作業(yè)管理管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的作業(yè)管理管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

作業(yè)管理管理制度1

　　一、總則

　　為保證現場(chǎng)危險作業(yè)人員的安全，結合作業(yè)項目情況，特制定本制度。要求各部門(mén)所有人員嚴格遵守、互相監督、杜絕違章、保證安全。

　　二、危險作業(yè)范圍

　　高處作業(yè)（等于或高于基準墜落面2米）臨電作業(yè)，明火或易燃易爆作業(yè)，有中毒或窒息危險作業(yè)，吊裝起重作業(yè)，安裝拆除作業(yè)

　　三、危險作業(yè)安全管理職責分工：

　　1、安監部（專(zhuān)職安全員）：負責明火作業(yè)安全檢查，動(dòng)火證的批準；負責高處作業(yè)、有限空間作業(yè)安全設施的檢查、驗收；監督安全技術(shù)措施和交底的`落實(shí)情況；對現場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現隱患下發(fā)整改通知書(shū)，以及時(shí)消除隱患。

　　2、物資部：購置、發(fā)放、更新危險作業(yè)勞動(dòng)保護用品及安全防護設施；購置時(shí)要審核供貨單位的資質(zhì)材料，嚴禁三無(wú)、不合格產(chǎn)品入場(chǎng)；做好有關(guān)記錄材料。

　　3、工程部（技術(shù)人員）：編制安全保障措施和方案，并對作業(yè)

　　人員進(jìn)行交底。措施或方案要做到：操作性強、有針對性、科學(xué)優(yōu)化。

　　4、機械部：根據作業(yè)項目教育培訓制度的規定對有關(guān)特種作業(yè)人員進(jìn)行教育，交底及考核；審核特種作業(yè)操作證，杜絕假證、過(guò)期證入場(chǎng)。

　　四、危險作業(yè)安全管理

　　1、安全技術(shù)交底：在安排危險作業(yè)前，相關(guān)部門(mén)或人員要組織力量對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，要明確危害的嚴重性，發(fā)表主預防措施。

　　2、指定作業(yè)安全監督員：作業(yè)過(guò)程中要有安全監督員負責現場(chǎng)管理，如明火作業(yè)的看火人、各班組的工班長(cháng)。安全監督員要堅守崗位，嚴禁私自脫崗，發(fā)現安全隱患時(shí)要立即處理或上報處置，情況危急時(shí)可指令人員停止作業(yè)，離開(kāi)作業(yè)點(diǎn)，待處置安全后再組織施工。

　　3、合理組織施工作業(yè)：有作業(yè)禁忌證人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀律差、喝酒及不良心理狀態(tài)人員，不準直接從事危險作業(yè)。

　　4、危險作業(yè)安全保障措施

　　高處作業(yè)：作業(yè)點(diǎn)必須按標準設置安全防護措施，確有1）

　　困難不能設置安全防護設施時(shí)必須采取臨時(shí)保障措施以保證作業(yè)人員安全；作業(yè)人員要系好安全帶，使用的工器具要放好，嚴禁隨意拋擲；遇有五級以上強風(fēng)、大霧、雷爆等不良天氣時(shí)，需停止露天作業(yè)。作業(yè)場(chǎng)所要有足夠的照明措施。

　　2）臨電作業(yè)：作業(yè)必須持證上崗，嚴禁無(wú)證人員操作。作業(yè)時(shí)要佩戴好絕緣保護用品，掛設禁止合閘等標識標牌。

　　3）明火和易燃易爆作業(yè)：主要涉及現場(chǎng)的氧氣、乙炔焊接作業(yè)、防水作業(yè)和食堂液化氣使用�，F場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)必須執行“明火審批制度”，做到持證上崗；防水作業(yè)要加強通風(fēng)，嚴禁與明火作業(yè)同地點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行；食堂管理員要定期組織對氣體報警及自動(dòng)切斷裝置進(jìn)行定期檢測，保證其動(dòng)作靈敏性及可靠性。

　　4）有中毒或窒息危險作業(yè)：嚴格執行先檢測、先通風(fēng)、后作業(yè)的原則組織作業(yè)。作業(yè)前要進(jìn)行申報，待審批后方可進(jìn)行施工。

　　5）吊裝起重作業(yè)：作業(yè)必須做到持證上崗，嚴禁無(wú)證操作。吊裝前要先對機械設備、吊索器具進(jìn)行檢查；操作：作業(yè)過(guò)程中做好周邊防護，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對于超過(guò)一定規模的起重吊裝工程，要編制專(zhuān)項方案并請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，并嚴格按方案組織生產(chǎn)。

　　6）安裝拆除作業(yè)：對臨建房屋要委托相應有資質(zhì)單位進(jìn)行作業(yè)，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。設備的安裝與拆除，要制定施工方案，作業(yè)前要對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工區要指定施工人員進(jìn)行全過(guò)程監管。

　　7）作業(yè)人員要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護用品。

作業(yè)管理管理制度2

　　一. 目的：

　　加強倉庫管理和場(chǎng)地規劃，為公司財務(wù)及銷(xiāo)售等提供準確的庫存記錄，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的配套齊全，保障物資的計劃管理和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　二. 適用范圍：

　　本規定適用于公司倉庫所有物資的出、入、在庫管理。

　　三. 職責：

　　3.1 生產(chǎn)部倉庫負責所有物資的入庫、出庫、在庫管理。

　　3.2 生產(chǎn)部倉庫負責每月對倉庫所有物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物的一致。

　　四，定義：

　　無(wú)

　　五，入庫流程規范

　　(一) 采購入庫

　　1， 供應商到貨，由采購或者物料計劃提前2小時(shí)在ERP中提交《采購到貨單》(采購訂單)。以便倉庫做好收貨準備

　　2， 所有供應商送貨，倉庫均按ERP《采購到貨單》及供方《送貨單》確認收貨。倉庫收貨時(shí)核對ERP到貨單，確認規格，型號，數量，包裝相符合后簽收。并將物品放入來(lái)料待檢區。

　　沒(méi)有《采購到貨單》及供方《送貨單》的到貨，倉庫應該予以拒收。

　　3， 收貨確認無(wú)誤后審核ERP《采購到貨單》，并在收貨完成后1小時(shí)內在ERP中報檢

　　4， 質(zhì)檢合格后，倉庫1小時(shí)內在ERP中按質(zhì)檢檢驗單生成《采購入庫單》，并按物料屬性選擇倉庫。確認無(wú)誤后提交審核入庫。

　　質(zhì)檢不合格，按品質(zhì)流程由采購安排退貨或者品質(zhì)部隔離

　　(二) 產(chǎn)成品入庫

　　1， 產(chǎn)成品入庫由生產(chǎn)部門(mén)在ERP中提交《產(chǎn)成品入庫單》

　　2， 倉庫收到貨物時(shí)，清點(diǎn)數量，確認無(wú)誤，所有環(huán)節均沒(méi)有問(wèn)題的確認審核入庫。有問(wèn)題的予以拒收

　　(三) 其他入庫

　　1， 按ERP《其他入庫單》，清點(diǎn)數量，確認無(wú)誤后，審核入庫。

　　2， 調撥，借用歸還，形態(tài)轉換，盤(pán)點(diǎn)，組裝拆卸等其他來(lái)源的《其他入庫單》均按上述要求操作

　　六， 出庫流程規范

　　(一)，銷(xiāo)售發(fā)貨

　　1，倉庫發(fā)貨員審核ERP《銷(xiāo)售發(fā)貨單》是否符合相關(guān)規定，和發(fā)貨特殊注意事項，確認后打印發(fā)貨單，嚴格按ERP系統《銷(xiāo)售發(fā)貨單》安排發(fā)貨

　　2， 發(fā)第三方倉庫的按物料調撥流程處理

　　3， 所有發(fā)貨遵守備貨--復核2個(gè)步驟，確保發(fā)貨物資的準確性

　　4， 發(fā)貨包裝，嚴格執行發(fā)貨物資包裝規范

　　5， 所有發(fā)貨記錄確保ERP可查

　　6， 特殊要求發(fā)貨，按銷(xiāo)售或者項目提供的發(fā)貨要求執行

　　(二) ， 調撥出庫

　　1， 為了保障物資安全，物料調撥由需求部門(mén)發(fā)起，需要由部門(mén)負責人或者項目負責人審批。

　　2， 調撥單需要備注調撥原因，及調出與調入倉庫

　　3， 各倉庫負責人，負責對各自倉庫物資異動(dòng)進(jìn)行監管。

　　4， 倉庫審核調撥單，并按調撥單發(fā)料。更新賬物記錄

　　5， 倉庫轉倉，車(chē)間撥料，委外加工及第三方倉庫發(fā)貨。均可適用物料調撥

　　(三)，借用出庫

　　1，正常按ERP借用流程審核出來(lái)，單據審核打印后，倉庫按銷(xiāo)售發(fā)貨流程執行發(fā)貨

　　2，特殊臨時(shí)借用倉庫做好登記，并在規定的時(shí)間內追回。(只有極少特殊情況，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審批后方可操作，其余必須走正常ERP借用流程)

　　(四)，其他出庫

　　1，按ERP《其他出庫單》，清點(diǎn)數量，確認無(wú)誤后，按發(fā)貨流程倉庫

　　2，調撥，借用歸還，形態(tài)轉換，盤(pán)點(diǎn)，組裝拆卸等來(lái)源的《其他出庫單》均按上述要求操作

　　(五)，領(lǐng)料/撥料出庫

　　1，生產(chǎn)部門(mén)按生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品BOM在ERP中提前提交領(lǐng)料單/撥料單，倉庫按領(lǐng)料單/撥料單備貨

　　2，其他部門(mén)領(lǐng)料需要經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導審批同意后，倉庫方可按單發(fā)料

　　3，發(fā)料時(shí)當場(chǎng)清點(diǎn)，確認無(wú)誤后在領(lǐng)料單/撥料單上簽字確認發(fā)料

　　七，倉庫日常管理規范

　　(一) 物資擺放

　　1， 倉庫根據功能及劃分為：收貨區，來(lái)料待檢區，成品放置區，原材料放置區，發(fā)貨包裝區，工具放置區，包材回收區，不合格品區

　　2， 按ERP系統倉別分為成品倉，機械料倉，電子料倉，耗材倉，委外倉，PCBA半成品倉，報廢倉和第三方倉庫。

　　3， 所有物資出入庫及在庫擺放均必須按規劃區域擺放。

　　4， 貨物擺放保管，要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。 三清：材料清、數量清、規格清 二齊：擺放整齊、庫容整齊 。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。對庫區和貨架及架位進(jìn)行編號。存放一目了然，簡(jiǎn)潔方便。同類(lèi)物資堆放、先進(jìn)先出、根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊劃一。

　　5， 貨架物資擺放單件重量20千克以上限高2層。所有物資擺放不超出貨架。貨架頂層物資限高0.5米。單件重量超過(guò)20千克的貨物禁止擺放在貨架頂端。

　　6， 平面倉托盤(pán)物資擺放，單件超過(guò)20千克以上限高3層。所有平面倉托盤(pán)物資擺放限高2.3米。平面倉擺放確保每3米至少一個(gè)通道

　　7， 所有物資擺放必須確保通道暢通，遵循下重上輕原則，確保人員及物資安全。

　　(二) 庫存賬物卡及單據管理

　　1， 倉庫管理需準確及時(shí)的登記帳、卡。帳卡登記一定要保證及時(shí)性和準確性，今日事今日畢。倉庫管理員在入庫和出庫時(shí)一定要同時(shí)登記，填好日期、單據單號、出入庫數量、結存數量等，登記的同時(shí)要做好標記以查驗出入庫操作人。確保帳卡物一致。如有不一致須及時(shí)查出錯誤原因，及時(shí)糾正

　　2， 倉庫庫存卡由理貨員各自自行保存6個(gè)月以上，以備查驗

　　3， 倉庫所有出入庫原始單據，必須簽字完整，存檔備查

　　4， 所有單據由收發(fā)貨員按日期裝訂成冊，確保裝訂有序，無(wú)遺漏

　　5， 倉庫收發(fā)原始單據保管期限為3年

　　(三) 批次管理

　　1， 所有入庫物資按入庫日期在ERP系統生成批次

　　2， 所有出庫按系統指定批次發(fā)貨

　　3， 所有批次確保準確無(wú)誤，批次記錄確保ERP可查

　　(四) 物料先進(jìn)先出管理

　　1， 倉庫物資收發(fā)原則為左取右放，循環(huán)收發(fā)擺放。確保物料先進(jìn)先出管理

　　2， 所有物料入庫在系統中錄入批次信息，發(fā)料嚴格按系統指定批次發(fā)料，確保物料先進(jìn)先出

　　3， 電子物料按D/C先后，進(jìn)行出入庫管理

　　4， 可以?huà)呙钘l碼的，按條碼進(jìn)行先進(jìn)先出管理

　　(五) 電子料及特殊物料管理

　　1， 倉庫物料按規劃區域擺放，做好靜電防護。電子倉禁止紙箱包裝進(jìn)入，物料搬運臨時(shí)存放必須用防靜電周轉框

　　2， 電子倉溫濕度管控要求：溫度為：23℃±5℃ 濕度為：50RH±15RH

　　3， 對與濕度敏感元件的管理

　　3.1，收貨時(shí)需要檢查真空包裝是否完好，不得拆去真空包裝

　　3.2，收到散料時(shí)，清點(diǎn)完成后。立即進(jìn)行真空封裝

　　3.3，發(fā)現濕敏元件包裝破損或者包裝充氣時(shí)，立即檢查包裝內防潮卡，防潮卡正常時(shí)立即進(jìn)行重新真空封裝，若防潮卡出現異常，立即隔離禁止使用，并請品質(zhì)判定處理方式。

　　3.4，未能及時(shí)封裝或者需要干燥處理的，及時(shí)存放干燥柜

　　3.5，需要烘烤的物料，按要求烘烤后發(fā)料上線(xiàn)

　　4， 錫膏管理

　　4.1，錫膏入庫按錫膏管理規定制作統一的錫膏管理標簽

　　4.2，出庫時(shí)做好錫膏利用記錄，記錄包含，日期，錫膏編號，領(lǐng)用人，領(lǐng)用數量等信息

　　4.3，錫膏領(lǐng)用以空瓶換領(lǐng)新錫膏

　　4.4，錫膏必須在0-10℃的冰箱中存儲。存儲壽命為6個(gè)月

　　4.5，錫膏發(fā)放嚴格遵守先進(jìn)先出管理規定

　　4.6，超過(guò)有效期的錫膏，立即進(jìn)行隔離。張貼不合格標示，定期報廢

　　(六) 盤(pán)點(diǎn)管理

　　1， 庫存盤(pán)點(diǎn)關(guān)系到是否確保帳卡物的一致和庫存的準確以及公司財產(chǎn)的安全。

　　2， 盤(pán)點(diǎn)分為每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、月盤(pán)、年終盤(pán)點(diǎn)。目前月盤(pán)為倉庫統一組織全盤(pán)，及公司財務(wù)抽盤(pán)審核相結合的形式進(jìn)行。

　　3， 盤(pán)點(diǎn)過(guò)程分為，初盤(pán)，復盤(pán)，和差異確認。每次盤(pán)點(diǎn)必須確保賬物卡相符，異常情況及時(shí)查找原因。最終差異責任到人

　　4， 對于盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的庫存異常需要調帳的，需要備注差異因和責任人。并由部長(cháng)審批，財務(wù)備案后，進(jìn)行系統調賬

　　(七) 退貨管理

　　1，生產(chǎn)或者其他退貨部門(mén)，在ERP中提交退貨單，由質(zhì)量部門(mén)審核，倉庫清點(diǎn)數量，確認無(wú)誤后，審核入庫

　　2，倉庫按物料屬性和判定結果，分類(lèi)存放至指定區域

　　3，來(lái)料不合格的，未做系統收貨入庫的物資按《不合格報告》及時(shí)退供應商。已辦理入庫的物資，必須從ERP系統出庫后退貨，確保賬務(wù)相符

　　(八) 報廢物資管理

　　1， 所有報廢物資按品質(zhì)部門(mén)出具的'《不合格報告》填寫(xiě)《報廢單》，倉庫按報廢單收貨，確認，入報廢倉

　　2， 需要隔離的物料由質(zhì)量部門(mén)負責隔離保管，并依物料隔離流程在系統中凍結物料，或者將物料出庫，確保倉庫賬務(wù)相符

　　3， 報廢倉物資，由倉庫定期申請報廢處理

　　4， 品質(zhì)和生產(chǎn)部領(lǐng)導審核

　　5， 審核無(wú)誤后提交ERP報廢物資處理單，報廢處理

　　(九) 呆滯料管理

　　1， 自物料檢驗合格入庫之日起，超過(guò)6個(gè)月，沒(méi)有收發(fā)異動(dòng)的物料，稱(chēng)之為呆滯料

　　2， 倉庫負責每月盤(pán)點(diǎn)后統計提交呆滯物料清單。

　　3， 定期協(xié)調相關(guān)部門(mén)對呆滯物料進(jìn)行評審，討論解決方式，以避免物資積壓，達到物盡其用，

　　4， 倉庫全力配合呆滯料的處理，以提高倉庫管理水平和庫存物資周轉

　　(十) 5S管理

　　1，倉庫5S管理分區劃分責任人，各人對自己區域的5S管理負責

　　2，倉庫對5S管理實(shí)行評比和抽查制度，對抽查與評比不達標的與考核掛鉤

　　(十一) 設備管理

　　1，所有倉庫設備納入倉庫設備檔案，設備定期專(zhuān)人點(diǎn)檢，做好點(diǎn)檢記錄

　　2，設備使用到保養期限定期保養，提高使用壽命

　　3，電子倉特殊設備，如：冰箱，工作柜，溫濕度，除濕機，干燥機，必須進(jìn)行每天多次點(diǎn)檢，并做點(diǎn)檢記錄

　　八，物流發(fā)運規范

　　(一)，發(fā)貨包裝管理

　　1，倉庫所有發(fā)貨包裝以保障產(chǎn)品內在質(zhì)量，包裝大方美觀(guān)，方便客戶(hù)收貨清點(diǎn)使用為目標

　　2，每款物料按要求張貼發(fā)貨標簽，并由品質(zhì)蓋章確認

　　3，一份發(fā)貨清單與質(zhì)檢報告與貨物綁定放置，避免錯誤和遺漏

　　4，一份發(fā)貨清單與物流發(fā)貨托運面單，裝訂一起，由于物流清點(diǎn)和簽回單

　　5，零數箱包裝，必須填充完好，張貼對應的數量標簽，并做好零數標識，以便客戶(hù)收貨

　　6，要求做客戶(hù)發(fā)貨系統的，包裝完成后。按要求在客戶(hù)系統中錄入好發(fā)貨信息

　　7，所有物料盡量整拖發(fā)貨，并整托打包。保障發(fā)貨質(zhì)量

　　8，特殊發(fā)貨要求，按項目和銷(xiāo)售要求操作

　　(二)，物流發(fā)運管理

　　1，由物流發(fā)貨計劃負責貨運方式與物流公司或快遞公司的選擇，倉庫根據發(fā)貨單所提供的發(fā)運方式來(lái)安排發(fā)貨和適當協(xié)調。

　　2，每備完一張發(fā)貨單，核對無(wú)誤后，填寫(xiě)物流單據，并按客戶(hù)和物流公司分類(lèi)分堆存放至待發(fā)貨區。

　　3，物流公司或快遞公司提貨時(shí)，要逐張單據簽收，倉管員要進(jìn)行檢查核對，確認簽字完畢發(fā)貨。

　　(三)，發(fā)貨跟蹤

　　倉庫負責發(fā)貨跟蹤，臨時(shí)查貨的查詢(xún)與協(xié)調。并提交發(fā)貨跟蹤報表

　　(四)，運輸報表

　　倉庫發(fā)貨人員負責將每日的發(fā)貨記錄匯總為發(fā)貨登記表，詳細填寫(xiě)運輸相關(guān)信息，最晚在隔天上午10點(diǎn)前以郵件的形式發(fā)送給相關(guān)人員。

　　(五)，回單管理

　　1，物流提貨原始清單，由倉庫回收，按月裝訂成冊

　　2，客戶(hù)簽收有倉庫負責回收核對，并統計成表。

　　(六)，自有車(chē)輛管理

　　1，自有車(chē)輛管理，合理規劃送貨路線(xiàn)，確保車(chē)輛利用率。

　　2，做好車(chē)輛的使用登記，控制好油耗。

　　3，車(chē)輛定期保養，延長(cháng)使用壽命

　　九，員工管理

　　1， 日常行為規范

　　嚴格按公司相關(guān)制度管理規定，對倉庫人員日常行為進(jìn)行管理

　　2， 員工培訓

　　2.1新員工培訓按新員工培訓制度執行

　　2.2倉庫固定每月進(jìn)行1-2次培訓，提高員工相關(guān)工作能力

　　3， 績(jì)效考核

　　3.1，績(jì)效考核參照《績(jì)效管理辦法》相關(guān)管理規定

　　3.2，每月進(jìn)行績(jì)效面談，對績(jì)效考核中反饋的問(wèn)題，進(jìn)行分析輔導

　　4，倉庫內部設施周會(huì )及小結制度，分析問(wèn)題鞏固成果，對反饋的問(wèn)題討論解決方案

　　十，安全管理

　　1， 安全管理， 依據公司規章制度和其他相關(guān)安全管理辦法，確保倉庫沒(méi)有火災隱患及其他安全隱患， 整個(gè)倉庫和辦公區內均禁止煙火

　　2， 消防通道內嚴禁堆放任何物品，不可覆蓋或遮擋消防器材，保證消防通道暢通和消防器材的正常使用。

　　3， 禁止使用大功率電器，以防止短路。在電器用過(guò)之后一定隨手關(guān)掉開(kāi)關(guān)。每天下班前值班人員檢查好電源是否全部關(guān)掉。

　　4， 貨物堆放要做到下重上輕，嚴禁把重貨堆在輕貨上面或把重貨堆的偏高。遵守物資擺放規定。保持通道暢通

　　5， 所有物資收發(fā)必須有正式的出入流程及收發(fā)單據。異常情況必須經(jīng)過(guò)審批，沒(méi)有收發(fā)單據，不符合收發(fā)流程的。禁止物資出入庫。

　　6， 倉庫人員需要使用特種設備時(shí)，必須持證上崗。

　　7， 非倉庫工作人員禁止進(jìn)入倉庫，嚴禁非倉庫人員私自領(lǐng)取物料。

　　8， 每天下班前要檢查好門(mén)窗是否關(guān)好，最后離開(kāi)人員必須確認所有物資均已入庫，并擺放在倉庫大門(mén)內。確認無(wú)誤后負責關(guān)好大門(mén)。

作業(yè)管理管理制度3

　　1、特種設備安全管理人員應熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督管理部門(mén)考核合格，取得相應資格證書(shū)后，方可從事管理工作。

　　2、凡從事特種設備操作的人員必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督管理部門(mén)考核合格，取得《特種設備作業(yè)人員證》，無(wú)證人員一律不得上崗。

　　3、在新增特種設備作業(yè)人員上崗前，應組織本單位新增特種設備安全管理和操作人員到負責考核的質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)集中申報辦理特種設備作業(yè)人員考核取證手續。

　　4、特種設備管理人員應建立特種設備操作人員檔案和臺帳，在特種設備作業(yè)人員證有效期滿(mǎn)前三個(gè)月，組織或督促本單位特種設備安全管理和操作人員到負責考核的質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)申報辦理復審�！短胤N設備作業(yè)人員證》超期未進(jìn)行復審的不得上崗操作。

　　5、建立特種設備作業(yè)人員培訓教育制度。學(xué)習的內容包括：國家特種設備安全管理有關(guān)法律法規、技術(shù)標準、特種設備業(yè)務(wù)知識、本單位特種設備事故分析、故障排查處理，故障應急處置技術(shù)、企業(yè)安全管理制度和特種設備安全操作規程、安全生產(chǎn)責任制及事故案例剖析教育等；安全教育分為班組教育、車(chē)間教育和廠(chǎng)級教育，班組教育每月應安排業(yè)務(wù)知識學(xué)習一次，教育學(xué)習記錄應存入檔案。

　　6、及時(shí)安排特種設備操作人員參加特種設備安全監察管理機構等上級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓，學(xué)習考核記錄存入檔案。

　　7、建立特種設備作業(yè)人員獎懲制度，經(jīng)常開(kāi)展特種設備操作人員執行安全操作規程等制度情況的`檢查，每年組織對特種設備作業(yè)人員操作技能、工作表現的考核獎懲，考核意見(jiàn)存入檔案。

　　8、按規定定期配發(fā)特種設備作業(yè)勞動(dòng)防護用品，改善特種設備操作條件，穩定特種設備作業(yè)人員隊伍。

作業(yè)管理管理制度4

　　一、會(huì )所正門(mén)、停車(chē)場(chǎng)

　　1.綠化帶、花草盆：無(wú)垃圾、無(wú)雜物，花草葉無(wú)枯萎和明顯積塵，花草盆側面及槽邊無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)積水和異味，花草修剪整齊，擺放美觀(guān)。

　　2.所管區域道路和地面：無(wú)污跡、無(wú)水泥跡、無(wú)口香糖膠跡、無(wú)積水、無(wú)堆放雜物、無(wú)青苔。

　　3.階梯：無(wú)污跡、無(wú)水泥跡、無(wú)口香糖膠跡、無(wú)積水、無(wú)堆放雜物。

　　4.扶手：無(wú)污跡、無(wú)水跡。

　　5.墻面：無(wú)污跡、無(wú)亂張貼物。

　　6.門(mén)戶(hù)：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　7.指示牌(包括會(huì )所招牌)：無(wú)污跡、無(wú)積塵、

　　8.消防栓：無(wú)污跡、無(wú)積塵。

　　9.出入口欄桿：無(wú)污物、無(wú)雜物阻塞。

　　二、洗手間

　　1.地面：無(wú)污跡、無(wú)水泥跡、無(wú)口香糖膠跡、無(wú)積水、無(wú)堆放雜物。

　　2.墻面：無(wú)污跡、無(wú)亂張貼物。

　　3.天花：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　4.光管罩：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　5.窗戶(hù)：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　6.鏡臺：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　7.洗手盆：表面光潔、無(wú)污跡。

　　8.鏡面：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　9.排氣口：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　10.尿槽：表面光潔、無(wú)尿跡、無(wú)污跡、無(wú)水銹跡、無(wú)煙頭、無(wú)雜物、無(wú)異味。

　　11.廁座：廁蓋及廁體內外表面光潔，其內無(wú)尿跡、無(wú)污跡、無(wú)水銹跡、無(wú)阻塞。

　　12.廁紙箱：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　13.手紙箱：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　14.門(mén)戶(hù)：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　15.地漏及水溝：無(wú)污物積聚、無(wú)堵塞。

　　三、會(huì )所內

　　1.地面：無(wú)污跡、無(wú)水泥跡、無(wú)口香糖膠跡、無(wú)積水、無(wú)堆放雜物。

　　2.墻面：無(wú)污跡、無(wú)亂張貼物。

　　3.天花：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　4.光管罩：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)霉跡。

　　5.垃圾桶：垃圾不可超過(guò)桶蓋。

　　6.銅牌：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)銅油跡。

　　7.水牌及指示牌：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　8.桌、椅、沙盤(pán)、模型、裝飾物：無(wú)污跡、無(wú)積塵。

　　9.門(mén)戶(hù)(辦公室門(mén)、管井門(mén)、隔煙門(mén)、廁所門(mén))：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　10.垃圾桶：桶體光潔無(wú)污跡、無(wú)痰跡;煙灰缸蓋上無(wú)煙頭、雜物;桶內垃圾不得超過(guò)桶口。

　　四、露臺(包括天臺、平臺、陽(yáng)臺)

　　1.消防栓：無(wú)污跡、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼物。

　　2.地漏及水溝：無(wú)污物積聚、無(wú)堵塞。

　　3.地面：無(wú)堆放雜物、無(wú)垃圾、無(wú)污跡。

　　五、垃圾房

　　無(wú)堆積垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清。做好垃圾袋裝化，將所有垃圾集中堆放在堆放點(diǎn)，做到合理、衛生、四周無(wú)散放垃圾;可做廢品回收的垃圾，要另行放置;垃圾間保持清潔、無(wú)異味，經(jīng)常噴灑藥水，防止發(fā)生蟲(chóng)害。

作業(yè)管理管理制度5

　　1、為了確保進(jìn)入貯罐內檢驗檢修作業(yè)的安全,防止發(fā)生中毒、窒息死亡等意外事故,特制訂本規定。

　　2、檢查、檢驗、檢修工作必須在貯罐內進(jìn)行的,必須事先辦理入罐審批手續。如需要貯罐內動(dòng)火,應同時(shí)需動(dòng)火審批手續。

　　3、貯罐受檢前,應先切斷與其他貯罐、設備的連通管道,在連通管法蘭上加盲板,掛上“禁止拆卸”的標志牌;然后將罐內的'介質(zhì)排除干凈,并進(jìn)行清洗、氣體置換,測定罐內的氧氣含量。要求含氧量不低于18%,可燃氣體濃度應低于0.5%。

　　4、首次或隔日繼續進(jìn)入貯罐內檢驗、檢修作業(yè),在入罐前十五分鐘內,還必須對罐內的含氧量、可燃氣體濃度進(jìn)行測定,當含氧量<18%、可燃氣體濃度>0.5%或罐內的情況不明時(shí),嚴禁入內。

　　5、當罐內含氧量不足時(shí),嚴禁用氧氣瓶對罐內放氧。

　　6、罐內的照明只準許用q4伏以下電壓的安全燈。

　　7、在罐內進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)(受壓部件嚴禁焊接),必須在入孔上配備流量不小于5米/分的排風(fēng)抽氣裝置,以保證罐內空氣暢通,含氧量足夠。

　　8、作業(yè)人員必須穿戴勞保服裝,禁止光膀子或用高壓氧氣吹掃身體。

　　9、罐內作業(yè)必須有專(zhuān)人負責監護,并配備救護必需的氧氣呼吸器。

　　10、未經(jīng)審批擅自入罐作業(yè)而發(fā)生事故,要追究責任人與當事人責任。

作業(yè)管理管理制度6

　　1、目的

　　為了加強有限空間作業(yè)安全管理,預防、控制中毒窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生,切實(shí)保護從業(yè)人員的生命安全,結合生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。

　　2、適用范圍

　　2.1本公司生產(chǎn)范圍內從事有限空間作業(yè)和具有有限空間作業(yè)行為的生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2.2定義:有限空間是指封閉或部分封閉,進(jìn)出口較為狹窄有限,未被設計為固定工作場(chǎng)所,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間。有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實(shí)施的作業(yè)活動(dòng)。

　　3、職責

　　3.1作業(yè)負責人(部門(mén)負責人)職責:應了解整個(gè)作業(yè)過(guò)程中存在的危險危害因素;確認作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、防護設施、作業(yè)人員符合要求后,授權批準作業(yè);及時(shí)掌握作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的條件變化,當有限空間作業(yè)條件不符合安全要求時(shí),終止作業(yè)。

　　3.2作業(yè)者職責:應接受有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)培訓;遵守有限空間作業(yè)安全操作規程,正確使用有限空間作業(yè)安全設施與個(gè)人防護用品;應與監護者進(jìn)行有效的`操作作業(yè)、報警、撤離等信息溝通。

　　3.3監護者職責:應接受有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)培訓;全過(guò)程掌握作業(yè)者作業(yè)期間情況,保證在有限空間外持續監護,能夠與作業(yè)者進(jìn)行有效的操作作業(yè)、報警、撤離等信息溝通;在緊急情況時(shí)向作業(yè)者發(fā)出撤離警告,必要時(shí)立即呼叫應急救援服務(wù),并在有限空間外實(shí)施緊急救援工作;防止未經(jīng)授權的人員進(jìn)入。

　　3.4安環(huán)部負責安全監督。

　　4、有限空間作業(yè)安全管理

　　4.1作業(yè)審批:凡進(jìn)入有限空間進(jìn)行施工、檢修、清理作業(yè)的,所屬生產(chǎn)管理部門(mén)應實(shí)施作業(yè)審批。未經(jīng)作業(yè)負責人審批,任何人不得進(jìn)入有限空間作業(yè)。

　　4.2培訓:應對有限空間作業(yè)負責人員、作業(yè)者和監護者開(kāi)展安全教育培訓,培訓內容包括:有限空間存在的危險特性和安全作業(yè)的要求;進(jìn)入有限空間的程序;檢測儀器、個(gè)人防護用品等設備的正確使用;事故應急救援措施與應急救援預案等。培訓應有記錄。培訓結束后,應記載培訓的內容、日期等有關(guān)情況。

　　4.3危害告知:生產(chǎn)管理部門(mén)應在有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近設置醒目的警示標志標識,并告知作業(yè)者存在的危險有害因素和防控措施,防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。

　　4.4現場(chǎng)監督管理:有限空間作業(yè)現場(chǎng)應明確作業(yè)負責人、監護人員和作業(yè)人員。進(jìn)入受限空間,應采取可靠的置換或通風(fēng)措施,并有專(zhuān)人監護和采取便于空間內外人員聯(lián)系的措施。

　　4.5承包管理:委托承包單位進(jìn)行有限空間作業(yè)時(shí),應嚴格承包管理,規范承包行為,不得將工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個(gè)人。

　　將有限空間作業(yè)發(fā)包時(shí),應當與承包單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。存在多個(gè)承包單位時(shí),應對承包單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統一協(xié)調、管理。

　　承包單位應嚴格遵守安全協(xié)議,遵守各項操作規程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

　　4.5臨時(shí)作業(yè):在有限空間實(shí)施臨時(shí)作業(yè)時(shí),應嚴格遵照本規范要求。如缺乏必備的檢測、防護條件,不得自行組織施工作業(yè),應與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系求助配合或采用委托形式進(jìn)行。

　　4.6應急救援:生產(chǎn)管理部門(mén)應制定有限空間作業(yè)應急救援預案,明確救援人員及職責,落實(shí)救援設備器材,掌握事故處置程序,提高對突發(fā)事件的應急處置能力。預案每年至少進(jìn)行一次演練,并不斷進(jìn)行修改完善。

　　有限空間發(fā)生事故時(shí),監護者應及時(shí)報警,救援人員應做好自身防護,配備必要的呼吸器具、救援器材,嚴禁盲目施救,導致事故擴大。

　　4.7作業(yè)實(shí)行閉環(huán)管理,由作業(yè)所屬生產(chǎn)管理部門(mén)負責。

　　5、相關(guān)記錄

　　《危險作業(yè)審批單》

　　6、附則

　　本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由安環(huán)部負責解釋。

作業(yè)管理管理制度7

　　1、下述作業(yè)屬危險作業(yè)

　　(1)高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))。

　　(2)在易燃易爆部位的作業(yè)。

　　(3)爆炸或有爆炸危險的作業(yè)。

　　(4)起吊安裝大重型設備的作業(yè)。

　　(5)帶電作業(yè)。

　　(6)有急性中毒或窒息危險的作業(yè)。

　　(7)處理化學(xué)毒品、易燃易爆物資、放射性物質(zhì)的作業(yè)。

　　(8)在輕質(zhì)屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作業(yè)。

　　(9)其它危險作業(yè)。

　　2、危險作業(yè)審批

　　(1)報請審批的危險作業(yè)應屬于生產(chǎn)中不常見(jiàn),急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險作業(yè)前,應由下達任務(wù)部門(mén)和具體執行部門(mén)(包括承包部門(mén)、個(gè)人)共同填寫(xiě)“危險作業(yè)申請單”,報安全管理機構批準,特別危險作業(yè)需報主管領(lǐng)導審批。

　　(2)如情況特別緊急來(lái)不及辦理審批手續時(shí),實(shí)施單位必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意方可施工。主管領(lǐng)導應召集有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)共同審定安全防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現場(chǎng)指揮人。

　　(3)危險作業(yè)的.單位應制定危險作業(yè)安全技術(shù)措施,報請經(jīng)安全科室審批;特別危險作業(yè)須經(jīng)安全技術(shù)論證報請主管領(lǐng)導批準。

　　(4)作業(yè)人員由危險作業(yè)單位領(lǐng)導指定,有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員,不準直接從事危險作業(yè)。

　　3、危險作業(yè)的實(shí)施

　　(1)危險作業(yè)申請批準后,必須由執行單位領(lǐng)導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

　　(2)作業(yè)前,單位領(lǐng)導或危險作業(yè)負責人應根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。

　　(3)危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護用品必須符合國家安全標準和規定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

　　(4)危險作業(yè)現場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求。作業(yè)現場(chǎng)內應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志。

　　(5)危險作業(yè)過(guò)程中實(shí)施單位負責人應指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人作為安全負責人,負責現場(chǎng)的安全監督檢查。

　　(6)危險作業(yè)單位領(lǐng)導和作業(yè)負責人應對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查。

　　(7)對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負責人有權停止作業(yè)。

　　(8)危險作業(yè)完工后,應對現場(chǎng)進(jìn)行整理。

作業(yè)管理管理制度8

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職能業(yè)務(wù)科室安全管理責任,強化外委隊組現場(chǎng)施工過(guò)程中人、設備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現場(chǎng)本質(zhì)安全,根據有關(guān)文件要求及xxx礦現實(shí)際情況,特編制《xxx礦掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認制度(外委單位)》。

　　第一章、管理內容

　　第一條、全礦外委掘進(jìn)隊組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。

　　第二條、現場(chǎng)安全確認制度實(shí)行簽字責任制,本著(zhù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負責”原則進(jìn)行安全確認,責任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導及落實(shí)人員。

　　第三條、安全生產(chǎn)確認制度是各業(yè)務(wù)科室針對掘進(jìn)工作面本專(zhuān)業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認,確認期間必須做到現場(chǎng)認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產(chǎn)。

　　第四條、各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認表》內容逐項進(jìn)行排查,對于現場(chǎng)存在隱患對其當班管理人員說(shuō)明,規定整改期限,根據所檢查隱患填寫(xiě)安全確認結論,確認結論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現象,業(yè)務(wù)單位現場(chǎng)勒令該施工隊組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗收工作,待驗收合格后方可繼續施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

　　第五條、外委施工隊組按照《掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認表》內容班班進(jìn)行自我排查,施工隊組當班負責人員于接班過(guò)程中根據《掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認表》內容逐項排查,對于現場(chǎng)存在安全隱患當班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫(xiě)安全確認表,每天三班確認表需當班跟班隊長(cháng)、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科,每周確認表需于周一前報送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對于現場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過(guò)程中不得弄虛作假,未查填表現象。

　　第六條、外委施工隊組針對各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認隱患內容,項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現場(chǎng)跟班隊長(cháng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

　　第七條、各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)安全確認工作,現場(chǎng)安全確認后,業(yè)務(wù)單位安全確認人、外委項目部現場(chǎng)負責人、工程科科長(cháng)三方于安全確認單上簽字后,此安全確認單方可生效。

　　第八條、各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結。每月28日前針對本月檢查內容及隊組整改情況進(jìn)行歸納總結,同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

　　第二章、考核管理

　　第一條、各職能業(yè)務(wù)科室未能在規定時(shí)間內開(kāi)展安全確認工作情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;

　　第二條、各職能業(yè)務(wù)科室未能在規定時(shí)間內報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;

　　第三條、各職能業(yè)務(wù)安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過(guò)程中未按要求內容檢查、落實(shí)過(guò)程中弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)等情形,造成安全隱患未落實(shí)、未整改情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對安全確認人員處以100元/次考核管理;

　　第四條、外委施工隊組自我排查過(guò)程中發(fā)現敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結果情形,對外委施工隊組項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長(cháng)處以300元/次考核管理;

　　第五條、外委施工隊組未按照要求時(shí)間報送安全確認表情形,對項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;

　　第六條、外委施工隊組當班自我安全確認安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認期間發(fā)現重大安全隱患未確認整改情形,對外委隊組項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當班跟班隊長(cháng)各處以500元/次考核管理。

作業(yè)管理管理制度9

　　關(guān)于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度的通知

　　總公司所屬各單位、項目部:

　　為加強安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確�？偣�司的`安全生產(chǎn),經(jīng)研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度,望各單位接到通知后,及時(shí)傳達,并嚴格落實(shí)。

　　附:特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

　　年 月 日

　　特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

　　1.凡屬?lài)�家規定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設部規定要求持證上崗。

　　2.特種作業(yè)人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特種作業(yè)人員的專(zhuān)門(mén)針對性的安全教育,嚴格安全技術(shù)操作規程,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。

　　3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門(mén)負責進(jìn)行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進(jìn)行復審考核。

　　4.工種發(fā)生變化時(shí),應經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門(mén)同意,進(jìn)行備案,一般工種轉變?yōu)樘厥夤しN時(shí),應接受特殊工種安全技術(shù)教育,::經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格后方可持證上崗。

　　5.特種作業(yè)人員必須要責任心強,熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標準與操作規程,不冒險蠻干,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時(shí)匯報。

　　7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規章制度。

作業(yè)管理管理制度10

　　作業(yè)管理是教學(xué)常規管理中一個(gè)最基本、也是最重要的環(huán)節，作業(yè)管理。作業(yè)管理稀松馬虎，要么造成學(xué)生課堂學(xué)習與課后練習的脫節，使“溫故而知新”成為一句空話(huà)；要么使作業(yè)成為學(xué)生的沉重負擔影響學(xué)生的身心健康。因此，完善作業(yè)管理制度，在實(shí)施新課程的今天尤為必要。

　　值得關(guān)注的幾種傾向

　　一是對作業(yè)不重視。認為課上得好就是教學(xué)水平高，作業(yè)布置不布置、布置多少都無(wú)傷大雅，因而在備課時(shí)對作業(yè)不加研究，作業(yè)布置表現出極大的隨意性和盲目性。

　　二是對作業(yè)不研究。為什么要布置這些作業(yè)，作業(yè)的質(zhì)與量對哪類(lèi)學(xué)生合適，有沒(méi)有實(shí)現作業(yè)對課堂教學(xué)延伸、補充和鞏固的功能，有沒(méi)有對學(xué)生的思維訓練起到舉一反三、觸類(lèi)旁通的作用，等等，對于這些問(wèn)題，有些教師心中無(wú)數，布置作業(yè)只是跟著(zhù)感覺(jué)走。

　　三是不做“下水作業(yè)”。只有下得水來(lái)，才能知道水的深淺。教師只有做好“下水作業(yè)”，才能掌握題目的含金量，但部分教師直到批改作業(yè)時(shí)才對照答案匆忙掃一遍。

　　四是對作業(yè)數量不控制。這種傾向主要表現為濫發(fā)講義、濫訂教輔資料。作業(yè)數量過(guò)多、過(guò)濫，學(xué)生不堪重負，失去了對教學(xué)內容的反芻、內化時(shí)間，消磨了學(xué)習興趣，遏制了他們個(gè)性化、創(chuàng )新性思維的發(fā)展。

　　五是新理念不落實(shí)。部分教師只滿(mǎn)足于布置一些書(shū)面作業(yè)、短期作業(yè)、顯性作業(yè)，而對于新課程理念倡導的與課程有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)、實(shí)驗、調查等，置之一邊，不加重視。

　　完善作業(yè)管理制度

　　第一，備課組長(cháng)把關(guān)制度。在作業(yè)內容、數量、要求等方面，經(jīng)過(guò)備課組成員集體討論，由備課組長(cháng)把關(guān)。這樣不僅加強了教師對作業(yè)內容的研究，使作業(yè)更好地服務(wù)于課堂，服務(wù)于學(xué)生學(xué)科素養的有效提高，還可以防止組內成員在作業(yè)數量上的互相攀比，防止作業(yè)過(guò)多、過(guò)濫。

　　第二，作業(yè)布置的常規檢查制度。加強對作業(yè)的常規檢查，對檢查反映出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給備課組和任課教師，以期有關(guān)備課組和教師調整好作業(yè)布置的質(zhì)與量，協(xié)調好與其他備課組的作業(yè)布置關(guān)系，對學(xué)生作業(yè)總量有效控制。通過(guò)檢查，發(fā)現備課組和教師在提高作業(yè)效能、減輕學(xué)生負擔等方面的好做法、好經(jīng)驗，及時(shí)加以推廣，使作業(yè)輕負高效。作業(yè)常規檢查的主要形式有：學(xué)生座談和問(wèn)卷調查，班級任課教師的.隨機調查，定期搜集家長(cháng)信息，期中、期末考試等重要時(shí)段的系統檢查等。

　　第三，基礎年級教師與畢業(yè)年級教師同步作業(yè)制度。這樣做的主要目的是，促使基礎年級教師及時(shí)了解最新高考動(dòng)態(tài)，加強思維訓練，提高解題、制題能力，對整個(gè)高中學(xué)科教學(xué)有完整的把握。管理者的職責在于引導、組織和及時(shí)督促。常見(jiàn)的辦法是一個(gè)月集中一次，做到一月一測。

　　第四，印發(fā)講義資料的審批制度。講義印發(fā)，應根據學(xué)科特點(diǎn)和年級特征，有量的限制，建立必要的審批登記制度。這樣管理者對備課組印發(fā)的講義有總體把握，防止講義發(fā)得過(guò)勤、過(guò)多，同時(shí)防止講義偏少，學(xué)生得不到應有的訓練。對于教輔資料的管理，一是在源頭上控制，堅持一教一輔，對充斥于市場(chǎng)的資料做到去偽存真、好中選優(yōu)；二是要求教師對現成的資料、試卷進(jìn)行精挑細選、系統整合，為我所用，杜絕現成資料進(jìn)課堂的現象。

　　第五，作業(yè)精編制度。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量要上臺階，教學(xué)要有自身特色，必須在作業(yè)的編制上下足功夫。經(jīng)驗告訴我們，組織力量編制出一套符合本校教學(xué)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際的高質(zhì)量、有特色的作業(yè)訓練系列，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。

　　第六，教師“下水作業(yè)”制度。凡是要求學(xué)生做的題目，教師必須先做一遍；凡是要求學(xué)生做的作文，教師必先做一篇。教師在下水作業(yè)的過(guò)程中，了解作業(yè)的難易程度、所需時(shí)間、規范格式、容易出錯的地方和適合的學(xué)生群體，這樣才能做到布置作業(yè)適量且具有針對性，切合不同層次的學(xué)生。

　　第七，作業(yè)二次批改制度。作業(yè)的二次批改，就是將學(xué)生所訂正的作業(yè)進(jìn)行再次批改。這樣做的目的，一是督促做錯題的學(xué)生認真反思出錯原因，把錯題仔仔細細重新做一遍；二是教師通過(guò)二次批改，掌握學(xué)生的訂正情況，決定全班講評還是個(gè)別輔導，提高課時(shí)利用率。

　　第八，“軟作業(yè)”評價(jià)制度。所謂軟作業(yè)，就是一些需要學(xué)生思考、自學(xué)的作業(yè)，還有一些需要較長(cháng)時(shí)間才能完成、一時(shí)交不上來(lái)的作業(yè)，如社會(huì )調查、長(cháng)篇名著(zhù)閱讀、實(shí)驗性作業(yè)、研究性學(xué)習，等等。這些作業(yè)的高質(zhì)量完成，對于增進(jìn)學(xué)生的學(xué)科素養無(wú)疑是很有幫助的。但是，因為這些作業(yè)不是通常的紙筆作業(yè)，時(shí)間間隔又長(cháng)，難以批改，容易為人忽視。所以管理者一方面要引導教師去研究、布置，同時(shí)還要分階段去檢查，通過(guò)對這些作業(yè)的文字描述、性質(zhì)揭示、等第評定、賦予學(xué)分等不同方式，讓這些作業(yè)由“軟”變“硬”。

　　作為學(xué)校的管理者，要從引導教師研究作業(yè)、用好作業(yè)、查好作業(yè)等入手，不斷完善作業(yè)管理制度。而最關(guān)鍵的是，學(xué)校的管理者應盡最大努力把這些制度落到實(shí)處、落到細微處、落實(shí)到有效處。

作業(yè)管理管理制度11

　　文件編號：aqk—z—12—28

　　1.目的

　　為了使某些無(wú)法在源頭上得到有效控制和消除的職業(yè)病危害因素，在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，通過(guò)加強對職業(yè)病危害因素的控制與管理，促進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境質(zhì)量不斷改善，以保護員工的職業(yè)健康，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于德陽(yáng)市南塔化工有限責任公司的各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的控制與管理過(guò)程。

　　3.工作職責

　　3.1公司安全管理委員會(huì )負責監督指導各本部門(mén)對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的控制、管理和組織實(shí)施工作；

　　3.2公司安委會(huì )按照管理要求，指導各部門(mén)具體實(shí)施對各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的控制與管理，其中重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)為生產(chǎn)科、設備技術(shù)動(dòng)力科、行政辦、安全消防環(huán)�？�。

　　4.工作內容

　　4.1作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素控制組織管理措施：

　　4.1.1公司安委會(huì )辦公室應按有關(guān)要求建立健全職業(yè)健康安全管理基礎檔案，內容包括本單位基本情況、生產(chǎn)工藝流程圖、生產(chǎn)車(chē)間有毒、有害因素分布圖、職業(yè)危害因素動(dòng)態(tài)監測表，掌握危害因素的基本情況。

　　4.1.2按照專(zhuān)業(yè)的職業(yè)健康檢查機構，定期組織對接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并完善員工職業(yè)健康監護檔案。

　　4.1.3 產(chǎn)生職業(yè)病危害的設備及場(chǎng)所，要求在設備醒目位置設置警示標志和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明中應載明設備性能,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維修注意事項、職業(yè)病防護以及應急救援措施等內容。

　　4.2作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的管理措施

　　4.2.1控制作業(yè)場(chǎng)所有毒物質(zhì)的管理措施

　　4.2.1.1本公司生產(chǎn)區域有毒物質(zhì)作業(yè)的工作場(chǎng)所主要為脫硫轉化中低甲裝置、氨合成裝置、碳化工段、液氨貯罐崗位，主要有毒物質(zhì)為氨、一氧化碳。

　　4.2.1.2對可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設備和管道，要加強維護，定期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴、漏。

　　4.2.1.3在具有氨化學(xué)灼傷危險的作業(yè)場(chǎng)所應設置洗眼器裝置。

　　4.2.1.4有害作業(yè)現場(chǎng)必須配備必要的職業(yè)健康防護設施，保證有充足的水源，并對其進(jìn)行經(jīng)常性維護、檢修，定期檢測防護效果，確保正常使用。

　　4.2.1.5為接觸有毒物質(zhì)因素的員工配備適宜有效的個(gè)體勞動(dòng)防護用品，防護急救器具專(zhuān)用柜，設置應急撤離通道，同時(shí)做好定期檢查和記錄，按照不同的危害因素發(fā)放不同的防護用品，車(chē)間內各作業(yè)場(chǎng)所張貼緊急疏散逃生路線(xiàn)圖。

　　4.2.1.6在危害作業(yè)崗位的醒目位置，設置警示標志和中文警示說(shuō)明，警示說(shuō)明應闡明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施。

　　4.2.2控制高溫的管理措施

　　4.2.2.1本單位高溫作業(yè)工作場(chǎng)所主要為夏天的開(kāi)工鍋爐崗位。

　　4.2.2.2公司有關(guān)部門(mén)要制定防暑降溫和保健管理措施。

　　4.2.2.3暑天高溫期間要做好崗位人員的防暑降溫工作。

　　4.2.2.4供應清涼飲料或提供充足的開(kāi)水，保證現場(chǎng)作業(yè)人員身體水鹽代謝；

　　4.2.2.5高溫作業(yè)禁忌癥患者應及時(shí)調離高溫作業(yè)崗位，妥善安置。

　　4.2.3控制噪聲的管理措施

　　4.2.3.1本單位噪聲作業(yè)工作場(chǎng)所主要為冰機崗位、壓縮機崗位和變壓吸附崗位。

　　4.2.3.2噪聲檢測，通過(guò)環(huán)境噪聲檢測，準確提供危害警示數據；

　　4.2.3.3個(gè)體防護，處于噪聲危害的作業(yè)場(chǎng)所必須配戴防噪聲耳塞。

　　4.3作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的技術(shù)措施

　　4.3.1控制工作場(chǎng)所有毒物質(zhì)的技術(shù)措施

　　4.3.1.1通風(fēng)排毒，對于可能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所必須設置通風(fēng)和排風(fēng)設施，將有毒物質(zhì)及時(shí)安全地排放到大氣環(huán)境中；

　　4.3.1.2吸收凈化法，是采用適當的液體作為吸收劑，根據廢氣中各組分在液體中溶解度的.不同，液體吸收劑有選擇地使氣相中的有害組分溶解在液體中，從而使氣體得到凈化的方法；

　　4.3.3控制高溫的技術(shù)措施

　　4.3.3.1合理設計工藝流程；

　　4.3.3.2利用水或導熱系數小的材料進(jìn)行隔熱；

　　4.3.3.3通風(fēng)降溫。

　　4.3.4控制噪聲的技術(shù)措施

　　4.3.4.1吸聲,是采用多孔吸聲材料，板狀共振吸聲結構、穿孔板共振吸聲結構和微穿孔板吸聲共振結構等技術(shù)方法，降低室內的混響聲，從而實(shí)現降噪目的。

　　4.3.4.2隔聲,是指應用隔聲構件將噪聲源和接受者分開(kāi)，隔離噪聲在介質(zhì)中的傳播，從而減輕噪聲污染程度。隔聲措施包括隔聲屏障、隔聲罩、隔聲操作室等，一般能降低噪聲級20db-50db。

　　4.3.4.3 消聲,是指采用消聲器,允許氣流通過(guò)，又能阻止或減弱聲波傳播的裝置。對于通風(fēng)管道、排氣管道等噪聲源，在進(jìn)行降噪處理時(shí)，需要采用消聲技術(shù)。消聲器的種類(lèi)很多，依據消聲機理主要分為三類(lèi)：阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復合消聲器。

　　4.3.4.4 隔振與阻尼：物體的振動(dòng)也會(huì )產(chǎn)生噪聲。對于振動(dòng)產(chǎn)生的固體聲，一般采用隔振措施。常見(jiàn)的隔振器主要有金屬隔振器、橡膠隔振器、空氣橡膠彈簧隔振器、各種隔振墊等。阻尼降噪措施主要用于板結構的物體振動(dòng)，如輸氣管道、機器的防護壁、車(chē)體和飛機的外殼等。

　　5.相關(guān)法律、法規清單

　　5.1 《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全監督管理暫行規定》(國家安監總局令[20xx]第23號)；

　　5.2《工業(yè)企業(yè)設計衛生標準》(gbz1-20xx)；

　　5.3《職業(yè)健康監護管理辦法》(中華人民共和國國衛生部令[20xx]第23號)；

　　5.4《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分 化學(xué)有害因素》(gbz2.1-20xx) ；

　　5.5《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值 第2部分 物理因素》(gbz2.2-20xx)。

作業(yè)管理管理制度12

　　為了確保鍋爐、機動(dòng)車(chē)輛的安全運行，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保證人身的生命和公司財產(chǎn)的安全，特制定本制度如下：

　　1、鍋爐的安全管理

　　1·1、非公司生產(chǎn)部部門(mén)人員和鍋爐操作者其他人嚴禁入內，如因其它需要必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部負責人批準方可入內；

　　1·2、鍋爐操作者必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓和安全操作規程的學(xué)習和考核，方可上崗獨立操作；

　　1·3、鍋爐房?jì)葒澜麘覓旌投逊牌渌�任何無(wú)關(guān)的'物品；

　　1·4、鍋爐安全閥壓力表，必須靈敏可靠，不得超壓運行；

　　1·5、鍋爐設備檢修時(shí)必須懸掛警告牌，并有人監護；

　　1·6、鍋爐必須按規定進(jìn)行保養維修；

　　1·7、鍋爐安全閥每年校驗一次，壓力表每半年校驗一次，并形成記錄。

　　1·8、鍋爐操作者按規定作好運行記錄。

　　2、機動(dòng)車(chē)輛安全管理

　　2·1、機動(dòng)車(chē)輛指：來(lái)廠(chǎng)裝運的各種運輸車(chē)輛及私用汽車(chē)；

　　2·2、機動(dòng)車(chē)輛在廠(chǎng)區內行駛，必須按公司規定的范圍和時(shí)速行駛，廠(chǎng)區內限速5公里/小時(shí)，車(chē)輛在車(chē)間內或轉彎處限速2公里/小時(shí)，車(chē)輛按規定地點(diǎn)停放，車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區要遵守交通規則；

　　2·3、機動(dòng)車(chē)輛的安全裝置必須齊全完好，各部件靈敏有效，技術(shù)性能良好，嚴禁車(chē)輛帶病行駛；

　　2·4、機動(dòng)車(chē)駕駛員應接受培訓教育，考試合格后，持證上崗，駕駛員有責任安全行車(chē)，保養車(chē)輛，并預防交通事故的發(fā)生，駕駛員應保持身體健康，嚴禁疲勞駕駛；

　　2·5、公司機動(dòng)車(chē)在廠(chǎng)區內行駛應主動(dòng)避讓其它車(chē)輛和人員；

　　2·6、機動(dòng)車(chē)輛發(fā)生事故應立即上報，并及時(shí)搶救傷員，保護好現場(chǎng)。

　　3、電氣設備和電工作業(yè)的管理

　　3·1、公司所有的機械設備和電氣設備必須合理設計，正確安裝，有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢測；

　　3·2、電氣設備的安裝、接拆電線(xiàn)必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行，任何人不得私自亂拉、亂接電線(xiàn)；

　　3·3、對接觸電氣設備的職工，要加強用電教育，避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生；

　　3·4、電氣設備應加強檢查、維護，防止本身著(zhù)火，電氣線(xiàn)路要定期檢查，防止腐蝕老化線(xiàn)路引起漏電短路；

　　3·5、不準在機械設備、電器設備和供電線(xiàn)路上帶電作業(yè)（無(wú)論高壓和低壓），停電后應在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌，工作末結束或末得到許可，不準任何人隨意拿掉標示牌或送電；

　　3·6、必須帶電檢修時(shí)，應采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監護人員應由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任；

　　3·7、電工人員必須經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習，考試合格后，持證上崗，進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須穿戴必須的安全勞保用品；

　　3·8、電器室要嚴密，除電工外，其它任何人嚴禁入內。

作業(yè)管理管理制度13

　　目的

　　建立高空作業(yè)程序。

　　為確保野外登山巡檢作業(yè)、登塔、固話(huà)寬帶安裝作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，操作員工的生命安全和儀器設備的工作安全，防止發(fā)生登高作業(yè)安全事故，特制定本規定。

　　范圍

　　適用于登塔、上線(xiàn)纜桿作業(yè);野外登山巡檢作業(yè)等登高生產(chǎn)作業(yè)。

　　職責

　　3.1 生產(chǎn)部門(mén)負責人，為登高作業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，負責登高作業(yè)安全管理規定的有效執行。

　　3.2 項目生產(chǎn)現場(chǎng)管理人，應熟悉現場(chǎng)安全生產(chǎn)各項安全生產(chǎn)管理制度，并嚴格執行。對登高作業(yè)安全負直接責任。

　　3.3 項目安全生產(chǎn)員，適時(shí)把握危險源并實(shí)施安全防范策劃，督辦日常登高作業(yè)安全生產(chǎn)。

　　管理內容與要求

　　4.1 總體要求

　　(1)貫徹“安全第一、預防為主”的思想，適時(shí)組織宣傳教育，使員工充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，樹(shù)立安全保護意識。

　　(2)針對項目野外生產(chǎn)情況，做好危險源初始識別、評價(jià)，并制定控制措施。

　　(3)從事登高作業(yè)的人員必須身體健良好，患有有關(guān)禁忌癥的人員，禁止從事相關(guān)登高作業(yè)。

　　(4)加強日常性的安全生產(chǎn)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，對存在的重大安全問(wèn)題及時(shí)上報。

　　(5)每年一次由部門(mén)管理者指定專(zhuān)人對登高作業(yè)安全器具進(jìn)行檢查，并記錄。

　　4.2 登高作業(yè)安全規定

　　4.2.1 嚴禁酒后、生病中登高作業(yè)。

　　4.2.2 必須腳穿橡膠底性質(zhì)防滑鞋子，安全登高從腳下做起。

　　4.2.3 山體坡度超過(guò)30°以上需登山作業(yè)時(shí)，須2人及其以上相伴登山，必要時(shí)攜帶安全繩索登山作業(yè)。雨雪天氣，禁止攀爬30°的山體陡坡。

　　4.2.4 在登山過(guò)程中，應選擇安全區域行進(jìn)，避免在有墜石危險的地方或陡崖邊行走。

　　4.2.5 登塔作業(yè)操作必須2人及其以上相伴，相互配合作業(yè)。

　　4.2.6 在夏季登塔、登山作業(yè)，應帶足飲用水，以不斷補充身體所需的水分，避免發(fā)生虛脫、中暑。

　　4.2.7 登塔作業(yè)前要注意觀(guān)察天氣情況，氣象條件不適于登塔作業(yè)，嚴禁登塔。

　　4.2.8 在山頂作業(yè)遇雷雨天氣，應及時(shí)躲避至相對低洼處或干燥掩體遮擋的地方，及時(shí)關(guān)閉無(wú)線(xiàn)通訊設備，嚴禁將有關(guān)桿、架、傘、鐵鍬扛在肩上，以防雷擊。

　　4.2.9 登塔、登山作業(yè)必要時(shí)應隨身攜帶急救藥品，以便在發(fā)生摔傷、碰傷、扭傷時(shí)應急使用。

　　4.2.10 在山林中作業(yè)時(shí)，切勿亂扔煙蒂，離去時(shí)須徹底消除燃火隱患。

　　4.3 高空作業(yè)安全規定

　　4.3.1 高空作業(yè)場(chǎng)地要求

　　(1)確保有足夠的工作場(chǎng)地及空間。

　　(2)操作平臺人員和物料的總重量，嚴禁超過(guò)設計的容許載荷。

　　(3)操作平臺有開(kāi)口部的，要安裝扶欄或安全網(wǎng)。

　　(4)確保操作區域充足的光亮度。

　　4.3.2 高空作業(yè)人員防護要求

　　(1)從事登高作業(yè)的人員必須身體健良好，患有高血壓、心臟病、嚴重貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，禁止從事高空作業(yè)。

　　(2)登高作業(yè)人員必須穿戴好防護用品、用具。(工作服、安全帽、安全帶、防滑鞋、手套、工具包)

　　(3)在工作區的每個(gè)人都要按規定穿戴防護用品、用具。(工作服、安全帽、安全鞋等)

　　(4)工作人員進(jìn)入工作區時(shí)不得佩戴會(huì )被鉤住、掛住的珠寶首飾或其他裝飾品。頭發(fā)及胡須不得妨礙防護的有效功能。

　　4.3.3設施設備的選擇要求

　　(1)所使用的'安全帶必須完好并適合于該項工作的特殊工作要求。安全帶配有的短繩用尼龍或者強度相當的材料制作;短繩的長(cháng)度必須能夠調節。

　　(2)所使用的梯子，應保證踏板完好無(wú)損，無(wú)缺陷及開(kāi)裂現象，立腳無(wú)彎曲變形。

　　(3)所使用的安全帽應經(jīng)檢驗合格(安全帽必須經(jīng)過(guò)沖擊實(shí)驗和防觸電保護實(shí)驗)。

　　(4)基本裝備應由同一家制造商提供，如更換購買(mǎi)廠(chǎng)家，則采購管理者應對新采用的基本配備的質(zhì)量、安全性能進(jìn)行評估。

　　4.3.4 高空作業(yè)實(shí)施要求

　　(1)作業(yè)現場(chǎng)要按規定設置足夠的安全警示標志，安全標志必須醒目，并得到妥善保護。

　　(2)登高作業(yè)前，操作者必須對所有高空作業(yè)器具的有效性進(jìn)行確認。

　　(3)離地2米以上高度作業(yè)人員，應系上符合要求的安全帶，安全帶的栓掛不得低掛高用。不得用繩子代替。

　　(4)高空作業(yè)現場(chǎng)應指定專(zhuān)門(mén)監護人員，監督高空作業(yè)人員遵守規章制度，防護高空作業(yè)人員的安全，發(fā)現危險情況時(shí)應責令其停止作業(yè)。

　　(5)員工進(jìn)入工作區必須戴檢驗合格的安全帽。

　　(6)作業(yè)人員穿著(zhù)要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。

　　(7)使用梯子登高作業(yè)時(shí)，梯子的閉鎖部件應完好，底部堅實(shí)防滑。

　　(8)在五級風(fēng)以上的、雷電、雨雪、大霧、霜降等惡劣氣候條件下影響作業(yè)安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空作業(yè)。當夏季溫度高于35°、冬季溫度低于-10°時(shí)，露天登高作業(yè)應選擇在適宜時(shí)間段進(jìn)行。

　　(9)夜間高處作業(yè)應有充足的照明，嚴禁夜間登塔作業(yè)。

　　(10)高處作業(yè)嚴禁上下投擲工具、材料和雜物等，所用工具包、袋有防止墜落的措施。在同一墜落平面上，一般不得進(jìn)行上下交叉高處作業(yè)，如需進(jìn)行交叉作業(yè)中間應有隔離措施，嚴禁上下垂直作業(yè)。

　　(11)線(xiàn)路外勤人員在石棉瓦、木板條等輕型或簡(jiǎn)易結構的屋面上操作，要有可靠的防護措施。防止滑跌、踩空或因材料斷折而墜落傷人。

　　(12)線(xiàn)路施工登高用的梯子不能缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以三十厘米為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以六十至七十度為宜。禁止二人同時(shí)在梯上作業(yè)。如需接長(cháng)使用，應綁扎牢固。人字梯底腳下數第二檔必須用繩子拉牢。在通道處使用梯子，應有人監護或設置圍欄。

　　(13)登高維修帶電機械物件、輸電線(xiàn)路時(shí)，一定要切斷電源，并經(jīng)檢驗確實(shí)停電后，才能進(jìn)行登高作業(yè)。

　　(14)在登高檢查光(電)纜前要檢查牽引鋼絞線(xiàn)是否帶電，確認安全再進(jìn)行作業(yè)。否則，要查找帶電原因，排除帶電因素以后才能進(jìn)行作業(yè)。

　　(15)高空作業(yè)要與架空電線(xiàn)保持規定的安全距離。特別是高壓線(xiàn)路，應保持安全間距:10kv以下2.5m以上，10kv以上4m以上。

　　(16)攀爬墻上垂直爬梯時(shí)，作業(yè)人員手上不得攜帶物品，要放在工具包內攜帶，大件物品材料要用繩索提吊。

　　(17)攀爬電桿前必須對電桿的安全狀況進(jìn)行檢查，包括電桿的埋深、有無(wú)斷裂痕跡、是否有足夠的安全操作空間等，以及腳扣是否牢固、安全帶磨損程度等影響安全操作的所有因素。必須順線(xiàn)路方向或背拉線(xiàn)方向上攀爬電桿，攀爬上桿后操作的過(guò)程中，安全帶應掛在距桿梢50cm以下的地方。

　　(18)利用滑椅在城區架空線(xiàn)路上作業(yè)時(shí)，必須有另一工作人員在地面上進(jìn)行保護配合，操作段線(xiàn)路傾斜度超過(guò)30度時(shí)，應在滑椅上固定拉力繩，并由另一工作人員在教高的一側面協(xié)助作業(yè)，控制滑椅的移動(dòng)。

　　(19)在架空電路上使用梯子進(jìn)行操作時(shí)，搭接點(diǎn)上端應在梯子的1/4到1/3之間，不得超過(guò)1/2，同時(shí)必須有另一工作在員在地面側進(jìn)行保護沒(méi)，防止梯子滑動(dòng)。

作業(yè)管理管理制度14

　　一、提高作業(yè)人員安全技能，增強作業(yè)人員自我保護意識

　　要做好作業(yè)檢修安全工作首先必須保證作業(yè)人員對作業(yè)過(guò)程安全技能的全面掌握，作業(yè)過(guò)程能否安全順利進(jìn)行，操作是否規范是關(guān)鍵，作業(yè)人員必須提高安全技術(shù)能力，熟練掌握檢修作業(yè)程序，規范操作行為，確保正確的使用工具和杜絕誤操作。其次，作業(yè)人員的自我保護意識的高低也是作業(yè)安全的關(guān)鍵，作業(yè)人員必須提高警戒，對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全面的分析，對可能存在的危險采取有效的防范措施，才能確保作業(yè)過(guò)程不受傷害。

　　二、明確施工任務(wù)，作業(yè)前進(jìn)行危險性分析，做好檢修準備工作。

　　作業(yè)之前，首先要明確作業(yè)檢修的具體工作內容，搞清楚設備、裝置操作介質(zhì)、停車(chē)后設備內部介質(zhì)置換清理情況等進(jìn)行危險性分析，確定危險種類(lèi)及可能發(fā)生的事故，有針對性地對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，明確施工前的安全檢查；施工中的監護和安全措施落實(shí)情況、作業(yè)注意事項、應急對策；施工之后的安全復查，消除對后續作業(yè)的威脅等。作業(yè)人員明白自己的作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境的具體情況，在作業(yè)時(shí)才能夠引起高度的重視，杜絕有可能引起事故的操作和施工，對于避免造成傷害和損失能夠起到積極的預防作用。

　　三、明確責任，提高各級人員安全職能

　　作業(yè)檢修過(guò)程中，作業(yè)人員、監護人員、現場(chǎng)指揮人員、作業(yè)組織實(shí)施人員、安全監督人員、票證審批人員等都應明確自己所肩負的安全責任，認真負責的履行自己的義務(wù)，確保檢修過(guò)程的有序安全進(jìn)行。作業(yè)人員應嚴格落實(shí)各項安全措施，遵守作業(yè)注意事項，對作業(yè)環(huán)境全面了解，對可能存在的危險有充分的認識。

　　監護人員應認真履行自己的職責，對作業(yè)人員的安全負責，監督作業(yè)人員落實(shí)各項安全措施，對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程監護，對異常情況采取正確果斷的處理措施，確保作業(yè)人員安全�，F場(chǎng)指揮人員應對作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境和設備相當了解，并掌握足夠的安全技術(shù)知識，對各種可能存在的危險能預想、預知，對作業(yè)過(guò)程中出現的各種情況能采取有效的應急措施。

　　作業(yè)組織實(shí)施人員在布置任務(wù)時(shí)，應周全考慮作業(yè)檢修的不安全因素和應對措施，對參與作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育，對作業(yè)注意事項進(jìn)行交代和強調。安全監督人員要及時(shí)對作業(yè)檢修過(guò)程進(jìn)行檢查，制止各種違反安全規定的行為，督促各級人員履行職責，確保安全措施的落實(shí)。票證審批人員必須對作業(yè)過(guò)程安全負責，對作業(yè)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行審核，對作業(yè)人員的作業(yè)能力進(jìn)行評價(jià)，保證各項措施的正確。

　　四、加強作業(yè)現場(chǎng)管理

　　1、作業(yè)現場(chǎng)預留通道在裝置上檢修，預留安全通道是非常重要的，特別是外協(xié)施工人員剛進(jìn)入施工現場(chǎng)，對于施工現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，因此，在作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區之前，必須進(jìn)行探路工作，有條件的在拐彎等處以較醒目的箭頭指示行走。安全通道不應僅單向通行，至少可以從2個(gè)方向離開(kāi)作業(yè)區域，避免只留一條安全通道，阻礙人員遇險撤離。

　　2、規范臨時(shí)防護設施，標準施工檢修工作中，難免將平臺或欄桿扶手切割開(kāi)，以便吊裝物件或移出更換的設備，在切割部位必須加設臨時(shí)的防護圍欄。這些臨時(shí)設施應嚴格對待，不能隨意進(jìn)行，更不應該采用塑料繩或棕繩進(jìn)行，因為它們屬軟性材料，不能有效阻擋人員越過(guò)安全區發(fā)生事故，所以對于切割部位應采用鐵柵欄搭設封閉圍欄進(jìn)行。圍欄高度為1．2～1．5M為宜，且設雙橫桿，圍欄邊緣離切割部位邊緣最少不應小于500mm，夜間在圍欄周?chē)�還應設置警示燈。

　　3、平臺占用需進(jìn)行規劃，不能隨意堆放檢修更換的塔內件、改造用的小配件等往往不可避免地需要暫時(shí)堆放在平臺上。針對此情況，在占用平臺時(shí)，首先要考慮物件重量不能超過(guò)平臺承受能力的0．6倍，防止平臺被壓變形。堆放在平臺上的物件高度不得超過(guò)平臺扶手高度，堆放層數最多不宜超過(guò)4層，否則有可能引起失穩，導致堆放物件倒塌或墜落。物料堆放時(shí)，首先要考慮留出600mm人員通行寬度，盡量將物件堆放在平臺的死角處，不占用通行區。物料擺放要平穩，如放置較大的異形件，還需用手拉葫蘆與臨近的設備固定牢，防止異形件因自重策動(dòng)而發(fā)生墜落情況。

　　4、搞好多層作業(yè)的安全防護檢修工作中，多層作業(yè)不可能消除，其最大的'危險是墜物打擊，它將會(huì )導致較大的傷害，因此，多層作業(yè)應將重點(diǎn)放在預防物體墜落情況的發(fā)生。首先確定上層作業(yè)區使用的工具及拆換的部件，依情況搭設全面積跳板（俗稱(chēng)：滿(mǎn)堂紅），在跳板上鋪滿(mǎn)鐵皮，邊角處需用2層石棉布封堵。其次，對于使用的小型工具（如：手錘、扳手等）應用繩子系扣，套在操作者的手腕上，拆卸的物件事先應有良好的固定，拆除后盡快移出作業(yè)區。五、細化其它管理工作的內容

　　要求檢修工作中的滅火器配備應針對附近裝置的工作介質(zhì)而定，不能圖省事一律配備干粉滅火器。因為有些火情用干粉滅火器不能很有效，尤其在露天有風(fēng)的作業(yè)環(huán)境，干粉噴出后，會(huì )被風(fēng)吹散而起不到作用，因此在配備滅火器材時(shí)，應以多種類(lèi)為原則，以適應不同的著(zhù)火源。檢修工作中，有的設備內部有時(shí)還會(huì )出現介質(zhì)雖經(jīng)置換和吹掃，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，死角處積存的介質(zhì)又會(huì )揮發(fā)而形成有害氣體的現象。因此，人員在進(jìn)入這些區域作業(yè)時(shí)，首先要有軸流風(fēng)機不間斷地進(jìn)行新鮮空氣的補充，其次，人員要帶防毒面具，防止內部介質(zhì)的不均勻殘存而引發(fā)中毒事件。檢修中所使用的腳手架搭設應嚴格按照要求執行，做到橫平、豎直，這樣桿與桿之間受力及力傳遞效果較好，腳手架才能比較穩定。

　　總之，檢修工作中的安全管理是比較復雜的，但是如果能做好預先分析、作業(yè)中的監督、作業(yè)后的復查，不給后續作業(yè)留隱患，作業(yè)檢修是有安全保障的。

作業(yè)管理管理制度15

　　一、糧食熏蒸前必須認真計算用藥量，詳細填寫(xiě)糧食熏蒸方案，報單位負責人批準后方可實(shí)施。

　　二、領(lǐng)取熏蒸藥劑，必須按有關(guān)規定實(shí)行雙人領(lǐng)用記錄。如因特殊情況，未用完熏蒸藥劑必須按規定進(jìn)行處理或及時(shí)退回藥品庫。

　　三、在施藥期間，要嚴格執行操作規程，禁止在夜間或大風(fēng)大雨天氣進(jìn)行熏蒸或放氣。

　　四、熏蒸藥劑由上級單位統一購買(mǎi)、統一存放，并設專(zhuān)用藥庫，實(shí)行雙人雙鎖管理，不準私自購買(mǎi)、存放。

　　五、被熏蒸的糧食在沒(méi)有徹底放氣前，必須在倉外10米設安全警衛線(xiàn)，設置警示牌，并安排專(zhuān)人值班，確保人畜安全。

　　六、熏蒸過(guò)程中接觸毒氣時(shí)間每次不得超過(guò)半個(gè)小時(shí)，每人每天累計一般不超過(guò)1小時(shí)。

　　七、處理藥劑殘渣要在庫區或生活區50米以外的無(wú)水源地帶挖坑深埋。

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