招投標論文2篇(優(yōu))

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的招投標論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　招投標論文 篇1

　　摘要：合同確定承包工程項目的價(jià)格（成本）、工期和質(zhì)量等目標，規定著(zhù)合同雙方責權利關(guān)系。作為一個(gè)有經(jīng)驗的承包商，必須十分重視招投標階段的合同管理工作。結合本人從事水電工程招投標管理工作所積累的一點(diǎn)心得，主要從一個(gè)投標人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標階段合同管理的程序、原則和方法.

　　關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標；合同；管理；風(fēng)險

　　1承包商參加競標的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運轉；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開(kāi)拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險；平衡發(fā)展，打造知名品牌.

　　2承包合同的形成過(guò)程2.1投標前工作承包商通過(guò)承包市場(chǎng)調查，大量收集招標工程信息；招標工程信息的分析和選擇；參加資格預審；購買(mǎi)招標文件.

　　2.2承包商編標和投標為了即能取得工程，又能贏(yíng)得利潤的目的，在編標和投標過(guò)程中，承包商必須做好如下幾個(gè)方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標文件招標文件所確定的招標條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價(jià)的依據，也是雙方商談的基礎。所以承包商必須全面分析和正確理解招標文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會(huì )由于投標期限和外語(yǔ)水平限制，對招標文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現了問(wèn)題也不進(jìn)行答疑，自以為是地理解合同，會(huì )造成許多重大失誤.

　　2.2.2全面的工程環(huán)境調查工程環(huán)境包括工程項目所在國、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實(shí)施方案、合同工期和費用有著(zhù)直接的影響，并且也是工程風(fēng)險的主要根源。在不同的國家，工程環(huán)境千差萬(wàn)別，投標前承包商必須深入地了解項目所在國的工程環(huán)境，不然會(huì )使項目在實(shí)施

　　2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計劃施工方案一般應包括的內容如下：施工總體布署和場(chǎng)地總平面布置；施工總進(jìn)度和單項（單位）工程進(jìn)度；選擇和確定各類(lèi)工程的主要施工方法；主要施工機械、設備數量及配置；勞動(dòng)力數量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。自采砂石和自制構配件的生產(chǎn)工藝、設備說(shuō)明；大宗材料和大型設備的運輸方式；現場(chǎng)水電需用量、來(lái)源及供水、供電設施；臨時(shí)設施數量和標準；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質(zhì)量保證措施.

　　2.2.4工程預算分析一般來(lái)說(shuō)，工程預算分析可以得到以下的結果：人工、材料、機械的預算單價(jià)；工程量清單中所列各分項工程的`直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預算總成本；在確定利潤和不可預見(jiàn)風(fēng)險費后，得出的工程總報價(jià)和工程量清單中所列各分項工程報價(jià).

　　2.2.5制定投標策略并作出報價(jià)一般而言，投標策略的內容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長(cháng)期形成的良好社會(huì )信譽(yù)，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價(jià)格和工期等因素爭取中標；以快取勝。通過(guò)采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計劃的合理性和可行性，從而使招標工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.

　　在投標策略確定后，就可以采用一些報價(jià)技巧，這些報價(jià)技巧是指在投標報價(jià)中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標后又能獲得更多的利潤.

　　2.3按照招標文件的要求填寫(xiě)投標書(shū)，并準備相應的附件，在投標截止期前送達業(yè)主.

　　投標書(shū)作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標書(shū)及其附錄；工程量清單及其報價(jià)單；投標保函；與報價(jià)有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進(jìn)度計劃、主要施工機械表、材料表及報價(jià)、項目組織機構表、主要工程施工方案、總平面布置等等.

　　參加工程投標，在承包合同的形成過(guò)程中，還應該特別注意以下事項：經(jīng)濟擔保（或保函）的辦理手續，如投標保證書(shū)、履約保證書(shū)以及預付款保證書(shū)；保險的辦理手續，如工程保險、第三方責任險、施工機械損壞險，人聲意外險、貨物運輸險等；代理費。能否中標，除了靠施工企業(yè)自身的實(shí)力（技術(shù)、財力、設備、管理、信譽(yù)等）和標價(jià)的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動(dòng)爭取，一旦中標就得付標價(jià)2%~4%的代理費。這也是上的慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規定外國承包商必須有代理人才能在本國開(kāi)展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標文件中原有的工程量清單和投標書(shū)的格式；計算數字要正確無(wú)誤；所有投標文件應裝訂美觀(guān)大方；遞標不宜太早，一般在招標文件規定的截止日前一二天內密封送交指定地點(diǎn).

　　3管理工作3.1承包商在招標投標階段艱難的處境通過(guò)招標投標形成合同是工程承包合同的特點(diǎn)，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標過(guò)程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現在以下幾個(gè)方面：業(yè)主采用招標委托工程，形成了工程的買(mǎi)方市場(chǎng)，有時(shí)有多達幾十家承包商競爭一個(gè)工程，而最終卻只能有一家中標，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動(dòng)權；業(yè)主或委托的招標公司起草招標文件，常常會(huì )有十分苛刻的招標條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標書(shū)中一般會(huì )規定，如果不完全響應這些條件，則投標作廢標處理；盡管合同風(fēng)險很大，由于承包市場(chǎng)競爭激烈，承包商為了中標，有時(shí)會(huì )不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報價(jià)，以提高報價(jià)競爭力.

　　3.2由于中標的可能性通常很小，在投標期間承包商不可能花很多時(shí)間和精力去作詳細的環(huán)境調查和現場(chǎng)勘察，否則如不中標損失太大，因為業(yè)主不會(huì )補償不中標單位的損失。因此，這必然影響投標人的精度，有可能投標價(jià)格和項目實(shí)際建設成本會(huì )出現成倍的差異.

　　3.3對于國際工程，通常招標條件和合同條件會(huì )采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據本國情況做少許。

　　3.4合同管理在這個(gè)階段的基本任務(wù)在招投標階段涉及合同管理的工作主要有三類(lèi)：投標以及合同簽定的高層決策工作，例如投標方向的選擇，投標策略的制定，合同談判戰略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判；招標文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過(guò)程中，既在報價(jià)和合同談判中起著(zhù)重要作用。為配合承包商制定正確的報價(jià)策略，配合合同談判，要認真對待如下幾項工作：進(jìn)行招標文件分析和合同文本審查；進(jìn)行工程合同的策略；進(jìn)行合同風(fēng)險分析；為工程預算、報價(jià)、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見(jiàn)、甚至警告，對合同修改進(jìn)行法律方面的審查.

　　工程招投標合同管理由于招標形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價(jià)、固定單價(jià)等等不同的招標方式，招投標階段的合同管理在程序和內容方面會(huì )有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項目招投標。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標工作的新來(lái)人員提供指導、參考，起一個(gè)借鑒的作用.

　　參考文獻[1]國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì ).FIDIC施工合同條件.機械工業(yè)出版社，20xx年5月.

　　[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[J].東南大學(xué)出版社，1996年8月第2版.

　　招投標論文 篇2

　　摘要：電子招投標是依托計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，為實(shí)現更加公開(kāi)公正、便捷高效、節能減排而誕生的一種先進(jìn)招投標方式。電子招投標不僅是計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展中衍生的又一產(chǎn)物，也是政府采購招投標發(fā)展的必然趨勢。電子招投標在政府招標采購過(guò)程中對節約資源、提升評標效率、減少投標中產(chǎn)生的不公平競爭等的促進(jìn)作用是毋庸置疑的，然而，在電子招投標逐漸普及的過(guò)程中，如何更好地利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，實(shí)現整個(gè)招投標市場(chǎng)的信息公正公開(kāi)、建立健全電子招投標的法律法規，從而通過(guò)完善的電子招投標機制真正拉動(dòng)往后的政府招標采購，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，仍然仍重道遠。

　　關(guān)鍵詞：電子招投標；計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)；政府招標采購

　　電子招投標，是按照國家招投標相關(guān)法律法規，部分或全部拋棄紙質(zhì)文件，以數據電文作為主要載體，借助計算機和網(wǎng)絡(luò )完成的招投標活動(dòng)。電子招投標利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，通過(guò)搭建招投標網(wǎng)站或地市公共資源交易平臺，建立投標企業(yè)誠信庫等手段，不僅提高了招標人和投標人的工作效率和工作質(zhì)量，也促進(jìn)了招投標市場(chǎng)向更公平更規范的方向發(fā)展。

　　1電子招投標的現狀

　　20xx年4月，江蘇省蘇州市正式開(kāi)通了國內首個(gè)建設工程遠程評標系統，隨后便在江蘇省全省成功推行；從20xx年起，各省市陸續出臺了相關(guān)法律法規，用以規范工程電子招標投標活動(dòng)；現如今，國內各省市縣的公共資源交易平臺已經(jīng)不再是以前單一的招標信息發(fā)布平臺了，現在國內各公共資源交易平臺已基本全部具備電子招投標的功能。通過(guò)對計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的充分利用，電子招投標已經(jīng)是招投標工作發(fā)展的必然趨勢。

　　目前從國家的法律層面上看，《政府采購法》、《招標投標法》、《數字簽名法》等法律已實(shí)行多年，招投標企業(yè)的線(xiàn)上身份識別、認證、電子證書(shū)簽名、招投標數據安全保密傳輸、儲存等網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)問(wèn)題均已經(jīng)解決，且相關(guān)法律均已明確規定了投標電子簽名具有紙質(zhì)簽名同等的法律效力。從技術(shù)上來(lái)看，對于信息安全至關(guān)重要的防火墻技術(shù)、數據加密技術(shù)、數字證書(shū)認證技術(shù)等也已基本成熟；從管理上看，目前國家并未開(kāi)放數字證書(shū)認證公司的注冊，已注冊成立的數字證書(shū)認證企業(yè)均受規范管理和相關(guān)約束。這些都使得電子招投標過(guò)程中的企業(yè)身份認證和招投標相關(guān)數據傳輸安全得到了法律和應用層面的雙重保障，電子招投標在發(fā)展上已不會(huì )受到技術(shù)的制約和法律的阻礙，如何完善電子招投標則是重中之重。

　　綜合以上幾點(diǎn)，隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛運用，電子招投標的發(fā)展已是大勢所趨，因此如何通過(guò)招投標雙方在投標活動(dòng)中出現的問(wèn)題，建立健全電子招投標系統，完善相關(guān)功能模塊，從而從根本上避免招投標活動(dòng)的漏洞，提升招投標的效率和公平性，是我們應當考慮的問(wèn)題。

　　2對電子招投標發(fā)展的重要性

　　2.1電子招投標的必要性

　　電子招投標對于規范公共招標行為，促進(jìn)相關(guān)法律法規完善，進(jìn)一步貫徹“公開(kāi)、公平、公正”原則有很重要的意義。

　　傳統的紙質(zhì)投標，投標門(mén)檻很低，從投標活動(dòng)的開(kāi)始就無(wú)法篩選有效投標人，這樣一來(lái)會(huì )導致圍標和串標的現象層出不窮；而在開(kāi)標環(huán)節，評標專(zhuān)家的責任與權利并未捆綁，評標專(zhuān)家的主觀(guān)性和隨意性會(huì )對投標文件的最終得分造成很大的偏離，從而影響評標結果的客觀(guān)性。

　　電子招投標不僅需要投標企業(yè)擁有相關(guān)資質(zhì)和信譽(yù)度，才能辦理各地的企業(yè)認證投標CA鎖，同時(shí)，在投標文件的制作上，電子招投標也規范了投標文件的格式和基本框架，大大減弱了評標過(guò)程中評標專(zhuān)家可能出現的主觀(guān)性；另外，通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)建立企業(yè)誠信庫、評標專(zhuān)家信息庫、輔助評標，會(huì )對招投標工作的公正性、規范性產(chǎn)生重大影響。

　　2.2電子招投標促進(jìn)行業(yè)信息化

　　參與投標工作的投標企業(yè)，在傳統招投標工作中，必須按照招投標正規流程打印并封裝一正本多副本的紙質(zhì)投標文件；而從事招標工作的公共資源交易中心、代理機構等，在招標過(guò)程中，也不能避免地需要拆標書(shū)、運標書(shū)、評標書(shū)、存檔標書(shū)等等一系列復雜繁瑣的低效率工作。不管是從招標方還是投標方，兩者都迫切需要提高招投標效率、降低成本，而電子招投標平臺直接可以解決以上各類(lèi)問(wèn)題。

　　2.3電子招投標促進(jìn)招投標標準建設

　　電子招投標系統的運行包含了各類(lèi)角色的參與，它既要能夠滿(mǎn)足國內政府、招標代理機構、投標企業(yè)等各種角色的需要，同時(shí)也得適應政府采購與招投標規范的發(fā)展要求，這就使得相關(guān)招標管理部門(mén)需致力于信息技術(shù)標準安全標準、編碼標準、商務(wù)流程標準，評標規則等規則的`制定和完善，從而促進(jìn)電子化招投標標準的不斷建設。

　　3電子招投標存在的問(wèn)題及完善建議

　　3.1通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，健全完善招投標輔助監管系統

　　目前的電子招投標系統，暫時(shí)還是更多地傾向于為招投標雙方提供更高效便捷、低碳環(huán)保的招投標環(huán)境，提供數據共享、實(shí)時(shí)更新的公共資源交易平臺。而對于傳統招投標存在的大量圍標、串標現象，評標專(zhuān)家評標客觀(guān)性欠缺等問(wèn)題，雖然電子化投標對這些問(wèn)題有所改善，但目前的電子招投標系統并不能根治以上問(wèn)題。

　　對此，政府招投標監管部門(mén)在制定完善相關(guān)招投標法律法規的同時(shí)，也應通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)完善電子招投標平臺的各項功能，建立數據互通的企業(yè)誠信庫系統、評標專(zhuān)家庫系統、輔助評標系統等。通過(guò)建立企業(yè)誠信庫系統，使招標部門(mén)能充分掌握投標企業(yè)的資質(zhì)信息，杜絕投標文件的虛假材料和虛假響應；通過(guò)建立評標專(zhuān)家庫系統，保證各類(lèi)評標專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也可以使每個(gè)招標采購項目抽到的評標專(zhuān)家完全隨機，避免主觀(guān)評標影響招標結果；通過(guò)建立輔助評標系統，通過(guò)計算機自動(dòng)評定客觀(guān)數據、鑒定資質(zhì)材料圖片真實(shí)性等功能，提高評標準確性、可靠性和透明度，減少人為干預和不準確評定。

　　3.2減弱系統對硬件及網(wǎng)絡(luò )的要求，整合完善電子招標系統

　　目前的電子招標系統，雖然相較于傳統紙質(zhì)招投標來(lái)說(shuō)有了很大的效率提升，但是在投標企業(yè)制作投標文件時(shí)仍會(huì )經(jīng)常因為系統驅動(dòng)安裝錯誤、版本不匹配、網(wǎng)速較慢、電子投標系統對于投標文件大小限制等原因，影響招標文件的下載、閱讀以及投標文件的制作、生成和上傳。

　　同時(shí)，以安徽省為例，目前省內使用的電子招標系統均為江蘇國泰新點(diǎn)軟件有限公司開(kāi)發(fā)，但各個(gè)地市均為獨立系統，數據并不互通。那么任何一家業(yè)務(wù)覆蓋安徽全省的投標企業(yè)就都必須在全省16個(gè)地級市都辦理企業(yè)電子認證CA鎖，不僅資源浪費、數據共享欠缺，也對投標企業(yè)招投標的效率產(chǎn)生負面影響。

　　針對以上問(wèn)題，如何通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)整合各個(gè)電子招投標交易系統，建立統一的電子化操作規程，實(shí)現區域聯(lián)網(wǎng)與數據共享，使用統一規范的招投標系統，是管理部門(mén)應該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

　　4總結

　　招投標全面電子化是未來(lái)必然的發(fā)展趨勢，并且已經(jīng)基本實(shí)現了全國各地區的覆蓋。電子招投標有諸多優(yōu)勢，不僅提升了招投標工作的公開(kāi)、透明、公正性，使招投標工作更加便捷高效，節約了招標投標評標的時(shí)間成本，也能大大降低紙漿使用量。但是，這種招投標模式在我國還處于起步階段，不管是從制度上、技術(shù)上還是應用上，仍然存在一些問(wèn)題。健全招投標制度為基礎，以計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為依托，充分整合招投標雙方在應用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷完善電子招投標，才能真正推動(dòng)我國招投標體系的發(fā)展。

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