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工作例會(huì )制度15篇（優(yōu)秀）
在當下社會(huì )，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作例會(huì )制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作例會(huì )制度1
1、醫院要建立死亡核實(shí)制度，對死因信息不清楚，死因不明的死亡病例要認真核實(shí)調查，提高死因推斷準確性。
2、醫院要安排專(zhuān)門(mén)人員及時(shí)收集院內死亡的'信息，對有疑問(wèn)的《死亡醫學(xué)證明書(shū)》及時(shí)向診治（填寫(xiě)）醫生核實(shí)。
3醫院負責死亡報告工作的醫生，對在家中死亡，死亡信息不清楚、死因不明的，需核實(shí)調查或入戶(hù)調查，并在《死亡醫學(xué)證明書(shū)》第二聯(lián)及網(wǎng)絡(luò )報告卡中填寫(xiě)調查記錄。
4、醫院定期與當地派出所、計生等部門(mén)核對死亡資料，發(fā)現漏報及時(shí)補報。
5、醫院醫生要定期了解院內死亡情況，發(fā)現漏報及時(shí)補報。
工作例會(huì )制度2
為了使德育工作落到實(shí)處，不斷提高我校學(xué)生道德意識，努力培養學(xué)生的良好行為習慣，有效促進(jìn)學(xué)校德育工作再創(chuàng )新局面，特成立學(xué)校領(lǐng)導小組，具體機構和職責如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：教導處、教研組長(cháng)、各班主任、少先隊干部、班干部
學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組職責：
1、堅持全面貫徹黨的教育方針，保證德育為首的地位，積極開(kāi)展“文明學(xué)�！�、“先進(jìn)學(xué)�！钡膭�(chuàng )建活動(dòng)，致力創(chuàng )建德育工作特色學(xué)校。
2、加強調查研究，認真制定學(xué)校德育工作規劃及年度工作計劃，并做好工作總結。
3、組織學(xué)習有關(guān)學(xué)校德育工作的法律法規及文件并貫徹實(shí)施，組織開(kāi)展德育科研課題研究。
4、組織職能部門(mén)、年級、班級實(shí)施德育工作計劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、反饋和總結。
5、積極爭取家庭、社會(huì )及有關(guān)部門(mén)的支持配合，開(kāi)展愛(ài)國主義、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等多方面思想教育活動(dòng)，建立校外德育輔導員隊伍，每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )(畢業(yè)班召開(kāi)2--4次)，構建“學(xué)校、家庭、社會(huì )、學(xué)生”四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò )。
6、總結經(jīng)驗，樹(shù)立典型。每學(xué)期組織召開(kāi)一次德育(班主任)工作經(jīng)驗交流會(huì )或專(zhuān)題研討會(huì )，不斷提高德育工作質(zhì)量;組織推薦評選先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀班主任。
7、每學(xué)期至少召開(kāi)二次德育領(lǐng)導小組工作會(huì )議，每學(xué)期召開(kāi)一次德育工作會(huì )議，及時(shí)研究德育工作的新情況、新問(wèn)題，肯定成績(jì)，指明方向，不斷明確德育工作要求，協(xié)調工作，形成合力，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境。
8、對教職工在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的表現進(jìn)行檢查和考評，并建立檔案。
學(xué)校堅持以德育為首位，以德治學(xué)，成立領(lǐng)導機構，建立以校長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記、副校長(cháng)、教導處主任及其他行政領(lǐng)導、教研組組長(cháng)、各班主任、少先隊干部、學(xué)生干部為成員的德育領(lǐng)導小組，并形成了一套完整的.德育教育網(wǎng)絡(luò )。這一網(wǎng)絡(luò )系統行成了一條對全體教職工的德育教育渠道和對全體學(xué)生的德育教育渠道，形成了全程育人、全員育人。這一網(wǎng)絡(luò )系統在校外形成了家庭、家長(cháng)委員會(huì )、全社會(huì )對全體學(xué)生的德育教育，開(kāi)創(chuàng )了學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的德育教育局面。
工作例會(huì )制度3
一、每季度至少對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對于其他企業(yè)每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點(diǎn)部位,隨時(shí)檢查。
二、對下列企業(yè)列入重點(diǎn)檢查范圍:
1、安全生產(chǎn)監管機構和安全管理制度、安全操作規程不健全、安全設施不完善的企業(yè)。
2、生產(chǎn)過(guò)程中易產(chǎn)生爆炸、火災、中毒等危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3、煙花爆竹生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位。
三、對下列部位列入重點(diǎn)檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設備以及危險物品倉庫、貯罐區等危險部位。
四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設項目安全社是"三同時(shí)"和危險化學(xué)品、非煤礦山等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)許可證申報工作是否落實(shí)。
五、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
六、安全生產(chǎn)監督檢查人員應將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況，作出書(shū)面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)報告。
七、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題下達《限期整改通知書(shū)》的.單位，經(jīng)再次復查已整改的下達《事故隱患或存在問(wèn)題消除確認書(shū)》；對逾期未整改的，提請負有安全生產(chǎn)執法、監督管理部門(mén)依法查處。
八、在檢查時(shí)涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應當為企業(yè)保密。
工作例會(huì )制度4
1、公司安全工作領(lǐng)導小組每季度至少召開(kāi)一次公司安全工作例會(huì )，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
2、公司安全例會(huì )，根據實(shí)際情況可請公司重點(diǎn)部位負責人參加，也可擴大到全體員工。
3、安全例會(huì )的主要任務(wù)是：傳達上級安全會(huì )議精神；聽(tīng)取公司各部門(mén)安全工作匯報；分析公司安全形勢；安排部署近期公司安全工作；聽(tīng)取各部門(mén)對公司安全工作的意見(jiàn)和建議；研究其他由公司安全例會(huì )解決的'問(wèn)題。
4、安全例會(huì )要做到會(huì )議時(shí)間、會(huì )議內容、參加人員“三落實(shí)”，會(huì )議研究的有關(guān)事項要明確專(zhuān)人負責，確保貫徹落實(shí)。
5、安全例會(huì )不能流于形式，要切實(shí)解決公司安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
6、安全例會(huì )由公司明確專(zhuān)人做好會(huì )議記錄并存入公司安全檔案。
工作例會(huì )制度5
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規范化，現制定學(xué)生工作例會(huì )制度：
一、學(xué)生常規工作例會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導員。
會(huì )議時(shí)間：每周一下午2：30準時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。
會(huì )議內容：
學(xué)生干事通報院職能部門(mén)對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì )對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見(jiàn)，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問(wèn)題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。
與會(huì )人員：學(xué)工部長(cháng)、學(xué)生干事及全體輔導員，必要時(shí)邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。
會(huì )議時(shí)間：每學(xué)期召開(kāi)兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì )議內容：
各輔導員匯報近段工作的`情況及在工作中出現的問(wèn)題。
探討我系學(xué)生管理工作出現的普遍問(wèn)題，以及提出相應的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(cháng)總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導講話(huà)。
三、會(huì )議要求：
各輔導員會(huì )前要調查取證，做好充分準備。
會(huì )議目的要明確，會(huì )后要認真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
工作例會(huì )制度6
一、參加人員
由企管總監主持會(huì )議，領(lǐng)導班子、各部門(mén)主管及主管級以上人員參加。
二、例會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
每日上午8：30―結束，會(huì )議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室。
三、會(huì )議內容
1．主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2．前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。
3．營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問(wèn)題。
4．其它部門(mén)負責人匯報業(yè)務(wù)問(wèn)題及其處理過(guò)程和結果。
5．值班人員報告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結果。
6．各部門(mén)提出需要協(xié)調配合的問(wèn)題。
7．分管領(lǐng)導點(diǎn)評分管部門(mén)匯報的工作情況，指導部門(mén)執行落實(shí)。
8．企管總監匯總點(diǎn)評，通報重要問(wèn)題，提出指導性意見(jiàn)，明確各部門(mén)應采取的措施（各部門(mén)若無(wú)異議，當天必須貫徹執行，第二天例會(huì )匯報執行結果。對于有異議的問(wèn)題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，留待會(huì )后解決）。
四、會(huì )議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會(huì )議紀要，作為具體實(shí)施、檢查的`依據。各部門(mén)在次日例會(huì )將會(huì )議落實(shí)情況匯報。
五、會(huì )議要求
1．各部門(mén)經(jīng)理的會(huì )上報告要簡(jiǎn)明扼要。
2．需要其他部門(mén)協(xié)調、配合的問(wèn)題要明確、具體。
3．有異議的問(wèn)題組織專(zhuān)題討論。
六、會(huì )議目的
1．溝通各個(gè)部門(mén)之間情況。
2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據，使其決策結果公開(kāi)，便于各部門(mén)執行。
3．保證各部門(mén)各項工作的協(xié)調發(fā)展。
七、會(huì )議紀律
1．參加會(huì )議人員必須身著(zhù)工裝，裝束整齊。
2．不準吸煙。
3．手機、對講機機關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽(tīng)要向主持人請示后要離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
4．開(kāi)會(huì )時(shí)不準交頭接耳。
5．不能參加者需提前2小時(shí)以上向辦公室請假。
6．所有開(kāi)會(huì )人員必須準時(shí)參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無(wú)故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無(wú)故缺席罰款50元。
工作例會(huì )制度7
1、在醫療過(guò)程中患者死亡后，須填報《死亡報告卡》，對死亡案例進(jìn)行死因醫學(xué)診斷并有診治醫生填報《死亡醫學(xué)證明書(shū)》。
2、醫務(wù)處組織有關(guān)專(zhuān)家對死亡病例進(jìn)行實(shí)地調查核實(shí)，采集病史，并在死亡證明書(shū)上加蓋公章。
3、診治醫生在開(kāi)具死亡證明書(shū)后3天內，病案室應完成死因編碼工作。
4、網(wǎng)絡(luò )直報人員在開(kāi)具死亡證明后7天內完成網(wǎng)絡(luò )直報工作。在進(jìn)行直報時(shí)要認真填寫(xiě)基本信息：姓名、性別、年齡。職業(yè)、發(fā)病日期。診斷日期、報告日期、報告日期、報告單位：死亡信息：死亡日期、死亡原因（直接死因、根本死因、與傳染病相關(guān)的死因及不明死因）。對于不明原因死亡病例，要在《醫學(xué)死亡證明書(shū)》背面（調查記錄）一欄填寫(xiě)病人癥狀、體征。
5、病案室做好原始死亡證明書(shū)的保存與管理，協(xié)助縣級疾病預防控制機構開(kāi)展調查工作。
6、醫務(wù)處要定期檢查各科室死亡報告情況，并對預防保健科網(wǎng)絡(luò )直報工作進(jìn)行定期監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
工作例會(huì )制度8
按時(shí)參加會(huì )議，遇有緊急情況不能參加會(huì )議或中途需要處理的，必須得到
主持人的同意，不得無(wú)故缺席。
一、安全生產(chǎn)監督檢查制度
安全生產(chǎn)監督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執行對于發(fā)現和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強預防措施，落實(shí)單位的安全制度有著(zhù)積極的推動(dòng)作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內容和方法，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)。對安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面檢查。
2、定期與不定期開(kāi)展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要及時(shí)向上級匯報，并責令及時(shí)整改；對查出的各類(lèi)隱患，要詳細記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門(mén)負責人簽字，要提出整改意見(jiàn)，能現場(chǎng)整改的現場(chǎng)整改，現場(chǎng)不能整改的，指定專(zhuān)人負責整改，并對整改情況進(jìn)行驗收，對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書(shū)》限期整改，消除事故隱患，對檢查情況要認真進(jìn)行分析總結，及時(shí)對檢查情況進(jìn)行通報。
3、安全檢查要做到四個(gè)結合：即白天檢查和夜間檢查相結合，節假日檢查和平時(shí)檢查相結合，重點(diǎn)檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查相結合，領(lǐng)導檢查和自檢查相結合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處；
4、建立安全檢查評比制度，對自查自改無(wú)隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進(jìn)行批評教育或紀律處分。
5、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律“三違”行為進(jìn)行制止，并及時(shí)報告主管部門(mén)下達停工指令，進(jìn)行整改。
6、駕駛員出車(chē)前、后要對車(chē)輛技術(shù)狀況、附屬設施設備和車(chē)輛標志進(jìn)行全面檢查，確保符合國家規定標志，確保車(chē)輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車(chē)輛不得帶病行駛。
7、法律法規規定的其他責任。
安全生產(chǎn)監督檢查制度
�。ㄒ唬┟吭逻M(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面檢查材料。
�。ǘ┌踩珯z查由公司安全領(lǐng)導小組成員負責 實(shí)施。公司安全員和各相關(guān)管理部門(mén)人員參加。
�。ㄈ┌凑展靖黜椧幷轮贫�，認真抓落實(shí)，安全管理部門(mén)做到上下加強溝通，相互協(xié)調，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責任事故按規定及時(shí)上報、不遲報、不漏報，否則從嚴追究安全直接責任人的責任。
�。ㄋ模┍O督與檢查的內容為車(chē)輛設施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執行情況及各部門(mén)安全管理制度的執行情況，危險貨物運輸車(chē)輛的設施是否齊全有效，并監督配齊。
�。ㄎ澹┍O督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問(wèn)題應立即通知相關(guān)責任人采取措施，能現場(chǎng)整改的現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)整改的限期改正。
�。├迷掳踩ぷ鲿�(huì )議、安全例會(huì )、黑板報等形勢及時(shí)通報安全行車(chē)事故、從中應吸取的經(jīng)驗教訓。
�。ㄆ撸﹪栏癜踩a(chǎn)目標管理考核和獎懲，堅決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門(mén)不按照規定履行安全職責，要追究相關(guān)責任人的責任，對于發(fā)現本部門(mén)存在有安全隱患不及時(shí)排除，又不及時(shí)上報給予相應處罰。
安全培訓和教育學(xué)習制度
�。ㄒ唬┤藛T積極參加上級有關(guān)部門(mén)的.各種安全生產(chǎn)培訓，制定安全生產(chǎn)培訓教育學(xué)習考核計劃。
�。ǘ┟吭露ㄆ� 安全教育培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)傳達上級有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全工作任務(wù)，增強從業(yè)人員安全意識。
�。ㄈ┌踩嘤柡徒逃龑W(xué)習由公司安全部門(mén)負責 召開(kāi)，參加的人員為公司駕駛員，押運員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。
�。ㄋ模┌踩嘤柡徒逃龑W(xué)習的主要內容為。一是國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規、方針、政策、標準，以及道路危險運輸相關(guān)法律、法規、標準和相關(guān)政策；二是安全操作規程、安全生產(chǎn)責任制，應急預案等各種管理制度；三是道路危險貨物分類(lèi)、特性、危害性、包裝、標志標識、應急措施等知識；四是本公司危險貨物運輸的特性及其安全注意事項，典型事故案例分析；五是預防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應急救援知識；六是運輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等知識。
�。ㄎ澹﹨⒓尤藛T必須按時(shí)到會(huì )，特殊情況下不能按時(shí)參會(huì )的向公司請假，安全教育學(xué)習納入考勤管理對無(wú)故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。
�。┤毕藛T由公司采取發(fā)放學(xué)習資料，單獨召集進(jìn)行學(xué)習教育培訓等方式進(jìn)行補課，學(xué)習內容不變，由公司安全管理人員負責落實(shí)到位，確保培訓教育面達到%。
一、從業(yè)人員安全管理制度
�。ㄒ唬┳裾談趧�(dòng)合同法對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。
�。ǘ﹪栏褡袷馗黜棸踩a(chǎn)規章制度，不違章作業(yè)，并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。
�。ㄈ┚牟僮�，嚴格按操作規程作業(yè)，記錄準確可靠。
�。ㄋ模┕ぷ髦邪l(fā)現異常及時(shí)處理，崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報。
�。ㄎ澹�、嚴格執行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規程，有權拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時(shí)，有權停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
�。�、愛(ài)護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
�。ㄆ撸�、參加安全活動(dòng)，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現安全生產(chǎn)。
二、車(chē)輛設備安全管理制度
�。ㄒ唬┸�(chē)輛設備安全管理分公司、部門(mén)、安全員及駕駛員四級管理。
�。ǘ┲饕獌热菔潜O督落實(shí)車(chē)輛強制維護檢測、視情修理，設施設備齊全有效，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
�。ㄈ┸�(chē)輛設備的安全檢查分為。日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠(chǎng)檢查、換季維護竣工檢查以及長(cháng)途車(chē)出車(chē)前檢查。
�。ㄋ模{駛員每天在出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行日常檢查，車(chē)管人員每按照《汽車(chē)一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規定，統一對車(chē)輛設備進(jìn)行的一次檢查。
�。ㄎ澹┒酱佘�(chē)輛按時(shí)到當地經(jīng)認定的綜合性能檢測站進(jìn)行綜合性能檢測，確保車(chē)輛技術(shù)等級達一級以上。
�。z查車(chē)輛標志牌燈是否有效、及時(shí)更換毀損的標志牌燈，定期檢查隨車(chē)消防、安全等防護設施設備。
�。ㄆ撸┙④�(chē)輛安全管理獎罰體系，對車(chē)輛設備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵；對車(chē)輛設備管理混亂、車(chē)況降低、安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰。
工作例會(huì )制度9
例會(huì )是研究和布署教學(xué)工作的例行會(huì )議，是常規教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì )是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì )議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導主持召開(kāi)，教務(wù)處和各教研組組長(cháng)參加。
二、會(huì )議主要內容
1、學(xué)習、傳達上級部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的重要精神。
2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )有關(guān)教學(xué)方面的.議決事項。
3、匯報教學(xué)工作的落實(shí)情況。
4、安排近期教學(xué)中心工作。
5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。
6、通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題。
7、研究科研問(wèn)題。
8、研究擬定教學(xué)計劃方案，提交校務(wù)會(huì )議通過(guò)。
三、教學(xué)例會(huì )議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。
四、會(huì )議原則上每周召開(kāi)一次，周一下午進(jìn)行。
五、會(huì )務(wù)工作由副校長(cháng)室處負責。
工作例會(huì )制度10
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
2、月例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
3、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議主持人：會(huì )議發(fā)起人。
會(huì )議參加人員：參會(huì )人員由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
三、會(huì )議內容
1、周例會(huì )、月例會(huì )
會(huì )議由各部門(mén)負責人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說(shuō)明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)匯報計劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì )議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議內容、會(huì )議記錄人由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì )議記錄，將會(huì )議記錄存檔。指定人員須將會(huì )議考勤及處罰情況及時(shí)報公司考勤人員。會(huì )議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會(huì )議紀律
1、會(huì )務(wù)人員應提前入場(chǎng)，準備好《會(huì )議簽到表》及相關(guān)數據文件，連好投影設備，做好會(huì )議接待工作。
2、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到表》上簽到；參會(huì )人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì )議發(fā)起部門(mén)備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，參會(huì )人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn)；會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。
6、會(huì )議進(jìn)行期間應把手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如特殊原因需接聽(tīng)電話(huà)，需向會(huì )議主持人請示，方可離開(kāi)會(huì )議室接聽(tīng)電話(huà)，外出接聽(tīng)電話(huà)不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì )議主持人請示，經(jīng)同意方可離開(kāi)。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。
2、會(huì )議主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織工作，并有權對違反本制度的`行為提出處罰。
3、周例會(huì )、月例會(huì )因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì )議由會(huì )議發(fā)起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會(huì )人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒�(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒�(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
4、處罰
1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無(wú)正當理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會(huì )議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關(guān)或未調到震動(dòng)，每響一次罰款10元。
6、做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會(huì )議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內上交至行政部，做為會(huì )議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
工作例會(huì )制度11
為確保各單位管理有序推進(jìn)，全面強化班組職能，進(jìn)一步規范班組工作流程，確保班組會(huì )議制度化、科學(xué)化、規范化、常態(tài)化，切實(shí)提升班組管理水平，特制定《班組會(huì )議管理制度》。
一、目的意義：
通過(guò)班組例會(huì )的形式，及時(shí)總結分析班組工作中存在的問(wèn)題，明確班組工作重點(diǎn)和工作目標，討論制定班組工作計劃和實(shí)施辦法，安排部署班組工作具體任務(wù)，確保班組工作質(zhì)量不斷提升，切實(shí)強化各單位基礎管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于集團公司所有班組。
三、例會(huì )制度具體內容：
各班組根據車(chē)間工作安排和實(shí)際工作需要，認真開(kāi)好班組例會(huì )，詳細做好會(huì )議記錄，切實(shí)破解實(shí)際問(wèn)題，不斷改善工作缺陷。
�。ㄒ唬┌嗲袄龝�(huì )
1、周期與時(shí)間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長(cháng)會(huì )議時(shí)間由班組臨時(shí)決定。
2、參會(huì )人員：各班組根據會(huì )議內容確定參會(huì )人員。
3、會(huì )議地點(diǎn)：各班組根據需要確定會(huì )議地點(diǎn)。
4、會(huì )議內容：
�。�1）班前點(diǎn)名：所有參會(huì )人員以班組為單位到指定地點(diǎn)集合，等待班組長(cháng)點(diǎn)名。
�。�2）班前排查：
�、俨橐轮�(zhù)：檢查工作服穿著(zhù)情況，有無(wú)不符合要求；
�、诓榘卜溃簷z查安全防護用品是否佩戴正確；
�、鄄槿藛T精神狀態(tài)：觀(guān)察員工是否有班前飲酒、情緒波動(dòng)等不利于工作的狀態(tài)，確保員工精神飽滿(mǎn)，能夠以最佳狀態(tài)投入工作。
�。�3）班前學(xué)習：根據工作需要，組織學(xué)習公司文件、傳達公司車(chē)間的會(huì )議內容、讀書(shū)活動(dòng)交流。
�。�4）布置工作：
�、俳粏�(wèn)題：分析上一班工作中存在（遺留）的問(wèn)題；
�、诮蝗蝿�(wù)：提出當班工作重點(diǎn)和目標任務(wù)，并分解到人；③交方法：明確當班工作的.具體實(shí)施辦法和要求；
�、芙话踩悍治龃嬖诘陌踩[患，制定防范措施，并落實(shí)安全責任。
�。�5）安全宣誓：宣讀各班組安全誓言；
�。�6）會(huì )議總結：總結提煉會(huì )議內容。
�。ǘ┲芾龝�(huì )
1、例會(huì )周期：每周末。特殊情況需要延期召開(kāi)需提前通知各班組。
2、主持及參會(huì )人員：會(huì )議由班長(cháng)負責主持，全體人員參加。
3、會(huì )議內容：
�。�1）會(huì )議討論：
�、賹Ρ局艿墓ぷ鬟M(jìn)行一個(gè)概括性總結；
�、趯Ρ局芄ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題分析及改善，同時(shí)建議每人提出個(gè)人意見(jiàn)；
�、酃ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決；④其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明；
�。�3）會(huì )議安排：對下周工作進(jìn)行部署及安排；
�。�4）會(huì )議總結：總結提煉會(huì )議內容。
�。ㄈ┨厥饫龝�(huì )
如有進(jìn)行特殊例會(huì )時(shí)，經(jīng)辦公室下達到各班長(cháng)后由個(gè)班長(cháng)組織進(jìn)行。
四、會(huì )議要求
1、參會(huì )人員須準時(shí)出席會(huì )議，不得遲到，不得無(wú)故缺席，確實(shí)不能參加例會(huì )需請假，參會(huì )情況納入百分制考核。
2、會(huì )議精神要落實(shí)到工作實(shí)際中，不能搞形式主義。
五、會(huì )議記錄
1、班組中有專(zhuān)人負責會(huì )議簽到、會(huì )議內容記錄并做會(huì )議考核；
2、各部門(mén)與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記。
六、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。
七、本制度由企管部負責解釋。
工作例會(huì )制度12
安全衛生是學(xué)校一切工作的重要保障。為使安全衛生工作經(jīng)�；�、制度化、規范化，常抓不懈，警鐘常鳴，確保師生的生命安全，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度：
一、以黨和國家的'安全衛生法律法規政策為指導，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想。
二、學(xué)校要把安全衛生工作納入學(xué)校重要議事日程，定期召開(kāi)學(xué)校安全衛生管理會(huì )議。
三、根據學(xué)校的實(shí)際情況，研究分析學(xué)校安全形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)（校舍、用電、各種設施、周邊環(huán)境等）提出解決的辦法。
四、根據學(xué)校急需解決的安全問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議建立專(zhuān)門(mén)臺帳，主要是會(huì )議記錄（專(zhuān)人記錄）、出席情況（實(shí)行簽到制），因故不能到會(huì )的要履行請假制度。
五、遇到重大情況或突法性事件，要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，共同制定針對性的解決方案和具體落實(shí)措施。
六、學(xué)校發(fā)生重大刑事件、治安案件和重大災害事故，要立即召開(kāi)有關(guān)人員緊急會(huì )議，及時(shí)上報，并對事件認真分析，查處原因，總結教訓，制定措施落實(shí)追究責任，做好善后工作。
七、會(huì )議要有記錄，并形成書(shū)面材料存檔。
工作例會(huì )制度13
為加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、項目部每月由主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導人主持召開(kāi)一次安全會(huì )議，聽(tīng)取各施工單位的安全生產(chǎn)情況匯報，分析、研究本月的安全工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。每次會(huì )議應當就相關(guān)問(wèn)題做出決定。會(huì )議確定的各項防范措施必須嚴格實(shí)施。
二、根據工作需要項目經(jīng)理可隨時(shí)主持召開(kāi)或委托項目項目副經(jīng)理召開(kāi)由全體成員參加或有關(guān)成員、有關(guān)部門(mén)參加的專(zhuān)題會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作或協(xié)調、處理其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
三、會(huì )議參加人員
1、項目部、施工工區、部門(mén)主要負責人。
2、必要時(shí)，可擴大至各班組負責人。
四、會(huì )議主要內容
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。
2、通報每月安全生產(chǎn)工作情況。
3、分析、研究安全生產(chǎn)工作中存在的'主要問(wèn)題，提出防范重特大安全事故的具體措施。
4、總結、分析和解決本工程安全生產(chǎn)工作情況和存在問(wèn)題。
5、交流安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗。
6、項目部經(jīng)理及安全科領(lǐng)導部署安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)會(huì )議做好記錄，會(huì )議議定的事項要形成會(huì )議紀要。文字材料由建管處安全科牽頭負責，各有關(guān)部門(mén)配合。會(huì )議有關(guān)材料由建管處安全科按照檔案管理規定存檔、保管。
六、項目部至少每月由主要負責人組織召開(kāi)一次防范重特大安全事故會(huì )議，分析、督促、檢查本部門(mén)或本工程安全生產(chǎn)工作，研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。每次會(huì )議就相關(guān)問(wèn)題做出決定，并形成會(huì )議紀要。會(huì )議確定的各項防范措施必須嚴格實(shí)施，會(huì )議簽到表、會(huì )議記錄本、會(huì )議紀要審批稿要嚴格按照檔案管理規定存檔、保管。
工作例會(huì )制度14
為進(jìn)一步加強公司維穩干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的.計劃性、周密性，特制定本例會(huì )制度。
一、會(huì )議時(shí)間與形式
1、例會(huì )時(shí)間：每月一次，暫定26號召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩辦公室根據實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領(lǐng)導小組召集召開(kāi)。
2、會(huì )議地點(diǎn)：暫定。
3、會(huì )議形式：學(xué)習、交流、討論、總結等。
二、例會(huì )主題
1、傳達學(xué)習上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結各部門(mén)上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關(guān)情況，抓住新出現的不穩定因素，及時(shí)研究制定防范措施。
3、部署本月穩定重點(diǎn)工作與計劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開(kāi)展穩定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會(huì )。
5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據需要和會(huì )議內容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會(huì )議紀律
1、月工作例會(huì )至少有一名副組長(cháng)參加。
2、維穩領(lǐng)導小組成員未經(jīng)組長(cháng)批準不得無(wú)故缺席工作例會(huì )。
五、其他
1、工作例會(huì )必須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，會(huì )后整理出會(huì )議紀要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會(huì )議人員必須各自做好會(huì )議筆記，工作例會(huì )研究決定的事項必須按崗位職責負責落實(shí)。
工作例會(huì )制度15
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì )議內容：
�、俑鞑块T(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
�、诟鞑块T(mén)負責人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說(shuō)明原因，并根據考核標準進(jìn)行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據部門(mén)提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
6）會(huì )議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2）會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。
3）會(huì )議參加人：各部門(mén)成員。
4）會(huì )議內容：
�、俾鋵�(shí)部門(mén)成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
�、蹖ι婕安块T(mén)配合、支持，對項目進(jìn)度有一定影響的'問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì )議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實(shí)行，可以增強各部門(mén)工作計劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結后于每周一例會(huì )公布。
注：例會(huì )應本著(zhù)簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門(mén)經(jīng)理負責匯總報告。每周按時(shí)完成計劃者予以表?yè)P，連續一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責任制，即責任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
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