生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責(錦集15篇)
在當今社會(huì )生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責1
生產(chǎn)組長(cháng)-operation leader中山歐力工業(yè)有限公司中山歐力工業(yè)有限公司,歐力職責描述:
1、 direct responsibility for managing the daily activities of the production, such as 5s, efficiency, output, discipline,直接負責車(chē)間日常管理,比如5s,生產(chǎn)效率,產(chǎn)量,紀律等
2、 plan and facilitate work for the production team、 facilitates internal/external production activities計劃、促進(jìn)生產(chǎn)團隊工作,促進(jìn)內外部生產(chǎn)相關(guān)工作。
3、 monitor / push improvement from operator, production on site, follow up preventive actions, non-conformance activities, corrective actions, management of change.監控、推進(jìn)現場(chǎng)員工改善,跟進(jìn)改善措施、預防措施、不合格品處理、變更管理。
4、 participate the investigation of complain from customers.參與顧客投訴原因的調查。
5、 assistance to qe with the disposal of the defect product,and confirm the requirement really be performed effectively.協(xié)助品質(zhì)工程師對不合格品的分析處理,并確認效果。
6、 insure production daily report to be done in time.確保生產(chǎn)日報及時(shí)完成。
7、 plan daily supplies & management、 especially bms tester, welding machine.對本部門(mén)日常用品編制計劃及管理,尤其是對bms測試機,點(diǎn)焊機的管理。
8、 delivery on time base on production planning, adjust all resource of operator with quality standard.根據生產(chǎn)計劃,協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)內部人員的.安排,保證質(zhì)量并準時(shí)完成交貨
9、 daily audit, such as checking list, 產(chǎn)線(xiàn)的日常巡查:檢查清單,溫濕度記錄表,設備點(diǎn)檢表,員工技能卡,設備異常的記錄等,確保提前發(fā)現問(wèn)題并排除隱患
10、 feedback in time with action.異常問(wèn)題的反饋,出現問(wèn)題能第一時(shí)間向上反饋并展開(kāi)行動(dòng)
11、 improve the technical skill.學(xué)習并指導車(chē)間技術(shù)員提升工作技能
任職要求:
- technical secondary school or above graduates中專(zhuān)或以上學(xué)歷
- at least three years inspection experience.3年以上現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗
- hardworking and willing to learn.刻苦耐勞,樂(lè )于學(xué)
- has production supervisor working experience will be preferred.有生產(chǎn)主管經(jīng)驗者優(yōu)先
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責2
1、負責SMT車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項生產(chǎn)活動(dòng)，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數據進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車(chē)間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績(jì)效管理。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責3
1、負責本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數據統計等管理工作。
2、根據出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。
3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。
4、加強質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現異常須及時(shí)糾正。
5、負責部門(mén)5S現場(chǎng)管理控制，規范操作，減少浪費。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實(shí)與統計，并上報主管。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內的`衛生清掃工作，對燈、門(mén)、窗的檢查。
8、服從上級領(lǐng)導工作安排，完成上級交付的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責4
1.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理工作，合理調配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內容，維護現場(chǎng)工作秩序和紀律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現場(chǎng)管理制度和安全要求做好現場(chǎng)環(huán)境衛生工作;
4.負責生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負責統計每日的產(chǎn)能統計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;
7.負責生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負責對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的.培訓;
9.完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù);
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責5
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的'作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責6
1、在部門(mén)或隊組負責人及專(zhuān)職安全員的領(lǐng)導與監督下，對本部門(mén)或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權拒絕違章指揮。
2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實(shí)。
3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格執行安全技術(shù)操作規程、規則、規定、制度，聽(tīng)從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現不安全問(wèn)題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區，然后向項目領(lǐng)導報告。
5、堅持班前安全講話(huà)制度，做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應對工作現場(chǎng)、各種機具、設備、道路和安全防護設施進(jìn)行檢查，確認無(wú)問(wèn)題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的'人員上崗作業(yè)。
7、班組分散工作時(shí)，不準單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專(zhuān)人負責安全工作。
8、組織班組周安全活動(dòng)，做好記錄，總結存在的問(wèn)題，提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。
9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。
10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。
11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時(shí)制止違章，對多次違章操作且不聽(tīng)教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè)，并及時(shí)上報隊組專(zhuān)職安全員。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場(chǎng)。參加事故調查分析。
13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設備，有權拒絕施工和使用。
14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無(wú)證的特種作業(yè)人員，有權拒絕分配工作。
15、參加每日的交班會(huì )，及時(shí)在會(huì )上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實(shí)各項整改措施。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責7
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前準備工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中對本車(chē)間員工的工作紀律、現場(chǎng)衛生及工作效率進(jìn)行監督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。
4、新員工的崗前培訓工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。
5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。
9、對物料的`管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執行生產(chǎn)計劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責8
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責;
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的`門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責9
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進(jìn)所需所有物料，根據生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計劃人力;
生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調跟進(jìn)，及時(shí)確認生產(chǎn)進(jìn)度，如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決進(jìn)度異常;
生產(chǎn)車(chē)間物料的擺放，生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，嚴格監督執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求;
產(chǎn)線(xiàn)與部門(mén)之間的協(xié)調溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線(xiàn)的.設備維護保養監督;
領(lǐng)導交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責10
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達各種指示
6發(fā)現，反饋出現的問(wèn)題，調節好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現場(chǎng)工作秩序，各種紀律
10提高機器與物料的`工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責11
一、生產(chǎn)統籌
1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會(huì )議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理
3、負責生產(chǎn)設備的.管理
4、抓及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí)，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃
6、負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責12
1.依據PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線(xiàn)異常，及時(shí)反饋生產(chǎn)導常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執行，出現安全隱患及時(shí)上報;
4.負責車(chē)間7S執行情況監督，整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責13
1）認真學(xué)習并貫切執行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規程，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。
2）帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴格執行安全技術(shù)操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農民工，更要加強安全教育和實(shí)際指導，必要時(shí)親自示范。
3）認真執行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，有權拒絕施工，必要時(shí)可越級向上級領(lǐng)導或安監部門(mén)反映。
4）積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì )，具體布置安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全訓誡和必要的崗前安全檢查，嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。
5）合理安排勞動(dòng)力，嚴格控制加班、加點(diǎn)；根據當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況，具體布置其生產(chǎn)崗位，對不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
6）工作前必須先進(jìn)入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進(jìn)行檢查，堅持交接班制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的.正確使用。對不能解決的問(wèn)題，立即報告上級處理。
7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。
8）自覺(jué)接受上級領(lǐng)導，有關(guān)方面和安檢人員的安全監督檢查，對檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改，不留隱患。
9）有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權立即帶領(lǐng)工人撤離現場(chǎng)，并立即報告工地負責人及時(shí)組織排除險情。
10）對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時(shí)消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領(lǐng)導責任。
11）積極參加搶險救災活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員，保護現場(chǎng)，并立即如實(shí)上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責14
一．使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和公司各體系方針，并認真貫徹執行。
二．編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關(guān)系，指導、協(xié)調、監督下屬是否按時(shí)上下崗，是否積極主動(dòng)按照規定要求開(kāi)展工作。
三．編制所屬部門(mén)的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度。
四．簽發(fā)所屬部門(mén)的'文件和單據，核實(shí)遞交的相關(guān)報告文件。
五．物料計劃的編排、組織與實(shí)施。
六．生產(chǎn)計劃的編排、組織與實(shí)施。
七．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的合作和溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
八．對所屬部門(mén)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、溝通協(xié)調和管理。
九．對所屬部門(mén)生產(chǎn)資源，設備用進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。
十．對所屬部門(mén)人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一．考核所屬部門(mén)人員的工作表現，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二．對生產(chǎn)目標和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。
十三．對本部門(mén)延誤交貨時(shí)間或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的損失負完全責任。
十四．完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責15
1、負責組織安排所轄段區的生產(chǎn)，確保每日按時(shí)完成對應車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統計并及時(shí)匯報;
4、做好工序間的`安全、協(xié)調生產(chǎn)，發(fā)現異常及時(shí)處理并匯報;
5、執行公司的安全規定，杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負責對下屬員工的管理。
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