部門(mén)工作總結

　　一、什么是工作總結

　　工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。

　　二、部門(mén)工作總結（精選35篇）

　　當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的部門(mén)工作總結（精選35篇），歡迎大家借鑒與參考。

　　部門(mén)工作總結1

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，一年將要過(guò)去，回想一年我部的工作，現將我部工作總結如下：

　　我們部在學(xué)生會(huì )中主要承擔服務(wù)學(xué)生生活方面的工作，其中學(xué)生宿舍衛生檢查是我部的首要工作。還有一些其他的工作，如：輔助李老師對宿舍財產(chǎn)進(jìn)行統計、對個(gè)宿舍財產(chǎn)損壞情況要及時(shí)通知維修人員、每周對我系的男生宿舍進(jìn)行一次大的衛生檢查、每隔兩周辦一次生活小貼士等等。在這些工作中我們都認真的去做，成功的完成每一項工作取得優(yōu)秀成績(jì)。

　　尤其在學(xué)習雷鋒活動(dòng)中，由于我部人員少我部就聯(lián)合女生部和勤工助學(xué)部一起舉辦，在這次活動(dòng)中我們學(xué)到了很多，我們這次活動(dòng)也很成功！但是在工作我們也有很多不足，如：我部只是按照老師下達的任務(wù)去認真的完成，缺乏創(chuàng )新部門(mén)沒(méi)有活力，回想一年來(lái)我部門(mén)舉辦的活動(dòng)太少了；在持久方面我部沒(méi)有很好的做到有始有終，在后期的工作中我部人員明顯的懈怠，尤其在母親節活動(dòng)中，沒(méi)有積極的參與其中。對于這些不足，我部將吸取教訓，在以后的工作中，不斷完善自己，爭取做到更好！

　　展望將要來(lái)臨的新的學(xué)年，我部將要大改面貌。

　　第一：在宿舍檢查方面，我們將聯(lián)系各班的生活委員一同檢查，做到更加的公開(kāi)公平；

　　第二：吸取以往的教訓，面對學(xué)生多次不停我們的忠告搞好衛生的情況，我們將要和輔導員進(jìn)行溝通與合作，爭取老師的支持；

　　第三：定期與各班的生活委員開(kāi)會(huì )在一起溝通進(jìn)一步了解學(xué)生的生活情況及學(xué)生的建議和需求；

　　第四：要更多的開(kāi)展活動(dòng)尤其是心態(tài)和心理方面的活動(dòng)，我深信“心態(tài)決定一切”，我也希望通過(guò)我們的活動(dòng)能夠豐富大家的生活，益于學(xué)生的身心健康，更有助于學(xué)習；

　　第五：在院生活部里我部要多和其他系聯(lián)系相互學(xué)習，舉辦活動(dòng)，突出我系的特色！在院生活部中取得更好的成績(jì)！

　　我相信，在我部人員的共同努力下，我部一定會(huì )把工作做得更好，取得更好的成績(jì)！

　　部門(mén)工作總結2

　　通過(guò)學(xué)生會(huì )各個(gè)局部的盡力跟配合，本學(xué)期各項運動(dòng)得以有序順利的實(shí)現，回想新學(xué)期的開(kāi)始xx師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院生涯部是學(xué)生會(huì )中一個(gè)重要的部門(mén)，我們的主要職能是：關(guān)心同學(xué)生活，努力解決和滿(mǎn)足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和須要，為大家供應方便；按期檢查寢室衛生；配合學(xué)院活動(dòng)的禮節工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作；盡量配合其他各部門(mén)活動(dòng)等。本著(zhù)“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿(mǎn)的實(shí)現了本學(xué)期咱們部應盡的職責，并且踴躍地配合學(xué)生會(huì )其余部分的各項活動(dòng)。

　　下面我對從前一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回憶與小結：

　　一、部門(mén)建設及工作方面

　　1、為了使團組織學(xué)生會(huì )實(shí)力更加富強，生活部應時(shí)宜，在開(kāi)學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì )成員換界，經(jīng)過(guò)嚴格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。

　　2、新一界成員判斷的第二周，為讓部員之間打消隔閡與陌生感，讓這個(gè)群體內部的氣氛變輕松，生活部及時(shí)發(fā)展了一個(gè)小型會(huì )見(jiàn)會(huì )，做了一些有意思的小游戲，讓大家彼此理解，進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí)，對新成員又進(jìn)行了一系列的培訓工作。新部員在接受培訓后都感觸很深，學(xué)到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個(gè)大家庭里，同時(shí)也感想到了大家對工作的熱情。也為部門(mén)完成本學(xué)期的部?jì)裙ぷ鞔蛳铝艘粋�(gè)堅實(shí)的基礎。

　　3、針對部門(mén)工作的需要，我們部將部里的成員分成了四個(gè)小組，這樣有助于分組對影視學(xué)院的XX級、XX級、XX級的所有寢室，教室的衛生狀況做全面，系統化的檢查。每周，各個(gè)小組根據本人組員的課余時(shí)光對自己負責的年級進(jìn)行宿舍衛生檢查。分組治理既保證了工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也提高了組織的靈活性與效率。在宿舍衛生檢查的過(guò)程中，我的部員們禮貌待人，將他們的不足提出并懇求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，誠摯地歡迎他們提出見(jiàn)解和倡導，并表明我們一定會(huì )把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的信念。每周定期的宿舍衛生檢討，不僅加強了宿舍衛生管理力度，同時(shí)保證了寢室同學(xué)跟學(xué)生會(huì )之間的交流，及時(shí)創(chuàng )造問(wèn)題并解決。這樣的信息交換與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的保險、舒暢。也很好的完成了生活部應盡的使命。

　　二、配合其他部門(mén)工作方面

　　在保障完成好本部門(mén)工作的同時(shí)，我們也輔助其他部門(mén)開(kāi)展好一系列的工作：

　　1、全體部員同學(xué)生會(huì )其它部一起為“新老生見(jiàn)面會(huì )”安排、整理睬場(chǎng)等準備工作及后續工作，保證了會(huì )晤會(huì )有序，順利的進(jìn)行。

　　2、為迎接影視學(xué)院08級新生的到來(lái)我們學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)通力配合舉辦了一場(chǎng)杰出紛成的迎新晚會(huì )。我們生活部全部成員配合其他兄弟部門(mén)部署會(huì )場(chǎng)，以及晚會(huì )前兩名引導禮儀，晚會(huì )全部過(guò)程中的七名會(huì )場(chǎng)秩序維護人員，確顧全部晚會(huì )安全，順利進(jìn)行。

　　三、工作中的不足

　　由于成員們課程時(shí)間不同，導致有時(shí)工作中不能全體成員到齊，當前會(huì )盡量克服這個(gè)艱難，協(xié)調時(shí)間，保障每次活動(dòng)全齊，以便更順利發(fā)展工作。

　　這些弊病我們一定會(huì )在今后的工作中避免。

　　從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的成果。在這學(xué)期的工作進(jìn)程中，我們生活部為了給同學(xué)們發(fā)現一個(gè)良好的學(xué)習空間和生活環(huán)境、保障各部門(mén)、各項工作的順利發(fā)展，做到工作尺度化、有序化，生活部本著(zhù)服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力配合。及時(shí)到學(xué)生中懂得各項生活困難，內部能解決的必定給予解決，不能解決的及時(shí)作出匯報。增強同其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調各部門(mén)組織的活動(dòng)，配合完成各項任務(wù)，做好各部門(mén)的后勤保障。咱們會(huì )連續以滿(mǎn)腔的熱忱配合支持團總支學(xué)生會(huì )老師及其余各部的工作，把“為同窗服務(wù)”的主旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處！

　　部門(mén)工作總結3

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張，處理會(huì )計憑證2179張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款XX萬(wàn)元，資金回收率為82.62%；預定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　部門(mén)工作總結4

　　光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉眼間20XX年馬上就要過(guò)去了，作為院里的一個(gè)重要部門(mén)——生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這本年度當中，我們生活部在兩位張書(shū)記和各位副主席的帶領(lǐng)，以及各位新老成員的緊密配合下，服務(wù)同學(xué)的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期我們部門(mén)應盡的職責，現將本年度工作進(jìn)行總結：

　　一、部門(mén)建設方面

　　1、為了更好的發(fā)展生活部，在9月份開(kāi)學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新成員的招募，經(jīng)過(guò)層層考核以及一個(gè)月的考核期我們一共招募了9名新成員，為我們生活部增添了新的血液。

　　2、加強組織紀律性，除了在紀檢部的考核外我們部門(mén)還有一個(gè)部門(mén)的考核，在每一項工作都對各個(gè)新老成員的工作態(tài)度以及出勤狀況進(jìn)行考核。

　　3、加強部門(mén)成員之間的交流，為了樹(shù)立一個(gè)良好的小家庭環(huán)境，我們生活組織多次聚會(huì )還經(jīng)常開(kāi)一些座談會(huì )，以及建立部門(mén)QQ群，來(lái)加強部門(mén)成員之間的交流。

　　二、部門(mén)工作方面

　　按照團委的工作計劃，我們生活部的品牌活動(dòng)是教室裝飾大賽以及主要職責是檢查教室衛生和監督食堂衛生、質(zhì)量以及配合其他部門(mén)完成學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)我們部門(mén)全體新老成員的努力，我們生活部又成功舉辦以反映學(xué)生意見(jiàn)和建議以及維持食堂用餐秩序為主要內容的“生活月”活動(dòng)。下面我對各項工作進(jìn)行具體闡述。

　　1、教室衛生檢查，我們生活部根據學(xué)工處和團委的要求每月對各系部的班級進(jìn)行抽查至少兩，并在抽查的第二天將統計結果上交到團委張書(shū)記和學(xué)工處。為了更好的督促各班級搞好教室衛生，我們改變了檢查方式利用新成員的沒(méi)有課的時(shí)間各系的班級進(jìn)行抽查，取得良好的效果。到目前為此我們生活部對各系的教室抽查了8次。同時(shí)為了更方便的對各系部班級進(jìn)行檢查，我們對各班級的基本信息進(jìn)行了統計。

　　2、食堂衛生檢查，食堂衛生檢查是同學(xué)們關(guān)注焦點(diǎn)，我們一如既往的按照總務(wù)處和團委的指示、代表同學(xué)們的利益，監督食堂衛生、質(zhì)量，并對各大食堂進(jìn)行徹底檢查，我們每月至少兩次對食堂衛生進(jìn)行突擊檢查，結果將上報到團委和總務(wù)處后勤服務(wù)中心并以海報的形式在團委公告欄公示。同時(shí)，我們廣泛收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，以遞交同學(xué)們的共同利益為原則，積極付出，努力工作。

　　3、教室裝飾大賽，屬于我們生活的一個(gè)品牌活動(dòng)也是被大家所認可的一個(gè)活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹學(xué)院辦學(xué)指導思想，提升校園文化品味，活躍校園文化，培養學(xué)生合作精神，促進(jìn)師生之間的交流，營(yíng)造健康、和諧、文明的教室文化氛圍。我們生活部經(jīng)院團委研究決定，在20XX年3月20日—4月15日特舉辦南昌理工學(xué)院第三屆教室裝飾大賽。

　　4、“生活月”的活動(dòng)，在12月份到1月份之間，我們部門(mén)聯(lián)合各系部利用中午時(shí)間在各大食堂設立一個(gè)食堂意見(jiàn)反饋處的服務(wù)臺來(lái)收集同學(xué)們的意見(jiàn)，還派出人員對食堂的用餐秩序進(jìn)行維持。在活動(dòng)剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有取得我們所預期的效果，我們活動(dòng)開(kāi)始的第一天下午對當天的工作情況進(jìn)行了總結，在以后的工作中加以改正。通過(guò)的各系部和部門(mén)新老成員的不斷的努力下現在同學(xué)們逐漸形成了一個(gè)良好生活習慣。同學(xué)們的意見(jiàn)及時(shí)反饋到總務(wù)處和食堂老板的手中，問(wèn)題得到了合理的解決。

　　5、配合其他部門(mén)的工作。如配合文藝部“慶國慶，迎新新生”晚會(huì )，配合體育部“航天杯”足球聯(lián)賽設點(diǎn)工作和現場(chǎng)秩序維持工作，配合宿管部第五屆寢室文化節宣傳工作和趣味游樂(lè )園的相關(guān)工作。配合社團部第六屆社會(huì )文化節的開(kāi)幕式工作。

　　6。積極策劃美食節活動(dòng)。為了擴大我們生活部在同學(xué)們當中的影響力，我們積極策劃了美食節的活動(dòng)，打算在下個(gè)學(xué)期開(kāi)展。

　　三、工作中的不足

　　1、由于老成員流失較大，開(kāi)展活動(dòng)人員不夠。

　　2、由于我們部門(mén)大都是新成員老成員較少，新成員熟悉工作較慢。

　　3、新成員缺乏主動(dòng)性，但做事的積極性相當的高。

　　四、展望

　　回首20xx我們看到了很多的不足和缺點(diǎn)等待著(zhù)我們去改正，展望未來(lái)我們有信心糾正我們的不足并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。

　　1、進(jìn)一步加強考核，增強組織紀律性。

　　a、請假必須提前至少半天請假（有緊急事情例外）。

　　b、開(kāi)例會(huì )必須準時(shí)到，有遲到、曠到、早退者必須記錄作為考核資料。

　　c、強調開(kāi)會(huì )紀律問(wèn)題，開(kāi)會(huì )期間多次開(kāi)小差者記錄曠到。

　　d、每月對考核記錄進(jìn)行總結通報。

　　2、加強本部門(mén)與系部聯(lián)系交流。

　　a、每月召開(kāi)一次與系部的會(huì )議。

　　b、各系部生活部進(jìn)行聯(lián)誼或旅游活動(dòng)。

　　c、加強南北院與英雄校區生活部會(huì )議次數。

　　3、我部干部考核。

　　a、召開(kāi)考核會(huì )議，部門(mén)人員做自評、自查。

　　b、對我部干部進(jìn)行會(huì )議制度檢查，查其曠會(huì )、遲到、早退以及工作的出勤狀況并向主席團匯報。

　　4、積極完成本部門(mén)的本職工作即教室檢查和食堂衛生監督。

　　5、舉辦第四屆教室裝飾大賽。

　　6、為了進(jìn)一步宣傳校園的健康飲食文化，改善學(xué)生的飲食環(huán)境，也為塑造良好的校園飲食文化氛圍，增強學(xué)生的健康飲食文化理念起到積極的影響，提高校食堂在學(xué)生中的廣泛影響，培養學(xué)生的健康營(yíng)養膳食理念，從而塑造良好的校園飲食文化，積極籌備美食節活動(dòng)。

　　從總體上看，本年度我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這本年度的工作過(guò)程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習空間和生活環(huán)境、保障各部門(mén)、各項工作的順利發(fā)展，做到工作規范化、有序化，生活部本著(zhù)服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。在以后的日子里我們還將本著(zhù)“服務(wù)同學(xué)，奉獻校園”的宗旨為大家服務(wù)。

　　部門(mén)工作總結5

　　回首這一個(gè)學(xué)期，不論是我自身還是系學(xué)生會(huì )，都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。對于這學(xué)期以來(lái)生活部的工作總結報告呈現如下：

　　一、日常工作的開(kāi)展

　　每周的例會(huì )，每次點(diǎn)名簽到，我們部門(mén)總是全員到達。這些都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開(kāi)展其他工作的前提。

　　二、在部門(mén)的感覺(jué)

　　每周五下午的統分和制表是生活部必不可少的工作，每次當面對若干個(gè)數字統分時(shí)，第一次感覺(jué)是頭腦發(fā)脹，但經(jīng)過(guò)多次總結經(jīng)驗之后，現在已經(jīng)能夠以最快的速度統完并且感覺(jué)輕而易舉，同時(shí)在這期間也學(xué)會(huì )了團結，懂得了合作的重要性，我們部門(mén)人數雖然不多，但我們的效率絲毫沒(méi)有降低，六個(gè)人能在短時(shí)間內完成要干的事，一個(gè)團體擁有明確的分工，各司其職，各盡其能，就能發(fā)揮好一個(gè)團隊的力量。而我們六個(gè)人的統分，時(shí)間與效率就證明了團結的重要，也展示了我團結的力量，這就是我的部門(mén)，有家的溫馨感。

　　當然，魚(yú)與熊掌不可兼得，工作與我的日常生活以及學(xué)習也時(shí)常產(chǎn)生矛盾，但是我們都還是挺過(guò)來(lái)了，都沒(méi)有耽誤自己的事情，每件事都處理的很好，部長(cháng)也總是很開(kāi)心的和我們說(shuō)笑，從不擺架子、從不發(fā)火、從不······很多很多，讓我們覺(jué)得這個(gè)部長(cháng)不是上司是姐姐，也使得我們部門(mén)永遠充滿(mǎn)笑聲，沒(méi)有誰(shuí)會(huì )抱怨，沒(méi)有誰(shuí)會(huì )生氣。為了讓這樣的氣氛一直保持下去，我們也一直在很努力的工作。

　　三、我還存在的問(wèn)題

　　我覺(jué)得我自己還是不夠自信。對于很多工作我還是不敢著(zhù)手去做，除了是擔心出錯會(huì )造成不好的后果之外，還有就是因為自己對于很多工作還是不了解。其實(shí)剛開(kāi)始我是抱著(zhù)一種“打醬油”的心情進(jìn)入學(xué)生會(huì )的，但是慢慢的在生活部這個(gè)大家庭里，我把自己剛開(kāi)始的那種心態(tài)改了，也慢慢的變得認真，但是還是有很多不足之處，我希望自己能改掉那些毛病。

　　四、個(gè)人感受

　　回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，失去與所得，我從中學(xué)會(huì )了許多，感悟了許多。從剛剛開(kāi)始的一事不懂到現在的的稍有幾分成熟穩重。我覺(jué)得我有了很大的進(jìn)步，這些進(jìn)步是進(jìn)入學(xué)生會(huì )工作之后從無(wú)形中所收獲的，是生活部給了我這樣一個(gè)發(fā)展平臺。它磨煉了我的毅力，鍛煉了我的意志。我一直告訴自己：選擇了就不放棄，選擇了就要堅持到底！正式加入生活部后，我感受到了這個(gè)大家庭的團結。部門(mén)里的各位在我工作和生活方面給予了我很多的幫助，真的很感謝他們�？傊�，我們這一學(xué)期做了我們應該做的工作，成績(jì)也是有的，雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會(huì )努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會(huì )做的更好！

　　舊的一年即將過(guò)去，新的一年將要來(lái)臨。我相信在下一年里生活部同樣可以盡職盡責做好各項工作，將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善本部門(mén)，并且盡可能地開(kāi)展一些豐富多彩的活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，更好地服務(wù)于同學(xué)，更好地服務(wù)于物流學(xué)院。

　　部門(mén)工作總結6

　　財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

　　本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如，將在對及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料；在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。

　　在現金銀行結算工作中，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。

　　及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整；資金籌措壓力；額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作，以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

　　對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過(guò)費用預審，記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：

　�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。

　　我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén)；編制資產(chǎn)負債表、損益表；匯總表；真實(shí)費用明細、匯總表；客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表；合同進(jìn)度明細表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。

　�。ǘ�）在資產(chǎn)管理方面。

　　1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。

　　2、在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)（月報）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。

　　3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún)；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

　　4、在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據了相當的工作量，公司領(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細如下：開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；政府的財政撥款準備資料；加之其他部門(mén)配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會(huì )如期完成；大量資料還在準備之中，可以說(shuō)任重道遠。

　�。ㄈ�）在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面。

　　1、我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準確的提供資料。

　　2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)

　　驗有限，有待今后探索和學(xué)習。

　　二、工作體會(huì )

　　第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。

　　第二，發(fā)揚團隊精神。

　　首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

　　第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。

　　財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。

　　第四、遵紀守法。

　　財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

　　三、未來(lái)的工作思路

　　1、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　2、認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。

　　3、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。

　　4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

　　5、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　6、公司創(chuàng )辦初期，在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處，因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。

　　總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

　　部門(mén)工作總結7

　　過(guò)去的20xx年，是極其不平凡的一年，在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、20xx年財務(wù)預算計劃工作

　　今年1月份，根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達了有關(guān)部門(mén)20xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí)，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

　　二、20xx年年財務(wù)決算工作

　　20xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司，這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

　　三、員工集資工作

　　為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導班子的決定，財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

　　四、中小企業(yè)融資工作

　　xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導大力協(xié)調，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著(zhù)成績(jì)。

　　五、財會(huì )工作量化管理

　　20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

　　六、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習

　　為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，學(xué)習新會(huì )計準則，學(xué)習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實(shí)際，充分利用會(huì )計政策，開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　七、會(huì )計檔案的歸檔整理工作

　　1、今年3月份，財務(wù)部對xx年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記，按照會(huì )計檔案工作要求完成了xx年年會(huì )計檔案整理工作。

　　2、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

　　3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

　　4、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

　　5、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

　　6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

　　八、明年財會(huì )工作要點(diǎn)

　　1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

　　2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

　　5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量。

　　部門(mén)工作總結8

　　回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：

　　一、加強管理、保障安全

　　銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。

　　其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。

　　在年初時(shí)，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在XX年時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

　　二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

　　在科技項目方面，XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

　　以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：atm、crs等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

　　我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

　　科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。

　　四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　一年來(lái)，我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì )，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。

　　五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足

　　經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

　　1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

　　2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

　　20XX年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

　　2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。

　　3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。

　　4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。

　　5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

　　部門(mén)工作總結9

　　20xx年度銷(xiāo)售部在公司統一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：

　　一、銷(xiāo)售情況

　　20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。

　　二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び�善其事，必先利其器”，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐報告，其顯示效果是滿(mǎn)意的。

　　三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型

　　麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

　　四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息

　　隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)不錯的調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

　　五、再接再厲，迎接新的挑戰

　　回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

　　部門(mén)工作總結10

　　在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了一年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下：

　　一、對外銷(xiāo)售與接待工作

　　首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

　　根據年初的工作計劃認真的落實(shí)每一項，年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì )議的銷(xiāo)售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據季節的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對***的走訪(fǎng)客戶(hù)，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪(fǎng)與溝通，12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì )議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪(fǎng)，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，截止年底共簽署協(xié)議454份。

　　XX年9月份我到酒店擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理，XX年10份酒店正式掛牌三星，這對銷(xiāo)售部提供對外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司；

　　同時(shí)在這一年里我們接待了長(cháng)江宗申蛟龍恒運多家摩托車(chē)公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì )議，對于每個(gè)會(huì )議的接待，所有部門(mén)都能夠認真的配合銷(xiāo)售部，圓滿(mǎn)完成會(huì )議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導及員工對我們銷(xiāo)售部工作的支持。

　　二、對內管理

　　酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁(yè)內容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳擴大影響力，并及時(shí)準確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

　　三、不足之處

　　1、對外銷(xiāo)售需加強，現在我們散客相對比較少；

　　2、熱門(mén)思想匯報對會(huì )議信息得不到及時(shí)的了解

　　3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。

　　4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

　　四、20XX年工作計劃

　　1、銷(xiāo)售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會(huì )議及旅游團隊的銷(xiāo)售工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會(huì )議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò )的入住率有一個(gè)新的提高

　　2、改變現有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶(hù)質(zhì)量，加深客戶(hù)對我們酒店的了解，所以我們要加強銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售力量，提高銷(xiāo)售水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價(jià)格也應隨行就市，根據淡、平、旺季，與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定較為靈活的價(jià)格策略首先對哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調查準確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準確的參考數據，調整酒店銷(xiāo)售策略，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應市場(chǎng)競爭需要。同時(shí)根據旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應的銷(xiāo)售計劃，提出自己的促銷(xiāo)方案，與老客戶(hù)加強聯(lián)系與溝通，同時(shí)建立新的客戶(hù)，積累會(huì )議信息。

　　3、在旅游淡季的時(shí)候，加強餐飲的銷(xiāo)售力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　4、對酒店的網(wǎng)站重新設計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷(xiāo)售部要及時(shí)準確對網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護，讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解商大酒店。

　　最后我相信銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門(mén)的通力協(xié)助下，銷(xiāo)售部今年的工作能夠再上新的臺階。

　　部門(mén)工作總結11

　　這一學(xué)期即將結束，體育部的工作也將暫時(shí)告一段落。本學(xué)期體育部繼續秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開(kāi)展工作。此刻就從以下幾方應對本學(xué)年工作做一個(gè)回顧和總結。

　　一、主要活動(dòng)

　　本學(xué)期體育部在知行學(xué)院院學(xué)生會(huì )體育部的指導下開(kāi)展了下列主要活動(dòng)：

　　“藝術(shù)之秋”系列活動(dòng)之“迎新杯”籃球賽。

　　“藝術(shù)之秋”系列活動(dòng)之“迎新杯”足球賽。

　　1、活動(dòng)目的。

　　為了保證“藝術(shù)之秋”系列活動(dòng)之體育活動(dòng)順利進(jìn)行，弘揚友誼第一、比賽第二的體育道德風(fēng)尚，激勵運動(dòng)員賽出風(fēng)格、賽出水平，學(xué)校開(kāi)展了“迎新杯”籃球賽和“迎新杯”足球賽活動(dòng)，西北師范大學(xué)知行學(xué)院數學(xué)系體育部在西北師范大學(xué)知行學(xué)院院學(xué)生會(huì )體育部的指導下順利開(kāi)展了這項工作。

　　2、活動(dòng)過(guò)程。

　　在接到院體委下發(fā)的文件后我數學(xué)系體育部與本系團委以及學(xué)生會(huì )其余各部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了討論，決定由團委指導，體育部負責，其余各部協(xié)助的方針，使本次活動(dòng)能順利進(jìn)行。

　　二、活動(dòng)中的收獲和出現的問(wèn)題

　　1、首先，在院上組織的系級籃球賽中，我系的各個(gè)參賽隊員，雖然在身體條件，比賽經(jīng)驗上于其余一些系比起來(lái)，有著(zhù)較大的差距，可是我們的每個(gè)隊員都拚頸十足不怕輸，但卻不服輸，用汗水努力去贏(yíng)的每一場(chǎng)的比賽，結果雖不完美，六負二勝。但球員都打出了自我的水平，尤其對大一的新生，也許這是一次蛻變，但同樣的，經(jīng)驗不足成了我們最大的問(wèn)題，比賽中由于經(jīng)驗不足，我們球員也犯規了很多低級的錯誤，身體素質(zhì)的差距也使我們球員在爭搶籃板以及防守方面吃了很多虧，身高已經(jīng)不能更改，但我們能夠經(jīng)常鍛煉身體，讓我們在激烈的身體對抗中獲得益處，經(jīng)驗不足我們能夠經(jīng)過(guò)課余時(shí)間去鍛煉，自行組織起來(lái)打一些正規的籃球友誼賽，積累更多實(shí)戰經(jīng)驗，使我們在比賽中快速成長(cháng)起來(lái)，今后還有很多比賽等著(zhù)我們去歷練。

　　2、隨著(zhù)院里舉行的籃球賽也接近了尾聲，我系也開(kāi)始了對系組織的班級籃球賽的一些準備工作，由于我系是第一個(gè)打班級賽的系，時(shí)間相對倉促，準備也不太充分，也給班級籃球賽的順利進(jìn)行造成了很大的障礙，在班級籃球賽能夠看得出來(lái)，球員的球技日益提高，球風(fēng)日益穩健，但學(xué)生會(huì )各部之間的問(wèn)題，數學(xué)系各級之間的問(wèn)題、矛盾日益激化，這和學(xué)生會(huì )各部、數學(xué)系各級之間缺乏交流有直接的關(guān)系，但與同學(xué)們很多都是獨生子女有很大的關(guān)系，與人交往時(shí)思想過(guò)于偏激也有很大的關(guān)系。

　　3、為解決以上問(wèn)題，我提議在團結方面，學(xué)生會(huì )各部之間要多交流，同學(xué)之間要多了解，學(xué)長(cháng)，干部們要放下自我的架子，學(xué)弟學(xué)妹也要再謙虛一點(diǎn)，相互交流時(shí)才能拉進(jìn)彼此的距離，使溝通更容易進(jìn)行。在籃球方面，大家多組織一些正規比賽，積累經(jīng)驗，提高自身球技與各球員的戰術(shù)配合。

　　期望經(jīng)過(guò)一系列的整頓，和大家的共同努力下，數學(xué)系的籃球水平會(huì )更上一層樓，數學(xué)系的明天會(huì )更完美。

　　三、自身建設

　　體育部是隸屬于學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)，這一學(xué)年仍然進(jìn)取配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)開(kāi)展工作，認真完成各項常規工作：

　　1、本學(xué)期點(diǎn)操月中，部門(mén)成員能夠按時(shí)到班，認真負責好值班事務(wù)；

　　2、協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作；

　　3、部門(mén)定期召開(kāi)內部會(huì )議，了解工作動(dòng)態(tài)，總結活動(dòng)經(jīng)驗，討論新的活動(dòng)創(chuàng )意，加強了部門(mén)成員的.溝通，利于了成員間的相互了解，增強了部門(mén)的凝聚力，提高了工作開(kāi)展效率；

　　4、部門(mén)不定期例會(huì )，加強了與各學(xué)生會(huì )其余各部之間的聯(lián)系；在各個(gè)活動(dòng)中，得到學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的幫忙，異常是宣傳部的宣傳工作。

　　四、分析展望

　　經(jīng)過(guò)部門(mén)成員的共同努力，本學(xué)年體育部的工作開(kāi)展得井然有序，也體現了一些優(yōu)點(diǎn)：

　　1、能夠從體育的角度出發(fā)，策劃、組織一系列活動(dòng)，激發(fā)全校學(xué)生參與體育活動(dòng)的熱情，培養、鍛煉他們的運動(dòng)本事，提高他們的參與意識。

　　2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動(dòng)，加強校院之間的聯(lián)系。

　　可是也存在一些不足之處：一些活動(dòng)細節事先沒(méi)有注意，影響活動(dòng)效果；活動(dòng)反饋、活動(dòng)資料整理不及時(shí)；活動(dòng)規模有待提高。

　　站在學(xué)期的尾巴上，我們回頭看到自我的腳印，有些不穩，可是很踏實(shí)，那是我們成長(cháng)的痕跡；望著(zhù)前方，我們看到期望。我們將繼續不斷總結和反思，彌補不足，爭取取得更好的成績(jì)。

　　期望我們能把以后的活動(dòng)越辦越好！

　　部門(mén)工作總結12

　　時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著(zhù)潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀(guān)望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅實(shí)地走過(guò)了20XX年的春秋夏冬。

　　可以說(shuō)，20XX年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實(shí)一步的一年�；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰�，F將20XX年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

　　一、一年來(lái)的工作

　　1、努力工作，圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)。

　�。�1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會(huì )所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì )所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時(shí)，溫泉會(huì )所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

　�。�2）20XX年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車(chē)庫工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車(chē)庫的結算資料進(jìn)行搜集整理。

　�。�3）總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實(shí)的基礎。

　�。�4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車(chē)場(chǎng)3xx平方，其中籃球場(chǎng)7xx平方。

　�。�5）經(jīng)開(kāi)區商混站是公司居安思危、著(zhù)眼未來(lái)的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實(shí)地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

　　2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。

　　分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監督，工程部對此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來(lái)，工程部對錦繡家苑（1#——61#樓、三棟辦公樓）匯龍城（2#、3#、5#樓）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地，現場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān)，成效顯著(zhù)，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項活動(dòng)，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

　　3、配合其它部門(mén)做好工作。

　　20XX年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區，親自測量，據實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

　　工程部一向把搜集結算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結算，作為份內的工作。20XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車(chē)庫的結算資料的整理工作，xx街住宅小區結算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。

　　協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車(chē)押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。

　　二、取得的經(jīng)驗和收獲

　　1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

　　2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應手。

　　3、以公司利益為重，不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

　　4、虛心學(xué)習，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

　　三、存在的不足問(wèn)題

　　1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

　　質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

　　2、安全文明生產(chǎn)大多存現在形式。

　　安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀(guān)，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。

　　3、合同管理重視程度不夠。

　　過(guò)去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

　　四、明年的工作思路和工作計劃

　　20XX年讓我們認識到自身工作的不足，20XX年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區以及司法警官學(xué)校項目面臨著(zhù)全面交工，公司三門(mén)峽偉創(chuàng )基地項目，麗水金沙溫泉會(huì )所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開(kāi)區商混站的建設，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺階，及時(shí)做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時(shí)總結工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規范化、合理化，需要加倍努力！

　　工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，要以總公司項目管理為重點(diǎn)，以加強工程部職能建設為保障，確保公司全年目標的實(shí)現。

　　1、繼續加強對分支機構的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數，使一次合格交工率達到1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

　　2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰，使工程部成為公司戰無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班！

　　3、社會(huì )在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設不能忽視。在新的一年里，要做到專(zhuān)業(yè)知識培訓三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習兩次，一定使員工知道如何去開(kāi)展工作，如何規范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20XX年，工程部要定期對各項目進(jìn)行檢查，并對檢查結果組織評審，從而對項目的管理人員進(jìn)行獎罰。過(guò)程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結和睦的良好氛圍。

　　20XX年對工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著(zhù)光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿(mǎn)實(shí)現，為公司走向集團化而努力奮斗！

　　部門(mén)工作總結13

　　各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

　�。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén)，合理控制成本費用。

　　以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　�。ǘ�）20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　　3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　　4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

　　二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

　�。ㄒ唬└�進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。

　　本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%；對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

　�。ǘ�）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

　　作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　部門(mén)工作總結14

　　20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　一、總結

　　1、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備。

　　初來(lái)工程部，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導下，經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現場(chǎng)講解，培訓，現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。

　　2、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報修工作。

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動(dòng)班員，迅速處理。對客服中心的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

　　3、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。

　　工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個(gè)月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

　　4、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。

　　工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個(gè)月都會(huì )制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會(huì )議，制定工作計劃，落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人，以及檢查時(shí)間，明確各項工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保大廈的設施設備安全運行，在日常工作時(shí)，強調維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。

　　5、安全管理。

　　操作安全：由于部門(mén)工作的特殊性，本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì )對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

　　設備設施安全：定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進(jìn)行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全；對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。

　　6、對大廈的設備型號，產(chǎn)地，數量進(jìn)行詳細記錄。

　　7、部門(mén)年工程部完成主要工作項目：

　�。�1）完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

　�。�2）完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線(xiàn)、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

　�。�3）外圍地板磚進(jìn)行修補。

　�。�4）公共走道墻面進(jìn)行修補。

　�。�5）所有的強電井清理衛生，除塵維護工作。

　�。�6）所有的公共走道燈進(jìn)行改造，做節能處理。

　�。�7）對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。

　�。�8）對所有的弱電井清理衛生，除塵維護工作。

　�。�9）完成對大廈的水、電、氣管線(xiàn)的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線(xiàn)端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

　�。�10）完成了定期對大廈內公共走道照明進(jìn)行維修和更換。

　　目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

　　二、本年度工作遺留問(wèn)題

　　1、小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會(huì )，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。

　　2、小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門(mén)的設備，63號閘門(mén)設備，兒童樂(lè )園，刷油漆保養，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

　　3、小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門(mén)西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門(mén)，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

　　三、目前存在的問(wèn)題

　�。�1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到。

　�。�2）工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

　�。�3）養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整。

　�。�4）倉庫材材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標簽。

　�。�5）個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

　�。�6）和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

　　四、20xx年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設想

　　針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展：

　�。�1）計劃：主要對xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。

　�。�2）完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

　�。�3）規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范）做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

　�。�4）落實(shí)；對計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處

　　以上就是我xx年工作總結，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正！

　　部門(mén)工作總結15

　　時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我謹代表夏溪花木市場(chǎng)控股有限公司工程部對過(guò)往的一年做出深刻的總結。20XX年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各部門(mén)的密切配合下，在各位同仁的共同努力下，全力以赴地投入到市場(chǎng)東擴工程、花木五金類(lèi)資材倉庫、麗都家園等工程的全面建設中，卓有成效的完成了公司交代的各項任務(wù)�，F將20XX年的工作情況總結如下：

　　一、工程管理提升

　　工程管理是我部門(mén)工作的核心和重點(diǎn)，工程管理包含質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明等“四控制”，抓住這四大重要因素的控制，不斷提升優(yōu)化管理方式和管理程序，是我部門(mén)發(fā)展的前提要件。

　　1、嚴把質(zhì)量關(guān)，完善竣工驗收程序。工程部及中達房產(chǎn)現場(chǎng)管理人員必須長(cháng)駐各工地現場(chǎng)，禁止長(cháng)時(shí)間呆在辦公室，所有施工重點(diǎn)環(huán)節必須現場(chǎng)查看，隱蔽工程先驗收后下步施工。同時(shí)，工程部對于今年開(kāi)工工程完善相關(guān)竣工驗收程序，做好驗收資料的交接，做好聲像檔案的保存。

　　2、嚴控工程進(jìn)度，保證如期完工。工期就是成本，對于各項工程制定了進(jìn)度計劃表，并實(shí)時(shí)調整進(jìn)度計劃，定期不定期的召開(kāi)工程例會(huì )，核查工程進(jìn)度，對于工期拖延的乙方，約談項目經(jīng)理，給予警告。

　　3、嚴謹工程資金進(jìn)出，降低工程成本。今年所有上規模的工程和分包項目都實(shí)行了招投標制度，公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行，通過(guò)招投標制度切實(shí)降低了工程造價(jià)。對于工程付款，嚴格制定付款計劃，根據資金安排支出，能晚付絕不早付，保證不出現超付情況。

　　4、嚴查安全文明，杜絕突發(fā)危機。我方現場(chǎng)管理人員通過(guò)拍照罰款和發(fā)工作聯(lián)系單等形式嚴查違反安全規定施工現象，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，工程部虛心接受各兄弟部門(mén)監督，實(shí)時(shí)糾正工地不文明施工行為。

　　5、今年工程部還形成了一系列規范性管理方式，包括工程合同流轉會(huì )簽、工程管理委員會(huì )例會(huì )、零星工程會(huì )簽審批、月度年度付款計劃、工程進(jìn)度款支付申請表、工程合同分類(lèi)存檔等，通過(guò)這些方式方法，有效降低了決策失誤，避免了多頭管理情況的發(fā)生。

　　二、各項工程總結

　　今年開(kāi)工的工程比較多，各項零星工程也較多，紛繁復雜，現將工程相關(guān)情況和工程部工作內容匯報如下：

　　1、南擴展館工程。

　　南擴展館工程總建筑面積25465.67㎡，于20XX年6月開(kāi)工建設，花博會(huì )前投入運營(yíng)。因該工程是流轉項目，所以今年的主要工作是補辦各項施工手續，并完成了竣工驗收和房產(chǎn)證的辦理。

　　2、花木五金類(lèi)資材倉庫工程。

　　花木五金類(lèi)資材倉庫總建筑面積4824.08㎡，于20XX年3月開(kāi)工建設，20XX年12月10完成竣工驗收，由ｘｘ現場(chǎng)負責。期間的主要工作是規劃、施工手續的辦理，以及各方協(xié)調任務(wù)。

　　3、麗都家園工程。

　　麗都家園總建筑面積63962.22㎡，于20XX年4月開(kāi)工建設，目前已完成竣前預驗收，正在實(shí)施景觀(guān)綠化工程，由ｘｘ現場(chǎng)負責。麗都家園的開(kāi)工手續在20XX年已辦理完結，今年的主要工作是供電、天然氣、自來(lái)水、測繪等手續的辦理，以及規劃中間驗收及墻改主體驗收的協(xié)調，并配合營(yíng)銷(xiāo)代理公司做好相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　4、狀元坊工程。

　　狀元坊總建筑面積約32000㎡，于20XX年5月開(kāi)工建設，花博會(huì )前投入運營(yíng)，20XX年8月綜合驗收通過(guò)，由ｘｘ現場(chǎng)負責。今年工程部的主要工作是竣前驗收和綜合驗收，以及后期的花神宮改造工程。

　　5、夏溪安置房工程。

　　夏溪安置房一期總建筑面積41040㎡，于20XX年10月開(kāi)工建設，20XX年9月竣工驗收通過(guò)，由ｘｘ現場(chǎng)負責。今年工程部的主要工作是景觀(guān)綠化養護期結束后竣工交付，以及8#房交付和進(jìn)戶(hù)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題處理。

　　6、東擴工程。

　　東擴工程總占地面積約420畝，于20XX年3月開(kāi)工建設，目前已處于施工收尾階段，由ｘｘ現場(chǎng)負責。工程部主要工作是與公司各部門(mén)溝通協(xié)調，優(yōu)化工程方案，提高基礎建設的科學(xué)合理性；另一個(gè)方面是協(xié)調各施工方施工質(zhì)量和進(jìn)度，安排工程付款計劃。

　　7、苗木商會(huì )大樓工程。

　　苗木商會(huì )大樓總建筑面積6178㎡，于20XX年6月開(kāi)工建設，目前主體結構已封頂，二次結構施工進(jìn)行中，由ｘｘ現場(chǎng)負責。苗木商會(huì )大樓施工由我公司代為管理，工程部的主要工作任務(wù)是土地和工程流轉手續的辦理，以及開(kāi)工手續的辦理。

　　8、零星維修工程。

　　今年工程部負責的零星修復等工程較多，包括展館漏水維修、展館玻璃維修、四合院漏水維修、市場(chǎng)化糞池公廁改造、木屋保養、宿舍自來(lái)水改造、狀元坊民宅維修等。

　　9、其他工程。

　　一是對四間商鋪的竣工驗收，并交付安置戶(hù)和農業(yè)銀行使用；二是中道園林辦公樓項目基礎施工及土地招拍掛手續辦理，目前土地已進(jìn)入土地證辦理階段；三是郵電路土地招拍掛手續辦理及工程方案初步溝通，目前供地合同已簽訂；四是排污泵站和灌溉泵站的施工管理，目前灌溉泵站已驗收，排污泵站已基本建設完成。

　　10、物業(yè)公司。

　　我于20XX年4月份接手物業(yè)公司，并對物業(yè)公司的所有資料進(jìn)行了梳理，系統了解溪香園物業(yè)各方面情況，減少一切不必要的支出，保證不虧本的情況下持續經(jīng)營(yíng)。同時(shí)完成了公司三級資質(zhì)的升級工作，為公司下一步接收麗都家園物業(yè)做好準備。為了增加溪香園物業(yè)收入，12月份對小區空地改造，增設十多個(gè)臨時(shí)停車(chē)位，每個(gè)車(chē)位年租金2000元。目前溪香園20XX年的物業(yè)費收繳工作已經(jīng)展開(kāi)，爭取在年前基本收取到位。

　　三、部門(mén)工作存在的不足

　　今年工程部的工作任務(wù)比較多，但是在充實(shí)的任務(wù)中更能發(fā)現工作上的不足和不到位。工程部初設不久，尚有許多需要提升的地方，希望各位領(lǐng)導和同事能夠理解和支持。以下就是我對這一年來(lái)工程部的不足之處進(jìn)行的分析。

　　1、工程管理人員配備跟不上工程開(kāi)工速度，每一個(gè)派駐現場(chǎng)的管理人員都不止監督一個(gè)工地，而且有些工程之間距離較遠，很容易造成某個(gè)工地出現監督真空；有時(shí)候現場(chǎng)人員忙于來(lái)回奔波，顧此失彼，甚至丟三落四、忘記分配的任務(wù)；而且房產(chǎn)公司還有同事即將退休，所以建議公司再招聘1-2名土建和水電管理人員。

　　2、工程管理中安全文明管理很不到位，工地臟、亂、差現象普遍存在，違反安全施工管理規定的情況也隨處可見(jiàn)，有些管理人員只關(guān)心工程技術(shù)卻忽視文明和安全，有些管理人員想管理卻沒(méi)有堅持管下去的耐心和措施。所以，20XX年工程部的一個(gè)工作任務(wù)就是制定工程管理績(jì)效制度，將安全文明管理與我方管理人員的工資和施工方的付款進(jìn)度掛鉤，以遏止草臺班子式施工。

　　3、今年的工程項目較多，各種小型項目也很多，通過(guò)這一年的經(jīng)驗看來(lái)，我們工程部的工作還不到位，不夠細心，很多事情入眼卻不能入心，沒(méi)有主動(dòng)去管理隨處可見(jiàn)的小問(wèn)題，常常需要領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的提醒和監督。我想以后我們每個(gè)人都要強化自己的責任心，樹(shù)立主人翁態(tài)度，把公司事務(wù)當做自己的事務(wù)，拋開(kāi)部門(mén)界限，共同發(fā)展進(jìn)步。

　　4、各項工程雖然都制定了進(jìn)度計劃，但是在實(shí)際進(jìn)度操作中，總會(huì )出現這樣那樣的阻礙，造成計劃趕不上變化。更有部分合作單位不能很好的配合我方，陽(yáng)奉陰違，拖延工期。造成這樣的結果，一是因為我們在制定計劃時(shí)沒(méi)有考慮成熟，或者主觀(guān)上拍腦袋做決定；二是對合作單位缺少事實(shí)上的懲罰機制。

　　5、弱電和電子耗材的維修問(wèn)題將會(huì )更加突出。公司的弱電設備，包括計算機、打印機、復印機、傳真機、監控系統、大屏系統以及機房核心設備等，都存在同設備不同品牌、不同型號的問(wèn)題。這些毛病短期內都不會(huì )暴露出來(lái)，但是一旦進(jìn)入維修集中期，就會(huì )變得非常棘手以及非常消耗公司成本。目前花木市場(chǎng)、麗都家園、藍色港灣等都存在較為復雜的弱電系統，這方面的管理和維修將會(huì )更加重要。

　　6、工程部的部門(mén)職責范圍較為混亂，不僅要承擔工程基建任務(wù)，還要時(shí)刻關(guān)注各項維修，甚至一個(gè)正常的窗戶(hù)玻璃壞了，或者小便池感應器壞了等等，都需要工程部派人去查看去找人維修，工程部本就人手緊張，這些簡(jiǎn)單的維修工作占用了有限的時(shí)間。我覺(jué)得公司有必要成立專(zhuān)門(mén)的維修隊伍，或者劃歸市場(chǎng)部基建維修負責。

　　7、目前工程部還存在工作銜接不到位的問(wèn)題，以工作任務(wù)繁多開(kāi)托溝通協(xié)調的缺失。特別是我個(gè)人，缺少與領(lǐng)導溝通，反饋不及時(shí)，存在個(gè)人主義的傾向，認為自己做的沒(méi)錯就不需要匯報，認為自己沒(méi)有私心就敢擅自做主，這是我做人做事的大忌，需要立刻改正。

　　部門(mén)工作總結16

　　一年來(lái)計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作，強化財務(wù)管理，化解會(huì )計風(fēng)險，提高會(huì )計核算水平。積極做好20XX年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi)，綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作�，F將本年度的具體工作情況，簡(jiǎn)要的工作總結如下：

　　一、做好轄內資金使用工作

　　為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作，實(shí)現了全轄平穩支付，穩健經(jīng)營(yíng)。

　　二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作

　　財務(wù)部各種報表較多，上報時(shí)間要求嚴格，加上監管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認真統算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

　　三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)

　　加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查，使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。

　　四、做好會(huì )計核算的指導、監督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成

　　年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃，對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作，嚴控各項風(fēng)險指標，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

　　非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念，組織各社學(xué)習對預警指標的計算和通過(guò)吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

　　六、認真做好中和系統上線(xiàn)前的準備和上線(xiàn)后的會(huì )計核算工作

　　為了做好綜合系統數據移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

　　七、按人民銀行賬戶(hù)管理系統的要求，嚴格審核開(kāi)戶(hù)手續

　　嚴把開(kāi)戶(hù)審核關(guān)，對于手續完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準開(kāi)戶(hù)。

　　八、認真做好專(zhuān)項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作

　　我們財務(wù)部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進(jìn)行詳細的計劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

　　九、20xx年度工作計劃

　　1、繼續完成財務(wù)、會(huì )計、統計、非信貸五級分類(lèi)、財政快報、結算、改革及監測、本級1004等各類(lèi)報表的填報、匯總及上報工作，同時(shí)按月監測各項經(jīng)營(yíng)指標、績(jì)效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會(huì )計檢查。

　　2、計劃在1月末之前，完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作；在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓，6、9月份搞兩次會(huì )計培訓及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

　　3、積極配合網(wǎng)絡(luò )中心完成“金信工程”各項工作。

　　4、根據“準確分類(lèi)—提足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達標”的監管要求，針對信貸五級分類(lèi)單軌運行的情況，做好來(lái)年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

　　5、做好呆賬核銷(xiāo)工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo)；二是按照規章制度進(jìn)行操作并對已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

　　部門(mén)工作總結17

　　財務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營(yíng)鏈條中的一段，是企業(yè)運行結果的最終體現。它既是核算、監督，也是服務(wù)。

　　公司的各部門(mén)、客戶(hù)、供應商、每個(gè)職工；供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節；政府、社會(huì )等都與財務(wù)部的工作緊密相連、不可分割。

　　同樣財務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門(mén)，財務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

　　20XX年在xx公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在總公司財務(wù)部的指導下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了XX年度的各項工作任務(wù)，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應做的工作。

　　1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。

　　每月按時(shí)完成財務(wù)核算、費用審核、成本歸集分配，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務(wù)報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現金流、采購情況表等報表5份（不包括臨時(shí)向發(fā)展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表）。

　　2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

　　20XX年2月份先后配合x(chóng)x完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內股份制企業(yè)的審計工作。XX年2月再次配合x(chóng)x完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節審計工作。

　　3、財務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。

　　財務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)行原材料、輔料、成品等的稱(chēng)重工作，本榨季累計收購稱(chēng)重蘋(píng)果213882.4噸，結算金額90694561.2元，嚴格執行原料部的收購區域、收購價(jià)格規定，扣雜15055.552噸；及時(shí)對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱(chēng)重、過(guò)磅、除皮等程序，保障了公司的相關(guān)利益。

　　我們兄弟工廠(chǎng)已實(shí)行了機打農副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當地國稅的原因、我們仍然是手工開(kāi)具的鋸齒發(fā)票，而且開(kāi)票還有許多的限制條件，業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調，又要開(kāi)票、又要付款還要復核，但是我們的員工本著(zhù)崇高的敬業(yè)精神，經(jīng)常加班加點(diǎn)，順利的完成了任務(wù)。

　　從20XX年7月到20XX年1月共計收到撥付資金10015萬(wàn)，其中付：XX-XX榨季蘋(píng)果款485084.4元，XX-XX榨季款：62281504.5元。在付款過(guò)程中員工認真、細心無(wú)有差錯。

　　4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

　　本榨季初、總公司下達預算編制時(shí)，在公司領(lǐng)導、公司各部門(mén)的大力協(xié)助下，通過(guò)3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調整，財務(wù)部始終跟隨著(zhù)公司的變化而調整變化，每月又根據調整的計劃分配指標并向各部門(mén)下達，通報各部門(mén)每項費用的執行情況，讓各部門(mén)自覺(jué)根據自己的完成進(jìn)度壓縮費用，控制費用。

　　財務(wù)部針對本部門(mén)的費用也是嚴格控制、XX-XX榨季五項管理費用指標45653.88元，生產(chǎn)性費用指標11651.61元，合計榨季指標為57305.49元。截至XX年元月份，實(shí)際發(fā)生為48062.86元（包括春節向外的禮品4900元）、占計劃的83.87%，其中由于稅務(wù)政策的變化，需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農副產(chǎn)品收購不允許合并開(kāi)具發(fā)票、必須一車(chē)一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4619.55元外其它指標均未超支，目前費用余額為9242.63元。

　　5、完成了公司下達的人員培訓、本部門(mén)的組織建設等工作。

　　20XX年財務(wù)部組織結構發(fā)生很大變化，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，及時(shí)的完成了組織建設，在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進(jìn)行了培訓，因為財務(wù)工作的獨特性、培訓是一個(gè)長(cháng)期性的，平常財務(wù)部就隨時(shí)根據業(yè)務(wù)情況對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓，XX年工作的順利完成也說(shuō)明我們的日常培訓是得到檢驗的。

　　6、完成了新老會(huì )計準則的帳套建帳和運行工作。

　　由于國家財政部頒發(fā)了的會(huì )計準則，在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化，總公司財務(wù)部要求必須在XX年實(shí)行新的會(huì )計準則，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導下、在全體財務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下，我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執行。

　　7、完成了公司分配的其它工作。

　　我們完成了公司下達的臨時(shí)工作、如拔草、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節目等等臨時(shí)性的工作。

　　8、榨季初4月份，因財務(wù)人員變動(dòng)，沒(méi)有細致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬(wàn)多元、通過(guò)讓供應商送煤、才解決了此事。說(shuō)明我們的工作還不細致、無(wú)論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

　　雖然財務(wù)部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中，財務(wù)部?jì)韧獠堪l(fā)生許多變化，也可以說(shuō)是在面對許多變化的情況下，克服困難、迎接挑戰，背負壓力辛勤工作的一年。

　　1、20XX年4月起、連續兩個(gè)主要的會(huì )計辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠(chǎng)4年以來(lái)發(fā)生的財務(wù)部組織結構最大的一次變化，僅有3個(gè)會(huì )計一下子走了2人，而且是在息工期走的，財務(wù)部工作的連續性，完整性、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰，面臨生產(chǎn)期的到來(lái)、根本無(wú)法在很短的時(shí)間內挑選彌補上合適的會(huì )計，對新補充的兩個(gè)年輕同志，也沒(méi)有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務(wù)部工作過(guò)。

　　對于這樣的挑戰我們只有背負壓力、靜下心來(lái)，團結一致向前看，多付出精力、多付出勞動(dòng)、多付出時(shí)間，耐心的、細致的去關(guān)懷，去引導，幫組他們去學(xué)習、去適應、去工作；而財務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下，深入了解收購環(huán)節、去學(xué)習稱(chēng)重、過(guò)磅、開(kāi)票付款程序、去學(xué)習組織管理能力、協(xié)調能力。好在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在全體財務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下，在各部門(mén)的有力配合下、在大家的辛勤工作下、順利的完成了XX年財務(wù)部的各項工作。

　　2、對財務(wù)部外部來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調的國稅部門(mén)、從20XX年8月份起，因農副產(chǎn)品收購方面的問(wèn)題，給我們帶來(lái)了非常大的麻煩，將近3個(gè)月買(mǎi)不到收購發(fā)票，原材料稅款無(wú)法抵扣，從稅務(wù)局領(lǐng)導到基層稅務(wù)干部沒(méi)有一人為企業(yè)誠心去解決問(wèn)題，工作非常難做，這一問(wèn)題直接影響到整個(gè)運城工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。通過(guò)總、分公司領(lǐng)導們的積極協(xié)調，通過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說(shuō)服、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個(gè)月的問(wèn)題在稅務(wù)局沒(méi)有文件、沒(méi)有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展，保障了公司的XX年基本運行。

　　3、財務(wù)部在20XX年也有許多方面的工作沒(méi)有做好，主要表現在對工廠(chǎng)費用的控制、成本分析方面，作為成本費用控制的牽頭部門(mén)沒(méi)有組織各部門(mén)進(jìn)行有效的分析對比，在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠(chǎng)存在的短板、差距，沒(méi)有做好牽頭作用，客觀(guān)上由于今年財務(wù)部的工作麻煩比較多，但主觀(guān)上仍然是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應認真總結、批評、改進(jìn)的地方。

　　同時(shí)、財務(wù)部的員工除過(guò)在本崗位務(wù)方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面、對別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習、貫通、提高，這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn)、通過(guò)平常培訓、通過(guò)相互學(xué)習、取長(cháng)補短，使大家的財務(wù)業(yè)務(wù)知識全面提高。

　　總之、財務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標、原料部的收購量指標那樣摸得著(zhù)、看的見(jiàn)的硬性指標，它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作，要面對工廠(chǎng)各部門(mén)、面對上市審計、社會(huì )審計、總公司、政府有關(guān)部門(mén)等等，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著(zhù)成績(jì)的工作。XX年財務(wù)部雖然是在挑戰、坎坷中走過(guò)、但大家在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗，順應了變化，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神、一起走過(guò)了XX年。相信我們在新的一年里通過(guò)認真總結，會(huì )把我們部門(mén)的工作做的更好。

　　部門(mén)工作總結18

　　從20xx年9月米肯接手南廣開(kāi)始，南廣財務(wù)部門(mén)的工作一直緊緊圍繞著(zhù)財務(wù)部門(mén)的工作計劃展開(kāi)，在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用�，F將20xx年財務(wù)部門(mén)具體工作情況總結如下：

　　一、認真細致地做好財務(wù)日常工作

　　為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真做好各項財務(wù)工作。

　　首先，財務(wù)人員認真做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，保證工作無(wú)差錯；

　　其次，按照會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，以便日后查閱和利用；

　　然后，做好報稅工作，并積極與相關(guān)稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系，能夠利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠正常開(kāi)展；

　　最后，在做好本職工作的同時(shí)，我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做好我們應盡的努力。

　　二、制定各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

　　財務(wù)部根據公司的實(shí)際情況制定了各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用。

　　成本方面，嚴格按照收入與成本配比的原則，控制成本；費用方面，除了每月必須承擔的費用，如廣告費、工資等，其余的嚴格按照標準，同時(shí)把成本費用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　三、加強資金管理，合理控制公司總體資金規模

　　為了保證有限的資金能夠滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時(shí)跟蹤訂單銷(xiāo)售和退貨的情況，加強銷(xiāo)售回款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，積極做好往來(lái)款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　為了進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作，提高財務(wù)信息質(zhì)量，財務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財務(wù)管理制度。新的財務(wù)管理制度明確了各崗位職責，財務(wù)人員要各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)；

　　其次，新的制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)匯報、費用管理進(jìn)行了重新規定，進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執行標準、出差開(kāi)支標準和報銷(xiāo)程序、業(yè)務(wù)招待費標準及審批等。財務(wù)部嚴格按照新的財務(wù)管理制度規范財務(wù)工作，落實(shí)相關(guān)規定，提高了會(huì )計信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　五、及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，定期進(jìn)行財務(wù)分析

　　每月10日之前，我們財務(wù)部會(huì )及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供報表和財務(wù)分析報告，通過(guò)對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析，我們可以及時(shí)、準確地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況，并將公司的財務(wù)狀況匯報給領(lǐng)導，便于領(lǐng)導決策。

　　總之，本年度財務(wù)部全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開(kāi)始按照財務(wù)制度認真做事，但是有些事情做得不夠。

　　一是每個(gè)月的銷(xiāo)售回款不能及時(shí)收回，建議財務(wù)人員要及時(shí)跟蹤訂單回款情況，并及時(shí)催收應收貨款。財務(wù)部要加強應收貨款的管理，加大應收貨款回收和清欠力度，確保提高貨款回收率。

　　二是建議在條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新，便于財務(wù)做賬更加方便、準確，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源情況。

　　部門(mén)工作總結19

　　在院團委、院學(xué)生會(huì )主席團的帶領(lǐng)及各個(gè)兄弟部門(mén)的大力支持下，我部門(mén)全體人員在這一年的工作中，團結協(xié)作，不斷發(fā)揚全心全意服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)的宗旨，發(fā)揚創(chuàng )新精神，順利協(xié)助了我院十周年校慶后勤工作和在時(shí)間允許的條件下組織的本學(xué)年我部門(mén)的里兩項重大的特色活動(dòng)——“第五屆宿舍文化節”和“第三屆世界文化之旅知識競賽”，在豐富校園文化生活等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。同時(shí)我部積極響應學(xué)校的號召，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成院團委、院學(xué)生會(huì )安排的工作，積極配合學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)舉辦活動(dòng)，受到了老師和同學(xué)們的一致好評。

　　一、部門(mén)建設

　　在本學(xué)年初，我部進(jìn)行了一次面向全院新生的重點(diǎn)公開(kāi)招新活動(dòng)，經(jīng)過(guò)層層選拔，最后12名表現比較優(yōu)秀的新成員加入到了我部。通過(guò)部門(mén)內部和院學(xué)生會(huì )的函信公文等培訓后，新成員對院學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的基本情況和常用的函信公文有了很深的學(xué)習和認識。結合學(xué)生會(huì )的管理條列和本部門(mén)的實(shí)際情況，我部制定出了一份切實(shí)的生活部?jì)炔砍蓡T管理制度，對部?jì)让棵�部員的平時(shí)部?jì)缺憩F都做出了詳細的評分，對平時(shí)表現較差的部員會(huì )在每學(xué)期期末的時(shí)候在部?jì)茸鲆粋�(gè)深刻的自我檢討認識，對表現較好的部門(mén)進(jìn)行加分以及物質(zhì)的獎勵，通過(guò)一年的努力將我部門(mén)打造成了一支重紀律、低負荷、高效率的正規團隊。

　　二、活動(dòng)組織

　　一年來(lái)，我部門(mén)組織舉辦了部門(mén)特色活動(dòng)“第五屆宿舍文化節”“第三屆世界文化之旅知識競賽”，同時(shí)我部門(mén)還協(xié)助學(xué)院完成了校慶后場(chǎng)工作，國防知識競賽工作，以及“學(xué)習雷鋒活動(dòng)”系列之“排隊行動(dòng)”。

　　第五屆宿舍文化節繼承了前幾屆文化節的優(yōu)良傳統，在前幾屆的基礎上有了很大的創(chuàng )新，由活動(dòng)承辦方規定創(chuàng )作主題——“節日”，要求參賽寢室創(chuàng )作照片墻，并增加了男生節。本屆宿舍文化節更看重與二級學(xué)院生活部的合作，由我部門(mén)評選風(fēng)格寢室，各二級學(xué)院生活部評選文明寢室。為豐富同學(xué)們的課余文化生活，給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)溫馨、安全、舒適的學(xué)習生活環(huán)境。在為期一周的大力宣傳和詳盡準備之后我部于十月初拉開(kāi)了我院“第五屆宿舍文化節”的序幕。

　　本屆宿舍文化節豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活，增進(jìn)宿舍成員間的合作意識和團隊意識，展示了當代大學(xué)生應有的素質(zhì)風(fēng)貌。同時(shí)。也提升了同學(xué)們的宿舍文化品位，陶冶情操，也營(yíng)造出一個(gè)“溫馨、安全、舒適”的美好家園。

　　第三屆世界文化之旅知識競賽，從策劃、宣傳、找資料到初賽、復賽、決賽。歷經(jīng)了長(cháng)達半年的準備工作終于在五月二十二日晚在藝術(shù)樓學(xué)術(shù)報告廳拉開(kāi)了知識競賽的帷幕。本屆知識競賽與前兩屆知識競賽相比，不僅在題型上有了創(chuàng )新還在活動(dòng)沒(méi)個(gè)環(huán)節的名字以及口號等等上都有了創(chuàng )新。本屆知識競賽以“探索世界文化。品味完美人生“而進(jìn)行，新增加了視頻題~音像題~連線(xiàn)題以及圖片題，分為了常規賽《萬(wàn)里起程》、激情賽《風(fēng)馳電掣》、爭奪賽《一語(yǔ)千金》以及沖刺賽《金字塔頂大贏(yíng)家》，每一關(guān)賽程都真切的展現在觀(guān)眾們的面前，從地理、人文、文學(xué)、生活、建筑、體育、藝術(shù)每一個(gè)方面都讓觀(guān)眾們飽了眼福，為學(xué)院營(yíng)造了一個(gè)良好的文化氛圍。

　　本屆世界文化之旅知識競賽不僅豐富了同學(xué)們的課外生活，同時(shí)也增長(cháng)了同學(xué)們的課外文化知識，讓同學(xué)們更加的了解到了世界各國的風(fēng)俗文化以及人文精神，同時(shí)也為我院營(yíng)造了一個(gè)和諧美好的文化氛圍。

　　校慶工作，在我部門(mén)以及其他兄弟部門(mén)的共同協(xié)助下，充分利用了各部門(mén)力量，保證了校慶晚會(huì )的順利進(jìn)行。在整個(gè)校慶過(guò)程中。我部門(mén)發(fā)揮了重要的作用，其中六名同學(xué)成為校慶志愿者，其余全部加入到校慶晚會(huì )的后場(chǎng)工作中，無(wú)一人空閑。通過(guò)校慶不僅讓我部的成員清楚的認識到自己的實(shí)力，同時(shí)也增進(jìn)了部門(mén)之間的感情，讓大家真正的感覺(jué)到了學(xué)生會(huì )是一個(gè)大家庭。

　　“學(xué)習雷鋒”系列之“排隊行動(dòng)”，本次活動(dòng)由我部和員學(xué)生會(huì )紀檢部共同舉辦�；顒�(dòng)從20XX年3月26日到20XX年4月10日，為期半個(gè)月，主要活動(dòng)地點(diǎn)為學(xué)校平時(shí)相對混亂的二食堂和三食堂�；顒�(dòng)中每個(gè)工作人員都有明確的分工，秉著(zhù)為同學(xué)們服好務(wù)的態(tài)度，積極有效地為同學(xué)們解決選餐擁擠的難題。

　　本次活動(dòng)以“文明排隊禮謙讓?zhuān)�環(huán)保就餐新風(fēng)尚”為主題，并建立學(xué)習雷鋒服務(wù)站。工作人員在活動(dòng)中表現出敢于吃苦敢于奉獻，并佩戴本次活動(dòng)專(zhuān)用的工作牌、工作證、袖章、帽子，旨在給同學(xué)們留下一個(gè)深刻的印象，保證同學(xué)們以后也能自覺(jué)排隊文明就餐。

　　三、成果顯著(zhù)

　　在這一年的活動(dòng)中，我部成員積極認真工作，不斷實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)�？偟恼f(shuō)來(lái)主要有以下幾點(diǎn)；

　�。ㄒ唬┰谠簣F委、院學(xué)生會(huì )及我部老干事一直以來(lái)的悉心指導，本部門(mén)全體成員認真負責的精神和共同努力是本學(xué)年各項工作取得優(yōu)異成果必不可少的原因。

　�。ǘ�）部門(mén)內部成員相互信任，團結互助，勤奮共勉的精神是各項成果取得的核心動(dòng)力。

　�。ㄈ�）部門(mén)內部成員之間相互支持與幫助是我們活動(dòng)成功的重要原因。

　　四、缺點(diǎn)與不足

　　在本學(xué)年我部雖然取得了一定的成績(jì)，但在成功的背后也存在著(zhù)一些問(wèn)題需要進(jìn)一步的改進(jìn)：

　�。ㄒ唬┬枰�進(jìn)一步加強同其他兄弟部門(mén)的聯(lián)系，團結互助，加強合作，建立起緊密友好的和諧部門(mén)關(guān)系，為進(jìn)一步取得成績(jì)奠定基礎。

　�。ǘ�）部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有準備充分，具體分工不到位，工作過(guò)程中沒(méi)有完全做到詳實(shí)的考慮、周全的計劃和充分的準備，導致有些計劃沒(méi)有得以實(shí)施。

　�。ㄈ�）在繁忙的工作與學(xué)習中應結合具體情況合理安排活動(dòng)時(shí)間，合理分配活動(dòng)任務(wù)，有利于活動(dòng)進(jìn)行的完整性。

　　總體說(shuō)來(lái)，在本學(xué)年我部成績(jì)是顯著(zhù)的，并積累了一定的經(jīng)驗，相信在下一學(xué)年會(huì )進(jìn)一步發(fā)揚團結精神，延續優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，努力取得更好的成績(jì)。同時(shí)我部同樣會(huì )繼續支持配合院學(xué)生會(huì )各部門(mén)的各項活動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)的順利展開(kāi)，成功舉辦。

　　部門(mén)工作總結20

　　光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉眼間又一個(gè)學(xué)期馬上就要過(guò)去了，學(xué)生會(huì )各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一學(xué)期中，生活部全體成員團結共勉，認真協(xié)作，本著(zhù)“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則，不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域，圓滿(mǎn)地完成了本部門(mén)的工作，并且積極地配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的各項工作，為學(xué)校各方面活動(dòng)的開(kāi)展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設做出了卓越的貢獻。

　　本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練，上到部長(cháng)，下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動(dòng)，做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從團委學(xué)生會(huì )主席的安排，盡自己的一份力，共同營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)院氣氛。

　　一、部門(mén)簡(jiǎn)介

　　院學(xué)生會(huì )生活部是院學(xué)生會(huì )的八大部門(mén)之一，它在院團委的統一領(lǐng)導下，秉著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，積極開(kāi)展相關(guān)工作，志在為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、滿(mǎn)意的校園生活環(huán)境，負責著(zhù)本學(xué)院的教室衛生檢查工作、寢室衛生檢查工作、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室、文明教室的評定。為了校園環(huán)境的優(yōu)美、班級衛生的整潔、良好的寢室生活環(huán)境，我們努力完成自己的工作。同時(shí)為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩，我們精心策劃著(zhù)活動(dòng)并在傳統的基礎上創(chuàng )新著(zhù)精彩的活動(dòng)，這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校、服務(wù)班級、服務(wù)同學(xué)。另外，在做好本職工作的同時(shí)，還積極配合其他各部做好學(xué)生會(huì )的相關(guān)工作，努力做到生活部與院學(xué)生會(huì )相協(xié)調發(fā)展，共同進(jìn)步。

　　二、工作內容

　　1、教室衛生檢查。

　　我們于每周的周一至周五，以及周日晚6點(diǎn)開(kāi)始對本院各個(gè)教室進(jìn)行衛生檢查。為了保證評分的客觀(guān)性和公平性在檢查過(guò)程中，兩名干事各自打分，采取平均分方法，嚴格遵守評分細則對班級衛生進(jìn)行評分，認真按照評分細則對優(yōu)秀班級和衛生較差的班級進(jìn)行表?yè)P和批評。每天我們將檢查結果進(jìn)行公示（一教黑板公示本科，圖書(shū)館公示欄公示專(zhuān)科教室），每周我們部門(mén)都會(huì )做出衛生排名表公示，而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級評選，給優(yōu)秀的班級頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵，給較差的班級一些適當的建議。

　　2、寢室衛生檢查。

　　每周三晚五點(diǎn)五十分對全院寢室進(jìn)行一次寢室衛生檢查，在檢查過(guò)程中，為了保證評分的客觀(guān)性和公平性在檢查過(guò)程中，兩名干事各自打分，采取平均分方法，嚴格遵守評分細則對寢室衛生進(jìn)行評分，認真按照獎懲細則對優(yōu)秀寢室和衛生較差的寢室進(jìn)行表?yè)P和批評。但是我們本著(zhù)讓大家能在一個(gè)舒適的寢室里學(xué)習和生活為目的，在每次檢查寢室衛生時(shí)都會(huì )就大家寢室所存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指出，并希望大家加以改正。對于寢室違規使用大功率電器，第一次勸告不要使用，如下次見(jiàn)到使用則會(huì )上報團委，為同學(xué)的居住安全，我部門(mén)只能這樣做，希望同學(xué)諒解我們的工作。

　　3、晨檢工作。

　　生活部干事于每天早上7點(diǎn)30分別在一教、二教、圖書(shū)館門(mén)口執勤，和青協(xié)人員共同合作，主要負責制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓。此項工作雖被不少的同學(xué)所反感，但卻是為了保證教室衛生的整潔，為老師和同學(xué)們提提供一個(gè)舒適的教學(xué)及學(xué)習環(huán)境，因此希望大家能夠理解并配合我們的工作。

　　4、例會(huì )。

　　生活部于每周三中午11：30定期召開(kāi)例會(huì )。關(guān)于生活部的會(huì )議相對于其他部門(mén)較為頻繁，當然這是與部門(mén)的工作要求和作用分不開(kāi)的。在會(huì )上，部長(cháng)及副部總結上周工作，提出工作中出現的問(wèn)題并總結不足，同時(shí)將下周任務(wù)分配給干事。與此同時(shí)，部門(mén)成員在例會(huì )上可以發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，部長(cháng)們與干事們相互溝通相互溝通，交流經(jīng)驗，以更好的工作方式完成任務(wù)，并且增加了同事之間的感情。

　　三、部門(mén)活動(dòng)

　　1、星級文明寢室評比。

　　為了美化校園環(huán)境、加強我院精神文明的建設、豐富大學(xué)生校園課余生活、倡導和樹(shù)立健康積極向上的學(xué)習生氛圍，我院學(xué)生會(huì )特開(kāi)展了此次“星級文明寢室評比”活動(dòng)。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評比活動(dòng)，在團委老師的帶領(lǐng)下，通過(guò)與兄弟部門(mén)的合作，與系學(xué)生會(huì )生活部的同事一起，對參賽各寢室進(jìn)行評比，進(jìn)過(guò)三輪的層層選拔之后最終評比出28個(gè)星級文明寢室。

　　從整體上說(shuō)，此次活動(dòng)開(kāi)展地比較順利，完成地也比較好。但在經(jīng)驗及能力上都還有所欠缺。因此針對此次活動(dòng)，我部作一下幾類(lèi)總結：

　　1、我院學(xué)生會(huì )各成員的工作態(tài)度相對認真、工作也比較到位、工作勤勤懇懇。應當繼續保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚。

　　2、此次評比活動(dòng)使宿舍文化建設工作更如人心，發(fā)動(dòng)了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng )建文明宿舍的活動(dòng)中來(lái)，并且比較配合的完成了此次活動(dòng)，為我院學(xué)生會(huì )與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎。

　　不過(guò)還存在一些問(wèn)題需要我們去改進(jìn)和完善�？偨Y為以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、在檢查宿舍中存在部分寢室衛生較差、角落衛生處理的不夠徹底，垃圾場(chǎng)時(shí)間不到，部分寢室存在僥幸心理，把宿舍的整理工作當成使一種表面工作，針對這些問(wèn)題我們沒(méi)有做出及時(shí)的講解和處理，造成下次查寢時(shí)仍然沒(méi)有進(jìn)步。

　　2、在組織活動(dòng)方面，由于整個(gè)活動(dòng)安排地比較緊促，因此在準備方面做得不夠充分，對流程和人員分配不夠明確。造成評分標準出現不夠嚴密統一的問(wèn)題。

　　3、由于整個(gè)活動(dòng)安排相對緊促，前期宣傳工作不到位，雖然在開(kāi)展之前的查寢中我們都口頭的通知每個(gè)寢室成員及寢室長(cháng)，但小部分寢室在接受查寢時(shí)仍表現得不夠積極，甚至不知道這回事。

　　2、文明教室評比：

　　通過(guò)教室文化活動(dòng)的開(kāi)展，讓每位同學(xué)深刻、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個(gè)海洋”的關(guān)系，增強團隊合作意識，拓展自身的藝術(shù)視野。增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、凝聚力，提高自身的實(shí)踐能力，美化學(xué)習環(huán)境，創(chuàng )建一個(gè)多姿多彩家園，營(yíng)造一個(gè)更加良好的、溫馨的學(xué)習氛圍。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個(gè)月的文明教室評比大賽。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下，通過(guò)與兄弟部門(mén)的合作，與兩系學(xué)生會(huì )生活部的同事一起，對全院各教室進(jìn)行評比，進(jìn)過(guò)三輪的層層選拔之后最終評選出12個(gè)文明教室，并在全校進(jìn)行了公開(kāi)表?yè)P和宣傳。

　　此次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、干事們將宣傳工作做的很好，以至于每個(gè)班級都按照標準進(jìn)行了教室裝扮，沒(méi)有出現棄權的班級。

　　2、各個(gè)班級都積極配合生活部的工作，按時(shí)參加評選活動(dòng)。

　　活動(dòng)的不足之處：

　　1、在活動(dòng)前期宣傳期間，活動(dòng)的宣傳力度不夠大，沒(méi)有讓各班級充分了解到這次的活動(dòng)的重要性。

　　2、在評比期間，沒(méi)能與系生活部的同事協(xié)調好，以至于第一次檢查時(shí)的檢查分數有些混亂。

　　3、在最后的頒獎活動(dòng)期間，沒(méi)有事先做出充分的安排，導致頒獎活動(dòng)期間出現了不少問(wèn)題。

　　四、其他活動(dòng)

　　除此之外，我們也努力加強著(zhù)與兄弟部門(mén)的聯(lián)系，積極參與并協(xié)調各部門(mén)組織的活動(dòng)，在魅力之星風(fēng)采大賽、假面舞會(huì )、辯論賽、書(shū)評大賽、籃球足球賽等活動(dòng)中均有我們的身影，我們配合完成各項任務(wù)，在他們需要幫助時(shí)給與援助，協(xié)助他們做好后勤保障工作。在運動(dòng)會(huì )、團體操等活動(dòng)中我們也積極成立了醫療保障小組和機動(dòng)組，隨時(shí)待命，為同學(xué)們服務(wù)。

　　五、匯報總結

　　總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習空間和生活環(huán)境、我們繼續以滿(mǎn)腔的熱情配合支持團總支學(xué)生會(huì )老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處！

　　我們會(huì )在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng )新，在不足的方面加以彌補，在工作中我們也認識到了不足之處，干事們還沒(méi)能完全了解學(xué)生會(huì )干事應有的思想與領(lǐng)悟，導致失誤。部門(mén)干事與干事之間還不能相互了解溝通，以至于工作上出現問(wèn)題。但知錯就改、總結得失是我們最大的收獲。在探索中求得發(fā)展，在細微處取得進(jìn)步。學(xué)會(huì )總結，才會(huì )有更大的進(jìn)步！

　　部門(mén)工作總結21

　　回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、會(huì )計基礎工作方面

　　為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

　　二、會(huì )計管理方面

　　1、資產(chǎn)管理：自酒店開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種情況，我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、債權債務(wù)管理：對酒店債權，每月及時(shí)提供應收款項的明細，實(shí)行應收賬款回收率考核政策，確保應收款項的及時(shí)收回，減少公司損失；對公司的債務(wù)，實(shí)行暫壓供應商2—3月貨款政策，增加酒店資金的流動(dòng)性。

　　3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：

　�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。

　�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每周原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮）。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報賬環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

　　4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。

　　三、對內、對外協(xié)調方面

　　1、對內：協(xié)助酒店領(lǐng)導控制成本費用開(kāi)支。

　�。�1）編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；

　�。�2）合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。

　　2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據。

　　四、其他工作

　　1、酒店開(kāi)業(yè)，財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實(shí)。對本部門(mén)收銀人員進(jìn)行了系統全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓。

　　2、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

　　3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時(shí)上報資金日報表，定時(shí)將款項送存銀行。

　　4、及時(shí)按照集團的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

　　5、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。

　　6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。

　　五、工作心得及存在的不足

　　總結20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好，原因主要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。

　　在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督，及時(shí)核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

　　六、下年工作計劃

　　為了增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，團結進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：

　　1、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

　�。�1）認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。本部門(mén)內每月至少一次的收銀員集中學(xué)習，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習中總結成績(jì)，找差距。

　�。�2）開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展收銀結賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。

　　2、做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，我們的主要工作任務(wù)是：

　�。�1）搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為60%以上。

　�。�2）嚴格遵守會(huì )計制度，嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表，搞好月度分析。

　�。�3）主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

　�。�4）積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

　　3、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

　�。�1）在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開(kāi)支有控制。

　�。�2）在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時(shí)保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要。

　�。�3）我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況，對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)，為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費用支出，為酒店提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。

　　部門(mén)工作總結22

　　時(shí)間老人總是步行匆匆，在這個(gè)學(xué)期交替的日子里，現對本學(xué)期體育部工作做以下工作總結：

　　一、角色轉變

　　本學(xué)期是一個(gè)特殊的時(shí)期，我們大二了，我們三個(gè)人由干事變成了部長(cháng)、副部，可是問(wèn)題也出現了:上學(xué)期我們還是在前部長(cháng)領(lǐng)導下工作，而現在體育部就要靠我們來(lái)建設了。如何快速的進(jìn)行這種角色的轉換?我們三個(gè)人之間要如何協(xié)調各項工作?時(shí)間不允許我們怠慢，通過(guò)不斷的溝通與交流，我們三個(gè)很快度過(guò)了磨合期，并且做到了分工合作同步進(jìn)行。

　　二、新鮮血液的注入

　　學(xué)期初8名xx級干事則為我們體育部注入了新鮮血液。我還記得在本學(xué)期初納新的時(shí)候，我們前部長(cháng)趙文靜曾說(shuō)過(guò)這么一段話(huà)，她說(shuō)體育部是一個(gè)活躍的部門(mén)，她希望體育部人都是陽(yáng)光開(kāi)朗的，也希望體育部可以把這份陽(yáng)光和開(kāi)朗帶給我們學(xué)院的每一位同學(xué)。我想這學(xué)期我們沒(méi)有讓她失望，雖然我們的新干事性格各異，各有特點(diǎn)，但是毫無(wú)疑問(wèn)的是，他們都是帶著(zhù)積極向上的心態(tài)加入了體育部，并且為體育部和學(xué)院增添了歡聲笑語(yǔ)。

　　三、本學(xué)期活動(dòng)總結

　　本學(xué)期體育部主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng)，一個(gè)是迎新杯籃球賽，另外一個(gè)是與生活部合辦的“四個(gè)一”園游會(huì )。

　　迎新杯籃球賽是我們本學(xué)期開(kāi)展的第一個(gè)活動(dòng)，也是10級新生參加的第一個(gè)活動(dòng)。整體來(lái)說(shuō)，籃球賽還是很成功的。通過(guò)此次籃球賽，熱愛(ài)籃球的新生找到了志同道合的朋友，也體會(huì )到了為班級榮譽(yù)而努力的快樂(lè )。而對于我們體育部的新成員，他們也通過(guò)此次的活動(dòng)學(xué)到了很多，從策劃準備，前期宣傳，到活動(dòng)舉辦及后期總結，他們都獲得了寶貴的經(jīng)驗。而對于我們學(xué)院，通過(guò)此次的籃球賽我們選拔出了院隊人員。當然，此次活動(dòng)仍然暴漏出了一些缺點(diǎn)，比如比賽時(shí)間分配不公，拉拉隊不給力和忽視現場(chǎng)秩序等問(wèn)題，我們會(huì )吸取這些教訓，在以后的活動(dòng)中嚴加注意。

　　在“四個(gè)一”園游會(huì )活動(dòng)中，我們體育部主要負責兩個(gè)小活動(dòng)，分別是“兩人三足”和“齊心協(xié)力”。我們把8個(gè)干事分成了兩組，讓他們分別負責一個(gè)活動(dòng)�；顒�(dòng)最終取得了圓滿(mǎn)成功。一方面，8名干事從這次活動(dòng)中學(xué)到了很多:舉辦籃球賽時(shí)他們參與活動(dòng)中比較多，觀(guān)察比較多;而此次園游會(huì )，從策劃到活動(dòng)進(jìn)行，他們都全程負責，從很大程度上鍛煉了他們。而另一方面，“兩人三足”和“齊心協(xié)力”是很好的娛樂(lè )活動(dòng)，吸引了好多同學(xué)前來(lái)參加。同學(xué)們在活動(dòng)中認識了新的朋友，在活動(dòng)中加深了友誼，也在活動(dòng)中體會(huì )到了快樂(lè )，我想，這是我們學(xué)生會(huì )最希望看到的。盡管此活動(dòng)如此圓滿(mǎn)，但也出現了相當多的細節問(wèn)題，例如場(chǎng)地問(wèn)題，許多同學(xué)在草地上跑完之后鞋里面有根多小膠粒，很不舒服;綁腿帶問(wèn)題等。這要求我們在今后的工作中考慮問(wèn)題要更加全面細致，細節決定成敗。

　　四、下學(xué)期展望

　　下學(xué)期的運動(dòng)會(huì )將是學(xué)期工作的重頭戲。運動(dòng)會(huì )將是一個(gè)展示我們信息學(xué)院良好風(fēng)貌的舞臺。體育部在這個(gè)舞臺上將擔任遴選這個(gè)重要角色。我們將一定盡己所能，在運動(dòng)會(huì )期間擔負好這個(gè)任務(wù)，認真挑選優(yōu)秀的運動(dòng)員，為學(xué)院爭光。

　　此外，一個(gè)學(xué)期后，一些干事的工作熱情有可能會(huì )衰減，我們希望通過(guò)及時(shí)的溝通來(lái)調動(dòng)大家的積極性。

　　最后，希望我們的體育部明天更加美好!

　　部門(mén)工作總結23

　　今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導下，圍繞20XX年的目標任務(wù)展開(kāi)一切工作，具體總結如下：

　　一、總體目標完成情況

　　銷(xiāo)售1750萬(wàn)元，完成目標計劃（2250萬(wàn)）的77.8%；

　　回籠1100萬(wàn)元，與銷(xiāo)售收入比為63%。

　�。ㄒ唬┰阡N(xiāo)售方面，主要受以下幾方面因素影響。

　　1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。20XX年該客戶(hù)完成銷(xiāo)售1800萬(wàn)元，而20XX年由于新領(lǐng)導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調整，特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶(hù)被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預計今年整個(gè)廣輕集團銷(xiāo)售800萬(wàn)元左右，比年初公司下達的計劃2000萬(wàn)相差甚遠。

　　2、能強陶瓷集團年初預計該客戶(hù)的銷(xiāo)售不少于500萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴大，而且還在縮校如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷(xiāo)售份額將會(huì )增大。

　　3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠(chǎng)受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶(hù)落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶(hù)對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷(xiāo)售。

　�。ǘ�）在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶(hù)合計銷(xiāo)售650萬(wàn)）。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

　　另外，受社會(huì )極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期，造成我們的回籠計劃不準時(shí)，影響了公司的整體運作。

　　二、主要做了以下幾方面工作

　　1、重點(diǎn)抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。

　　針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現象，一方面采取個(gè)別談心；另一方面，我們加大對制度的落實(shí)、執行和監督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養成良好的職業(yè)道德和素養，并加大促進(jìn)和監控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發(fā)生。

　　2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險。

　　今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓，特別是對風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

　　3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。

　　在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；

　�。�2）工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；

　�。�3）及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；

　�。�4）集中精力理順匯德幫廠(chǎng)的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；

　�。�5）積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

　　上半年經(jīng)過(guò)努力，成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(hù)（江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線(xiàn)有限公司），有望在下半年成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　�。�6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。

　　在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái)，本部?jì)晌恢鞴芊止�協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數的客戶(hù)回籠是比較正常的，個(gè)別客戶(hù)由于某些原因，回籠速度較慢。（如宏豐廠(chǎng)，華盛廠(chǎng)等）

　　三、存在問(wèn)題

　　1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強；

　　2、整體的資金回籠不理想，未達到預期要求；

　　3、壓庫工作效果不明顯；

　　4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高；

　　5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)��；

　　公司所下達的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jì)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

　　部門(mén)工作總結24

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對銷(xiāo)售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷(xiāo)量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結。在20XX年當中，我們相比20xx年銷(xiāo)售量大幅增長(cháng)，貨款回籠率很高，基本沒(méi)有壞賬死賬，客戶(hù)異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價(jià)很好，這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

　　從銷(xiāo)量上看，我們的工作做的是不好的，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的確很不理想�？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)現銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

　　1、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高。

　　缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，只在那里守株待兔。

　　2、對客戶(hù)關(guān)系維護很差，終端用戶(hù)很少。

　　從數據上看銷(xiāo)售，我們現有穩定大客戶(hù)和終端客戶(hù)是非常少的，由于在銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，導致有些客戶(hù)只打一個(gè)電話(huà)就再沒(méi)有聯(lián)系過(guò)�；蛘哂行┛蛻�(hù)只合作了一次就結束了。

　　3、溝通不夠深入。

　　銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

　　4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。

　　銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　5、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

　　個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

　　20xx年工作計劃：

　　在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員才能能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團隊作為一項主要的工作來(lái)抓，讓2014年的銷(xiāo)售量在20XX年基礎上增加至少50%。

　　2）完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的管理辦法。

　　銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員的薪酬制度、獎懲制度，績(jì)效考核等，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。強化銷(xiāo)售人員的執行力，從而提高工作效率。

　　3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4）建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

　　把握好制定好產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式，做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現有資源，做好上門(mén)拜訪(fǎng)銷(xiāo)售與電話(huà)銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)數量，增加市場(chǎng)占有率，擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標。

　　5）顧全大局服從公司戰略。

　　今后，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長(cháng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰略方針、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一支有戰斗力的銷(xiāo)售團隊與一個(gè)好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng )新的輝煌！

　　部門(mén)工作總結25

　　過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下

　　一、工作回顧。

　　強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

　　切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

　　二、工作中的不足之處

　　部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。

　　1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

　　3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。

　　5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項規章制度。

　　1）負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。

　　2）掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。

　　3）對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責做行政。

　　要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

　　3、努力做好新的職能工作。

　　對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

　　部門(mén)工作總結26

　　一、總結和思考

　　技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)應該是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè )于共享的，我相信我給我們部門(mén)的這種感受，甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破，能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

　　1、部門(mén)定位與自我定位的確立

　　我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén)，為公司提供客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家，將自己定義為專(zhuān)家，為客戶(hù)提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶(hù)有家的感覺(jué)�？赡墁F在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén)，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的：“技術(shù)部門(mén)的評價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評他們的聲音，因為這說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺(jué)的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì )去做自己份內的事，只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會(huì )因為可能要付出的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來(lái)�，F在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后，我部門(mén)的責任更大了，可以參與到的部門(mén)戰略中來(lái)，公司的競爭中來(lái)，自己的平臺也變大了�？隙ǖ氖�，通過(guò)努力，實(shí)現的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

　　2、為提高用戶(hù)體驗而做的努力

　　我們知道要以客戶(hù)的需求為導向，要了解客戶(hù)到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶(hù)的需求和購買(mǎi)力，分析競爭對手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢，客戶(hù)的認知程度和定位趨勢，市場(chǎng)風(fēng)險的規避，市場(chǎng)的風(fēng)向標，對很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加強專(zhuān)有隊伍的建設。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

　�、殴δ苁欠駶M(mǎn)足客戶(hù)的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

　�、祈憫�速度是否很慢，這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

　�、欠奖愕奶崾�。在一些地方給予用戶(hù)提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當用戶(hù)有問(wèn)題時(shí)，提供解決問(wèn)題的方案。

　�、瓤煽氐牟僮�。比如準確客戶(hù)信息，檢索，的零風(fēng)險售后方案等。

　�、筛�加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對客戶(hù)日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。

　　3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門(mén)或維護負擔，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì )進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現在下面幾個(gè)方面

　�、旁谛聶C開(kāi)箱之初，就建立了一機一系統的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供系統和程序的bug，了解我們裝機的整個(gè)過(guò)程，并給我們提供建議。

　�、萍訌妼Ξ惓Ｌ幚淼哪芰�。程序或硬件總會(huì )遇到意外的出錯，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強對異常的識別和處理，規避一些潛在的風(fēng)險。

　�、怯媱澇闪�專(zhuān)門(mén)的測試小組。這里包括用戶(hù)的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會(huì )開(kāi)始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。

　　4、主動(dòng)性上有所提高

　　很多事情是這樣，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到，但是現在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來(lái)是一個(gè)認真聽(tīng)課的孩子，她的同事（教數學(xué)）告訴她，這孩子上課不認真聽(tīng)講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(cháng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認為他是不認真聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級前十，整體各科目成績(jì)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強制性行為（內森羅斯柴爾德）。所以我要求我部門(mén)人員把目標從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上，就發(fā)現了解決的辦法。

　　二、不足與欠缺

　　20xx年的工作中也發(fā)現了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著(zhù)，我沒(méi)太注意，或者即使是注意到，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰爭》，獲益匪淺，也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。

　�、艑�(zhuān)注性太強，思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現在我做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性，作為技術(shù)主管，統領(lǐng)大局當是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現在想很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問(wèn)題之上，這會(huì )很浪費時(shí)間。

　�、瓶陬^表達能力尚可，但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后。我會(huì )繼續博覽全書(shū)，盡量讓自己表達準確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

　�、撬枷腩B固，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法。走過(guò)的彎路不少，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀(guān)點(diǎn)和長(cháng)處以及他人的意見(jiàn)及觀(guān)點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì )一直堅持下去②xx年，我會(huì )注意這方面的學(xué)習和積累，冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收，永于接受批評，看到別人的長(cháng)處。別人提出的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)應該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐，靈活多變的我。

　�、榷ㄎ坏哪：�。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門(mén)主管時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，再考慮自己自身的細節或部門(mén)的利益。Xx年這種狀況會(huì )得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

　　三、小結

　　思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實(shí)現。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現公司的目標，實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值。我們對于未來(lái)的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會(huì )對于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

　　新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。

　　部門(mén)工作總結27

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長(cháng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾蜕�產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　�、僭谌粘Ｉ�產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達了21次之多。

　�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數到達21次比20XX年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：

　�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；

　�、诠�司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。

　�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨

　　此項工作雖然比起20XX年一次驗貨透過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

　　六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

　　觀(guān)上20XX年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20XX年度做好以下之工作計劃：

　　1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

　　2、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。

　　3、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

　　4、8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

　　部門(mén)工作總結28

　　隨著(zhù)時(shí)光的飛逝，本學(xué)期督察部的工作也隨之結束。

　　督察部作為一個(gè)配合校社聯(lián)各項工作順利展開(kāi)的職能部門(mén)，本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　1、負責做好校社團聯(lián)合會(huì )各部門(mén)職能的履行及分工合作的監督、檢查工作。每個(gè)月我們都將進(jìn)行部門(mén)旁聽(tīng)，對社聯(lián)各部門(mén)的例會(huì )工作進(jìn)行監督。同時(shí)完成值班表簽到工作，部長(cháng)例會(huì )簽到工作以及主席例會(huì )簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門(mén)考核，保證公正公開(kāi)。

　　2、負責做好各類(lèi)社團活動(dòng)立項策劃方案的現場(chǎng)執行及活動(dòng)實(shí)效的監督、檢查工作。我們派干事督察社團活動(dòng)，并讓其參與其中，與各社團交流，了解學(xué)習大型活動(dòng)的運作組織，更結交了一批朋友。

　　3、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學(xué)期社團文化節開(kāi)幕式及閉幕式，督察部完成場(chǎng)地審批、物品借用、現場(chǎng)道具的搬運、后勤服務(wù)等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內部羽毛球比賽聯(lián)誼，督察部也積極參與其中，娛樂(lè )中賽出風(fēng)采。

　　4、明星社團評比工作，作為督察部的品牌活動(dòng)，本學(xué)期有了一定的創(chuàng )新，將評比的初評變成兩部分，一是院社聯(lián)推選院級社團，二是校級社團參與初評。雖然活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多次，但仍會(huì )暴露出許多問(wèn)題，前期準備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤，造成了一定的誤解，突發(fā)情況的出現讓大家措手不及，例如話(huà)筒問(wèn)題，電腦問(wèn)題等。而這些臨時(shí)問(wèn)題導致現場(chǎng)秩序混亂，對社團造成了不良影響�；顒�(dòng)結束后部門(mén)也進(jìn)行了活動(dòng)總結及反思，在今后的活動(dòng)中，我們會(huì )在評比方法制定時(shí)與主席團多交流，加深理解，把細節梳理清楚，更加細化，做到嚴謹合理有序，吸取教訓絕不再犯。

　　以上是督察部本學(xué)期的工作總結，區區百字難以詳述，但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來(lái)的日子里，督察部定與各部門(mén)攜手共進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，以?shī)^斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天，也定會(huì )擁有輝煌的明天！謝謝！

　　部門(mén)工作總結29

　　時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　一、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)

　　在過(guò)去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

　　二、全面提高全體設計人員的技術(shù)水平

　　由于公司規模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對設計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司組織員工培訓。為設計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場(chǎng)需求。

　　三、部門(mén)內部精誠團結，與各部門(mén)間協(xié)同作戰

　　一年來(lái)，技術(shù)部全體同志精誠團結，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰，出現問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對生產(chǎn)和設備上出現的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

　　四、總結教訓、彌補不足、以利再戰

　　一年來(lái)，由于個(gè)別設計人員的經(jīng)驗不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導致出現技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

　　五、新的一年里的工作重點(diǎn)

　　在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎上，繼續發(fā)揚團結奮戰的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

　　六、希望與建議

　　希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

　　我堅信在新的一年中，技術(shù)部依舊會(huì )保持較高的戰斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務(wù)。

　　部門(mén)工作總結30

　　半年的時(shí)光轉瞬即逝，本學(xué)期中，我部門(mén)始終堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，積極配合各級學(xué)生組織的工作，本著(zhù)服務(wù)和創(chuàng )新的原則而時(shí)刻努力。通過(guò)各部門(mén)的配合與協(xié)作，出色的完成了各項任務(wù)，在學(xué)院中起到了良好的模范帶頭作用。作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)組成部分，在不斷的經(jīng)歷中汲取更多的經(jīng)驗，總結過(guò)去的同時(shí)也為今后的工作做好了鋪墊。以下是我院學(xué)生會(huì )女工部本學(xué)期的總結：

　　一、配合學(xué)院舉辦第十八屆新苑杯知識技能大賽總決賽

　　新苑杯知識技能大賽總決賽是學(xué)院一年一度的大型活動(dòng)，臨床醫學(xué)院學(xué)生會(huì )是一個(gè)集體，分工不分家，雖然活動(dòng)是學(xué)習部主辦，但是需要全體學(xué)生會(huì )人的努力。在本次活動(dòng)中，本部門(mén)的工作是負責現場(chǎng)的人人墻以及男禮儀工作。經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)大型活動(dòng)的舉辦，我們在配合的同時(shí)也學(xué)習到了很多工作經(jīng)驗，對于本部門(mén)的未來(lái)發(fā)展有十分積極的作用。

　　二、配合校女工部舉辦第十屆”女生文化節”系列活動(dòng)

　�。ㄒ唬�“姐妹情深”攝影征集大賽

　　在五月到來(lái)的日子里，我們也迎來(lái)了長(cháng)中女生節，在此之前本部門(mén)對于長(cháng)中女生節的祝�；顒�(dòng)進(jìn)行了準備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動(dòng)。增進(jìn)了姐妹之間彼此的感情，讓我們的友誼如花一般綻放。

　�。ǘ�）“我的夢(mèng)想，天使戰袍”服裝設計大賽

　　我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰袍”的決賽。在此之前我部已經(jīng)在我院舉辦了初賽活動(dòng)，挑選出最具實(shí)力的一組選手參加了校里的決賽，從服裝設計理念，角度，實(shí)用性，以及舞蹈贊助的影響力來(lái)看都是不可小覷。最后在大家的共同努力下取得的不錯的成績(jì)。我部將一如既往認真完成校里工作，和各院女工部一起譜寫(xiě)女工部的新篇章。

　　三、配合學(xué)院舉辦臨床醫學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )

　　為了豐富同學(xué)們的課余生活，增強同學(xué)體質(zhì)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，同時(shí)為了促進(jìn)臨床醫學(xué)院學(xué)生之間的友誼。學(xué)院特此舉辦了長(cháng)春中醫藥大學(xué)臨床醫學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。運動(dòng)會(huì )開(kāi)起來(lái)只有一天，但是前期的準備工作確是在很早之前就已經(jīng)開(kāi)始了，本部門(mén)在本次運動(dòng)會(huì )中的工作是訓練運動(dòng)會(huì )的前導和旗手，這是一項我們從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)的任務(wù)，但是，我們女工部人秉承著(zhù)學(xué)習和創(chuàng )新的理念，積極學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，順利的完成了學(xué)院交待的工作，保證了運動(dòng)會(huì )的如期舉行。在運動(dòng)會(huì )的當天，我們又進(jìn)行運動(dòng)員的檢錄工作。適逢酷暑，天氣環(huán)境惡劣。但是部門(mén)的每一個(gè)人都沒(méi)有退縮，努力完成自己手中的工作，踐行著(zhù)學(xué)生會(huì )服務(wù)全院師生的原則。無(wú)論是配合什么活動(dòng)，無(wú)論是部門(mén)還是每一名部員，都會(huì )在活動(dòng)中吸取教訓，收獲經(jīng)驗。相信在未來(lái)本部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí)，都能借鑒。

　　四、配合其他部門(mén)工作

　　本學(xué)期本部門(mén)還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動(dòng)，以及配合生活部每月的寢室衛生檢查，以及寢室文化節活動(dòng)。

　　時(shí)間是流動(dòng)的，可信念是不變的�；仡欉@學(xué)期我部的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動(dòng)的順利舉行，均離不開(kāi)領(lǐng)導的指導，離不開(kāi)學(xué)生會(huì )人員的奉獻，更離不開(kāi)全院同學(xué)對我們工作的理解和幫助，把寶貴的時(shí)間和精力投入到活動(dòng)中去，把汗水傾注在自己的崗位上，使我們取得了一次又一次的成功。

　　本學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)的結束，可女工部前進(jìn)的腳步卻從未停止�；厥走@一個(gè)學(xué)期，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑和淚水，都將會(huì )是我們每個(gè)人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中，女工部將以更加飽滿(mǎn)的熱情對待下一步的挑戰，以嚴明的紀律對待自己，嚴謹的作風(fēng)對待工作。為臨床醫學(xué)院學(xué)生會(huì )貢獻更多的力量，為學(xué)生會(huì )抒寫(xiě)更加輝煌絢麗的篇章。

　　部門(mén)工作總結31

　　豐富女生生活是我們的目標，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬，展現女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部，一個(gè)充滿(mǎn)活力的團體，一個(gè)充滿(mǎn)自信的組織，一個(gè)團結向上的隊伍！

　　我們的工作理念是為所有女生服務(wù)，提高服務(wù)意識、加強自我修養、保證管理制度的執行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活，提高女生思想修養，維護女生權益，為女生解決實(shí)際問(wèn)題等方面為工作目的定期開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門(mén)工作主要如下：

　　一、查寢值班工作

　　堅持每天查寢，強化對女生寢室的管理，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來(lái)，并且上報到各

　　班輔導員。注意管理違章電器的使用，提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評比，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美，而且還有利于各寢室的考核與評比。

　　二、“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”活動(dòng)的舉辦

　　由于部門(mén)成員的集思廣益，我們部門(mén)于4月x日成功的局辦理“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”——水果拼盤(pán)大賽。

　　這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過(guò)的，所以每個(gè)班都積極地響應與參加，使得我們的活動(dòng)更加精彩。這個(gè)活動(dòng)不僅體現了同學(xué)們的聰明才智，更是同學(xué)們團結協(xié)作的一種體現。

　　除以上兩點(diǎn)外，我們部門(mén)還每周舉行一次例會(huì )，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結。

　　經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作，我們發(fā)現了一些問(wèn)題。比如，部門(mén)成員似乎還缺少一些溝通和交流，對于這一點(diǎn)，我們正在積極改進(jìn)，我們會(huì )經(jīng)常找成員聊聊天，把大家召集起來(lái)反饋意見(jiàn)。再比如，我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過(guò)的規模，所以導致活動(dòng)的秩序不是很好，在明年辦活動(dòng)室，我們將做好這一點(diǎn)。

　　在下學(xué)期，我們出來(lái)召開(kāi)例會(huì )以及平時(shí)的查寢值班，還會(huì )舉辦活動(dòng)。當然，還少不了迎新工作。

　　我們將召集同學(xué)報名，然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試。主要是自我介紹，自愿進(jìn)行才藝展示，以及應試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開(kāi)入圍者的米昂?jiǎn)�，召集新成員開(kāi)會(huì )，最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期。需要注意的是，所有評委必須保持良好形象，不得無(wú)故缺席、早退�，F場(chǎng)人數過(guò)多時(shí)，可以調成兩場(chǎng)面試�，F場(chǎng)的引導人員也要注意態(tài)度，做好接待工作。

　　最后，希望在老師和主席團的幫助下，總結經(jīng)驗和教訓，讓我們變得更加成熟起來(lái)。走過(guò)這半個(gè)學(xué)期，我們會(huì )更加努力。錯誤和挫折是會(huì )有的，但我們有更多的勇氣、信心以及堅定的信念。我們不是一個(gè)人在戰斗，我們將會(huì )是一個(gè)更加優(yōu)秀的團體。相信付出會(huì )有回報，相信學(xué)生會(huì )將越來(lái)越好！

　　部門(mén)工作總結32

　　本學(xué)期我們文藝部的所有人，都認真積極地參與了院里、系里的各項活動(dòng)，做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì )的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中成長(cháng)著(zhù)、發(fā)展著(zhù)、探索著(zhù)，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結。

　　一、工作回顧

　　1、協(xié)助我系學(xué)習部舉辦世紀之星英語(yǔ)演講比賽、日語(yǔ)文化節和mystyle英語(yǔ)風(fēng)采大賽，同各部門(mén)一起，協(xié)助學(xué)習部門(mén)進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置，并在活動(dòng)過(guò)程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行；

　　2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節活動(dòng)，同樣協(xié)助生活部布置會(huì )場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

　　3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運動(dòng)會(huì )，主要負責趣味運動(dòng)會(huì )的開(kāi)幕式演出活動(dòng)；

　　4、舉辦我部門(mén)雙D晚會(huì )，這是外語(yǔ)系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)，總之，這次晚會(huì )達到了預期的的效果，取得了圓滿(mǎn)成功；

　　二、工作中不足的方面

　　1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒(méi)有及時(shí)與各個(gè)部門(mén)溝通好

　　2、與干事之間交流也不夠，導致有時(shí)干事不知道做什么，也沒(méi)有了解干事在想什么，導致有些干事也對學(xué)生會(huì )的工作不怎么積極。

　　以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正，保證部門(mén)工作秩序。

　　三、工作計劃

　　1、配合學(xué)院年度工作計劃和系里的年度工作計劃，下學(xué)期我部將搞好各項文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，積累更多的經(jīng)驗；

　　2、加強與學(xué)生會(huì )各部及學(xué)院各類(lèi)社團的交流；

　　3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù)；

　　4、盡好我部該進(jìn)行的職責，認真策劃好我部自己的活動(dòng)，爭取再創(chuàng )佳績(jì)；

　　5、加強于其他各部的交流，營(yíng)造團結一致的工作氛圍，以便于各項工作的開(kāi)展；

　　6、在工作中不斷發(fā)現自己的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問(wèn)題，迎接新的挑戰。

　　總的來(lái)說(shuō)本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計劃完成，并取得預期效果。無(wú)論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的所有人，上到部長(cháng)，下到干事都認真積極地參與了院里、系里的各項活動(dòng)，做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì )的安排。

　　文藝是現代生活極其重要的一部分，是積極健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，這體現了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求，我們應該更加重視文藝工作。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中成長(cháng)著(zhù)、發(fā)展著(zhù)、探索著(zhù)，真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過(guò)去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓，更是為下屆的工作奠定更好的基礎。

　　部門(mén)工作總結33

　　隨著(zhù)時(shí)間飛快的流逝，對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落，在這個(gè)無(wú)比寬闊實(shí)踐舞臺上，文藝部揮灑熱情，勇于挑戰，回顧這一學(xué)期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過(guò)，我們曾經(jīng)辛苦過(guò)，但是我們始終沒(méi)有放棄過(guò)。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內，在院領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷和指導下，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門(mén)的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中成長(cháng)著(zhù)、發(fā)展著(zhù)、探索著(zhù)，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結如下：

　　一、部門(mén)職責

　　1、組織策劃學(xué)院各類(lèi)文藝活動(dòng)，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì )；

　　2、負責院內文藝人才的發(fā)掘和培養工作，給他們展示自己才華的舞臺和機會(huì )；

　　3、通過(guò)舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)，令同學(xué)們提高各類(lèi)文藝系修養、欣賞水平和鑒賞能力；

　　4、協(xié)助和指導各班自發(fā)組織的小型娛樂(lè )活動(dòng)；

　　5、與學(xué)院一些文藝社團配合，組織舞會(huì )開(kāi)辦音樂(lè )活動(dòng)、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活。

　　二、部門(mén)內部管理

　　1、配合學(xué)院年度工作計劃，搞好各項文藝活動(dòng)，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗。

　　2、加強與學(xué)生會(huì )各部及學(xué)院各類(lèi)社團的交流；

　　3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù)；

　　4、在工作中不斷發(fā)現自己的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問(wèn)題，迎接新的挑戰。

　　三、部門(mén)例會(huì )

　　每周四下午我們將舉行部門(mén)內部例會(huì )，全體成員基本準時(shí)出席。在例會(huì )中干事們積極發(fā)言，為文藝部開(kāi)展工作提出意見(jiàn)和建議。

　　四、本學(xué)期所完成的工作

　�。ㄒ唬┪钑�(huì )的舉辦。

　　20xx年x月x日晚上19點(diǎn)，于活動(dòng)中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會(huì )。在全體團學(xué)干事的幫助下，我們文藝部將舞會(huì )辦得熱鬧非凡。

　�。ǘ�）第463期周末文化廣場(chǎng)的舉辦。

　　20xx年x月x日晚19點(diǎn)，我們在活動(dòng)中心3樓舉辦了我院周末文化廣場(chǎng)，在各領(lǐng)導和干部的指導下，在全體干事的努力和支持下，這次活動(dòng)舉辦的非常成功。

　�。ㄈ�）參與、配合學(xué)校和院級其他活動(dòng)。

　　本學(xué)期，我部門(mén)秉承優(yōu)良傳統，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀(guān)設計大賽”等。

　　這學(xué)期的工作基本完成，文藝部本著(zhù)積極、樂(lè )觀(guān)、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰，美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結了上學(xué)期工作中的諸多不足，接受校學(xué)生會(huì )的幫助，以及學(xué)院學(xué)生會(huì )的指導，努力把文藝活動(dòng)部建設成為一只戰斗力強、思想覺(jué)悟高的團隊。當然也有不足之處：開(kāi)展的活動(dòng)太少，沒(méi)有真正的做到大眾化；沒(méi)有太多的創(chuàng )新活動(dòng)；互動(dòng)性不強。下一步，我們將不斷總結，爭取更大進(jìn)步與提高。

　　部門(mén)工作總結34

　　20xx年轉眼又將成為歷史，牛年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶(hù)集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)結算管理工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)結算部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。一切為客戶(hù)著(zhù)想，一切為一線(xiàn)服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調整自己的管理理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，現查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)結算部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，信息不對稱(chēng)，忽略了與一線(xiàn)員工的協(xié)調、溝通。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

　　以上幾點(diǎn)是財務(wù)結算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)結算部作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，當好領(lǐng)導參謀，如實(shí)反映公司的財務(wù)情況以及收集競爭對手財務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報，以便更好地服務(wù)于客戶(hù)，服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)結算部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。因此，只有不斷的反省與總結，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高！

　　面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門(mén)負責人，必須立足于崗位職責，加強責任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱；作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng )業(yè)、改革創(chuàng )新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿(mǎn)足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把一切為客戶(hù)服務(wù)、一切為一線(xiàn)服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強服務(wù)與財務(wù)管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：

　　一、完善公司內部財務(wù)結算管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強落實(shí)責任考核

　　部門(mén)內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門(mén)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初總經(jīng)理室簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

　　二、針對此次客戶(hù)南遷突發(fā)事件，強化服務(wù)意識，合理調整組合人力資源，加強部門(mén)凝聚力，繼續加強培訓力度與部門(mén)管理檢查監督力度

　　今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)結算部的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(cháng)以上人員等突擊考核培訓，我們根據部門(mén)現有各崗位人員的特點(diǎn)，重新對各班人員組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；另一方面繼續加強員工培訓，讓每一位結算員、收款員都要做到對新系統的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年x月新系統正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統，降低差錯，減少客戶(hù)排隊等候時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。

　　我們將針對此次事件，嚴格對班組長(cháng)以上人員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，一切為客戶(hù)著(zhù)想，當天的問(wèn)題當天必須解決，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導，做到上行下效，幫助員工解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓客戶(hù)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能

　　今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續加強各項費用的控制，節費降本；行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

　　五、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供有效的參考依據

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務(wù)分析上向集團公司財務(wù)專(zhuān)家學(xué)習、向部門(mén)老師傅學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )及書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、收費定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　六、加強流動(dòng)資金管理力度，控制好應收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

　　公司發(fā)展至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　總之，今后的工作中，我將不斷地總結與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

　　部門(mén)工作總結35

　　就業(yè)部是今年剛成立的部門(mén)，它的面貌對于我們來(lái)說(shuō)是全新的，所以在這一年中我們是懷揣著(zhù)探索與創(chuàng )新的心態(tài)來(lái)完善這個(gè)部門(mén)，將它做大做強。就業(yè)對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，本身就有一種親切感，因為它是我們幾年大學(xué)生涯的歸宿，是我們走向社會(huì )的起點(diǎn)。因此，我們對它給予了無(wú)窮的希望與夢(mèng)想。一個(gè)新的事物，它的生命力是最旺盛的，但是它也給了我們迷茫，我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面，讓它能更好的為土木系服務(wù)。

　　我們部門(mén)今年的工作如下：

　　1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作，收集就業(yè)信息，并將其交到招生就業(yè)處。這項工作我們部門(mén)安排所有干事參與收集，有專(zhuān)人將其整理并送到招就處。

　　2、在上一學(xué)年中，本部門(mén)策劃并組織了“就業(yè)交流會(huì )”，成功邀請了06屆的學(xué)長(cháng)們回校與我們交流他們走入社會(huì )的經(jīng)驗，同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向，一個(gè)奮斗的決心與勇氣。

　　3、在我院召開(kāi)雙選會(huì )的時(shí)候，我們部門(mén)積極響應招就處的安排，做好土木系的雙選會(huì )工作，并且我們部門(mén)借助這次機會(huì )，做了一次“雙選會(huì )就業(yè)問(wèn)卷調查”活動(dòng)，它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息，正確了他們的就業(yè)方向，讓他們樹(shù)立了正確的就業(yè)觀(guān)。

　　4、在本學(xué)年度，我們策劃并組織了一次以知識競答為主線(xiàn)，以?shī)蕵?lè )方式為輔線(xiàn)的知識競賽“一站到底”，它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活，而且起到了寓教于樂(lè )的效果，它讓不愛(ài)學(xué)習的同學(xué)開(kāi)始愛(ài)學(xué)習了。這是本部門(mén)的首創(chuàng )的活動(dòng)，希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去，為土木系增添光彩。

　　回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。未來(lái)的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門(mén)，我們要以做好工作為基石，大膽創(chuàng )新為前提，為同學(xué)服務(wù)為目標，堅持自己的風(fēng)格，堅持自己的決心，創(chuàng )造就業(yè)部的美好明天。

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