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會(huì )計學(xué)論文

時(shí)間:2021-03-29 14:12:14 論文 我要投稿

關(guān)于會(huì )計學(xué)論文范文

  在會(huì )計學(xué)的個(gè)人需要寫(xiě)好論文,那么論文的內容應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編分享給大家的關(guān)于會(huì )計學(xué)論文范文,希望對大家有幫助。

關(guān)于會(huì )計學(xué)論文范文

  摘要:施工企業(yè)是近年來(lái)發(fā)展迅猛的行業(yè),其對社會(huì )經(jīng)濟產(chǎn)生的推動(dòng)力是有目共睹的。但許多施工企業(yè)在會(huì )計成本核算方面仍舊存在不少的不足,需要我們深入思考對策。

  關(guān)鍵詞:施工企業(yè);會(huì )計;成本;核算;對策

  隨著(zhù)社會(huì )主義城鎮化建設腳步的加快,我國的建筑施工行業(yè)取得了較為明顯的發(fā)展和進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟的刺激下,我國的施工企業(yè)數量也逐漸增加。這些企業(yè)通過(guò)承接各式各樣的施工項目以獲取企業(yè)生產(chǎn)利益以及生存發(fā)展,在施工企業(yè)的內部管理中,財務(wù)管理十分重要。本文主要論述了當前施工企業(yè)在會(huì )計成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出了相關(guān)對策。

  一、施工企業(yè)會(huì )計成本核算的必要性

  1.外部需求

  我國的社會(huì )經(jīng)濟體制正朝著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變,建筑行業(yè)在時(shí)代背景中成為了社會(huì )經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。施工企業(yè)涉及到許多其他的行業(yè),施工企業(yè)的成本核算內容較為繁雜,容易受到外部的因素影響。這就要求企業(yè)進(jìn)行會(huì )計成本核算時(shí),和相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)核算甚至國際相接軌,使企業(yè)會(huì )計成本核算適應外部環(huán)境的變化。施工企業(yè)進(jìn)行會(huì )計成本核算實(shí)際上也是國家財務(wù)管理的硬性要求,新頒布的財經(jīng)法明確的規定了施工企業(yè)應該進(jìn)一步的規范會(huì )計成本核算,繼而促進(jìn)國家稅收的明晰化和規范化,促進(jìn)國家經(jīng)濟的長(cháng)久的穩步發(fā)展。

  2.內部需求

  施工企業(yè)作為一個(gè)以經(jīng)濟利益為主要經(jīng)營(yíng)目標的組織單位,經(jīng)濟利益與成本的聯(lián)系是非密切的。施工企業(yè)的運營(yíng),最終目的就是為了獲取更好的效益,如果能夠從成本入手,科學(xué)合理有效的節約成本,那么勢必會(huì )增加盈利空間。與此同時(shí),施工企業(yè)要想在行業(yè)領(lǐng)域里謀求更深的發(fā)展,勢必要提升企業(yè)內部控制管理。而內部控制的核心在于對企業(yè)的財務(wù)管理控制,對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),材料的成本支出是財務(wù)總支出的主要組成部分,加強企業(yè)會(huì )計成本的核算,縮小企業(yè)的計劃支出與實(shí)際支出的差額,控制企業(yè)的內部管理控制,從而達到企業(yè)的戰略,促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。

  二、施工企業(yè)會(huì )計成本核算存在的問(wèn)題

  1.會(huì )計人員的核算素質(zhì)有待提高

  對于許多施工企業(yè)而言,企業(yè)內部的管理核心在于對施工人員、工程項目的施工管理、現場(chǎng)管理,對于成本核算的管理往往存在一些忽視。特別是中小型的施工建筑企業(yè),他們受企業(yè)規模以及管理結構的約束,在財會(huì )的內部職能設置上存在較為明顯的權責分工不清、會(huì )計成本核算的辦公環(huán)境較差的特點(diǎn),并且往往出于對經(jīng)濟的考慮,無(wú)法聘用到會(huì )計核算能力較強的專(zhuān)業(yè)核算師,在會(huì )計職能的設置上,往往是一人兼多職,許多小型的施工企業(yè)則采用會(huì )計財務(wù)工作外包代賬的方式,并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的設置會(huì )計部門(mén)。會(huì )計核算人才的缺失是現階段施工企業(yè)會(huì )計成本核算面臨最為嚴重的問(wèn)題,會(huì )計人員的知識水平無(wú)法達到建筑項目的成本核算要求,將會(huì )直接影響企業(yè)的會(huì )計核算能力。

  2.成本核算內容不完善、方法不合理

  對于施工企業(yè)而言,對于建設項目的成本核算主要存在內容不完善以及方法不合理的問(wèn)題。眾所周知,施工建筑項目往往會(huì )涉及到多種成本,例如人工成本、材料成本、機械成本,而許多施工企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中,主要集中核算企業(yè)的有形資產(chǎn)的核算,忽視了對無(wú)形資產(chǎn)的核算,對于施工項目的成本核算較為注重施工前期的成本投入,忽視了施工后期維護的成本核算。與此同時(shí),對于費用的審核及管理方式存在許多不合理、不正確的地方。許多施工企業(yè)在施工過(guò)程中,在發(fā)生費用的過(guò)程中,控制力較弱,缺乏計劃,使得許多的建設項目的費用超出預算,增加了成本。然而,對于這一部分超出的費用,企業(yè)必須要真實(shí)的反映在核算過(guò)程中,并根據國家政策制定相應的解決辦法。但有些企業(yè)在費用超出預算后,由于沒(méi)有正確認識到會(huì )計成本核算的真正意義,對企業(yè)的不明確的費用,直接計入了生產(chǎn)成本,造成生產(chǎn)成本的虛高。

  3.成本核算缺乏監督考核機制

  施工企業(yè)進(jìn)行成本核算需要嚴格按照國家的相關(guān)政策和制度之外,往往在企業(yè)內部也制定了相關(guān)的核算制度。但現代許多施工企業(yè)對于會(huì )計成本核算所制定的相關(guān)方法和制度存在極為嚴重的執行力弱的現象,首先是許多施工管理人員在施工項目建設過(guò)程中,做出了許多違規的費用支出,而財務(wù)會(huì )計人員并沒(méi)有按照規章制度進(jìn)行真實(shí)記錄,致使成本核算的相關(guān)制度流于形式。這些事實(shí)都明確的表現了現代施工企業(yè)在成本核算方面缺乏嚴格的監督考核機制,缺乏自制力。

  三、施工企業(yè)會(huì )計成本核算的改善措施

  1.進(jìn)一步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  首先,施工企業(yè)的管理者必須意識到會(huì )計核算的必要性,從源頭上提升企業(yè)對會(huì )計成本核算的認識。其次,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,要逐步增強企業(yè)內部人員的成本意識,并自覺(jué)的執行在平時(shí)的工作生產(chǎn)中,只有不斷的優(yōu)化企業(yè)內部員工的成本概念,才能進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的成本管理。最后,對于會(huì )計人員的成本核算工作,企業(yè)應該根據企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)明確會(huì )計成本核算職能,盡可能的設置專(zhuān)人專(zhuān)職的財務(wù)會(huì )計管理職能機構,對于成本核算工作,要盡可能的聘用水平高的專(zhuān)業(yè)人才,提升會(huì )計成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)成本核算的精準度,繼而提升企業(yè)的.經(jīng)濟效益。

  2.建立完善的成本核算體系,加強核算監管

  完善的會(huì )計成本核算體系是企業(yè)提高核算水平以及財務(wù)管理水平的重要手段,也是各項措施能夠落到實(shí)處的重要前提,企業(yè)會(huì )計成本核算體系的建立除了要按照我國國家相關(guān)的制度、法規以及財經(jīng)政策來(lái)進(jìn)行之外,也要體現出靈活性,要根據自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),制定出一套既符合國家的相關(guān)規定,同時(shí)又與自身需要相結合的成本核算體系,這樣才能使得企業(yè)的會(huì )計成本核算向制度化、規范化的方向發(fā)展。

  3.完善成本核算內容

  施工企業(yè)作為社會(huì )經(jīng)濟的中流砥柱,在進(jìn)行會(huì )計成本核算的過(guò)程中,要始終樹(shù)立全面管理的觀(guān)念,以確保成本核算的科學(xué)性。對于繁雜的核算內容,首先應該科學(xué)合理的予以分類(lèi),嚴格按照國家相關(guān)政策進(jìn)行真實(shí)準確的核準,要全面考慮施工項目全過(guò)程的成本核算,同時(shí)也要將無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算。在無(wú)形資產(chǎn)核算方面,應該要將各種知識費用的投入以及人力資源費用的投入列入核算的范圍中,采用科學(xué)的計量方法,合理的設定攤銷(xiāo)期限,對于有形資產(chǎn)的核算,要注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段的費用支出,要注意事前的投入以及事后的投入都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分。

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