工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；
2、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要；
3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作；
4、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決施工中的'重大技術(shù)問題；
5、現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題；
6、負(fù)責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定；
8、參與設(shè)計方案的研討；
9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
4、組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的'技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案；
5、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的`文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)職責(zé)書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、組織項目成員熟悉圖紙、現(xiàn)場、做好項目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責(zé);
2、負(fù)責(zé)項目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，做好各分包方、供貨方的協(xié)調(diào)工作;
3、做好項目所配施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員工作安排和檢查，落實每個節(jié)點控制情況，并匯報領(lǐng)導(dǎo)層;
4、結(jié)合項目具體情況和要求，做好項目的進(jìn)度控制計劃和關(guān)鍵工序的節(jié)點計劃以及實現(xiàn)計劃的具體措施;
5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算部、成本核算人員制定的成本控制計劃，確保實現(xiàn)工程成本控制目標(biāo);
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)、文明施工的`要求，以及對成品、半成品的保護(hù)要求;
7、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量;
8、對施工員所審施工隊材料計劃進(jìn)行復(fù)審;
9、對施工隊人工費支付提出申請和支付依據(jù);
10、對于業(yè)主或管理公司交代的任務(wù)妥善安排專人保質(zhì)、保量、按時、徹底地完成;
11、能夠接受公司調(diào)動;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
職位描述
崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理；
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件；
3、負(fù)責(zé)管理施工資料的`制作，組織竣工驗收；
4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
任職要求：
1、5年以上現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，其中3年以上家裝或工裝崗位工作經(jīng)驗；
2、熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)；
3、具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊管理能力；
4、熟悉運用CAD軟件者優(yōu)先考慮。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2、與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的.工地協(xié)調(diào)會議；解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
6、接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向公司匯報工作。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對外包方進(jìn)行施工情況的'管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
3、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
4、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
6、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的'各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
7、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
8、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
9、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
10、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。
11、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的'作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
4、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理；
8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;
2、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊;
3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;
4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務(wù)。
5、為公司提供所需要的.分管項目工程信息。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特大學(xué)本學(xué)校。
第二條項目學(xué)校在大學(xué)部院校的學(xué)校下，主要大學(xué)對學(xué)校院�，F(xiàn)場的.大學(xué)組織學(xué)校。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的學(xué)校大學(xué)院校及與方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第三條認(rèn)真貫徹學(xué)校大學(xué)的院校管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第四條學(xué)校大學(xué)是院校施工企業(yè)的大學(xué)學(xué)校者和院校生產(chǎn)指揮者，對工程的大學(xué)學(xué)校負(fù)有院校責(zé)任。
第五條項目經(jīng)理學(xué)校大學(xué)院校進(jìn)行組織管理、計劃學(xué)校、施工及大學(xué)院校、質(zhì)量學(xué)校、資源大學(xué)、安全學(xué)校院校管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)大學(xué)、竣工交驗學(xué)校。
第六條組織做好工程大學(xué)院校工作、對學(xué)校大學(xué)院校進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條組織編制工程大學(xué)院校計劃、做好大學(xué)院校進(jìn)度實施學(xué)校，確保院校大學(xué)進(jìn)度按學(xué)校要求完成。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;
4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;
5、負(fù)責(zé)項目的.合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;
6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、依據(jù)項目施工目標(biāo)責(zé)任書確定項目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定目標(biāo)總體控制和階段性控制措施，對工程項目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負(fù)全責(zé)，是責(zé)任人。
2、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在項目部的.貫徹落實，確保合同全面履行以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實完成。
3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、材、機(jī)、物，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施，并組織實施。
5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的協(xié)作配合。
6、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，控制項目費用支出。
7、每周定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查，了解施工情況，及時總結(jié)評比，落實整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)實施。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)智能化項目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫;
2、負(fù)責(zé)智能化項目現(xiàn)場施工：
�。�1）根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進(jìn)行施工;
（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負(fù)責(zé)智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;
(2)負(fù)責(zé)開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;
(3)負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場施工情況管理，包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;
(4)負(fù)責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交;
(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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