工程項目經(jīng)理崗位職責
工程項目經(jīng)理崗位職責（精選25篇）
在日常生活和工作中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的工程項目經(jīng)理崗位職責（精選25篇），希望對大家有所幫助。
工程項目經(jīng)理崗位職責1
�、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ�。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監理協(xié)調的會(huì )議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
�、葚撠煿こ套兏墓芾�、工程計量和工程的資料整理與統計工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘�，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數量的核實(shí)。
�、哓撠煴静块T(mén)日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其他事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責2
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
4、統籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規，能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程；
2、負責執行工程合同，主持項目施工的全權事宜，做好安全與現場(chǎng)管理工作；
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗，較強的現場(chǎng)協(xié)調管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監控項目工程進(jìn)度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實(shí)施；
5、負責施工材料的協(xié)調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門(mén)協(xié)調配合，共同提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調事宜。
工程項目經(jīng)理崗位職責4
1、組織審核工程項目設計圖紙，并提出合理化建議；
2、進(jìn)行施工組織設計，編寫(xiě)施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實(shí)現對工程項目全過(guò)程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制；
4、針對項目變化及時(shí)提出變更申請，并跟蹤變更審批過(guò)程；
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責對工程分包方進(jìn)行全過(guò)程管理；
7、協(xié)調處理現場(chǎng)各方工作關(guān)系；
8、配合銷(xiāo)售完成工程款回收。
工程項目經(jīng)理崗位職責5
1、要求全日制大專(zhuān)及以上。
2、根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整現場(chǎng)平面布置圖，根據業(yè)務(wù)實(shí)施規劃建立現場(chǎng)臨時(shí)設施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。
3、具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門(mén)為保障現場(chǎng)施工工作的協(xié)調。
4、組織責任工程師對各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫(xiě)、評審、審批及變更，并安排各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。
6、組織項目樣板間施工及管理。
7、組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各分包之間的施工配合。
8、根據項目實(shí)施計劃書(shū)的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計劃。
9、主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調會(huì )，下達生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會(huì )議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項問(wèn)題。
10、參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動(dòng)力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、組織部各部門(mén)對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權勒令退場(chǎng)。
12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監督責任工程師進(jìn)現場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、協(xié)調項目質(zhì)量部，跟蹤現場(chǎng)試驗、測量結果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。
15、責成并審批各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底。
16、審核預算成本內的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，審核物資采購計劃。
17、負責《項目每日情況報告表》的填寫(xiě)及上報工作。
18、協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢(xún)工程師、現場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責6
1、項目計劃管理：編制項目開(kāi)發(fā)一二三級節點(diǎn)，組織項目施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據銷(xiāo)售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調整；
2、項目施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術(shù)標準，推進(jìn)現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負責對施工和監理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監督；負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織項目工程竣工交付驗收；
4、統籌負責項目施工過(guò)程的組織協(xié)調，對重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案；
5、負責協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關(guān)系；
6、工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導開(kāi)發(fā)過(guò)1個(gè)住宅項目以上（項目全面管理）；
8、熟悉招標采購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗；
工程項目經(jīng)理崗位職責7
1、組織弱電圖紙會(huì )審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；
2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術(shù)支持；
3、開(kāi)展項目現場(chǎng)的強弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗收工作；
5、進(jìn)行設計過(guò)程中的弱電方面的設計質(zhì)量和設計進(jìn)度的監控；
6、負責施工現場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監控與控制；
7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關(guān)系；
8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經(jīng)理崗位職責8
1、負責工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作；
2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作；
3、協(xié)調設計、成本、營(yíng)銷(xiāo)、報建等部門(mén)有序開(kāi)展本部門(mén)工作；
4、負責項目各階段的驗收工作；
5、負責項目部日常管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責9
1、全面負責建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、負責前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規劃和施工許可證等相關(guān)證件；
3、協(xié)調成本設計等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項目工程建設管理；
4、負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控；
5、負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續；
6、負責開(kāi)發(fā)項目工程的成本控制，根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責10
1、主持制定項目的管理目標，并組織實(shí)施。全面負責落實(shí)項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員和機械設備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責；
3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系；
4、負責參與甲方和監理主持的工作例會(huì )和相關(guān)會(huì )議，并按甲方及監理要求貫徹執行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作；
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責11
1、負責完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責
2、全面履行項目管理目標責任書(shū)，負責項目的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，對項目總體目標和各階段目標進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排
3、負責對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調會(huì )議等
4、負責合理調配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)
5、負責編制、實(shí)施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負責項目安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故
7、負責配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理
8、負責組織精干的項目團隊，確定項目成員職責范圍
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理崗位職責12
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
工程項目經(jīng)理崗位職責13
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規和公司安全生產(chǎn)規章制度；及時(shí)把對安全防護設備、設施的實(shí)施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責體系，并領(lǐng)導其有效運行。貫徹執行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好本項目各類(lèi)人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔職責。
6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責書(shū)。
7、及時(shí)報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現場(chǎng)的保護，配合做好對事故的調查和處理。
工程項目經(jīng)理崗位職責14
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現場(chǎng)的全權代表，對工程項目施工現場(chǎng)負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調施工現場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應按公司現場(chǎng)工作流程暫行規定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應正確指導各班組長(cháng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準備工作。對每個(gè)進(jìn)駐施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復印件，并做好每一天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過(guò)程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長(cháng)工作職責第十三條規定相關(guān)資料的落實(shí)。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴重者清場(chǎng)。
七、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)理解并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情景向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或提議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會(huì )議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現問(wèn)題本事差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受必須的經(jīng)濟損失，并造成必須的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
工程項目經(jīng)理崗位職責15
1、項目經(jīng)理為整個(gè)項目的第一職責人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要職責。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現并處理項目中存在的問(wèn)題，并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價(jià)。
4、負責管理和控制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現項目實(shí)際進(jìn)展顯著(zhù)偏離計劃，則及時(shí)采取糾正措施。
5、根據項目規范建立項目組內部管理和溝通機制。
6、可根據需要調配組內人員等資源。
7、有權對項目組成員提出獎懲提議。
8、項目經(jīng)理負責組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復審。
9、分配系統設計任務(wù)，包括體系結構設計、模塊設計、用戶(hù)界面設計、數據庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模塊設計、用戶(hù)界面設計、數據庫設計進(jìn)行評審。
11、負責組織項目開(kāi)發(fā)小組會(huì )議并編寫(xiě)會(huì )議紀要。開(kāi)發(fā)小組會(huì )議每周至少舉行一次（可與項目例會(huì )合并），對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決，保證小組內成員充分溝通。
12、負責每周對開(kāi)發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建貼合實(shí)際的集成測試環(huán)境，每個(gè)項目只能有一個(gè)測試環(huán)境，開(kāi)發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現實(shí)性。
工程項目經(jīng)理崗位職責16
一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、根據本工程施工現場(chǎng)情景合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包隊的管理人員，以便及時(shí)改善施工計劃及方案，增創(chuàng )更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目經(jīng)理崗位職責17
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的`審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標職責書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；理解上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責18
1、統籌建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;
2、統籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標;
3、根據項目實(shí)施情景，對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化提議;
4、協(xié)調其他部門(mén)做好與項目相關(guān)的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責19
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進(jìn)度等計劃;
2、負責對計劃的執行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情景下的計劃調整。
二、成本管理
參與項目職責成本的制定;及時(shí)掌握項目成本執行情景。
三、報批報建
配合相關(guān)部門(mén)按計劃辦理項目實(shí)施所必須的各項報批報建工作，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會(huì )簽;
2、負責供給項目建設中的技術(shù)支持，解決現場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，參與項目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設計部門(mén)組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責項目的各項前期準備工作;
2、負責審核和監督承包商管理規劃及實(shí)施;
3、負責項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;
4、負責組織項目例會(huì )，溝通、協(xié)調施工過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題;
5、對項目現場(chǎng)施工情景，編制月度報告，進(jìn)行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、采購管理
配合采供部供給采購計劃和清單，對進(jìn)場(chǎng)材料和設備進(jìn)行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責現場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類(lèi)、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責20
1、按照公司工程管理制度，負責開(kāi)展項目管理工作；
2、按照公司、部門(mén)的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負責在開(kāi)工前供給項目管理實(shí)施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實(shí)；
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準后組織實(shí)施；
4、負責協(xié)調督促開(kāi)工前的各項準備工作，做好施工現場(chǎng)三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì )審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現場(chǎng)代表，根據公司的有關(guān)規定和授權，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙設計階段開(kāi)始，負責同設計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現場(chǎng)問(wèn)題的效率；
9、參加工程會(huì )議，全面準確掌握工程進(jìn)展；
10、監督項目計劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，并及時(shí)向上級匯報；
13、積極主動(dòng)協(xié)調項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方供給必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查；
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作供給基本資料；
16、負責現場(chǎng)簽證的現場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其貼合《現場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場(chǎng)巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情景，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責21
1、負責外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協(xié)調在建項目的開(kāi)發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據建筑行業(yè)的不一樣項目，負責業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
7、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì )關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
8、負責公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門(mén)、設計部門(mén)辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責22
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同資料的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情景的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責23
1、受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過(guò)程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規、方針、政策和企業(yè)規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
3、根據項目承包合同，制定實(shí)施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng )科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現場(chǎng)的人、財、物，協(xié)調好項目?jì)韧怅P(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實(shí)現，監督安全措施的實(shí)施，搞好現場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責24
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責25
崗位職責：
1、組織安全文件的編寫(xiě)，安全教育及安全文件的管理；
2、對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄；
3、對不符合安全規范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責令整改；
4、負責安全預案及改進(jìn)方案的編制；
5、正確填報施工現場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見(jiàn)；
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓和考核；
7、處理一般性的安全事故。
任職資格：
1、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，土木工程、建筑和結構類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、2年以上工程安全管理工作經(jīng)驗，需具有建造師、安全員崗位資質(zhì)證書(shū)；
3、熟悉國家各項安全法律法規，熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)安全工作流程、安全操作規范和安全管理的程序，能夠及時(shí)發(fā)現安全隱患并給予糾正；
4、熟悉掌握建筑施工生產(chǎn)過(guò)程及安全防護消防、臨電等相關(guān)安全規章、標準和日常安全管理，有高度的責任心；
5、具有一定的協(xié)調、組織和溝通能力，具有一定的語(yǔ)言表達能力。
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