shí)施細則》(粵工貿院〔20xx121號)即行廢止。

技術(shù)管理制度33

　　1 主題內容

　　本標準規定了測繪生產(chǎn)技術(shù)的管理職能職責,管理內容與要求與考核等。

　　本標準適用于全公司的測繪工作管理。

　　2 管理職能和職責

　　管理職能

　　1 設專(zhuān)職的總程師一人、負責全公司測繪工作,測繪工作建立三級管理制度,公司總工程師級,業(yè)務(wù)部的工程師級,作業(yè)組員級。

　　2 職責

　　一 測繪總工程師主要職責。

　　a、負責全公司測繪技術(shù)管理,檢查指導和貫徹有關(guān)規范,圖式和技術(shù)規定的執行,定期對一、二類(lèi)工程測繪成圖成果進(jìn)行檢查驗收并做出評價(jià)。

　　b、負責安排對一、二類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū)技術(shù)總結的審核、。審定

　　c、對全公司測量技術(shù)人員作全理調配平?和考核。

　　d、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好儀器的'調配和平衡、適時(shí)組織技術(shù)力量對不能繼續使用的儀器進(jìn)行鑒定并做出結論。

　　e、積極組織全公司測繪人員總結交流測繪工作經(jīng)驗,學(xué)習應用新理論、新技術(shù)、不斷提高測繪工作效率和質(zhì)量。

　　f、認真填寫(xiě)有關(guān)規定的測繪工作報表。

　　二 工程師主要職責

　　a、在公司總工程師的領(lǐng)導下、負責業(yè)務(wù)部門(mén)的測繪技術(shù)管理對三類(lèi)工程的測繪成圖進(jìn)行檢查驗收并做出結論評價(jià)。

　　b、負責組織對現場(chǎng)踏勘,安排有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)設計、技術(shù)總結。

　　c、負責安排對三類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū)、技術(shù)總結的審核審定。

　　d、負責對測繪儀器的保養和維修,并按規定周期安排對測繪儀器的核準,提供購置測繪儀器的建議和計劃。

　　三 作業(yè)組員職責

　　a、作業(yè)組員是測繪工作成果中主要責任者,負責貫徹落實(shí)各項技術(shù)管理規定及規范、細則、技術(shù)設計書(shū)的實(shí)施。

　　b、負責測繪組的全面工作(生產(chǎn)技術(shù)管理)編寫(xiě)技術(shù)設計并組織實(shí)施按期完成任務(wù)。

　　c、認真貫徹執行有關(guān)規范,嚴格按設計施工,確保測繪成果質(zhì)量。

　　d、對所有的原始記錄、計算成果、圖件進(jìn)行檢查及時(shí)整理裝訂。

　　e、積極領(lǐng)導全組參加小組活動(dòng)交流經(jīng)驗,不斷堤高水平和成果成圖質(zhì)量。

　　f對儀器設備進(jìn)行檢查校正,使其達到正常運轉,并做到安全生產(chǎn)。

　　3 管理內容與要求

　　一 技術(shù)設計的編寫(xiě)出及審批

　　a、為確保測繪成果質(zhì)量,在施工前必經(jīng)術(shù)進(jìn)行技術(shù)設計,編寫(xiě)技術(shù)設計書(shū)。

　　b、工程師組織有關(guān)人員到實(shí)地踏勘、了解測區情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然后按《工程測量技術(shù)設計書(shū)編制規定》的要求進(jìn)行,并做到認真編寫(xiě)。

　　c、一、二類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū),由總工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定,三類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū)由工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定。

　　二 檢查驗收工作

　　a、檢查驗收工作是促證測繪成果成圖的手段,也是總結經(jīng)驗不斷提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)人員技術(shù)水平的有力辦法。

　　b、檢查驗收按《過(guò)程術(shù)程序》的要求進(jìn)行,所有測繪項目實(shí)行三級檢查,即自檢和互檢和驗收

　　c各級檢查驗收的比重

　　1自檢:作業(yè)員或作業(yè)組自檢,均過(guò)行100%-200%的檢查,并作出檢查記錄。

　　2互檢:作業(yè)組之間互檢(用于兩個(gè)以上作業(yè)組時(shí)),均進(jìn)行50%-60%的檢查,并作出記錄。

　　3業(yè)務(wù)部檢查:檢查的比重應不少于30%為宜。

　　4公司檢查:在業(yè)務(wù)部檢查的基礎上進(jìn)行,其檢查驗收的比重應不少于10%。公司級檢查驗收的工作由總工程師主持進(jìn)行,應寫(xiě)出檢查記錄和檢核報告。

　　三 技術(shù)總結的編寫(xiě)

　　a在施工完成,公司級檢查驗收全面通過(guò)后由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)。

　　b技術(shù)總結的具體要求詳見(jiàn)《工程測量報告書(shū)編出規定》

　　c一、二類(lèi)技術(shù)總結由總工程師審核、審定,三類(lèi)技術(shù)總結由工程師審核、審定。

　　4.檢查與考核

　　一.本標準由總工程師管理,進(jìn)行檢查。

　　二.本標準的貫徹執行情況,通過(guò)對總工工標校準和有關(guān)人員崗位職責一并進(jìn)行檢查檢核。

　　5.本標準自頒布之日起執行

技術(shù)管理制度34

　　1、從施工工程整體考慮。線(xiàn)路架設前首先考慮工程施工期間對周?chē)�道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。

　　2、季節性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內容不拘一格,按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹 ' 安全第一、預防為主 ' 的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應重點(diǎn)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實(shí),有針對性。

　　3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術(shù)上對設備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應視工作對象和內容,以規程為依據,特別是要根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí),應詳細了解施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規范,以保證工作的安全進(jìn)行。

　　4、安全措施應從人員教育、危險點(diǎn)(面)預控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險點(diǎn)分析。實(shí)行預控的安全措施就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實(shí)際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規程制度逐一制定防范措施,不得照搬規程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施程序化、規范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過(guò)程中逐級監督、逐級管理、層層落實(shí)安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實(shí)處。對工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現。

　　5、工程開(kāi)工前,工程負責人應向參加施工的各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的'要求,若存在漏洞不可開(kāi)工,應對措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開(kāi)工。

　　6、施工過(guò)程中,現場(chǎng)管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規范的過(guò)程。

　　7、安全技術(shù)交底要結合規程及安全施工的規范標準進(jìn)行,避免口號式,無(wú)針對性的交底。并認真履行交底簽字手續,以提高接受交底人員的責任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執行,達到既定的施工安全目標。

技術(shù)管理制度35

　�、�、項目部在接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設計技術(shù)交底,做好圖紙會(huì )審工作。嚴格執行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項目的有關(guān)規范、標準、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交底,專(zhuān)業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的.簽證手續,交底要細致明了,必要時(shí)以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

　�、�、現場(chǎng)設專(zhuān)門(mén)資料文件管理員。負責日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設計技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權人員(項目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應進(jìn)行適當標識。

技術(shù)管理制度36

　　1、每周對每個(gè)計算機終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。

　　2、每天對數據庫進(jìn)行清理，將前一天的數據轉入歷史帳再轉入歷史庫。并將數據庫中的剩余數據刪除。

　　3、每月對各個(gè)終端內部的灰塵清掃一次，保證其正常運行。

　　4、每周檢查打印機，針打打印機檢查打印頭，激光打印機和噴墨打印機，檢查內部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。

　　5、每月檢查網(wǎng)線(xiàn)、配線(xiàn)柜的接線(xiàn)是否松動(dòng)，并清除積塵。

　　6、每月檢查服務(wù)器操作系統工作是否正常，檢查每個(gè)終端的運行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機之間網(wǎng)線(xiàn)的.連接情況。

　　7、每周檢查磁盤(pán)空間、計算機運行速度及外設的連接情況。

　　8、每次維護完成后要認真做好記錄。

　　9、每半年度對所轄內設備進(jìn)行清查，并將設備清單和設備運行狀況報表交至信息部。

技術(shù)管理制度37

　　1、目的

　　為了保證工程施工順利進(jìn)行，使工程質(zhì)量在受控的狀態(tài)下運行，要求項目部在各分項工程施工前必須進(jìn)行交底。

　　2、交底要求

　　針對工程施工生產(chǎn)技術(shù)，應該交底的事項很多。比如：施工方法、施工工藝、施工用的機具和材料，施工過(guò)程中遇到的高、大、難、新問(wèn)題，施工后要達到的各項目標，施工中有哪些具體要求，施工應執行何種程序等等。

　　其次還可以就施工圖紙、施工規范，檢驗標準的要求，作針對性的交底。其目的為通過(guò)各項必要的、有針對性的、認真明確的、系統的技術(shù)交底，讓操作者懂得用什么材料做，怎樣做，做到何種程度，達到什么目標等，同時(shí)要注意哪些問(wèn)題等等�？偟哪繕�

　　在于完成生產(chǎn)任務(wù)及保證和提高工程質(zhì)量且和諧、平安。具體制度如下：

　　1)項目生產(chǎn)技術(shù)交底由項目部施工技術(shù)總負責具體、全面的負責，各級技術(shù)員、施工員密切配合。

　　2)生產(chǎn)技術(shù)交底，必須在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)之前，即分部(分項)的技術(shù)交底，必須在分部(分項)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始以前完成。以便被交底方能有充分的時(shí)間做好人、機、料、機具設備等各項后勤準備。

　　3)技術(shù)交底，以書(shū)面形式進(jìn)行，交底人和被交底人須在交底文件上親筆簽字。

　　4)交底文件中要明確交底目的、技術(shù)要求、具體操作技術(shù)的理論要點(diǎn)，即方法、工藝。所有應用的機具、材料情況，特別是“高、大、難、新”的問(wèn)題，要細致闡明。

　　5)交底中要明確人的'責任分工和具體操作程序，以及交底對象的環(huán)境條件。

　　6)碰到特殊情況，或情況變化，或因當初考慮事情不周到等，需作補充交底。以便使技術(shù)交底更切合實(shí)際。

　　7)工程施工技術(shù)交底，要考慮到前后左右在各工種之間的相互配合，要計劃好第二梯隊、后繼力量，要有第二方案(應急預案)。

　　8)技術(shù)交底在領(lǐng)導支持的前提下，就某種角度講，也要依靠現場(chǎng)各級技術(shù)管理人員，并且發(fā)動(dòng)群眾，才能做的更好。

　　9)技術(shù)交底的內容，各崗位、各層次的管理干部和操作工人都要深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，讓理論去指導實(shí)踐，讓實(shí)踐與理論相結合，以利更好的起到技術(shù)交底的作用，達到技術(shù)交底的目的。

　　10)交底跟其他所有管理工作一樣，做的越細、管的越深、發(fā)現的問(wèn)題越多，只有在總的原則之下加深理解，交底的目的才會(huì )更快達到。

　　3、技術(shù)交底流程

技術(shù)管理制度38

　　1、國家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”。

　　2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn),保障健康；群策群力,爭創(chuàng )雙優(yōu)”。

　　3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護環(huán)境,文明施工；節能降效,和諧發(fā)展”。

　　4、切實(shí)貫徹執行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。

　　5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

　　6、特種作業(yè)人員必須執證上崗,并按照要求定期年審。

　　7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。

　　8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實(shí)。

　　9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護措施。

　　10、按照jgj46-20xx《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》做好安全用電措施。

　　11、施工現場(chǎng)文明施工按照無(wú)錫市安全文明施工標準實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的原則實(shí)施,對周邊必須落實(shí)不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

　　12、實(shí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行安全生產(chǎn)原則：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”。

　　13、執行安全生產(chǎn)教育培訓和檢查制度,落實(shí)責任制度。

　　14、嚴格遵守項目部的`各項規章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

技術(shù)管理制度39

　　第一章總則

　　第一條為強化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標準化、規范化，達到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)持續、穩定、可控，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計劃安排、原料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程到成品出庫的生產(chǎn)全過(guò)程。

　　第三條制造管理部是負責全公司生產(chǎn)管理的職能機構。公司生產(chǎn)管理分兩級：一級生產(chǎn)管理為制造管理部，二級生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠(chǎng)。二級生產(chǎn)管理必須服從一級生產(chǎn)管理指令，并建立二級生產(chǎn)管理辦法。

　　第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節、各工序必須遵循節約能源、保護環(huán)境、提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，做好各項平衡，使其相互銜接、相互協(xié)調、緊密配合，組成一個(gè)完整有效的生產(chǎn)管理體系。

　　第二章管理職能

　　第五條管理職能

　　1、制造管理部負責公司原燃料采購、物流運輸、生產(chǎn)、成品銷(xiāo)售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負責公司總體生產(chǎn)組織、調度、指揮和協(xié)調工作，負責牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的制訂與實(shí)施，負責日常停產(chǎn)檢修計劃審批。

　　2、工程部負責公司生產(chǎn)設備與備品配件的計劃、采購和管理，負責公司檢修計劃的制訂和實(shí)施，負責公司安全和計量管理。

　　3、運輸部負責碼頭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和公司運輸計劃的實(shí)施，以及本區域的設備和安環(huán)管理等。

　　4、生產(chǎn)廠(chǎng)負責生產(chǎn)區域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設備和安環(huán)管理等。

　　第三章生產(chǎn)、能源計劃管理

　　第六條協(xié)調公司日常生產(chǎn)，負責公司總體生產(chǎn)、能源計劃管理與跟蹤實(shí)施、牽頭制訂與實(shí)施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、生產(chǎn)廠(chǎng)日常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計劃審核，負責原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負責生產(chǎn)和能源數據的統計、分析和歸檔管理工作。

　　年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃是公司生產(chǎn)的指導性文件，是對公司本年度生產(chǎn)的宏觀(guān)安排，由制造管理部牽頭，運輸部、生產(chǎn)廠(chǎng)、財務(wù)部等各相關(guān)部門(mén)和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。

　　第八條月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計劃）是公司日常生產(chǎn)管理的依據，是公司生產(chǎn)任務(wù)的統籌安排和考核依據。月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃以公司的年度計劃大綱為依據，結合年度大中修安排，由制造管理部負責制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。

　　第九條工程部每月20日前將下月“公司大中修計劃”（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計劃）報制造管理部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排的依據；每年11月15日前將下年“公司大中修計劃”報制造管理部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排的依據。

　　第十條公司各部門(mén)收到公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃后，要嚴格按照計劃組織實(shí)施，并制訂出本單位的`具體運作計劃。

　　第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃一般不作調整，當生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，致使計劃無(wú)法執行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準，由制造管理部下達更改計劃，并通知相關(guān)單位執行。

　　第十二條每星期五上午10時(shí)，由制造管理部主持召開(kāi)生產(chǎn)主辦周例會(huì )，協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，碼頭部、生產(chǎn)廠(chǎng)、工程部及制造管理部各相關(guān)主辦參加

　　第四章生產(chǎn)調度管理

　　第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設立一級生產(chǎn)調度機構，即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導組織、調度，指揮公司日常生產(chǎn)。

　　第十四條制造管理部值班室職責

　　1、實(shí)行四班三倒制，每天24小時(shí)監控公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據生產(chǎn)系統最優(yōu)化、效益（率）最大化原則以及上級領(lǐng)導安排，認真組織、調度、指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩定、順行和可控

　　2、負責當班生產(chǎn)調度、指揮和協(xié)調工作，負責生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件的總體協(xié)調、跟蹤、管理和匯報工作；

　　3、及時(shí)傳達上級領(lǐng)導的指示和生產(chǎn)安排，并負責檢查貫徹情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；

　　4、通過(guò)與內、外部進(jìn)行協(xié)調，認真搞好當班水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的平衡調度工作，檢查掌握大宗原燃材料進(jìn)貨、消耗及庫存情況，確保生產(chǎn)連續性；)

　　5、負責日常計劃檢修時(shí)內部單位之間或內部與外部各單位之間的溝通協(xié)調，并及時(shí)跟蹤日常檢修計劃的準備和進(jìn)展情況。

　　6、認真做好記錄，填寫(xiě)好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室記錄本”，每日7時(shí)前編制好前一天的“生產(chǎn)日報表”。

　　第十五條運輸部和生產(chǎn)廠(chǎng)值班作業(yè)長(cháng)負責本流程的生產(chǎn)組織工作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現異常情況，要及時(shí)向制造管理部值班室匯報。正常情況下，當班生產(chǎn)情況應在下班前30分鐘匯報，當日生產(chǎn)情況應在次日3時(shí)前匯報。

　　第五章日常停產(chǎn)檢修計劃審批管理

　　第十六條日常停產(chǎn)檢修計劃審批管理原則

　　1、日常停產(chǎn)檢修計劃審批總體原則：輔助從屬于主體、相關(guān)單位聯(lián)合、公司效益最大化。

　　2、日常停產(chǎn)檢修，按規范程序進(jìn)行報批；檢修的組織單位要妥善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調關(guān)系，實(shí)現生產(chǎn)運行穩定、有序、可控。

　　第十七條日常停產(chǎn)檢修計劃的報批,日常計劃停產(chǎn)檢修的申報：各單位日常停產(chǎn)檢修要有預見(jiàn)性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計劃。

　　1、各生產(chǎn)單位對提前48小時(shí)以上（含48小時(shí)）申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位工程部制造管理部

　　生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。

　　2、各生產(chǎn)單位對于在48小時(shí)內申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。

　　3、各生產(chǎn)單位對停產(chǎn)8小時(shí)（含8小時(shí)）以上的計劃檢修，要求提前48小時(shí)請示；計劃停產(chǎn)檢修4至8小時(shí)（含4小時(shí)），要求提前20小時(shí)請示；計劃停產(chǎn)檢修4小時(shí)以下，要求提前16小時(shí)請示。

　　4、各生產(chǎn)單位對4小時(shí)（含4小時(shí)）以上的計劃檢修用OA形式申報，經(jīng)制造管理部協(xié)調、平衡和批準后，方可進(jìn)行。

　　5、各生產(chǎn)單位對4小時(shí)以下的計劃檢修可按規定提前16小時(shí)電話(huà)請示制造管理部領(lǐng)導，由制造管理部通知當班調度執行。

　　6、動(dòng)力能源系統的停產(chǎn)檢修計劃一律通過(guò)OA系統報批。

　　7、遇到計劃停產(chǎn)檢修的申報時(shí)間在節假日，通過(guò)OA系統無(wú)法辦理，可先向制造管理部領(lǐng)導申請計劃停產(chǎn)檢修，事后按規定程序補辦審批手續。

　　第十八條制造管理部值班室對各單位的檢修事項進(jìn)行全程跟蹤、協(xié)調，對于檢修單位提出需協(xié)助解決的事宜，應主動(dòng)積極給予幫助。

　　第十九條制造管理部或檢修單位結合生產(chǎn)運行的實(shí)際情況，可對停產(chǎn)檢修的起始時(shí)間作適當的調整。

　　第二十條各單位嚴格按申報時(shí)間組織好檢修工作，允許超時(shí)或縮短檢修時(shí)間誤差10%。

　　第二十一條檢修單位在設備停產(chǎn)和檢修具備復產(chǎn)條件時(shí)，應在20分鐘以?xún)认蛑圃旃芾聿恐蛋嗍覅R報。

　　第二十二條非計劃停產(chǎn)檢修的單位，應在20分鐘以?xún)认蛑圃旃芾聿恐蛋嗍覅R報。

　　第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調會(huì )上進(jìn)行匯報。

　　第二十四條各單位大、中修的計劃準備和實(shí)施由工程部負責，制造管理部配合。

　　第六章采購銷(xiāo)售管理

　　第二十五條負責公司原燃料、生產(chǎn)資財采購，產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫存管理及清盤(pán)庫工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。

　　第二十六條面向市場(chǎng)、實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)原燃料供應和成品需求情況，并定期同內部相關(guān)部門(mén)和單位交流用戶(hù)對我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息及合理化建議。

　　第七章物流料場(chǎng)管理

　　第二十七條負責從原料-成品整個(gè)運輸環(huán)節管理、對口碼頭相關(guān)聯(lián)絡(luò )工作、與原料、成品運輸船隊聯(lián)絡(luò )、費用結算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)工作，負責廠(chǎng)內物流協(xié)調、平衡工作，負責與生產(chǎn)輔料運輸部門(mén)各項業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )工作

　　第二十八條負責日常船期、運輸計劃的制訂、下發(fā)和組織實(shí)施，相關(guān)單位收到計劃后，嚴格按計劃執行，以利于協(xié)調內、外部運輸關(guān)系，保證物流通暢。

　　第二十九條根據各業(yè)務(wù)單位需求安排稱(chēng)量業(yè)務(wù)、負責編寫(xiě)司磅操作及管理規程、計算機軟件的增加、修改、調整、備份管理、司磅數據統計、司磅設備點(diǎn)檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類(lèi)設備故障應急、緊急處理預案

　　第三十條科學(xué)管理原料場(chǎng)現有場(chǎng)地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸車(chē)和轉送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉運成本的降低。

　　第八章技術(shù)質(zhì)量管理

　　第三十一條由于公司是新投產(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必須建立公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過(guò)外審后，必須保持質(zhì)量管理體系的有效運行。

　　第三十二條制造管理部負責公司質(zhì)量活動(dòng)的管理以及質(zhì)量管理體系策劃的具體實(shí)施，負責質(zhì)量管理體系日常監督檢查及考核。

　　第三十三條各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)負責職能范圍質(zhì)量活動(dòng)的策劃、實(shí)施、管理、日常監督檢查及考核。

　　第三十四條制造管理部規定各種原燃材料、在制品、最終產(chǎn)品所執行的標準，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)根據產(chǎn)品標準、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本廠(chǎng)工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行。

　　第三十五條制造管理部及各部門(mén)對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件執行情況進(jìn)行兩級檢查監督，當上下工序間出現工藝條件矛盾時(shí)，制造管理部應進(jìn)行工序間的協(xié)調。

　　第三十六條為規范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制定相應的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進(jìn)行判定及統計。不合格品經(jīng)批準或按相關(guān)文件規定可作改判、降級、讓步使用或報廢等處置，但需做好記錄。

　　第三十七條制造管理部負責質(zhì)量檢驗的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗管理制度，負責外購原（燃）材料、輔助材料、在制品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。

　　1、檢驗策劃→采購（生產(chǎn)）計劃→監視、測量（取制樣、理化檢測等）→判定→合格品轉移和交付、不合格品處置→質(zhì)量反饋→檢驗策劃

　　2、各采購（或自產(chǎn)）產(chǎn)品的檢驗管理部門(mén)組織采購（或生產(chǎn)）、使用單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法。新增采購（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法，由使用單位向檢驗管理部門(mén)提出書(shū)面申請，再由檢驗管理部門(mén)組織相關(guān)單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法。

　　3、建立相關(guān)的程序（或作業(yè)文件）對外購原（燃）材料、輔助材料實(shí)施質(zhì)量控制，檢驗合格后才能投入生產(chǎn)，不合格則進(jìn)行處置（包括對不合格品進(jìn)行評審和處置，處置主要包括拒收、降級使用、另外存放或放行等）。

　　4、產(chǎn)品的使用單位負責提出質(zhì)量檢驗項目、頻次的需求，并跟蹤、反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀況。

　　5、檢驗和試驗狀態(tài)分待檢、待定、檢驗合格、檢驗不合格四種進(jìn)行標識。碼頭部負責外購原（燃）材料、輔助材料的標識,生產(chǎn)單位負責本工序產(chǎn)品的標識。

　　第三十八條以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必須建立相關(guān)的作業(yè)文件（或工藝操作規程）并確保操作人員熟練掌握操作方法，并重點(diǎn)對生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序進(jìn)行管理，對關(guān)鍵工序必須建立質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施控制。項目投產(chǎn)前由制造管理部組織相關(guān)的技術(shù)人員組成確認小組對關(guān)鍵工序進(jìn)行確認，并對關(guān)鍵工序在安全、設備、工藝方法、人員、文件管理、檢測設備及數據、工序銜接、統計技術(shù)應用等方面提出具體要求，并按要求實(shí)施控制。

　　第三十九條生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的文件、技術(shù)標準、工藝規程、記錄、通知、會(huì )議紀要等必須處于受控狀態(tài)，保持質(zhì)量管理體系文件現行有效。

　　第九章考核

　　第四十條生產(chǎn)管理相關(guān)考核.

　　1、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃完成率納入公司績(jì)效考核辦法考核。

　　2、對不服從制造管理部值班室統一調度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴格實(shí)施。

　　3、針對物流料場(chǎng)和技術(shù)質(zhì)量制訂具體考核方法，另行下發(fā)。

　　第十章附則

　　第四十一條本辦法頒發(fā)之日起執行，試行一年后再根據運行情況進(jìn)行修改和完善。

　　第四十二條本辦法由制造管理部負責解釋。

技術(shù)管理制度40

　　施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認真執行國家和上級制定的技術(shù)規范、規程,按創(chuàng )全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現安全生產(chǎn)、節約材料和能源、降低工程成本的上的。

　　一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

　　熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。

　　二、技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的`有關(guān)人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。

　　三、施工組織設計制度

　　每項工程開(kāi)工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門(mén)同意。

　　四、材料檢驗與施工試驗制度

　　材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗,對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度

　　質(zhì)量檢查和驗收制度規定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗收,從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量。

　　六、工程技術(shù)檔案制度

　　工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。

　　七、技術(shù)責任制度

　　技術(shù)責任制度規定了各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導,明確職責,從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

　　八、技術(shù)復核及審批制度

　　該制度規定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內容也按質(zhì)量標準規定進(jìn)行有計劃的復查和檢查。

技術(shù)管理制度41

　　1主題內容與適用范圍

　　本標準規定了更換單片懸式絕緣子卡具的形式、規格、技術(shù)要求、試驗方法、檢驗規則及標志與包裝。

　　本標準適用于架空電力線(xiàn)路上更換單片普通懸式絕緣子額定荷載為20kN的卡具。

　　2引用標準

　　GB3192高強度鋁合金擠壓棒

　　GB3193鋁合金熱軋板

　　YB674航空用結構鋼棒技術(shù)條件

　　YB622鋁合金鍛件和模鍛件

　　HB5024結構鋼、不銹鋼及耐熱鋼鍛件

　　HB5005鋁及鋁合金硫酸陽(yáng)極化氧化膜層質(zhì)量檢驗

　　HB5035鍍鋅層質(zhì)量檢驗

　　HB5062鋼鐵零件化學(xué)氧化(發(fā)藍)膜層質(zhì)量檢驗

　　3術(shù)語(yǔ)

　　3.1單片卡具(Singe holder)。單片卡具是用于更換單片絕緣子的卡具。單片卡其主要有自封卡、間接自封卡、斜卡、活頁(yè)卡等類(lèi)型。

　　3.1.1自封卡(Auto seating holde)：固定在絕緣子鐵帽上，是等電位更換絕緣子串除首、末端外的任意一片懸式絕緣子的`工具。

　　3.1.2間接自封卡(Indirect auto seating holder)：固定在絕緣子鐵帽上，是間接帶電更換絕緣子串除首、末端外的任意一片懸式絕緣子的工具。自封卡包括前卡、后卡和絲桿；間接自封卡包括傳動(dòng)前卡、后卡和絕緣拉板。

　　3.1.3活頁(yè)卡(Loose―leaf holder)：安裝于絕緣子串首(末)端的連接金具上，是更換首(末)端懸式絕緣子的工具。

　　3.1.4斜卡(Angle holder)：傾斜安裝于絕緣子串首(末)端的連接金具(聯(lián)板)上，是更換首(末)端懸式絕緣子的工具。

　　活頁(yè)卡、斜卡與自封卡(間接自封卡)的后卡或前卡配套使用。

　　7.2.2.2經(jīng)供、需雙方同意，可對交付使用的全部或部分產(chǎn)品進(jìn)行本標準未作規定的附加試驗。

　　7.2.3抽樣檢驗。

　　7.2.3.1產(chǎn)品按批量(以材質(zhì)、工藝相同的同一型號卡具為一批)進(jìn)行抽樣檢驗，抽驗試件數量為每批產(chǎn)品的5%，但不得少于3套。

　　7.2.3.2抽樣檢驗按表5規定的試驗項目進(jìn)行，如有任何一項試驗結果不符合本標準規定時(shí)，應在同一批產(chǎn)品中抽取加倍數量的試件進(jìn)行該項試驗。如仍有不合要求者，則該產(chǎn)品為不合格。如僅外觀(guān)、尺寸不合格，允許逐套精選。

　　8標志、包裝

　　8.1標志。

　　8.1.1卡具需按標準或設計圖紙的規定作出標志。

　　8.1.2標志內容為卡具型號、額定負荷、生產(chǎn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)號。

　　8.1.3標志方法。

　　a.卡具標志部位應明顯清晰。

　　b.標志應采用壓印法、壓痕深度應不大于0.1mm。

　　8.2包裝。

　　8.2.1卡具應用專(zhuān)用箱成套包裝。

　　8.2.2包裝箱上應標明：

　　a.制造廠(chǎng)名稱(chēng)、廠(chǎng)標。

　　b.產(chǎn)品名稱(chēng)、型號。

　　8.2.3每件包裝箱內應附有技術(shù)檢驗部門(mén)鑒定的產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明書(shū)。

　　附加說(shuō)明：

　　本標準由中華人民共和國能源部提出。

　　本標準由全國帶電作業(yè)標準化技術(shù)委員會(huì )歸口。

　　本標準由蘭州供電局和群峰機械廠(chǎng)負責起草。

　　本標準主要起草人：王充、湯培福、李明杰、呂存安。

技術(shù)管理制度42

　　信息技術(shù)中心機房存放有學(xué)校重要的計算機信息網(wǎng)絡(luò )設備、各類(lèi)應用系統及信息資源，并為校屬各單位提供教育、科研應用服務(wù)器托管服務(wù)。為安全有效管理機房，保障學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò )系統安全運行，特制定本制度。

　　一、機房管理人員日常行為準則及保安制度

　　1、機房管理實(shí)行安全崗位責任制，中心主任為安全第一責任人，技術(shù)科科長(cháng)具體負責機房工作。

　　2、除機房管理人員外，其它任何人未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入機房，外來(lái)人員必須按要求提供有效證件并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入機房開(kāi)展工作。機房管理人員指：持有機房門(mén)禁卡或鑰匙并賦予相應管理權限的人員。外來(lái)人員主要指：校屬各單位托管服務(wù)器系統管理員；各軟硬件廠(chǎng)商、集成商相關(guān)技術(shù)人員；機房施工人員；外來(lái)參觀(guān)人員等。

　　3、出入機房注意鎖門(mén)，應主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機房。最后離開(kāi)機房或最后下班的管理人員必須仔細檢查和關(guān)閉所有機房門(mén)窗、鎖定防盜裝置。

　　4、未經(jīng)中心領(lǐng)導批準，禁止將機房相關(guān)的門(mén)禁卡、鑰匙、保安密碼等物品和信息外接或透露給其他人員，同時(shí)有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報，并積極主動(dòng)采取措施保證機房安全。

　　5、外來(lái)人員進(jìn)入機房開(kāi)展工作期間，機房管理人員應按照各自的分工密切跟隨，從旁協(xié)助，相互配合完成工作，并全面負責其行為安全。因故無(wú)法在現場(chǎng)隨工的，機房負責人應安排其他管理人員代替隨工。

　　6、任何機房管理人員都有義務(wù)保持機房環(huán)境整潔，嚴禁在機房范圍內吸煙、飲食、隨地吐痰等，對于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。

　　7、機房管理人員離開(kāi)工作區域前，應保證工作區域內保存的重要文件、資料、設備、數據處于安全保護狀態(tài)，如檢查并鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數據妥善保存等等。

　　8、接到機房管理系統報警后，機房負責人以及管理人員須立即查實(shí)報警原因，如果不能遠程處理的，應盡快到現場(chǎng)處理。

　　9、因違反制度或工作不負責造成相應事故的，按中心有關(guān)規定處理。

　　二、機房外來(lái)人員行為準則

　　1、外來(lái)人員在機房操作期間，要服從機房管理人員的安排，如果發(fā)現電源、網(wǎng)線(xiàn)等故障，應及時(shí)通知管理人員，不得自行處理，否則發(fā)生事故應承擔相應責任。

　　2、外來(lái)人員應遵守機房規章制度，嚴禁挪用他人設備，不得隨意開(kāi)啟其他機柜門(mén)與觸摸他人主機線(xiàn)纜等，不得損壞機房?jì)鹊奈锛�，否則后果自負。

　　3、外來(lái)人員向信息技術(shù)中心借用的工具、儀器等應按時(shí)歸還，如有損壞，照價(jià)賠償。

　　4、外來(lái)人員在機房操作過(guò)程中應注意人身安全，如需高空作業(yè)必須使用梯子等工具，嚴禁攀爬機架，且不得碰撞機房設備和各種線(xiàn)纜，否則后果自負。

　　5、外來(lái)人員在機房中請自行保管好隨身攜帶的財物，任何個(gè)人財物的損失，信息技術(shù)中心概不負責。

　　6、外來(lái)人員在機房操作期間，不得隨意允許不相干或不認識的人進(jìn)入機房，否則發(fā)生安全事故應承擔相應責任。

　　7、外來(lái)人員有義務(wù)保持機房環(huán)境整潔，嚴禁在機房范圍內吸煙、飲食、隨地吐痰等，對于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。

　　三、機房用電安全制度

　　1、機房管理人員應學(xué)習常規的用電安全操作和知識，了解機房?jì)炔康墓╇�、用電設施的操作規程。

　　2、機房管理人員應掌握機房用電應急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　3、機房應有專(zhuān)業(yè)人員定期檢查供電、用電設施設備。

　　4、不得在機房亂拉亂接電線(xiàn)，應選用安全、有保證的供電用電器材。

　　5、在真正接通設備電源之前必須先檢查線(xiàn)路、接頭是否安全連接，設備是否已經(jīng)就緒，人員是否已經(jīng)具備安全保護。

　　6、嚴禁隨意對設備斷電、更改設備供電線(xiàn)路，嚴禁隨意串接、并接、搭接各種供電線(xiàn)路。

　　7、如發(fā)現用電安全隱患，應即時(shí)采取措施解決，不能解決的必須及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報。

　　8、機房管理人員對個(gè)人用電安全負責，外來(lái)人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，并使用安全和對機房設備影響最少的供電方式。

　　9、機房工作人員需要離開(kāi)當前用電工作環(huán)境，應檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

　　10、最后離開(kāi)機房或最后下班的管理人員，應檢查所有用電設備，關(guān)閉照明用電，關(guān)閉長(cháng)時(shí)間帶電運作可能會(huì )產(chǎn)生嚴重后果的用電設備。

　　11、禁止在無(wú)人看管下在機房中使用高溫、炙熱、產(chǎn)生火花的用電設備。

　　12、在使用功率超過(guò)特定瓦數的用電設備前，必須得到中心領(lǐng)導批準，并在保證線(xiàn)路保險的基礎上使用。

　　13、在外部供電系統停電時(shí)，機房管理人員應全力配合完成停電應急工作。

　　四、機房消防安全制度

　　1、機房管理人員應熟悉機房?jì)炔肯�防安全操作和規程，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　2、任何人都有義務(wù)保護消防設備不被破壞，不得隨意更改消防系統工作狀態(tài)、設備位置。需要變更消防系統工作狀態(tài)和設備位置的，必須取得中心領(lǐng)導批準。

　　3、如發(fā)現消防安全隱患，應即時(shí)采取措施解決，不能解決的應及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報。

　　4、最后離開(kāi)機房或最后下班的管理人員，應檢查消防設備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會(huì )帶來(lái)消防隱患的設備，采取措施保證無(wú)人狀態(tài)下的消防安全。

　　五、機房硬件設備安全使用制度

　　1、未經(jīng)允許禁止隨意搬動(dòng)設備、隨意在設備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或隨意更改設備連線(xiàn)，禁止隨意進(jìn)行硬件復位。

　　2、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗性質(zhì)的配置操作，需要對服務(wù)器進(jìn)行配置的，必須在其他可進(jìn)行試驗的機器上調試通過(guò)并確認可行后，才能對服務(wù)器進(jìn)行準確的配置。

　　3、對會(huì )影響到全局的硬件設備的更改、調試等操作應預先發(fā)布通知，并且應有充分的時(shí)間、方案、人員準備，才能進(jìn)行硬件設備的更改。

　　4、對重大設備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認可行后，方可進(jìn)行更改和調整，并應做好詳細的更改和操作記錄。對設備的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來(lái)的負面后果做好充分的準備，必要時(shí)需要先準備后備配件和應急措施。

　　5、不允許任何人在機房設備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員操作機房?jì)炔康脑O備。

　　6、機房?jì)鹊娜魏卧O施設備在質(zhì)保期內出現故障的，機房管理人員不得私自維修，須聯(lián)系設備生產(chǎn)商。不屬于信息技術(shù)中心所有的設施設備，機房管理人員不得參與維修工作，必要時(shí)可提供維修意見(jiàn)。

　　六、軟件安全使用制度

　　1、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗性質(zhì)的軟件調試，禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件，需要對服務(wù)器上進(jìn)行軟件調試的.，必須在其他可進(jìn)行試驗的機器上調試通過(guò)并確認可行后，才能對該軟件進(jìn)行準確的配置。

　　2、對會(huì )影響到全局的軟件更改、調試等操作應預先發(fā)布通知，并且應有充分的時(shí)間、方案、人員準備，才能進(jìn)行軟件配置的更改。

　　3、對重大軟件配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認可行后，方可進(jìn)行更改，并應做好詳細的更改和操作記錄。對軟件的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來(lái)的負面后果做好充分的準備，必要時(shí)需要先備份原有軟件系統和落實(shí)好應急措施。

　　4、不允許任何人在機房設備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的軟件調試和操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員進(jìn)入機房對網(wǎng)絡(luò )及軟件環(huán)境進(jìn)行更改和操作。

　　七、機房資料、文檔和數據安全制度

　　1、資料、文檔、數據等必須有效組織、整理和歸檔備案。

　　2、禁止任何人員將機房?jì)鹊馁Y料、文檔、數據、配置參數等信息擅自以任何形式提供給其他無(wú)關(guān)人員或向外隨意傳播。

　　3、對于牽涉到網(wǎng)絡(luò )安全、數據安全的重要信息、密碼、資料、文檔等必須妥善存放。外來(lái)人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢(xún)相關(guān)數據的，應由機房管理人員代為查閱，并只能提供與其當前工作內容相關(guān)的數據或資料。

技術(shù)管理制度43

　　1、設備技術(shù)檔案由工程部專(zhuān)人負責，酒店所有設備均建立技術(shù)檔案，按設備種類(lèi)，按時(shí)間順序存放。

　　2、設備建檔酒店所有設備均分類(lèi)，分部門(mén)建立設備檔案，內容包括：設備名稱(chēng)，出廠(chǎng)合格證，檢驗單，安裝質(zhì)量檢驗單，試車(chē)記錄，維修保養記錄，改進(jìn)安裝記錄，運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類(lèi)和時(shí)間歸檔編號以便查找。

　　3、設備圖表設備圖表由工程部統一管理。包括：設備安裝工程施工圖，動(dòng)力設備與管道配管竣工圖，給排水系統分布圖，供電線(xiàn)路圖，自動(dòng)消防報警系統分布圖，設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類(lèi)編號，歸檔管理，供設備維修管理人員查閱。

　　4、設備運行日志包括：配電室運行日志，鍋爐運行日志，空調制熱或制冷運行日志，空調區域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統一交工程部存檔管理。

　　5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時(shí)需辦理借閱手續，經(jīng)檔案主管人員統同意方可借閱。

技術(shù)管理制度44

　　1.學(xué)生必須按照教學(xué)計劃的規定按時(shí)參加實(shí)訓，不得無(wú)故遲到、早退、曠課。

　　2.學(xué)生未經(jīng)指導教師許可不得擅自進(jìn)入實(shí)訓室。

　　3.學(xué)生必須注意維護實(shí)訓室的教學(xué)秩序，嚴禁穿拖鞋、背心，不得在室內亂涂、亂丟、亂吐，不得大聲喧嘩、打鬧。

　　4.學(xué)生在教學(xué)實(shí)訓中，要認真實(shí)訓，中途不得無(wú)故離開(kāi)，若有特殊情況，需經(jīng)指導教師同意后才可離開(kāi)。

　　5.未經(jīng)指導教師允許，實(shí)訓室內的量具不準私自拿出本實(shí)訓室外，如被發(fā)現，將視盜竊處理。

　　6.實(shí)訓開(kāi)始前，應檢查量具是否合格，是否存在異樣松動(dòng)、測量頭貼合不嚴、零位誤差等現象，如有異常情況應及時(shí)報告指導教師。測量工件前，應先擦干凈量具的`測量頭和工件的被測量面，以免臟物影響測量精度、加快量具磨損。

　　7.學(xué)生必須愛(ài)護量具、量?jì)x，保持量具清潔，避免磕碰。學(xué)生必須必須在指導老師指導下使用量具、量?jì)x，嚴守操作規程。使用時(shí)，測量力的大小應適當，以保證測量頭能與工件被測部位輕微接觸，且能防止量具和工件變形為度；有微動(dòng)裝置的量具，應使用微動(dòng)裝置。實(shí)訓過(guò)程中，學(xué)生如不聽(tīng)從指導或違規操作而損壞教學(xué)設備，要負賠償責任。

　　8.實(shí)訓結束后，學(xué)生必須把實(shí)訓臺桌面清理干凈，并協(xié)助指導老師檢查量具數量及完好程度。量具用后應擦凈、涂油，再放入盒內，并定期檢查、鑒定和維護。量具不應放在熱源(電爐、暖氣片等)附近，以免受熱變形。

　　9.實(shí)訓結束后，學(xué)生應搞好實(shí)訓室衛生，切斷電源，關(guān)好窗門(mén)。

　　10.學(xué)生按要求填寫(xiě)相關(guān)的教學(xué)管理表格和提交實(shí)訓報告。

技術(shù)管理制度45

　　為及時(shí)獲取我院教學(xué)及教學(xué)管理的動(dòng)態(tài)信息，加強教與學(xué)的溝通，充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)工作評價(jià)中的積極作用，及時(shí)發(fā)現并修正教學(xué)、教學(xué)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步提高我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，經(jīng)研究決定實(shí)行教學(xué)信息員管理制度。為保障這一制度的實(shí)施，特制定如下規定：

　　一、信息員的遴選要求

　�。�1）有較高的思想政治覺(jué)悟，責任心強。

　�。�2）學(xué)習成績(jì)好，具有一定的組織能力。

　�。�3）每班信息員一名，原則上由所在班級學(xué)習委員（或班長(cháng)）擔任。

　　二、教學(xué)信息員的組織管理

　�。�1）教學(xué)信息員由所在班級推薦，經(jīng)所在系、學(xué)生工作處及院教學(xué)督導室審核后產(chǎn)生。

　�。�2）教學(xué)信息員直接向院教學(xué)督導室負責。對信息員所提供的教學(xué)及教學(xué)管理中的信息，院教學(xué)督導室應進(jìn)行認真的調查核實(shí)，并將調查結果報院領(lǐng)導。對所提建議，院督導室或相應部門(mén)負責人應給予書(shū)面或口頭答復。

　�。�3）教學(xué)信息員的工作表現將與學(xué)生的評先評優(yōu)掛鉤，學(xué)院每學(xué)年評選優(yōu)秀教學(xué)信息員，對優(yōu)秀教學(xué)信息員將給予一定獎勵；對工作不認真、不負責的教學(xué)信息員，經(jīng)核實(shí)后取消其教學(xué)信息員資格。

　　三、教學(xué)信息員的.職責

　�。�1）認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )學(xué)院及本系的學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、教學(xué)設備管理等四類(lèi)管理制度法規性文件，了解我院教學(xué)改革與教學(xué)管理最新動(dòng)態(tài)。

　�。�2）每個(gè)月上交一次“教學(xué)信息員信息反饋卡”，內容包括：

　　A、教師教學(xué)情況，重點(diǎn)是教師的教學(xué)情況（含備課、課堂教學(xué)、課外輔導、作業(yè)批改、考試考核），教學(xué)質(zhì)量及效果，敬業(yè)精神。

　　B、教學(xué)管理情況，重點(diǎn)是教師及學(xué)生對院、系教學(xué)管理規章制度的執行情況等。

　　C、學(xué)生學(xué)習情況，包括課堂學(xué)習情況、課外學(xué)習情況等。

　　D、對學(xué)院（或本系）教學(xué)改革、課程建設、學(xué)風(fēng)建設等方面的意見(jiàn)和建議。

　　教學(xué)信息反饋卡一式兩份，一份交所在系系主任，一份送院教學(xué)督導室。

　　教學(xué)督導室

日期

技術(shù)管理制度46

　　1、范圍

　　本標準規定了生技科的管理職責、管理內容與方法、報告和記錄。

　　本標準適用于仙居縣供電局生技科。

　　2、職責

　　2.1、職能

　　生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計劃管理的職能部門(mén)。

　　2.2、權限

　　2.2.1、有權制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專(zhuān)業(yè)的標準規程制度。

　　2.2.2、有權對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運行工作等進(jìn)行檢查,對違反者有權提出處理意見(jiàn)。

　　2.2.3、有權指揮事故搶修和缺陷管理。

　　2.2.4、有權審議生產(chǎn)項目及設備選型,參加或組織設備和工程項目招議標

　　2.2.5、有權審查工程設計,對工程進(jìn)行管理和驗收評定。

　　2.2.6、有權決定運行設備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設備、沒(méi)有入網(wǎng)許可證的設備、有重大事故隱患的設備,有權制止使用。

　　2.2.7、有權對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎懲意見(jiàn)和考核。

　　2.2.8、有權制止一切違反規程、危及人身和設備安全的行為。

　　2.2.9、有權審批用戶(hù)新增、增容供電方案。

　　2.2.10、有權決定設備是否具體投運條件。

　　2.2.11、有權組織協(xié)調生產(chǎn)計劃。

　　2.2.12、對大修理項目,更改項目,有審核權。

　　2.3、責任

　　2.3.1、對不認真貫徹執行國家及上級有關(guān)政策、法令和標準造成的失誤負責。

　　2.3.2、對由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設備事故及經(jīng)濟損失負責。

　　2.3.3、對由于管理失誤而造成的項目拖期及質(zhì)量低下負責。

　　2.3.4、對年度生產(chǎn)計劃組織實(shí)施不利,完不成年計劃和指標負責。

　　2.3.5、對上報的各種計劃及報表的準確性負責。

　　2.3.6、對大修、更改費用使用不當和不合理負責。

　　3、管理內容與方法

　　3.1、貫徹執行國家的技術(shù)政策,和上級有關(guān)的規程制度,負責編制修訂本局輸變電運行檢修標準規章制度,審核有關(guān)的現場(chǎng)規程,并檢查督促執行。

　　3.2、負責輸變電設備的運行、檢修和技術(shù)改造及設備評級管理,做好主設備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監督、防誤和過(guò)電壓保護、直流等專(zhuān)業(yè)管理,并做好各專(zhuān)業(yè)的檢查分析和總結工作。

　　3.3、負責全局35千伏及以下輸變電設備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。

　　3.4、負責大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達輸變配電設備大修計劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費用的合理使用和審批關(guān)。

　　3.5、負責生產(chǎn)計劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規劃和滾動(dòng)規劃。負責編制下達輸、變配電設備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執行完成情況。

　　3.6、負責供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統計考核工作。

　　3.7、負責固定資產(chǎn)設備的歸口及分管的.業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設備和轉移、調拔和報廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續。

　　3.8、負責制訂輸、變配電設備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。

　　3.9、負責10kv及以上缺陷管理工作,做好統計、消缺計劃管理及實(shí)施監督工作。

　　3.10、負責輸、變配電工程質(zhì)量監督,督促施工單位按規定施工,根據工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。

　　3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。

　　3.12、負責設備符合投運條件的確定工作。

　　3.13、負責重大事故或復雜事故的組織搶修工作。

　　3.14、做好本部門(mén)的檔案管理,按檔案室管理辦法規定,做好歸檔工作。

　　3.15、全局技術(shù)管理工作歸口部門(mén),負責技術(shù)監督工作。

　　3.16、負責全局科技項目管理,科技信息及圖書(shū)資料的管理。

　　3.17、負責新技術(shù)、新設備推廣工作,嚴格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟性把關(guān)。

　　3.18、完成局領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。

　　4、報告和記錄

　　4.1、生技科管理形成的報告和記錄主要有

　　a)生技科年度工作計劃和總結;

　　b)月、年度生產(chǎn)計劃和總結;

　　c)供電系統用戶(hù)供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結;

　　d)輸配電線(xiàn)路運行管理年度工作計劃和總結;

　　e)變電運行管理年度工作計劃和季、年度總結;

　　f)大修規程管理年度工作計劃和總結;

　　g)技術(shù)監督專(zhuān)業(yè)管理年度工作計劃和總結;

　　h)設備評級管理年度工作計劃和季、年度總結;

　　i)科技工作管理年度工作計劃和總結;

　　j)、電能質(zhì)量管理年度工作計劃和總結;

　　k)、新設備驗收管理年度工作計劃和總結;

　　l)、月度設備缺陷報表;

　　m)、其它上級部門(mén)需要的各種報表。

技術(shù)管理制度47

　　一、概述

　　1.1技術(shù)標準是生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品交付、物資驗收的重要依據,技術(shù)標準文本必須齊全、正確、規范、統一。

　　二、職責

　　2.1生產(chǎn)部負責各自范圍內技術(shù)標準的收集和編制。

　　2.2總經(jīng)理負責技術(shù)標準的批準發(fā)布。

　　三、管理辦法

　　3.1生產(chǎn)技術(shù)部將本公司所需的產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準及地方標準收集齊全。

　　3.2生產(chǎn)部組織相關(guān)人員根據相關(guān)國家標準、行業(yè)標準及地方標準制定符合企業(yè)自身實(shí)際情況的'產(chǎn)品標準。

　　3.3企業(yè)產(chǎn)品標準應符合標準化法律法規的規定,應嚴于或達到相應強制性國家標準或行業(yè)標準的要求。

　　3.4生產(chǎn)部組織起草企業(yè)產(chǎn)品標準草案征求意見(jiàn)稿及編制說(shuō)明,征求各部門(mén)和有關(guān)人員意見(jiàn)后,編制標準草案送審稿。

　　3.5生產(chǎn)技術(shù)部組織會(huì )審,編制審查紀要。根據審查意見(jiàn)編制標準草案報批稿,經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布,報送標準化行政管理部門(mén)備案登記。

　　3.6對于生產(chǎn)過(guò)程中必需的原輔材料及包裝材料,生產(chǎn)技術(shù)部應制定質(zhì)量驗收標準。

　　3.7技術(shù)標準涵蓋生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節,如生產(chǎn)標準、產(chǎn)品分選、包裝標準等。

技術(shù)管理制度48

　　1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。

　　2.在編制施工組織設計和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

　　3.負責現場(chǎng)文明施工的規劃、管理及驗評工作。

　　4.在施工調度會(huì )上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

　　5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負責進(jìn)行安全技術(shù)及安全設施的研制開(kāi)發(fā)工作。

　　6.參加有關(guān)安全施工方面的'標準、規范、規程的制訂和審查。

　　7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備時(shí),應組織制訂安全操作規程,并負責組織培訓。

　　8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調查處理工作。

　　9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關(guān)勞動(dòng)保護、工業(yè)衛生標準的規定,做到勞動(dòng)安全衛生設施與主體工程 '三同時(shí)'。

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