公司的管理制度【經(jīng)典】

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的公司的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的管理制度1

　　員工工作守則

　　1．遵守國家各項方針、政策、法律、法規和公司規章制度，熱愛(ài)和做好本職工作，樹(shù)立一切為用戶(hù)想的觀(guān)點(diǎn)。

　　2．努力學(xué)習專(zhuān)職知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。

　　3．嚴格執行建筑工程施工、驗收規范；技術(shù)安全操作規程。堅持安全、文明施工，提高工程施工質(zhì)量，按期完成施工。

　　4．嚴格遵守勞動(dòng)紀律，服從調動(dòng)、聽(tīng)從指揮、令行禁止、遵守作息時(shí)間，維護生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。

　　5．愛(ài)護公司財產(chǎn)、施工機械設備，材料及施工成果。厲行節約各項成本，維護公司和合作方利益。

　　6．機關(guān)及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利，以身作則、認真履行合同合約。

　　經(jīng)營(yíng)管理制度

　　1．勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應遵守國家相關(guān)法規及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。對施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權人代表公司簽訂：

　　2．經(jīng)營(yíng)部及時(shí)做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評價(jià)，對公司承攬的業(yè)務(wù)信息及時(shí)向經(jīng)理匯批，確認后、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)承攬工作。

　　3．勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)洽商，應對合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)行分析、評估，以避免公司重大經(jīng)濟風(fēng)險。

　　4．勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設備、工期及備用資金等能力。必要時(shí)經(jīng)營(yíng)部應牽頭公司勞資、經(jīng)營(yíng)、工程、財資等相關(guān)人員共同研究。

　　5．業(yè)務(wù)合同簽訂后，經(jīng)營(yíng)部應配合勞資部、技質(zhì)部、財資部做好勞務(wù)施工的進(jìn)場(chǎng)與合作方聯(lián)系等前期工作交接。

　　6．經(jīng)營(yíng)部負責勞務(wù)合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營(yíng)部保管、復印傳至財資部和分管經(jīng)理。

　　技術(shù)質(zhì)量管理制度

　　1．公司建立以總工程師為領(lǐng)導的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系；派出勞務(wù)隊伍根據規模和形式。以項目部或施工管理員及班組長(cháng)組成技術(shù)質(zhì)量管理小組。

　　2．勞務(wù)合同簽訂后，技質(zhì)部應及時(shí)取回施工專(zhuān)項圖紙或相關(guān)施工文件資料�？偣こ處煂忛喓�。項目管理人員應組織主要勞務(wù)班組進(jìn)行學(xué)習。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時(shí)報施工單位做為會(huì )審內容。

　　3.根據勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求，配備相應技術(shù)資料、標準圖等，做好施工技術(shù)準備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。

　　4．勞務(wù)施工班組應及時(shí)參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并對艾底傳達到現場(chǎng)作業(yè)人員．

　　5．施工班組認真執行行業(yè)技術(shù)規范、規程施工操作要求．對分項工程施工質(zhì)量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗，保證施工質(zhì)量達到規范及合同要求的質(zhì)量標準。

　　6。各種特殊工種均應持證上崗，按操作規程做好施工作業(yè)，并保證作業(yè)質(zhì)量。

　　7．承包作業(yè)范圍為部分工程時(shí)，專(zhuān)項施工員(工長(cháng))應參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負責做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。

　　8．對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時(shí)發(fā)現異常，應及時(shí)向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續使用。重要材料使用報告及情況，應記錄備案

　　9．履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導和檢查工作。發(fā)現技術(shù)或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改，且應達到質(zhì)量要求。

　　10.技質(zhì)部對施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)項目。由總工程師帶隊。并及時(shí)解決班組反饋的有關(guān)事項，做好與總承包單位的協(xié)調工作。

　　11．根據總包單位對承包工程質(zhì)量檢查評定意見(jiàn)和公司自檢情況，及時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評定、調整和獎懲。

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　1.公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務(wù)隊伍由項目部或施工管理員及班組長(cháng)組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。

　　2。根據勞務(wù)業(yè)務(wù)規模和特點(diǎn)，派出施工管理員配專(zhuān)職或兼職安全員、班組長(cháng)均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程

　　3．及時(shí)做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作，專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)應嚴格執行各安全操作規程及安全交底要求操作。

　　4．安全科及工程部應認真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓，特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿(mǎn)足施工作業(yè)要求。

　　5．公司根據工程施工有關(guān)規定，結合施工作業(yè)情況和季節施工特點(diǎn)，組織定期、不定期，常規或專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查工作，促進(jìn)文明安全施工。

　　6．派出勞務(wù)隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問(wèn)題．及時(shí)按要求組織整改。

　　7．施工過(guò)程中專(zhuān)、兼職安全員應密切注意施工現場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現不安全因素或發(fā)生安全事故，應及時(shí)向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規定做好整改等工作。

　　8．公司根據員工在安全生產(chǎn)工作的表現，對認真執行安全規定、在現場(chǎng)避免重大傷亡事故等安全工作表現突出的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰和獎勵；對違章作業(yè)(指揮)不執行安全生產(chǎn)責任制、違反安全生產(chǎn)操作規定，且不服從管理或造成安全事故的個(gè)人、班組、根據違章情節，給予批評、辭退或處以經(jīng)濟處罰。

　　勞務(wù)人員管理制度

　　1.公司在職或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負責管理。

　　2．勞務(wù)人員應將有效的身份證、各資格證書(shū)、上崗證復印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類(lèi)登記造冊，并注明聯(lián)系電話(huà)。

　　3．勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動(dòng)前，均應與公司簽訂勞務(wù)用工(個(gè)人或班組)合同，并接受公司勞務(wù)指導，遵守相關(guān)法規、規定和本公司規章制度：

　　4．勞資部、財資部根據勞務(wù)人員派出情況，按相關(guān)規定及時(shí)辦理勞務(wù)人員

　　勞動(dòng)保險事宜。

　　5．勞務(wù)人員調配使用由公司工程部和資源部根據工程需要進(jìn)行合理調配，勞務(wù)人員或班組應服從公司調配，并及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

　　6．勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財資部依據勞務(wù)合同有關(guān)規定，統一造冊發(fā)放。領(lǐng)取時(shí)應由本人或班組長(cháng)統一簽名后領(lǐng)取。

　　7．勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統一代發(fā)，個(gè)人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。

　　8．勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規定或公司勞務(wù)合同，按違約論處，并根據合同有關(guān)條款處理。

　　派出人員管理制度

　　1．工程部根據承接勞務(wù)合同的需要，擬定派出管理和勞務(wù)人員計劃，并與勞資部協(xié)調后，報公司領(lǐng)導批準。

　　2．按勞務(wù)合同要求，公司派出人員的管理主要由工程項目部或專(zhuān)業(yè)施工員負責現場(chǎng)施工計劃安排、調配、分工和分配工作。

　　3．工程部負責對派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理，工程項目部或專(zhuān)業(yè)施工員負責對各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理，作業(yè)班組長(cháng)應負責各自作業(yè)人員的管理。

　　4．公司派出人員均應遵守行業(yè)有關(guān)規定，派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工員應聽(tīng)從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。

　　5．派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工人員應根據施工情況，對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底，施工過(guò)程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作，

　　6．勞務(wù)作業(yè)班組應依據現行規范、標準按施工圖紙等要求，按施工質(zhì)量要求組織施工，并做好安全生產(chǎn)工作。

　　7．對施工中出現的.質(zhì)量、安全問(wèn)題，作業(yè)班組應按有關(guān)要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過(guò)管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的，管理人員應及時(shí)向公司工程部匯報、處理。

　　8．工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。

　　機械設備管理制度

　　1．公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。

　　2．勞資部負責建立機械設備技術(shù)檔案。每半年時(shí)機械設備進(jìn)行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。

　　3．對需要新購置設備時(shí)，有工程部根據承接要求，編制計劃報財資部，財資部根據公司設備情況，審核后報經(jīng)理批準購置。

　　4．對應外送專(zhuān)業(yè)機構檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關(guān)單位做好校驗檢查工作。對安裝后應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。

　　5.因工程施工需要租憑的機械設備，由工程部負責協(xié)助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。

　　6.由勞務(wù)班組自行負責的小型機械設備、工具，項目部應協(xié)助勞務(wù)班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。

　　7．機械設備應按相關(guān)要求及規定進(jìn)行安裝、調試，各部件、附件、儀表等應齊全、有效、安裝后項目部應通知總包單位組織安裝驗收。

　　8．機械設備操作人員應熟悉操作規程，并按操作規程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。

　　9．操作人員應按規定做好機械常規維護、并及時(shí)記錄。

　　11.工程完工后機械設備退場(chǎng)前，應對其進(jìn)行全面檢查、保養或維修。 11．大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求，進(jìn)行安裝驗收及拆卸工作。

　　12．公司機械設備存放符合機械設備存放要求，對貴重設備由勞資部統一專(zhuān)人保管。

公司的管理制度2

　　第一條 公司所有財產(chǎn),如汽車(chē)、照相機、經(jīng)緯儀、水準儀、檢測工具、計算機、圖書(shū)資料、傳真機以及辦公桌椅,屬于公有財產(chǎn),任何人不得私吞侵犯。

　　第二條 辦公室對公司財產(chǎn)登記造冊,進(jìn)行實(shí)物管理。

　　第三條 貴重設施、設備和工具實(shí)行借用歸還登記制度,一律由專(zhuān)人管理,未經(jīng)辦公室主任同意,其它任何人員不得擅自使用。

　　第四條 辦公用品(含各項目辦公用品)一律實(shí)行領(lǐng)用制度,本著(zhù)節約的原則,由專(zhuān)人登記發(fā)放。

　　第五條 財會(huì )部門(mén)配合辦公室做好財產(chǎn)建帳工作,做到帳實(shí)相符,帳帳相符。

　　第六條 設備、設施、工具和辦公用品的購置由分管副總經(jīng)理審查后,報總經(jīng)理審批。

　　第七條 各種物資只能由辦公室請款購買(mǎi)、報帳,其他部門(mén)人員一律不能請款購買(mǎi)。

　　第八條 辦公室對辦公用品實(shí)行總量控制。

　　第九條 對損壞公司財產(chǎn)的人員,視其情節輕重,給予適當賠償處理。對辦公用品有毀損的`,可申請購新,并以舊換新,對于遺失的,應作申請說(shuō)明,由辦公室主任考慮其配發(fā)。

　　第十條 辦公室每季度對財產(chǎn)及辦公用品使用情況進(jìn)行檢查分析,杜絕遺失和浪費現象發(fā)生。

公司的管理制度3

　　第一條 保衛人員值班巡邏，必須按規定著(zhù)裝并佩帶各種警用器械。

　　第二條 值班人員的主要任務(wù)是負責園區治安保衛工作、安全防火工作，及時(shí)處理各類(lèi)治安事故和治安案件，不能處理的`及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　第三條 加強夜間巡邏，確保園區內部各項安全，嚴防治安事故發(fā)生。

　　第四條 提高警惕，明確任務(wù)，善于發(fā)現可疑跡象和隱患并及時(shí)處置。

　　第五條 嚴格執行園區各項規章制度，堅守崗位，認真負責，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。

公司的管理制度4

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責，有工作責任心。

　　2、文明用語(yǔ)，禮貌待客，服務(wù)熱情到位，嚴格接待程序——起身、問(wèn)好、讓座、交談、送別。接電話(huà)時(shí)：“你好，家政服務(wù)中心，請問(wèn)您有什么服務(wù)需求？很高興為您服務(wù)??”來(lái)電鈴聲不得超過(guò)三響。

　　3、著(zhù)裝整齊，儀表端莊，統一佩帶工牌。

　　4、準確無(wú)誤填寫(xiě)家政服務(wù)需求息，及時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項服務(wù)標準，業(yè)務(wù)操作熟練，準確掌握價(jià)格標準。

　　5、認真、如實(shí)按規定時(shí)間填寫(xiě)《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報表》，不得虛報瞞報，適時(shí)總結家政服務(wù)工作與市場(chǎng)接軌的經(jīng)驗提出有建設性的意見(jiàn)。

　　6、嚴格遵守工作紀律，不遲到、早退，有事請假。 7、工作一絲不茍，態(tài)度嚴謹，嚴格執行公司統一出臺的`各項規章制度，不得擅自改變。

　　8、牢固樹(shù)立“團結、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠、創(chuàng )一流服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

公司的管理制度5

　　一、食品原材料驗收

　　庫管對供應商及采購員配送的食品材料無(wú)論多少、大小，都要進(jìn)行驗收，并要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、與實(shí)物名稱(chēng)、規格、型號、數量不相符時(shí)不驗收。

　　2、上的數量與實(shí)物數量不相符，但名稱(chēng)、型號、規格相符，可按實(shí)際驗收。

　　3、對購進(jìn)的食品原材料，堅決按照公司劃定的質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，不可違反，對不新鮮、味道不正、質(zhì)量不合格等情況的食品原材料，罰。

　　4、對驗收的`食品原材料，每天進(jìn)行抽樣化驗檢查，并化驗結束后通知檢驗結果。不符合檢驗標準的實(shí)行退貨處理。

　　二、驗收人員行為規范

　　1、驗收職員必須以公司利益為重，堅持準繩，秉公驗收，不圖私利。

　　2、驗收職員必須嚴格按照驗收步伐完成食品驗出工作。

　　3、驗收職員必須了解即將獲得的食品原料與采購訂單上的質(zhì)量要求是否一致，拒絕驗收與采購單上劃定不符的食品原料。

　　4、驗收職員必須了解如何處理驗收合格的物品，并知道發(fā)現問(wèn)題如何處理。如果已驗收的食品原料出現質(zhì)量問(wèn)題，驗收職員應負主要義務(wù)。

　　5、根據檢查進(jìn)貨。

公司的管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放,規范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規,制定本規定。

　　第二條在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實(shí)施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監督管理,適用本規定。

　　本規定所稱(chēng)外商投資建筑業(yè)企業(yè),是指根據中國法律、法規的規定,在中華人民共和國境內投資設立的外資建筑業(yè)企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)。

　　第三條外國投資者在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動(dòng),應當依法取得對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書(shū),在國家工商

　　行政管理

　　總局或者其授權的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

　　第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內從事建筑活動(dòng),應當遵守中國的法律、法規、規章。

　　外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及合法權益受中國法律、法規、規章的保護。

　　第五條國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

　　省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在授權范圍內負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)按照本規定負責本行政區域內的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

　　第二章企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批

　　第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批,實(shí)行分級、分類(lèi)管理。

　　申請設立施工總承包序列特級和一級、專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設立由國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批;申請設立施工總承包序列和專(zhuān)業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的,其設立由省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批,其資質(zhì)由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批。

　　中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,其設立由國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批。

　　第七條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列特級和一級、專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:

　　(一)申請者向擬設立企業(yè)所在地的省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)提出設立申請。

　　(二)省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在受理申請之日起30日內完成初審,初審同意后,報國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)。

　　(三)國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在收到初審材料之日起10日內將申請材料送國務(wù)院建設行政主管部門(mén)征求意見(jiàn)。國務(wù)院建設行政主管部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函之日起30日內提出意見(jiàn)。國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在收到國務(wù)院建設行政主管部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)之日起30日內作出批準或者不批準的書(shū)面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書(shū);不予批準的,書(shū)面說(shuō)明理由。

　　(四)取得外商投資企業(yè)批準證書(shū)的,應當在30日內到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。

　　(五)取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定辦理。

　　第八條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專(zhuān)業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序,由各省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)和對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén),結合本地區實(shí)際情況,參照本規定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定執行。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應當在批準之日起30日內報國務(wù)院建設行政主管部門(mén)備案。

　　第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應當依照有關(guān)規定到建設行政主管部門(mén)辦理相關(guān)手續。

　　第十條申請設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應當向對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)提交下列資料:

　　(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立申請書(shū);

　　(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

　　(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,設立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);

　　(四)企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū);

　　(五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;

　　(六)投資方擬派出的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

　　(七)經(jīng)注冊會(huì )計師或者會(huì )計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。

　　第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應當向建設行政主管部門(mén)提交下列資料:

　　(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;

　　(二)外商投資企業(yè)批準證書(shū);

　　(三)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照;

　　(四)投資方的銀行資信證明;

　　(五)投資方擬派出的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、企業(yè)財務(wù)負責人、經(jīng)營(yíng)負責人、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

　　(六)經(jīng)注冊會(huì )計師或者會(huì )計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;

　　(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定要求提交的資料。

　　第十二條中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)中方合營(yíng)者的出資總額不得低于注冊資本的25%。

　　第十三條本規定實(shí)施前,已經(jīng)設立的中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè),應當按照本規定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定重新核定資質(zhì)等級。

　　第十四條本規定中要求申請者提交的資料應當使用中文,證明文件原件是外文的,應當提供中文譯本。

　　第三章工程承包范圍

　　第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內承包下列工程:

　　(一)全部由外國投資、外國贈款、外國投資及贈款建設的工程;

　　(二)由國際金融機構資助并通過(guò)根據貸款條款進(jìn)行的國際招標授予的建設項目;

　　(三)外資等于或者超過(guò)50%的中外聯(lián)合建設項目;及外資少于50%,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實(shí)施,經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)批準的中外聯(lián)合建設項目;

　　(四)由中國投資,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實(shí)施的建設項目,經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)批準,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。

　　第十六條中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)應當在其資質(zhì)等級許可的范圍內承包工程。

　　第四章監督管理

　　第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執行國務(wù)院建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。

　　第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),建筑工程主體結構的施工必須由其自行完成。

　　第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的.業(yè)務(wù)許可范圍承包工程。

　　第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規定第十五條,超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節嚴重的,吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);有違法所得的,予以沒(méi)收。

　　第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動(dòng),違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等有關(guān)法律、法規、規章的,依照有關(guān)規定處罰。

　　第五章附則

　　第二十二條本規定實(shí)施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據其在中華人民共和國境內承包工程業(yè)績(jì)等申請相應等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

　　根據本條第一款規定已經(jīng)在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),設立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定核定。

　　第二十三條香港特別行政區、澳門(mén)特別行政區和臺灣地區投資者在其他省、自治區、直轄市投資設立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動(dòng)的,參照本規定執行。法律、法規、國務(wù)院另有規定的除外。

　　第二十四條本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)和國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)按照各自職責負責解釋。

　　第二十五條本規定自20xx年12月1日起施行。

　　第二十六條自20xx年10月1日起,1994年3月22日建設部頒布的《在中國境內承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設部令第32號)廢止。

　　第二十七條自20xx年12月1日起,建設部和對外貿易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規定》(建建[1995]533號)廢止。

建設部網(wǎng)站

　　20xx年11月1日

公司的管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁職責感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準則，全體員工務(wù)必嚴格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

　　第六條勞動(dòng)紀律

　　(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

　　(二)請假須寫(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

　　(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。

　　(四)凡貼合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。

　　1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì )備案。

　　2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費，以連續計算保險交費年限。

　　3、休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員，須提出書(shū)面申請(產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年，即續假最長(cháng)時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假，否則按自動(dòng)離職處理。

　　4、復工時(shí)，須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會(huì )簽章后，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。

　　(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個(gè)月以上者，復工須持醫生健康證明。

　　(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批準)

　　1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準;

　　2、員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日�，部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;

　　3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者，由分管副總簽字批準;

　　4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

　　(七)凡請假時(shí)間較長(cháng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

　　第八條工作紀律

　　(一)上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負責人(車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員)簽字批準的.出門(mén)證不得出廠(chǎng)。

　　(二)因事晚來(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。

　　(三)車(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區，須由本人到門(mén)崗簽字。

　　(四)工作時(shí)間須做到“五不準”。

　　1、不準睡崗、脫崗、串崗;2、不準吃零食;3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活;5、不準自行組織文體活動(dòng)。

　　第九條組織紀律

　　(一)全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。

　　(二)員工享有“六項權利”：

　　1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;

　　2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利;

　　3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護用品用具的權利;

　　4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險的權利;

　　5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利;

　　6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權利。

　　第十條生產(chǎn)紀律

　　(一)須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

　　(二)須認真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。

　　(三)須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。

　　第三章安全、消防、保衛

　　第十一條安全、消防、保衛工作遵照每年的有關(guān)規定執行。

　　第三章質(zhì)量

　　第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執行。

　　第四章來(lái)客管理

　　第十三條對來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者，門(mén)衛首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區。

　　第十四條外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區，須經(jīng)授權副總同意由相關(guān)人員陪同。

　　第十五條員工上班時(shí)間不準會(huì )客，確有特殊狀況者，經(jīng)部門(mén)負責人同意后，方可會(huì )客。

　　第五章標志牌管理

　　第十六條員工標志牌由企管處統一管理，任何部門(mén)或個(gè)人不得私自制造、更改。

　　第十七條如標志牌丟失補辦，須交費10元。

　　第十八條全體員工出入廠(chǎng)區須佩戴標志牌。

　　第十九條不準借(借給)他人標志牌。

　　第六章獎勵

　　第二十條防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。

　　第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化推薦，被采納且獲得較好效果者。

　　第二十二條愛(ài)護公共財產(chǎn)，堵塞漏洞，節約資金等方面有顯著(zhù)貢獻者。

　　第二十三條透過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者。

　　第七章處罰

　　第二十四條“違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。

　　第二十五條“違紀”處理方式分別為：口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種。

　　(一)口頭警告：視狀況給予口頭警告，違紀者如能認清錯誤，當場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。

　　(二)書(shū)面警告：查獲的輕微違紀者，如認錯態(tài)度不好，又不能誠心改正錯誤則以書(shū)面形式下到所屬單位，由單位負責人進(jìn)行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見(jiàn)回到相關(guān)單位備案。

　　(三)單位處分：一般違紀，相關(guān)單位查獲后，全權由違紀者所屬單位自行處理，視狀況教育、罰款，并將處理意見(jiàn)回到相關(guān)單位備案。

　　(四)公司處分：嚴重違紀，公司須罰款處理。

　　(五)凡一個(gè)月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。

　　第八章附則

　　第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負責修改并解釋。

　　第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。

　　第二十八條本制度自年月日開(kāi)始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。

公司的管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為規范公司的行為，保障公司股東的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規定，結合公司的實(shí)際情況，特制訂本公司章程范本。

　　第二條公司名稱(chēng)：寧夏廣軟科技有限公司

　　第三條公司住所：銀川市民族南街184號

　　第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

　　第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊，公司經(jīng)營(yíng)期限為10年。

　　第六條公司為有限責任公司，實(shí)行獨立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。

　　第七條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定，維護國家利益和社會(huì )公共利益，接受政府有關(guān)的監督。

　　第八條公司宗旨：自主創(chuàng )新、專(zhuān)注務(wù)實(shí)，服務(wù)社會(huì )

　　第九條本公司章程范本對公司、股東、執行董事、監事、經(jīng)理均具有約束力。

　　第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過(guò)，在公司注冊后生效。

　　第二章公司的經(jīng)營(yíng)范圍

　　第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍：計算機系統集成，通訊工程，安防工程。

　　第十二條本公司注冊資本為貳佰萬(wàn)元人民幣。

　　第三章股東的姓名

　　王濤郭軍儉霍禮鈴

　　第四章股東的權利和義務(wù)

　　第十四條股東享有的權利

　　1、根據其出資份額享有表決權;

　　2、有選舉和被選舉執行董事、監事權;

　　3、查閱股東會(huì )議記錄和財務(wù)會(huì )計報告權;

　　4、依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;

　　5、依法轉讓出資優(yōu)先購買(mǎi)公司其他股東轉讓的出資;

　　6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

　　7、公司終止后，依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

　　第十五條股東負有的義務(wù)

　　1、繳納所認繳的出資;

　　2、辦理公司注冊登記后，不得抽回出資;

　　3、遵守公司章程規定。

　　第十六條本公司股東出資情況如下：

　　股東甲：王濤以現金出資，出資額為人民幣67萬(wàn)元整，占注冊資本的34 %。

　　股東乙：郭軍儉以現金出資，出資額為66人民幣萬(wàn)元整，占注冊資本的33%。

　　股東丙：霍禮鈴以現金出資，出資額為66人民幣萬(wàn)元整，占注冊資本的33%

　　第五章股東轉讓出資的條件

　　第十七條股東之間可以自由轉讓其出資，不需要股東會(huì )同意。

　　第十八條股東向股東以外的人轉讓出資：

　　1、須要有過(guò)半數以上并具有表決權的股東同意;

　　2、不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資，若不購買(mǎi)轉讓的出資，視為同意轉讓。

　　3、在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權。

　　第六章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則

　　第十九條公司股東會(huì )由全體股東組成，股東會(huì )是公司的權力機構，依法行使下列職權：

　　1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;

　　2、選舉和更換執行董事，決定有關(guān)執行董事的報酬事項;

　　3、選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關(guān)監事的`報酬事項;

　　4、審議批準執行董事的報告;5、審議批準監事的報告;

　　6、審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

　　7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

　　9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

　　10、對公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議;

　　11、修改公司章程。

　　第二十條股東會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議，由執行董事召集和主持，執行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執行董事指定的股東召集和主持。

　　定期會(huì )議應當每年召開(kāi)一次，當公司出現重大問(wèn)題時(shí)，代表四分之一以上表決權的股東可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。

　　第二十一條召開(kāi)股東會(huì )會(huì )議，應當于會(huì )議召開(kāi)15日以前通知全體股東。

　　股東會(huì )會(huì )議應對所議事項作出決議，決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過(guò)，但股東會(huì )對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議，應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過(guò)。股東會(huì )應當對所議事項的決定作出會(huì )議紀要，出席會(huì )議的股東應當在會(huì )議紀要上簽名。

　　第二十二條公司不設董事會(huì )，設執行董事一名，由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。

　　第二十三條執行董事對股東會(huì )負責，行使下列職權。

　　1、負責召集股東會(huì )，并向股東會(huì )報告工作;

　　3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

　　4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　5、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

　　6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

　　7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散的方案;

　　8、決定公司內部管理機構的設置;

　　9、聘任或者解聘公司經(jīng)理，財務(wù)負責人，決定其報酬事項;

　　10、制定公司的基本管理制度。

　　第二十四條執行董事每屆任期三年，任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。

　　第二十五條公司章程范本中公司設經(jīng)理，經(jīng)股東會(huì )同意可由執行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權：

　　1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

　　3、擬定公司內部管理機構設置方案;

　　4、擬訂公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具體規章;

　　6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其他有關(guān)負責管理人員。

　　第二十六條公司設立監事一名，由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。執行董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監事。

　　第二十七條監事任期每屆三年，監事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。

　　第二十八條監事行使以下職權：

　　2、當執行董事、經(jīng)理執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規或者公司章程的行為進(jìn)行監督;

　　3、當執行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執行董事和經(jīng)理予以糾正。

　　全體股東簽名：

　　年月日

公司的管理制度9

　　服務(wù)承諾

　　一、凡聘我公司家庭服務(wù)員，完全依照合同辦事。

　　二、客房需要更換服務(wù)員，一切以客戶(hù)要求為準。

　　三、服務(wù)員服務(wù)水準不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓再上崗。

　　四、服務(wù)員如有違法亂紀的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門(mén)處理。

　　五、服務(wù)員上崗后，一切入鄉隨俗，確保家政平安和睦。

　　六、服務(wù)員與用戶(hù)不協(xié)調時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶(hù)加以教育并可考慮換人。

　　家政工作人員守則

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責，有工作責任心。

　　2、文明用語(yǔ)，禮貌待客，服務(wù)熱情到位，嚴格接待程序——起身、問(wèn)好、讓座、交談、送別。接電話(huà)時(shí)：“你好，家政服務(wù)中心，請問(wèn)您有什么服務(wù)需求？很高興為您服務(wù)??”來(lái)電鈴聲不得超過(guò)三響。

　　3、著(zhù)裝整潔，儀表端莊，統一佩帶工牌。

　　4、準確無(wú)誤填寫(xiě)家政服務(wù)需求信息，及時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項服務(wù)標準，業(yè)務(wù)操作熟練，準確掌握價(jià)格標準。

　　5、認真、如實(shí)按規定時(shí)間填寫(xiě)《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報表》，不得虛報瞞報，適時(shí)總結家政服務(wù)工作與市場(chǎng)接軌的經(jīng)驗提出有建設性的意見(jiàn)。

　　6、嚴格遵守工作紀律，不遲到、早退，有事請假。

　　7、工作一絲不茍，態(tài)度嚴謹，嚴格執行公司統一出臺的各項規章制度，不得擅自改變。

　　8、牢固樹(shù)立“團結、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng )一流服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　家居保潔員工作職責

　　1、進(jìn)家前主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系，核實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)，嚴格按照客戶(hù)約定提前到達，作現場(chǎng)，要守時(shí)、守信。

　　2、進(jìn)家后，請客戶(hù)驗收派工單，核實(shí)工作內容，計價(jià)方式如有異議要及時(shí)與中心聯(lián)系，妥善處理。

　　3、嚴格按照《家居保潔行為規范》的要求，以對用戶(hù)高度負責的精神，保質(zhì)保量地完成工作，不怕臟、不怕累。

　　4、要尊重用戶(hù)，講文明、有禮貌，盡力滿(mǎn)足用戶(hù)要求，不準以任何理由與用戶(hù)爭吵，不準私自從用戶(hù)手中接活，不準私自更改預定價(jià)位，擅自向客戶(hù)討價(jià)還價(jià)。

　　5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛生清潔用品。

　　6、要做到安全第一，保證自身安全及用戶(hù)家庭財產(chǎn)安全。損壞東西要自覺(jué)賠償。

　　7、要樹(shù)立公司形象，維護公司利益，遵循“誠信為本，用戶(hù)之上”的服務(wù)立念。

　　8、完成預定的保潔工作后要經(jīng)客戶(hù)檢查驗收合格，并在《服務(wù)反饋單》中填寫(xiě)意見(jiàn)，支付約定款項后，方可交回公司辦理銷(xiāo)單手續。

　　家政服務(wù)部工作人員守則

　　一、家政服務(wù)部工作人員必須服從部長(cháng)的統一安排和領(lǐng)導。

　　二、工作期間不得串崗，不準干私事、聊天，要愛(ài)護單位各類(lèi)財產(chǎn)。

　　三、上班時(shí)間應做到服裝整齊、得體、大方，說(shuō)話(huà)和氣、微笑服務(wù)。

　　四、不得隨意遲到、早退或曠工，有事提前請假。

　　五、尊重領(lǐng)導、尊重顧客。

　　六、不得泄露信息或與他人私下交易，嚴格遵守財務(wù)制度。

　　家政人員規章制度，新到客戶(hù)家后

　　一、新到客戶(hù)家后，要介紹自己的姓名、年齡、來(lái)自何地、有何特長(cháng)等;并讓客戶(hù)檢查保險單、健康證明、培訓報告、身份證復印件。

　　二、盡快詢(xún)問(wèn)客戶(hù)自己所需做的事，并記錄。認真負責做好客戶(hù)安排的每一項工作。樹(shù)立主動(dòng)、熱情、耐心、周到的工作態(tài)度。

　　三、服務(wù)時(shí)間必須穿工作服上崗。如發(fā)現工作服破損，或沾上難以清洗的污漬，必須按原價(jià)賠償。

　　四、把客戶(hù)家當做自己家一樣，協(xié)助客戶(hù)節約開(kāi)支。必須使用業(yè)主指定的個(gè)人生活用品。

　　五、客戶(hù)在與不在，不準私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。

　　六、未經(jīng)得客戶(hù)同意，不能隨便撥打私人電話(huà)，更不能把客戶(hù)家的電話(huà)告知別人。

　　七、不經(jīng)客戶(hù)同意不準私自外出。如有特殊情況，應向客戶(hù)說(shuō)明，征得客戶(hù)同意后方能外出。

　　八、損壞客戶(hù)家財物或遺忘客戶(hù)所規定的服務(wù)項目，要立刻道歉，并積極改正，取得客戶(hù)的諒解。不準隱瞞，或尋找理由為自己作辯護。

　　九、嚴格執行公司的分食制規定，在吃飯或休息時(shí)，盡量回避客戶(hù)的生活空間。

　　十、不可強行讓客戶(hù)增加休息或工資，不準打聽(tīng)和傳播客戶(hù)的私事。

　　十一、要控制自己的情緒，特別是不開(kāi)心的時(shí)候，要越加注意。

　　十二、協(xié)議簽訂后，一切都要參照協(xié)議執行。

　　服務(wù)員守則

　　第一章總則

　　第一條、本守則適用于本公司所有的高級管理助理家庭服務(wù)員，并做為員工培訓的基本教材。

　　第二條、服務(wù)宗旨：按照規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的現代新型家政行業(yè)的管理要求，通過(guò)嚴格的`培訓高效的管理，實(shí)現為民、便民、利民、安民的服務(wù)宗旨。

　　第三條、管理目標：創(chuàng )品牌，建一流，比人品，看業(yè)績(jì)。

　　第二章員工的素質(zhì)要求

　　第四條、員工應該當履行與經(jīng)營(yíng)者（公司）、與消費者（雇主）簽訂的合同，遵守公司制度定的各項規章制度、遵守職業(yè)規范。

　　第五條、立足本職、敬業(yè)樂(lè )業(yè)、嚴守職責、真誠服務(wù)、講究職業(yè)道德、維護公司名譽(yù)和形象，需做到以下一下幾點(diǎn)：

　　1.要做到必備十點(diǎn)：

　　笑容多一點(diǎn)；聲音輕一點(diǎn)；

　　脾氣小一點(diǎn)；技能精一點(diǎn)；

　　品德高一點(diǎn)；干活勤一點(diǎn)；

　　嘴巴甜一點(diǎn)；理由少一點(diǎn)；

　　2.要做到六會(huì )六懂：

　　學(xué)會(huì )禮貌用語(yǔ)；懂得使用范圍；

　　學(xué)會(huì )尊老愛(ài)幼；懂得善理事務(wù)；

　　學(xué)會(huì )精打細算；懂得節省開(kāi)支；

　　學(xué)會(huì )助人為樂(lè )；懂得積極進(jìn)��；

　　學(xué)會(huì )以誠待人；懂得以心換心；

　　學(xué)會(huì )善用微笑；懂得包涵謙讓。

　　第六條、努力學(xué)習科學(xué)文化知識和服務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　第七條、努力提高個(gè)人素質(zhì)、愛(ài)護公物、維護環(huán)境衛生、講究禮儀禮貌。

　　第八條、誠實(shí)守信、安心工作、誠懇待人、不得陽(yáng)奉陰違、提倡拾金不昧。

　　第九條、同雇主及其他家庭成員以及鄰居、同行要和睦相處、團結友愛(ài)、熱情相助。

　　第十條、潔身自愛(ài)，遠離一切惡習及不良行為，不做非份和不道德的事。

　　第三章工作紀律

　　第十一條、初到雇主家中要積極主動(dòng)做好份內工作，盡快熟悉家庭環(huán)境和雇主生活習慣，必須牢記雇主得忌諱及重要指示。在三天內做好日程安排。

　　第十二條、初到公司得員工必須進(jìn)行嚴格的半軍式化培訓，培訓內容有：職業(yè)道德、法律常識、家庭日常中得禮儀禮節、營(yíng)養與烹飪技能、家居保潔與美化，家用電器使用及保養，衣物得洗滌與熨燙、家庭購物、護理保健、家庭辦公理財、家庭教育、家庭秘書(shū)等。并接受公司鎖門(mén)、暫交身份證得規定，及遵守公司得各項規章制度和宿舍制度。

　　第十三條、要尊重雇主的生活習慣懂得作息起居，保持生活環(huán)境的安靜，不要在雇主睡后或未起床時(shí)大聲喧嘩。做事時(shí)盡量避免發(fā)出響聲影響雇主休息。

　　第十四條、要舉止文明，尊重他人，懂得公眾意識，不要當眾剔牙、掏鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、打哈欠、打噴嚏、吐痰、伸懶腰、叉腿坐、搖頭晃腦、搔癢、摳腳趾。

　　第十五條、在雇主家中不能隨意會(huì )見(jiàn)親友和客人，更不得留外人在雇主家過(guò)夜。

　　第十六條、不得隨便打電話(huà)給親友、更不得私自盜打長(cháng)途，如雇主同意打電話(huà)給家鄉親人，應長(cháng)話(huà)短說(shuō)、簡(jiǎn)潔明了。

　　第十七條、要與雇主友好相處，在得到雇主允許時(shí)方可休息（或請假）沒(méi)得到允許不準私自外出，更不得頂撞雇主，決不能用蠻橫得方法賭氣出走，如果要請三天以上應提前通知公司再通知雇主。

　　第十八條、對雇主家得珍貴物品，不要隨便亂動(dòng)，對雇主交辦自己處理文件類(lèi)資料，應以妥善處理；不得隨意使用雇主家的電腦及上網(wǎng)、查閱搜索。對與自己工作無(wú)關(guān)得高科技電子產(chǎn)品，更不得隨意操作，以防損壞。

　　第十九條、外出辦事或采購時(shí)，不要與不相識得人搭茬，聊天拉關(guān)系陌生人主動(dòng)接近必須拒絕，特別自稱(chēng)老鄉得及時(shí)遠離以防上當受騙。

　　第二十條、盡量使用普通話(huà)，不要使用本人當地得方言土語(yǔ)，與他人溝通時(shí)，嚴禁使用任何污言穢語(yǔ)。

　　第二十一條、不準像雇主提出過(guò)份得要求，如與雇主發(fā)生摩擦，分歧或不愉快的事件的，不得與雇主吵架，謾罵，哭鬧，更不得再工作中鬧情緒，泄私憤，消極怠工，損壞財物或私自離家，而應該及時(shí)向公司督導部督導顧問(wèn)匯報，由督導顧問(wèn)與雇主協(xié)調，或另行分配工作。

　　第二十二條，實(shí)事求是，不得陰奉陽(yáng)違，當面一套背后一套，搬弄事非，如在工作中出現失誤或錯誤，應勇于承擔責任，不得找借口開(kāi)脫或狡辯，更不準私自隱瞞或銷(xiāo)毀。

　　第二十三條、積極為雇主做好保密工作，不該問(wèn)的事情絕對不問(wèn)，特別是不能議論，偷聽(tīng)或傳播雇主私生活，不得將雇主家的地址，電話(huà)號碼及家庭情況告訴他人。

　　第二十四條、對雇主家庭，其他成員要一視同仁主動(dòng)同老人，小孩溝通，家中如有傷殘或缺陷成員要主動(dòng)關(guān)心，照顧，不能歧視或不理不睬，更不得大罵虐待。

　　第二十五條、照看嬰兒要細心，專(zhuān)注，不可一心二用，照管、接送入托入學(xué)兒童過(guò)馬路一定要手牽手，不可遠離自己半步。

　　第二十六條、不要隨意亂動(dòng)、亂用雇主及家庭成員的專(zhuān)用日常生活用品，老人、病人或兒童的營(yíng)養品，保健品更不能隨便食用，更不能偷吃。

　　第二十七條、要尊重雇主得飲食習慣，按雇主得要求合理搭配菜肴，并正確理解是否同時(shí)，同桌進(jìn)餐，不要固執己見(jiàn)，學(xué)會(huì )精打細算，懂得節省開(kāi)支。

　　第二十八條、對雇主家庭成員或來(lái)客遺失、遺落得財物，無(wú)論貴賤大小，均要及時(shí)告知雇主，并放在現眼位置，不得隱瞞和擅自處理，更不得據為己有。

　　第二十九條、對所經(jīng)手的費用支出，應及時(shí)索要憑證，不準錢(qián)物不清，按時(shí)記賬，及時(shí)清報賬目，并養成記賬得良好習慣，嚴禁占小便宜，報假賬。

　　第三十條、服務(wù)期滿(mǎn)或中途離職，應主動(dòng)開(kāi)包，請雇主檢查自己攜帶物品，不得以任何理由拒絕檢查。

　　第三十一條、員工上崗兩天后，必須給家人打電話(huà)報平安。每個(gè)月必須向公司督導員打一次電話(huà)，匯報在雇主家工作情況己所需要解決的困難。

　　第三十二條、不準對工作挑三撿四，必須服從公司的管理和分配，不得挑選雇主和哄抬工資，未經(jīng)雇主同意，不得擅自外出或帶小孩外出，不得干與合同不符得工作，有任何事應及時(shí)向公司督導部反映，公司將記錄在案，并予以解決。

　　第三十三條、不準將工作合同轉讓他人更不準無(wú)顧毀約，如不能繼續執行合同或不能續約時(shí)應提前七天通知公司和雇主，不得擅離工作崗位。

　　第三十四條、從雇主家回來(lái)得服務(wù)員必須填寫(xiě)《返回情況調查表》，交于公司。

　　第三十五條、服務(wù)員工作兩個(gè)月后，都可以請假一個(gè)月，請假超過(guò)一個(gè)月者，第一個(gè)月保證金概不退。春節期間（未滿(mǎn)一年合同者），不能請假，雇主和公司特意除外；否則扣違約金兩百元。

　　第四章儀容儀表

　　第三十六條、無(wú)論在家中或在外，均應保持整潔、干凈、清爽、的個(gè)人形象，要做到四勤"勤洗手，勤剪指甲，勤沖涼、勤換衣物"頭發(fā)梳洗時(shí)應在洗手間，地上的頭發(fā)應撿起柔成小團丟入垃圾簍。

　　第三十七條、所有員工均不得梳理各種前衛怪異發(fā)型，不得留長(cháng)指甲，不得涂抹指甲油，盡量不化妝、化妝盡量避免使用氣味濃烈的化妝品，宜淡妝，保持清新整潔。

　　第三十八條、睡衣在自己的臥室中穿著(zhù)，不得穿睡衣、暴露衣褲、裙在客廳走動(dòng)及工作或外出，不得在廚房、客廳內梳頭，吃飯少說(shuō)話(huà)，口中有異物應到洗手間去。

　　第三十九條、坐立、行姿勢要端莊舉止要大方，坐時(shí)不準腳放在桌椅上，兩腿交叉時(shí)腳尖向下，不準左右或上下?lián)u動(dòng)，站立時(shí)姿勢要自然大方，雙手自然下垂，行走時(shí)不能搖頭搖腦。

　　第五章禮節禮貌

　　第四十條、家中來(lái)客或對外交往要自然、大方、穩重、熱情、有禮，做到微笑待人，用好敬語(yǔ)，不可以貌取人。

　　第四十一條、客人來(lái)到時(shí)，要主動(dòng)為客人上座，主動(dòng)為客人提物，準備拖鞋沏茶、茶沏七分滿(mǎn)，客人離去時(shí)，要主動(dòng)為客人開(kāi)門(mén)歡送。

　　第四十二條、與客人談話(huà)時(shí)要站姿或坐姿端正，禁止左顧右盼，低頭哈腰或昂頭叉腰，用心聆聽(tīng)客人談話(huà)，不插嘴，搶話(huà)，不與客人爭論，不強詞奪理，說(shuō)話(huà)要有分寸，語(yǔ)氣溫和，語(yǔ)言要文雅，與人說(shuō)話(huà)保持距離，不準勾肩搭背。

　　第四十三條、不得詢(xún)問(wèn)有關(guān)客人的經(jīng)歷。收入、年齡等，對奇裝異服或舉止奇特的人不得好奇，不羨慕。

　　第四十四條、如客人在家中就餐時(shí)，要詢(xún)問(wèn)客人的口味、習慣、忌諱、服務(wù)周到，如主人

公司的管理制度10

　　1、不能跟雇主套近乎來(lái)謀求好感，應當踏實(shí)工作來(lái)獲得雇主信任和喜愛(ài)。

　　2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的狀況和過(guò)去的瑣事。

　　3、不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話(huà)，要維護公司的良好形象。

　　4、不能在雇主家接待，留宿親朋好友。

　　5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主，要不行激烈爭論或說(shuō)臟話(huà)。

　　6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的狀況下帶出家門(mén)。

　　7、不能奢侈雇主家任何東西。

　　8、不要與老年人，病人，孩斤斤計較，要寬容。

　　9、不能向雇主提出漲工資的要求，應向公司提出申請，由公司協(xié)調。

　　10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

　　11、不能占孩便宜，運用雇主的化妝品，護膚品。應當自己運用自己的生活用品。

　　12、不能睡懶覺(jué)，按時(shí)作息，早睡早起，午休時(shí)間要和雇主商議。

　　13、不能長(cháng)時(shí)間占用衛生間，會(huì )給雇主帶來(lái)諸多不便。

　　14、不能在款經(jīng)允許的狀況下給自己開(kāi)灶。

　　15、不能在未經(jīng)允許的狀況下跟雇主同桌就餐，要起先跟雇主商議好分餐還是同桌就餐。

　　16、不能混用雇主的餐具，要有自己的獨立的.餐具。

　　17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸，以免引起女雇主的反感。

　　18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事，不參加家庭的探討，更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

　　19、不能翻動(dòng)雇主家的珍貴物品和抽屜，明哲保身，清清白白做事，做人。

　　20、不能用雇主家的電話(huà)打私人電話(huà)，即便是雇主允許也要盡量節約時(shí)間。

　　21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡，除非雇主允許，也要節約用水。

　　22、不能輕易放棄一份工作。（人會(huì )有許多挫折，都是對你的考驗，英勇面對。

公司的管理制度11

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。

　　一、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、透過(guò)發(fā)揮全體員工的心性、創(chuàng )造性和提高全體員工的.技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的職責制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化推薦。

　　五、實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不一樣崗位的員工帶給不一樣的薪資。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工帶給平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位職責制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　七、員工務(wù)必維護公司利益，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　八、本制度是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動(dòng)合同。

公司的管理制度12

　　1 目的：

　　為規范本公司招聘、入職、試用期和轉正管理等相關(guān)事項，特制訂本辦法，以作為遵循依據。

　　2 范圍：

　　本公司全體同仁之招聘、入職、試用期和轉正管理等相關(guān)作業(yè)。

　　3 職責：

　　3.1 招聘、入職、試用期和轉正管理均由人資部門(mén)負責。

　　3.2 招聘需求確定、試用期考核、部門(mén)內專(zhuān)業(yè)訓由員工所在部門(mén)負責。

　　4 作業(yè)內容：

　　4.1 招聘原則：

　　4.1.1公司錄用員工實(shí)行“公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取、競爭上崗、崗上競爭”的原則。根據公司人力資源戰略規劃，采取多渠道招聘的形式，按學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能水平和綜合素質(zhì)擇優(yōu)錄取。

　　4.2 人員編制管理：

　　4.2.1 人力資源部根據崗位的工作職責及任職條件，進(jìn)行定崗定編，制作《崗位說(shuō)明書(shū)》，作為員工錄用、管理和考評的依據。

　　4.2.2用人部門(mén)根據本部門(mén)季度工作計劃、本季度人員異動(dòng)情況，結合公司戰略相關(guān)要求，于每季末25日前提交下季度人力編制計劃，人力資源部審核并匯總各部門(mén)編制計劃提報總經(jīng)理審批（因技術(shù)部門(mén)的特點(diǎn)，技術(shù)部于每月25日前提交下月人力編制計劃）。

　　4.3 招聘需求：

　　4.3.1 用人部門(mén)因業(yè)務(wù)需要擴大編制或崗位出現空缺需要替補等原因，在人力預算費用和組織架構人員編制范圍內，按照崗位職責和任職資格要求及時(shí)提交《人員需求申請表》，明確招聘原因、需求崗位、需求人數、崗位職責、任職資格等，人力資源部審核并提報總經(jīng)理審批。

　　4.4 招聘實(shí)施：

　　4.4.1人力資源部根據總經(jīng)理審批后的各部門(mén)人力需求計劃，統一組織招聘。

　　4.4.2招聘渠道選擇：招聘負責人根據已審批的崗位要求，在兼顧招聘成本、招聘周期等前提下，根據不同的招聘崗位特點(diǎn)評估使用合理的招聘渠道，并在相關(guān)的渠道及媒介平臺上發(fā)布招聘信息。

　　A 內部招聘：在滿(mǎn)足招聘崗位的任職資格條件，同時(shí)不影響員工原所在部門(mén)人力資源配置的情況下，優(yōu)先考慮內部員工。

　　B 外部招聘：主要包括招聘網(wǎng)站、媒體廣告、現場(chǎng)招聘會(huì )、校園招聘、獵頭、內部引薦(公司提倡“任賢不避親”，鼓勵員工引薦滿(mǎn)足招聘崗位任職資格條件的人員，原則上有親屬關(guān)系的'不得在同一部門(mén)任職)等形式，其中涉及高端稀缺人才招聘時(shí)方可采用獵頭招聘渠道，招聘負責人要在審核用人部門(mén)提交的人員需求申請表時(shí)備注預估獵頭費用并經(jīng)總經(jīng)理審批后方可啟動(dòng)獵頭招聘。

　　4.4.3 簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部門(mén)對應聘資料進(jìn)行分類(lèi)并初選，并將初選簡(jiǎn)歷提交用人部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)歷的復選后將面試名單與面試日期轉回招聘負責人通知應聘人員面試。

　　4.4.4 面試：人力資源部門(mén)負責安排用人部門(mén)對應聘者進(jìn)行面試評估。

　　A 招聘崗位為專(zhuān)員級別的，原則上面試官為用人經(jīng)理（含）級別以上人員參加。

　　B 招聘崗位為主管（含）級別以上崗位的，原則上面試官為總監（含）級別以上人員參加。

　　C招聘崗位為經(jīng)理（含）級別以上崗位的，原則上面試官為副總（含）級別以上人員參加。

　　4.4.5 招聘錄用：用人部門(mén)確認錄用后將應聘人員面試材料（應聘人員登記表、簡(jiǎn)歷、面試評估表等材料）轉交人力資源部辦理錄用手續，人力資源部負責補齊應聘人員全部資料，并審核真實(shí)性，中高級人才必要時(shí)要做背景調查。溝通確認應聘者入職后的薪資待遇。提交《新員工錄用審批表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后人力資源部給新員工發(fā)放正式的《新員工錄用通知書(shū)》。

　　4.5 入職管理：

　　4.5.1新員工入職通過(guò)《入職服務(wù)追蹤表》全程跟蹤，確保新員工入職手續規范：

　　A 新員工入職當天需要攜帶《新員工錄用通知書(shū)》及其所列各項資料（身份證、畢業(yè)證、原單位離職證明、就業(yè)失業(yè)證、公司需要的其他必要材料）到人力資源部辦理入職手續。

　　B 入職時(shí)用人部門(mén)必須及時(shí)確認新員工錄用條件，參考《新員工錄用條件確認書(shū)》。

　　C 入職時(shí)用人部門(mén)要推動(dòng)落實(shí)導師培養計劃，參考《新員工導師培養計劃表》。

　　D 人力資源部負責組織新員工入職培訓：

　�。�1）公司級通識訓：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、組織架構、企業(yè)核心業(yè)務(wù)、企業(yè)政策與薪酬福利、企業(yè)關(guān)鍵管理制度等（人力資源部原則上于每月1日、16日集中安排通識訓，為節約成本，駐外人員實(shí)行視頻授課）。

　�。�2）部門(mén)內專(zhuān)業(yè)訓：部門(mén)整體業(yè)務(wù)、部門(mén)各項管理制度和工作流程等（用人部門(mén)負責在新員工入職1周內安排專(zhuān)業(yè)訓）。

　　4.5.2 新員工入職兩個(gè)月內必須簽訂勞動(dòng)合同。公司原則上所有新員工勞動(dòng)合同期限為一年，試用期期限為兩個(gè)月。

　　4.5.3 新員工因入職資料提交不完整或不及時(shí)而導致轉正手續、勞動(dòng)合同簽訂以及社會(huì )保險等人事手續辦理延誤的，由員工承擔全部責任，公司不承擔任何責任。

　　4.6 試用期和轉正管理：

　　4.6.1試用期規定：試用期由新員工所在部門(mén)負責其工作安排、導師安排及工作考核，部門(mén)負責人與新員工導師共同負責新員工指導；人力資源部要督促新員工導師及時(shí)制定《新員工導師培養計劃表》并督促其實(shí)施，確保新員工盡快融入工作。

　　4.6.2 試用期考核：試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進(jìn)行考核。

　　A 考核實(shí)施：人力資源部負責組織新員工試用期考核，試用期結束前7個(gè)工作日組織安排新員工試用期考核，提交《新員工轉正審批表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理相關(guān)轉正手續。

　　B 員工在試用期內有下列行為，公司有權不予錄用：

　�。�1）工作技能達不到招聘錄用能力要求，無(wú)法勝任崗位工作；

　�。�2）無(wú)正當理由請假超過(guò)五天；

　�。�3）無(wú)故曠工超過(guò)一天；

　�。�4）一個(gè)月內遲到、早退達六次（含）以上；

　　(5) 工作技能與個(gè)人陳述的任職能力不相符或提供

　　虛假個(gè)人資料等欺詐行為；

　　(6) 嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害；

　　(7) 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)公司提

　　出，拒不改正的；

　　(8) 因患病或者非工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作；

　　(9) 其他嚴重違反國家法律法規、公司規章制度的行為。

　　4.6.3試用期轉正有以下三種類(lèi)型：

　　A提前轉正：試用期內工作態(tài)度、工作能力與績(jì)效良好的員工，經(jīng)部門(mén)提出申請，報總經(jīng)理審批后，人力資源部可以辦理新員工的提前轉正手續。

　　B 正常轉正：人力資源部在新員工試用期滿(mǎn)7個(gè)工作日之前組織新員工試用期考核，用人部門(mén)應至少在新員工試用期滿(mǎn)3個(gè)工作日之前做出考核結論，并將書(shū)面考核材料提交人力資源部。

　　C 直接解聘：人力資源部憑轉正審批表中出具的不合格結論，在新員工試用期滿(mǎn)至少2-5個(gè)工作日之前與員工面談，按照試用期不合格解除勞動(dòng)合同。

公司的管理制度13

　　1 目的

　　為保守公司秘密，維護公司利益，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于公司各部門(mén)的保密管理，全體員工均應遵守。

　　3 定義

　　公司秘密是關(guān)系公司權利、利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

　　4 職責

　　公司全體員工都有保守公司秘密的責任和義務(wù)�？偨�(jīng)辦負責公司保密工作的統籌監督。

　　5 保密范圍和密級確定

　　5、1 公司保密包括下列事項

　　a公司的重大決策；

　　b公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)決策等。

　　c 核心技術(shù)，包括住宅商鋪及配套設計方案/圖紙、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、技術(shù)標準、作業(yè)標準等。

　　d 公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、重要的會(huì )議記錄；

　　e 公司財務(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)憑證、帳冊、報表。

　　f 公司統計報表、審計報告書(shū)；

　　g 公司員工檔案、工資、勞務(wù)收入資料；

　　h 其他經(jīng)公司確定應當保密的事項；

　　一般性通知、通告及其他公司公布的資料信息等不屬于保密范疇。

　　5、2 公司秘密的級別分為絕密、機密、秘密三級。'絕密'是公司最重要的秘密，泄露會(huì )使公司的`權益遭受特別嚴重的損害；'機密'是重要的公司秘密，泄露會(huì )使公司權益遭受到嚴重損害；'秘密'是一般的公司秘密，泄露會(huì )使公司權益遭受損害。

　　5、3 公司秘密的密級確定：

　　a 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權益及公司發(fā)展的重要決策文件資料、核心技術(shù)為絕密級；

　　b 公司的規劃、財務(wù)報表、統計審計資料、設計圖紙、銷(xiāo)售策劃資料、重要的會(huì )議記錄及公司經(jīng)營(yíng)情況為機密級；

　　c 公司管理制度、人事檔案、合同、協(xié)議、意向書(shū)、職員收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或未公開(kāi)的信息為秘密級；

　　6 保密措施

　　6、1 屬于保密范疇的文件、資料及其他物品的保管、制作、收發(fā)、傳遞、使用、摘抄、銷(xiāo)毀，由各部門(mén)負責人委托專(zhuān)人執行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由相關(guān)使用管理部門(mén)負責保密。

　　6、2 對管理或接觸公司保密資料、掌握公司核心技術(shù)的人員，公司根據實(shí)際與其簽訂《保密協(xié)議》，明確權利與義務(wù)。上述人員離職，必須進(jìn)行徹底的工作移交，并作出保密承諾。

　　6、3 對于密級文件資料及其他物品，必須采取以下保密措施：

　　a 公司的秘密文件資料，應當標明密級，并確定保密期限。

　　b 非經(jīng)總經(jīng)理批準，不得復制摘抄；

　　c 收發(fā)、傳遞、外出攜帶秘密文件，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；

　　d 在設備完善的保險裝置中存放。

　　6、4 屬于公司秘密的產(chǎn)品或設備的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修、銷(xiāo)毀由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責執行，并采取相應的保密措施。

　　6、5 在對外交往與合作中需提供公司秘密的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　6、6 有秘密內容的會(huì )議，主辦部門(mén)應采取下列保密措施。

　　a 選擇有保密條件的會(huì )議室。

　　b 根據需要嚴格限定參加人員范圍，或在討論涉秘事項時(shí)臨時(shí)指定參加人員。

　　c 依照保密規定使用會(huì )議設備，管理會(huì )議文件；

　　d 會(huì )后確定會(huì )議內容是否傳達及傳達的層次范圍。

　　6、7 不準在私人交往、通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴�司秘密，不準通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等其他方式泄露公司秘密，在沒(méi)有授權的情況下，不得向新聞媒介透露公司秘密。

　　6、8 公司工作人員發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露，應當立即制止或采取補救措施，并及時(shí)報告總經(jīng)辦，接到報告后應立即作出處理。

　　7 責任和處罰

　　7、1 出現下列泄密情況之一者，給予警告或記過(guò)的處分：

　　a 泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

　　b 違反本制度6、3規定的；

　　c 已泄露但主動(dòng)采取了補救措施的。

　　7、2 有下列泄密情況之一者，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失、追究其法律責任：

　　a 故意泄露公司秘密或過(guò)失泄露造成嚴重后果的；

　　b 違反本保密制度，為他人竊取、刺探公司秘密，或違背程序向外提供公司秘密的；

　　c 利用職權強迫他人違反保密制度的。

　　7、3 本制度規定的泄密是指下列行為之一：

　　a 使公司的秘密被不應知悉的部門(mén)和員工知悉；

　　b 使公司的秘密超出限定的接觸范圍而無(wú)法證明未被不應知悉者知悉的；

　　c 使公司的秘密被公司以外的有利害關(guān)系的人知悉的；

　　d 遺失公司保密資料或物品的。

公司的管理制度14

　　1、前期工作：設計部將合同交到財務(wù)收取第一期工程款—財務(wù)將合同復印給工程部經(jīng)理—工程部經(jīng)理派單—工程監理與設計師溝通—工程部派人配合業(yè)主做好裝修申報—設計師圖紙交底—做好人員安排和工期預算和材料預算

　　2、施工前工作：裝修申請審批下來(lái)—設計師項目經(jīng)理和業(yè)主現場(chǎng)交底定水電位—辦理裝修工人出入證—工程部施工現場(chǎng)保護（24小時(shí)內）—施工現場(chǎng)形象工程（5天內）（包括打墻，打地腳線(xiàn)，砌墻）

　　3、工程施工：水電安裝（7天）—瓷片地磚材料準備—隱蔽工程施工（跟水電同時(shí)進(jìn)行）—通知業(yè)主驗收水電（水管試壓測量水管米數簽字）隱蔽工程（24小時(shí)閉水實(shí)驗簽字）—收取第二期工程款—泥水工程（10天）—泥水工程驗收—地面保護—收取第三期工程款—木工工程（10天）—木工驗收—扇灰油漆工程—扇灰驗收（18天）—安裝工程（3天）—清場(chǎng)—項目初驗—清潔衛生（二天）—工程驗收結算—進(jìn)入保修階段。

公司的管理制度15

　　一、堅決貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真抓好以防火安全工作為重點(diǎn)的安全宣傳教育，努力增強員工的安全意識和防范意識，使全體員工能夠自覺(jué)遵守崗位安全操作規程，提高防火、施救的能力。

　　二、堅持每月安全學(xué)習制度。組織學(xué)習上級關(guān)于安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

　　三、根據《消防條列》的規定和要求，針對單位不同崗位的.需要，合理配置。配置消防滅火器材，做到位置固定，設置顯目，取用方便。

　　四、加強防火安全工作的檢查，各崗位工種堅持每日檢查，安全科每月組織對部門(mén)崗位進(jìn)行一次全面的檢查，對不安全隱患和事故苗頭，及時(shí)落實(shí)整改措施，對重大問(wèn)題和隱患，應落實(shí)臨時(shí)措施，并按級書(shū)面上報。

　　五、防火安全工作實(shí)行部門(mén)、班組、員工“三級”管理，責任帶人，管理到位，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。責任人應每月對消防滅火器材進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，以防失效。

　　六、按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故和重大事故苗頭及時(shí)查原因、查責任、嚴肅處理。

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