采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容1

　　1、工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報(bào)，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，不斷完善采購體系，確保以合理的成本向公司提供安全新鮮穩(wěn)定的'原材料，完善斷貨預(yù)防體系，保證采購的穩(wěn)定供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司業(yè)績及利潤要求;

　　2、全面主持采購部工作，組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工，主導(dǎo)制定目標(biāo)計(jì)劃，提出物資采購計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成;

　　3、控制及審核供應(yīng)商引進(jìn)與淘汰工作，開發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商，定期編制供應(yīng)商報(bào)告提交公司審閱，建立合同臺帳及供應(yīng)商管理制度;

　　4、配合各部門完成新貨品的開發(fā)，檢驗(yàn)、審核供應(yīng)商資質(zhì)，主持供應(yīng)商談判、招標(biāo)、合同評審工作，簽訂采購合同，監(jiān)督、執(zhí)行合同實(shí)施;

　　5、確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨，確保采購物資按質(zhì)、按量、按期到貨，提交商品增新汰換申請，完善風(fēng)險事故的預(yù)案;

　　6、結(jié)合市場調(diào)查，根據(jù)價格預(yù)測及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行貨品價格的控制，確保達(dá)成成本控制目標(biāo)及利潤目標(biāo);

　　7、對部門人員的人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化，績效管理、激勵、培訓(xùn);

　　8、主導(dǎo)細(xì)化采購成本控制目標(biāo)，計(jì)劃成本控制項(xiàng)目，通過構(gòu)建和發(fā)展成本控制體系，有效控制采購成本，完成年度目標(biāo);

　　9、每月根據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項(xiàng)工作計(jì)劃;定期召開部門分析會議，總結(jié)上月管理機(jī)會點(diǎn)，及時調(diào)整采購策略;

　　10、能準(zhǔn)時保量的完成公司安排的各項(xiàng)工作，能和其他部門高效配合.

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容2

　　1、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系；

　　2、完善采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本；

　　3、負(fù)責(zé)商品訂貨的'采購進(jìn)程及價格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作；

　　4、根據(jù)市場變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭取有利的交易條件報(bào)采購總監(jiān)審核。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容3

　　1、采購年度規(guī)劃：依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度季度月度采購規(guī)劃及工作計(jì)劃，并根據(jù)部門人員情況，分解至各崗位人員；

　　2、采購開發(fā)工作：根據(jù)公司的`發(fā)展需要，開發(fā)供應(yīng)商資源，打造有競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈；

　　3、采購成本控制：保證公司的物料成本在行業(yè)中處于價格優(yōu)勢。

　　4、采購庫存管理：根據(jù)PMC提供的采購需求、供應(yīng)商價格及交貨條件、庫存周期三個要素確定采購數(shù)量；保證包裝材料、輔助材料和部分原材料庫存達(dá)到公司安全庫存標(biāo)準(zhǔn)。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)，負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作；建立和發(fā)展公司的品牌文化和產(chǎn)品文化；

　　2、根據(jù)全年的.品牌策略，策劃全案，統(tǒng)籌市場推廣、廣告宣傳、促銷等活動；

　　3、根據(jù)公司品牌定位及品牌調(diào)性，策劃跨界品牌合作，推廣公司品牌文化；

　　4、負(fù)責(zé)與外界媒體伙伴的合作，考核評估并篩選優(yōu)質(zhì)合作媒體，并推動與其全面合作；

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容5

　　1、負(fù)責(zé)提出采購計(jì)劃，報(bào)批實(shí)施，確保采購任務(wù)的按時完成;

　　2、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程;

　　3、認(rèn)真監(jiān)督采購人員控制采購任務(wù)執(zhí)行過程中的成本;

　　4、定期匯報(bào)采購任務(wù)的`完成情況并針對不足提出改進(jìn)計(jì)劃。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對采購產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時效負(fù)責(zé)，以及異常問題的處理；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，維護(hù)并且積極開展供應(yīng)市場調(diào)研及信息收集，掌握廣泛的'供應(yīng)信息及渠道資源；

　　3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購價格、付款方式、交貨日期、售后保障等；

　　4、定期對重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，建立完善的進(jìn)貨渠道，達(dá)到供貨平衡；

　　5、對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，提高采購質(zhì)量，降低采購成本；

　　6、及時掌控庫存材料情況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫存積壓，達(dá)到供需平衡。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容7

　　1、負(fù)責(zé)公司采購體系建立。

　　2、供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的'選擇、引入和淘汰。

　　3、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的尋找、資料收集、市場分析及開發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂; 新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。

　　4、根據(jù)市場宏觀情況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，參與制定、審核采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，降低采購成本和供應(yīng)費(fèi)用。

　　5、針對滯銷、不動銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫存消化情況。

　　6、及時收集、整理市場信息，分析品種市場潛力，滿足銷售需求。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容8

　　1、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的'評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3、與供應(yīng)商的比價，議價談判工作

　　4、對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5、即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6、采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容9

　　1、依據(jù)部門設(shè)定的品類銷售目標(biāo)和毛利目標(biāo)，制定所轄品類采購計(jì)劃和毛利并落地;

　　2、制定新品開發(fā)計(jì)劃并落地;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)各倉重大事務(wù)對接處理;

　　5、運(yùn)營、門店重大事務(wù)對接處理;

　　6、及時做好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作技能;

　　7、追蹤審核采購專員負(fù)責(zé)的質(zhì)量、價格、渠道等;監(jiān)督、管理采購專員的.工作進(jìn)度。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容10

　　1、實(shí)施公司的物資、采購戰(zhàn)略，制定外購政策;

　　2、分析市場和貨運(yùn)配送系統(tǒng)，確定短期和長期的.供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

　　4、組織對物資市場信息的收集和分析;

　　5、維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同。

采購經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容11

　　1、負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)方面的管理，完成公司下達(dá)的采購指標(biāo)及業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)建立完整嚴(yán)密的采購管理制度，規(guī)范采購工作流程、工作規(guī)范及各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、維護(hù)和優(yōu)化，與供應(yīng)商日常事務(wù)聯(lián)系及問題處理;

　　4、控制采購缺貨率，完善供應(yīng)商跟進(jìn)和退貨流程以及降低退貨率;

　　5、對服裝包包、配飾等服裝領(lǐng)域的'國內(nèi)商品供應(yīng)商渠道有深度了解;

　　6、負(fù)責(zé)對本部門員工的工作安排、培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門工作監(jiān)督和考核，建立健全的日常管理制度，協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門各種事宜。

　　7、負(fù)責(zé)制定本部門的階段工作計(jì)劃及各個專項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;和采購指標(biāo)的分解、組織實(shí)施日常采購工作;

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個貨物的進(jìn)銷存的安排工作，加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)配，降低公司營運(yùn)成本;

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