施工安全生產(chǎn)管理制度（精）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的施工安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工安全生產(chǎn)管理制度1
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟建設的發(fā)展，高層建設如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來(lái)繁華的同時(shí)也帶來(lái)了消防安全問(wèn)題。高層建筑施工現場(chǎng)的消防安全管理問(wèn)題應該引起重視。
一、高層建筑施工現場(chǎng)的特征及消防安全特點(diǎn)
按照《高層民用建筑設計防火規范》(GB50045－95)規定，高層建筑指的是高度超過(guò)24米的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長(cháng)，高空作業(yè)多、承包單位多、交叉施工多、用火用電多等特征，所以高層建設施工現場(chǎng)的消防安全相應具有以下特點(diǎn)：
1、在施工過(guò)程中，高層建筑的樓梯間、電梯井沒(méi)有安裝防火門(mén)。一旦發(fā)生火災會(huì )產(chǎn)生煙囪效應，火勢蔓延迅速，撲救困難。
2、施工現場(chǎng)的有些搭臨設施采用了木板、毛竹、塑料布等可燃材料，而且搭臨設施之間的防火間距往往影響消防安全。
3、工現場(chǎng)由于深基坑的開(kāi)挖和建筑材料的堆放影響了消防車(chē)道的暢通，使消防車(chē)難以靠近火場(chǎng)，阻礙了滅火行動(dòng)。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電較多，且電氣線(xiàn)路較雜亂，如果管理不善，就會(huì )引起電氣火災事故。
5、由于高層建筑施工中承包單位較多，民工的流動(dòng)性較大，給現場(chǎng)消防安全管理帶來(lái)了很大難度，火災隱患不易被及時(shí)發(fā)現。民工臨時(shí)宿舍人員也較密集，一旦發(fā)生火災，容易產(chǎn)生群死群傷事故。
6、施工現場(chǎng)使用的是臨時(shí)施工用水，供水水量、水壓等都不能滿(mǎn)足消防要求。應采取適當措施，改善消防供水條件。
二、施工組織設計是高層建筑施工消防安全管理的源頭
施工組織設計是對高層建設施工總的部署，其中應包括對消防安全工作的實(shí)施。施工組織設計應重點(diǎn)從施工總平面布局、消防設施、防火安全規章制度等幾個(gè)方面來(lái)考慮消防安全問(wèn)題：
1、施工總平面布局
施工總平面布局應有合理的功能分區，各種建、構筑物及臨時(shí)設施之間應有適當的防火間距。施工現場(chǎng)一般應有環(huán)形消防車(chē)道，盡端式道路應設回車(chē)場(chǎng)。消防車(chē)道的寬度、凈高和路面承載力應能滿(mǎn)足大型消防車(chē)的要求。
2、消防設施的配備
高層建筑施工需要施工用水池、水泵及輸水立管，可以利用上述施工設施兼作消防設施。施工用水池可兼作消防水池；施工水泵可準備兩臺(一用一備)兼作消防水泵，應保證消防用水流量和一定的揚程；施工輸水立管可兼作消防豎管，管徑不應小于100毫米；高層建筑周?chē)鷳O一定數量的室外臨時(shí)消火栓，每個(gè)樓層應設室內臨時(shí)消火栓、水帶和水槍。在高層建筑施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位應配備一定數量的'移動(dòng)滅火器材。
3、建立消防安全機構、制定消防安全制度
高層建筑的建設單位和施工單位應建立防火領(lǐng)導小組，成立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防演習。施工現場(chǎng)應制定一些必要的防火措施和防火安全規章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實(shí)防火工作。對于各種防火措施和防火安全規章制度的執行情況，應加強督促和檢查。
三、高層建筑施工現場(chǎng)火災易發(fā)場(chǎng)所的消防安全管理
高層建筑施工現場(chǎng)的火災易發(fā)場(chǎng)所主要有木材加工場(chǎng)所、電氣焊割場(chǎng)所、油漆作業(yè)場(chǎng)所、木料堆場(chǎng)、用電場(chǎng)所及民工臨時(shí)宿舍等。
1、木料堆場(chǎng)及木材加工場(chǎng)所
木料堆場(chǎng)應分組分垛堆放，組與組之間應設有消防通道；木材加工場(chǎng)所嚴禁吸煙和明火作業(yè)，刨花、鋸末等易燃物品應及時(shí)清掃，并倒在指定的安全地點(diǎn)。
2、電氣焊割場(chǎng)所
操作工應該持證上崗，焊割前應該向保衛部門(mén)申請用火證后方可作業(yè)；焊割作業(yè)前應清除或隔離周?chē)目扇嘉�；焊割作業(yè)現場(chǎng)必須配備滅火器材；對裝過(guò)易燃、可燃液體和氣體及化學(xué)危險品的容器，焊割前應徹底清除。
3、油漆作業(yè)場(chǎng)所
油漆作業(yè)場(chǎng)所嚴禁煙火；漆料應設專(zhuān)門(mén)倉庫存放，油漆車(chē)間與漆料倉庫應分開(kāi)；漆料倉庫宜遠離臨時(shí)宿舍和有明火的場(chǎng)所。
4、用電場(chǎng)所
電器設備的使用不應超過(guò)線(xiàn)路的安全負荷，并應裝有保險裝置；應對電器設備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，檢查是否有短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況并及時(shí)處理；當電線(xiàn)穿過(guò)墻壁、地板等物體時(shí)，應加瓷套管予以隔離；電器設備在使用完畢后應切斷電源。
5、民工臨時(shí)宿舍
民工臨時(shí)宿舍不準存放易燃易爆物品；不準使用電爐和亂接電源；夏天使用蚊香一定要放在金屬盤(pán)內，并與可燃物保持一定距離，不應使用可燃物體作燈罩。
高層建筑施工現場(chǎng)消防安全管理是一項系統工程，它不僅需要管理層的高度重視、安全部門(mén)的督促檢查，還需要每一位參加施工人員防火意識的增強。只有這樣，才能保證高層建筑施工現場(chǎng)的消防安全。
施工安全生產(chǎn)管理制度2
為了更好的貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)深圳市建設工程施工現場(chǎng)文明管理及環(huán)境管理暫行規定，確保施工人員安全生產(chǎn)，創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境，特制定本制度。
一、安全目標
無(wú)重大傷亡事故，月負輕傷率低于1‰，年重傷率低于0.5‰;
施工現場(chǎng)安全達標，日常監督檢查100%合格。
二、安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、安質(zhì)部長(cháng)、專(zhuān)職安全監察員為骨干的安全檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項目經(jīng)理為工程安全的第一負責人。本工程安全保證體系如下：
項目經(jīng)理
項目總工程師、安質(zhì)部長(cháng)
專(zhuān)職安全監察員
各班組安全檢查員
在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目標進(jìn)行分解，明確安全管理職責，形成人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好作風(fēng)。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.建立健全項目安全管理組織機構，把安全生產(chǎn)從組織上統一起來(lái)。
2.建立項目安全生產(chǎn)責任制，貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則。使安全管理縱向到底，橫向到邊，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)，責任明確。
3.對分包工程，合同中條款明確，專(zhuān)門(mén)規定雙方所承擔的安全責任、義務(wù)及相關(guān)措施。
4.制定各工種安全技術(shù)操作規程，嚴禁違章指揮，違章操作。
5.制定項目責任目標分解及考核規定，確保安全管理目標的落實(shí)。
6.施工組織設計中，安全措施要全面具體，具有針對性，必須認真貫徹執行。
7.按要求對分部(分項)工程進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，交底要全面、具體，具有針對性，同時(shí)履行簽字手續。
8.制定項目安全檢查制度，各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。主要采取定期安全檢查，和經(jīng)常性安全檢查兩種形式，同時(shí)采取專(zhuān)業(yè)性、季節性及節假日前后檢查相結合，對查出的隱患按“三定”原則進(jìn)行處理。
9.制定項目安全教育制度，嚴格執行三級安全教育，狠抓項目、班組級安全教育，使得人人懂得安全基本知識、規章、制度，懂得本工程的安全技術(shù)操作規程。
10.建立班前安全活動(dòng)制度，要求內容真實(shí)、詳細，項目對班組進(jìn)行抽查。
11.項目對持證作業(yè)人員進(jìn)行嚴格驗證，杜絕無(wú)證操作。
12.建立工傷事故檔案，如發(fā)生工傷事故，嚴格按事故，調查分析規定處理，按規定及時(shí)報告。
13.繪制現場(chǎng)安全標志布置總平面圖，并按照安全標志總平面圖設置安全標志.14.各項安全防護設施要安全到位，如：腳手架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、洞口、臨邊等的搭設及其防護設置完成后必須組織驗收，合格后才準使用，在使用過(guò)程中要進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修，確保安全有效。
15.凡需進(jìn)行電氣焊作業(yè)，或因施工需要動(dòng)用明火，均要辦理動(dòng)火審批手續或動(dòng)火監護。
四、文明施工管理制度
1.建立文明施工管理機構。
2.本項目按要求進(jìn)行封閉管理，在施工現場(chǎng)周邊設置連續、封閉的圍墻，圍墻外觀(guān)清潔、美觀(guān)并達到規定高度。
3.按規定和要求設置“五牌一圖”，對市政管網(wǎng)和周?chē)ㄖ镆巡扇”Ｗo措施。排水溝涵暢通，污水及泥漿水排入城市管網(wǎng)前進(jìn)行處理。
4.施工作業(yè)區與辦公、生活區隔離，宿舍具備良好的防潮、通風(fēng)、采光性能，并制定了宿舍管理規定。
5.嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齊，掛齊品標、名稱(chēng)、規格等標牌。
6.建立施工不擾民措施，禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的物質(zhì)，中午和夜間未經(jīng)許可不得施工，施工中不得產(chǎn)生超過(guò)規定的噪音。運輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方能上路行駛，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。
7.明確施工現場(chǎng)各區域的衛生責任人，做到工完料清，設置足夠的垃圾桶，及時(shí)清運，要有除“四害“消殺措施。食堂要具備衛生許可證，工作人員要有健康證，生、熟食操作分開(kāi)，要有防蠅措施。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，食堂爐灶面貼瓷磚。施工現場(chǎng)設置衛生間，衛生間設沖洗設備，有化糞池，便槽貼瓷磚，墻面刷白。
8.關(guān)心職工身心健康，開(kāi)展衛生防病教育，設淋浴間，設茶水亭，茶水桶，具有保健醫藥箱，急救措施和器材，宿舍要有消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施，設吸煙室，嚴禁隨意吸煙，設置學(xué)習和娛樂(lè )場(chǎng)所。
9.注重現場(chǎng)放火、防爆，配備足夠的滅火器材，消防人員要進(jìn)行培訓，易燃易爆物分類(lèi)存放。
10.搞好治安綜合管理，建立安全保衛制度，落實(shí)治安、防火、計劃生育責任人。建立來(lái)訪(fǎng)、來(lái)客門(mén)衛登記制度，工作人員佩帶工作卡方可進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁黃、賭、毒。
五、安全檢查制度
1.貫徹“安全第一，預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管和群管的方針。
2.經(jīng)常性安全檢查，在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預防檢查，能及時(shí)發(fā)現隱患，清除隱患，保證施工正常進(jìn)行，要求做到：
(1)各級安全員每天巡回安全檢查;
(2)各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全;
(3)班組要執行班前安全活動(dòng)制度，班前應對每天的施工任務(wù)進(jìn)行危險預測和安全技術(shù)交底，并有安全活動(dòng)記錄。
4.定期安全檢查，項目每月1~2次，根據安全檢查評分表的內容，逐項進(jìn)行檢查、評分，對于專(zhuān)業(yè)性強的安全檢查，要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、和有實(shí)際操作、維修能力的工長(cháng)參加。
5.對查出的隱患，按“三定”原則進(jìn)行處理，并及時(shí)解決有危及人身安全的`緊急險情。
6.執行安全工作與經(jīng)濟責任相掛鉤的獎懲制度，促使人人重視安全，堵塞漏洞，防患未然。
六、安全教育制度
為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：
1.凡新招收或調換工種的工人(民工)。上崗前必須進(jìn)行安全教育。經(jīng)考試合格后方可入位操作。
2.特殊工種工人應參加主管部門(mén)辦的學(xué)習班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
3.要結合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績(jì)檔案。
4.安全教育主要內容有：
4.1貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規定。
4.2安全生產(chǎn)管理規定。
5.機電及各種安全技術(shù)操作規程。
6.施工生產(chǎn)中危險區域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及防范措施。
7.執行三級教育制度。
七、班前安全活動(dòng)制度
貫徹“安全第一，預防為主”的方針，班前安全活動(dòng)由班組長(cháng)主持進(jìn)行，主要內容包括：
1.班前安全活動(dòng)是各個(gè)班組安全生產(chǎn)活動(dòng)的真實(shí)記錄，內容包括：施工部位、作業(yè)環(huán)境、安全條件、機械設備的安全防護裝置是否齊全有效，個(gè)人防護用品是否正確佩戴等。
2.班組長(cháng)根據施工安全技術(shù)交底和當天施工特點(diǎn)及作業(yè)條件就當天施工過(guò)程中應注意安全事項在班前向操作人員交待清楚并記錄在班前安全活動(dòng)記錄本中。
3.每個(gè)班組應有一個(gè)安全活動(dòng)記錄本，由班組長(cháng)仔細填寫(xiě)。
4.班前安全活動(dòng)記錄內容要詳細、真實(shí)，要求每天都有記錄。
施工安全生產(chǎn)管理制度3
安全設施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結工友，關(guān)心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長(cháng)和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開(kāi)除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽(tīng)整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長(cháng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13.班組長(cháng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。
14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場(chǎng)拍照取證，按項目部各項管理規章制度開(kāi)具罰款通知單，交財務(wù)科實(shí)施，在當月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
15.對在項目工程施工全過(guò)程中，遵章守法表現突出，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數和金額較少的'班組和個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的獎勵。
工程質(zhì)量管理獎罰條例
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責任；班組長(cháng)接到交底，應及時(shí)按交底內容向每位職工進(jìn)行崗前教育，并做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測驗收，發(fā)現不符合要求的現象按以下條例進(jìn)行罰款。
1.砼澆搗需指定專(zhuān)人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個(gè)人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸�，F象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見(jiàn)一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽(yáng)角要垂直，踢腳線(xiàn)平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長(cháng)進(jìn)行處罰。
7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現一次罰100元。
三.質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個(gè)人承擔。
四.罰款處理由質(zhì)量員現場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單，交財務(wù)科實(shí)施，從班組當月進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
五.對在項目各分項分部工程施工全過(guò)程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現突出的個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的工程質(zhì)量專(zhuān)項獎勵。
施工安全生產(chǎn)管理制度4
為規范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的標準化、科學(xué)化、規范化和系統化，實(shí)現安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問(wèn)題，根據公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標準化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。
3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績(jì)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個(gè)人。
3.3資源：實(shí)施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》（交安監發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價(jià)管理辦法》（交安監發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項目部應根據現行法律法規及項目實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監理責任制度、安全監理例會(huì )制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監理交底制度、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、安全專(zhuān)項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時(shí)用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續改進(jìn)制度等。
6.1.1目標：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時(shí)聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書(shū)》中的相關(guān)要求執行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對項目建設的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門(mén)應根據自身安全生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。
6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門(mén)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組），明確安全管理部門(mén)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）領(lǐng)導及成員部門(mén)職責分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項目部應按法律法規的要求設置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應的管理機構和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。
6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規章制度。
6.2.4公司工會(huì )依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督；公司及各項目部應主動(dòng)接受政府的屬地監管和行業(yè)監管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動(dòng)構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。（每半年至少開(kāi)展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時(shí)組織開(kāi)展應急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)題調研。（公司每年至少開(kāi)展1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題調研，總經(jīng)理辦公會(huì )每季度至少聽(tīng)取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內容，組織制定安全生產(chǎn)規劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續穩定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽(tīng)取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習內容和干部培訓內容，黨委理論學(xué)習中心組每年至少安排1次集體學(xué)習，專(zhuān)題學(xué)習安全生產(chǎn)方針政策和法律法規、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單，督促落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任分工，組織制定領(lǐng)導班子年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員職責
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。
6.2.6.3督促落實(shí)重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動(dòng)向屬地政府及業(yè)務(wù)對口的.行業(yè)安全主管部門(mén)匯報工作，主動(dòng)接受監督管理。
6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點(diǎn)，明確職責，并制定安全監管重點(diǎn)內容。
6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監督、指導各項目部依法開(kāi)展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求，詳見(jiàn)本章第二十四節：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節“安全經(jīng)費管理制度”。
6.3.2各項目部應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構、主要負責人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
6.3.3各項目部應當按照規定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專(zhuān)門(mén)用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據實(shí)列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的，應當在招標文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應項目及費用。
6.4.1法律法規、標準及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見(jiàn)本章第五節“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準及其它制度識別獲得管理規定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規詳見(jiàn)本體系文件“第六章適用法律法規、規章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規程詳見(jiàn)本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規章制度”和第五章“操作規程”。
6.5.2各項目部應根據國家法律法規、標準、規范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安全檢查存在問(wèn)題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內業(yè)資料的收集與整理。安全內業(yè)資料管理遵循填寫(xiě)全面、真實(shí)準確、歸檔及時(shí)的原則。項目項目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應有管理類(lèi)別標簽、細分標簽和卷內目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應落實(shí)專(zhuān)室專(zhuān)人專(zhuān)柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類(lèi)人員”及安全專(zhuān)監資格審查、批復及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉發(fā)或批復的安全生產(chǎn)管理文件、安全專(zhuān)項方案等；
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì )、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書(shū)；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監理實(shí)施細則；
6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設計中的安全保證措施和危險性較大工程專(zhuān)項施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專(zhuān)項方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設備臺帳等報備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì )、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規及部門(mén)規章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構設置及其職責、責任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類(lèi)人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會(huì )議與學(xué)習臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問(wèn)題處罰、復查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調查、分析、評價(jià)、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時(shí)用電、危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案及其審查批復文件。
6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì )、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內業(yè)資料主要包括以下幾個(gè)方面：
6.5.4.2.1安全組織機構及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專(zhuān)項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機構及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險識別和評價(jià)，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結合施工工藝、工法進(jìn)行編寫(xiě)，編寫(xiě)應詳細、明確，具有指導性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫(xiě)施工技術(shù)方案時(shí)，應考慮施工中危險因素，并針對其編寫(xiě)相應的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見(jiàn)本章“第二十八節危險性較大分部分項工程專(zhuān)項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開(kāi)展崗位危險預知活動(dòng)。分析現場(chǎng)工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓等，規范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應加強對危險源的管控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，使危險源處于受控狀態(tài)。
詳見(jiàn)本章“第十五節安全生產(chǎn)監督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復查驗收應由專(zhuān)人負責，在整改期限后及時(shí)復查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現場(chǎng)及文字記錄），填寫(xiě)復查驗收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復查驗收必須按要求完成，環(huán)節必須閉合，不得缺項。
6.7.3對上級領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改完畢經(jīng)監理單位驗收后，及時(shí)反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實(shí)施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實(shí)施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實(shí)施由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監理單位進(jìn)行驗收。
6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門(mén)會(huì )同安全員及現場(chǎng)監理共收。
6.7.4.7整體防護設施以及重點(diǎn)防護設施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門(mén)安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上，報請業(yè)主或專(zhuān)業(yè)檢驗檢測機構驗收（特種設備還需報當地技術(shù)質(zhì)量監督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿(mǎn)堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設施；鋼結構吊裝吊索具等配套防護設施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開(kāi)挖、石方爆破等施工防護設施；其他大型防護設施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時(shí)供電電纜、臨時(shí)供電配電箱以及其他個(gè)人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠(chǎng)合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿(mǎn)堂支架、龍門(mén)架等和支搭的各類(lèi)安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門(mén)和現場(chǎng)負責人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時(shí)用電工程，由批準方案的技術(shù)負責人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門(mén)及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收，經(jīng)由取得國家專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設計方案變更，重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進(jìn)行驗收。
6.8.2.1安全文化建設涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀(guān)念文化。安全文化的核心問(wèn)題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現人的價(jià)值。
6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無(wú)條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設的目標是：通過(guò)灌輸滲透“以人為本、規章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀(guān)念文化；遵章守紀、規范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴密、切實(shí)可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛生和環(huán)境保護新技術(shù)，保護員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規范，規范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹(shù)立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開(kāi)展試點(diǎn)，分類(lèi)建設，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗的基礎上，全面推開(kāi)。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開(kāi)展安全文化建設的目的、意義及重要性，宣傳開(kāi)展安全文化建設的目標、步驟及實(shí)施方法。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展安全圖板展示和教育等競賽活動(dòng)，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據安全文化建設的不同要求，采取相應的手段和措施，大力開(kāi)展培訓工作，形成全員、全過(guò)程、全方位的安全意識，規范各類(lèi)人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過(guò)各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習宣傳，要結合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動(dòng)，形成統一的價(jià)值取向。同時(shí)，要自覺(jué)遵守和踐行安全理念，養成遵章守紀的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實(shí)際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結合、獎懲嚴明、各層次有效監督的勞動(dòng)保護監管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規定進(jìn)行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴抓好制度的落實(shí)。
6.8.2.4.6通過(guò)不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng )文明施工、行為規范的操作環(huán)境。要通過(guò)文化建設，展現安全文化的內涵，營(yíng)造濃厚的安全文化建設氛圍。
6.9.1各施工單位應加強生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全管理。對動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)嚴格管理，嚴格履行審批手續。
6.9.2各項目部應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢(xún)、供應等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過(guò)程、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。
6.10.2公司應對統一施工作業(yè)區域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調、統一進(jìn)行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項目部不應將相關(guān)施工、咨詢(xún)、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
詳見(jiàn)本章第二十節、第二十二節：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應急管理制度”。
各項目部應根據安全生產(chǎn)半年、年終考核結果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、考核指標等進(jìn)行修改完善，持續改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書(shū)》進(jìn)行檢查考核。
施工安全生產(chǎn)管理制度5
第一章 總 則
第一條 為了更好的貫徹、落實(shí)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強安全管理,減少和防止事故發(fā)生,最大限度的降低事故損失;為了強化安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)施工現場(chǎng)安全基礎,保障職工在施工生產(chǎn)中的職業(yè)健康與安全,實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標,按照中鐵×××的有關(guān)文件規定,結合項目部實(shí)際,制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)管理是指以工程項目為對象,項目經(jīng)理負責制為基點(diǎn),以實(shí)現安全目標、指標為準則,以推動(dòng)施工生產(chǎn)為重點(diǎn)、提高經(jīng)濟效益為目的,按照工程項目的內在規律和特點(diǎn),對工程項目施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調、檢查、整改和控制等管理活動(dòng)的總稱(chēng)。
第三條 本辦法依據國家和中鐵×××的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系要求及有關(guān)規定,結合實(shí)際情況而制定。
第四條 安全管理必須堅持'安全第一、預防為主'的方針和'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,建立職業(yè)健康安全管理標準體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
第五條 安全文明標準工地管理辦法依據《鐵路建設項目現場(chǎng)安全文明標志》和《××××××××××××安全、文明標準工地規劃》和中鐵×××《企業(yè)文化指導手冊》實(shí)施。
第六條 本辦法適用于項目部對安全工作的全面管理。
第二章 安全生產(chǎn)方針、目標管理
第七條 ××××××××××××工程的安全方針:安全第一、預防為主;超前預想、有序可控。
第八條 ××××××××××××工程項目部的安全生產(chǎn)目標:實(shí)現三杜絕、三消滅。
三杜絕:杜絕鐵路行車(chē)重大、大事故及旅客列車(chē)險性以上事故;
杜絕責任職、民工重傷以上事故;
杜絕責任火災、爆炸、中毒、機械設備、交通事故。
三消滅:消滅鐵路行車(chē)一般事故;
消滅火災、爆炸、中毒、機械設備、交通一般事故;
消滅民工輕傷事故。
第九條 各單位需根據安全目標,結合各自工程的特點(diǎn),如工程性質(zhì)、施工方案、施工人數、周?chē)h(huán)境及鐵路運輸要求等,在開(kāi)工前建立本單位安全質(zhì)量方針及目標,可以量化的目標則建立指標。
第十條 把安全生產(chǎn)目標、指標逐級逐崗分解,做到橫向到邊(部門(mén)、科室人員),縱向到底(班組崗位工人)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò ),一級抓一級,一級保一級,層層抓落實(shí)。
第三章 安全管理組織機構、人員、職責
第十一條 項目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì )。安全生產(chǎn)管理由指揮部安委會(huì )負責。安全管理組織機構見(jiàn)附表。
主要職責:研究、確定安全生產(chǎn)目標;研究解決安全生產(chǎn)中重大問(wèn)題及安全投入;調查、處理各類(lèi)安全事故并組織上報;定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結和布置安全生產(chǎn)工作,組織安全教育學(xué)習,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。
第十二條 安全生產(chǎn)實(shí)行'誰(shuí)主管,誰(shuí)負責'的'原則,項目部及各單位第一管理者是安全生產(chǎn)的第一責任人,負主要領(lǐng)導責任。項目部設立副職領(lǐng)導為主管安全工作領(lǐng)導,對本單位安全管理工作負全責。安全管理實(shí)行分級管理、系統管理、逐級負責。
第十三條 安質(zhì)部是項目部安全工作的主管部門(mén),負責安全管理工作,按照職責、權限管理。各部門(mén)負責本系統的專(zhuān)項安全管理工作,按照職責、權限管理。
第十四條 作業(yè)隊必須設立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)檢查管理機構,并配備安全檢查專(zhuān)職人員,數量為1-2人。直接從事施工生產(chǎn)的獨立基層作業(yè)班組應配備專(zhuān)職安全員,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )及體系。
第十五條 作業(yè)隊安全管理機構、專(zhuān)職安全管理人員要保持相對穩定,機構不得隨意撤并,原則上要上下對口;安全管理人員調整、更換須征得上級安全主管領(lǐng)導、部門(mén)同意,以保障安全生產(chǎn)政令暢通、安全監督連續有效。
第十六條 專(zhuān)職安全監督管理人員應具備一定學(xué)歷、能力,要認真選拔,使其具備與本單位從事的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全技術(shù)水平和安全管理能力。
第十七條 項目部建立安全管理網(wǎng)絡(luò )。管理網(wǎng)絡(luò )包括項目部領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)主管、各工點(diǎn)負責人、安全防護(盯控)人員;各項目分部也要建立相應的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
第四章 安全生產(chǎn)管理制度
第十八條 項目部及所屬各單位要建立健全各項安全管理制度,確保安全工作正常開(kāi)展。首先從大量現行法規、制度及辦法等文件中選擇適用的,其次根據本身工程特點(diǎn)及人員組織進(jìn)行補充細化,使之更便于操作,行之有效。
項目部及所屬各單位必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度,其它制度可根據實(shí)際情況及中鐵×××及建安公司相關(guān)要求制定。
第十九條 建立健全安全生產(chǎn)責任制。全面明確、細化、落實(shí)項目部領(lǐng)導和職能部門(mén)及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任,施工所有人員對安全生產(chǎn)各司其職,各盡其責。同時(shí)建立起嚴密的、有效的、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。安排布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)對安全質(zhì)量工作不做安排、布置,發(fā)生事故后查無(wú)記錄的列項目經(jīng)理責任;無(wú)施工方案、無(wú)安全交底及簽認的發(fā)生事故列總工、技術(shù)主管責任;安全質(zhì)量檢查不到位、監控不力,未及時(shí)發(fā)現隱患而發(fā)生事故的列安質(zhì)員責任;未經(jīng)培訓上崗發(fā)生事故的列勞資員責任;違章指揮發(fā)生事故列主管生產(chǎn)副經(jīng)理、領(lǐng)工員、施工指揮人責任;違章作業(yè)列施工隊、操作者責任。
第二十條 形成逐級負責制:作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面對項目部負責,項目部對公司負責。明確各自分工和職責,各負其責,上級對下級管理和要求,下級對上級負責和保證。
第二十一條 安全例會(huì )制度。項目部每月由經(jīng)理負責召集召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議。若有特殊情況,如重要文件學(xué)習傳達、發(fā)生事故等,可隨時(shí)召開(kāi),每次會(huì )議應留有記錄。
第二十二條 建立安全教育培訓制度:a提高全員安全意識;b懂得安全重點(diǎn)和基本常識,崗前100%培訓;c管理人員的強化學(xué)習;d特殊作業(yè)人員的專(zhuān)門(mén)培訓和持證上崗;e危險性較高作業(yè)的專(zhuān)項培訓;f關(guān)鍵特殊過(guò)程的培訓。
對操作工人,除了一般性作業(yè)外,對國家規定的電氣、電氣焊、起重、架子工、鍋爐壓力容器、車(chē)輛駕駛、爆破等特殊專(zhuān)業(yè)工種人員,必須進(jìn)行嚴格的培訓,由國家有關(guān)部門(mén)組織其安全技術(shù)理論考試與實(shí)際操作考核,發(fā)給特種作業(yè)操作證書(shū)后方可上崗。
第二十三條 建立安全檢查制度。項目部進(jìn)行抽查及不定期的安全綜合檢查;項目部除每日由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行例行的事故易發(fā)點(diǎn)控制'檢查外,每月進(jìn)行一次安全綜合檢查,促進(jìn)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),做到檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結。
第二十四條 建立外部勞務(wù)安全管理辦法。與外部勞務(wù)安簽訂安全協(xié)議,對外部勞務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理,做到安全文明標準施工。
第二十五條 建立安全檢查驗收制度。工程開(kāi)工前,由項目部安質(zhì)人員會(huì )同有關(guān)部門(mén)對開(kāi)工項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收,確認合格后方可開(kāi)工。檢查驗收的主要內容包括:是否分析、辨識危險因素,分析危險源,填寫(xiě)了事故易發(fā)點(diǎn)檢查表,并加以控制;施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓,施工方案是否進(jìn)行交底,安全生產(chǎn)責任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險情況是否有控制方案和應急預案等。
第二十六條 建立班組建設制:班組是日常教育的基本單位和管理的前沿。應:a提高外協(xié)施工隊的主體安全質(zhì)量意識和自管能力,產(chǎn)生兼職安全質(zhì)量員,配合項目分部及項目部的日常安全管理;b強化班前講話(huà)、班后總結,增強班、隊的自律自查自糾能力,項目分部班組需有書(shū)面記錄;c確保人員動(dòng)態(tài)變化后及時(shí)管理及新入場(chǎng)人員及時(shí)培訓。
第二十七條 嚴格施工作業(yè)安全交底制度。安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規程的規定。作業(yè)人員在每項單位、分部、分項工程開(kāi)工前,必須將該工程的安全質(zhì)量環(huán)境卡控重點(diǎn)、作業(yè)要求及卡控措施上報項目部,經(jīng)項目部工程部、安質(zhì)部簽認同意后,向施工作業(yè)班組(人員)進(jìn)行書(shū)面交底,并雙方簽字確認,項目部對作業(yè)隊的安全質(zhì)量交底也必須經(jīng)雙方簽字確認。
第二十八條 建立有針對性的交接班制度。尤其是現場(chǎng)負責人變化、現場(chǎng)機械操作人員變化、現場(chǎng)防護人員變化、關(guān)鍵崗位(如電纜監控、帶隊路工、起重指揮人等)人員變化時(shí),必須要履行交接班值班,前任人員一定要將施工形成的安全質(zhì)量情況向后任人員說(shuō)明,并留有交接記錄,雙方簽字確認。
第二十九條 建立事故報告制度。發(fā)生事故,施工現場(chǎng)人員或施工負責人應立即報告本單位第一管理者及安全管理機構,并逐級上報。
第三十條 建立安全考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進(jìn)行季度安全考核。以此激勵各層次管理和作業(yè)人員發(fā)揮各自安全質(zhì)量作用,減少隱患,消除隱患,防止事故的發(fā)生。
第五章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施
第三十一條 安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工密切相關(guān),可隨工程開(kāi)展情況逐步落實(shí)。項目部根據施工實(shí)際情況作出具體要求,各作業(yè)隊嚴格執行、認真落實(shí)。
第三十二條 項目部所屬各單位技術(shù)負責人是安全技術(shù)措施制定的責任人。每個(gè)單位、分部、分項工程開(kāi)工前將施工計劃及安全控制措施上報工程部及安質(zhì)部。
項目部工程部負責總體、全面安全措施的制定工作,如單位、分部、分項工程的安全措施及分類(lèi)工程的安全措施;項目部安質(zhì)部負責施工現場(chǎng)安全檢查后整改措施的制定;所有安全措施必須由工程部、安質(zhì)部雙方審核、補充后簽字確認。
第三十三條 各單位應按工程項目的規模及類(lèi)別進(jìn)行編制安全技術(shù)措施,主要內容為:現場(chǎng)設備、設施、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、防暑降溫、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所安全技術(shù)措施,預防人身傷亡、行車(chē)事故、交通、爆炸、中毒事故安全技術(shù)措施,高度危險作業(yè)安全技術(shù)措施及勞動(dòng)保護措施等,進(jìn)行必要安全投入。
第三十四條 腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、拆除施工等施工作業(yè)必須制定專(zhuān)項安全技術(shù)方案并發(fā)放至相關(guān)人員。
1.專(zhuān)項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。
2.專(zhuān)項安全技術(shù)方案編制內容:
�、� 施工用電:方案中應有負荷計算,變壓器選擇,導線(xiàn)和電氣件選擇,施工用電線(xiàn)路平面走向布置圖,系統立面圖、電箱接線(xiàn)圖,施工用電搭設、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求;
�、� 基坑支護:方案中應有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內容;
�、� 土方開(kāi)挖:方案中應有地下物體勘察資料,附近構筑物資料,深基坑分層次開(kāi)挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開(kāi)挖安全操作要求,應急安全防護措施等內容;
�、� 降水工程:方案中應有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構筑物地基資料、對周?chē)鷺嬛镉绊懙脑u估以及采取相應的安全防范措施等內容;
�、� 模板工程:方案中應有模板支撐強度設計計算書(shū)、細部構造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎的設置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內容;
�、� 起重吊裝工程:方案中應有施工作業(yè)場(chǎng)地(周?chē)h(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區周?chē)怆娋�(xiàn)路的防護措施、桅桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設置要求、起重機械的進(jìn)場(chǎng)檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內容:
�、� 腳手架工程:方案中應有設計計算書(shū)(包括基礎、懸挑架、立桿、橫桿、剪刀撐強度驗算)、材料選擇要求、構造細部放大圖、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地基處理、挑板、安全網(wǎng)、防雷擊、反腐、排水等)、腳手架搭設和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內容;
�、嗑�(xiàn)路工程:方案中應有施工作業(yè)場(chǎng)地(周?chē)h(huán)境)資料、符合組裝道岔的程序和工藝、安全要求,線(xiàn)路封鎖要嚴格執行北京鐵路局的435號文件的規定,辦理既有線(xiàn)施工審批手續,和設備站段簽定施工安全協(xié)議和施工配合協(xié)議,設防護員防護。
3.專(zhuān)項安全技術(shù)方案實(shí)施前由項目部工程部向負責具體施工的人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,并由施工負責人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;
4.專(zhuān)項安全技術(shù)方案實(shí)施后應由項目部的總工程師、施工負責人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗收;
5.危險性比較大的專(zhuān)項安全技術(shù)方案實(shí)施中,應明確安全監管人員,實(shí)施監控,建立監控記錄。
此外,涉及臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工應制定以下安全技術(shù)措施:
行車(chē)線(xiàn)設備及地下管線(xiàn)保護措施:包括既有線(xiàn)兩側動(dòng)土施工、接觸網(wǎng)電力貫通線(xiàn)的電桿、拉線(xiàn)、供電設備、通信信號設備等。
防止材料機具侵線(xiàn)及路料管理措施:a工程料具看守;b控制機具、料具侵線(xiàn)。
既有線(xiàn)作業(yè)安全控制措施:a既有線(xiàn)施工;b電氣化區段施工;c工電結合部安全控制;d工程卸料安全控制;e跨股道搬運等。
封鎖施工安全管理措施:包括起撥道、換岔、撥接口撥接等施工作業(yè)內容。
施工機械、運輸車(chē)輛安全管理:包括外租機械及車(chē)輛。
第三十五條 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及特殊作業(yè)場(chǎng)所的安全技術(shù)措施制定,要考慮員工的職業(yè)健康和女職工的勞動(dòng)保護措施。
第三十六條 任何安全技術(shù)措施、所有安全技術(shù)交底均應向施工的人員交待且應有書(shū)面交底、簽字。
第六章 現場(chǎng)安全行為及形象管理
第三十七條 施工現場(chǎng)所有施工人員作業(yè)應行為規范化、形象標準化。
第三十八條 現場(chǎng)安全標志:項目部所屬各單位應設立以下安全標志并建立管理臺帳:注意電纜、小心觸電、小心機械傷人、小心墜物、禁止跨越、請帶安全帽、禁止煙火等。其他標志作業(yè)隊可根據現場(chǎng)情況靈活設置。
第三十九條 作業(yè)行為規范化:既有線(xiàn)作業(yè)設置隔離帶;防護員作業(yè)標準化;駐站員及既有線(xiàn)作業(yè)登記規范化;高空作業(yè)系安全帶、戴安全帽;各類(lèi)機械操作人員按操作規程規范作業(yè)。
第四十條 作業(yè)形象標準化:施工現場(chǎng)需按規定設置:安全警示、提示標識、各單位工程介紹牌、綜合項目四牌一圖、材料配合比、成品半成品標識、安全標語(yǔ)、人員規定著(zhù)裝、胸卡(臂章)、彩旗、臨時(shí)工棚、圍檔等。
第七章 安全信息管理
第四十一條 項目部及項目部所屬各單位要嚴格信息記錄管理,保證信息暢通。
第四十二條 項目部每周開(kāi)展對本周安全質(zhì)量環(huán)境保護檢查工作,對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改,并將檢查和整改情況形成安全周報上報公司安質(zhì)部。
第四十三條 項目部總工組織項目部各部門(mén)進(jìn)行下周危險源的辨識,評價(jià)出重大危險源列出清單上報公司安質(zhì)部。同時(shí)要制定相應的重大危險源控制措施。并在施工現場(chǎng)將周重大危險源清單公示。
第四十四條 在營(yíng)業(yè)線(xiàn)附近作業(yè)時(shí)(尤其是土方開(kāi)挖、要點(diǎn)作業(yè)),項目分部要在作業(yè)前一日將次日施工范圍、施工內容、施工方案及安全措施上報項目部,項目部與與相關(guān)設備管理單位進(jìn)行聯(lián)系,項目分部安排專(zhuān)人填寫(xiě)施工作業(yè)配合通知單,并經(jīng)相關(guān)設備管理單位及作業(yè)隊雙方簽字認可,簽認后的施工作業(yè)配合通知單要妥善進(jìn)行保管。
第四十五條 安全質(zhì)量檢查員的檢查資料要每周進(jìn)行整理,記錄包括各種檢查記錄;事故、事件、不符合及不合格記錄;糾正及預防措施記錄;各種信息交流記錄(包括上級通知、相關(guān)方要求、內部交流等)。
第四十五條 凡涉及臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)的施工作業(yè)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行記錄,日常作業(yè)中的對既有行車(chē)設備防護、線(xiàn)路養護等記錄由作業(yè)隊負責,封鎖施工開(kāi)通驗收記錄由項目部負責,各種記錄必須妥善保管。
第八章 事故報告、調查、處理、統計
第四十六條 要嚴格執行鐵道部《職工傷亡事故處理規定》,認真準確、實(shí)事求是地做好職工(含民工)傷亡事故的報告統計和處理工作。
第四十七條 事故快報。發(fā)生職工(包括合同工、臨時(shí)工、民工、計劃外用工)傷亡事故應立即報告項目部。凡發(fā)生交通事故、非因工事故以及分包工程企業(yè)民工死亡事故和鐵路行車(chē)大事故,均應以快速手段在一小時(shí)內報告到指揮部。
第四十八條 事故調查與處理。發(fā)生職工輕傷事故,由項目部調查處理結案,報公司備案;發(fā)生重傷事故,由項目部上報公司,公司調查處理結案;發(fā)生職工死亡事故,由×××集團公司會(huì )同公司組成事故調查組進(jìn)行調查處理,由×××批復結案;發(fā)生三人以上重大傷亡事故,按國務(wù)院75號令規定的程序和權限進(jìn)行調查處理。交通事故和鐵路行車(chē)事故按道路交通管理規則和鐵路法規有關(guān)條例處理。
第四十九條 因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,玩忽職守或強令職工冒險作業(yè)造成的職工傷亡事故,由公司安全部同有關(guān)部門(mén)按照國家有關(guān)規定,對事故責任者和單位領(lǐng)導給予行政處分和經(jīng)濟處罰,構成刑事犯罪的,由司法部門(mén)追究刑事責任。
第五十條 實(shí)事求是提供事故發(fā)生原因和經(jīng)過(guò),任何個(gè)人不得阻礙和干涉事故調查。對職工傷亡事故調查處理工作要實(shí)事求是,本著(zhù)'四不放過(guò)'的原則,秉公執法,對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)者,要追究有關(guān)人員的責任,并視情節,嚴肅處理。
第九章 考核、獎勵與處罰
第五十一條 項目部依據項目部《安全質(zhì)量環(huán)�？己霜剳椭啤穼Ω髯鳂I(yè)隊實(shí)行季度考核。綜合得分85分以上獎勵5000元,75分以下處罰5000元。
第十章 附 則
第五十二條 本辦法未盡事宜按中鐵×××的有關(guān)規定執行。
第五十三條 本辦法在自發(fā)布之日起執行。
施工安全生產(chǎn)管理制度6
1、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
3、建筑施工企業(yè)應根據施工生產(chǎn)特點(diǎn)和規模,實(shí)施安全生產(chǎn)體系管理。
4、建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規定設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構,足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
5、建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
6、建筑施工企業(yè)各管理層應適時(shí)開(kāi)展針對性的.安全生產(chǎn)教育培訓,對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
7、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現行安全生產(chǎn)法律法規、標準規范要求、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要的各類(lèi)規章制度和操作規程。
8、建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護用品,辦理相關(guān)保險。
9、建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設備、設施和材料。
10、建筑施工企業(yè)應對照本規范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
施工安全生產(chǎn)管理制度7
建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過(guò)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來(lái)緊緊圍繞安全目標進(jìn)行生產(chǎn)建設，同時(shí)也通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規。
企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設單位對建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監督等一系列的管理活動(dòng)。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現場(chǎng)檢查，目的在于在施工現場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。
一、檢查內容
建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護管理工作的一項重要內容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據設備和季節特點(diǎn)進(jìn)行的專(zhuān)項檢查，安全檢查歸納起來(lái)主要為查思想認識、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)，而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。安全生產(chǎn)檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據由建設部發(fā)布的強制性行業(yè)標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。
二、檢查方式
公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負責人對公司范圍內的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。
項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專(zhuān)職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現的隱患、不安全行為等及時(shí)處理。
公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。
專(zhuān)業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問(wèn)題進(jìn)行單項專(zhuān)業(yè)檢查。必要時(shí)可邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。
季節性安全檢查：根據季節對施工安全造成的影響，制定針對季節特點(diǎn)的施工方案，結合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。
自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監督。
三、檢查項目
施工部是公司安全檢查機構的主要監督部門(mén)，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專(zhuān)職安全員是項目工程安全管理的具體執行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責。
施工部檢查項目
對于工程建設初始階段就應開(kāi)始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內。在工程施工過(guò)程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續、安全協(xié)議，施工現場(chǎng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專(zhuān)職安全員的安全內頁(yè)來(lái)進(jìn)行，但是由于施工現場(chǎng)情況復雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全內頁(yè)中相關(guān)項目結合起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必須根據實(shí)際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動(dòng)當中主要對施工現場(chǎng)的安全防護設施、臨時(shí)用電、消防設施、場(chǎng)容衛生、機械設備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會(huì )在日后的日常檢查中進(jìn)行復查。
季節性和專(zhuān)項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預先編制的應急預案組織實(shí)施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時(shí)同時(shí)編制。
項目部專(zhuān)職安全員檢查項目
項目部專(zhuān)職安全員是施工現場(chǎng)安全管理的具體執行者，負責監督指導施工現場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現和處理現場(chǎng)環(huán)境中不安全因素。發(fā)現安全事故隱患，應當及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過(guò)程中的安全資料如實(shí)反映到安全內頁(yè)中。
專(zhuān)職安全員不僅是現場(chǎng)安全的監督者，還應對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識、自覺(jué)的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會(huì )議，是對施工作業(yè)人員開(kāi)展安全教育的'另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。
四、檢查整改
在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開(kāi)具整改意見(jiàn)通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實(shí)。
項目部專(zhuān)職安全員對檢查中發(fā)現的問(wèn)題應當及時(shí)告知作業(yè)人員并提出整改意見(jiàn)，對發(fā)現的不安全行為應當立即制止。
公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知項目部負責人或該項目部專(zhuān)職安全員并提出整改意見(jiàn)，配合該項目部落實(shí)。
對大型機械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問(wèn)題專(zhuān)業(yè)性很強，應由技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專(zhuān)項方案進(jìn)行整改。
受季節影響，可能給施工帶來(lái)危害，應根據預先制定的季節施工方案進(jìn)行整改。
各班組對發(fā)現的不安全問(wèn)題要及時(shí)通知項目部專(zhuān)職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續作業(yè)。
對檢查中發(fā)現的隱患不能及時(shí)整改的應由項目部進(jìn)行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。
五、整改分類(lèi)
需立即整改的問(wèn)題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專(zhuān)職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來(lái)復查，復查合格后方可復工。
限期整改的問(wèn)題。凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀(guān)條件和困難不能立即解決，應限期整改。整改及復工要求同上。
口頭提出整改的問(wèn)題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專(zhuān)職安全員匯報檢查問(wèn)題時(shí)逐項落實(shí)給責任人，限期整改。
施工安全生產(chǎn)管理制度8
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的`安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：
一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；
二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
施工安全生產(chǎn)管理制度9
安全生產(chǎn)事關(guān)穩定大局,是構建和諧社會(huì )的重要基礎,也是每一個(gè)工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專(zhuān)業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個(gè)方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過(guò)程中以安全為目的的標準化、科學(xué)化的管理。而公路施工過(guò)程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現、分析和控制工程施工過(guò)程中的危險、有害因素,建立安全管理系統,制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內部實(shí)施安全監督、檢查,對各類(lèi)人員進(jìn)行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。
公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會(huì )性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線(xiàn)長(cháng)點(diǎn)多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動(dòng)性大,作業(yè)場(chǎng)所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實(shí)現安全觀(guān)念規范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系�，F代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的�！邦A防為主”是現代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過(guò)我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責任人
安全是與生產(chǎn)過(guò)程中的許多環(huán)節和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個(gè)別環(huán)節或在某一局部范圍內分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實(shí)到人。明確各級部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1、依據施工企業(yè)的自身特點(diǎn),應建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責任制》。
2、明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠(chǎng)內交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3、對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4、在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時(shí)性安全教育》等制度等等。
(四)施工人員的安全生產(chǎn)培訓與教育考核
在建立了各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程,落實(shí)機構和人員安全生產(chǎn)責任制后,安全管理措施所要涉及的`內容是各類(lèi)人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現場(chǎng)的一線(xiàn)操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設備、設施、防止工藝參數變動(dòng)及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時(shí)有自救、互救能力。
(五)安全管理的監督與日常檢查
安全管理堅持動(dòng)態(tài)管理的原則,安全管理措施的動(dòng)態(tài)表現就是監督與檢查。通過(guò)監督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證本單位安全設施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結論
公路工程施工的安全管理是一項系統工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價(jià)科學(xué)、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
施工安全生產(chǎn)管理制度10
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，固定資產(chǎn)設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進(jìn)口設備、重點(diǎn)設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術(shù)設備管理制度，設備管理與維修的財務(wù)管理制度，設備統計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑設備管理制度規范，備件管理辦法等。
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行
設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠(chǎng)礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1、廠(chǎng)（礦）首先要按照設備管理制度規定的原則，正確劃分設備類(lèi)型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個(gè)級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產(chǎn)的設備，廠(chǎng)（礦）要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規程，并下發(fā)執行。
4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(chǎng)（礦）要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進(jìn)行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發(fā)現規程內容不完善時(shí)要逐級及時(shí)反映，規程設備管理專(zhuān)業(yè)人員應立即到現場(chǎng)核實(shí)情況，對規程內容進(jìn)行增補或修改。
6、新編寫(xiě)或修改后的規程，都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規定分別進(jìn)行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結合的方式，由廠(chǎng)（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規程作廢。
8、當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護規程，由廠(chǎng)（礦）批準執行。缺陷消除后臨時(shí)規程作廢。
設備管理使用、維護規程必須包括的內容：
�。ㄒ唬┰O備使用規程必須包括的內容：
1、設備技術(shù)性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時(shí)必須對設備運行狀況進(jìn)行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障的排除。
�。ǘ┰O備維護規程應包括的內容：
1、設備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時(shí)清掃的規定；
4、設備使用過(guò)程中的各項檢查要求，包括路線(xiàn)、部位、內容、標準狀況參數、周期（時(shí)間）、檢查人等；
5、運行中常見(jiàn)故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1、新設備投入使用前，要由廠(chǎng)（礦）專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學(xué)習規程，設備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規程內容的.講解和學(xué)習輔導。
3、設備操作人員須經(jīng)廠(chǎng)級組織的規程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習規程，車(chē)間領(lǐng)導及設備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規程學(xué)習情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理制度內容
設備技術(shù)狀況的管理
對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲櫥O備管理制度工作的要求：
1、各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科（組）設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收
施工安全生產(chǎn)管理制度11
一、施工現場(chǎng)根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的`保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設備三米以?xún)炔坏枚逊盼锲贰?/p>
四、消防管道暢通。
五、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專(zhuān)用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專(zhuān)人管理，嚴格手續。
七、明火作業(yè)，采取專(zhuān)人檢查批準，實(shí)行“用火證”制度，現場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設置安全的吸煙場(chǎng)所。
八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
九、對事故現場(chǎng)做好保護，配合有關(guān)部門(mén)做好善后工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛負責人
施工安全生產(chǎn)管理制度12
目前我國處在快速經(jīng)濟發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設備也越來(lái)越多地出現在人們的視線(xiàn)中。塔機、外用電梯等特種設備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現安全事故，造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。因此施工現場(chǎng)系統建立特種設備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據國家法律《特種設備安全監察條例》和建設部《建筑起重機械安全監督管理規定》，施工現場(chǎng)應建立特種設備安全生產(chǎn)管理規章制度、操作規程、崗位責任制、日常維護保養制度及救援預案。
相應的管理文件還應有特種設備運行檢查記錄表、設備維護保養記錄表、設備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報告、塔機有關(guān)地基礎文件報告、勞務(wù)工勞動(dòng)合同書(shū)等。此外還有對操作證件的管理，對準用登記手續的管理及建立設備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復雜和繁瑣，特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著(zhù)很大的差異，一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對這些要求顯得力不從心。
幾年來(lái)我們通過(guò)對本地建筑施工用特種設備的安全管理，根據積累的一些管理經(jīng)驗，對以上要求的這些管理制度及相應管理文件進(jìn)行分析和歸類(lèi)，我們認為雖然每個(gè)工程千變萬(wàn)化，安拆方案各不相同，以及根據不同施工階段、周?chē)h(huán)境、季節氣候的變化對建筑施工的影響，對工地特種設備有著(zhù)不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著(zhù)許多相同之處。
為了促進(jìn)這些中小施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進(jìn)而從整體上促進(jìn)我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區各大施工企業(yè)、起重設備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之長(cháng)，經(jīng)總結提煉整理出一套建筑施工特種設備施工現場(chǎng)管理手冊，該手冊出31種有關(guān)特種設備管理要件，能夠系統具體指導施工單位建立健全特種設備各項管理制度及相應各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡(jiǎn)潔、易懂，并對每個(gè)工地的具體情況留有針對性的管理空間。
例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內容有：
1）專(zhuān)人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。
2）高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術(shù)規范。
3）安裝作業(yè)區內禁止閑人逗留。
4）認真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴格按更新標準及時(shí)更新。
5）認真檢查各邊接螺栓，銷(xiāo)軸，發(fā)現損壞、疲勞、開(kāi)裂要及時(shí)更新。
6）要緊固嚴密液壓項長(cháng)系統各部分管接頭。
7）拆除影響安全作業(yè)的電線(xiàn)，檢查電纜電線(xiàn)的絕緣是否良好，電機接地是否正確，各行程式開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否靈敏可靠。
8）必須有完好的接地設施，接地電阻不得大于4Ω。
9）確保安全裝置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程開(kāi)關(guān)限制器和吊鉤保險、卷筒保險裝置等。
10）驗收合格后方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗收或驗收不合格不準進(jìn)行下一道工序作業(yè)。
在對特種設備日常維護保養制度中提出參考數據：塔機大修間隔時(shí)間10000h，三保2560h，二保640h，一保160h。并規定具體保養內容：一保：檢查保養機械油位、安全限位、鋼絲繩、運轉部位潤滑、螺栓緊固、開(kāi)1：3銷(xiāo)。二保：在一�；A上檢查齒輪傳動(dòng)、鋼絲繩磨損程度、安全裝置、電氣系統。三保：在二�；A上檢查油液狀態(tài)、安全裝置、卷?yè)P機構、吊籠／吊鉤、金屬結構，并規定本記錄有設備移交時(shí)必須隨機移交。
又如對建筑工地機械設備操作人員崗位責任制定了如下規定：
1）服從單位安全生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導，負責對機械設備的正確使用與及時(shí)維護保養。
2）熟悉所用設備的結構、性能、技術(shù)、操作規程和維護保養規定。
3）對機械設備要進(jìn)行日�！包c(diǎn)檢”，班中做到及時(shí)加油，正確潤滑，班后做到及時(shí)清掃，擦拭加油。
4）搞好設備日常維護，周末清洗，堅持進(jìn)行日常保養，參加定期保養，達到“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”。
5）認真填寫(xiě)交接班記錄及維修保養記錄，實(shí)行日“點(diǎn)檢”，要認真做好“點(diǎn)檢”及點(diǎn)檢的記錄。
6）有權抵制違章作業(yè)和操作的.指令，對有故障的設備有權拒絕使用，在發(fā)生事故時(shí)應按操作規程的規定采取措施，保護好事故現場(chǎng)，及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。
7）當調離工作或調換設備時(shí)，要辦理檢查設備及備用工具交接手續。
管理手冊在設備的安拆方案中建立了標準化模式，對工程概況、設備的安裝位置、設備安裝人員的組織要求、安裝需用設備、安裝操作程序、技術(shù)標準要求及自檢驗收辦理移交手續都作了具體提示。一些單位編制的管理制度和施工方案往往考慮不周，缺少必要的管理內容，管理手冊可幫助施工現場(chǎng)管理人員制定出全面系統的管理制度和施工方案。進(jìn)而促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)管理水平。隨著(zhù)形勢的發(fā)展，管理手冊也應與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新。
各地區施工現場(chǎng)安全檢查管理人員同時(shí)也是國家法律、法規的宣傳員，有責任有義務(wù)宣傳國家有關(guān)法律、法規及政策，應及時(shí)總結經(jīng)驗，制定管理措施，幫助本地區管理能力較弱的施工企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)本地區建筑施工企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平的提高。管理手冊博采眾家之長(cháng)，來(lái)自于廣大的施工單位，理應無(wú)償地服務(wù)于廣大施工單位，目前我站已把該項手冊刻錄制成光盤(pán)，免費向本地各施工企業(yè)贈送，以促進(jìn)盡快提高其自身管理水平。
施工安全生產(chǎn)管理制度13
安全生產(chǎn)費用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費用）是指企業(yè)按照規定標準提取在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行管理。
一、根據法律法規規定；
1、建設工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計提依據。各建設工程類(lèi)別安全費用提取標準如下：房屋建筑工程為3.0%；
建設工程施工企業(yè)提取的安全費用列入工程造價(jià)，在競標時(shí)，不得刪減，列入標外管理。國家對基本建設投資概算另有規定的，從其規定。
2、建設工程施工企業(yè)安全費用應當按照以下范圍使用：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設施），包括施工現場(chǎng)臨時(shí)用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監測、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護等設施設備支出；
�。ǘ┡鋫�、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
�。ㄈ╅_(kāi)展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴建項目安全評價(jià)）、咨詢(xún)和標準化建設支出；
�。ㄎ澹┡鋫浜透卢F場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。┌踩a(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)適用的.新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
�。ò耍┌踩O施及特種設備檢測檢驗支出；
�。ň牛┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3、企業(yè)應當建立健全內部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，按規定提取和使用安全費用。
二、安全生產(chǎn)費用的核算與統計
1、財務(wù)科、項目部應設置相關(guān)會(huì )計科目，對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)核算，并設置相應的輔助核算項目進(jìn)行輔助核算。
2、項目安全部應建立《安全生產(chǎn)費用臺賬》、《安全生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺賬》和《安全生產(chǎn)物品使用臺賬》。安全部要同步收集其財務(wù)、設備和物資部門(mén)等建立的安全生產(chǎn)費用臺賬。確保安全生產(chǎn)費用開(kāi)支依法合規，經(jīng)得起檢查。
3、項目部每月24日前向項目安全部報送《安全生產(chǎn)費用使用統計表》和《安全生產(chǎn)費用實(shí)物臺賬》，由項目進(jìn)行審核匯總報公司安全科、財務(wù)科。
4、安全生產(chǎn)投入的考核與監督
由公司財務(wù)科、安全科、工程科、設備科等部門(mén)負責人組成考核小組，每年對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進(jìn)行一次考核。
施工安全生產(chǎn)管理制度14
第一條、為規范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置,明確建筑施工企業(yè)和項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》,制定本辦法。
第二條、從事土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。
第三條、本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門(mén)。
第四條、本辦法所稱(chēng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員。
第五條、建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產(chǎn)管理機構,在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導下開(kāi)展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責:
(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準;
(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施;
(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練;
(四)組織開(kāi)展安全教育培訓與交流;
(五)協(xié)調配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;
(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施;
(七)監督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;
(八)參與危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證會(huì );
(九)通報在建項目違規違章查處情況;
(十)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;
(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(十二)考核評價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)及項目安全生產(chǎn)管理情況;
(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調查和處理工作;
(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員在施工現場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責:
(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;
(二)檢查危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案落實(shí)情況;
(三)監督項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;
(四)監督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;
(五)對發(fā)現的安全生產(chǎn)違章違規行為或安全隱患,有權當場(chǎng)予以糾正或作出處理決定;
(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權當場(chǎng)作出查封的處理決定;
(七)對施工現場(chǎng)存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門(mén)報告。
(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿(mǎn)足下列要求,并應根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加:
(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
(二)建筑施工專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。
(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區域公司等較大的分支機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分支機構)應依據實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條、建筑施工企業(yè)應當實(shí)行建設工程項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設工程項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。
第十條、建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。建設工程實(shí)行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要職責:
(一)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準;
(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施;
(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;
(五)組織編制危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案;
(六)開(kāi)展項目安全教育培訓;
(七)組織實(shí)施項目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(九)及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
第十二條、項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:
(一)負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現場(chǎng)監督危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況;
(三)對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處;
(四)對施工現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改;
(五)對于發(fā)現的重大安全隱患,有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告;
(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條、總承包單位配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當滿(mǎn)足下列要求:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:
1、1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人;
2、1萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的'工程不少于2人;
3、5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線(xiàn)路管道、設備安裝工程按照工程合同價(jià)配備:
1、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人;
2、5000萬(wàn)~1億元的工程不少于2人;
3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條、分包單位配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當滿(mǎn)足下列要求:
(一)專(zhuān)業(yè)承包單位應當配置至少1人,并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應當配備2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,并根據所承擔的分部分項工程施工危險實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總人數的5‰。
第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的數量應當根據施工實(shí)際情況,在第十三條、第十四條規定的配備標準上增加。
第十六條、施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監督檢查。
建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓。
第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條、建設主管部門(mén)核發(fā)施工許可證或者核準開(kāi)工報告時(shí),應當審查該工程項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條、建設主管部門(mén)應當監督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。
施工安全生產(chǎn)管理制度15
1、施工現場(chǎng)用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
3、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的.勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
4、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
5、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
6、施工用電安全檢查小組：
(1)施工現場(chǎng)用電設備總負責：__
(2)組長(cháng)：__
(3)副組長(cháng)：__
(4)組員：__
6、檢查制度：
(1)每旬定期組織檢查一次；
(2)每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
(2)及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。
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