工作例會(huì )制度
在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的工作例會(huì )制度，歡迎閱讀與收藏。
工作例會(huì )制度1
為了落實(shí) 對應急預案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作，保障對事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險救災，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使應急救援工
作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應、行動(dòng)迅速、保障有力”，根據公司二公司《事故應急救援制度》的要求，結合本項目部實(shí)際情況特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導、健全機構
高度重視事故應急救援管理工作，始終把應急管理作為一項長(cháng)期的重要工作來(lái)抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應急救援工作。項目部成立“事故應急救援 機構”，明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其他事項。
二、強化應急預案編制和培訓，提高應急救援意識
1. 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的'損失。
2. 強化應急機構 建設，完善應急預案的建立和制定。
3. 加強對應急預案編審管理制度，事故應急救援預案應經(jīng)負責技術(shù)的總工匯集項目部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核批準，并經(jīng)項目經(jīng)理簽署批準。
4. 事故應急培訓由項目部每年定期進(jìn)行一次。宣貫應急救援的理念，提高項目管理人員、作業(yè)人員應急救援的意識，懂得應急救援的基本知識和防護技能。
項目部人員變動(dòng)、調整應及時(shí)進(jìn)行補充完善救援 體系，加強對應急救援預案的演練和完善。應急預案演練后，事故應急救援預案需進(jìn)行重新修訂，補充演練中的缺陷，使之不斷完善。
6. 本項目的應急救援預案必須傳達到項目部全體職工和各個(gè)分包隊伍。
7. 應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護、檢查，對過(guò)期的藥品和損壞設備設施及時(shí)更換，確保應急救災物資和設備齊全、完好。
8. 應急隊伍人員保證全天電話(huà)暢通，車(chē)輛、救援設備保證性能良好。
三、事故報告程序
安全事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)負責人或有關(guān)人員立即報告給公司事故應急預案指揮中心。
四、應急響應與救援
1. 事故發(fā)生后，發(fā)現單位或人就近及時(shí)上報�，F場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護和疏散人員，不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護人員。
項目經(jīng)理在接到事故報告后，要根據事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。
3. 事故應急救援指揮部要根據事故現場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調整應急措施，現場(chǎng)處置人員要嚴格按照應急處置措施進(jìn)行現場(chǎng)救護。應急措施要有針對性。
4. 事故區內應急小組要聽(tīng)從統一指揮命令，積極采取措施，有序地 現場(chǎng)人員搶救和人員的安全撤退。明確標牌、標識，做好疏導工作。
項目部每年要 一次事故應急救援演練，要針對本項目生產(chǎn)情況來(lái)進(jìn)行，針對性要強，要有明顯的效果�？梢酝ㄖ霞壊块T(mén)參加。
五、做好和地 府、消防、交警、醫療等機構的聯(lián)系，建立聯(lián)防機制。
項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門(mén)的聯(lián)系平臺，以便在發(fā)生應急的情況下，得到政府部門(mén)的大力支持。并將 公布，做好公示宣傳工作。
2. 加強對臨近的醫療機構的聯(lián)系工作，對臨近的醫院要建立應急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應急救援的醫療知識、藥品使用，搶救措施。
應急救援預案及應急救援管理制度
為加強對事故應急救援預案的編制、演練，提高員工應對生產(chǎn)安全事故的能力，確保生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害，特制定本制度。
一）應急管理機構
1. 領(lǐng)導機構
公司應急指揮部是生產(chǎn)安全事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構。在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由公司安全部負責生產(chǎn)安全事故的應急管理工作。
2. 應急救援隊伍
公司事故應急小組發(fā)揮各其職責，在應急救援中發(fā)揮滅火搶險、人員疏散、人員救援、通訊報警、物資保障等作用。
二）應急處置
3. 信息報告
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。
4. 先期處置
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事發(fā)源的現場(chǎng)人員與增援的應急人員在報告生產(chǎn)安全事故信息的同時(shí)，要根據職責和規定的權限啟動(dòng)相關(guān)應急預案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
5. 應急響應
按照公司制定的《生產(chǎn)安全事故應急預案》啟動(dòng)相關(guān)應急響應程序。
6. 應急結束
應急處置工作結束，或者相關(guān)危險因素消除后，現場(chǎng)應急指揮機構予以撤銷(xiāo)，宣布恢復正常工作。
7. 恢復與重建、善后處理
要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規定給予補充。
8. 調查與評估
對重大生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調查評估和處理。
9. 信息的報告與發(fā)布
發(fā)布信息必須經(jīng)公司應急指揮部總指揮審核和批準后方可發(fā)布，以確保發(fā)布信息的統一性，避免出現矛盾信息。
當有新聞媒體到公司了解事故情況時(shí)，由應急指揮部向其提供相關(guān)信息，提供的信息應與報告政府部門(mén)的內容保持一致，其他人員不能隨意發(fā)布與事故不符的信息，防止出現錯誤報道。
10. 演練管理
各部門(mén)要結合實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地 對相關(guān)預案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。
11. 培訓教育
由安全部 有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高其應急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓記錄。
12. 責任與獎懲
生產(chǎn)安全事故應急處置工作實(shí)行責任追究制。
工作例會(huì )制度2
教學(xué)工作例會(huì )是研究和布置教學(xué)工作的例行會(huì )議，是常規教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學(xué)工作例會(huì )的`內容
1、傳達上級單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項；
3、討論教學(xué)任務(wù)的執行情況，教學(xué)中出現的問(wèn)題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等；
4、總結近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過(guò)教學(xué)管理、教學(xué)紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽(tīng)取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學(xué)部門(mén)間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門(mén)之間協(xié)調問(wèn)題；
6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學(xué)工作例會(huì )的組織管理
1、教學(xué)工作例會(huì )由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(cháng)或教導主任主持。
2、例會(huì )由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會(huì )議記錄。
3、教學(xué)工作例會(huì )每?jì)芍芤淮�，一般為雙周周四下午3：30（可根據學(xué)校具體工作統籌安排進(jìn)行調整）。
4、為提高會(huì )議效率，要求做到：會(huì )前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門(mén)職責范圍有權解決的問(wèn)題不上會(huì )。
5、為達到會(huì )議效果各教研組會(huì )后要抓緊落實(shí)教學(xué)例會(huì )布置的工作，相關(guān)部門(mén)負責協(xié)調。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì )，召開(kāi)教學(xué)會(huì )議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實(shí)情況。
7、與會(huì )人員必須遵守會(huì )議紀律按時(shí)到會(huì )，不得任意遲到早退。
三、教學(xué)工作例會(huì )參與人員
1、校長(cháng)、副校長(cháng)。
2、教導處人員
3、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長(cháng)）。
4、根據會(huì )議內容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會(huì )議要求
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會(huì )是保證教學(xué)工作有序開(kāi)展的重要環(huán)節。全體教學(xué)管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會(huì )必須做到有內容、有效果、有促進(jìn)，不能流于形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒(méi)有特殊情況，不能無(wú)故取消例會(huì )，參會(huì )人員必須全部與會(huì )，并按照會(huì )議的統一安排，明確各自任務(wù)，負責抓好落實(shí)。
工作例會(huì )制度3
社區消防工作小組例會(huì )制度
一、社區消防工作小組每月召開(kāi)一次會(huì )議，遇有重大事項由委員會(huì )主任臨時(shí)召集會(huì )議。
二、社區消防工作小組會(huì )議由組長(cháng)召集、主持，會(huì )議情況應指定專(zhuān)人記錄。
三、以下事項必須由社區消防工作小組會(huì )議通過(guò)：
�。ㄒ唬┥鐓^年度消防工作計劃、社區《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發(fā)布；
�。ǘ┪瘑T會(huì )成員人事變更；
�。ㄈ┥鐓^下屬消防管理組織機構的'設立、撤消，機構負責人的任免；
�。ㄋ模┰u選、表彰社區消防工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
�。ㄎ澹┢渌鐓^消防工作重大事項。
四、社區消防工作重大事項經(jīng)社區消防工作小組會(huì )議通過(guò)之后，應及時(shí)向群眾公開(kāi)，接受群眾監督。
二〇一〇年一月九日
工作例會(huì )制度4
按照安全鄉村建設達標有關(guān)要求,結合本村實(shí)際情況,特制定本村安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
一、會(huì )議出席對象
�。�1）村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組全體人員。
�。�2）根據會(huì )議研究的內容，邀請相關(guān)企業(yè)法人代表、村民代表參加。
二、會(huì )議時(shí)間及內容
�。�1）村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組應每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )。
�。�2）會(huì )議由村安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理員匯報轄區內安全生產(chǎn)狀況，共同分析，研究安全生產(chǎn)形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出解決辦法或處理意見(jiàn)，布置、督促、檢查本村安全生產(chǎn)工作，學(xué)習傳達上級有關(guān)文件和會(huì )議精神；交流、總結安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況；布置下階段的安全生產(chǎn)工作等。
三、會(huì )議一般規定
工作例會(huì )制度5
一、安全工作例會(huì )原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會(huì )議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應有三分之二以上成員例會(huì )，小組成員對會(huì )議事項具有發(fā)言權和表決權。
二、安全工作例會(huì )原則上每學(xué)期召開(kāi)一次，每月上辦公會(huì )一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì )議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的`辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫�；
�。ㄋ模⿻�(huì )議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會(huì )議的人員，必須遵守會(huì )議紀律，準時(shí)列會(huì )，不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì )者，應于會(huì )前向安全領(lǐng)導小組組長(cháng)或安全領(lǐng)導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會(huì )議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應形成書(shū)面材料。
六、會(huì )議應有會(huì )議記錄和會(huì )議紀要，會(huì )議由專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議決定的安全重大事項，報校辦公會(huì )決定方可執行。
工作例會(huì )制度6
為進(jìn)一步加強村級組織建設，不斷推進(jìn)村級行為規范化、決策民主化、管理科學(xué)化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰斗力，經(jīng)村支兩委會(huì )議研究決定，特制訂本制度：
一、例會(huì )時(shí)間：
每周二上午召開(kāi)
二、參會(huì )對象：
村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮駐村領(lǐng)導
三、例會(huì )議程：
1、傳達鎮黨委政府有關(guān)會(huì )議精神和工作部署。
2、組織學(xué)習有關(guān)政策、法律、法規及上級有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報上周的.工作情況（包括存在的問(wèn)題和隱患，提出解決問(wèn)題的想法和措施）。
4、研究部署當前有關(guān)工作，把任務(wù)落實(shí)到人（其中土地確權、森林防火、一事一議、農業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、安全信訪(fǎng)穩定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領(lǐng)導作進(jìn)一步強調并提出有關(guān)要求。
四、例會(huì )要求
1、村干部例會(huì )制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿(mǎn)的政治熱情，積極主動(dòng)參加會(huì )議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。
2、每位村干部在會(huì )前必須認真做好調查研究，掌握一手材料，認真做好會(huì )前各項準備工作，并提出有關(guān)建設性意見(jiàn)。
3、較大事項、較大財務(wù)支出等影響較大的工作必須經(jīng)過(guò)例會(huì )討論通過(guò)后方可執行。
五、紀律要求
1、按時(shí)參加會(huì )議，不得隨意缺席，實(shí)行簽到制度，無(wú)故不參加例會(huì )者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書(shū)或村主任批準，并報請駐村領(lǐng)導同意方可；年度內無(wú)故缺勤10次以上，視自動(dòng)離職。例會(huì )制度列入年度考核主要內容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會(huì )制度必須嚴格遵守執行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導批準同意方可。
3、會(huì )議期間，應自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，開(kāi)會(huì )時(shí)保持會(huì )場(chǎng)安靜，做好記錄，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情，手機關(guān)閉或調至振動(dòng)位置，不得在會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)、撥打電話(huà)。大家可暢所欲言，實(shí)行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執行。
工作例會(huì )制度7
為確保各班組管理有序推進(jìn)，全面強化班組職能，進(jìn)一步規范班組工作流程，確保班組會(huì )議制度化、科學(xué)化、規范化、常態(tài)化，切實(shí)提升班組管理水平，特制定《班組會(huì )議管理制度》。
一、目的：
通過(guò)班組例會(huì )的形式，及時(shí)總結分析班組工作中存在的問(wèn)題，明確班組工作重點(diǎn)和工作目標，討論制定班組工作計劃和實(shí)施辦法，安排部署班組工作具體任務(wù)，確保班組工作質(zhì)量不斷提升，切實(shí)強化各單位基礎管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于機械二隊所有班組。
三、例會(huì )制度具體內容：
各班組根據工作安排和實(shí)際工作需要，認真開(kāi)好班組例會(huì )，詳細做好會(huì )議記錄，切實(shí)破解實(shí)際問(wèn)題，不斷改善工作缺陷。
(一)班前例會(huì )
1、周期與時(shí)間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長(cháng)會(huì )議時(shí)間由班組臨時(shí)決定。
2、參會(huì )人員：各班組根據會(huì )議內容確定參會(huì )人員。
3、會(huì )議地點(diǎn)：各班組根據需要確定會(huì )議地點(diǎn)。
4、會(huì )議內容：
(1)班前點(diǎn)名：所有參會(huì )人員以班組為單位到指定地點(diǎn)集合，等待班組長(cháng)點(diǎn)名。 (2)班前排查：
�、俨橐轮�(zhù)：檢查工作服穿著(zhù)情況，有無(wú)不符合要求; ②查安防：檢查安全防護用品是否佩戴正確;
�、鄄槿藛T精神狀態(tài)：觀(guān)察員工是否有班前飲酒、情緒波動(dòng)等不利于工作的'狀態(tài)，確保員工精神飽滿(mǎn)，能夠以最佳狀態(tài)投入工作。
(3)班前學(xué)習：根據工作需要，組織學(xué)習公司文件、傳達公司的會(huì )議內容、讀書(shū)活動(dòng)交流。
(4)布置工作：
�、俳粏�(wèn)題：分析上一班工作中存在(遺留)的問(wèn)題;
�、诮蝗蝿�(wù)：提出當班工作重點(diǎn)和目標任務(wù)，并分解到人; ③交方法：明確當班工作的具體實(shí)施辦法和要求; ④交安全：分析存在的安全隱患，制定防范措施，并落實(shí)安全責任。
(5)安全宣誓：宣讀各班組安全誓言; (6)會(huì )議總結： 總結提煉會(huì )議內容。
(二)周例會(huì )
1、例會(huì )周期：每周三，上午九點(diǎn)。特殊情況需要延期召開(kāi)需提前通知各班組。
2、主持及參會(huì )人員：會(huì )議由班長(cháng)負責主持，全體人員參加。
3、會(huì )議內容： (1)會(huì )議討論： ①對本周的工作進(jìn)行一個(gè)概括性總結;
�、趯Ρ局芄ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題分析及改善，同時(shí)建議每人提出個(gè)人意見(jiàn);
�、酃ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明; (3)會(huì )議安排：對下周工作進(jìn)行部署及安排; (4)會(huì )議總結： 總結提煉會(huì )議內容。
(三)民主生活會(huì )
1、例會(huì )周期：每月下旬進(jìn)行。特殊情況需要延期召開(kāi)需提前通知各班組成員。
2、主持及參會(huì )人員：會(huì )議由班長(cháng)負責主持，全體人員參加。
3、會(huì )議內容： (1)會(huì )議討論：
�、賹Ρ驹鲁霈F的事情進(jìn)行民主討論和投票。
�、趯Ρ驹鹿ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題分析及改善，同時(shí)建議每人提出個(gè)人意見(jiàn);
�、蹖T工工作中有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決;
�、芷渌R時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明; 會(huì )議安排：對下月工作進(jìn)行部署及安排; 會(huì )議總結： 總結提煉會(huì )議內容。
(四)核心小組會(huì )議
1、例會(huì )周期：根據實(shí)際情況每月一次，如有特殊情況，根據需要增加會(huì )議次數。特殊情況需要延期召開(kāi)需提前通知各班組成員。
2、主持及參會(huì )人員：會(huì )議由班長(cháng)負責主持，全體人員參加。
3、會(huì )議內容： (1)會(huì )議討論：
�、賹Ρ驹碌墓ぷ鬟M(jìn)行一個(gè)概括性總結;
�、趯Ρ驹掳嘟M工作中存在的問(wèn)題分析及改善，同時(shí)建議每人提出個(gè)人意見(jiàn);
�、酃ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明; 會(huì )議安排：對下月工作進(jìn)行部署及安排; 會(huì )議總結： 總結提煉會(huì )議內容。
(五)特殊例會(huì )
如有進(jìn)行特殊例會(huì )時(shí)，經(jīng)隊室下達到各班長(cháng)后由個(gè)班長(cháng)組織進(jìn)行。
四、會(huì )議要求
1、參會(huì )人員須準時(shí)出席會(huì )議，不得遲到，不得無(wú)故缺席，確實(shí)不能參加例會(huì )需請假，參會(huì )情況納入員工考核。
2、會(huì )議精神要落實(shí)到工作實(shí)際中，不能搞形式主義。
五、會(huì )議記錄
1、班組中有專(zhuān)人負責會(huì )議簽到、會(huì )議內容記錄并做會(huì )議考核;
2、各部門(mén)與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記。
六、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。
七、本制度由機械二隊負責解釋。
工作例會(huì )制度8
1、醫院要安排專(zhuān)人妥善保存死因登記信息原始資料（包括原始記錄、死亡登記冊、各種報表和個(gè)案數據），填報的《死亡醫學(xué)證明書(shū)》由錄入單位和縣控中心按檔案管理要求長(cháng)期保存。
2、醫院要定期下載死亡個(gè)案數據和儲存本單位網(wǎng)絡(luò )上報的`原始數據庫，并采取移動(dòng)儲存或光盤(pán)刻錄等有效方式進(jìn)行數據的長(cháng)期備份，確保報告信息數據安全。
3、醫院按照有關(guān)法律、法規和國家有關(guān)規定對于死亡統計、信息分析的資料統一管理，不得擅自公布。
4、對于其他需要使用死亡信息的，應由申請人按有關(guān)行政審批程序進(jìn)行審批，申請書(shū)應明確信息的用途、范圍、時(shí)段和類(lèi)別。
工作例會(huì )制度9
1、公司每半年召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，貫徹上級有關(guān)安全工作要求；研究制訂安全目標計劃；解決安全工作中存在的重大問(wèn)題；總結、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開(kāi)的生產(chǎn)調度會(huì )上，應按照"五同時(shí)"的`要求，研究、協(xié)調解決與布置安全工作。會(huì )議由公司安全第一責任人或委托他人主持。
2、公司安監部門(mén)定期召開(kāi)由分公司、項目部的專(zhuān)職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò )例會(huì )，及時(shí)掌握和了解現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，解決存在問(wèn)題，布置安全監督管理工作。會(huì )議由安監部負責人主持。
3、分公司（項目部）送電每月召開(kāi)一次、變電每半月召開(kāi)一次由安全第一責任人主持，有專(zhuān)職安全員、施工隊長(cháng)、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會(huì )，分析安全生產(chǎn)趨勢。
4、施工隊（班）每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)日，活動(dòng)內容應聯(lián)系實(shí)際，有針對性，專(zhuān)職安全員應參加或檢查活動(dòng)情況。
5、施工隊（班）每天堅持班前會(huì )和班后會(huì )，班前列隊安全講話(huà)，做好"三交"（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）和"三查"（查衣著(zhù)、查三寶、查精神狀態(tài)）工作，宣讀安全施工作業(yè)票。班后會(huì )總結講評當天工作和安全情況，表?yè)P好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現象。
6、各類(lèi)安全工作例會(huì )應邀請同級技術(shù)人員負責人參加。
7、各類(lèi)安全工作例會(huì )應有完整的記錄，有參加人員簽字，并立卷存檔。
工作例會(huì )制度10
例會(huì )是依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì )議，最常見(jiàn)是辦公會(huì )。通常例會(huì )的進(jìn)行需要制度的規范一一又稱(chēng)例會(huì )制度。
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營(yíng)、管理工作執行情況，規范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。
二、公司周工作例會(huì )
1 。會(huì )議組織、責任部門(mén)：行政部。
2、會(huì )議主持人（主要發(fā)言人）：銷(xiāo)售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。
3、會(huì )議參加人：銷(xiāo)售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向行政辦公室請假。
5、會(huì )議記錄人：行政辦。
6、會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì )議的由行政辦提前通知。
7、會(huì )議地點(diǎn)：銷(xiāo)售部會(huì )議室
8、會(huì )議內容（議程）：
�。�1）企業(yè)口號，由會(huì )議主持人帶領(lǐng)與會(huì )者說(shuō)：大家早上好（下午好），與會(huì )者應回答：好，很好，非常好！全體人員應具備一個(gè)良好的心態(tài)。
�。�2）主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，包括主要的工作內容、原定計劃（上周例會(huì )決定事項）的執行情況及在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規劃，追蹤并改進(jìn)H常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門(mén)工作及部門(mén)人員進(jìn)行點(diǎn)評；
�。�3）各崗位員工匯報上一周主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況，在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自己的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述；
�。�4）對上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討（如，客戶(hù)提出的問(wèn)題，公司、工廠(chǎng)存在的問(wèn)題等）形成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
�。�5）每人根據一周工作實(shí)際提出一項以上合理化建議，以改進(jìn)部門(mén)工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)正常運行的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì )議程序和要求
�。ㄒ唬⿻�(huì )議相關(guān)人員的要求
1、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后，將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
2、會(huì )議進(jìn)行中，主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
3、屬討論、決策性議題的會(huì )議，主持人應引導會(huì )議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn)；對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
4、主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）、達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
5、公司行政部負責會(huì )議通知，會(huì )議要求的各種資料需在會(huì )議前準備好。
6、與會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，應盡量提前兩分鐘到達開(kāi)會(huì )地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì )者，應提前通知主持人。
�。ǘ┳h題準備
會(huì )議召開(kāi)前會(huì )議主持人須做好例會(huì )的準備，會(huì )議前和相關(guān)人員擬定會(huì )議議題（主題），通知與會(huì )人員等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì )，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)。
�。ㄈ┌l(fā)言要點(diǎn)
1、與會(huì )人員匯報工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì )議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3—5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì )要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題可以會(huì )后單獨處理，要是覺(jué)得有行針對性的滲透。
�。ㄋ模⿻�(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會(huì )后整理《會(huì )議記錄》，《會(huì )議記錄》要標明會(huì )議召開(kāi)的.時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容并準確真實(shí)地反映與會(huì )人員的意圖，在會(huì )后2個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄，會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會(huì )議己議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應整理會(huì )議紀要：公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議；須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議；主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
5、會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議的會(huì )議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。與會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
�。ㄎ澹┲軙�(huì )紀律
1、與會(huì )人員必須認真對待會(huì )議主題，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，對發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
2、與會(huì )人員要準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情況不得缺席周會(huì )，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì )，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì )者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書(shū)面形式交主持人。
3、期間不得接聽(tīng)電話(huà)，所有與會(huì )人員應將隨身攜帶的手機調至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
4、所有與會(huì )人員統一著(zhù)正裝，準備好筆和筆記木。
5、例會(huì )上討論的問(wèn)題屬于公司機密，參會(huì )人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。
�。┨幜P規定
1、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到：所有參加會(huì )議的人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到。
�。�2）早退：凡參加會(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議召開(kāi)結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退。
�。�3）缺席：凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
2、處罰
1、無(wú)故缺席人員罰款20元，并給予通報批評；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類(lèi)推；
2、會(huì )議期間手機發(fā)岀聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節目；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費由公司行政部統一保管。
�。ò耍┕ぷ髦軋蠊芾�
辦公周例會(huì )要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會(huì )人員通報木部門(mén)上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下：
1、周報內容要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃（請按附件模版要求填寫(xiě)）；
2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情況及主要工作，總結中應說(shuō)明工作重點(diǎn)、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓；
3、對存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對目標實(shí)現產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；
4、對未盡工作和存在問(wèn)題提岀進(jìn)一步解決方案；
5、本周工作計劃：要逐條列岀本周各項工作計劃。要指明各項工作預計的結束時(shí)間、木周的工作目標、是否需要上級或其它相關(guān)人員的配合等內容。
6、由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時(shí)提交工作周報者，應及時(shí)向行政部相關(guān)人員說(shuō)明原因，經(jīng)批準后，可在事由結束后二日內補交工作周報。
7、上述考核由行政部負責。
四、附則
本制度解釋權歸行政部，木制度執行自總經(jīng)理批準之日起施行。
工作例會(huì )制度11
一、處務(wù)會(huì )：教務(wù)處全體人員參加。
內容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結工作，評選各類(lèi)先模人物、政治學(xué)習等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調會(huì )
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內容：討論部門(mén)事務(wù)，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
時(shí)間：每?jì)芍芤淮巍?/p>
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責人例會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負責人。
內容：小結教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問(wèn)題通報學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教研室主任、教研組長(cháng)。
內容：聽(tīng)取教研組長(cháng)意見(jiàn)，研究教學(xué)存在問(wèn)題，提出解決辦法。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長(cháng)。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì )
人員：校長(cháng)、所有副校長(cháng)、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長(cháng)。
內容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問(wèn)題，確定高三復習思路，復習方向。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長(cháng)。
工作例會(huì )制度12
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的工作。
1、每個(gè)月的第一周的周五召開(kāi)安全工作領(lǐng)導小組成員會(huì )議，會(huì )議由幼兒園安全領(lǐng)導小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責任人或分管領(lǐng)導主持。例會(huì )內容：
�。�1）學(xué)習上級文件和相關(guān)精神要求，提高認識協(xié)調工作。
�。�2）匯報各分管工作的安全落實(shí)情況，找出存在的安全隱患，要求及時(shí)解決的安全問(wèn)題，布置檢查各安全方面的落實(shí)情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關(guān)活動(dòng)的`安全防患預案等。
2、幼兒園的安全工作會(huì )議必須認真做到三落實(shí)：人員落實(shí)、內容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，并認真做好記錄。
3、通過(guò)安全例會(huì )調動(dòng)幼兒園領(lǐng)導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會(huì )不流于形式，人人能發(fā)現幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會(huì )的實(shí)效性。
工作例會(huì )制度13
集團各公司：
為切實(shí)加強對集團土地綜合開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步規范土地綜合開(kāi)發(fā)項目管理，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)，加強各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項目存在的困難和問(wèn)題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席例會(huì )制度�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、組織機構
聯(lián)席例會(huì )由分管土地、房建的集團領(lǐng)導召集，或由集團領(lǐng)導委托開(kāi)發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門(mén)組成（根據會(huì )議內容需要可邀請其他部門(mén)參加會(huì )議，各成員單位及其他部門(mén)的`參會(huì )范圍依據問(wèn)題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目建設性意見(jiàn)，跟蹤項目進(jìn)展，協(xié)調重點(diǎn)項目建設中需集團解決的問(wèn)題，督促實(shí)現計劃進(jìn)度。
2、加快解決重點(diǎn)項目綜合規劃、土地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難，排除影響重點(diǎn)項目建設的各種障礙。
3、準確把握和落實(shí)集團關(guān)于加快重點(diǎn)項目建設的各項政策規定，妥善處理重點(diǎn)項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、分析土地綜合開(kāi)發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤(pán)活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協(xié)調土地綜合開(kāi)發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門(mén)共同推動(dòng)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會(huì )議制度
1、聯(lián)席例會(huì )原則上每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間及會(huì )議地點(diǎn)另行通知。根據集團領(lǐng)導指示、重點(diǎn)項目情況，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。會(huì )議后形成會(huì )議紀要（項目進(jìn)展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實(shí)履行職責，認真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項，認真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會(huì )制度14
1、首次安全監理交底會(huì )議制度（可與開(kāi)工預備會(huì )議合并召開(kāi)）會(huì )議主要內容：
�。�1）建設單位介紹委托合同約定的安全監理工作內容和有關(guān)法規規定；
�。�2）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構及安全管理（監理）人員及其分工；
�。�3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標，共同分析識別和評價(jià)本項目施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監控的主要措施；
�。�4）總監理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監理要求；
�。�5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確其職責和工作制度；
�。�6）明確安全檢查及安全監理例會(huì )的時(shí)間、周期以及參加人員。
2、安全監理例會(huì )制度（可與工程例會(huì )合并召開(kāi)）
在項目施工過(guò)程中，由總監理工程師主持，會(huì )同建設、施工等單位召開(kāi)安全監理例會(huì )。安全監理例會(huì )的主要內容：
�。�1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因；
�。�2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問(wèn)題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；
包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等；
�。�3）分析和研究文明施工的現狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措
施；
�。�4）通過(guò)會(huì )議，總結經(jīng)驗，吸取教訓，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。
3、專(zhuān)項安全施工方案的報審制度
�。�1）項目監理機構應要求承包商按規定編制重大危險源的專(zhuān)項安全施工方案，并報監理審批。對于按規定須通過(guò)專(zhuān)家論證審查的方案，須督促承包單位按規定進(jìn)行專(zhuān)家論證審查；
�。�2）項目總監理工程師應組織安全監理工程師，對專(zhuān)項安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對性審查，重點(diǎn)審查專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
是否經(jīng)過(guò)承包單位內部審查，該單位技術(shù)負責人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否具有針對性；
4、重大危險源交底監控制度
�。�1）監理工程師應督促施工單位針對施工危險源、重大危險源制定相應的安全技術(shù)措施，列入施工組織設計中，并報監理審批；
�。�2）專(zhuān)業(yè)監理工程師應按規定編制重大施工危險源的安全監理實(shí)施細則，包括危險源施工的.監理措施和監理檢查要求；
�。�3）督促檢查施工承包單位對危險源、重大危險源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，安全監理人員應檢查交底的書(shū)面記錄，對于沒(méi)有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè)；
�。�4）重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監理人員應
檢查施工方對重大危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責任制是否落實(shí)。
5、安全監理旁站、巡視制度
�。�1）對于重大危險源部位，應有針對性的旁站、巡視監理方案，并明確各專(zhuān)業(yè)工程的安全旁站、巡視監理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。
�。�2）總監理工程師應按安全監理規劃（方案）和安全監理細則，安排安全監理人員進(jìn)行安全監理的旁站、巡視監督工作，并檢查實(shí)施情況；
�。�3）監理員督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機械設備、電氣設備、腳手架及高空作業(yè)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，杜絕安全事故發(fā)生。
�。�4）安全巡視監理工作每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進(jìn)行必要的旁站監理，并及時(shí)填寫(xiě)巡視、旁站監理記錄表；
6、施工現場(chǎng)安全檢查制度
�。�1）項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
�。�2）施工現場(chǎng)安全檢查活動(dòng)除了定期安全檢查外，項目部可根據實(shí)際情況對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查和季節性、節假日安全檢查；
�。�3）施工現場(chǎng)安全檢查的內容根據法規和規范性標準要求，結合檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現場(chǎng)安全和安全資料等
方面。項目監理機構應事先制定檢查標準和檢查辦法，明確檢查人員名單；
�。�4）安全檢查過(guò)程中發(fā)現安全隱患，應采取措施及時(shí)處理，保證施工安全。
�。�5）安全監理人員應做好檢查記錄，并將檢查結果通過(guò)工程例會(huì )或函件等形式向建設各方主體通報。
7、施工安全設施、施工機械驗收核查制度
�。�1）施工現場(chǎng)的重要施工安全設施和大型施工機械的使用，應在運行前經(jīng)監理核查；
�。�2）施工安全設施和施工機械搭設安裝后，應督促施工承包單位按規定進(jìn)行檢測，垂直運輸設備等須備案的應及時(shí)督促備案，并及時(shí)報監理核驗；
�。�3）安全監理工程師應按規定核查施工安全設施和施工機械的驗收手續是否齊全和符合規定，是否符合專(zhuān)項安全施工方案的要求，核查無(wú)誤后方可使用。
8、安全監理報告制度
�。�1）項目監理機構應在每月底將本月的安全、文明施工情況以監理月報形式向工程所在地安監站匯報；
�。�2）在實(shí)施安全監理過(guò)程中，如施工單位拒不執行監理下達的指令時(shí)，項目監理機構應及時(shí)向建設單位或建設主管部門(mén)報告；
�。�3）施工現場(chǎng)一旦發(fā)生重大安全事故，項目總監理工程師或總監理工程師代表應在兩小時(shí)以?xún)认虮O理公司及建設主管部門(mén)報告，同時(shí)應采取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；
�。�4）項目監理機構與監理公司之間，以及總監理工程師和項目監理機構人員之間應保持通信聯(lián)絡(luò )的暢通；
�。�5）監理人員的各項口頭報告均應及時(shí)追加書(shū)面記錄。
工作例會(huì )制度15
一、每季度至少對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對于其他企業(yè)每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點(diǎn)部位,隨時(shí)檢查。
二、對下列企業(yè)列入重點(diǎn)檢查范圍:
1、安全生產(chǎn)監管機構和安全管理制度、安全操作規程不健全、安全設施不完善的企業(yè)。
2、生產(chǎn)過(guò)程中易產(chǎn)生爆炸、火災、中毒等危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3、煙花爆竹生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位。
三、對下列部位列入重點(diǎn)檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設備以及危險物品倉庫、貯罐區等危險部位。
四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設項目安全社是"三同時(shí)"和危險化學(xué)品、非煤礦山等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)許可證申報工作是否落實(shí)。
五、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
六、安全生產(chǎn)監督檢查人員應將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、發(fā)現的`問(wèn)題及處理情況，作出書(shū)面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)報告。
七、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題下達《限期整改通知書(shū)》的單位，經(jīng)再次復查已整改的下達《事故隱患或存在問(wèn)題消除確認書(shū)》；對逾期未整改的，提請負有安全生產(chǎn)執法、監督管理部門(mén)依法查處。
八、在檢查時(shí)涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應當為企業(yè)保密。
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