(精選)招商方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的招商方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商方案1
一、明確招商目的。
一般來(lái)說(shuō)，招商作為市場(chǎng)開(kāi)拓的手段和工具，啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶(hù)和客商利益相通、命運相連、風(fēng)險共擔，進(jìn)而形成真正意義上的、長(cháng)久而穩固的戰略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化，譬如招商總數，簽約率等。具體指標根據企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。
三、設置招商機構。
一般來(lái)說(shuō)在招商期間應將招商部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)獨立開(kāi)來(lái)，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷(xiāo)售的激勵機制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)緊密聯(lián)系，又要和銷(xiāo)售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門(mén)全力配合，以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中，從各部門(mén)中抽調人員，成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來(lái)說(shuō)，一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分：
1、招商流程規劃：
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創(chuàng )意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來(lái)電、來(lái)函）——2次信息處理（書(shū)面回復）——邀請——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節。
2、招商方式選擇。
招商方式很多，()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：
�。�1）訪(fǎng)問(wèn)招商，主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)相關(guān)的'投資者和客商，開(kāi)展招商活動(dòng)；
�。�2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶(hù)外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
�。�3）會(huì )議招商，利用各種白酒展銷(xiāo)會(huì )議，特別是春季、秋季糖酒會(huì )開(kāi)展招商；
�。�4）網(wǎng)絡(luò )招商，利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)上商店招商；
3、招商手冊制定。
在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下：
�。�1）企業(yè)（市場(chǎng)）實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。
�。�2）賣(mài)點(diǎn)提煉：市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
�。�3） 市場(chǎng)現狀介紹。
�。�4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
�、僬撸宏U明相關(guān)的優(yōu)惠政策；
�、诠芾恚菏袌�(chǎng)管理相關(guān)規定；
�、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息；
�、芘嘤枺憾ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織相關(guān)的培訓，提高投資者和客商的素質(zhì)；
�、莘⻊�(wù)：提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù)；
�、扌麄鳎簬椭顿Y者和客商策劃并開(kāi)展廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、哔M用：減免相關(guān)的費用，支持投資者和客商的發(fā)展。
�。�5）合作協(xié)議。
�。�6）簽約程序。
招商方案2
為落實(shí)省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區農業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，按照《全省農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求，在全區推進(jìn)農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商引資工作，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)省開(kāi)放招商工作領(lǐng)導小組會(huì )議精神和市政府招商工作部署，大力實(shí)施招商工作，加快壯大農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，助推區域經(jīng)濟發(fā)展。
二、總體目標
通過(guò)招商引資，加快壯大我區農業(yè)和農產(chǎn)品加工企業(yè)規模，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴大經(jīng)濟總量。每年力爭引進(jìn)1億元以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1個(gè)以上。
三、重點(diǎn)方向
依托春雷地區特色資源優(yōu)勢，堅持農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結合我區實(shí)際，重點(diǎn)圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項目，靶向開(kāi)展招商引資和項目合作。
(一)建設高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農場(chǎng)重點(diǎn)種植高淀粉、高賴(lài)氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設規�；a(chǎn)基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線(xiàn)，建設非轉基因高蛋白、高油大豆規�；N植基地。
(二)建設特色產(chǎn)業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬(wàn)畝春雷蔬菜種植園區進(jìn)行提檔升級，引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)果蔬規模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設馬鈴薯規模種植基地。
3、食用菌生產(chǎn)基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設標準化食用菌生產(chǎn)基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設甜糯鮮食玉米規�；�。
(三)發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)
1、玉米加工。重點(diǎn)引進(jìn)特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進(jìn)大豆全粉類(lèi)、發(fā)酵類(lèi)和非發(fā)酵類(lèi)大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進(jìn)采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動(dòng)營(yíng)養特色膳食食品、保健醫藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點(diǎn)引進(jìn)馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點(diǎn)引進(jìn)草腐食用菌及野生珍稀食用菌的.保鮮技術(shù)成果轉化和保鮮加工，食用菌的營(yíng)養食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區優(yōu)質(zhì)地塊和特色農產(chǎn)品，建設休閑食品加工園區，引進(jìn)薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現代農業(yè)發(fā)展理念，建設現代生態(tài)農業(yè)種植示范區，推進(jìn)先進(jìn)農業(yè)科技成果的應用和普及，包括農業(yè)科普、大田文化、有機體驗農業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀(guān)光農業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)班。薩爾圖區成立農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作專(zhuān)班，由黨政主要領(lǐng)導任雙組長(cháng)，農業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財政、農場(chǎng)等部門(mén)為成員單位，辦公室設在區農業(yè)農村局，具體負責農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實(shí)責任。
(二)編制手冊，精準招商。對現有農產(chǎn)品資源和加工規模進(jìn)行系統摸底，找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點(diǎn)，編制區級農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商手冊和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動(dòng)態(tài)更新農業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎功課。
(三)創(chuàng )新方式，提高實(shí)效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動(dòng)月，集中行動(dòng)，全力推進(jìn)。深入開(kāi)展農業(yè)資源調研，挖掘優(yōu)勢農業(yè)資源，拓展農業(yè)招商渠道，全面提升農業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會(huì )、綠博會(huì )等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )和豐收節、大米節等活動(dòng)載體，專(zhuān)班每年組織2次以上全域性招商對接活動(dòng)。瞄準農業(yè)企業(yè)500強、農產(chǎn)品加工企業(yè)100強等知名農業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開(kāi)展駐點(diǎn)敲門(mén)招商活動(dòng)，提高精準招商成效。
(四)完善政策，優(yōu)化服務(wù)。結合產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢實(shí)際，針對性完善農業(yè)和農產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡(jiǎn)化項目審批程序，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對有意向性來(lái)薩爾圖區投資的項目，及時(shí)與市農業(yè)和農產(chǎn)品加工項目招商工作專(zhuān)班辦公室聯(lián)系，及時(shí)匯報到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目成立專(zhuān)項推進(jìn)組，一對一開(kāi)展“五制”服務(wù)，全力推進(jìn)項目簽約、落地和投產(chǎn)。
招商方案3
近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場(chǎng)份額的客觀(guān)要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起。由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，其開(kāi)發(fā)成功的標準不是由銷(xiāo)售來(lái)驗證，而是由招商成功與否來(lái)最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項目成功的關(guān)鍵。
在近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場(chǎng)份額的客觀(guān)要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起。由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，其開(kāi)發(fā)成功的標準不是由銷(xiāo)售來(lái)驗證，而是由招商成功與否來(lái)最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項目成功的關(guān)鍵。
招商工作是一項系統、長(cháng)期、艱巨的系統工程。商業(yè)地產(chǎn)的成功，離不開(kāi)成功的、系統的招商手段。本篇專(zhuān)題從闡述商業(yè)地產(chǎn)招商特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)來(lái)介紹商業(yè)地產(chǎn)如何成功招商。
商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)細分市場(chǎng)，其開(kāi)發(fā)利潤豐厚的好處顯而易見(jiàn)。然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時(shí)候只是整個(gè)運營(yíng)部分的正式開(kāi)始，能否持續健康地運營(yíng)才是決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項目是否成功實(shí)現價(jià)值的關(guān)鍵。招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)的重要部分，從一開(kāi)始就舉足輕重，毫不夸張地說(shuō)，招商工作的成功與否又是評判商業(yè)運營(yíng)是否成功的唯一標準。
一、商業(yè)地產(chǎn)招商特點(diǎn)
招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現形式，一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。
因此，對于商業(yè)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，掌握商業(yè)地產(chǎn)的招商特點(diǎn)有利于商業(yè)地產(chǎn)項目的運作成功。與傳統的商業(yè)招商相比，商業(yè)地產(chǎn)的招商的具有如下三大特點(diǎn)。
1、招商時(shí)間長(cháng)
商業(yè)地產(chǎn)的招商時(shí)間相對較長(cháng)，從業(yè)態(tài)組合確定開(kāi)始至項目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個(gè)招商階段。
�。�1）主力店群招商
主力店群作用主要有四個(gè)：
�、儆兄诜�定整個(gè)項目的經(jīng)營(yíng)
主力店群一般占有整個(gè)項目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jì)記錄的主力店可使項目更加穩定，且有利于項目的可持續發(fā)展。
�、谟兄谡麄�(gè)項目的銷(xiāo)售
知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客的眼球，刺激鋪位的銷(xiāo)售，以及對中小店群的招商。
�、塾兄谠黾酉M群體
主力店群各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項目在日后的營(yíng)運中，能在中小店群的作用主要有二個(gè)：
�、贅I(yè)態(tài)組合需要
按業(yè)態(tài)組合設計招入中小店群，以滿(mǎn)足項目商圈內不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
2、租金租期懸殊
主力店群投資大，投資回收期長(cháng)，其租期要求一般需八年、十年，有的長(cháng)達二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開(kāi)始遞增，遞增在3%—10%。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。
3、招商難度大
招商的難度大在于項目建設期較長(cháng)，主力店群對項目業(yè)態(tài)變化趨勢把握不準，而營(yíng)運商又缺乏經(jīng)驗。
二、商業(yè)地產(chǎn)招商誤區
1、盲目定位，不切合實(shí)際
為了在銷(xiāo)售推廣中宣傳項目的價(jià)值，開(kāi)發(fā)商往往對項目的定位人為拔高，即導致商鋪的價(jià)格定得比較高，而理智的做法是根據周?chē)南M群體以及居民的收入來(lái)決定如何定位，定位過(guò)高或過(guò)低都會(huì )和周?chē)南M環(huán)境不協(xié)調，定位過(guò)低會(huì )損害開(kāi)發(fā)商的利益，而定位過(guò)高，則會(huì )造成商家今后的經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，不敢問(wèn)津。
2、缺乏整體招商規劃
商業(yè)項目的招商必須是符合項目定位的，而不是簡(jiǎn)單地以“滿(mǎn)租”為原則。在項目開(kāi)始招商前必須明確招商目標，包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商規劃指導招商工作的進(jìn)行，而不至于只要想進(jìn)來(lái)經(jīng)營(yíng)就直接“招”進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)“大雜燴”。
3、招商期望值過(guò)高
期望值過(guò)高的`表現首先體現就是在租金上。在定租金價(jià)格的時(shí)候首先考慮的不應是自己的利潤，應該先考慮經(jīng)營(yíng)者，只有經(jīng)營(yíng)者生存了，商場(chǎng)才能生存。
4、單純依靠廣告招商
招商針對地是特定的經(jīng)營(yíng)者，而單純廣告是具有普遍性的沒(méi)有特定的針對性。很多開(kāi)發(fā)商認為廣告是唯一的手段，只有通過(guò)廣告才能完成項目的招商。招商的關(guān)鍵是溝通，是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段，導致接觸招商的客戶(hù)面少，自然招商就成問(wèn)題了。
5、過(guò)分強調市場(chǎng)環(huán)境的影響
現在競爭是比較激烈的，很多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在感慨市場(chǎng)是越來(lái)越難做了，于是在招商的時(shí)候就出現了一種情況，就是招商人員過(guò)分強調受市場(chǎng)環(huán)境的影響，不能正確地分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。競爭激烈確實(shí)是目前整個(gè)行業(yè)的行情，但是從另一方面看，越來(lái)越難做也表明著(zhù)機遇越來(lái)越多。
6、缺乏持續經(jīng)營(yíng)的商業(yè)管理觀(guān)念
7、招商工作欠缺執行力
制定再完美的招商細節，如果沒(méi)有完善有效的執行力，就如空中樓閣，無(wú)從談起。招商執行要強化“言必行，行必果”，推行招商負責制。
另一方面，招商人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識與客戶(hù)不能形成有效地溝通，沒(méi)有真正從經(jīng)營(yíng)者的角度解決問(wèn)題，導致客戶(hù)對項目信心不足，使招商工作舉步艱難。
三、商業(yè)地產(chǎn)招商核心要決
1、合理的時(shí)機選擇是成功招商的前提
�。�1）商業(yè)地產(chǎn)招商與銷(xiāo)售
對于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售在先還是招商在先，并不僅與運作順序有關(guān)，它甚至決定了項目的生死。項目產(chǎn)權發(fā)售之際，也應該是主力招商完成之時(shí)。
�。�2）商業(yè)地產(chǎn)招商與整個(gè)項目建設
由于商業(yè)地產(chǎn)的招商時(shí)間相對較長(cháng)的特點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，招商要分主力店群和中小店群二個(gè)招商階段。而確定這二個(gè)招商階段與整個(gè)項目建設的時(shí)間關(guān)系至關(guān)重要。
�、僦髁Φ暾猩虝r(shí)間的確定
由于主力店群決定項目產(chǎn)品的形式，在產(chǎn)品形成之前，發(fā)展商需確定主力店群，并按其要求設計、建造相適應的產(chǎn)品——商業(yè)設施；所以主力店群的招商集中在項目業(yè)態(tài)組合之后、規劃之前。
�、谥行〉耆赫猩虝r(shí)間的確定
招商方案4
一、賽事背景
17年來(lái)，以救助貧困地區失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉型，并以希望小學(xué)的全面升級——把希望小學(xué)建設成鄉村的社會(huì )文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì )主義新農村建設注入澎湃動(dòng)力。
20xx年，中國青少年發(fā)展基金會(huì )委托獨立研究機構，對全國12省希望小學(xué)體育運動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的.調查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開(kāi)課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的運動(dòng)場(chǎng)地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，78.9%的學(xué)生渴望觀(guān)看奧運會(huì )在2008奧運年背景下，基于此因，中國青基會(huì )決定于東方衛視合作，聯(lián)合全國青基會(huì )系統實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂(lè )體育行動(dòng)”。這項行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì )力量資助希望小學(xué)配備“快樂(lè )體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂(lè )體育運動(dòng)會(huì )，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國希望小學(xué)快樂(lè )體育運動(dòng)會(huì )，力爭使之成為中國社會(huì )迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動(dòng)，并要求各省市青基會(huì )就快樂(lè )體育運動(dòng)會(huì )面向全社會(huì )征求冠名贊助。
二、指導思想
通過(guò)以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會(huì )；通過(guò)“希望工程”品牌的社會(huì )公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會(huì )，關(guān)注弱勢群體，樹(shù)立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位：中國青基會(huì )、東方衛視、招商銀行、統一企業(yè)、各省級青基會(huì )
承辦單位：上海市委、上海市青基會(huì )、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時(shí)間
5月28日—6月2日
五、舉辦地點(diǎn)
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬(wàn)元，x，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報
1.x有天津市代表隊開(kāi)、閉幕式冠名權；如﹙天津市x企業(yè)希望小學(xué)代表隊﹚
2.在大型開(kāi)、閉幕式現場(chǎng)安放廣告牌1塊(3M×2M);在開(kāi)幕式或現場(chǎng)周邊設置冠名企業(yè)廣告框架；
3.開(kāi)、閉幕式現場(chǎng)；單位領(lǐng)導出席開(kāi)、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會(huì )領(lǐng)導統一頒發(fā)獎杯一座和榮譽(yù)證書(shū)。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)行報道；
5.東方衛視對本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)行報道。
企業(yè)冠名回報
一、電視臺專(zhuān)題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式；希望小學(xué)代表隊成立；公司關(guān)心孩子們的訓練情況；出征儀式)。
二、今晚報。每日新報。日報。搜狐。都市報道等報道(出征儀式，市。公司�？h。鎮學(xué)校領(lǐng)導舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺來(lái)津采訪(fǎng)天津代表隊訓練情況。
四、天津代表隊旗子冠名。
五、天津代表隊運動(dòng)員衣服。帽子冠名。
六、取得好成績(jì)回來(lái)開(kāi)慶功會(huì )。
七、天津代表隊獲得的獎牌及活動(dòng)照片回贈給捐贈方。
八、贊助款開(kāi)據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。
招商方案5
為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮全局資源、區位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開(kāi)發(fā)政策。以富民、強場(chǎng)、興局為目標，創(chuàng )新招商引資方式，營(yíng)造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項目進(jìn)行招商引資。鼓勵引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)。嚴格控制引進(jìn)稅收貢獻低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續發(fā)展能力差的項目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現有企業(yè)或墾區內外投資人進(jìn)行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務(wù)。
投資總額達到xx萬(wàn)元以上項目計入農場(chǎng)招商引資任務(wù)目標。超過(guò)xx萬(wàn)元的招商引資項目，同時(shí)執行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
�、鞭r場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì )力量，推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標任務(wù)要層層分解，落實(shí)責任，農場(chǎng)主要領(lǐng)導要率先垂范走出去招商，請進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬(wàn)眾招商，全民引資。
�、舱猩桃Y工作實(shí)行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農場(chǎng)給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場(chǎng)同獎同罰。
�、程峁┝己猛顿Y服務(wù)。農場(chǎng)要統籌規劃，加快工業(yè)園區配套基礎設施建設。管理局相關(guān)職能部門(mén)要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門(mén)規定時(shí)限內辦理相關(guān)手續。
�、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)項目可異地招商。沒(méi)有重點(diǎn)工業(yè)園區的農場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項目，可以落戶(hù)有園區的農場(chǎng)（八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng )業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)可落戶(hù)管理局，招商引資額計入本農場(chǎng)招商引資總額，該項目實(shí)現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場(chǎng)。
�、祻娀O管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責引進(jìn)項目的.篩選審核及農場(chǎng)完成任務(wù)指標最終認定，督促指導業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農場(chǎng)簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關(guān)建設手續；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱(chēng)相符的開(kāi)戶(hù)許可，單個(gè)項目注冊資本不低于500萬(wàn)元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬(wàn)元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執照；
六是招商引資項目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產(chǎn)建設項目水土保持報告書(shū)或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個(gè)部門(mén)按分工認定：
商務(wù)局：
負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì )同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關(guān)部門(mén)審驗，對招商引資項目驗收結果進(jìn)行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營(yíng)業(yè)執照。
驗收各農場(chǎng)招商引資項目是否辦理營(yíng)業(yè)執照。
住房和城鄉建設局：
在建三江地區規劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續，并由各農場(chǎng)建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場(chǎng)國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目的銀行開(kāi)戶(hù)許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準，驗收生產(chǎn)工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監督檢查項目環(huán)境影響評價(jià)執行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時(shí)”執行情況。
人力資源和社會(huì )保障局：
負責招商引資項目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫局：負責畜牧招商引資項目活體數量和價(jià)值的評估認定。水務(wù)局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規定。
具體驗收辦法：
農場(chǎng)工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門(mén)攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門(mén)按照分進(jìn)行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。
驗收辦理時(shí)限：
原則上要求各農場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門(mén)，管理局各驗收部門(mén)于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門(mén)驗收。20xx年xx月xx日前各農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果報管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)獎勵審批表》與農場(chǎng)招商引資驗收材料一同申報。
項目開(kāi)工建設通過(guò)招商引資聯(lián)合驗收兌現獎勵總額xx%時(shí)，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規定標準的，兌現獎勵總額xx%，按招商引資項目實(shí)際投資（以企業(yè)上報管委會(huì )稅務(wù)部門(mén)的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構的評估報告為依據）達到的獎勵標準兌現，最終獎勵總額按實(shí)際投資的獎勵標準執行。
五、獎懲辦法
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為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實(shí)行重獎重罰。
�、鞭r場(chǎng)招商引資總額超過(guò)xx萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)年上繳建三江管委會(huì )本級（縣級）稅金年累計額度xx萬(wàn)元的農場(chǎng)，管理局獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子xx萬(wàn)元，其中，農場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導各獎勵x萬(wàn)元，其他班子成員合計獎勵xx萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農場(chǎng)，同獎同罰，罰金上繳管理局。
�、餐顿Y額達到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項目獎勵政策
�、殴芾砭脂F有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，并按年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。
�、乒芾砭脂F有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，或在第三年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂第三年任務(wù)指標，并按抵頂年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。
�、峭瑫r(shí)完成當年任務(wù)指標和重點(diǎn)招商引資項目續建的農場(chǎng)，兩項考核可一并兌現。
�、绒r場(chǎng)已有重點(diǎn)項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會(huì )）額外再獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子40萬(wàn)元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎罰標準由農場(chǎng)自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎勵。對農場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導不力、未完成任務(wù)目標的，由管理局對農場(chǎng)正職領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)。
�。ǘ┓先裾猩桃Y獎勵規定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號）規定，同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責解釋。
招商方案6
一、 公司簡(jiǎn)介
新鄉市盛潤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于20xx年8月成立，注冊資金1000萬(wàn)，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，娛樂(lè )業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設天潤苑娛樂(lè )有限公司，開(kāi)發(fā)的項目有黃崗別墅區、化工路營(yíng)住房，盛潤城市印象（3萬(wàn)多㎡），近期的新項目有亞太廣場(chǎng)（6萬(wàn)多㎡）， 已經(jīng)開(kāi)發(fā)好的面積有4萬(wàn)多㎡。
二、盛潤廣場(chǎng)簡(jiǎn)介
新鄉盛潤廣場(chǎng)是經(jīng)20xx年新鄉市規劃委員會(huì )第一次會(huì )議研究同意，由新鄉市盛潤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂(lè )多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設備配置介紹
1、 廣場(chǎng)地址：新鄉市主干道人民路中段 ，
2、廣場(chǎng)功能：擬定為商住綜合大樓 ，
3、廣場(chǎng)具備的條件：廣場(chǎng)建筑面積16000平方米，是新鄉市重點(diǎn)項目工程，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線(xiàn)10米，東退地界6米，西距高層營(yíng)住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長(cháng)49054米，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車(chē)場(chǎng)及設備間，一至四層為營(yíng)業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長(cháng)49054米，南北進(jìn)深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長(cháng)4905米，南北進(jìn)深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場(chǎng)配置扶梯6 部、觀(guān)光電梯1部、廣場(chǎng)設計停車(chē)位約3000平方米等設施。
四、投資前景分析
1、廣場(chǎng)的位置：
盛潤廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區最高地勢－龜背廣場(chǎng)，西北接駁火車(chē)站和各大商場(chǎng)的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂(lè )、經(jīng)濟，一觸即發(fā)，適逢市規劃向東南發(fā)展，預計在不短時(shí)間內，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場(chǎng)，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類(lèi)等。沿盛潤廣場(chǎng)商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發(fā)展前景。
2、廣場(chǎng)的周邊環(huán)境：
盛潤廣場(chǎng)座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的`商家擴大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場(chǎng)的原址被稱(chēng)為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來(lái)，盛潤廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、盛潤廣場(chǎng)裝飾經(jīng)營(yíng)配套情況：
盛潤廣場(chǎng)是有著(zhù)A級資質(zhì)證書(shū)的中國建設技術(shù)集團有限公司設計而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng )造出一種個(gè)性化、色彩很強的一種建筑風(fēng)格，體現出現代生活的快節奏、簡(jiǎn)約和前衛，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成
負一層至四層商場(chǎng)部分（面臨人民路），為商場(chǎng)的總出路口，為解決商場(chǎng)內人氣、人流互動(dòng)，特設一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場(chǎng)內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀(guān)景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：
盛潤廣場(chǎng)配以專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶(hù)經(jīng)商解決后顧之憂(yōu)，專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場(chǎng)內的硬件配套由紅外線(xiàn)監控、自動(dòng)噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí)。
五、合作意向及方式：
盛潤廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地�？紤]社區的消費市場(chǎng)和集團購買(mǎi)的能力，公司擬定對外招租重點(diǎn)：
1、廣場(chǎng)作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局，有品牌的商貿集團公司；
2、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場(chǎng)的初步定位和統一經(jīng)營(yíng)管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開(kāi)放式商鋪，整體招租。
七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖
我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專(zhuān)業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，為其擴大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，確保在20xx年中秋節前進(jìn)場(chǎng)，以期達到更佳的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，公司將以長(cháng)期租賃方式，廣泛向社會(huì )招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場(chǎng)建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
新鄉市盛潤廣場(chǎng)招商辦公室 地址：人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南
聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系人：
招商方案7
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的.航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
招商方案8
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進(jìn)行調研以確定該地區的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調研：
本地區各類(lèi)商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調研。通過(guò)此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據，招商運營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設施調研：
對商圈內的功能服務(wù)性設施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營(yíng)方案概述。
招商運營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場(chǎng)調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來(lái)源，與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶(hù)，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現場(chǎng)管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的'前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對預期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤的分析基礎上來(lái)確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對租金收取標準、收取時(shí)間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶(hù)應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統一核算。商戶(hù)應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核：
營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規范執行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶(hù)簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務(wù)責任書(shū)、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應如實(shí)填寫(xiě)：商戶(hù)基本資料登記表、授權委托書(shū)。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶(hù)簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶(hù)提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結果反饋至商戶(hù)。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續，與商戶(hù)共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報告”。附：商戶(hù)入（退）場(chǎng)交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場(chǎng)的監督管理及竣工驗收。
d、商戶(hù)布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續及培訓。
招商方案9
一、工作目標
為實(shí)現“十二五”奮斗目標，推進(jìn)我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會(huì )議提出的目標和任務(wù)，落實(shí)觀(guān)測公司“招商引資、治庸問(wèn)責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強化企業(yè)內部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
�。ǘ┗顒�(dòng)內容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強化責任意識，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬M(mǎn)弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著(zhù)力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調動(dòng)企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
�。ㄈ┳ズ弥斡箚�(wèn)責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責”，完善責任制度，落實(shí)責任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴治嚴問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，培養招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務(wù)。結合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的.工作格局。
開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升招商部門(mén)的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計劃
一是創(chuàng )新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動(dòng)、戰略合作、合作雙贏(yíng)”的思路，開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開(kāi)展項目推介會(huì )、投資說(shuō)明會(huì )。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機會(huì )，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò )體系，長(cháng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著(zhù)力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢，結合實(shí)際合理調整投資優(yōu)惠政策。
�。ǘ┟鞔_工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實(shí)行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門(mén)每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報全公司，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。
�。ㄈI(yíng)造良好氛圍，堅持統籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務(wù)公開(kāi)，全部實(shí)現“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度，開(kāi)辟重點(diǎn)引資項目“綠色通道”，堅持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度，營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資工作方案 篇為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
招商方案10
一、建立信息聯(lián)動(dòng)機制
市人社局將與市、鎮招商部門(mén)建立同步的信息互動(dòng)共享機制，相互溝通，及時(shí)了解掌握招商引資過(guò)程中人力資源數量、類(lèi)型及素質(zhì)要求。
二、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )招聘專(zhuān)欄
充分利用人力資源市場(chǎng)網(wǎng)，開(kāi)辟招商引資項目企業(yè)招工專(zhuān)欄，根據企業(yè)用工需求，及時(shí)發(fā)布招工信息，為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò )招聘服務(wù)。
三、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息，積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺的作用，免費為招商引資企業(yè)舉行各種類(lèi)型的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，吸引符合企業(yè)用工需求的各類(lèi)求職者參加應聘。同時(shí)，有效利用鎮、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，將招聘信息面向全市發(fā)布。
四、建立公共實(shí)訓基地
為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓，充分利用現有的職業(yè)教育資源，在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個(gè)實(shí)訓基地，既可以培養技能型人才為企業(yè)服務(wù)，又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強有力的.人力資源支撐，計劃在外省市職業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地，力爭每年有8000至10000名適應市產(chǎn)業(yè)結構需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才，提供企業(yè)選用。
六、建立外省市專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校學(xué)生實(shí)習基地
計劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規模和經(jīng)濟實(shí)力，生活設施相對比較齊全的企業(yè)，作為外省市技能型人才輸出基地和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校學(xué)生的實(shí)習基地。通過(guò)實(shí)習，提高學(xué)生的實(shí)際操作水平，為招商引資企業(yè)提供人才儲備，供選擇錄用。
招商方案11
產(chǎn)品推介會(huì )是開(kāi)發(fā)公司和客戶(hù)互動(dòng)交流的最好平臺，在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程非常重要。它對促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售和擴大樓盤(pán)的品牌知名度、美譽(yù)度起著(zhù)不可替代的作用。 本次產(chǎn)品推介會(huì )主要基于以下兩點(diǎn)：
1. 樹(shù)立[漯河新天地]的產(chǎn)品形象;
2. 「漯河新天地」推廣及銷(xiāo)售的需要;
一、活動(dòng)目的
1. 讓客戶(hù)更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶(hù)的信心，消除持幣觀(guān)望者的顧慮;
2. 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的口碑，促進(jìn)本案的.銷(xiāo)售;
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度;
3. 在溫州市場(chǎng)造成投資機遇再度來(lái)臨的轟動(dòng)效應。
二、活動(dòng)主題
漯河市城市建設與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研討會(huì )暨「漯河新天地」產(chǎn)品推介會(huì )
三、主辦單位
漯河美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
四、活動(dòng)時(shí)間
暫定 下午13：30—16：30
五、活動(dòng)地點(diǎn)
溫州國際大酒店(待定)
六、活動(dòng)規模
150—200人
說(shuō)明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人員數量、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，150—200人規模較為理想。
七、參會(huì )部門(mén)、機構和人員
1 項目所在地政府及規劃局 漯河美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 監理公司
2 規劃設計公司
3 溫州市各大媒體(溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電臺及電視臺等)
4 地產(chǎn)界人士、部分目標客戶(hù)群體
八、活動(dòng)內容
1. 重點(diǎn)介紹漯河市的發(fā)展前景與規劃
2. 各相關(guān)單位領(lǐng)導發(fā)言、解析、致辭
3. 現場(chǎng)贈禮和抽獎活動(dòng)
4. 現場(chǎng)客戶(hù)提問(wèn)及解答
九、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造
1. 橫幅：活動(dòng)地點(diǎn)拉橫幅，引起關(guān)注。
2. 高空氣球：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布高空氣球。
3. 彩虹門(mén)：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門(mén)。
4. 報紙稿：在11月17日的報紙上發(fā)布消息。
5. 邀請函：發(fā)函邀請溫州地區優(yōu)質(zhì)客戶(hù)(包括已認購客戶(hù)或有意向認購客戶(hù))和10
月展會(huì )上留下聯(lián)系方式的潛在客戶(hù)。
十、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說(shuō)明會(huì )的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。
(2)媒介策略：
�、� 媒介選擇：溫州都市報。
�、� 發(fā)布時(shí)機：暫定11月17日。
�、� 投放頻次：1篇。
(3)具體投放計劃
(4)其他形式媒介宣傳：
�、� 活動(dòng)點(diǎn)橫幅等的懸掛。時(shí)間為11月18日—11月19日。
�、� 短信或電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)。
2.活動(dòng)當天的輔助媒介宣傳
(1)具體要求：要盡量營(yíng)造出活動(dòng)活動(dòng)現場(chǎng)的熱烈氣氛，
(2)媒介策略：
�、� 活動(dòng)現場(chǎng)使用彩虹門(mén)、高空氣球、橫幅營(yíng)造現場(chǎng)氣氛。
�、� 活動(dòng)現場(chǎng)的禮儀小姐可著(zhù)印有漯河市美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和「漯河新天地」等相關(guān)字樣的披帶或T恤，以起到流動(dòng)宣傳的效果。
十一、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費預算
1.布置物品：
2.禮品訂做：
◆政府要員及媒體記者禮品另送。
◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個(gè)，贈送有意向客戶(hù)及來(lái)場(chǎng)嘉賓。
項目招商推介會(huì )方案3
首先，政府招商活動(dòng)是官方的正式行為，這就為整場(chǎng)活動(dòng)定下一個(gè)正規，嚴謹的基調。招商活動(dòng)的目的是為了宣傳城市品牌，提高城市形象，引進(jìn)高精尖企業(yè)，改造升級當地產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)當地經(jīng)濟的發(fā)展和轉型。當把目的梳理清楚后，大概活動(dòng)策劃的方向就會(huì )明確了。
其次，招商活動(dòng)的前期準備至少要1個(gè)月，然后把每件事情都要有個(gè)結點(diǎn)，就是在規定的時(shí)間內必須要完成哪些事情。不要等到活動(dòng)快開(kāi)始，手忙腳亂的。因為需要準備大量的宣傳素材，這里涉及到拍攝制作城市宣傳片,這個(gè)宣傳片關(guān)乎城市的形象，需要專(zhuān)業(yè)的制作公司前期拍攝，后期制作。制作出高質(zhì)量的宣傳片，是招商推介會(huì )上重要的音頻視頻資料。
三是,政府招商推介會(huì )政府招商推介會(huì )活動(dòng)現場(chǎng)的整體VI設計，設計要官方，正式，嚴謹，要塑造出活動(dòng)的.整體隆重的視覺(jué)效果。高格調的活動(dòng)，一定要有高大上的設計。在這里谷川聯(lián)行的小編要說(shuō)三遍：重設計，重設計，重設計!一定要找一家設計方案好的活動(dòng)公司去策劃執行。只有前期效果圖設計好，后期物料才能制作出效果，現場(chǎng)的整體視覺(jué)才能讓人耳目一新。
下面給大家簡(jiǎn)單介紹一下推介會(huì )流程：
一、準備工作：
會(huì )場(chǎng)準備：
1.會(huì )議地點(diǎn)(含商務(wù)餐或自助餐)聯(lián)系預訂;
2.企劃會(huì )場(chǎng)布置，廣宣資料禮品準備;
3.落座臺牌制作及排放。
會(huì )議準備：
1.相關(guān)廣宣視頻資料準備;
2.主力店及主力品牌廠(chǎng)商主管領(lǐng)導的預約設定;
3.參會(huì )邀請函、胸卡(依照區域及貴賓進(jìn)行顏色區分);
4.車(chē)輛的預訂及前期外地接待人員的培訓要求;
5.合同書(shū)版本、意向書(shū)費用的擬定;
6.推介會(huì )接待人員的培訓責任劃分，項目口徑的統一。
政府關(guān)系：
1.省內及當地媒體聯(lián)系;
2、相關(guān)政府領(lǐng)導預約。
二、會(huì )議過(guò)程
會(huì )議前：
1、簽到及現場(chǎng)交流;
2、播放資料：集團資料、政府現有的項目整體介紹。
會(huì )議部分：
1、震撼開(kāi)場(chǎng);
2、當地政府領(lǐng)導講話(huà);
3、重點(diǎn)項目介紹推介;
4、現場(chǎng)簽約;
5、合影。
會(huì )議結束：
1、媒體采訪(fǎng);
2、現場(chǎng)答廠(chǎng)商問(wèn)題;
4、分會(huì )場(chǎng)散戶(hù)簽約;
5、參會(huì )廠(chǎng)商的分離及送離;
6、會(huì )后追蹤等。
招商方案12
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《20xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現20xx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的`“五年再創(chuàng )一個(gè)新20xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新20xx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
招商方案13
產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：
1、科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位
產(chǎn)業(yè)園區定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對性，有助于提高項目落成率�！拔宥纫祖湣睘閳@區提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區域、企業(yè)等多角度為園區全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫(huà)像，形象的展示出園區產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節，精準定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節，幫助園區進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區域布局，為園區推送所需的精準招商標的(優(yōu)先推薦世界/國內/民營(yíng)500強企業(yè))。
2、多樣化的合作方式
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì )存在差異。園區的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿(mǎn)足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區來(lái)。
3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)
一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區、一個(gè)有吸引力的園區。其服務(wù)配套應該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設施、生活性配套設施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢(xún)、廣告、設計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng )新平臺建設等服務(wù)配套尤其重要。
4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則
產(chǎn)業(yè)園區必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結合實(shí)際和自身的優(yōu)勢，確立自身的.主導產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目，不斷培育壯大園區的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
5、做好精準推廣營(yíng)銷(xiāo)
“酒香也怕巷子深”,園區招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節,需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區。此外。還要著(zhù)重于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思路、方向以及實(shí)際的行銷(xiāo)操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同，產(chǎn)業(yè)園區的目標客戶(hù)群更加狹窄、專(zhuān)業(yè)、分散。所以，精準投放，直接面對有效的客戶(hù)，才是確保成功的關(guān)鍵。
6、跟訪(fǎng)服務(wù)實(shí)時(shí)到位
在進(jìn)行前期的銷(xiāo)售客戶(hù)資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對意向性比較大的客戶(hù)做到上門(mén)拜訪(fǎng)，做到第一時(shí)間了解客戶(hù)的問(wèn)題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區招商策劃是指依靠專(zhuān)業(yè)化的園區招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據科學(xué)成效的項目運營(yíng)操作流程，通過(guò)投資立項與開(kāi)發(fā)咨詢(xún)、全程招商策劃、項目招商執行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區項目提供科學(xué)、系統、專(zhuān)業(yè)、規范的項目招商策劃、項目營(yíng)銷(xiāo)代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
招商方案14
一、背景與目標
隨著(zhù)春節的臨近，年貨市場(chǎng)逐漸升溫。為了滿(mǎn)足消費者對年貨的需求，提高年貨銷(xiāo)售量，特舉辦年貨節活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在吸引更多的商家參與，共同打造一場(chǎng)豐富多彩、充滿(mǎn)年味的購物盛宴。
二、策劃方案
主題設定：以“喜迎新春，年貨大集”為主題，突出年味和喜慶氛圍。
活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
活動(dòng)形式：線(xiàn)上+線(xiàn)下，聯(lián)合電商平臺與實(shí)體商家共同參與。
宣傳策略：通過(guò)社交媒體、廣告投放、戶(hù)外宣傳等多種方式，全方位覆蓋各類(lèi)受眾群體。
三、招商對象
面向各類(lèi)商家，特別是年貨供應商、特色手工藝品制作者、地方特產(chǎn)商家等，誠邀參與年貨節活動(dòng)。
四、招商政策
參與費用：根據商家類(lèi)型及規模，設定合理的參與費用。
宣傳支持：為參與商家提供宣傳資源支持，如廣告位、推薦位等。
合作模式：提供多種合作模式，滿(mǎn)足不同商家的.需求。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：為商家提供活動(dòng)期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。
五、總結
通過(guò)本次年貨節活動(dòng)，旨在打造一場(chǎng)富有年味的購物盛宴，滿(mǎn)足消費者對年貨的需求。同時(shí)，也為商家提供了一個(gè)展示和銷(xiāo)售產(chǎn)品的平臺，促進(jìn)消費市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。
招商方案15
華油父母交流群是以公益為主的兒童活動(dòng)平臺，不僅為孩子們提供演出展示的舞臺，還有休閑娛樂(lè )集體游戲的平臺，讓孩子體會(huì )成功，增長(cháng)自信，在游戲中變得堅毅外向，自信陽(yáng)光，從而讓家長(cháng)在教育孩子過(guò)程中也體會(huì )到孩子的成長(cháng)和變化。
雖然是公益活動(dòng)，在活動(dòng)不免也會(huì )產(chǎn)生少許費用，針對近年來(lái)活動(dòng)的情況，現面向社會(huì )發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會(huì )得到大大的收益，雙方達到各取所需的`目的。
一、贊助方式如下：
1、活動(dòng)場(chǎng)地和舞臺的支持。
2、活動(dòng)中孩子們的小禮物。
3、提供群工作人員的帽子或T恤馬甲之類(lèi)。
4、為群活動(dòng)全程錄制，刻錄光盤(pán)。
5、為活動(dòng)中某個(gè)節目提供服裝。
6、其他方式。（如現金）
二、活動(dòng)贊助收益：（依據贊助力度而定）
1、贊助商可以為活動(dòng)的冠名。
2、活動(dòng)現場(chǎng)可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節目單印發(fā)贊助商的LOGO、活動(dòng)場(chǎng)所獨立搭設廣告欄或其他形式�？梢郧⒄劊�。
3、播放宣傳錄音，時(shí)間是到活動(dòng)正式開(kāi)始前。
4、活動(dòng)中主持人可以宣讀贊助單位概況，可以現場(chǎng)對贊助單位表示感謝。
5、活動(dòng)場(chǎng)地增設臨時(shí)零售點(diǎn)。
6、贊助商單位領(lǐng)導到現場(chǎng)講話(huà)。
7、在群博客進(jìn)行單位展示（永久）。
8、參與公益活動(dòng)贊助單位的社會(huì )美譽(yù)度將全得到提升。
三、注意事項：
1、要保證宣傳活動(dòng)的合法性和安全性，不得損壞我群及孩子們利益。
2、保證宣傳活動(dòng)不影響到我群的活動(dòng)的開(kāi)展。
3、保證宣傳內容的積極向上。
4、雙方共同確定宣傳內容，如要在活動(dòng)前進(jìn)行修改或對活動(dòng)有疑問(wèn)，請盡快與我們協(xié)商，保證活動(dòng)的正常運行。
四、有合作意向者
請與群主聯(lián)系：聯(lián)系電話(huà)：13803174142（極致格格）。提出意向，群管理員們共同商議達成一致意見(jiàn)后便可實(shí)施。
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